便利店选址策略
便利店选址的原则(干货)
便利店选址原则(干货)一、看门头1、门头招牌是否显眼。
站在店铺的对面，从各个角度看这个店铺的，如果不显眼，很难吸引远距离的顾客。
2、门口是否有超过3层以上的台阶。
超过3层，迎客度有明显问题。
但若店附近客户需求量大，且周边竞争小，只有这一个店铺，有台阶也是可以的，须要综合去考虑。
门口的面积大不大，是否足够宽，能否利用。
3、如一个50平方的店铺，门口有20平方可以利用，我们营业面积就有70个平方。
宽度是否有3个方形瓷砖，能否放下雪糕柜、鸭脖柜、水柜、放摇摇车。
如果周围的店铺门口都干干净净，或有物业的大型小区，一般管理较严格，门口面积无法利用。
4、看门口是否有树，在遮挡招牌不多的情况下，可以在夏天大幅降低店铺的温度、带来过路客流，附近的人可以在树下休闲，这样的树就是发财树。
5、看店铺的通透性。
晚上打开店铺灯光，看可以透出去多少，一般通透性越好的店铺，越容易吸引人。
二、看结构1、店内结构是长方形或者正方形，比较适合经营，给人感觉非常清爽。
如果形状不规则，看是否有改动的空间，能否改成相对方正的店铺。
否则，很难合理去安排商品的陈列，也会增加顾客选购商品的时间，效率上大打折扣。
2、店铺门口宽度，一般要有3-5米，店铺窄而长不建议选择。
过窄，门口招牌会过小，不显眼；布局的过道窄长，给顾客压抑感，不愿意进店，有转身碰掉产品的顾虑。
太长，布局留出仓库、洗手间后，任然有空间剩余，造成空间浪费，成本增高。
店铺深度一般在8-10米左右（具体须参考店铺总面积），如果进深过短，顾客进店没走10步到头了，索然无味。
店铺的高度，是否存在高低不一致的情况。
店铺的前半段是高的，往后走变低，割一个仓库费劲，不利用浪费了。
三、看周边环境1、看周围的店铺是否有转让的情况，店主是否繁忙，来判断附近商圈的可经营性。
如果很多家店铺转让、单店转让率高，一年更换2-3个老板，不断的有人接手经营、倒闭转让，或者10个店主，9个闲；可能附近商圈经营的氛围已经被破坏，选址时要谨慎一点。
开便利店如何选址
开便利店如何选址?开店想成功离不开天时、地利、人和,这地利指的就是选址(选择店铺位置是最重要一个环节)。
开店选址很有讲究,应掌握以下10个细节:1.交通便利。
2.接近人们聚集的场所。
3.选择人口增加较快的地方。
4.要选择较少横街或障碍物的一边。
5.选取自发形成某类市场的地段。
7.要有“傍大款”意识。
8.位于商业中心街道。
9.要选择有广告空间的店面。
10. 竞争程度。
一旦决定开店,选址调查的要点包括人口数、职业、年龄层次调查,该商店基本设施及竞争店调查,该商店周围消费习性、生活习惯调查、流动人口调查、商圈未来发展调查等几个方面。
1.交通便利在主要车站的附近,或者在顾客步行不超过20分钟的路程内的街道设店。
选择哪一边较有利于经营,需要观察马路两边行人流量,以行人较多的一边为好。
店面附近的交通状况,会在很大程度上影响着生意的好坏,因此一般的开店地点,都会考虑上、下班路线,特别是住宅区。
上班与下班时间,两旁的人、车流,呈现明显的差距。
几乎百分之九十的行业,都比较适合开在下班路线上。
原因很简单,上班时间大家都忙于工作,只有在下班的时候,才会有空从事采购、饮食等消费行为。
然而,并不是大马路旁边的地点才算是黄金位置,其实由主干道延伸出的巷弄内,也有许多适合开店的地点。
而一般评估巷道内的黄金店面,多使用漏斗理论,指的就是同一个街口,有数家三角窗商店,消费者通常会在回家的路程中顺道消费。
因此,位于干道转进巷弄的第一家商店,会像漏斗一样,最先吸引消费者入店。
