2019年度综合检维修计划

医院设备科年度工作总结及工作计划 PPT

加强设备管理制度化、规范化建设医疗设备年检工作，树立安全意识医疗设备维护、维修工作工作中存在的不足 2018年工作思路及构想
一、做好设备安装、调试、验收、培训等各项管理工作，安装大小设备共计62台。
二、承担起收集，整理资料，归档资料等系列工作。严格按照三级医院评审要求，坚持制度建设，建立完善制度及职责。规范各种操作表格，完善各类报表及操作流程。进一步规范设备操作流程，建立使用登记，加强设备使用管理。进一步发挥科室职能，加强科室从采购至报废全程监管。
年度工作总结及工作计划
2019年的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，在院领导正确领导下；各科室主任.护士长：协作和帮助下，设备科切实提高管理水平，注重发挥科室职能作用，认真做好设备的安装验收、维护保养、维修和管理工作，能够及时对科室的设备进行维修、保养、工作展开比较顺利，取得了一些成绩，现将2019年度工作总结如下：
三、第三季度目标是以加强设备信息化建设为主题
➢ 在加强设备管理信息化建设方面：争取安装医院设备管理系统软件，建立设备信息条码扫描管理系统，强化设备信息管理，服务于设备管理能力提高
四、第四季度目标是以健全科室的管理考核机制为主题
➢ 在健全科室的管理考核机制方面：设备科虽然人员不多，但担负的责任不轻，如何管理好科室人员，建立考核指标，科室培训制度等，有力保证设备科活力和能力。必须医疗设备保养，维修技术学习，发挥好设备管理的职能，更好的为临床服务
二、科室文化建设，学习氛围缺乏，需要建立更多的学习机会
三、设备管理及档案管理存在不足
一、第一季度目标是以加强维修质量控制和人才培养为主题
➢ 在加强维修质量控制方面：保证维修设备的质量进行符合国家标准，保准计量符合国家标准，保证临床使用安全。

2019年度综合检维修计划

5月30日前全部完成
5
2019年3月2Leabharlann 19年9月1、压力表、防雷校检
1、严格执行作业前检查工作；
2、严格安全作业证制度，拆除管道、阀门前做好抽堵盲板、检验检测工作；
3、站长负责安全检修工作，安全部门负责协助及技术指导工作；
特检所人员（站长协助）
1、各人员必须穿戴相应的劳动防护用品方可进行相关的作业；
2、涉及到安全作业内容必须办理安全作业票及相关检测；
3、严格执行检维修制度，按照检维修操作规程执行；
1.整洁完好，无故障；
2.设备完整无缺陷，工作正常无隐患。
3月30日
9月30日前全部完成
6
2020年5月
储罐定期检查
1、严格执行作业前检查工作；
2、积极配合，相互协作
3、站长负责安全检修工作，安全部门负责协助及技术指导工作；
2019年度检维修计划表
序号
检维修时间
检维修内容
检维修方案
人员
安全措施要求
质量要求
进度要求
1
每月
1、压缩机、配电柜、水泵、发电机维护保养
2、消防设施、应急器材维护保养
1、严格执行作业前检查工作；
2、各设备责任人负责维护保养安全工作。
各设备责任人员
1、人员必须佩戴劳动防护用品；
2、严格安全作业票作业制度，并实时监测；
3、站长负责安全检修工作，安全部门负责协助及技术指导工作；
特检所人员（站长协助）
1、各人员必须穿戴相应的劳动防护用品方可进行相关的作业；
2、涉及到安全作业内容必须办理安全作业票及相关检测；
3、严格执行检维修制度，按照检维修操作规程执行；
1、整洁完好，无故障；

年度综合检维修计划(年初制定)

***有限公司年度综合检修计划批准：审核：编制： 2019年度综合检维修计划为保证公司安全生产目标的顺利完成，保障公司的生产活动安全、有序、高效运行，保证生产设备正常运行，避免发生意外设备事故和伤害事故，提高设备的使用寿命和劳动生产效率，每年定期对公司生产区域的设备进行定期检查维修，以防机械故障或事故等给公司带来不必要的损失，经公司相关人员研究特制定本年度检维修计划。

一、组织领导本公司组建以安全、设备工程部、生产车间、维修小组负责人的检维修小组，实施本厂检维修工作。

维修小组负责对检修期间的生产活动进行协调和检维修方案的编制及检维修工作；安全员对检修现场的作业安全进行监督。

设备对现场的设备搬运，试车，检修记录进行检查监督落实；生产车间对生产设施的检维修情况进行监督和检维修现场的交叉作业进行协调，车间对自己所管辖区域的检维修作业进行管理。

