浅谈建筑工程技术管理
浅谈建筑工程技术管理存在的问题与对策
浅谈建筑工程技术管理存在的问题与对策摘要：建筑工程技术管理贯穿于工程项目的整个过程，对建筑企业的发展有着十分重要的作用，它能够有效促进建筑企业的质量管理和成本管理工作的实施，通过建立完善的技术管理体系，为建筑企业的质量管理打下坚实的基础。
关键词：建筑工程；技术管理；问题；措施中图分类号： tu198 文献标识码： a 文章编号：abstract:building engineering management throughout the whole process of the project, the construction enterprise development has a very important role, it can effectively improve the construction enterprise quality management and the implementation of the cost management, and by establishing a perfect technical management system for the construction enterprise quality management and lay a solid foundation.key words:building engineering; technical management; problem; measures1. 建筑工程在我国国民经济中的重要地位分析1.1 建筑工程是我国国民经济的基础性产业建筑工程是我国经济活动和文化、科学、卫生、教育等社会活动的基础条件，也是社会经济活动和社会生产的主体。
随着建筑行业的快速发展，已经成为了我国国民经济的支柱产业。
根据国外的建筑行业来看，美国建筑业占国家gdp的11.8%，加拿大建筑业占国家gdp的15.7%，日本建筑业占国家gdp的11%。
浅谈房屋建筑工程施工技术应用及现场施工管理
浅谈房屋建筑工程施工技术应用及现场施工管理摘要：房屋建筑工程施工技术应用及现场施工管理是保障工程质量和进度的关键。
本文通过对施工技术和现场管理的探讨，旨在提供相关领域的参考和指导。
关键词：房屋建筑工程；施工技术；现场施工管理房屋建筑工程是社会发展中不可或缺的基础设施，施工技术的应用和现场施工管理的规范与效率直接影响着工程的质量和进度。
本文将就房屋建筑工程施工技术的应用和现场施工管理进行浅谈，探讨如何通过合理的技术应用和管理手段提高工程的质量和进度。
一、房屋建筑工程施工技术的重要性房屋建筑工程施工技术的重要性不可低估。
施工技术的应用直接影响着建筑工程的质量、安全和进度。
合理的施工技术可以提高施工效率，降低成本，保证工程质量。
同时，施工技术还决定了工程的可持续性，包括节能、环保和资源利用等方面。
因此，在房屋建筑工程中，合理选择和应用施工技术，加强现场施工管理，对于保证工程质量、安全和进度具有重要意义。
二、房屋建筑工程施工技术应用1. 基础施工技术地基处理是为了确保建筑物的稳定性和安全性而进行的工程措施。
常见的地基处理技术包括挖土、填土、加固地基等。
通过对地基进行合理的处理，可以提高地基的承载能力，减小地基的沉降和变形。
地下室是房屋建筑中常见的一部分，对于地下室的施工需要特殊的技术和工艺。
包括地下室的防水、排水、通风等技术。
合理的地下室施工技术可以确保地下室的结构安全和使用功能。
在基础施工技术的应用中，需要根据具体的工程需求和地质条件选择合适的技术和工艺。
同时，要严格按照施工规范和标准进行操作，加强施工现场的监测和质量控制。
只有合理应用基础施工技术，才能确保建筑物的稳定性和安全性。
2. 结构施工技术混凝土是房屋建筑中最常用的材料之一，混凝土施工技术的应用对建筑物的结构稳定和耐久性起着关键作用。
混凝土施工技术包括混凝土浇筑、模板支撑、混凝土振捣等环节。
合理的混凝土施工技术可以确保混凝土的均匀性、密实性和耐久性。
浅谈建筑工程要注重技术管理
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浅谈建 筑工程要注重技 术管理
潘 汉 雅
．
（ 广西 南宁 ５ ３ ０ ０ ２ ３ ）
摘
要： 在市场经济不断发展的今天， 随着市场经 济的不 断济 ， 技术的管理方法成为建筑工程方面重要 问题， 提高技术管理水平对 于建筑 企业具有
十分重要的意义 ， 可 以让建筑行业在市场经 济中处 于优势 的地位 ， 能够进 一步的提 高企业 的可持续发展 。一般来说， 建筑工程技术会一直 贯穿始终， 对于
整个建筑 的质量具有决定性的作用， 本文从这个角度 出发 ， 重 点阐述 了建筑工程技 术方面 的方面 ， 同时提 出了技术的重要性 ， 供 同行参考 。 关键词 ： 技术管理 建筑工程 重要性
近些年来 ， 随着我 国市场经济 的发展， 高层建筑的不断发展成为主要 的 趋势， 而建筑行业在近几年逐渐成为国家的重要产业 。 在我 国境 内， 新形势 下的工程 ， 需要一定的专业知识进行管理， 因此很多的建筑专家对建筑的技 术提出了更高的要求， 特别是技术方面的人才的管理 ， 对于 自 身素质的不断 提高成为努力 的重要方面 。 值得一提的是， 很 多的建筑专家对于如何加强建 筑行业的管理成为当下重要的 问题，做好技术方面的管理工作对现代社会
督， 对提高建筑 工程 中技术管理水平意义重大 。在建筑工程技术管 理中， 加 强技术管理监督 ， 要把握好两个关键 点， 一是在专业 的理论知识方面 ， 做好 技术 管理监督工作要不断学习先进的管理方法和经验 ，可 以 通 过定期开展
对 建筑工程技术 管理部 门的培训工作加强技术管理监督 。 另一方面， 在 强化 建筑 工程技术人员专业知识的基础上， 还要结合建筑工程的实际情 况， 采取 相应的技术措施加强技术管理监督 ， 减少建筑工程安全事故的发生。 ４ ． 优化技术管理人才 注重人才， 培养人才是提高管理技术水平 的基础。 目前 ， 我 国建筑 企业 普遍缺乏优秀的技术管理人才， 导致建筑工程技术管理水平下降。 优化技术 管理人才 ， 推进建筑工程技术管理人才队伍建设， 是建筑工程技术管理迫切 需要解决的问题 在建筑工程技术 管理中， 优化技术管理人才 ， 可 以实行行 政和经济手段相结合的方法， 以当面不断地对现有人才的培训 三、 结 语