理想的黄金地点,应该是下班路线右边的地点2.接近人们聚集的场所如剧院、电影院、公园等娱乐场所附近,或者大工厂、机关附近,这一方面可吸引出入行人,另一方面易于使顾客记住该店铺的地点,来过的顾客向别人宣传介绍,会比较容易指引人光顾。
3.选择人口增加较快的地方企业、居民区和市政的发展,会给店铺带来更多的顾客,并使其在经营上更具发展潜力。
所有的人都是消费者,很自然也是商店的顾客。
便利店选址原则 便利店选址六大规则
便利店选址原则便利店选址六大规则便利店选址原则第一要确定服务对象。
要结合便利店的所在位置，确定相应的设施与设备，然后选定自己的经营档次。
下面小编就为大家解开便利店选址原则，希望能帮到你。
便利店选址原则便利店选址要贯彻接近原则也就是说要交通便利、来往方便、便于进入。
位于或靠近商业区、经济区、文化区、开发区等，道路畅通，顾客容易接近。
再来就是先视察其周围环境，这时要用两种角度来观察，一是商人的角度：什么迹象显示该地点可以创造业绩?其次，从顾客的角度：你会不会到这里逛街?到这里逛街的都是些什么人群?黄金地段有冷门的角落，次级商圈也有热门据点。
找地点最忌讳只看到别人成功，就想在其隔壁复制一家店。
便利店确定选址原则后，在实施中要结合以下几点：选择商业网点集中的地方、人口聚集处、交通便利的地方、具体位置、同行聚集地、特殊口岸。
布局上也应当考虑以下思路：扩散性、聚集性、竞争性、多行业协调性，看店面建筑等于活广告，好的店面就像活广告，不只是让人方便找到你，也能向路上行经的潜在顾客展示自己。
最后的一点就是选邻居好邻居让你少奋斗，有些选址策略就是要“寄生”，经常光顾这些商场、超市的顾客，也会被你所吸引，这个行业的相关产业能带来不小的收获哦。
开一家连锁的便利店，选址原则就是能开店的基础，选准店址就等于成功的一半，现在就来以参考以上我们讲述的标准和秘笈，选择投资商铺的合适时机，在商业发达地区或商业繁荣的地方找个好地址开店一定火爆。
便利店选址法则法则之一店铺布局选择市区及市中心首先确定发展战略和布局，可的便利店只考虑市区及市中心范围里的店铺，诸如黄浦区、卢湾区、静安区、长宁区、普陀区，可的在这些区域的布点非常多，门店已发展至600多家。
与郊区相比，市区人口密集，也是商务商业集中区域，人流量大，人群的消费水平较高，因此可的便利店的店址都选择在城市繁华中心、人流必经的城市要道和交通枢纽。
法则之二消费群体以青年和中年的顾客为主在选址过程中，消费群体的定位尤为重要，根据客户定位的特点，确定开店的基本原则。
便利店选址策略范文
便利店选址策略范文2.竞争对手分布：便利店行业竞争激烈，附近的竞争对手分布情况对便利店的经营影响较大。
太多的竞争对手会导致市场份额的分散，降低销售额和利润。
因此，在选址策略中需要避免与竞争对手过于接近，要选择那些竞争对手较少或者具有一定特色的区域。
3.交通便利度：便利店的核心竞争力之一是方便快捷的服务。
在选址策略中，需要考虑到周边地区的交通便利度，如公交站点、地铁站附近、道路交通流量等因素。
交通便利的地区通常能吸引更多的顾客流量，提高便利店的销售额。
4.商业环境和配套设施：便利店通常会依赖周边的商业环境和配套设施来提供更多的客流和销售机会。
在选址策略中，需要考虑到周边是否存在有吸引力的商业中心、购物中心、超市等设施，以及周边是否缺乏其中一种特定的服务或商品。
选择位于有良好商业环境和配套设施的地区，可以帮助便利店更好地吸引客户并提高销售额。
5.租金和成本：选址策略中需要考虑到租金和成本的因素。
租金是便利店经营成本的重要组成部分，需要保持在合理范围内。