二、检维修项目公司生产项目中的工艺设备，机械设备，安全装置、设施等。

三、检维修内容1.工艺设备的清理（1）电机、减速机、离心机等设备；2.机械设备的清理（1）变压器等电器设备；（2）污水处理装置；（3）空气压缩机3.安全装置、设施（1）压力表、温度计、安全阀、防爆开关；（2）气体浓度报警系统；（3）监控系统、应急灯；（4）消防器材及消防供水系统、洗眼器、应急救援设备；（5）防雷、防静电装置；（6）仓库、车间通风系统；（7）安全标志标识四、检维修要求1.检修工、电工等检修人员在检修设备前必须做好以下工作；（1）必须熟悉设备检修内容，工艺过程、质量标准和安全技术措施，保证检修质量和安全。

（2）设备检修前要将检修用的备件、材料、工具、量具、设备和安全保护用具，准备齐全并列好清单一面丢失或遗落。

（3）作业前要对作业场所的施工条件进行认真的检查，以保作业人员和设备的安全。

（4）作业前要检查各种工具是否完好，否则不准使用。

2、维修人员对所负责范围内的设备日检及班检的范围内必须遵守巡回检查和日常检修制度；（1）检查所维修的设备零部件是否齐全完好可靠。

基建维修个人年度总结范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。

转眼间，一年又即将过去。

在这一年中，我在基建维修岗位上辛勤付出，不断学习，努力提高自己的业务水平和工作能力。

现将我在2019年度的工作进行总结，以便更好地规划未来的工作。

二、工作回顾（一）工程完成情况1. 基建工程方面：本年度，我积极参与了多项基建工程，包括办公楼改造、宿舍楼维修、食堂装修等。

在工程实施过程中，我严格按照施工图纸和规范要求，对工程质量进行严格把控，确保了工程按时、按质、按量完成。

2. 维修工程方面：针对公司各部门提出的维修需求，我及时组织维修队伍进行现场勘查，制定维修方案，确保维修工作高效、有序地进行。

全年共完成维修项目100余项，包括水电维修、设备维修、管道维修等。

（二）安全管理1. 安全意识教育：我始终将安全生产放在首位，定期组织员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识。

2. 安全隐患排查：我带领团队定期对施工现场和维修现场进行安全隐患排查，发现问题及时整改，确保安全生产。

（三）团队建设1. 加强沟通与协作：我注重与团队成员的沟通与协作，充分发挥团队优势，共同完成各项工作任务。

2. 提升团队凝聚力：通过组织团队活动，增强团队凝聚力，提高团队整体素质。

三、工作亮点（一）工程质量控制1. 严格执行施工规范：在工程实施过程中，我严格按照施工规范和图纸要求，对工程质量进行严格把控，确保了工程质量和安全。

2. 优化施工方案：针对不同工程的特点，我积极优化施工方案，提高施工效率。

（二）安全管理成效显著1. 安全事故为零：本年度，我带领团队在安全生产方面取得了显著成效，实现了安全事故为零的目标。

2. 安全意识深入人心：通过安全教育培训，员工的安全意识得到了明显提高。

（三）团队凝聚力增强1. 团队协作能力提升：在完成各项工作的过程中，团队成员的协作能力得到了明显提升。

2. 团队凝聚力增强：通过团队活动，团队成员之间的感情更加深厚，团队凝聚力得到了增强。

四、工作不足及改进措施（一）工作不足1. 工作效率有待提高：在部分工程实施过程中，由于沟通不畅、协调不及时等原因，导致工作效率有待提高。

电气检修年度工作总结五篇

电气检修年度工作总结五篇2019精选电气检修年度工作总结 (一)电气班组全体人员首先感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对我电气班组的支持和帮助，感谢各级领导对我电气班组工作的肯定。

在公司、分场各级领导的正确领导及全体电气班组人员的共同努力下，克服了设备老化、缺陷较多，人员思想不稳定等多种困难，圆满地完成了厂领导安排的各项任务，并多次受到公司的奖励。

为了顺利完成厂里下发的各项任务，保证我电厂电网及电气设备安全经济运行，年伊始，电气班组针对可能出现的问题及需要进行的工作，制定了详细的规章制度，严密部署，认真落实。

在安全管理方面，我电气班组清楚的认识到每个班是安全管理的基本环节，只有把每个班的工作搞好了，才能把整个电气班组的安全工作提上一个新台阶。

在班组安全教育方面，班组每位成员要从岗位责任制度出发，明确安全职责，形成班组中的安全责任网络，经常对班组人员进行安全教育，在设备检修作业及运行值班中，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真搞好安全知识培训，班组人员积极参加各项安全活动，按时保量的进行安全日活动，布置安全检查事项及安全措施对和产中的不良倾向，敢抓、敢管，对其安全负主要责任，分配工作时要考虑是否能够保证安全和胜任工作。

