建筑工程施工技术管理水平有效提升措施
怎样提高建筑工程的施工技术管理水平
怎样提高建筑工程的施工技术管理水平提高建筑工程的施工技术管理水平是一个复杂而庞大的工作，需要从多个方面来进行努力和改进。
下面将以以下几个方面介绍如何提高建筑工程的施工技术管理水平。
一、强化技术团队建设建筑工程的施工技术管理需要一个强大的技术团队来支撑和管理，所以必须优化技术人员的梯队建设。
在招聘时，应该注重技术人员的素质和能力，注重培养和引进高端技术人才，形成一支高素质、高能力的技术团队。
要加强技术人员的培训和学习，提供更多的学习机会和资源，不断提升他们的专业水平和技术能力。
二、建立科学的施工工艺科学的施工工艺是保证建筑工程施工质量的关键，必须根据具体的工程特点和施工环境，制定合理的施工方案和施工工艺。
在制定施工方案和工艺时，要结合实际情况，充分调研和分析，确定合适的施工顺序和方法，确保施工进度和质量的控制。
要与相关参建方进行充分的沟通和协调，保证各方的利益得到平衡和协同，有效推进工程的施工进度。
三、加强施工现场管理施工现场是建筑工程施工过程中最重要的环节之一，对施工现场管理的严谨性和细致性要求很高。
在施工现场管理中，要严格按照相关法律法规和管理制度的要求，制定详细的管理规定和操作规程，确保施工现场的安全和稳定。
要加强现场人员的培训和管理，提高他们的安全意识和技术能力，确保施工过程中各项工作的有序进行。
还要加强施工现场的环境监测和治理，保证施工过程中的环境污染控制。
四、加强质量控制建筑工程的施工质量是企业信誉和竞争力的重要体现，需要加强质量控制和管理。
在建筑工程的施工过程中，要严格按照相关的施工规范和技术标准进行施工，确保施工过程中的每一个环节都符合质量要求。
要做好施工质量的监督和检测工作，及时发现和解决施工中的质量问题，确保施工质量的稳定和可靠。
而在施工结束后，还要进行质量评估和验收工作，保证建筑工程的最终质量。
五、加强技术信息化管理技术信息化管理是现代建筑施工的重要手段之一，可以提高建筑工程的施工技术管理水平。
怎样提高建筑工程的施工技术管理水平
怎样提高建筑工程的施工技术管理水平建筑工程的施工技术管理水平是实现施工质量和进度目标的关键。
若施工技术管理水平不高，将会影响项目质量和进度，增加成本，甚至造成安全事故。
因此，提高建筑工程的施工技术管理水平是非常必要的。
以下是提高施工技术管理水平的几点建议。
一、提高管理水平提高建筑工程的施工技术管理水平，需要加强对现有管理体系的分析和评估，发现其存在的缺陷和不足，对失误进行及时纠正和改进。
当然，也需要不断加强管理人员的专业技能和综合素质的培养，增强管理和领导能力和管理经验。
二、完善施工技术管理制度建立完善的施工技术管理制度是保证工程施工质量和进度的核心。
要根据项目的特点、施工的要求和规定以及国家的相关标准来制定。
制定的过程中，需要吸纳各方面的经验和教训，制定具有可操作性和实效性的制度。
三、加强技术交流和学习施工技术的发展非常迅速，技术的更新换代非常快。
因此，建立一个有效的技术学习平台，充分发挥团队协作的作用，进行技术创新与研发也非常重要，可以学习和掌握行业内的先进技术和管理方法，同时提高团队的技术水平和管理能力。
四、优化工程流程在施工管理过程中，需要不断寻求优化工程流程的方法，加快工程进度，减小成本，提高质量。
要在工程施工的各个环节中考虑，整体规划，设计合理标准化的工程流程，协调好各种资源，优化利用项目时间和人员的效率。
可以通过信息化技术、剖面的选择、优化建筑材料用量、资源整合等措施来实现工程流程的优化。
五、加强协调与沟通建筑工程的施工过程中，需要各种资源之间的协调和合作。
这就要求工程负责人应该不断加强协调与沟通，充分利用各种资源，改善各类团队之间的关系，提高与工人之间的沟通和交流，以便在施工过程中更好地处理问题，完成任务。
六、加强质量监控和检验建筑工程的质量关系到项目的安全和运行，因此，要加强对施工工程质量的监控和检验。
制定有效的检测方案和标准，并对施工现场进行定期巡查和监控。
同时，要严格监督施工收付款进度，督促施工队伍进行检查、维护，确保项目的质量到达预期水平。
探讨提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施
探讨提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施随着建筑工程的不断发展，施工技术管理已经成为了建筑工程管理的重要一环，其重要性不言而喻。
因此，提升建筑工程施工技术管理水平是非常必要的。
本文将就此展开探讨，并提出一些有效措施。
一、加强施工技术管理人员的培训建筑工程施工技术管理涉及到众多的理论知识以及实践经验，为了更好的提升管理水平，应当加强对施工技术管理人员的培训。
对于初入行或缺乏实战经验人员，可以加强基础理论的学习，并通过实践考核来提高实践经验。
对于老手，可以通过学习新的技术或者交流经验来提升管理水平。
二、建立科学的施工技术管理体系科学的施工技术管理体系是提升管理水平的核心。
可以将施工技术管理体系分为预控、过程控制、后控三个阶段，预控主要是在项目启动前对施工技术进行全面的预判和规划，包括风险控制、施工工艺与工序的规划等。
过程控制主要是在施工过程中进行管理，通过对施工工序的跟踪检查，及时发现并解决问题。
后控主要是在项目完结后对施工过程进行总结，并制定合理的纠偏措施。
三、实施质量控制精益求精、严谨求实的工程质量控制是建筑工程施工技术管理的重要手段，可以通过完善的施工工艺及过程控制、建立标准施工质量评估制度等方式来实现。
通过实施质量控制，可以有效降低完成项目的工程质量事故和质量反馈率，提升建筑工程施工技术管理水平。
四、加强安全管理安全管理是建筑工程施工技术管理中最重要的因素，需要在施工管理过程中严格把控开展各类安全检查、培训、演练等。
此外，还需要建立完善的安全管理体系，提高安全生产意识和素质，不断改进的过程中不断优化安全管理措施。
五、采用新技术为了提升建筑工程施工技术管理水平，采用新技术是必不可少的一步。
