物流成本管理计算题
物流成本管理试题三及答案
物流成本管理试题三及答案一、名词解释（3*4=12分）1.共同物流配送2.运输成本3.流通加工4.物流成本绩效评价二、简答（6*5=30 分）1.比较分散采购、集中采购和集中与分散采购相结合三种采购方式的优缺点？2.评价采购绩效的指标有哪些？3.运输成本的影响因素有哪些？4.仓储合理化的标志有哪些？5.包装成本的构成有哪些？三、计算（10*2=20分）某单位采用无安全存量的存储策略。
每年使用某种零件100000件，每件每年的保管费用为3元，每次订购费为60元，试求：（1）经济订购批量。
（2）如每次订购费为0.6元，每次应订购多少？2.根据某运输公司的历史数据分析，其单位变动成本为180元/千吨公里, 固定成本总额为40万元，营业税率为3%。
预测本月货物周转量为8000千吨公里，其单位运价为240元/千吨公里。
请问该公司的安全便计量和安全边际额各为多少？四、论述（12*2=24分）1.如何进行配送成本的优化？2.物流成本绩效评价指标有哪些？五、案例分析（14分〉某地有一中转仓库是以仓储业务为主的中小型流通仓库。
进入2 0世纪9 0 年代后，该库领导已意识到若一只停留在传统储运业务上，早晚是要被社会淘汰。
为此库领导积极探索新的业务领域，试图向现代化物流转化。
早在1 9 9 7年就成立了配送中，此中心依靠原仓库已有的儿辆运输车辆，以送货服务为主要内容, 进行货物的配送。
但收入并不理想，仓库面貌变化也不大。
进入21世纪后，该库进行了充分的调查研究，反复论证，分析了仓库所处的社会环境和经济环境，在此基础上，重新组建了物流配送中心，将原来仓库内部的汽车运输业务进行了剥离。
依托仓库库存的大客户不占用仓库资产的有利条件，建立起运输信息系统，充分利用社会对配送业务的需求，做到运输车辆不空载。
配送业务逐渐扩大，受到了良好的经济效益。
例如该库原大客户“牡丹电视” 占该库库房近1万平方米的面积，每月周转近2次，全国性配送业务量很大。
物流成本管理运输成本管理计算题
补充作业2 运输成本管理计算题(2011-09-26)1、浩悦运输公司甲车队共有A型车8辆，每车载重20吨；B型车6辆，每车载重15吨；C型车4辆，每车载重8吨。
A型车每天满载运输1趟，B型车和C 型车每天满载运输2趟，每月按30个工作日计算。
每辆车有一名定车司机，全车队又有后备司机2人。
定车司机每月工资1200元，后备司机每月工资1000元。
另每月公司按照职工工资总额的14%提取职工福利费。
要求：计算A、B、C三种车型各自应负担的人工费用。
2、浩悦运输公司甲车队本月A型车领用轮胎40只，每只800元，该批轮胎计划残值3200元，计划行驶里程定额为4000000公里，本月A型车共行驶32000公里；B型车领用轮胎25只，每只600元，预计残值2400元，行驶里程定额为4000000公里，本月B型车共行驶25000公里；C型车领用轮胎20只，每只500元，预计残值为2000元，行驶里程定额为2000000公里，本月C型车共行驶12000公里。
要求：按照行驶里程定额计算各车型本月应分摊的轮胎费用。
3、浩悦运输公司A型车计划使用10年，行驶里程定额为4000000公里，每年大修一次，每次大修理费用预计32000元，本月A型车行驶8000公里；B型车计划使用8年，预计行驶里程定额为2500000公里，每年大修一次，每次大修理费用预计20000元，本月B型车行驶7500公里；C型车预计使用5年，预计行驶里程定额为1200000公里，每年大修一次，每次大修理费用预计12000元，本月C型车行驶10000公里；要求：按使用年限法和实际行驶里程法分别计算各车型应分摊的大修理费用。
4、浩悦运输公司下属甲车队共有A型车8辆、B型车6辆、C型车4辆,A型车每辆车原值为400000元，预计残值为2000元，行驶里程定额为4000000公里，本月A型车行驶8000公里；B型车每辆车原值为250000元，预计残值为1500元，行驶里程定额为2500000公里，本月B型车行驶7500公里；C型车每辆车原值为120000元，预计残值为1200元，行驶里程定额为1200000公里，本月C 型车行驶10000公里。
物流成本管理--计算题
物流成本管理计算题1、某企业生产甲、乙两种产品，有关资料如表4-15和表4-16所示。
表4-15 产量及直接成本等资料表表4-16 制造费用明细及成本动因表要求：（1）分别按传统成本计算法与作业成本法求出甲、乙两种产品所应负担的制造费用；（2）分别按传统成本计算法与作业成本法计算甲、乙两种产品的总成本和单位成本；1答：（1）按传统成本计算法分摊制造费用分配率= 245200/(40000+150000) = 1.29元/小时A产品应负担的制造费用= 40000×1.29 = 51600元B产品应负担的制造费用= 150000×1.29 = 193600元（2）按作业成本法分摊制造费用：（3）按传统成本法计算的A产品总成本=2200000+300000+51600=2551600元按传统成本计算的A产品单位成本=2551600/20000=127.58元/台按传统成本计算的B产品总成本=2500000+750000+193600=3443600元按传统成本计算的B产品单位成本=3443600/50000=68.87元/台按作业成本法计算的A产品总成本=2200000+300000+71774=2571744元按作业成本计算的A产品单位成本=2571744/20000=128.58元/台按作业成本计算的B产品总成本=2500000+750000+173426=3423426元按作业成本计算的B产品单位成本=3423426/50000=68.46元/台（4）按传统成本计算的A产品成本偏低，B产品成本偏高，主要原因是因为传统成本采用单一标准分配制造费用，导致产量大的B产品多承担费用，从而导致其成本偏高。