对发生的障碍、异常等现象，要立即组织抢修和处理，按照“三不放过”的原则，认真调查分析，提出防范措施，并将情况及时报告各级领导，认真组织学习公司和上级下达的有关安全生产的方针、事故通报和各项规章制度，协助值长检查安全措施的落实并监督贯彻执行，监管有关人员消除缺陷和隐患，经常向领导反映安全生产中存在的问题，改进安全生产和劳动条件，提出合理化建议，对重点作业的设备现场、或在较危险的作业之前，提出安全技术措施。

认真执行“安全规程”中的有关规定，上班前按规程要求穿戴好工作服，不准酒后上岗，在工作岗位上自觉遵守劳动纪律，不准离岗、串岗、闲谈，睡觉，对各管辖设备严密监视，不准违章操作，并随时制止他人的违章操作，对于明显可能造成人身伤亡、设备损坏及设备停运的违章指挥与操作，有权拒绝并制止，并向有关负责人及安监部门反映，班组成员在工作时，发现意外不安全情况时，立即采取措施，并汇报上级使其及时得以处理，使电气班组劳动纪律不断进步。

煤化工设备管理计划检修及维护

煤化工设备管理计划检修及维护摘要：在煤化工设备检修过程中，必须制定良好的检修计划，结合生产实际运行情况，对煤化工设备计划检修实施的内容进行了综述，希望分享所得、交流经验，以确保煤化工设备的正常运行。

关键词：设备检修；计划；实施伴随着科学技术社会经济迅猛发展，越来越多煤化工企业面临着种类繁多的设备，从煤化工企业运行环境的连续、复杂、多样性考虑，运行过程中随时可能出现故障问题，影响煤化工企业整个生产过程长周期安全稳定运行。

因此，有效分析其管理和维护至关重要。

一、煤化工设备的定期检修1.定期检维修。

计划和组织设备定期检维修，根据设备的使用寿命、使用年限和运行状况确定正确的维修时间。

科学合理地确定使用寿命是设备有效管理的重要工具。

本阶段应充分考虑设备的运行状况和运行环境。

2.设备检维修方案的类型和建立时间。

设备检修方案制定应由设备类型和运行条件决定。

第一，年度检修计划。

设备的年度检修计划是根据实际年度检修制定的，可分为季度和月计划。

年度检修计划主要根据大修计划创建，并按大修成本进行划分。

年度计划通常是9月，生产管理部门在12月之前修订了下一年的计划。

第二，检修计划每季度进行一次。

季度检修计划以年度计划为基础，主要以取消年历为基础。

下一季度的检修计划通常在本季度的第二个月编制，然后在下一季度编制，一个月后提交给管理层。

3.制定设备检修计划。

建立检修计划依据。

第一，周期。

二，工作量。

第三，资料。

第四，维修日志应包含设备的实际运行情况。

第五，资源量，这主要包括技术、时间、费用。

确定检修计划的程序:首先是领导会议，然后是明年检修工作的重点，根据生产实践，然后是相应的检修计划。

该设施的作业单位应根据该设施执行一项检修计划，编制一份草案，提交部门主管批准，相应地增减项目，并编制一份检修报告。

第三，各部门应根据批准的报告编制详细的检修计划。

严格遵守维修方案。

二、设备大修计划和停产检修计划的编制与实施1.大修计划。

大修设备范围，设备分为两大类:大型固体设备，随着大修增加，要更换的部件数量和维护成本都在增加，但设备的效率和性能却在下降。

维保年终述职报告(3篇)

第1篇大家好！转眼间，又到了一年一度的年终总结时刻。

在此，我向大家汇报我在过去一年里在维保工作中的表现和收获。

以下是我在维保年终述职报告中的内容。

一、工作回顾1. 工作内容在过去的一年里，我主要负责公司电梯、空调、消防等设备的维护保养工作。

具体内容包括：（1）定期对电梯进行保养，确保其正常运行；（2）对空调设备进行清洗、消毒、检查等保养工作；（3）对消防设备进行定期检查、维护，确保其完好；（4）对其他设备进行定期巡检、保养，确保设备安全运行。