例如，在施工过程中引入数字化管理方案, 并配合移动端应用实现监管和管理，同时以人工智能技术提高管理精度。
此外，还可以引入先进的设备和技术，减少人力资源成本。
总之，提升建筑工程施工技术管理水平是一个渐进的过程，需要各种因素共同作用，施工技术管理人员要有很高的责任心和时刻关注项目进展情况，遇到问题应当勇于去解决。
如何提高建筑施工技术的管理
如何提高建筑施工技术的管理要提高建筑施工技术的管理水平，需要从以下几个方面入手：1.强化项目规划和控制：在项目启动阶段，要进行详细的项目规划，包括工期计划、资源分配、成本控制等，确保项目能够按时、按质量要求完成。
同时，要加强对施工进度和质量的监控，及时发现和解决问题，确保施工顺利进行。
2.提高人员素质和能力：建筑施工技术的管理离不开优秀的管理人员和技术人员。
要加强对施工管理人员和技术人员的培训，提升他们的管理和技术水平。
培养团队合作意识和协同能力，提高沟通和决策能力，增强技术创新和问题解决能力。
3.加强技术标准和质量管控：建立并严格执行相关技术标准，确保施工符合国家、行业和企业的要求。
加强质量管控，对施工过程中的工艺、材料、设备等进行严格把关，确保施工质量达到优良水平。
建立不合格品管理制度，加强质量检测和验收工作，及时发现和整改问题。
4.引进先进技术和设备：积极引进先进的建筑施工技术和设备，提高施工效率和质量。
例如，可以采用BIM技术进行项目设计和施工过程的模拟与协调，减少设计和施工误差。
引进智能设备和机械化施工技术，提高工作效率和安全性。
5.加强安全管理：建筑施工工作中存在诸多安全隐患，必须加强安全管理，确保施工过程中人员和设备的安全。
要建立健全安全管理制度，加强安全培训和教育，提高员工的安全意识和应对突发情况的能力。
加强对现场施工过程的监控，及时发现和处理安全隐患，避免事故发生。
6.加强与相关部门和企业的合作：建筑施工涉及多个部门和企业之间的合作，要加强对各方合作关系的管理和协调。
与相关部门建立良好的沟通渠道，及时了解政策法规和要求，确保施工符合相关规定。
与供应商和承包商建立长期合作关系，加强供应链管理，确保材料和设备的质量和供应的及时性。
在提高建筑施工技术的管理水平的过程中，还需要加强项目管理的信息化建设，采用先进的管理模式和工具，提高管理效率和决策的准确性。
此外，要注重经验总结和知识管理，建立知识库和技术档案，为今后的施工提供参考和借鉴，不断积累和传承施工经验和技术。
探讨提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施
探讨提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施随着社会经济的发展和建筑行业的不断壮大，建筑工程施工技术管理变得愈发重要。
当前我国建筑工程施工技术管理水平与国外先进水平还存在一定差距，主要表现在管理规范不足、技术手段落后、施工质量不稳定等方面。
提升建筑工程施工技术管理水平，需要系统性的措施，下面我们就来探讨一些能够有效提升建筑工程施工技术管理水平的措施。
一、加强技术人员培训技术人员是建筑工程施工技术管理的中坚力量，其素质和水平决定了施工技术的先进性和管理水平的高低。
加强技术人员的培训是提升施工技术管理水平的关键。
培训内容可以包括施工技术、管理知识、新技术新工艺的学习和应用等方面，培训形式可以采用理论教育和实践操作相结合的方式，提高技术人员的综合素质和专业水平。
二、建立健全施工技术管理体系建筑工程施工技术管理体系是保障施工质量和安全的重要保障，只有建立健全的管理体系，才能有效提升施工技术管理水平。
在施工技术管理体系中，应当明确施工技术管理的各个环节和责任人，包括工程技术质量标准、工艺流程、管理程序、技术文件、技术档案等方面。
建立健全的施工技术管理流程和监督检查机制，确保施工技术管理的全面实施和有效运行。
三、推动信息化技术在施工管理中的应用信息化技术是提升施工技术管理水平的重要手段，可以提高施工管理的效率和精度，降低管理成本和风险。
在建筑工程施工技术管理中，可以借助信息化技术实现施工过程的实时监控、质量数据的采集和分析、信息的共享和交流等功能，有效提高施工管理的科学性和精准性。
通过信息化技术，还可以实现施工计划的优化调整、资源的合理配置、成本的控制等管理目标，提升施工技术管理水平。
四、加强施工管理的过程控制建筑工程施工技术管理的重点是施工过程的控制，只有将施工过程控制好，才能保障施工质量和安全。
加强施工管理的过程控制是提升建筑工程施工技术管理水平的关键。
在施工管理过程中，应当加强施工现场的管理和监督，严格执行施工规范和工艺要求，及时发现和纠正施工过程中的问题，确保施工过程的合理性和稳定性。
怎样提高建筑工程的施工技术管理水平
怎样提高建筑工程的施工技术管理水平随着现代社会的发展和建筑行业的不断壮大，建筑工程的施工技术管理水平已成为一个备受关注的话题。
优秀的施工技术管理水平不仅能够提高工程质量，还能够缩短工程周期，降低成本，确保工程安全。
那么，怎样才能提高建筑工程的施工技术管理水平呢？1. 加强人才培养建筑工程的施工技术管理水平的提高离不开优秀的管理人员和技术人员。
加强人才培养是提高施工技术管理水平的重要一环。
建立健全的培训体系，持续不断地对工程管理人员进行专业知识和管理技能的培训，使其不断提高自身的专业素养和综合能力。
引进高层次的管理人才和技术人才，提升团队整体的业务水平和管理水平。
建立激励机制，激励员工投身技术管理工作，提高其工作积极性和创造性。
2. 强化工程管理在建筑工程的施工过程中，工程管理是至关重要的一环。
强化工程管理能够提高建筑工程的施工技术管理水平。
建立健全的管理体系，规范工程管理流程，明确各项责任，确保施工工艺的合理性和严谨性。
加强施工现场的监督和检查，及时发现和解决工程质量和安全问题，确保工程按时完工且符合质量标准。
提高信息化水平，运用先进的信息技术手段，实现对工程施工全过程的实时监控和管理，提高管理效率和管理水平。