同时，选址的地区成本也需要考虑到，如人工成本、物流成本等。
需权衡租金和成本与地区潜在收入之间的平衡，选择经济效益较高的地区。
6.未来发展潜力：便利店选址是一个长期决策，需要考虑到未来的发展潜力。
对于便利店来说，未来发展空间需要考虑到周边地区的规划、建设和发展趋势，以及人口变动、经济发展等因素。
选择有发展潜力的地区，可以确保便利店在未来仍能保持竞争力和盈利能力。
以上是便利店选址策略的一些建议。
不同的地区和市场具有不同的特点和需求，因此，在实际制定选址策略时，还需要结合具体市场状况、竞争环境以及自身实力等综合因素进行分析和决策。
便利店要怎么选址
便利店要怎么选址
1、先明确便利店的定位，便利店的类型有很多，比如社区便利店，商圈便利店，车站便利店等等，这些便利店所处位置大不相同，开业成本也相差很大，所以，选择便利店地址之前，先要明确自己要开哪种类型的便利店。
2、调查人口密度，便利店的服务的对象是人，所以选址的时候，务必要保证所在区域的人口密度能够开设便利店。
通常以便利店为中心，500米范围内，人口数量至少要达到一万人，便利店200米范围内，人口数量达到1500人，便利店才可能有生意。
3、调查周围环境，这是选址过程中，比较关键的点，便利店是不可能单独吸引客流的，它需要和周围其他类型的店铺形成联动。
在一定的人口基数下，一个区域的便利店如果数量太多，那就不适合再开新店了。
4、商铺选择要点，根据自身便利店的定位，选择合适大小的商铺来开店。
通常一家便利店，宽度要大于6米，门窗最好采用玻璃的（可增加店铺亮度和视觉宽度）。
商铺附近要保证有停放电动车的位置，附近50米内要有汽车停车位。
接手商铺时，要明确产权，并可进行长期租赁，最好5年以上。
5、调查区域治安，良好的治安环境是便利店能够长久发展的必备条件。
开店之前，可以对目标区域进行治安调查，看看当地居民素
质、是否经常发生安全事故，如果治安好，居民素质高，则可安心开店。
便利店如何正确选址_销售
便利店如何正确选址_销售在便利店行业，国际上流传着这样一句话：选址正确是成功的一半。
由此可见便利店的选址是何等的重要。
店址分析（1）交通分析①便利店设在小区的入口处，住宅楼到小区入口处得路程比较短，不会影响居民购物的便利性，并且小区门口有一个广场，方便停车。
这样不仅能拥有小区内部的自身客流，周边的超市、公园也能够为我们便利店带来部分的分享客流和派生客流。
指商店所处的道路不是一条单纯的交通道路，周围应该有―定的住家和单位。
这样可以保证有一定数量的固定顾客。
便利店的立地条件的核心是商圈内的客流量。
影响客流量的因素主要有：商圈内的家庭数、企事业单位数；经过商店门口的人流、车流；马路的形状、人行道的形状，商店周围的开阔度等等。
国外成熟便利店的商圈，通常以商店所在点为中心，其半径为300米左右；在中小城市，则半径扩大至500米左右。
每一店铺的目标人口在2600―3000人之间，如以一个家庭3．6人计算，则家庭数在722―833户之间。
②小区附近有公交站点，可以吸引的潜在顾客较多。
紧挨车站这里的车站主要指地铁车站。
或者多部公文车汇集、客流量大的公共汽车车站。
紧挨车站可以为商店Word文档 1带来较多的流动顾客。
（2）客流分析①自身客流小区内部的居民量大，并且没有形成规模的和比较规范的类似于便利店的零售业态，居民在生活的便利性上有较大的缺陷。
这恰恰是便利店所要填补的空白。
小区内的住宅楼到小区入口处路程比较短，居民购买比较方便，小区内的住户都是利店的目标顾客。
商圈内有足量的生活人口一般情况下商圈内应保证有3000人以上的生活人口存在(徒步5―7分钟之内)、这样才能有利于发挥便利店的便利功能。