浅谈如何对建筑工程技术进行管理 陆俊桢
浅谈如何对建筑工程技术进行管理陆俊桢摘要：建筑工程项目在一定程度上决定了国家现代化建设的水准，而影响建筑工程最终效果的核心因素就是其施工技术和质量的好坏，因此，各施工单位必须重视建筑工程的技术管理工作。
在建筑工程的施工过程中的每个期间，相关施工人员要严格把控工程施工技术，不可有丝毫懈怠。
文中对如何对建筑工程技术进行管理进行了分析。
关键词：建筑工程；技术管理；重要性1建筑工程施工技术管理的含义1.1建筑施工技术管理的内涵根据资料以及当前施工技术管理发展的形式来看。
施工管理的主要任务就是对主管部门技术和工作以及国家技术法规、技术秩序规范等方面加强组织，这样做可以建立起一个较为完善、有秩序、技术保障体系的组织。
1.2基本作用依照实际的科学技术和顺应其发展的规律，全面将科学技术进行强化，只有这样才能够将程序化进行正常的运转；全面将建筑管理的水平和综合技术水平能力进行提升，这样做可以对问题进行预见性的察觉，并且将可能发生的问题萌芽控制在一定的范围之内，只有这样做才能够将质量做到很大的提升；充分发挥设备、员工、材料的基本潜能，以提高工程的质量，以降低工程出现问题的几率。
2建筑工程施工技术管理的重要性首先，进行建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究，有助于促进施工质量的进一步提升。
在现阶段，参与建筑建设的投标企业的数量呈直线上升的态势，为了确保投标更为有序，则必须要对技术管理予以强化，要通过具体的法规来予以保证。
同时也是的施工的进度、质量得到切实保证，经济效益也会有大幅的提升。
除此之外，进行建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究，有助于促进施工环保的发展。
在对建筑工程的技术管理予以落实之时，还要确保生态环境得到切实的保护。
这也就是说要将环境管理作为重点工作，并发挥出其效能。
要在具体规划之时就对环境保护纳入其中，并在施工中予以坚决执行。
建设过程当中，要切实提高资源的利用效率。
3建筑工程施工技术管理的任务和内容3.1对施工作业程序事务施工安全等方面做出详细的规定，企业规定的标准必须严格，这样才能提高企业的竞争力，务必依据承包合同的规定采纳合宜的技术标准，减少失误的出现。
浅论新时期的建筑工程施工技术及项目管理
浅论新时期的建筑工程施工技术及项目管理随着科技的不断发展和社会的进步，建筑工程施工技术也在不断地进行更新和改进。
新时期的建筑工程施工技术以及项目管理正朝着更加智能化、高效化的方向发展，这为建筑工程的发展带来了全新的机遇和挑战。
本文将就新时期的建筑工程施工技术及项目管理方面作一些浅论。
一、新时期的建筑工程施工技术1、智能化施工设备的应用随着人工智能、物联网技术的不断成熟，各类智能化施工设备如自动卸料机、智能挖掘机等开始逐渐应用于建筑工程施工中。
这些智能化设备能够大大提高施工效率，降低施工成本，并且由于其高度自动化的特性，还能够减少人为因素对施工质量的影响，从而提高了建筑工程的质量和安全性。
2、BIM技术的广泛应用BIM（Building Information Modeling）即建筑信息模型技术，在新时期的建筑工程中得到了广泛的应用。
BIM技术通过在整个建筑生命周期中对建筑信息进行数字化的建模和管理，为建筑工程的设计、施工、运营等各个阶段提供了强大的支持。
BIM技术不仅能够提供精准的建筑信息，还可以对建筑工程进行全方位的可视化管理，从而有效地提高了建筑工程的设计效率和施工质量。
3、绿色环保施工技术的推广随着人们对于环境保护意识的不断增强，绿色环保施工技术也开始得到了广泛的关注和推广。
在新时期的建筑工程中，越来越多的绿色环保施工技术如节能材料的应用、水泥混凝土的再生利用等得到了推广和应用。
这些绿色环保施工技术不仅能够降低对环境的污染，还能够降低施工成本，提高建筑工程的可持续发展能力。
1、信息化管理的普及在新时期的建筑工程项目管理中，信息化管理得到了广泛的普及和应用。
传统的手工记录和文件管理逐渐被各类项目管理软件和信息化系统所取代。
从工程进度管理到材料采购管理，再到安全生产管理，信息化管理系统能够为建筑工程项目提供全方位的管理支持，减少管理工作的复杂性和不确定性。
2、全面质量管理的实施在新时期的建筑工程项目管理中，全面质量管理得到了更加严格的实施。
浅谈建筑工程施工技术管理水平
浅谈建筑工程施工技术管理水平摘要：随着我国现代化建设步伐的加快，各行各业都有了质的变化和跨越，从前期的落后水平转型到现代化的社会主义社会，到处都是高科技充斥的文化氛围，各种创新型建筑物既美化了人民生活，也促进了社会经济的发展。
建筑行业对于我国现代社会的发展具有深远影响，因此如何有效提升建筑工程施工技术管理水平，成为大家关注的主要话题之一。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平1建筑工程施工技术管理水平的弊端1.1缺乏施工技术管理体制现阶段建筑工程施工技术管理没有成熟的有效体制，不能促使施工队伍严格按照施工操作规程进行，甚至管理人员不能正视施工队伍的一些错误施工方法，睁一只眼闭一只眼，对整体施工工程造成了极大的隐患。
另外，施工人员由于没有管理体制的概念，经常无视管理人员的管理方法，上有政策下有对策，总是避开关键技术问题，也影响了工程的整体质量。
1.2管理人员综合素质低由于建筑工程本身具有地点不固定的特性，一般管理人员也需要随着工程的施工地点而移动，没有统一的单位进行跟踪管理，导致整体管理人员的综合素质良莠不齐，大部分不能达到施工标准的要求，遇到问题也不能及时解决，遇到突发事件，不能第一时间给出合理的解决方案，导致整体施工进度缓慢。