3. 推进新技术应用随着科技的不断进步，建筑工程施工技术也在不断发展和更新。
推进新技术的应用能够提高建筑工程的施工技术管理水平。
引进和应用先进的施工技术和设备，例如BIM技术、模块化施工、远程监控等，提高施工效率和工程质量。
推广节能环保的新材料和新技术，优化工程设计和施工方案，降低对环境的影响。
积极探索和应用智能化施工技术，提高施工过程中的自动化和智能化水平，提升施工管理的效率和水平。
4. 加强风险管理建筑工程的施工过程中存在各种风险，而加强风险管理能够提高建筑工程的施工技术管理水平。
建立健全的风险评估机制，对工程施工过程中可能出现的各种风险进行科学评估和预防。
建立应急预案，对可能发生的突发事件进行充分准备，以减少事故发生时的损失。
探讨提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施
探讨提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施提升建筑工程施工技术管理水平是建筑行业发展的关键，也是实现工程质量、进度和安全的重要保障。
随着社会经济的不断发展和科技的不断进步，建筑工程施工技术管理水平的要求也越来越高。
为了更好地适应建筑行业的发展需求，有效提升建筑工程施工技术管理水平，需要采取一系列的措施。
下面将就此进行探讨。
一、加强施工技术管理人才队伍建设人才是企业的第一资源，施工技术管理人才更是建筑企业的核心竞争力。
建筑行业是一个技术密集型行业，对人才的需求十分突出。
建筑企业应该重视施工技术管理人才队伍的建设，提升其整体素质和能力水平。
在实际操作中，可以通过加大施工技术管理人员的培训投入，提供更广泛、更深入的职业培训，不断提升其专业技能和管理水平。
建立长效机制，鼓励和激励优秀的施工技术管理人才，营造良好的人才激励氛围，确保施工技术管理人才队伍的稳定和持续发展。
二、加强施工技术管理制度建设建立健全的施工技术管理制度是提升管理水平的基础。
建筑工程施工技术管理涉及到项目立项、设计阶段、施工阶段和竣工阶段等多个环节，需要有一整套科学合理的管理制度。
建筑企业应当加强对施工技术管理制度的研究和完善，从组织架构、管理流程、工作职责等方面逐步建立一套行之有效的制度体系。
要加强对施工技术管理制度的执行和监督，确保制度的贯彻执行和有效运转。
三、加强施工技术管理信息化建设信息化是现代管理的重要手段，对于施工技术管理来说同样如此。
建筑施工涉及到的工序繁多、工种繁杂，对于信息的处理和传递要求非常高。
建筑企业应当加强施工技术管理信息化的建设，借助现代信息技术手段，建立施工技术管理的信息平台。
通过信息化的手段，实现施工现场的实时监控、进度跟踪、质量控制等功能，提高施工技术管理的效率和精度。
还可以借助信息化手段进行施工技术管理数据的分析和挖掘，为决策提供更为科学的依据。
四、加强施工技术管理经验总结和分享施工技术管理是一个实践性很强的工作，难免会遇到各种问题和挑战。
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略
建筑工程施工技术管理水平的有效提升是建设项目顺利进行和工程质量提高的关键。
以下是几种有效提升建筑工程施工技术管理水平的策略：
1. 加强施工技术人员的培训和学习：建筑工程施工技术管理人员应不断学习新的施工技术和管理经验，了解最新的施工标准和规范。
他们应参加专业的培训课程，学习新的施工技术，并不断提高自己的技术水平。
2. 完善工程施工技术管理制度：建立完善的施工技术管理制度，明确责任和权限，规范施工过程中的各项工作。
各个环节的施工技术管理人员应在制度的指导下进行管理，确保工程施工按照规范进行。
3. 强化施工现场管理：加强对施工现场的管理，确保施工人员按照工程施工技术规范进行施工。
施工技术管理人员应加强对施工现场的巡查和监督，及时发现并解决施工过程中存在的问题，确保工程的质量和安全。
4. 加强与设计和监理单位的合作：建筑工程施工技术管理人员应积极与设计和监理单位进行沟通和合作，了解设计意图和要求，及时解决设计问题。
与监理单位的合作，可以帮助施工技术管理人员及时发现和解决施工过程中的问题。
5. 推广先进的施工技术和管理模式：建筑工程施工技术管理人员应关注先进的施工技术和管理模式，积极推广和应用。
他们应定期参加相关的行业展会和技术交流会，了解最新的施工技术和管理模式，并在工程实践中加以应用。
7. 关注施工技术的创新和研发：建筑工程施工技术管理人员应关注施工技术的创新和研发，积极引进和应用新的施工技术。
他们可以与科研院所和技术公司合作，开展施工技术创新和研发工作，提高施工技术管理水平。
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略【摘要】建筑工程施工技术管理水平的提升对于确保工程质量和安全至关重要。
目前在施工技术管理水平方面存在一些问题，如管理不规范、技术装备滞后等。
为了有效提升建筑工程施工技术管理水平，可以采取以下策略：优化管理流程，建立科学规范的管理体系；更新技术装备，引进先进的施工设备和技术；加强人员培训，提升施工人员的专业技能和管理水平。
通过这些措施，可以提高施工效率、降低成本，提升工程质量和安全水平。
未来，建筑工程施工技术管理水平将得到更大的提升，为建筑行业的可持续发展奠定坚实基础。
【关键词】建筑工程，施工技术，管理水平，提升策略，管理流程优化，技术装备更新，问题，结论，展望1. 引言1.1 引言建筑工程施工技术管理水平的提升对于确保工程质量、安全和进度具有至关重要的作用。
随着建筑工程规模的不断扩大和复杂性的增加，施工管理水平的提升成为当前建筑行业亟待解决的问题之一。
有效的施工技术管理不仅可以提高工程质量，降低成本，还能够提升企业在市场竞争中的竞争力。
本文将围绕建筑工程施工技术管理水平有效提升策略展开讨论。
将从概述建筑工程施工技术管理的重要性入手，分析目前存在的问题，然后提出一些有效的提升策略，包括管理流程的优化和技术装备的更新。