2、某生产企业生产甲、乙两种产品，其生产工艺过程基本相同，但其销售模式不同，其中甲产品采取传统销售模式，采用大批量的方式销售给全国各地的分销商，而乙产品采用电子商务方式销售，采取小批量的方式直接发货给消费者。
物流成本管理试题四及答案
物流成本管理试题四及答案一、名词解释（每题3分，共12分）1.物流成本2.物流成本预测3.物流成本决策4.物流成本控制二、单项选择题（将答案填入相应的表格内，每题1分，共10分）1.企业确定物流服务水平，正确的选择是（）A.在成本与服务之间选择最高水平服务 C.在成本与销售额之间选择最大利润B.在成本与服务之间选择最低成本 D.在成本与销售额之间选择最低成本2. 汽车燃料费用（维修保养费）属于（）。
A.固定成本B.变动成本C.综合成本D.公共成本3.在商品的年需求量一定的情况下，每次的订货量越大，则( )。
A.订购成本越大，储存成本越大 C.订购成本越小，储存成本越小B.订购成本越小，储存成本越大 D.订购成本越大，储存成本越小4.在下列运输方式中，运输成本相对较低的是A 陆路运输 C 航空运输B 水陆运输 D 管道运输5.下列哪项不属于物流成本的特点（）A. 隐蔽性 C. 乘数效应B. 效益背反 D. 可控性6. 下列哪项不属于配送成本按支付形态分类（）A. 材料费 C. 保管费B.人工费 D. 维护费7.某计算机零售商每天平均销售量为50台，平均订货周期为2天，在设置一定数量安全储备的情况下，该零售商的订货点量应（）A.大于100台 C. 100台B.小于100台 D. 25台8.下面关于物流成本管理“正确的说法是：（）。
A.物流成本管理即是管理物流成本B.物流成本管理就是通过降低物流活动中物化劳动的消耗以降低物流成本C.降低物流成本意味着扩大了企业的利润空间，提高了利润水平D.物流成本管理是通过对物流成本的把握和分析去发现物流系统中需要重点改进的环节，达到改善物流系统的目的9.当生产企业以紧急采购代用材料来解决库存材料的中断之急，这部分费用属于库存决策中的：（）A．机会损失 B. 缺货成本C．订货成本 D．利润损失10.下列哪种情况单独发生时会使保本点下降( )。
A.营业税上升B.变动成本上升C.固定成本上升D.单价上涨三、简答题（每题6分，共18分）1. 简述物流成本控制的方式。
物流成本管理课后习题计算题参考答案
物流成本管理课后习题计算题参考答案第二章 P626、某企业对甲、乙两产品进行包装，本月发生的成本资料见表:成本资料项目甲产品乙产品合计产量 (件) 200 000 400 000直接成本 (元) 20 000 100 000 120 000间接成本总计 (元) 720 000其中:准备费用(元) 200 000检验费用(元) 145 000电费 (元) 180 000维护费 (元) 195 000准备次数(次) 600 400 1 000检验时数(小时) 1 000 450 1 450耗电量(度) 120 000 180 000 300 000机器工时(h) 20 000 100 000 120 000 与间接物流成本相关的作业及成本动因见下表:间接物流成本相关的作业及成本动因作业准备检验供电维护成本动因准备次数检验时数用电度数机器小时利用作业成本法求甲、乙两产品的单位物流成本。
解:间接成本部分甲产品(200000件) 乙产品(400000件) 作业成本成本动动因作业成单位作动因作业单位作业动因因率数量本业成本数量成本成本准备准备200元/600 120000 0.6元/400 80000 0.2元/件次数次件检验检验100元/1000 100000 0.5元/450 45000 0.1125元/时数时件件供电用电0.6元/120000 72000 0.36元180000 108000 0.27元/件度数度 /件维护机器1.62520000 32500 0.1625100000 162500 0.4625元/小时元/时元/件件直接成本部分直接成本(元) 单位直直接成本(元) 单位直接接成本成本20000 0.1元/100000 0.25元/件件各产品的单位物流成 1.7225 1.295元/本(元/件) 元/件件第四章 P1036、解:单位:万元,,0.5月份实际物流成本指数平滑系数1 50 492 52 49.53 48 50.754 49 49.385 42 49.196 43 49.597 47 44.308 51 45.659 52.4 48.3210 50.6 50.3611 51.4 50.8812 50.4 50.64 13(2008年1月) 50.52 通过指数平滑法月侧得到物流中心2008年1月份的物流运作成本为50.52万元。
物流成本管理
一、单项选择题1、物流活动中所消耗的物化劳动和或劳动的货币表现称为（A）A、物流成本B、物流收益C、物流价值D、物流价格2、一般来讲，产品的价值越大，对其所需使用的运输工具要求越高，仓储和库存成本也随着产品价值的（B）A、增加而减少B、增加而增加C、增加而不变D、减少而增加3、物流成本的削减，对（C）具有乘数效应。
A、企业利润的减少B、企业资产的增加C、企业利润的增加D、企业资产的减少4、降低物流成本是企业的（C）A、“第一利润源泉”B、“第二利润源泉”C、“第三利润源泉”D、“第四利润源泉”5、著名的管理学权威彼得·德鲁克曾经讲过：“（C）是经济领域里的黑暗大陆。