2. 工作成果（1）提高设备运行效率。

通过定期保养，使设备运行更加稳定，故障率降低，有效提高了设备运行效率。

（2）降低设备故障率。

在保养过程中，及时发现并解决潜在问题，降低了设备故障率。

（3）提高员工技能水平。

通过参加培训和实践，不断提升自己的专业技能，提高团队整体水平。

（4）提高客户满意度。

为客户提供优质的维保服务，确保设备安全运行，提高客户满意度。

二、工作亮点1. 严格执行工作标准我始终坚持按照公司规定和设备制造商的要求，严格执行维保工作标准，确保维保工作质量。

2. 主动发现问题在维保过程中，我主动发现问题，及时上报并解决，避免设备故障对生产、生活带来影响。

3. 优化工作流程针对维保工作中的不足，我不断优化工作流程，提高工作效率，降低成本。

4. 团队协作在维保工作中，我注重团队协作，与同事相互支持、共同进步，形成良好的工作氛围。

三、不足与改进1. 不足（1）对部分新设备、新技术了解不够深入；（2）在处理突发事件时，应对能力有待提高。

2. 改进措施（1）加强学习，提高自身业务水平；（2）积极参加公司组织的培训，提升应急处理能力；（3）加强与同事的沟通交流，共同提高团队整体实力。

四、展望未来1. 提高自身素质在新的一年里，我将继续加强学习，提高自己的业务水平和综合素质，为公司创造更多价值。

2. 优化工作流程针对工作中存在的问题，我将不断优化工作流程，提高工作效率，降低成本。

2019安全标准化检查频次表改版

1次/年王志敏 1次/年王志敏 1次/年孙波
接触有害因素职工基本情况表
1次/月孙波
8
职业健康
生产、销售和使用有毒化学品台帐个体防护用品台账
1次/年张伟锋 1次/年孙波
职业卫生防护设施台账
1次/年孙波
9
危化管理
危险化学品安全培训、教育记录危险化学品出入库记录
危险化学品输送管道巡线记录
序号
项目
1
法律法规
部门安全标准化考核指标检查频次表（改版）
内容
频次负责人
法律法规定期更新记录
2次/年张伟锋
法律法规培训及宣传
2次/年张伟锋
备注
机构 2 和职
责
各部门年度安全生产工作计划年度安全文化建设表主要安全设施管理台账特种设备台账安全生产工作汇报
1次/年杨俊 1次/年杨俊 1次/年孙波 1次/季度王俊龙 1次/季度杨俊
/ 王俊龙实情制表
年度综合检维修计划
1次/年杨俊
检维修风险分析记录
/
杨俊实情制表
检维修风险分析人员安全培训、教育记录
1次/年杨俊
安全设施拆除、停用申请表
/ 王志敏实情制表
拆除作业风险分析记录
1次/年杨俊
7
作业安全
安全标志一览表标志和告知牌管理台账职业危害因素检测记录
特种设备档案
1次/年王俊龙
作业人员（安全管理人员）
1次/年
维修、改造记录
/ 王俊龙实情制表
特种设备维护保养记录
1次/季度王俊龙
特种设备事故隐患台账
/
杨俊实情制表
工艺安全培训、教育记录

机动车检测站年度报告(2019年度)

检验检测机构年度报告（2019年）检验检测机构名称：市场监督总局认可检测司编制一、持续符合检验检测机构资质认定条件和要求的情况二、遵守检验检测机构从业规范的情况三、开展检验检测活动的情况四、2019年度，本机构的突出成绩、先进事迹，以及为质量提升和供给侧改革、一带一路战略、双创活动等提供技术支撑的典型案例（选报）公司法人代表承诺书各市场监督管理局：兹有XX机动车综合检测有限责任公司法人代表XX,承诺本公司提供的《2019年度检验检验机构年度报告》内容均真实、完整，未有任何不实和隐瞒信息。

法人代表（签名）：年月日一、持续符合检验检测机构资质认定条件和要求的情况1.机构基本情况2.机构符合资质认定和要求的概述我公司依据《检验检测机构资质认定管理办法》、RB/T214、RB/T218等标准、法律法规，从“人、机、料、环、法、测”等阐述我公司持续符合资质认定条件和要求的情况。

先将我公司2019年符合资质认定和要求的情况汇报如下：（一）人员（1）人员基本情况附表A（2）人员配置本公司配备了机构负责人、技术负责人、质量负责人、授权签字人、网络管理员、档案管理员、仪器设备管理员、内审员、质量监督员、意见解释人员，以及引车员、外观检验员、底盘检验员、尾气检验员、登录员等检验人员，其中技术负责人和质量负责人未相互兼任，公司检验员数量共31人，公司共有3条检测线，公司人员配置符合RB/T 214-2017、RB/T 218-2017和GB/T 17993-2017要求。