通过对这些策略的分析和实践，可以为建筑工程施工技术管理水平的提升提供有效的指导，并为未来的发展提供有益的借鉴。
建筑工程施工技术管理水平的提升是一项系统工程，需要全面深入地分析现有问题，并结合实际情况提出切实可行的策略。
只有不断完善管理流程，更新技术装备，才能确保建筑工程施工质量稳定可靠、安全高效、进度达标。
希望通过本文的讨论，能够引起更多人对建筑工程施工技术管理水平提升的关注，推动建筑行业的可持续发展。
2. 正文2.1 概述建筑工程施工技术管理水平的提升一直是业内关注的焦点，对于提高施工效率、降低成本、保障施工质量具有重要意义。
而要实现建筑工程施工技术管理水平的有效提升，首先需要对当前的施工管理进行概述和分析，找出存在的问题，并提出相应的提升策略。
怎样提高建筑工程的施工技术管理水平
怎样提高建筑工程的施工技术管理水平提高建筑工程的施工技术管理水平是保证工程质量和提高施工效率的重要途径。
以下是一些提高建筑工程施工技术管理水平的方法：1. 建立完善的工程施工管理体系：建立一整套科学、完善的施工管理体系，包括施工组织设计、施工方案编制、施工进度控制、质量控制、安全管理等，确保施工过程的规范和有序进行。
2. 加强技术人员培训：提高技术人员的专业技能和管理能力，使其具备独立解决问题的能力。
培训内容可以包括最新的施工技术、工程管理知识和法规政策等。
3. 运用先进的施工技术和设备：借助先进的施工技术和设备，提高施工效率和质量。
如采用BIM技术进行工程设计，使用机械化和自动化设备进行施工等。
4. 加强施工工艺和工序管控：优化施工工艺和工序，合理分配施工资源，确保施工过程的协调和顺利进行。
建立施工工艺和工序的标准化管理，提高施工质量和效率。
5. 强化监理和质量控制：加强对施工过程的监理和质量控制，确保工程施工符合设计要求和施工标准。
建立质量验收机制，及时发现和纠正施工中的问题，提高工程质量。
6. 加强沟通与协作：加强施工团队内部和各方之间的沟通与协作，共同解决问题和推进工程进展。
定期召开施工会议，分享经验和教训，提高施工管理水平。
7. 引进外部专业机构的技术支持：根据需要，引进外部专业机构提供施工技术支持和咨询服务，帮助解决复杂技术问题和提供专业的意见建议。
8. 加强施工现场安全管理：加强施工现场的安全管理，建立科学、规范的安全管理制度，加强施工人员的安全教育和培训，提高施工安全意识和防范能力。
9. 推行精细化管理：通过推行精细化管理，加强对施工过程各个环节的管理和控制，确保施工进度和质量的稳定和可控。
10. 加强项目管理：建立健全的项目管理体系，加强对项目整体进展情况的监管和控制，确保施工过程的高效运行。
通过对建筑工程施工技术管理水平的不断提高，可以提高工程质量和施工效率，降低工程风险，提升企业的竞争力和声誉。
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略建筑工程施工技术管理水平是指对建筑工程施工的组织、协调、控制和监督等方面的能力，是提高建筑工程施工质量、缩短施工周期、降低施工成本的关键。
为了有效提升建筑工程施工技术管理水平，以下是一些策略措施：1、引进先进工程管理经验高水平的工程项目一般都具有先进的管理经验，借鉴这些先进经验可以有效提升建筑工程施工技术管理水平。
政府和企业可以引进先进的工程项目、国际标准工程管理模式、先进的管理理念和技术，例如现代流程管理、项目管理、BIM等。
有了这些先进的工程管理经验，可以指导建筑工程实施的整个过程，并期待有更为优秀的升级版本出现2、定制化管理流程建筑工程的施工流程较复杂，流程中涉及到许多环节，为了提高施工的效率和质量，需要定制化管理流程。
根据建筑工程施工的特点，可以制定合适的管理流程，并针对问题点提出具体的解决方案。
同时，将管理流程反复推敲和不断优化和升级，通过逐渐优化提高建筑工程施工质量。
3、人工智能技术近年来，人工智能技术得到了迅速的发展，在建筑工程施工管理方面的应用也逐渐得到推广。
人工智能技术可以对建筑工程施工的数据进行实时分析和处理，对施工过程中的问题进行监控，估算工期和质量，通过分析大数据获取更为优化的解决方案。
这些指导方案可以提高建筑工程施工管理水平，同时可以为企业节省大量的成本。
4、提高现场管理水平建筑工程施工现场是专业技术管理的重点。
为了提高建筑工程施工现场的管理水平，可以通过多方面的措施来实现。
例如提高工人和技术人员的素质和技能，加强现场的安全管理，落实施工安全、环保、文明施工等制度，开展现场教育和管理，实现现场随时随地掌控管理。
这样就可以确保整个施工过程正常进行，同时提高建筑工程施工的质量和效率。
总之，通过引进先进经验、定制化管理流程、人工智能技术以及提高现场管理水平等一系列措施，建筑工程施工技术管理水平可以得到有效提升，提高施工质量、缩短施工周期、降低施工成本的目标也会更加实现。
建筑工程施工技术管理水平如何有效提升
建筑工程施工技术管理水平如何有效提升随着我国社会经济不断发展，建筑工程的品质越来越重要。
这些工程的质量不仅对于居民的生命安全带来重要影响，同时也会影响城市的市容市貌。
建筑行业属于劳动密集产业，建筑工程施工技术管理有助于施工现场适应现代化大生产的要求，能够有效监督施工计划和标准操作流程，规范的工程质量有利于全面完成既定的生产目标。
本文通过对建筑工程施工技术管理，从建筑工程施工前期、过程当中和材料管理方面进行了论述。
标签：建筑工程；项目施工；方式方法一、建筑工程施工技术管理水平存在的问题（一）企业缺乏施工技术管理的意识企业的施工技术管理系统不完善也就会直接影响到施工项目的质量，同时也会影响企业的后续发展。
有些企业对于工程施工技术管理不到位，对于施工过程的责任意识不足，产生问题相互推诿，这样就会影响后续施工的效果。
加上现在监理企业日益增加，各单位的竞争越来越激烈，这也会一定程度上减少监理费，导致监理人员不具备施工技术管理的理念。