”A、仓储B、运输C、流通D、配送6、效益背反理论主要包括（D）与服务水平的效益背反和物流各功能活动的效益背反。
A、物流价格B、物流收益C、物流价值D、物流成本7、产品密度越大，相同运输单位所装的货物越多，运输成本就（B）A、越高B、越低C、不变D、以上均不是8、若在目标市场建立或租用仓库，也会增加库存成本。
这是由于（B）因素对物流成本的影响。
A、产品B、空间C、竞争性D、时间9、现代物流的一个显著特征，是追求（C）的最小化。
A、物流效益B、物流价格C、物流总成本D、物流价值10、物流成本按其所处的领域不同可分为生产企业物流成本和（A）物流成本。
A、流通企业B、运输企业C、配送企业D、销售企业1、降低物流成本的目的是追求（D）的最小化。
A、局部物流成本B、各个部门的物流成本C、设备费、运输费、仓储费D、物流总成本2、在计算物流成本之前，首先要明确物流成本的（A）A、计算范围B、计算方法C、含义D、特点3、伴随着物流活动而发生的各种费用，并体现物流活动所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现称为（B）A、物流价格B、物流成本C、物流价值D、物流效益4、物流成本管理的对象是（A）A、物流B、成本C、物流费用D、运输费用5、（A）是根据有关成本数据和企业具体的发展情况，运用一定的技术方法，对未来的成本水平及其变动趋势做出科学的估计。
物流成本管理期末考试试卷答案(A)
物流成本管理期末考试试卷（A）一、名词解释（5*4）1. 物流成本：指产品的空间移动或时间占有中所耗费的各种活劳动和物化劳动的货币表现。
具体的说，它是产品在实物运动过程中，如包装、搬运装卸、运输、储存、流通加工等各个活动中所支出的人力、物力和财力的总和。
2. 目标成本法：以实现目标利润为目的，以目标成本为依据，对企业经营活动中所发生的各种支出进行全面的管理。
3．作业成本法：是一种通过对所有作业活动进行追踪，动态反映、计算作业和成本对象的成本、评价作业业绩和资源利用情况的成本计算和管理方法。
4.配送中心：配送中心是从事配送业务的物流场所或者物流组织，具体而言，它是接受并且处理末端客户的订货信息，对上游运来的各种商品货物进行分拣，按照客户的订货要求进行分拣、加工、组配等作业，并进行送货的设施和机构。
5.分销资源计划DRP：分销资源计划是管理企业的分销网络的系统，目的是使企业具有对订单和供货具有快速反应和持续补充库存的能力。
DRP的输入包括三个文件：社会需求主文件、库存文件和生产企业资源文件。
DRP的输出包括两个计划：订货进货计划和送货计划。
二、判断题（10*2）1. 客户服务成本是广义的物流成本。
（Y）2. 信息流动及订单处理是一种支撑性的物流活动。
（N）3. 物流成本管理就是管理物流的成本。
（N）4. 运输的规模经济是指随着运输工具装载规模的增长，每单位货物载重量运输成本呈下降趋势。
（Y）5. 零基预算是根据固定的业务量水平（如产量、运输量、销售量）编制出的预算。
（N）6. 盈亏临界点销售量是指利润为零时的销售量。
（Y）7. 变动成本法下产品成本不包括固定制造费用。
（Y）8. 第三利润源主要挖掘的对象是生产力中劳动工具的潜力，同时注重劳动对象和劳动者的结合。
（Y）9. 配送就是人们常说的送货，只要安全、准时将货物送到即可。
（N）10. 物流成本的增加一定会带来企业物流服务水平的提高。
（N）三、不定项选择题（10*2）1. 物流成本管理的手段有（ABCD）A成本节省B成本避免C开源节流D物流外包2. 以下哪种方法适用于大批量单步骤生产的企业（A）A品种法 B 分批法C分步法D综合法以下关于作业成本法说法正确的有（AC）A作业成本法下能够直接计入产品成本的费用就直接计入产品成本。
物流成本管理计算题
1. 如下图所示，A是一原木产地，J是原木需求地，B、C、D、E、F、G、H、I是由A到J的可经过的城镇。
每两节点之间的距离已经标出，试找出从A到J之间的最短路线。
2. 设A1、A2、A3为煤炭生产地，其产量分别为7000t、4000t、9000t。
B1、B2、B3 、B4为煤炭需求地，其需求量分别为3000t、6000t、5000t 、6000t ，从A1、A2、A3到B1、B2、B3 、B4的运价（元/t）如下表所示，问如何调运才能使总运费最低？3. 某运输公司近6年运输量及物流成本资料如下表所示，明年该运输公司计划年运输量为18 000件，试用高低点法预测明年该运输公司的物流成本。
4. 某公司下半年某项物流业务成本资料如下表所示。
假设该公司第二年1月份的物流业务量为13 千吨，试用一元回归分析法预测该项物流业务的成本。
5．某运输公司近6年运输量及物流成本资料如下表所示，明年该运输公司计划年运输量为18 000件，试利用高低点法预测明年该运输公司的物流成本。
年份第1年第2年第3年第4年第5年第6年年运输量154001480015800166001740017200（件）物流成本（元）9780009400009960001016000107000010650006.某公司下半年某项物流业务成本资料如下表：假设该公司第二年1月份的物流业务量为13 千吨，请预测该项物流业务的成本。