（3）任职条件本公司质量负责人兼任授权签字人XX，具有工程师职称，拥有5年检测工作经历；技术负责人兼任授权签字人XX，具有工程师职称，拥有4年检测工作经历；授权签字人XX，具有高级工程师职称，拥有7年检测工作经历；其他人员情况查看附表A,所有人员职称、学历、工作经历等要求均符合RB/T 214-2017、RB/T 218-2017和GB/T 17993-2017要求。

车辆管理全年工作总结及计划7篇

车辆管理全年工作总结及计划7篇第1篇示例：车辆管理全年工作总结及计划一、工作总结2019年，是我公司车辆管理工作取得不俗成绩的一年。

我们坚持以安全为首要任务，以服务为核心理念，以规范为基础，全面提升了车辆管理工作水平，取得了显著成效。

1. 强化安全意识，减少交通事故发生率我们对驾驶员进行安全教育培训，加强对驾驶员的日常管理和监督；加强车辆巡检和维护，减少故障因素的影响；加强对车辆保险的购买和理赔工作，提高事故处理效率。

我公司全年交通事故率较往年大幅下降。

2. 精细化管理，提升服务水平我们加强了对车辆出勤、运营情况的数据统计，能够及时发现问题并加以解决；加强了对驾驶员服务态度的考核，引导其提升服务意识和水平；加大对车辆维修加油、保险理赔等工作的监督力度，提升了管理效率。

我们的客户满意度明显提升。

3. 规范管理，提高经济效益我们严格执行相关政策法规，杜绝超载超员、违规加装等现象；优化运输路线、提高装卸效率，降低了运输成本；加强了对车辆燃油消耗、维修费用等的监控，提高了管理经济效益。

公司的运营成本得到了有效控制，经济效益明显提升。

2019年，我公司车辆管理工作在安全、服务、经济效益方面均取得明显成绩，为公司发展作出了积极贡献。

二、工作计划2020年，我们将继续秉承“安全第一、服务为本、规范管理、经济效益”的工作理念，深入推进车辆管理工作，实现更高水平的发展。

1. 提高安全管理水平我们将继续加强对驾驶员的安全教育培训，加强对车辆的日常巡检和维护，全面排查事故隐患，确保交通安全；加大安全设施的投入和完善，提高车辆和驾驶员的安全防护能力。

我们相信只要我们全体员工以团结一心、齐心协力的奋斗姿态，必将创造更加辉煌的明天！第2篇示例：车辆管理全年工作总结及计划随着社会经济的不断发展，汽车已经成为人们生活中不可或缺的交通工具。

而作为车辆管理部门的工作人员，我们肩负着保障车辆安全、提高车辆使用效率的重要责任。

在过去一年里，我们的工作取得了一些成绩，但也存在着一些问题和不足。

二级企业安全生产标准化管理台帐(2021年)

法律法规意识调查表
制表：审核：
年月日
环境/职业健康安全法律法规文件清单（定期更新）
安全生产法律法规、标准和其他要求符合性评价表
年度安全工作目标考核表
安全责任考核制度考核表
现场带班人员安排表
领导现场带班巡查记录表
安全专项费用使用申请表
申请部门：部门负责人：日期：年月日
安全生产费用台账
从业人员工伤保险统计表
风险评价计划
危险源调查表
风险控制岗位明细表
主要生产设备装置一览表
危险源危害因素辨识风险评价清单
附：作业条件危险性分析（LEC）法
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作业条件危险性分析(LEC)法
一、简述
LEC评价法是对具有潜在危险性作业环境中的危险源进行半定量的安全评价方法。