1.3管理目的和管理目标不明确由于没有统一的管理体系，管理者管理目的也不明确，管理的目标群体不确定，岗位职责混乱不清晰，不能很好的安排和管理各个岗位工人，并使之各尽其责，因此导致管理过程不能有效的开展，即使管理人员进行管理，也会由于岗位职责不清晰，无法确定自己应该管理的目标人群，因此整体的管理混乱导致施工过程不能顺利进行。
2提高建筑工程施工技术管理水平的措施2.1及时组织图纸交底和审查工作建筑工程施工技术图纸是企业对于工程建设的基础目标，它同时也是现场施工过程当中的参考和指导依据，通过图纸当中的各项数据，施工人员能够了解如何根据图纸的要求进行规范化的施工。
但往往因为建设单位未能及时进行设计图纸的会审工作，因而对现代建设采用的新技术和新指标缺乏认识，不能及时发现图纸设计上的问题并有效的指导承包方的工作，同时也会使业主对施工采用的设备、方法、进度等知之甚少。
建筑工程技术管理
大型公共建筑施工案例分析
总结词
大型公共建筑施工案例分析主要关注大型公共建筑的 施工技术和管理，包括施工组织设计、施工进度控制 、施工质量控制等。
详细描述
大型公共建筑具有规模大、功能复杂、技术要求高等特 点，因此需要制定科学合理的施工组织设计和进度控制 计划，加强施工过程的质量控制和管理，确保大型公共 建筑的施工质量和安全。
大跨度结构施工案例分析
总结词
大跨度结构施工案例分析主要关注大跨度结构的施工技术和质量控制，包括施工 工艺的选择、施工过程的监控和质量控制措施的制定等。
详细描述
在大跨度结构施工过程中，需要考虑结构的跨度大、施工难度高、质量要求严格 等特点，因此需要选择合适的施工工艺，加强施工过程的监控和质量控制，确保 大跨度结构的施工质量和安全。
建筑工程技术管理的重要性
提高工程质量
降低工程成本
通过科学的技术管理，可以确保施工过程 中的各项技术活动得到有效控制，从而提 高工程质量。
有效的技术管理可以优化施工方案，减少 不必要的浪费和损失，从而降低工程成本 。
保障施工安全
提高企业竞争力
技术管理涉及到施工现场的安全管理，通 过有效的技术管理可以预防和减少安全事 故的发生，保障施工安全。
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总结词
BIM技术通过数字化模型整合建筑全生命周 期信息，提高项目协同效率和信息传递准确 性，有助于优化建筑工程技术管理。
详细描述
BIM技术在建筑工程技术管理中应用广泛， 通过建立三维模型，实现设计、施工、运维 等各阶段的协同工作，提高项目效率。同时 ，BIM技术能够实现信息的实时更新和共享 ，提高信息传递的准确性和及时性，有助于
发展趋势
未来，建筑工程技术管理将朝着信息化、智能化、绿色 化和可持续发展的方向发展。信息化技术将广泛应用于 技术管理中，提高管理的效率和精度；智能化技术将在 施工现场监控、设备操作等方面得到广泛应用；绿色化 要求将更加注重环保和节能，推动建筑工程向可持续发 展方向迈进。同时，随着建筑行业的不断发展和市场竞 争的加剧，建筑工程技术管理的理论和方法也将不断创 新和完善，以适应时代发展的需要。
浅谈建筑施工技术管理控制
浅谈建筑施工技术管理控制建筑施工技术管理控制是指在建筑施工过程中，对技术管理进行有效控制和监督，确保工程质量、进度和安全。
在建筑施工中，技术管理控制是非常重要的一环，它直接影响到整个工程的顺利进行以及最终的质量和安全。
建筑施工技术管理控制需要严谨的工作态度和专业的知识。
一、技术管理控制的重要性在建筑施工过程中，技术管理控制起着至关重要的作用。
技术管理控制能够确保工程质量。
在建筑施工中，工程质量是最为重要的一个环节，而技术管理控制正是确保工程质量的重要手段。
技术管理控制能够保证工程进度。
在建筑施工中，工程进度的控制是非常重要的，而技术管理控制能够有效地保证工程按计划进行。
技术管理控制能够保障施工安全。
在施工现场，施工安全是最为重要的，而技术管理控制是保障施工安全的重要手段。
在实际施工中，技术管理控制包括多个方面的内容。
首先是施工图纸的管理控制。
在施工过程中，施工图纸是工程的依据，因此对施工图纸的审查、修改、审定等工作是技术管理控制的重要内容。
其次是施工工艺的管理控制。
在施工中，施工工艺是非常重要的，因此需要对施工工艺进行管理和控制，确保施工按照正确的工艺进行。
再次是施工材料的管理控制。
在施工中，施工材料的质量直接关系到工程质量，因此对施工材料的管理控制是非常重要的。
最后是施工机具的管理控制。
在施工过程中，施工机具的使用对工程质量和安全都有直接影响，因此需要对施工机具进行严格的管理控制。
技术管理控制的方法与手段是多种多样的，根据不同的情况选择合适的方法与手段是非常重要的。
首先是强化监督检查。
在建筑施工中，强化监督检查是非常重要的，通过对施工过程进行严密的监督检查，及时发现和解决问题，确保工程质量和安全。
其次是加强施工质量控制。
在施工中，加强对施工质量的控制，严格按照标准进行工作，及时进行质量检查，确保工程的质量。
再次是规范施工管理制度。
在施工中，制定规范的管理制度是非常重要的，这样能够让施工过程井然有序，避免出现混乱。
浅谈建筑工程施工技术质量管理控制
浅谈建筑工程施工技术质量管理控制【摘要】建筑工程施工技术质量管理控制在建筑工程领域中扮演着至关重要的角色。
本文从建筑工程施工技术的重要性、质量管理的目的、控制的原则和方法等方面进行了论述，旨在探讨如何有效地进行质量管理控制，提升工程质量和安全性。
建筑工程施工技术质量管理控制的重要性不言而喻，它直接关系到工程的可持续发展和客户满意度。
这种管理控制对工程质量的影响也是显著的，可以有效降低质量事故和成本。
随着科技的不断进步和社会需求的不断提高，建筑工程施工技术质量管理控制将在未来得到更多的关注和发展，为建筑行业的可持续发展奠定更加坚实的基础。
【关键词】建筑工程、施工技术、质量管理、控制、原则、方法、重要性、影响、发展1. 引言1.1 建筑工程施工技术质量管理控制概述建筑工程施工技术质量管理控制是建筑工程领域中至关重要的一环。
它旨在通过制定一系列严格的标准和规范，确保施工过程中质量得到有效控制和管理，从而保证工程的高质量和安全完成。