如果监理员的专业水平没有达到要求，就会影响工作效率，甚至会对于原有应该完成的程序敷衍了事，这就导致了监理的效果发挥不足，影响了建筑施工项目的施工技术管理程度。
在建筑工程的施工过程当中，如果施工企业施工技术管理不到位，这对于工程质量的影响是巨大的。
一个施工企业的管理水平会直接决定施工技术管理程度的高低，所以做好建筑工程施工项目的施工技术管理对于企业来说至关重要。
但是在现阶段，许多企业都存在施工技术管理水平参差不齐的问题，部分企业的管理水平没有达到要求，这些管理水平的问题就会直接反映在建筑物的质量上。
（二）未建立完善的施工技术管理体系在建筑工程开工以前，需要按照规定办理施工许可证，得到相关部门许可之后方可开始施工。
与此同时，建筑方需要有完善的施工技术管理体系，要明确后续管理的相关制度，对于后续的施工过程和项目质量的监督精细落实。
但是在现阶段，许多施工方没有完善的施工技术管理体系，为了赶时间完成工程，单方面追求经济效益，容易在施工的过程中压缩工期或者利用不合规的建筑材料。
探讨提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施
探讨提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施提升建筑工程施工技术管理水平，是当前建筑行业发展的重要课题。
随着社会经济的不断发展和建筑施工技术的不断更新，建筑工程施工技术管理水平的提升已成为广大建筑施工企业和管理者所面临的重要任务之一。
如何有效地提升建筑工程施工技术管理水平，推动建筑行业的健康发展，成为当前亟待解决的问题。
本文将探讨一些有效措施，以提升建筑工程施工技术管理水平。
一、加强技术人才培养建筑工程施工技术管理水平的提升，离不开技术人才的支持。
加强技术人才培养是提升建筑工程施工技术管理水平的首要任务。
建立健全技术人才培养体系，加大对建筑施工技术管理专业的培养力度，培养出高素质的施工技术管理人才。
在岗培训和实践教育方面，加强对技术人才的培训，提升其施工技术管理水平。
加强对技术人才的激励机制，提高其工作积极性和主动性。
只有有着一支高水平的技术人才队伍，才能保障建筑工程施工技术管理水平的提升。
二、引进先进的施工技术要提升建筑工程施工技术管理水平，就要不断引进和推广先进的施工技术。
随着科学技术的不断进步和发展，建筑施工技术也在不断更新。
建筑施工企业要密切关注国内外先进的施工技术，主动引进先进的建筑施工设备和工艺流程，不断提高施工质量和效率。
建筑施工企业还要加强对施工技术的研究和创新，不断推动施工技术的升级，提高施工管理水平和竞争力。
三、加强施工技术管理体系建设建立健全的施工技术管理体系，对提升建筑工程施工技术管理水平至关重要。
建筑施工企业应制定和完善相应的施工技术管理制度和规范，明确各个环节的责任和权限，规范施工技术管理的流程和程序，确保施工过程的科学、有序和规范。
建筑施工企业还要加强对施工技术管理人员的培训和管理，提高其管理水平和技术能力。
四、加强信息化建设信息化是提升建筑工程施工技术管理水平的重要手段。
建筑施工企业应积极推进施工技术管理信息系统的建设，建立起覆盖施工全过程的信息化管理平台，实现施工技术管理的信息化和智能化。
有关提高建筑施工企业技术管理有效措施的对策建议
有关提高建筑施工企业技术管理有效措施的对策建议一、加强人员培训和技能提升1. 不断提高人员素质建筑施工企业应该注重员工培训和技能提升，定期组织各类培训活动，使员工不断学习新技术和工艺，提高其专业水平。
此外，还应加强管理层的培训，提高他们的领导和管理能力，促使整个企业能够按照科学的管理模式运作。
2. 建立技术创新机制建筑施工企业应建立技术创新机制，鼓励员工提出新的技术和工艺改进方案，并给予适当的奖励。
企业应建立技术研发团队，加强与高校、科研院所的合作，积极引进和吸纳新技术，以推动技术创新和提升企业的竞争力。
二、优化项目管理流程1. 完善施工组织设计建筑施工企业应加强项目前期工作，做好施工组织设计，合理规划施工流程和施工方案。
通过技术分析和前期调研，确定最合适的施工方法和施工步骤，从而提高施工效率和质量。
2. 强化项目管理团队建筑施工企业应建立完善的项目管理团队，包括工程师、监理人员等，对项目进行全程跟踪管理。
项目管理团队应与施工人员密切配合，及时解决问题和难题，确保施工进度和质量的控制。
三、加强质量管理和技术标准制定1. 建立质量管理体系建筑施工企业应建立健全的质量管理体系，制定相关的质量管理制度和流程，确保施工过程中的质量得到控制和保证。
同时，应加强质量文化建设，提高全员质量意识和质量责任心。
2. 制定技术标准和规范建筑施工企业应参考相关的技术标准和规范，制定适合自身企业的技术标准和规范。
通过技术标准和规范的制定和执行，能够统一施工工艺和操作规范，提高施工质量和效率。
四、加强信息化建设和技术应用1. 推行信息化施工管理建筑施工企业应推行信息化施工管理，利用现代信息技术实现施工全过程的监控和管理。
通过应用施工管理软件、信息化设备等，可以实现施工数据的实时传输和分析，提高施工效率和质量。
2. 推广先进的施工技术建筑施工企业应积极引进和应用先进的施工技术，如BIM（建筑信息模型）、无人机施工、远程监控等。
探讨提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施
探讨提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施建筑工程施工技术管理是建筑工程施工中非常重要的一个环节，它关系到建筑工程施工的质量、进度和成本，直接影响到整个建筑工程项目的顺利进行。
因此，提升建筑工程施工技术管理水平是非常必要的。
本文将探讨几个有效的措施，以提升建筑工程施工技术管理水平。
一、强化施工组织管理建筑工程施工需要严格的组织管理，以保证建筑工程的质量和进度。
在实践中，施工组织管理是建筑工程施工中最为关键的环节，它直接关系到整个项目的成败。
因此，施工组织管理应该得到足够的重视。