该方法采用与系统风险率相关的3种方面指标值之积来评价系统中人员伤亡风险大小。

这3种方面分别是：L为发生事故的可能性大小；E为人体暴露在这种危险环境中的频繁程度；C为一旦发生事故会造成的损失后果。

风险分值D=LEC。

D值越大，说明该系统危险性大，需要增加安全措施，或改变发生事故的可能性，或减少人体暴露于危险环境中的频繁程度，或减轻事故损失，直至调整到允许范围内。

二、量化分值标准
对这3种方面分别进行客观的科学计算，得到准确的数据，是相当繁琐的过程。

为了简化评价过程，采取半定量计值法。

即根据以往的经验和估计，分别对这3方面划分不同的等级，并赋值。

具体如下：
事故发生的可能性（L）
暴露于危险环境的频繁程度（E）
作业活动清单部门（车间）：。

某区2019年水利工程设施维修养护项目实施方案

某区2019年水利工程设施维修养护项目实施方案XX年X月目录1综合说明 (1)1.1项目背景 (1)1.2项目概况 (1)1.3资金投入及筹措 (2)1.4项目管理 (2)2概况 (5)2.1项目区自然条件 (5)2.2社会经济状况 (7)2.3农村饮水安全供水现状 (8)2.4农田水利工程现状 (8)3项目实施的必要性与可行性 (11)3.1项目实施必要性 (11)3.2项目实施可行性 (12)4工程设计及投资 (13)4.1项目建设范围 (13)4.2工程设计 (13)4.2.1 某区三关水厂吴营村管网工程设计 (13)4.2.2 B乡孟庄村苗庄村变压器工程设计 (24)4.2.3 田间灌溉机井工程设计 (25)4.2.4 E镇涂塑软管工程设计 (25)4.3主要工程内容 (25)4.4工程预算 (27)5保障措施 (28)5.1组织保障 (28)5.1.1组织机构 (28)5.1.2建设管理办法 (28)5.1.3落实“四制” (28)5.2资金管理 (29)5.3进度安排 (29)5.4施工管理 (29)附件：1、某市某区2019年水利工程设施维修养护项目附图；2、某市某区2019年水利工程设施维修养护项目预算。

1综合说明1.1 项目背景水利工程是国民经济和社会发展的重要基础设施，几十年来，某区建设了大量水利设施，初步建成了较为完善的灌排体系，为农田排涝抗旱、粮食连年丰收、农村经济持续稳定发展发挥了显著作用。

但是由于历史原因以及长期以来形成的“重建设，轻管理”思想影响，在工程建设时投入大量资金，建成后的运行管理却没有稳定的资金投入渠道，再加上水利设施管护机制不健全，管护责任落实不到位，使工程老化失修严重，带病运行，效益衰减。

为解决水利工程维修养护遇到的实际问题，确保工程正常运行、发挥效益，根据某市财政局、某市水利局《关于下达2019年中央和省级水利发展资金的通知》商财预〔2019〕342号，我院对项目区进行了实地查勘，确定了水利维修养护项目的实施范围和建设规模，于2020年3月编制了《某市某区2019年水利工程设施维修养护项目实施方案》。

2019年度工作总结【10篇】

2019年度工作总结【10篇】更多资讯请继续关注年度工作总结栏目!2019年度工作总结2019年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。

一、生产和产量方面在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的******产品实现了向**、****同时生产的成功过渡。

顺利完成********吨，*******吨。

热处理方面：根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进，经过一段时间的试验，一些刚开始接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了很多宝贵的经验。

共完成热处理产品吨。

新产品方面：*****器是客户在今年新开发的产品，为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产计划，利用****空闲时间，开发了****产品并完成了为客户的小批供货。

为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。

二、产品质量方面在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。

根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。

2014年度综合检维修计划

泰安市永新油漆有限公司批准：刘金东审核：吴乃明编制：刘守林二零一四年一月年度综合检维修计划2014年度综合检维修计划为保证公司2014年安全生产目标的顺利完成，保障公司的生产活动安全、有序、高效运行，保证生产设备正常运行，避免发生意外设备事故和伤害事故，提高设备的使用寿命和劳动生产效率，每年定期对公司生产区域的设备进行定期检查维修，以防机械故障或事故等给公司带来不必要的损失，经公司相关人员研究特制定本年度检维修计划。

一、组织领导本公司组建以总经理为组长，安全科、生产车间、维修小组负责人为成员的检维修小组，实施本厂检维修工作。

维修小组负责对检修期间的生产活动进行协调和检维修方案的编制及检维修工作；安全科对检修现场的作业安全进行监督。

生产车间对生产设施的检维修情况进行监督和检维修现场的交叉作业进行协调，车间对自己所管辖区域的检维修作业进行管理。

二、检维修项目公司年产700吨/年丙烯酸油漆生产项目中的工艺设备，机械设备，安全装置、设施等。

三、检维修内容1.工艺设备的清理（1）反应釜、冷凝器、精馏塔、过滤器等设备；（2）防爆电机等设备2.机械设备的清理（1）变压器等电器设备（2）色浆研磨装置（3）冷却循环水系统（4）空气压缩机（5）可升降高速分散机（6）油漆包装设备3.安全装置、设施（1）压力表、液位计、温度计、安全阀、防爆开关（2）气体浓度报警系统、可燃气体报警系统（3）监控系统、应急灯（4）消防器材及消防供水系统、洗眼器、应急救援设备（5）防雷、防静电装置；（6）仓库、车间通风系统（7）安全标志标识四、检维修要求1.检修工、电工等检修人员在检修设备前必须做好以下工作；（1）必须熟悉设备检修内容，工艺过程、质量标准和安全技术措施，保证检修质量和安全。