在建筑工程中，施工技术质量管理控制涵盖了对施工过程中各项工序、材料和人员的监督和管理，以防止质量问题的发生，提高工程的质量和效率。
施工技术质量管理控制的目标是规范和优化施工过程，确保工程符合设计要求和规范标准，同时有效控制成本和时间。
通过对施工过程的全面监管和管理，可以及时发现和解决存在的问题，减少工程质量缺陷和安全隐患，提高工程的质量和可靠性。
施工技术质量管理控制的原则包括全面性、及时性、系统性和持续性。
全面性要求对施工过程中的每个环节进行监督和管理；及时性要求及时发现和处理问题，防止问题扩大；系统性要求建立健全的管理体系和流程；持续性要求持续改进和优化施工技术质量管理控制工作。
施工技术质量管理控制的方法包括建立健全的质量管理体系、制定详细的质量管理计划、实施严格的质量检查和监督、加强施工现场管理和培训，并采用先进的技术手段和工具，如信息化管理系统、无损检测技术等，提高施工质量和效率。
建筑工程施工中技术管理的思考建议
建筑工程施工中技术管理的思考建议建筑工程施工中的技术管理是保障工程质量和提高工程效率的重要环节。
随着建筑工程的复杂性和技术要求不断提高，技术管理的重要性也日益凸显。
在施工过程中，技术管理不仅涉及到材料、设备、施工工艺等方面的管理，还需要注重施工人员的技术培训和能力提升。
为此，以下是一些建筑工程施工中技术管理的思考建议。
一、加强施工工艺管理在建筑工程施工中，工艺管理的重要性不言而喻。
合理的工艺管理可以提高施工效率，保障施工质量，并为后期工程的验收和维护提供有力支持。
建议在施工过程中加强对工艺的管理，包括但不限于以下几方面：1. 规范化操作：确保施工作业符合施工图纸和设计要求，遵循相关的工程施工规范和标准，杜绝违章施工行为。
2. 工艺优化：根据实际情况，不断优化施工工艺，提高施工效率，降低施工成本，同时保证工程的质量。
3. 协调配合：加强各施工单位之间的协调配合，确保施工进度和质量，避免施工交叉和冲突。
4. 安全保障：重视施工中的安全管理工作，保障施工人员的生命财产安全。
二、强化材料设备管理建筑工程施工中，材料设备的使用直接影响到施工质量和进度。
有效的材料设备管理有助于减少浪费、降低成本，提高施工效率。
建议加强对材料设备的管理，包括但不限于以下几方面：1. 严格把关：对施工材料进行严格把关，确保材料的质量符合要求，避免使用劣质材料影响工程质量。
2. 合理配置：合理规划材料设备的使用和调配，避免因材料设备不足或过剩导致施工进度受阻。
3. 定期检测：定期对施工材料进行检测，确保材料的质量符合施工要求。
4. 安全保障：对施工设备进行定期检修和维护，确保设备的安全性和可靠性。
三、加强施工人员的技术培训和管理施工人员是施工中最重要的环节，他们的技术水平和素质直接影响到工程的质量和进度。
建议加强对施工人员的技术培训和管理，包括但不限于以下几方面：1. 技术培训：定期组织施工人员进行技术培训，提高他们的技术水平和工作能力。
浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理措施
浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理措施建筑工程施工技术是建筑工程的核心，亦是整个施工过程中不可或缺的一个环节。
建筑工程施工技术可大致分为地基处理、基础施工、主体结构施工和装饰装修施工等几个方面。
下面将从这几个方面入手，浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理措施。
一、地基处理地基处理是建筑工程施工技术的第一步，其目的是为建筑物提供良好的承载力和稳定性。
地基处理的方法有很多种，常见的有沉桩法、灌注桩法、钻孔灌注桩法等等。
在地基处理施工过程中，应注意以下几点：1. 检查地质情况，确定施工方法和方案。
2. 加强现场管理，确保施工安全。
3. 加强地基处理施工质量控制，保证地基处理质量。
4. 拟定施工计划，合理安排施工进度。
二、基础施工基础施工是建筑工程施工技术中的重要环节，基础施工质量好坏直接关系到整个建筑物的牢固程度和使用寿命。
基础施工包括基础开挖、支模搭设、钢筋绑扎、混凝土浇筑等多个环节。
在基础施工过程中，应注意以下几点：1. 加强基础开挖质量控制。
2. 基础支模搭设应安全、牢固、平整且符合设计要求。
3. 加强钢筋绑扎工作，确保钢筋的密度和钢筋到位率。
4. 控制混凝土浇筑施工质量。
三、主体结构施工主体结构施工是建筑工程施工技术的重头戏，在主体结构施工过程中，涉及到钢结构和混凝土结构两大类。
主体结构施工包括钢结构制作、安装、预制混凝土构件安装、浇筑、养护等多个环节。
在主体结构施工过程中，应注意以下几点：1. 严格控制施工质量，确保施工符合设计要求。
3. 提前预判工程变化的可能性，制定出相应的施工方案。
4. 加强材料管理，严格按照施工工艺操作。
四、装饰装修施工装饰装修施工是建筑工程施工技术中的最后一步，也是最关键的一步。
装饰装修施工过程包括隔墙、吊顶、石材幕墙、门窗安装和水电管道铺设等多个环节。
在装饰装修施工过程中，应注意以下几点：4. 加强材料管理，选用环保材料。
综上所述，建筑工程施工技术及其现场施工管理措施是非常重要的，必须深刻认识其重要性，养成高度的施工质量意识和安全施工意识。
浅谈建筑工程技术管理