月份物流业务量(千吨)物流成本（万元）7 6.512088.51309511010813011101401261257. 万顺物流公司2009年的燃料耗用资料如下表：项目计划数实际数差异数燃料耗用单位成本0.200 0.254 +0.054（元/每吨千米）货车周转量（万吨千米）7777.67 8166.55 +388.88燃料耗用总成本（万元）1555.53 2074.30 +518.77试运用因素分析法中的连锁替代法，分析燃料耗用单位成本及货物周转量的变动对亨运物流公司2009年燃料耗用总成本上升的影响。
物流管理作业成本法案例题
笔记本（700台）
订单处理
储存作业
收发作业
购货作业
装卸成本
短途运输
返回物流
外企业负担的运费
单位成本
注：（3）=（1）×（2），（4）=（3）÷销售。
计算闲置生产能力。
表4闲置生产能力计算单单位：元
成本项目
作业成本
已分摊的作业成本
闲置生产能力
家用机
商务机
笔记本
合计
（3）通过以上数据，分析利用作业成本法计算的好处？
5000
水电费
500
存货持有成本
35340
合计
57590
2）确认主要作业和作业中心
将有共同资源动因的作业确认为同质作业，将同质作业引发的资源成本归集并形成作业成本库，见表2。
表2资源分配表单位：元
资源
资源动因
作业成本库
订单处理
储存作业
收发作业
购货作业
装卸作业
合计
工资
人数
5000
1000
1500
5000
商品进价：家用机4500元/台、商务机3000元/台、笔记本5000元/台；
月销售数量：家用机1500台，商务机5000台，笔记本700台；
货物外包装体积为：家用机和商务机0.1m3/台（台式机的显示器由OEM直接送到客户手中，可存的是主机），笔记本0.05m3/台；
由第三方物流公司配送的运费是按件计算的，商务机和家用机每套35元，其中采购环节每套25元，销售环节每套10元；笔记本没见采购环节15元，销售环节5元，合计20元/件。本地配送货物产生的短途运费3500元/月，因退货等产生的返回物流费1500元/月。
元作业成本库作业动因1作业动因数2作业成本3单位成本4家用机15002057储存作业存货持有成本所所占比例其他储存作业收发作业购货作业装卸成本短途运输返回物流外企业负担的运费单位成本商务机5000订单处理储存作业收发作业购货作业装卸成本短途运输精品资料返回物流外企业负担的运费单位成本笔记本700订单处理储存作业收发作业购货作业装卸成本短途运输返回物流外企业负担的运费单位成本精品资料计算闲置生产能力
物流成本管理
写出计算过程并填制下列表格。
作业成本法下产品A与产品B的总成本与单位成本1解：（1）对于材料验收成本、产品检验成本和开工成本，其成本动因是生产与订购数材料验收成本分配率：300000÷（10＋4）=21428.57产品验收成本分配率：470000÷（10＋4）=33571.43开工成本分配率：220000÷（10＋4）=15714.29（2）设备折旧费用、燃料与水电费用，其成本动因为机器制造工时设备折旧费用分配率：300000÷（400000＋160000）=0.53571燃料与水电费用分配率：402000÷（400000＋160000）=0.717857（3）职工福利支出的成本动因为直接人工成本职工福利支出分配率：：190000÷（300000 0＋600000）=0.05278（4）厂房折旧和经营者薪金成本动因为产品产销量厂房折旧分配率：：230000÷（200000＋400000）=0.9583经营者薪金分配率：100000÷（200000＋400000）=0.41667（5）材料储存成本成本动因为直接材料成本材料储存成本分配率：140000÷（24000000＋2000000）=0.00538利用制造成本法计算：解：由于制造费用总金额为2352000元分配率=2352000÷（400000＋160000）=4.2则：A产品分配率：400000×4.2=1680000B产品分配率：160000×4.2=672000A产品单位成本：（1680000＋24000000＋30000000）÷200000=143.4B产品单位成本：（672000＋2000000＋600000）÷40000=81.82、汽车CDX-B总成由8种零件组成，根据表数据计算“价值系数”、“零件目标成本”和“零件成本应降低额”（产品目标成本为48元）2解：3、某型号轮胎计划价格为6100元/胎，计划残值为100元/胎，新胎到报废行驶里程定额为100000·km，（1）求其千胎公里摊提额。
物流成本管理练习题参考答案
练习题参考答案第三章物流成本计算的基本方法第四章物流成本控制的基本方法一、盈亏临界点销售量＝2000÷（10－6）＝500（件）盈亏临界点销售额＝2000÷（1－6÷10）＝2000÷40％＝5000（元）以上计算结果表明，该企业的销售量要达到500件，或者销售收入要达到5000元才能不盈不亏。
第五章汽车运输成本管理一、表5-18运输成本计算表二、表5-14 运输单位成本升降因素分析汇总表第六章船舶运输成本管理表6-16 有关成本资料表6-17 上年成本计算资料分析表(续)1．运输周转量变动对成本降低任务完成的影响降低额计划降低率计划单位成本上年实际周转量本期实际元降低额的影响值运输周转量变动对成本-⨯⨯=)( =122000×11.5×（-2.61%）-（-28500） =－36618.3+28500 (元) =－8118.3(元)2．运输单位成本变动对成本降低任务完成的影响位成本实际单周转量实际位成本计划单周转量实际元降低任务完成的影响值本运输单位成本变动对成⨯-⨯=)( =122000×11.8 -122000×12.0 =（11.8－12.0）×122000 =－24400(元)3．运输单位成本变动对成本降低率的影响运输单位成本变动不但影响成本降低额，同时也影响成本降低率。
