室内装修项目经理监理师培训教材(PPT 145页)
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监理≠监督管理
监理没有管理的权限，只是一个中间环节，更多的是 为业主实行监督的义务，疏理协调项目的管理使之更快、 更准确、更完整的完成。
2监理师的职业道德
（1） 维护监理行业声誉，竭诚为客户服务； （2） 保持中立，当好公正第三方； （3） 为客户保密； （4） 基于能力的选择； （5） 严格专业和职权范围； （6） 与同行友好相处； （7） 正直公正； （8） 维护社会公众利益。
2 项目经理的管理内容（全过程）主要包括设计管理和施工管 理两部分。
（1）设计管理的主要内容： 确定设计费用，签订设计合同。 组成设计班子，制定设计进度计划，监督实施，按时提供
图纸。 编制工程概、预算和标底，控制造价。
（2）施工管理的主要内容： 确定施工方案，做好施工准备。 编制施工进度计划（网络图、图纸供应、物资供应、人力调
二、室内装饰装修工程特点
1 室内装饰装修工程具有单件性特征。 唯一的，不可重复的
2 室内装饰工程项目具有生命周期。 开工有时、竣工有日
3 室内装饰工程具有一定的约束条件。
费用、工期、质量标准
三、项目经理与监理工程师
（一）项目经理 1 项目经理：是为项目的成功策划和执行负总责的人，是项目 团队的领导者。其职责是在合同约定的条件下领导项目小组完成 全部项目工作内容，并使客户满意。
（二）图纸会审 图纸会审是设计方、施工方、监理方熟悉图 纸、提出疑点和合理建议，最后由设计方进行解答、 解释或修改图纸的过程。目的是减少图纸错误， 保证施工顺利进的的有效手段。
图纸会审可以不止一次，一般来说，分批提供 图纸就应分次会审。
图纸会审的程序与方法
二、现场勘验
1 原房屋结构是否有损坏、开裂现象。 2 原房屋是否有漏水、渗水现象。 3 原房屋墙面是否有空鼓、爆灰、开裂现象。 4 原房屋水、电设施是否能正常使用。
室内装修项目经理、监理师培训讲座
第一节 室内装饰装修工程概述
一、室内装饰装修概念
1.室内装饰装修：为了保证建筑的主体结构，完善其使用功能， 采用装饰装修材料或饰物，对建筑物内部表面和使用空间环境所进 行的处理和美化过程。
2.装修：一般指对基层、隐藏部位的处理。 3.装饰：一般指对面层的处理。 4.室内装饰装修分类：按装修人（甲方）的性质分为公共场所 装修（公装）和住宅装修（家装）两大类。
配）。 施工检查（施工质量检查、安全检查）。 项目事务处理。 控制工程成本，竣工决算及损益计算。
项目管理与施工管理不能混为一谈。项目管理的对象是整个 装修项目，是对装修项目全过程的管理（从设计、施工、材料供 应到竣工决算、结算工程款）。而施工管理的对象是虽然也是具 体的工程项目，也具有一次性的特点，但管理的范围仅限于工程 的施工阶段，而不是装修工程的全过程。
2 板材的核算 板材用量（张） = 总面积×（1 + 相应的损耗率）÷2.977
3 瓷片材料的核算 瓷片用量（块）= 铺贴的面积×（1 + 相应的损耗率）÷瓷片的面积
4 线条类材料的核算 线材用量（根）= 安装米数×（1 + 相应的损耗率）÷每根的长度
5 涂料的核算 涂料用量（公斤）= 估计施涂总面积÷ 每公斤可涂刷的面积
第四节 施工现场管理（项目经理部分）
一、文明施工
1 施工人员着装整齐。 2 各种标牌应设置在明显的位置。 3 现场各种装饰材料和机具定点整齐堆放。 4 施工现场做到活完脚下清、工完场地清。 5 严禁损、污染成品，堵塞管道。 6 每50㎡配备一个灭火器。 7 上午8时前、午休和晚饭后不得从事产生噪 声的施工活动。
3 项目经理的素质要求
（1） 具有一定的美学知识。 （2） 能领会设计意图。 （3） 具有一定的材料知识。 （4） 具有识图和绘图能力。 （5） 熟悉施工操作技能。 （6） 掌握工程项目质量管理的基本方法。
（二） 监理工程师
1 监理工程师： 指取得资格证书，受聘于装修业主（甲方）， 依据相关标准（规范）、运用一定的技术手段对室内装饰装修工 程进行管理和咨询的专业人员。