在实际操作中，需要严格执行施工计划，合理安排施工进度，及时跟进工程进度，保证工程能够按时完成。
同时，还要加强现场施工管理，进行安全管理和环境保护，确保施工现场环境安全和整洁。
这些措施都能够有效提升建筑工程施工技术管理水平。
二、加强技术管理建筑工程施工过程中需要大量的技术支持，因此加强技术管理是提升建筑工程施工技术管理水平的重要措施之一。
包括施工图纸的审核、设计方案的修订、工序标准制定等等。
同时，还要加强施工工艺的研究和管理。
通过不断地技术改进，提升施工的效率和质量，避免技术问题对工程进行影响。
三、强化质量管理在建筑工程施工过程中，质量是最为重要的一个环节。
建筑工程施工质量的好坏直接关系到建筑的安全和使用寿命。
因此，强化质量管理是提升建筑工程施工技术管理水平不可缺少的措施。
需要从施工过程中的材料的使用、工艺的操作，工程验收等各个方面进行把控和加强监管。
同时，还要开展质量顾问制度，对施工过程中出现的质量问题进行跟踪和管理，及时纠正和改进，保证建筑工程施工质量的稳定和提升。
四、加强人员培训综上所述，提升建筑工程施工技术管理水平需要依靠多个环节的协同推进，从施工组织管理、技术管理、质量管理以及人员培训等方面入手，对建筑工程施工进行全方位的管理和优化，确保建筑工程的高品质完成，达到客户的要求和期望。
怎样提高建筑工程的施工技术管理水平
怎样提高建筑工程的施工技术管理水平建筑工程是一个复杂的系统工程，施工技术管理是决定工程质量和效益的重要因素之一，因此提高施工技术管理水平具有重要意义。
下面将从多个方面探讨如何提高建筑工程的施工技术管理水平。
一、完善管理制度制定科学合理的管理制度是保证施工技术管理的基础。
首先要根据工程特点制定适当的施工组织管理制度，从组织机构、分工、报告、协调、评价等方面来规范施工活动。
其次，要建立完善的管理信息系统，加强对施工过程的监督和管理，定期对施工进度和工程质量进行评估。
最后，要建立健全的质量控制和安全生产管理制度，严格遵守相关法律法规和规定，确保施工质量和安全。
二、加强人员培训提高施工技术管理水平首先要靠人才，因此加强人员培训是必不可少的。
要针对不同岗位的人员，开展有针对性的培训，提高技术人员的专业能力、素质和工作水平，提高工人的操作技能和安全意识。
培训内容应包括工程技术、质量安全、管理知识、法律法规等方面的知识。
要多渠道引进和培养优秀人才，建立人才激励机制，鼓励人才开展技术研究和创新。
只有全面提高人员素质，才能有效提高施工技术管理水平。
三、加强设备管理建筑工程的施工离不开各种设备，设备管理的好坏直接影响施工质量和进度。
要建立完整的设备管理制度，制定设备检修、保养和更换等相关规定，确保设备正常运行，延长使用寿命，降低故障率。
同时要加强设备的技术服务和维护，及时发现、排除故障，保证施工进度稳定。
对于新型设备要加强技术支持和培训，提高操作人员技能和使用效率。
四、修订标准规范建筑工程的施工技术管理需要参考相关的标准规范，而标准规范的修订与更新通常需要时间较长，这就需要相关专家和研究人员及时跟踪研究新技术和新材料，不断完善标准规范，以适应科技和环境变化的需求。
同时，要加强标准的推广和培训，让施工人员充分了解和掌握标准内容，确保施工符合标准要求，达到优质高效的施工效果。
五、加强与行业通力合作建筑工程施工涉及多种专业，需要各方面的配合和支持，加强与行业通力合作有利于优化资源配置，提高效率和品质。
如何提升建筑工程施工技术管理水平
如何提升建筑工程施工技术管理水平提升建筑工程施工技术管理水平是建筑行业持续发展的核心要求，同时也是提高施工安全性、提高工程质量和工程进度、降低工程成本的关键措施。
下面我将从多个方面来探讨如何提升建筑工程施工技术管理水平。
一、加强团队建设团队建设是提升施工技术管理水平的重要环节。
首先，建立一个高素质的施工团队是至关重要的。
招聘具有丰富经验和技能的工程师和施工人员，并注重综合素质的培养和提升，以及对新技术的学习和应用。
其次，在团队中建立良好的协作和沟通机制，通过团队合作解决问题和分享经验，提高整个团队的技术水平。
最后，建立评估体系，对团队成员的工作进行评估和奖惩，激励和推动团队成员的成长和进步。
二、推广先进的施工技术推广先进的施工技术是提高施工技术管理水平的关键。
建筑行业的技术更新日新月异，施工技术也在不断发展。
建筑企业需要跟随行业发展的步伐，及时了解和学习新的施工技术，并加以应用。
可以通过参加行业展览、技术交流会议和培训课程等方式来获取新技术和新理念。
同时，建筑企业还可以与研究机构、高校和企业开展合作，共同开展技术创新和实践，提升自身的施工技术水平。
三、加强施工过程管理施工过程管理是提升施工技术管理水平的重要途径。
首先，建立科学的施工组织设计和施工方案，充分考虑工程环境、工程特点和人力资源等因素，确保施工工序的合理性和施工流程的顺畅性。
其次，加强施工过程的监控和控制，对施工进度、质量、安全等关键指标进行实时监测和分析，及时调整和优化施工方案，确保工程的顺利推进。
最后，加强施工组织和施工现场管理，建立健全的管理制度和流程，保证施工作业的规范性和安全性。
四、加强质量管理质量管理是提升施工技术管理水平的关键环节。
建筑企业需要建立完善的质量管理体系，包括质量目标、质量标准和质量控制计划等，确保施工质量符合设计要求和合同规定。
同时，建筑企业还应加强质量检查和验收工作，定期对施工中的质量问题进行整改和处理，提高施工质量和工程成果的可信度。
探讨提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施
探讨提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施随着建筑工程的不断发展，对于施工技术管理水平的要求越来越高。
提高建筑工程施工技术管理水平是非常必要的，可以增强建筑工程的质量、安全和效益。
在本文中，我们将探讨一些提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施。