因此，有必要对运输单位成本变动而造成的成本降低率的变动进行分析。
其计算公式为：%100(%)(%)⨯--=单位成本上年实际位成本计划单单位成本上年实际降低率实际成本降低率的影响本运输单位成本变动对成 -1.74%(-2.61%)-%35.4-%1005.118.115.11%35.4(%)==⨯---=降低率的影响值本运输单位成本变动对成将以上分析结果汇总后，列于表6-18中。
第七章仓储成本管理表7-4 B 公司按支付形态划分的仓储成本计算表第八章包装成本管理1、按先进先出法计算：发出存货成本＝400件×10元／件＋（100件×10元／件＋100件×11元／件）＋（100件×11元／件＋300件×12元／件）＝10800元结存存货成本＝200件×12元／件＝2400元2、按月末一次加权平均法计算：加权单价＝（500件×10元／件＋200件×11元／件＋500件×12元／件）÷（500件＋200件＋500件）＝11元／件发出存货成本＝（400＋200＋400）件×11元／件＝11000元结存存货成本＝200件×11元／件＝2200元第九章配送成本管理一、直接材料的实际成本=900×110=99000（元）直接材料的标准成本=500×2×100= 100000（元）直接材料成本差异=99000－100000=-1000（元）其中：直接材料数量差异=（900-500×2）×100=-10000（元）直接材料价格差异=（110-100）×900=9000（元）二、表9-5 直接人工成本差异计算表三、变动性制造费用耗费差异=5000－4000×1.30=-200(元)变动性制造费用效率差异=1.30×(2200－4000×0.5)=+260(元)变动性制造费用总差异=-200+260=+60(元)四、固定性制造费用耗费差异=24000－15000=+9000（元）固定性制造费用效率差异=15000－11000×0.2×7.50=-1500(元)固定性制造费用总差异=9000－1500=+7500(元)第十章装卸成本管理用年数总和法计算各年折旧率如下：第一年折旧率：7/28×100%=25.00%第二年折旧率：6/28×100%=21.43%第三年折旧率：5/28×100%=17.86%第四年折旧率：4/28×100%=14.29%第五年折旧率：3/28×100%=10.71%第六年折旧率：2/28×100%=7.14%第七年折旧率：1/28×100%=3.57%根据上述各年的年折旧率和固定资产应计提折旧总额174000元（180000 -6000）。
物流成本管理试卷(含答案)
cm = p - b A 一、单项选择题〔此题总计 10 分，每题 1 分〕1、物流本钱治理的前提是〔D〕。
A ．市场机制B ．公正竞争C ．价格策略D ．物流本钱计算 2、企业在进展供给、生产、销售、回收等过程中所发生的运输、仓储等费用属于〔 C〕。
A ．第三方物流企业物流本钱 B ．流通企业物流本钱C ．制造企业物流本钱D ．第四方物流企业物流本钱 3、依据“物流本钱冰山”说，露在水面之上的局部是(B )。
A ．企业内部消耗的物流费B ．托付的物流费用C ．制造费用D ．自家物流费4、包装本钱存在于〔C〕。
A. 供给物流阶段 B ．企业内物流阶段C ．销售物流阶段D ．企业经营全过程 5、不属于会计方式的物流本钱核算形式的是( D )。
A ．独立的物流本钱核算体系B. 结合财务会计体系的物流本钱计算C ．物流本钱二级账户(或关心账户)核算形式D ．全面的物流本钱核算形式6、以下哪个企业物流系统经营的安全程度最高？〔 A〕 A ．安全边际率为 50%B ．安全边际率为 35%C ．安全边际率为 10.5%D ．安全边际率为 10% 7、以下计算关系有误的是〔 C〕。
a + π a + πA ． cmR = B ．保利点营业收入＝ px cmR C. 安全边际＝保本点业务量－实际业务量 D ．8、托付运输本钱预算通过以下哪种方式确定？〔B〕 A ．进展固定预算 B ．直接用业务数量乘以费率计算确定C ．在固定预算的根底上进展肯定的调整D ．由治理者来确定9、从内部业务角度对企业综合绩效进展考评的目的是要答复(C )的问题。
A ．“股东如何对待我们”B ．“客户如何对待我们”C ．“我们擅长做什么”D ．“能否连续提高并制造价值”10、企业进展物流本钱归集核算的有效方法是〔A〕。
A ．作业本钱法 B ．变动本钱法 C ．本量利分析法 D ．本钱效益法二、多项选择题〔此题总计 20 分，每题 1 分〕1、一般认为，社会物流本钱由( ACE )几局部构成。
【VIP专享】物流成本管理课后习题计算题参考答案
月份
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13（2008 年 1 月）
实际物流成本
50
52
48
49
42
43
47
51
52.4
50.6
51.4
50.4
通过指数平滑法月侧得到物流中心 2008 年 1 月份的物流运作成本为 50.52 万元。
7、解：用决策树法画出决策树：
1
1
案 方
原
2 自行改进 探 索 合
作
3
成功1
准备 准备 200 元/ 600 120000 0.6 元/ 400 80000 0.2 元/件
次数 次
检验 检验 100 元/ 1000 100000 0.5 元/ 450 45000 0.1125 元/
时数 时