3 监理师的职责
（1）对监理项目涉及的法律（规范）、技术标准进行咨 询；
（2）对监理项目的可行性组织调查研究和专家论证； （3）对监理项目各环节的方案、计划、图纸等文件进行 审查认定； （4）对监理项目的实施全过程进行跟踪监控； （5）对监理项目的重点部位与重要环节进行指导检查； （6）对监理项目实施过程中遇到的问题提出意见、组织 协调。
三、现ຫໍສະໝຸດ Baidu技术交底
1 详细介绍设计图纸的要求、工程特点、质量标准。 2 保证施工质量及施工安全的技术措施。 3 详细介绍施工中应注意采取的技术措施。 4 交叉作业应注意的问题。
技术交底表
四、装修材料核算
1 木骨架材料的核算 吊顶木龙骨用量（米）= 每平方米用量×吊顶总面积（迭级吊顶按展开面积
计算） 隔墙木龙骨用量（米）= 每平方米用量×吊顶总面积
二、安全管理要求
1 防火措施 （1）防火间距： 木料堆与固定明火处2米；与易燃废料、
杂料 30米。 （2）现场要配备足够的消防器材，50平方配一个灭火器。 （3）工地内不得作仓库使用。 （4）及时清理施工现场，做到工完场清。
2 防机械伤害措施 （1）注意着装，不得穿宽松服装和带手套操作电
动工具。 （2）手持电动工具仍在转动时不可随便装置。 （3）换刀具时一定要切断电源。
3 防高空坠落措施 （1）移动操作平台台面应满铺木板，周边设防护
栏，并安装登高爬梯。 （2）凳上操作时，双凳搭跳板，两凳间距不超过
第三节 装修项目前期管理（项目经理部分）
一、施工图管理
（一）图纸提供 1 按国际规范，图纸应由业主或监理方单独保管，但应 免费提供给施工方足够用三个月的两套复印件，施工方需要更 多复印件时，其费用自行负担。在工程竣工时，施工方应将全 部设计文件退还给业主。施工方不得将图纸用于第三方或转送 第三方，除非绝对必要，且经业主同意。 2如果监理方未在一个合理的时间内发出进一步的图纸和 指示，使施工方蒙受损失（如 误了工期、增加了费用），施工 方有权得到：（1）延长工期的权利；（2）将这部分增加的费 加到合同价款上去。
监理没有管理的权限，只是一个中间环节，更多的是 为业主实行监督的义务，疏理协调项目的管理使之更快、 更准确、更完整的完成。
2监理师的职业道德
（1） 维护监理行业声誉，竭诚为客户服务； （2） 保持中立，当好公正第三方； （3） 为客户保密； （4） 基于能力的选择； （5） 严格专业和职权范围； （6） 与同行友好相处； （7） 正直公正； （8） 维护社会公众利益。
2 项目经理的管理内容（全过程）主要包括设计管理和施工管 理两部分。
（1）设计管理的主要内容： 确定设计费用，签订设计合同。 组成设计班子，制定设计进度计划，监督实施，按时提供
图纸。 编制工程概、预算和标底，控制造价。
（2）施工管理的主要内容： 确定施工方案，做好施工准备。 编制施工进度计划（网络图、图纸供应、物资供应、人力调
二、室内装饰装修工程特点
1 室内装饰装修工程具有单件性特征。 唯一的，不可重复的
2 室内装饰工程项目具有生命周期。 开工有时、竣工有日
3 室内装饰工程具有一定的约束条件。
费用、工期、质量标准
三、项目经理与监理工程师
（一）项目经理 1 项目经理：是为项目的成功策划和执行负总责的人，是项目 团队的领导者。其职责是在合同约定的条件下领导项目小组完成 全部项目工作内容，并使客户满意。
（二）图纸会审 图纸会审是设计方、施工方、监理方熟悉图 纸、提出疑点和合理建议，最后由设计方进行解答、 解释或修改图纸的过程。目的是减少图纸错误， 保证施工顺利进的的有效手段。
图纸会审可以不止一次，一般来说，分批提供 图纸就应分次会审。
图纸会审的程序与方法
二、现场勘验
1 原房屋结构是否有损坏、开裂现象。 2 原房屋是否有漏水、渗水现象。 3 原房屋墙面是否有空鼓、爆灰、开裂现象。 4 原房屋水、电设施是否能正常使用。
室内装修项目经理、监理师培训讲座
第一节 室内装饰装修工程概述
一、室内装饰装修概念