０ 引 言 ３２ 可 以利 用 分包 队伍 的 施 工 经 验 来 弥补 不足 。对 于 我 们 没 有 ． 我 国建 筑 企 业 的 工 程 项 目管 理 已 经 走 过 了 ２ ０余 年 的 历 程 ， 逐 施 工 过 的 项 目 ， 由于 没 有 施 工 和 管 理 经 验 ， 乏 技 术 组 织 能 力 ， 切 缺 一 步 形 成 了具 有现 代 管理 意义 的工 程 项 目施 工 管 理 模 式 。就 我 国项 目 都 要从 零 开 始 ， 何 处 入 手 、 何 组 织 施 工对 我 们 来 讲都 是 问题 。在 从 如 管理 的 现状 来 看 ， 虽然 取 得 了 很 大 的成 绩 ， 也 还 存 在着 一 些 问题 和 这种 情 况 下 ， 规 的 、 但 正 有经 验 的 分 包 队 伍 成 为 我 们 的 良师 益 友 ， 们 他 不足。 在我国市场经济体 制逐步走 向完善的情 况下 ， 需要我们在实践 的施工 技术 策划 、 施工技术方案、 工组织方法都很值得我们学 习。 施 中不断创新 ，努力探 索具有中国特 色的现代建筑 工程项 目施工管理 在 与分 包 方 的合作 中 ， 过 总结 和 升 华 ， 些 经 验就 变成 了我 们 自己 经 这 模式 ， 以适应生产力的发展 ， 适应市场经济 的需要 ， 适应企业 文化及 的能力， 有效地弥补 了我们在 某些项 目上施工经验的不足。 品 牌效 应 的 提 升 。 ３３ 有利于增加工作面 ， ． 加快工程进度。对一 些点 多、 面广、 线 １ 技 术 管 理模 式 存 在 的 问题 长、 工序 多、 工期 紧 、 强度 大 的项 目 ， 以 充 分 利 用技 术 管 理 型模 式 多 可 １１ 队级 建 制 的取 消 ， ． 使原 有 的施 工 作 业 层 逐 步 瓦 解 ， 要 重 新 开工作面 ， 需 多增加 分包 队伍 ， 这样可 以做 到“ 遍地开花 ”有效地加快 ， 组织 和 配 置 新 的施 工 作 业层 。 过 去计 划 经 济 体 制 下 ， 多 大 的集 团 工 程 进 度 。 在 很 公 司实 行 由集 团公 司 统领 ， 负 施 工 的子 公 司 各 管 一段 ， 而 形成 集 担 从 ３４ 可 实现 部 分 风 险 的 转移 。 于 一 些较 大 型 的 工程 项 目 ， 过 ． 对 通 团 、 公司 和 施 工 队 的三 级 管 理模 式 。 子 这种 管理 模 式 存 在着 管理 人 员 选择有资质 、 有能力的分包队伍 ， 他们有承担资金、 质量、 工期等风险 冗 杂 ， 械 设 备 等 资源 不 能 有效 配置 的缺 陷 ， 大 了 施 工企 业 的生 产 的能力 ， 机 加 在业主无预付款或资金不到位 的情况下 ， 能克服 困难甚至主 成本。 随着我国经济体制改革的推进 ， 施工企业原有的队级 建制 即施 动垫资生产 ， 可以替我们承担 一部 分风险。 工 作 业层 逐 步 被 取 消 ，而 如 何 重 新组 织 施 工 作 业 层 以 实现 效 益 最 大 ３５ 有利 于成 本 预测 和控 制 。 施技 术管理 模 式 的工程 ， 确定 分 ． 实 在 化 ， 为摆 在我 们 面 前 的 一 个重 要 课 题 。 成 包单 价 时 ， 先要 确 定一 个最 低基 准 ， 是 在合 同价 格基 础上 扣 除税 首 一般 １ 生产 经 营 规 模 的 迅速 扩 张 ，使 现 有 的资 源 配 置 远 远 不 能 满 金 、 ＿ ２ 现场管理费和项 目部应上缴 的企业管理费之后的部分 ； 合同价格比 足 生产 的需 求 。 着 我 国在 交通 、 随 能源 及 城 市 建 设领 域 建 设 步 伐 的 加 较好的项 目， 也可以根据以往的成本经验确定分包单价最低基准 ， 然后 快 ， 大批 国家 重 点 工程 不 断开 工 建 设 ， 建筑 企 业 带 来 了 良好 的 发 以此为基础确定分包价格 ， 一 给 有利于项 目部预测和控制工程成本。 展 机遇 。 这个 时 期 ， 在 国有 建筑 企 业 一 方面 凭 借 自己 的人 才 优 势 和 管 ４技术管理模式中的难点 理优 势， 在市场竞争中占据 了不错的市场份额 ， 营规模得到 了迅速 经 ４１ 分 包 单位 的加 入 ， 加 了我 们 在 业 主 、 理 及 分 包 队 伍 之 间 ． 增 监 扩张 ： 但另一方面 ， 由于 自身机构设置复杂 ， 历史遗 留问题较多 ， 自身 协 调 的 工 作 量 ， 同时 也增 加 了管 理 难 度 。 人力及资源配置 的发展速度较慢等 ，远不能满足生产经营规模 的发 ４２ 分包 队伍 的选择成 为关键 ， ． 例如对未接触过 的工程 ， 无论是 展需 要 ， 出现 了市 场份 额 逐 步 加 大 、 源 配置 严 重 不 足 的 矛 盾 。 资 管 理 还 是 技 术上 主 要 依 靠 分 包 队伍 ， 而选 择 分 包 队伍 至 关重 要 。 因 分 １３ 一 些 小 型 建筑 企 业 、 人建 筑 企 业 亟 待 自我 发 展 和 完 善 。 ． 私 由 包 队伍 的 好坏 直 接 决 定 着 项 目的成 败 。 于建筑企业市场准入门槛较低 ， 技术含量不高 ， 随着国家经济建设热 ４３ 增 加 了工 期 、 量 和 安 全 的控 制 风 险。 工 程 一 旦 分 包 ， 包 ． 质 分 潮 的兴 起 ， 促 进 国 有 建 筑 企 业 发 展 的 同时 ， 大 批 小 型 建 筑 企 业 、 队 伍 的 施工 组 织 水 平 直 接 决定 着 项 目工 期 能 否 实现 ，其质 量 管 理 水 在 一
浅谈建筑工程施工管理及创新技术的应用
浅谈建筑工程施工管理及创新技术的应用建筑工程施工管理是指在建筑施工过程中，对工程进度、质量、安全、成本、环保等方面进行科学、合理、有序的组织、协调、指导和控制，以确保建筑工程按照设计要求、合同约定和建筑施工规范进行施工。
施工管理的好坏直接影响着建筑工程的质量、效益、进度和安全，因此施工管理的重要性不言而喻。
随着科技的发展和进步，建筑工程施工管理也在不断积累经验，引进创新技术，不断提高施工管理水平、提高建筑工程的效益和质量。
下面将浅谈建筑工程施工管理中的一些创新技术的应用。
一、BIM技术在建筑工程施工管理中的应用BIM技术全称为建筑信息模型，是一种基于三维数字模型的建筑设计、施工和管理技术。
BIM技术通过对建筑物的模型进行真实模拟，综合了建筑的各项信息，包括结构、建筑、管线、设备等，对建筑物的设计、施工和管理进行全方位的数字化技术支持。
BIM技术的应用可以使建筑工程施工管理更加合理、规范，提高工程的效率和质量，减少资源的浪费。
BIM技术可以在建筑工程的设计阶段就进行施工性分析，通过BIM技术对建筑物的结构、管线、设备等信息进行整合，可以在设计阶段就发现和解决设计问题，避免设计灾难和漏洞，提高工程的施工性。
