物业管理综合能力教案

劳动者心理与群体心理

第三节劳动者心理与群体心理

一、劳动者的心理健康

(一)劳动者心理健康的概念

人的健康包括生理健康与心理健康两个方面，两者同等重要。健康的含义应包括如下的因素：(1)躯体各部分发育正常，功能健全，没有疾病。(2)体质坚强，对疾病有高度的抵抗力，并能刻苦耐劳，担负各种艰巨繁重的任务，经受各种自然环境的考验。(3)精力充沛，能经常保持清醒的头脑，精神贯注，思想集中，对工作、学习都能保持有较高的效率。(4)意志坚强，情绪正常，精神愉快(这虽和思想修养有关，但躯体是不是健康对它也有专门大的阻碍)。联合国世界卫生组织关于健康的定义是不但没有躯体疾患，而且有完整的生理、心理状态与社会适应能力。

心理健康的人能保持冷静的情绪，较高的智能，适应于社会环境的行为和愉快的气质。

(二)劳动者心理健康的特征

劳动者的心理健康要紧包括以下几个特征：

(1)智力正常。

(2)健全的情绪。

情绪稳定与心情愉快是人的情绪健康的要紧标志。情绪稳定表示人的中枢神经系统的活动处于相对的平衡状态，反映了中枢神经系统活动的协调，讲明人的心理活动协调。心情愉快是情绪健康的另一个重要标志。愉快表示人的身心活动的和谐与中意，表示人的身心处于积极的健康状态。

(3)行为协调。思想与行动是统一的、协调的，他的行为有条不紊，做起事来按部就班。

(4)行为反应适度。

在物业治理实践活动中，同时要考虑物业治理人员的心理健康问题，要关注物业劳动者的心理状态。如在对设备设施的维修养护过程中，在处置应急事件中所应保持和采取的心理状态；处理应急事件的能力和应急心理反应。要关注工作人员在处理应急事件中的心理压力。要提高物业服务人员的心理承受能力，如如何样处理有偿性服务与无偿性服务的关系，保洁员如何样处理捡拾物品等心理调节问题。

二、群体的概念及类型

(一)群体的概念和互动效应

(1)群体的定义。群体是组织治理中的差不多单元，是由两个或更多成员经常性地一起工作，形成稳定的关系模式，以实现共同目标。

一般来讲，群体有四个特征：成员间的“社会互动”和相互阻碍、“稳定结构”和功能、成员“共享目标”、“成员资格”的认同。

(2)“社会促进效应”。群体互动的主导效应是“社会促进效应”即群体成员在他人在场时受到鼓舞，改进和增强绩效的倾向。研究表明，这种社会促进效应来自几种因素：一是群体情景下的情绪唤起，增强了努力程度；二是由于人们在群体中关于他人的评价更为敏感，因而更加专注于提高绩效。

(3)“社会闲散效应”。多个人在一起工作还不如一个人工作时多产。要紧缘故一是在群体情景下各人的努力与贡献不如单独工作时明显，二是人们在群体中宁愿其他人承担更多任务。

(4)群体效能。群体绩效受到许多动态因素的阻碍，包括群体的任务特征、目标结构、奖励方式、资源状况、技术类型、规模大小以及群体多样性等。群体任务的结构和关于技术和协作的要求，对群体绩效阻碍专门大。

(二)群体的类型

在人们的实际工作与生活中，有各种群体的类型。常见的是依照群体形成的方式划分成正式群体和非正式群体，还能够依照群体的任务特点，分为项目群体、友谊群体、兴趣群体、协会群体等。近年来，随着计算机互联网络和电子商务的迅速进展，“虚拟群体”日益引人注目。“虚拟群体”通常是指各个成员通过计算机网络共同工作，以“虚拟作业”方式实现群体目标。另一种“虚拟群体”是指多个公司的成员围绕某一项目任务，以“虚拟作业”方式组合成项目小组，他们之间没有正式的上下级关系，在项目任务中通过分工和沟通(往往通过互联网)，实现群体目标。

三、群体内聚力

(一)群体内聚力的概念和测量

群体关于成员的吸引力，在治理心理学中称为群体内聚力。群体内聚力既指群体成员与整个群体的吸引程度，又包含群体成员之间的相互吸引。

有几种测定群体内聚力的方法，比较常用的是群体内聚力指数。例如，能够请每一位群体成员评定自己对其他成员的感情和偏爱，然后，把这些评定加在一起，求出群体内聚力指数。另一种常用的方法是社会测量法，这是让群体成员评价整个群体或他们的归属感，以此作为群体内聚力的指标。这是测量群体内聚力的要紧手段之一。