（2）设备检修前要将检修用的备件、材料、工具、量具、设备和安全保护用具，准备齐全并列好清单一面丢失或遗落。

（3）作业前要对作业场所的施工条件进行认真的检查，以保作业人员和设备的安全。

工程部2019年工作计划

工程部2019 年工作计划在送旧迎新之际，工程部在回顾20xx 年工作开展的基础上，总结经验，找出不足，将以更加务实的态度，积极配合公司经营的战略方针，细化管理，从内部挖掘潜力，向管理要效益，更加严格要求，加强培训，勇于面对不足，团结一心，增强大局意识、责任意识和协作意识，同心同德，努力完成工作。

我们会继续发扬敬业、奉献的精神，共同为公司的迅速发展竭心尽力。

今年工作初步设想主要围绕" 调整、完善、规范、落实" 等几个方面来开展。

1、调整：主要是规范服务流程，调整目前的管理方式，修改并完善相关管理制度，重抓物业品质服务;2、完善：根据公司领导提出的" 酒店式管理，五服务"的方针，对本部工作进行细化，将管理制度深入到日常工作的所有阶段和环节，形成一套完整的工作管理流程;3、规范：结合标准要求，对上述工作管理流程的各环节进行规范，细化和落实到个人，做到各环节有计划、有制度、有实施、有检查、有改进，并形成相关记录;4、落实：加大检查监督力度，结合绩效考核制度和检查考评制度，加强执行力，强化奖罚的及时性和有效性，提高本部门员工的责任心，使各项规章制度落到实处。

以下为20xx 年工程部具体工作计划：一、工程部重点抓好如下工作1、狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节礼貌，仪容仪表，服务意识，服务程序，服务质量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一专多能，培养和招聘综合型技工。

对工程部技工实行优胜劣汰。

留用优秀骨干员工，针对有的老员工疲沓情绪，注入新的活力，才能使整个团体随时有竞争，有活力。

通过培训考核使工程部后勤员工都以满怀热情，去创建舒适的硬件环境，为租户提供舒适的服务产品。

2、改进工作服务程序，加强主动性，协调性，协调好与各部门之间，特别是合理安排工程部夜间的工作，加强对设施设备的日常巡检，责任分区，责任到人，杜绝野蛮操作。

3、按照检修保养制度，抓好对大型关键设备的计划检修和保养，做好电梯，中央空调，配电，供水系统的换季检修，日常维护，特别是对中央空调主机及配套冷却塔，水泵，末端风机盘管的清洗保养，精心调试，确保中央空调主机顺利运转安全。

运维工作计划8篇

运维工作计划8篇运维工作计划篇1为了能让三个体系能成为公司真正行之有效的标准，真正让体系实现既定的目标，适应当前和今后一段时间形势发展的需求，进一步提升管理水平，追求稳定的产品质量、营造安全的生产环境、树立良好的社会形象，随着不断变换的管理要求，原发布的体系文件和实际管理内容已经有所误差，为了防止体系和实际运用产生偏差，在新的一年里，将展开体系方面的整合，计划如下：一、广泛收集体系运行情况，不断完善体系文件根据当前实施的体系程序，尽可能的与各部门进行沟通，把真实实际的工作内容写进体系文件中，必须做到与管理手册和作业文件的描述相一致，与各部门的工作职责相一致，一个要素可能要由多项职能来落实，每项职能又要由若干个活动来保证，因此，每个程序文件都应经过细致策划和编写。

这是2019年首要工作重点之一。

原来的体系文件覆盖到部门级，对下一层部门没有制定实际的管理内容，对全员参与体系的建设存在严重的不足。

计划明年2月开始到3月底完成体系文件的重新编制。

二、积极开展各部门对质量，环境，职业健康体系的正确认识当前公司存在一种意识误区，包括中高层管理人员认为只要体系得到认证就完成了体系工作的任务，其实体系是个管理平台，体系只是提出了一个标准，这标准也是现代企业必须建立的，然后有各个职能部门围绕标准展开的一系列活动，如果思路不明确，行为就必然产生偏差，这和建立体系是背道而驰的，所以对各部门对体系的认识和理解就要靠培训来实现。

培训的计划按照不同阶段针对不同的培训对象和培训内容采取各种培训方式，注重实际操作的培训，为使培训起到具体的指导作用，培训分层、分部门进行，责任部门对实际应用展开，让各部门和不同工作人员得到工作上的提升，并通过已经编制文件书指导各部门贯标工作的开展。

让原来只有基本的作业指导文件有一个可以量化的，可以实际应用的作业指导，此项工作根据实际部门需求作出具体计划时间安排。

三、深入部门调查研究，做好内审工作为体系的执行得到有力的保障，体系是在不断改进和完善过程中的，体系推动部门通过各种检查、内部审核、了解体系的运行情况，积极收集各执行部门对体系运行的意见和建议，有针对性地对文件进行修改，可提高文件的适用性和可操作性。