BIM技术可以在建筑工程的施工阶段进行协同设计，对建筑物的施工过程进行数字化模拟，模拟施工过程，可以更好的进行施工过程中的协同设计，提高施工的效率和质量，减少工程过程中的变更和修正。
BIM技术可以在建筑工程的管理阶段进行信息管理，将建筑工程的施工图纸、施工工艺、材料、设备等信息进行数字化管理，对建筑工程进行全程监控，实现对建筑工程的实时监控、动态管理和智能化运营，提高建筑工程的管理效率和质量。
二、无人机技术在建筑工程施工管理中的应用无人机技术是一种通过无人机进行航拍、测绘、摄像等技术手段，对建筑工程的施工过程进行实时监控、动态监测和数据采集的一种全新技术。
无人机技术可以通过航拍，对建筑工程施工现场进行高清晰度摄影，可以实现对施工现场的全景监控和模拟，可以对施工现场进行实时监测和数据采集。
建筑工程施工技术管理研究(8篇)
建筑工程施工技术管理研究(8篇)提纲一：施工过程中的技术管理在建筑工程施工过程中，技术管理是一个非常重要的环节。
良好的技术管理能够提高工程施工效率，降低成本，保证工程质量。
在本章中，我们将从以下几个方面来探讨建筑工程施工过程中的技术管理：1. 施工前期技术管理2. 施工中期技术管理3. 施工后期技术管理4. 技术管理中的质量控制5. 技术管理中的安全管理施工前期技术管理指的是在施工前妥善安排施工时所需的技术工作，例如，选择材料、设计方案等。
在施工前期技术管理中，我们应该重点考虑材料的质量和合理使用，以及设计方案的可行性和可操作性。
此外，还应该制订施工计划，明确施工流程，避免出现意外情况。
施工中期技术管理主要关注施工过程中的技术问题，包括施工进度监控、材料使用情况、质量控制等方面。
在施工中期技术管理中，我们应该重点关注施工进度，及时解决遇到的问题，并确保材料的合理使用和精准计量，以保证施工质量。
施工后期技术管理主要包括施工过程结束后的技术维护工作，例如，工程竣工验收、工程维修等。
在施工后期技术管理中，我们应该及时进行工程验收并解决可能存在的质量问题，并对工程进行维修保养，以确保工程的长期使用效果。
技术管理中的质量控制是一个非常重要的问题，可以通过清晰的质量控制标准来确保施工质量，从而避免出现后期的超支或纠纷。
技术管理中的安全管理也是建筑工程施工过程中的重要问题。
在施工过程中要充分考虑安全因素，确保工人和施工现场的安全。
五个相关案例：1. 北京大兴机场：在北京大兴机场施工过程中，充分考虑施工安全问题，并制定了详细的安全管理计划，确保工人和施工现场的安全。
2. 广州市体育中心：在广州市体育中心的施工过程中，采用了先进的技术和质量控制方法，保证了工程的质量和进度。
3. 南京大学新斋：在南京大学新斋的施工过程中，重点考虑了施工前期的技术管理，包括从设计方案到施工流程的合理安排。
4. 深圳宝安机场：深圳宝安机场的施工过程中，采用了先进的技术和设备，保证了工程的高效施工和高质量建造。
建筑工程技术管理
技术管理应遵循科学的方法和理论，确保技术活动的合理性和有效性。
科学性原则
技术管理应从整体出发，全面考虑各种技术要素之间的联系和制约，确保整个工程项目的协调和平衡。
系统性原则
技术管理应综合考虑经济效益和社会效益，以实现工程项目的可持续发展。
提高工程质量
通过有效的技术管理，可以确保工程项目按照技术标准和规范进行，提高工程质量，减少安全隐患。
降低工程成本
有效的技术管理可以优化资源配置，减少浪费和重复工作，从而降低工程成本。
提升企业竞争力
通过技术管理的加强，可以提高企业的技术水平和创新能力，增强企业的核心竞争力，促进企业的发展。
促进技术创新
详细描述
随着BIM技术的不断发展和普及，越来越多的建筑项目开始采用BIM模型进行设计和施工管理。与此同时，物联网技术的应用也越来越广泛，通过物联网技术可以实现对建筑物的实时监测、控制和管理。BIM技术与物联网技术的融合，将使得建筑工程技术管理更加高效和智能化。通过物联网技术，可以实时获取建筑物各种数据信息，并将这些信息与BIM模型进行关联，实现更加精细化的管理和控制。同时，这种融合还可以提高建筑工程的安全性和可靠性，降低运维成本，提升建筑项目的整体效益。
特点
建筑工程技术管理具有系统性、科学性、动态性和经济性等特点。系统性是指技术管理贯穿于整个工程项目，需要全面考虑各种技术要素之间的联系和制约；科学性是指技术管理需要遵循科学的方法和理论，确保技术活动的合理性和有效性；动态性是指技术管理需要根据工程项目的实际情况进行动态调整，以适应各种变化；经济性是指技术管理需要综合考虑经济效益和社会效益，以实现工程项目的可持续发展。
浅谈房屋建筑工程施工技术应用及现场施工管理
浅谈房屋建筑工程施工技术应用及现场施工管理摘要：房屋建筑工程具有综合性、复杂性等特点，其施工周期较长，覆盖的施工技术范围较广。
因此，施工技术应用以及现场施工管理是影响工程施工进度和工程质量的重要因素。
施工单位及其工作人员要充分把握房屋建筑工程中的施工技术要点，加强施工现场管理，保证工程顺利进行，提高建筑工程质量。
关键字：房屋建筑；施工技术；现场管理1建筑工程常见的施工技术1.1基础工程施工技术基础工程施工技术是住建筑设施工的主要环节。
在基础工程设计中，首先要进行定位和布局，然后再仔细检查轴线及其方向，以确保它们与设计要求和施工图纸相匹配。
施工人员必须在打桩前将打桩设备安装在规定位置，打桩完成后，应进行桩间的精密测量。
基础工程施工应通过开挖基坑、浇筑混凝土垫层、安装承台模板、铺设地基砖和回填等方式完成。
在施工人员使用施工设备挖掘天然基坑时，必须设置适当的控制点，以保证基坑的深度和宽度。
施工过程中不要扰动地基，基坑开挖前，要明确无支撑基坑的坡度加固措施、有支撑基坑的支护方式、具体开挖方案、运土路线及运输方案和土方置放场地等。
1.2模板工程施工技术在实施模板工程前，施工人员要先设置轴线，再按照预先制定好的工程计划制作安装柱模板。
为保证模板工程施工技术的质量，必须对模板的高度控制点进行反复对比测量。
待柱模板安装完成后，需要及时安装二层梁模板。
待所有需要安装的模板全部安装完成后，需要进行预铺槽钢的验收和设计模板的验收。