(二)阻碍群体内聚力的因素

1．群体的构成与规模

2．群体领导方式和外部竞争

3．群体内聚力与生产率

四、群体决策

群体决策是群体工作中的关键活动之一，对群体效能具有重要的阻碍。

(一)群体决策过程

在群体决策过程中，群体成员面对所要决定的问题以及各种可供选择的解决方法，需要做出分析、比较、权衡、选择。群体决策包括三个维度：成员参与决策程度；群体决策内容；群体决策范围。这三个决策维度决定了群体决策的特点与质量。治理心理学研究提出，群体决策的过程大致能够分为三个时期：

(1)问题诊断时期：群体在现在期确认问题性质、问题情景和问题产生的缘故，提出解决问题的标准；

(2)备择方案时期：群体成员提出各种可能采纳的解决方法和备选方案；

(3)选择决策时期：通过群体讨论、分析、比较，权衡不同备选方案的利弊，决定有可能获得最佳结果的解决方法。

实际的决策过程常常不是那样规范和理性的，而是受到许多社会和心理因素的阻碍。因此，群体决策过程与群体各成员的价值观念、信念、态度、期望以及群体规范等都有紧密关系。同时，群体决策研究提出常用的六种方法。

(1)无反应决策法：群体在决策过程中提出多种建议，却不作任何讨论。在最终采纳其中一项方案时，不加评价就自然放弃了其他建议。

(2)权威决策法：通常由群体负责人(如部门经理)为群体做出迅速的选择和决策，决策效果取决于决策者所拥有的信息和群体其他成员对决策的同意程度。

(3)少数人决策法：群体中少数几个人操纵决策过程，然后征求其他成员的意见。

(4)多数人决策法：通过群体中多数人的投票或其他方式来做出选择和决策。

(5)共同意见决策法：在群体决策中，力图取得多数人的一致意见，其他人给予支持。关于重要的决策，一致意见决策法能够提高决策的合法性和可同意性。

(6)一致意见决策法：这是指所有群体成员完全同意所要选择的备选方案和行动打算。在群体决策时，这种理想状态往往难以达成，群体因而会转向多数人决策或共同意见决策法。

(二)个体决策与群体决策

在群体活动中，有些时候需要进行个体决策，而更多时候需要开展群体决策。与个体决策相比，群体决策有其利弊之处。我们能够从解决问题的速度、准确性、制造性、冒险性和解决问题的效率等方面进行比较。

1．高质量信息加工

群体决策条件下能够比个体决策获得更多的信息和更充分地运用知识与专长解决问题。

2．多种备选方案

在群体决策中，往往会产生多种备选方案，并做出更多选择，提高决策的准确性，幸免由于视野狭窄，阻碍最优方案的涌现，造成决策失误。

3．高承诺同意度

群体决策效率在专门大程度上取决于决策任务的复杂程度和时刻及代价。在这两方面，群体决策有时较费时刻，群体在决策过程中常常比个体决策更为冒险和容易极端化，从而阻碍群体决策的效果。只是，决策失误的代价常常比个体决策低。从长远来看，群体决策的效率会高于个体决策。

个性心理差异与治理

第四节个性心理差异与治理

个性是个体带有倾向性的、本质的、比较稳定的心理特征的总和，其中包括气质、性格、能力等；它是在个体生理素养的基础上，在一定的历史条件下，通过社会实践活动形成和进展起来的。因此，个性是受周围环境和社会关系所制约的，它所反映的是具体的、活生生的、行动着的人。每个人的个性都有它不同于不人的特点。在一定的条件下，这种特点又是能够改变的。

一、个性心理特征

个性心理特征要紧包括人的气质、性格和能力。

(一)个性的特点

个性一般是指一事物区不于他事物的专门本质。而人的个性，是指在一个人身上经常地、稳定地表现出来的心理特点的总和。现代心理学家认为，个性是指人的心理特征和品质的总和。个性的内部心理特征和品质是指人的性格、气质、能力素养和动机等，也确实是指一个人的性格、能力、兴趣、气质等心理状态的总和。

(二)个性的形成

遗传为个性的形成和进展提供了前提，提供了一个进展的可能性，但遗传不起决定作用。一个人的个性向什么方向进展，进展到什么水平，不是由遗传决定的，而是由后天环境决定的，特不是