1.强化施工组织管理施工管理是建筑工程中最核心的一环，施工管理的质量直接影响着建筑工程的质量和进度。
要想提升施工技术管理水平，就需要加强施工组织管理。
在施工组织管理中，应该注重以下几点：（1）明确施工目标：在施工前制定明确的施工目标和计划，有效控制施工进度和质量。
（2）制定管理细则：在实际施工过程中，应制定符合规定的管理细则和管理办法，建立合理的管理体系。
（3）落实管理责任：各级管理人员应落实管理责任，贯彻落实施工细则和管理办法，切实做好施工管理工作。
2.加强施工技术管理在施工过程中，不同的工序有着不同的工艺和技术标准，需要进行严密的施工技术管理。
在提升施工技术管理水平方面，应该注重以下几点：（1）强化技术培训：透过技术培训，提升管理人员和工人的专业技能和技术水平，更好的应对各种施工现场技术难题。
（2）制定技术规范：建立完备的技术规范，如各项测试与检验标准、评价方法和工序操作规范等，严格落实技术标准，保证施工的质量。
（3）落实技术监督：在施工过程中，应加强技术监督，根据实际情况及时发现和解决问题，确保施工的质量和安全。
3.提高设备管理水平设备管理是建筑工程施工中至关重要的一环，同时也是提高施工技术管理水平的重要手段。
在提升设备管理水平方面，应该注重以下几点：（1）建立设备台账：建立设备台账，对设备进行分类和登记，制定相应的管理措施，实现设备的标准化管理。
（2）落实维护保养：定期对设备进行检查和保养，迅速解决设备故障，延长设备使用寿命，降低设备维修费用和损失。
（3）加强设备安全管理：严格执行设备安全操作规程，确保设备的安全性能和有效性，防止设备损坏和人员安全事故的发生。
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，建筑工程施工技术管理水平的有效提升已成为当前建筑行业的重要课题。
建筑工程施工技术管理水平的提升，不仅是对工程质量和安全生产的保证，也是对施工效率和项目成本的有效控制。
制定有效的提升策略，是当前建筑工程施工行业亟需解决的问题之一。
一、加强施工技术管理人员的培训建筑工程施工技术管理人员是保证施工质量和安全生产的核心力量，他们的专业水平和管理能力直接影响到工程的整体质量和进度。
加强对施工技术管理人员的培训，提高其专业技能和管理水平，是提升建筑工程施工技术管理水平的关键。
建筑企业应该加大对施工技术管理人员的培训投入，组织专业培训课程，引进先进的施工管理理念和技术手段，提高管理人员的素质和综合能力，使他们能够适应行业发展的需求，提高工程管理水平。
二、优化施工技术管理流程随着建筑工程规模的不断扩大和施工工艺的不断更新，施工技术管理流程也需要不断优化和完善。
建筑企业应该根据不同工程的特点和施工环境的需求，不断调整和优化施工技术管理流程，提高施工管理的专业化和规范化水平。
通过制定科学合理的管理流程和施工标准，建立健全的管理制度和责任体系，加强施工技术管理的监督和检查，实现施工过程的精细化管理和信息化操作，提高工程施工过程中的效率和质量。
三、推广先进的施工技术和装备随着科技的不断进步和工程技术的不断创新，建筑施工技术和装备也在不断更新换代，新技术应用于施工过程中能够提高施工质量和效率。
建筑企业应该积极推广先进的施工技术和装备，引进新型的建筑施工技术和设备，并不断实现施工技术装备的升级换代。
加强施工技术和装备的应用培训，促进施工人员对新技术的适应和应用，降低技术更新换代的成本和风险，提高工程施工的技术水平和效益。
四、加强施工资料和信息管理施工资料和信息管理是保证施工过程的顺利进行和工程质量的可控性的基础。
建筑企业应该加强对施工资料和信息的收集、整理和管理，建立健全的施工档案和信息系统，加强对施工过程的监管和控制。
怎样提高建筑工程的施工技术管理水平
怎样提高建筑工程的施工技术管理水平建筑工程的施工技术管理水平的提高是一个复杂而繁琐的过程，需要从多个方面进行思考和改进。
下面是一些提高建筑工程施工技术管理水平的方法和策略。
1. 加强人员培训和素质提升：建筑工程施工技术管理是一个需要技术和管理能力相结合的工作，因此必须要加强人员的培训，提高他们的技术水平和管理能力。
可以通过组织系统培训、送员工到专业培训机构学习等方式来提升人员的素质。
2. 民主、科学的管理模式：建筑工程施工技术管理必须要建立科学的管理体系，合理分工、明确职责，通过制定明确的施工方案、施工计划和工序，实行科学的施工管理，提高施工效率和质量。
要加强与相关部门的沟通和协调，形成良好的工作环境，提高工作效率。
3. 强化质量控制：建筑工程的质量是施工技术管理的核心，必须要加强质量控制。
可以通过制定详细的工作标准和质量检查标准，开展全过程的质量控制，加强施工过程中的监督和检查，及时发现和解决问题，提高施工质量。
4. 加强安全管理：建筑工程施工过程中存在一定的安全风险，必须要加强安全管理。
可以通过制定详细的安全管理制度和规章制度，开展安全教育和培训，严格执行安全措施，落实责任制，加强安全管理，确保施工过程中的安全。
5. 加强技术创新和引进先进技术：建筑工程施工技术管理需要与时俱进，不断引进和推广新的施工技术和方法。
可以通过加强技术研究和开发，与相关专业机构和高校进行合作，引进先进施工技术，推动施工技术的创新和发展。
6. 加强项目管理和绩效评估：建筑工程施工技术管理需要加强项目管理，制定详细的项目计划和目标，明确责任分工和工作流程，加强项目管理和监督。
要建立健全的绩效评估体系，对施工过程进行及时评估和改进，提高施工效率和质量。
7. 加强信息化建设和管理：建筑工程施工技术管理需要借助信息化手段进行管理。
可以通过建立施工信息管理系统，实现施工过程的信息化管理，提高施工效率和管理水平。
提高建筑工程的施工技术管理水平需要进行全面而系统的改进，需要加强人员培训和素质提升，建立科学的管理模式，强化质量控制和安全管理，加强技术创新和引进先进技术，加强项目管理和绩效评估，加强信息化建设和管理等。