在实际的模板安装过程中，技术管理人员应该增强自身的组织能力，安排好施工现场人员的施工，形成模板施工流水线，增加模板周转率，在提高模板施工效率的同时减少施工所需模板量，以达到加快工程进度的目的，并且不会对建筑物的施工质量产生不利影响。
同时，减少模板数量可以方便模板的采购和运输成本的管理工作。
不同形式的模板在施工时会采用不同的工程控制方案，与其他模板施工形式相比，现浇筑结构在技术上更为复杂，因此需要加强现场工程控制。
建筑工程技术管理毕业论文3篇
建筑工程技术管理毕业论文3篇建筑工程技术管理在工程建设管理中具有至关重要的作用,其始终贯穿于建筑工程全过程中,其管理技术的优劣能直接对建筑工程的进度、质量、成本控制等方面产生影响。
下面是小编为大家整理的建筑工程技术管理论文，供大家参考。
建筑工程技术管理论文范文一：建筑工程技术管理[摘要]技术管理事关建筑工程的质量、施工企业的成败，高效的技术管理需要有专业的科学理论指导，同时施工人员依照科学指导协同展开工作。
本文首先从三个方面阐述了技术管理的意义，接着分析了技术管理的具体方法，望本文对于相关人士有可取的参考或借鉴意义。
[关键词]建筑工程;技术管理;意义分析中图分类号：TU757 文献标识码：A 文章编号：1009-914X(2015)40-0117-011 建筑工程中技术管理的意义1.1 技术管理反应整体管理水平施工单位的技术管理水平高低直接决定着该企业的经济效益高低，因为一个企业若想长盛不衰，就须要打造现代型的施工企业，配备高技术的管理与装备等，由此可以显著提升企业的施工水平，确保企业可以在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长足发展。
建筑的风格类型种类繁多，并且不同规模的要求也有差别，天气状况也会严重影响施工作业的进度，特别是给需要多工种交叉施工、运用多项综合技术、工序搭结环节多的作业增加了难度。
在进行这些生产工作当中，不仅要加强技术管理，而且要保障施工有条不紊的运行，方可实现预期的质量标准，完成低成本、高质量、综合功能完善的建设目标。
技术管理工作的主要职责是促使技术工作有效开展，科学地组织每项技术工作，确保整个生产流程符合技术规范，技术管理在整个建筑工程管理当中，其作用主要体现下三方面，其一是确保施工按照科学技术及其规律要求来进行，实现正确规范的施工程序;其二是利用技术管理，提升企业管理水平及其员工的专业素质与技术，在工作中能够有预见性，及早处理潜在问题，消灭质量或技术隐患，保障工程顺利进行;其三是挖掘并发挥施工人员、材料设备的能力，以工程质量为前提，合理缩减工程成本，相对提高经济效益，增强自身的市场竞争力。
浅谈如何做好建筑工程施工技术及安全管理工作
浅谈如何做好建筑工程施工技术及安全管理工作【摘要】建筑工程施工技术中，安全施工至关重要。
在施工过程中，安全是非常重要的，一旦出现安全问题，可能会导致人员伤亡、财产损失以及项目延期等严重后果。
为了保证施工安全，建筑施工企业必须采取有效措施，确保每一步施工过程都能够完全符合安全要求。
本文主要通过分析建筑工程施工技术以及安全管理工作的基本内容，对建筑工程施工技术以及安全管理工作提出更加具体的建议。
关键词：建筑工程；施工技术；安全管理工作引言建筑工程施工技术及安全管理工作对建筑工程的工程进度、质量和工程效率具有重大影响。
施工企业必须要根据施工现场的具体情况确定相应的施工技术以及安全管理方案，做好施工现场的安全管理工作。
一、建筑工程施工技术概述1.1技术施工现场管理建筑工程施工技术的技术施工现场管理是建筑工程施工技术中重要的一环，是保障施工质量、施工进度、施工安全的基础和保证，是建筑施工质量的重要手段。
技术施工现场管理包括施工组织设计、施工组织实施、施工组织管理以及施工组织检查。
施工组织设计是指在设计施工方案时根据施工工程的实际情况，结合施工技术要求，基于施工组织理论，设计施工组织方案，使施工技术更加科学、高效，为后期施工组织实施及管理提供技术支持。
施工组织实施是指将设计出的施工组织方案实施到具体的施工现场，结合施工现场的实际情况，有效地实施施工组织，保障施工质量、施工进度、施工安全等。
施工组织管理是指根据施工组织实施的实际情况，有效地进行施工组织的日常管理，及时调整施工组织结构、施工方案等，以保障施工的质量、安全及施工进度。
施工组织检查是指定期或不定期对施工现场施工组织实施、管理等情况进行检查，以及及时发现问题，及时做出调整，以保障施工质量、安全及进度。
1.2技术施工标准建筑工程施工技术的技术施工标准是非常重要的，是工程施工的基础，也是施工质量的根本保证。
技术施工标准应精心编制，并结合实际施工情况，把控施工过程，以确保施工质量的合格。
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浅谈建筑工程技术管理
摘要：我国建筑企业的工程项目管理历经多年的历程，逐步形成了具有现代管
理意义的工程项目施工管理模式。
就我国项目管理的现状来看，虽然取得了很大
的成绩，但也还存在着一些问题和不足。
在我国市场经济体制逐步走向完善的情
况下，需要我们在实践中不断创新，努力探索具有中国特色的现代建筑工程项目
施工管理模式，以适应生产力的发展，适应市场经济的需要，适应企业文化及品
牌效应的提升。
本文就建筑工程技术管理进行了探讨。
关键词：建筑工程；存在问题；管理措施
1建筑工程技术管理的主要内容
建筑技术管理旨在采取合理有效的方法上以及管理作用的基础上，执行有效管理技术工作，根据国家、企业和各地区的要求，科学的管理各项技术工作，方便组织合理的工作秩序，保证整个生产流程的顺利进行，符合各项技术规章制度的要求，促进建筑工作高效率的完成。
建筑工程中详细的技术管理要求有以下几点:首先，保证建筑工程能按照科学技术规则章程来
工作，确保建筑流程的顺利运行。
其次，充分运用技术管理，加强员工在技术方面以及管理
方面的能力，能够及时找出问题、解决问题，排除存在于质量方面以及技术方面的事故祸患，保证建筑过程中的质量问题；最后，有效的发挥相关设施以及人员的潜在能力，在保证工程
质量的条件下，把握工程造价，加强市场竞争能力，实现经济利益最大化的目的。
2建筑工程管理模式存在的问题
2.1提高技术管理水平及明确管理职责