1.室内装饰装修：为了保证建筑的主体结构，完善其使用功能， 采用装饰装修材料或饰物，对建筑物内部表面和使用空间环境所进 行的处理和美化过程。
2.装修：一般指对基层、隐藏部位的处理。 3.装饰：一般指对面层的处理。 4.室内装饰装修分类：按装修人（甲方）的性质分为公共场所 装修（公装）和住宅装修（家装）两大类。
配）。 施工检查（施工质量检查、安全检查）。 项目事务处理。 控制工程成本，竣工决算及损益计算。
项目管理与施工管理不能混为一谈。项目管理的对象是整个 装修项目，是对装修项目全过程的管理（从设计、施工、材料供 应到竣工决算、结算工程款）。而施工管理的对象是虽然也是具 体的工程项目，也具有一次性的特点，但管理的范围仅限于工程 的施工阶段，而不是装修工程的全过程。
2 板材的核算 板材用量（张） = 总面积×（1 + 相应的损耗率）÷2.977
3 瓷片材料的核算 瓷片用量（块）= 铺贴的面积×（1 + 相应的损耗率）÷瓷片的面积
4 线条类材料的核算 线材用量（根）= 安装米数×（1 + 相应的损耗率）÷每根的长度
5 涂料的核算 涂料用量（公斤）= 估计施涂总面积÷ 每公斤可涂刷的面积
第四节 施工现场管理（项目经理部分）
一、文明施工
1 施工人员着装整齐。 2 各种标牌应设置在明显的位置。 3 现场各种装饰材料和机具定点整齐堆放。 4 施工现场做到活完脚下清、工完场地清。 5 严禁损、污染成品，堵塞管道。 6 每50㎡配备一个灭火器。 7 上午8时前、午休和晚饭后不得从事产生噪 声的施工活动。
3 项目经理的素质要求
（1） 具有一定的美学知识。 （2） 能领会设计意图。 （3） 具有一定的材料知识。 （4） 具有识图和绘图能力。 （5） 熟悉施工操作技能。 （6） 掌握工程项目质量管理的基本方法。
（二） 监理工程师
1 监理工程师： 指取得资格证书，受聘于装修业主（甲方）， 依据相关标准（规范）、运用一定的技术手段对室内装饰装修工 程进行管理和咨询的专业人员。
3 监理师的职责
（1）对监理项目涉及的法律（规范）、技术标准进行咨 询；
（2）对监理项目的可行性组织调查研究和专家论证； （3）对监理项目各环节的方案、计划、图纸等文件进行 审查认定； （4）对监理项目的实施全过程进行跟踪监控； （5）对监理项目的重点部位与重要环节进行指导检查； （6）对监理项目实施过程中遇到的问题提出意见、组织 协调。
三、现ຫໍສະໝຸດ Baidu技术交底
1 详细介绍设计图纸的要求、工程特点、质量标准。 2 保证施工质量及施工安全的技术措施。 3 详细介绍施工中应注意采取的技术措施。 4 交叉作业应注意的问题。
技术交底表
四、装修材料核算
1 木骨架材料的核算 吊顶木龙骨用量（米）= 每平方米用量×吊顶总面积（迭级吊顶按展开面积
计算） 隔墙木龙骨用量（米）= 每平方米用量×吊顶总面积
二、安全管理要求
1 防火措施 （1）防火间距： 木料堆与固定明火处2米；与易燃废料、
杂料 30米。 （2）现场要配备足够的消防器材，50平方配一个灭火器。 （3）工地内不得作仓库使用。 （4）及时清理施工现场，做到工完场清。
2 防机械伤害措施 （1）注意着装，不得穿宽松服装和带手套操作电
动工具。 （2）手持电动工具仍在转动时不可随便装置。 （3）换刀具时一定要切断电源。
3 防高空坠落措施 （1）移动操作平台台面应满铺木板，周边设防护
栏，并安装登高爬梯。 （2）凳上操作时，双凳搭跳板，两凳间距不超过
第三节 装修项目前期管理（项目经理部分）
一、施工图管理
（一）图纸提供 1 按国际规范，图纸应由业主或监理方单独保管，但应 免费提供给施工方足够用三个月的两套复印件，施工方需要更 多复印件时，其费用自行负担。在工程竣工时，施工方应将全 部设计文件退还给业主。施工方不得将图纸用于第三方或转送 第三方，除非绝对必要，且经业主同意。 2如果监理方未在一个合理的时间内发出进一步的图纸和 指示，使施工方蒙受损失（如 误了工期、增加了费用），施工 方有权得到：（1）延长工期的权利；（2）将这部分增加的费 加到合同价款上去。