供电 用电 0.6 元/ 120000 72000 0.36 元 180000 108000 0.27 元/件
作业 准备
成本动因 准备次数
甲产品
600
1 000
120 000
20 000
成本资料
间接物流成本相关的作业及成本动因
利用作业成本法求甲、乙两产品的单位物流成本。
解：
间接成本部分
检验
检验时数
甲产品（200000 件）
作业 成本 成本动 动因 作业成 单位作 动因 作业 单位作业
动因 因率 数量 本 业成本 数量 成本
第二章 P62
6、某企业对甲、乙两产品进行包装，本月发生的成本资料见表：
产量
项目
（件） 200 000
直接成本 （元） 20 000
物流成本管理-02汽车运输企业物流成本核算习题答案
项目二习题参考答案巩固训练解：1.人工费(1）计算营运车吨日汽油车车吨日=5×16×30×1=2 400（车吨日)柴油车车吨日=10×6×30×2=3 600(车吨日）（2)计算费用分配率后备司机每营运车吨日工资分配率=3000×3/（2 400+3 600）=1.5（3）计算各车型应负担的后备司机工资费用汽油车应负担后备司机工资=2 400×1。
5 =3 600（元）柴油车应负担后备司机工资=3 600×1。
5 = 5 400（元）(4）计算各车型应负担的总工资费用汽油车应负担工资成本=5 000×5+3 600=28 600(元）柴油车应负担工资成本=5 000×10+5 400=55 400（元)2。
轮胎费（1）计算千胎公里摊提额汽油车千胎公里摊提额=（30×1 000-5 000)/（800 000÷1 000）=31.25（元）柴油车千胎公里摊提额=（60×800—10 000）/（1 000 000÷1 000）=38(元）（2）计算各车型当月应摊提轮胎费用汽油车当月应摊提轮胎费用=31.25×20 000÷1 000=625(元）柴油车当月应摊提轮胎费用=38×100 000÷1 000=3 800（元）3.修理费考虑到实际情况，我们按行驶里程法进行计算：(1)计算各车型千车公里预提额（分配率)汽油车千车公里预提额=10×5 000/（500 000×5÷1 000）=20柴油车千车公里预提额=10×8 000/（500 000×10÷1 000）=16（2）计算各车型月大修理费提存额汽油车月大修理费提存额=20×20 000÷1 000=400（元）柴油车月大修理费提存额=16×100 000÷1 000=1 600（元)4。
物流成本管理计算题
A
10
五、量本利分析—保本点分析
• 对最低物流业务量的确定(保本点)
y = px
成
y = a + bx
本 与
销
售
额
P=( p - b) x – a = 0 盈亏平衡点
销售收入 P 总成本 bx
x0 = a / ( p- b) = a / cm
y0 = p x0
亏损区
a 赢利区
固定成本 营业量
A
11
单位：元
弹性预算
直制接造人费用工小时 固（单元定位/变每成动机本成时本）单位3变00动00 成机本40000100050000时0
变直动接成本人：工
8
80000
6200000000 160000
直人接工材料
0.8
241000 320010 0004000000 240800000 00
物润资滑耗剂 用 电变维动费修成本合计
– 年数总和法
年数总 预和 计使 用 （年 预限 计使 1） 用年限 2
年折旧率
尚可使用年限 年数总和
月折旧 年 率折旧 /12率
月折 （ 旧 固 额 定 预 资计 产 净 月 原残 折 值值 旧
A
6
二、企业仓库设施的折旧方法
年数总和
第1年折旧率 第2年折旧率 第3年折旧率 第4年折旧率 第5年折旧率 第6年折旧率 第7年折旧率 第8年折旧率 第9年折旧率 第10年折旧率
一、成本分配计算
材料费用
8 400
1 600 2 000
A
1
一、成本分配计算
计算完工产品成本（包括全部完工和部分完工）
A
2
二、企业仓库设施的折旧方法
物流成本管理计算题
物流成本管理计算题1.某商店要拟定1、2、3月份某食品的日进货计划，该商品进货成本为每箱60元，销售价格为110元，即当天能卖出去每箱可获利50元，如果当天卖不出去，剩余一箱就要由于降价处理等原因亏损20元。
现在市场需求情况不清楚，但有前两年同期180天的日销售资料，如下表所示。
问该怎样拟定日进货计划才能使利润最大？（期望值决策法）日销售资料答:析：比较表中的期望值利润，订货量为70件时期望利润为2940元，为最大值。
因此，订货量为7件为最优方案。
2.自动化生产条件下，A产品的单位变动成本为10元，年固定成本为26000元。
机械化生产条件下，A产品的单位变动成本为12元，年固定成本为20000元。
A产品的生产应采取哪种方案？（成本无差别点分析法）答：设，计划产量为X自动化生产条件下：a1+b1x=26000+10x非机械化生产条件下：a2+b2x=20000+12x6000=2x所以x=3000若A产品的年需要量低于3000件时宜采用机械化生产;若A产品的年需要量大于3000件时宜采用自动化生产；3.成本差异的计算（1）某物流企业2008年6月实际提供了某项商品800件的物流服务，实际使用A种直接材料1220千克，每千克实际价格为5元，其每件商品的物流服务中，A种直接材料的标准消耗量为1.5千克，每千克标准价格为4.5元。
计算A种直接材料的成本差异。
