环境保护设施运行管理制度及考核办法.doc

环境保护设施运行管理制度及考核办法4

淄博龙云装饰工程有限公司

环境保护设施运行管理制度及考核办法

根据公司文件的要求以及相关环保法律法规的规定，为确保矿区环保设施正常运行，产生的污染物达标排放，杜绝环保事件发生，保护和改善矿区环境，特制定本管理制度及考核办法。

一、组织机构

成立环境保护领导小组：

组长：宋百江（总经理）

副组长：李财年（厂区厂长）

张小光（电路总工程师）

刘曰杰（机电副总程师）

成员：

宋春晓（记录监督员）申家春（下料区）王帅（开料封边）陈琳（开料封边）曹全良（设备操作区）孟庆良（设备操作区）

杨和雷（设备操作区）刘同亮（设备操作区）邢现叶（设备操作区）

熊传和（设备操作区）苏德明（木皮贴放区）

卢仁勇（油漆、打磨厂区）

二、主要职责

1、重视企业生产产生的废水、粉尘、固体废物以及噪声的污染防治，保护矿区环境。把境保护工作作为管理的一个重要组成部分，纳入到企业的日常生产管理中。

2、坚持“谁污染，谁治理”的原则，积极做好企业生产产生的废水、粉尘、废渣和噪声污染治理，提出治理规划，落实治理资金，有计划、有步骤地实施污染治理。

3、加强对企业环保治理设施的运行和维护管理，落实专人管理，做好运行台账记录，建立应急处理机制，确保各类环保实施正常运行，各项污染治理措施落实到位。

4、自觉接受环境保护行政主管部门的监督检查，如实申报企业生产和排污状况，及时报告有关情况。企业生产工艺和生产规模发生重大改变时，及时向环境保护行政主管部门报告。

三、职责分工

1、组长、副组长：

1）环保组长是本单位环境保护工作的直接责任人，对本单位环境保护工作负直接责任。2）认真学习和执行各级环保部门关于矿山环境保护工作的方针、政策和有关法律法规，把环境保护工作纲入企业日常工作重要议事日程。

3）制定和落实环境保护岗位责任和规章制度，与企业有关部门签订责任书，并组织环保职能部门和工作人员的绩效考核。

4）主持环境保护工作例会，全面研究和部署环境保护工作，传达环保部门

的方针、政策，及时部级工作经验，督促解决存在的问题和隐患。

5）协调企业内部各部门的环保工作。

2、环保职能部门职责

1）在环保组长领导下，认真贯彻执行有关矿山环境保护的法律、法规和政策规定，具体负责本企业的环境保护工作。

2）负责组织召开环境保护工作例会，掌握和研究各部门的环保工作执行情况，查找问题和隐患，并督促相关部门落实措施，及时解决有关问题。

3）负责对各类环保设施运行情况进行检查，及时发现和纠正问题，提出整改意见，督促整改落实。

4）负责对企业内部环境保护管理工作进行检查，检查各类台账记录，进行记录汇总，并将检查结果报环保组长和主要负责人。

5）负责企业员工的环保法律、法规教育培训和考核，加强环保宣传教育，提高员工的环保意识，并做好培训记录及档案资料管理。

6）负责环保设施的修善、日常运行的监管、监督工作，建立各种制度、规程、计划、应急预案和相关措施；做好环保工作的对外协调。

3、环保管理人员职责

1）积极参加各类环保培训，认真学习环保相关法律、法规和制度。明确本岗位的环保职责范围，熟练掌握所负责的环保设施和措施的有关知识及操作技能。

2）加强对所负责的各类环保设施、设备的管理，严格执行定期检查、维修

和维修后验收制度。每天检查环保设施、设备的运行情况，保证运行时间和正常运转率，确保各类备品备药的正常储备量。

3）认真记录各类环保台账，台账记录真实、准确、及时、完整。

4）自觉接受和积极配合环保职能部门的检查，按照检查意见及时整改，消除环境污染事故隐患。

4、环保设施操作规程

1）环保设施包括各类锅炉布袋除尘设施、喷淋设备；光氧催化设备；垃圾回收；固废处理管理；危废处置管理等。

2）环保设施管理实行三级管理制度，即环保组长总负责、环保职能部门具体分管、各环保管理人员直接管理。

3）落实岗位责任制，所有操作人员在上岗前必须熟读有关操作规程，熟练掌握各种设备的操作步骤，严格按操作规程要求操作。

4）操作人员在环保设备使用前，要根据各类设备的性能特点进行认真仔细的全面检查，确保设备齐全有效。开机后操作人员不准离开岗位。

5）认真作好值班记录，严格交接班。工作内容与值班记录必须相符，内容真实，数据准确。设备出现的问题应当班及时处理，需移交下一班时，必须详细交待设备运行情况、故障及处理情况，防止无人管理失控。

6）操作人员对环保设备必须做到时常养护与定时保养相结合，严禁设备带“病”运行，并认真做好相关养护记录。

5、交接班制度

1）交接人员必须认真填写交接班记录簿(表)记录，工作内容与值班记录必须相符，内容真实，数据准确。

2）实行现场签字交接。对工作现场和可疑的状况，要进行确认，必要时采取必要的措施并记录，尽量避免口头交接情况发生。

3）当班出现的设备问题应当班及时处理，禁止拖拉、推托。确需移交下一班时，必须详细交待设备故障及处理情况，保证设备问题及时、有效得到解决。

4）实行接班责任制。对交接过程中的可疑状况，交班人处理不及时或故意隐瞒故障情况的，接班人有权拒绝接班，由交班人处理完后再进行交接。因未交接班、交接不清而接班后，默认设备问题移交由接班人员负责。

6、环境污染事故报告及处理制度

1）环境污染事故，系指生产过程中短时间内造成未经处理的大量粉尘、废水、固体废物或噪声污染环境的事故。

2）设立主要负责人为组长、环保职能部门和相关管理人员组成的环境污染事故应急处理小组，并建立有效的通讯联络机制，确保环境污染应急事件发生后能及时到场指挥和处理。

3）对全体职工进行环境污染应急事件处理的相关知识培训，熟悉应急处置流程，提高应急意识，遇乱不惊，冷静处置。

4）发生环境污染事件，应及时报告。发现环境污染事件，当事人应立即报告主要负责人，同时通知相关部门停止作业，关闭发生事故的环节和设备，全力优先处理环境污染事故。环境污染事故应急处理小组立即启动应急预案，根据事故情况，落实相关措施，果断截断污染源，防止环境污染扩大蔓延。