规划设计过程控制工作程序 - 制度大全

规划设计过程控制工作程序-制度大全

规划设计过程控制工作程序之相关制度和职责，规划设计过程控制程序1.目的控制设计单位的设计符合规范并满足本公司要求。2.范围适用于各设计阶段。3.职责3.1销售部负责提供市场调研和营销策略。3.2设计部负责技术情报的收集、分析,调研设...

规划设计过程控制程序

1.目的

控制设计单位的设计符合规范并满足本公司要求。

2.范围

适用于各设计阶段。

3.职责

3.1销售部负责提供市场调研和营销策略。

3.2设计部负责技术情报的收集、分析,调研设计单位的基本情况并

与之沟通。

3.3工程部负责对有关的施工工艺要求、施工限制性进行评审。

3.4分管销售的副总负责市场调查、营销的领导和协调。

3.5总经理负责设计任务书编制工作的领导和协调。

4.程序

4.1年度开发计划的编制。

4.1.1总经理接收总部下达的年度开发计划。

4.1.2总经理召开办公会议。

4.1.3总经理确定年度开发计划。

4.1.4总经理有权对计划进行调整。

4.2设计任务书的编制。

4.2.1设计部经理负责起草设计任务书。

4.2.1.1起草依据

a、公司年度开发计划;

b、销售计划及市场策略;

c、工程部对施工工艺、施工限制性提出意见;

d、有关法规。

4.2.2总经理批准设计任务书

4.3设计过程控制

4.3.1设计单位的确定及设计过程控制(见4.6.01程序)

4.3.2设计文件交付后一周内由设计部经理组织设计评审。

4.3.2.1设计部经理负责评审以下内容

a、有关法规的符合性;

b、建筑设计的符合性;

c、结构设计的符合性;

d、给排水、电气、煤气设计的符合性。

4.3.2.2预算部经理负责评审单位造价。

4.3.2.3工程部经理评审施工工艺限制性。

4.3.3设计文件的确认。

4.3.3.1设计部经理汇总评审意见,并在一周内提交给设计单位。

4.3.3.2设计单位更改设计文件。

4.3.3.3设计文件交付后一周内,设计部经理组织工程部、销售部、预算部对设计文件进行确认。

4.4工程部组织实施设计文件。

5.相关文件

5.1《有关法规文件汇编》

6.相关表单

6.1《公司年度开发计划》

6.2《销售计划》

6.3《销售市场需求调查分析》

6.4《设计任务书》

6.5《不同结构类型单位造价分析比较表》

6.6《设计评审会议纪要》

范例:

《》

规划建筑方案设计招标文件

公司名称

年月日

一、工程概况:

二、设计依据及基础资料:

三、设计要求:

四、评标原则及要求:

五、投标要求:

上海万科房地产有限公司程序文件文件编号:VK-CX4.9-01

标题:规划设计过程控制程序页次:第8/3 版本:A试

六、日程安排:

1、领取招标文件日期:时间:地点:。

2、现场踏勘招标文件答疑日期:时间:地点: 。

3、发招标文件补充条款(有必要时)日期:时间:

地点: 。

4、报送标书日期及截止日期: 时间:

地点: 。

5、开标日期:时间: 地点: 。

6、评标决评日期:

。

七、其他说明事项:

八、评选办法:

修改记录

页码修改日期修改人修改状态修改单号生效日期

编制: 审核: 批准:

日期: 日期: 日期:财务部职责报销制度会计制度

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