答：物流直接材料成本差异=物流直接材料实际成本—物流直接材料标准成本=1220*5—（1.5*4.5）=6100—6.75=6093.25（元）直接材料用量差异=（材料实际用量—材料标准用量）*材料标准价格=（1220—1.5）*4.5=5483.25（元）直接材料价格差异=（材料实际价格—材料标准价格）*材料实际用量=（5—4.5）*1220=610（元）（2）某物流企业2008年6月实际提供了某项商品800件的物流服务，实际直接人工1400h，实际工资率为1元/小时。
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物流成本管理计算题
计算题
1.某物流公司2007年各月的实际物流成本如下表所示，请运用趋势平均法预测该公司2008年第一季度各月份的物流成本（假设移动周期数为5）。
表1 某物流公司2007年各月的实际物流成本
月份实际物流成本5期移动平均数变动趋势5期趋势移动平均数
1 265
2 267
3 272
4 271
5 270
6 278
7 269
8 260
9 280
10 282
11 273
12 277
2.某物流企业有A
1、A
2
、A
3
三个仓库分别储存有不同数量的某种物资，现有
B 1、B
2
、B
3
、B
4
四个客户对该物资产生需求，各仓库的物资储存量、各客户的需
求量及各仓库对个客户的配送成本见下表，请为该公司拟定一个成本最低的配送调度方案。
单位运价（百元）客户
仓库B1B1B3B4
储存量（t）
A
1
3 11 3 10 7
A
2
1 9
2 8 4
A
3
7 4 10 5 9 需求量（t） 3 6 5 6 20
3.某物流公司有A
1、A
2
、A
3
三台叉车可分配给B
1
、B
2
、B
3
三个仓库进行搬运
作业，其中任一叉车都可以在任一仓库中进行搬运作业，只是搬运作业费不同，各台叉车相应作业费c ij如下表所示，要求一台叉车只分配给一个仓库使用，试求搬运作业费用最小的分配方案。
效率矩阵表
仓库叉车B
1
B
2
B
3
A
1
25 15 22
A
2
31 20 19
A
3
35 24 17
4.某物流企业有一批资金用于四个物流设备的投资，用于各设备时所得之
净收益（投入资金的百分比）如下表所示：
项目 A B C D
收益（%）15 10 8 12 由于某种原因，决定用于设备A的投资不大于不大于其它各设备投资之和；而用于设备B和C的投资不小于设备D的投资。
试确定试该企业收益最大的设
备投资分配方案。
5.请作出宜宾市历年主要社会经济指标的趋势变化图。
宜宾市历年主要社会经济指标年份总人口GDP 其中人均GDP
（万人）（亿元）
第一产业第二产业第三产业
（元）1990 467.80 39.2500 16.2100 11.9700 11.0800 845 1991 472.10 42.4400 16.5500 13.2400 12.6500 903 1992 476.38 49.3700 18.3600 15.5500 15.4600 1041 1993 480.53 64.1800 21.3300 24.3700 18.4800 1341 1994 484.94 84.4700 28.8400 30.8800 24.7500 1750 1995 489.64 103.3300 33.5600 39.8800 29.9000 2121 1996 494.46 121.7400 39.5200 48.0700 34.1400 2474 1997 498.14 137.6100 43.9300 54.8500 38.8300 2773 1998 501.51 150.5000 45.7400 60.0200 44.7400 3011 1999 504.08 160.4600 46.4800 65.7400 48.2400 3191 2000 508.50 182.9100 50.8000 77.4400 54.6600 3726 2001 509.87 200.6400 50.8000 86.1600 63.6800 4087 2002 512.42 225.2700 53.4500 99.4200 72.4000 4589 2003 515.01 257.6900 58.0900 117.9100 81.7000 5250 2004 517.88 315.0700 72.6000 148.3500 94.1200 6456 2005 519.19 370.0400 79.8900 180.4800 109.6700 7890 2006 523.16 428.0700 83.7400 219.0600 125.2700 9560 2007 526.98 529.0500 107.4500 276.9000 144.6900 11874 2008 530.81 645.8600 124.4400 356.6600 164.7500 14489 2009 534.93 720.7800 123.3700 402.2600 195.1600 16163
6.已知杭州市集装箱运量资料如下表，试确定一元线性回归方程并计算相关系数。
年份1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 年序8 9 10 11 12 13 14 运量
y（万吨）3.32 4.42 7.99
13.4
6
42.7
3
45.5
6
97.9
4
7.远东装卸搬运公司设有人工装卸队、机械队，在2010年12月发生各项费用如下：
（1）工资费用。
机械装卸队司机及助手59000元，保管修理人员4000元，人工装卸队68000元，保管修理人员3000元，队部管理人员8000元.