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建筑工程施工技术管理水平有效提升措施
现如今，随着社会经济的快速发展，建筑行业也随之获得了较快的发展，因此，对建筑工程质量提出了越来越高的要求。
另外，建筑施工技术作为整个工程的关键环节，其管理水平直接决定着项目的综合竞争实力，由此可见，有必要加强提高建筑工程施工技术管理水平。
基于此，文中重点分析了提高建筑工程施工技术管理水平的有效手段。
标签：建筑工程；施工技术；管理水平
随着社会经济的飞速发展，建筑行业的市场竞争形势变得越来越激烈。
要想保证建筑业在市场竞争中立于不败之地，就应该采用科学的方法来管理建筑工程施工技术，培养出素质较高的优秀人才队伍，进而有利于提高企业的经济效益与竞争实力。
另外，整个建筑工程的各个施工环节均存在着密切的联系，任何一个环节出现问题都可能对施工进度和施工质量造成严重的影响。
基于此，新时代背景下，要想提高建筑工程的质量，就应该提高建筑工程施工技术管理水平。
1、建筑工程施工技术管理方面存在的一些问题
1.1施工技术管理人员不具备较高的技术水平与专业素质
现如今，由于建筑行业开始不断引进先进的技术与理念，因此，之前部分技术管理人员的技术水平与专业素质已经无法同社会的发展形势相适应，从而不仅导致了施工技术管理人员的专业知识难以得到更新，而且也无法有效解决建筑施工中出现的一系列问题。
除此之外，施工技术管理人员本身的专业素质也同相关标准不符合，大部分技术管理人员的施工安全意识较低，不具备较高的机械操作水平，这样就会对施工质量造成严重的影响[1]。
1.2施工设备落后，管理体系不完善
现阶段，尽管我国的建筑设备获得了较大的进步，但是，从整体上来看，仍然十分落后，并且同发达国家相比还存在着一定的差距。
除此之外，部分建筑工程施工管理体系仅仅拘泥于形式，并未得到全面落实，往往只是单纯地为了应付上级的检查。
工程技术管理人员只能依靠自身的经验进行施工，却未对施工的安全防护引起足够的重视。
2、提高建筑工程施工技术管理水平的有效手段
2.1建筑工程施工准备过程中的技术管理措施
2.1.1提升施工设计图的精准性
施工设计图能够体现出项目建设的基本方向与施工目标，要想建立健全施工
设计图，就应该不断地进行研讨，在了解项目的具体要求和保证其质量的基础上，开展施工技术管理工作。
另外，工作人员还应该保证施工设计图的精准性，熟练掌握设计图的内容，如果发现设计图中出现了问题，就应该立即采用有效的解决方法，以此来保证施工设计图的精准性。
2.1.2建立健全建筑工程施工技术管理体系
健全的施工管理体系是提升建筑施工技术管理水平的重要前提，因此，应该严格根据建筑工程施工技术的有关规定来施工，然后再构建完善的施工技术管理机制。
除此之外，还应该针对施工人员组织开展培训活动，从而不仅能够有效提升其专业技术水平，而且还可以提高其操控设备的能力。
一旦在施工过程中出现了同规定不符合或者是违规行为，就必须给予其相应的惩罚措施。
如果施工操作缺乏规范性，就一定要立即纠正。
上述施工技术管理既能够保证施工技术的规范性，同时也可以确保施工质量与工程的施工效果。
2.1.3落实工程施工技术管理责任机制
要想落实好施工技术管理工作，就应该将施工技术管理责任机制落实好。
基于责任制的落实来保证各个施工环节均配备了相应的负责人。
从而能够确保在施工阶段实时保障施工技术水平与质量，并且还能够有效解决施工技术中存在的一些问题。
与此同时，无论建筑工程的任何施工环节出现问题，都能找到具体负责人，进而能够最大限度地提高工程的运行效率。
2.2建筑工程施工过程中的技术管理措施
2.2.1完成有关技术的交底
在建筑工程的施工阶段及时进行技术交底能够较好地控制建筑工程的综合技术指标，这也是工程施工过程中应该落实好的一项重要管理工作。
另外，技术交底也可以保证工程施工的质量标准。
因此，在建筑工程的施工过程中，应该针对所有施工环节进行技术交底，基于技术交底，推动建筑工程技术人员和施工人员正确理解项目建设的设计目的与技术标准，以此来保证建筑工程按时竣工。
2.2.2落实好建筑工程质量管理工作
开展建筑工程技术管理工作时应该将工程的质量管理工作落实好，通过实现质量目标来推动技术管理工作的发展。
应该根据建筑工程的合同规定来开展建筑工程的质量管理工作，以此来保证建筑工程在施工工艺和维护保养等方面均同工程合同中的质量标准相符合。
另外，应该大力发展与创新施工技术来解决建筑工程施工质量管理过程中出现的新问题，从而有利于提高工程质量。
2.2.3落实好建筑工程的施工进度和成本管理
施工技术管理能够对建筑工程的施工进度与成本进行有效控制。
从某种程度
上来看，采取合理的技术措施，不仅能够提升施工效率，而且还能提高施工进度。
除此之外，施工技术管理还能够提升资源的利用率，进而减少了施工成本。
由此可见，在开展施工技术管理工作的过程中，有必要将施工进度与施工成本的管理工作落实好[2]。
2.3建筑工程竣工过程中的技术管理措施
建筑工程竣工以后，还应该检测整个工程的施工质量，施工技术管理工作就是通过新型的检测技术来检验整个建筑工程，一旦在检验的过程中发现了技术不达标或存在质量隐患，就应该要求工程负责人员及时加以解决，以此来保证建筑工程同设计规范相符合，确保项目的施工质量，这也是竣工階段技术管理部门的一项主要工作。
结语：
综上所述，建筑工程施工技术管理一定要贯穿于建筑工程的整个施工过程。
随着我国建筑行业的迅猛发展，不仅加快了其同世界建筑行业接轨的进程，而且也为其带来了严峻的挑战。
因此，要想保证建筑行业在激烈的市场竞争中脱颖而出，就一定要采取合理有效的措施来提高建筑工程施工技术管理水平，进而既有利于提高建筑工程的质量，同时也能够提高企业的社会经济效益。
参考文献：
[1]贾海洋.浅议有效提升建筑工程施工技术管理水平的措施[J].建筑工程技术与设计，2016（6）.
[2]梁孟政，宁轶杰，姜俊磊.有效提升建筑工程施工技术管理水平的措施[J].工程技术：引文版，2017（2）：00064-00064.
林浩，寰通集团有限公司。