年度EHS工作计划(全)

化学品防泄漏应急培训及演练
6
9.1监视、测量、分析和评价
排放污染物年度检测计划
环境检测-废水
环境检测-废气
规范检测口设置
环境检测-噪声（厂界）
日常检查
目标指标和管理方案的完成情况检查
污水处理站、锅炉废气、工艺废气、工艺废水等治理设施日常运行检查
公共设施废水（锅炉、空压机、饭堂隔油隔渣池、洗衣房、化粪池）日常运行检查
空调节能
空调的温度合理管理（权限及温度），产品质量控制为对象外
供电系统改善
改善供电系统电能质量，加强降温措施和用电安全监测
发热设施设备改造
锅炉改造“油改气”项目实施
节能自查报告
2019年节能自查报告，提交政府
废弃物管理及削减活动
根据物料平衡和针对废弃物产生原因分析，控制废弃物产生的对应方案
工厂产生废物种类调查
锅炉废气排放不稳定，锅炉改造
锅炉改造“油改气”项目实施
环保法律法规要求调查，环境影响评价相关
专项奖励，节能、减排的奖励申请
废水排放指标不稳定，污水处理站加强管理
购买检测设备
日常投料，加强检查，储备应急物料
口服液一部扩容计划
扩产环评
8.2应急准备和响应
环境事故应急措施及演练
化学品泄露控制点防泄漏应急品配备
安全管理人员取证及再教育
新入职员工三级培训教育实施
各部门员工转岗、调岗、四新教育实施
化学品岗位操作人员专项安全培训
工程维修人员专项安全培训
特种作业人员证件年审（压力容器、厂内机动车等）
5.5其他人员教育培训
应急机构队伍培训
消防职业资格证取证培训
5.6安全文化建设
安全生产月活动

自动喷涂线年度保养计划

计划实际
▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽
2、按5S要求清洁喷漆室、供漆房、机械手、相关设备部件灰尘卫生，清洗过滤网。清理完毕后 1周将线体滑台罩壳贴上一层保护膜。
计划 ▽ ▽ ▽ ▽ 实际
▽ ▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽
进风系统
2、检查并更换所有中效过滤棉
6月
实际
计划
▽
▽
▽
▽▽
3、检查并更换所有高效过滤棉 1年
实际
计划 ▽
1、检查温湿度仪表是否正确
1月
电气
实际
5 控制
系统 2、检查电器元件有无松动、老化情况，如发现接头松动要及时
计划
▽
加以紧固，电线绝缘层溶化或老 1月
化的，要及时更换，以保证电源线之间安全的绝缘性。
实际
▽ ▽
▽ ▽
▽ ▽
▽ ▽
▽ ▽
▽ ▽
▽ ▽
▽ ▽
▽ ▽
▽ ▽
▽ ▽
设备名称：
说明： ▽ ：计划 √ ：无问题 ● ：修理完毕
NO
系统名称
维修保养内容
设备编号：
2019 年喷涂设备维修保养计划表
编制：
审核：
批准：
月份
一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月
周期日期
前处 2、检查静电除尘气管有无破
1
理系统
损，线管绝缘层老化的及时更换，检查是否需要更换过滤器过滤棉

2019年度综合检维修计划

2个工作日
31.
成型叉车
例行保养
维修组
按规程作业
满足技术要求
2个工作日
32.
压布条机
例行保养
维修组
按规程作业
满足技术要求
2个工作日
33.
折边机
例行保养
维修组
按规程作业
满足技术要求
2个工作日
34.
热熔胶机
例行保养
维修组
按规程作业
满足技术要求
2个工作日
35.
冲床机
例行保养
维修组
按规程作业
满足技术要求
2个工作日
满足技术要求
2个工作日
21.
划线机
例行保养
维修组
按规程作业
满足技术要求
2个工作日
22.
压底机
例行保养
维修组
按规程作业
满足技术要求
2个工作日
23.
压冷柜
例行保养
维修组
按规程作业
满足技术要求
2个工作日
24.
拨植机
例行保养
维修组
按规程作业
满足技术要求
2个工作日
25.
板房烤箱
例行保养
维修组
按规程作业
满足技术要求
维修组
按规程作业「
满足技术要求
2个工作日
11.
绞带仔机
例行保养
维修组
按规程作业”
满足技术要求
2个工作日
12.
白胶过胶机
例行保养
维修组
按规程作业
满足技术要求
2个工作日
13.
烫金机
例行保养
维修组
按规程作业