(2)公司装卸队在当月领用装卸搬运过程用的汽油等燃料67800元，其中机械队60000元，人工装卸队7800元。
（3）公司机械装卸队机械操作耗用电力，分摊为应付电费2500元。
（4）公司机械装卸队在12月领用外胎5300元，领用内胎、垫带1850元，人工装卸队领用抓斗、货盘工具1600元，
（5）公司机械装卸队在12月保养维修装卸机械领用备品配件、润料及其他材料5000元，其中机械装卸队领用4000元，人工装卸队领用1000元。
（6）公司机械装卸队在12月应计提固定资产折旧如下：机械装卸队装卸机械48300元，人工装卸队用装卸机械6750元，装卸队不用房屋200元。
（7）公司租用外单位iede叉车两台，租金为1200元。
（8）公司为装卸队的设备购买了2011年财产险16800元。
（9）公司支付了工作服费，其中机械队2000元，人工对500元。
（10）机械队在一次作业中发生事故，赔偿客户损失4500元。
要求：以成本责任部门的装卸业务为成本核算对象，即将远东装卸搬运有限公司按机械装卸和人工装卸计算成本，编制2010年12月份的装卸搬运成本计算表。
8.个体运输经营者张三的车是东风牌前双后单三轴车，核载8吨。
该车原值为120000元，预计残值为1500元，计划使用8年。
他们常走的路线是四川夹江至云南昆明，行程1000公里左右。
运价单程为350元/吨，平均运价为0.3元/吨.公里。
往返一趟平均7天，每月4个来回，8个单程。
每个单程加油1000
元、燃油税320元、过路费500元、罚款200元。
工资为运价的10%，每辆车配备2名司机；修理费每月2000元，货运信息费（货运中介收取）每月800元，车船使用税每月48元，交强险每月258元，商业险每月665元，不考虑营业税。
（1）请依据以上资料信息进行运输相关核算和表格的填写。
成本价格（元）
单程长途干线
成本车辆固
定成本
车辆折旧
费
司机工资、
福利
车辆保险
车辆使用
税
固定成本
合计
燃油费
燃油税
修理费
过路过桥
费
货运信息
费
罚款
变动成本
合计
单程长途干线
成本合计
折算为吨.公
里
（2）案例分析：
①每吨目前运价为0.3元/吨.公里，张三的货车标载8吨时根据你的计算结果，个体运输经营者张三不超载，会导致每吨公里亏损多少元？
②张三若保持不亏损，可能的途径是：一提高运价；二超载。
若不提高运价，张三采用超载方式，至少超载多少吨，才不会亏本？
③有人说公里乱收费乱罚款导致超载，请你将上述表格中的车辆使用税、燃油税、过路过桥费、罚款项目除去，重新计算，单程长途干线成本合计是多少元？吨公里运价又是多少元？根据你的计算结果，评价分析上述说法是否正确。
并说明理由。
9.某企业的平均营业利润率20%，经营的产品市场价格为25元/件，该企业预计一月份产量为10000件，请计算该企业的目标利润、目标总成本和目标单位成本。
10.我国农产品成本居高不下，其原因之一是农产品物流成本所占比重较大，农产品生产者长期忽视农产品物流成本的核算。
农产品物流成本是指农产品在空间转移包括静止过程中，所耗费的各种物化劳动和活劳动的货币总和。
它是指农产品在实物搬运过程中，如收购、运输、包装、装卸、存储、流通加工、配送、物流信息等各个环节所支出的人力、物力、财力的总和。
请论述农产品物流成本计算的主要内容及计算步骤。
11.试论述企业为什么要衡量物流服务水平以及应当如何衡量物流服务水平？
12.试论述如何降低库存持有成本？
13.试论述物流成本控制的程序和内容。
14.试论述成本控制中的标准成本和目标成本法的优缺点以及适用范围。