在提高技术管理水平及明确管理职责的过程中，施工单位要建立各项人员责任制和技术
管理的机构，各级人员的管理职责要明确，行业的技术水平要规范。
施工单位还要注重提升
技术水平，组织技术交流和培训学习先进的技术，提高员工的技术水平和企业的管理水平。
施工单位在施工管理过程中要本着“安全第一”的施工理念，对施工人员进行安全教育，使其
能够做到真正的安全施工。
2.2制定出科学完善的建筑工程施工技术管理制度
科学完善的建筑工程施工技术管理制度，既是建筑工程施工管理过程中的基本保障，也
是建筑工程安全施工的前提。
因此，建筑工程施工技术管理水平的加强，必须制定出科学完
善的建筑工程施工技术管理制度。
建筑工程施工之前，要熟悉了解建筑工程的设计图及相关
的会审制度，与设计人员及时进行交流，以明确其设计的目标。
依据建筑工程编制设计对应
的工程施工流程和安排对应的施工人员。
在建筑工程施工过程中，要加强对施工人员的技术
培训，使其掌握正确的施工方法，大型机械需要聘请专业人员进行操作，从而避免因操作不
当带来的安全隐患。
工程施工技术管理人员在工程验收时，对建筑工程要仔细的核审，特别
对相应隐蔽的工程，施工技术管理人员要审核落实到实处，对其进行记录和保存，便于以后
查阅。
2.3建筑施工技术管理中缺乏对材料和设备的有效管理
当下，建筑工程技术管理中出现了轻材料和设备管理的倾向，过分注重技术的规划，而对具
体技术依托的材料有所忽视。
材料和设备是施工过程中的重要组成部分，如果材料的使用无
法满足技术的要求，就会导致项目建设耗时耗力，结果会大大降低工程建设的效果。
一些施
工单位在进行材料采购时，未能充分对材料就行有效控制，对设备也缺乏相应的监管，这就
使得设备落后，在施工过程中难以满足项目本身的需要。
3有效提高建筑工程技术管理水平对策措施
3.1工程竣工技术档案及竣工图的编制
建筑工程竣工技术档案应达到所列项目齐全，试验数量符合要求，数据准确，内容填写
齐全，书写清楚，装订程序合理、整齐。
竣工图是对工程进行交工验收、维护改建、扩建的
依据，所以编制时应做到及时、准确、系统、科学、完整。
及时是指应在施工前具备的材料
合格证，混凝土、砂浆配合比、技术方案等，应在施工过程中的规定时间内形成的施工记录，试件留置，隐蔽验收及记录，质量验评等应及时完成，资料不能事后补；准确是要如实反映
工程客观情况、技术数据要准确，执行规范标准及设计变更要准确，不弄虚作假；系统是指
编制工作要有连续性，编制人员不宜更换，资料的内容、时间应相互连贯；科学是要做到按
客观规律办事，一切从实际出发，编制资料事先要有计划，内容既要简练，又能反映工程质
量全貌，不能随意乱编乱凑材料；完整是要做到各类资料齐全，字迹清晰，装订程序合理，
各方负责人签字俱全。
3.2严格遵守各项施工技术管理制度
严格遵守各项建筑工程施工技术管理制度是搞好施工技术管理工作的核心，是科学地组
织企业各项技术工作的保证。
建筑工程施工技术管理制度的主要内容有：（1）施工图的熟悉、阅读和会审制度；（2）编制施工组织设计与施工场地总平面图；（3）施工图技术交底
制度；（4）工程技术变更联系管理制度；（5）工程质量检验与评定制度、材料及半成品试验、检验制度；（6）工程竣工，技术档案及竣工图编制建筑工程竣工技术档案应达到所列
项目齐全，试验数量符合要求，数据准确，内容填写齐全，书写清楚，装订程序合理、整齐；（7）材料质量控制管理：材料控制主要包括原材料、成品及半成品的控制；（8）机械设备
管理，施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺方法，经济合理地选
择机械设备和工具，正确使用、管理和保养好机械设备，从而确保机械设备处于一个最佳使
用状态。
3.3加强工程技术资料管理
建筑工程相关安装技术的信息，作为建设中整理性、组织性的关键资料，它不但可以严
格管理施工，又可以根据实际情况真实记录整个建设过程。
为了加强建筑技术信息管理能力，应该形成分项工程，来制定更加详细的建设方案，按照分项建设的要求，进行技术性的交待。
把分项建设当做对象，把建设计划作为主要引导计划，按照建设任务的相关属性，控制好工
程建设方式和秩序，使工程建设方案不断加深。
在进行全面的施工建设时，必须保证交底工
作的准确性和可靠性。
对于那些特殊的建设项目，更应该加强技术性的交待工作，建立牢固
的产品保护、容易发生事故位置、基础建设能力、构建材料等需求，采用新产品、新观念的
要求。
主要技术领导人应该和各项参与技术负责人做好技术性的交待工作。
3.4选好技术管理人才，推进企业技术创新
加强技术人才管理。
任用具有资格的专业技术负责人，健全完善技术管理制度，明确责
权利。
同时加强职业道德、现代化管理技术和思想政治水平的继续教育，增强和提高专业技
术素质，以适应新的技术发展需要；技术创新的实质是企业应用创新的知识和新技术、新工艺、新装备，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力，占据市场并实现市场价值。
建筑项目只有在强有力的创新技术的支持下，才能顺利实施，而且只有掌握了相关的核心技术，才能占领相应市场使企业立于不败之地；学习先进的管理
方法和管理经验，组织技术学习、技术培训、技术交流，不断提高企业管理水平和员工技术
业务素质，从而预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工
程施工质量。
4结束语
完成一个成功的项目，除了能承担基本职责外，项目经理还应具备一系列技能。
他们应
当懂得如何激励员工的士气，如何取得客户的信任；同时，他们还应具有坚强的领导能力、
培养员工的能力，良好的沟通能力和人际交往能力，以及处理和解决问题的能力。
施工中的
协调工作，牵涉面广且又琐碎，突出了各专业协调对施工的重要性，项目经理需要加强这方
面的管理，同时做好每一部分的工作，才有可能把问题、隐患消灭在萌芽状态，保证工程质量。
参考文献：
[1]王宏博，建筑工程施工技术管理，建筑资讯，2008，2.
[2]张威，建筑工程质量管理技术为先，中国建筑，2007，3.。