②分享客流：小区附近的其它超市可以吸引大量的客流，这样便会吸引一部分专程到超市购物的顾客顺便到、便利店来。
③派生客流：小区附近的公园、车站、电视台等游乐场所和公交站点能够为便利店带来一部分游玩和等车的零散顾客到便利店购物。
靠近集聚人的场所能集聚人的场所主要指政府机构、影剧场、警署、医院、学校、游览地等。
便利店选址方法
便利店选址方法
便利店是现在与餐饮店等一系列比较知名的店铺齐名的一种经营品类，同样有着吸引人前来开店创业的能力，但有区别的是，这类店铺的开设需要很强的选址匹配度，如果位置不合适的话，很容易就导致你的生意陷入困难。
那么如何给便利店选位置呢？这里海客临连锁便利店来说三种方法。
1、定位流量
定位流量就是在定位人口较大的区域，如何判断只需要多走多看便可知晓，只要居民区在每日的不固定时间段内能出现流量大于五十的，那说明该地区的流量性质就非常合适我们开设便利店，毕竟便利店的适应群体是没有分界线的。
2、商圈选择
大的商圈选择有利于我们做好根基上的建设，由于商圈会不断的发展，所以在选择上应该以刚具备发展潜力的为主，这样能够消耗在上面的凝聚力也会长一些，成熟的商圈不合适新店的开设，毕竟过于稳定不利于前期发展。
3、区域限定
刚开始做便利店选址的时候，千万别想着所选的位置能够覆盖到哪些地方，应该要考虑的是如何在限定的区域内做好经营影响，毕竟前期不需要你做那么长远的目光覆盖，一口气吃成胖子是不太现实的，有目的有规划的行动才是成功的关键。
开便利店如何选址
开便利店如何选址我们大家都知道，对于实体商业来说，店址的选址是至关重要的，往往影响着生意的好坏，便利店行业同样也是如此。
对于准备投资开便利店的创业者来说，在前期的店铺选址上一定要多下功夫，选好了店址可以说已经成功了一小半。
今天海客临品牌便利店小编就来给大家讲讲，开便利店如何做好店铺选址工作。
01、高档写字楼附近便利店的主要消费人群中，年轻的上班族占了八成以上，因为他们既容易接受新事物，又喜欢便捷时尚的购物方式。
对于生活节奏比较快的上班族来说，便利店常常成为他们解决一日三餐的地方，极大的方便了他们的日常工作生活。
所以如果便利店开在写字楼附近，只要能保证商品的质量问题，那生意一定会非常好。
03、成熟的小区附近成熟的小区附近，也是非常适合开便利店的，因为这些地方的人口比较集中，消费需求也是比较大的。
如果是在小区附近开便利店，在备货上就要多选择一些油盐酱醋类的生活必需品，因为这里更贴近人们的日常生活。
此外，在北上广深这些一线大城市中，一般小区里的外来人口比较多，他们对于便利店的消费需求也是非常大的。
03、大中专院校附近大中专院校附近也是非常适合开便利店的，但是这里面有一点投资者需要注意，那就是大中专院校一般有寒暑假，会有几个月没有生意。
所以在这类地方开店，最好是选择郊区位置的院校，这样的话竞争力比较小，只要给学生顾客提供物美价廉的商品，生意也会非常好的。
而且在这些地方开店，还能招聘学生兼职做店员，也会减少一定的运营成本。
04、公交地铁站附近公交地铁站出口附近，也是一个人流量大的黄金地段，商业价值也比较高的，很适合开便利店。
但是在这些地方开便利店，投资者还需要注意一些事项，那就是不能正对着出口，这样往往会造成拥堵，影响客流量。
建议投资者将便利店开在人流移动线上，即顾客上下车必经之路的旁边，这样才能更方便的吸引更多的消费者进店。
海客临小编总结的以上几点，就是便利店选址的常用地点，希望对各位准备开便利店的投资者有所帮助。
便利店选址流程
便利店选址流程
便利店选址是一项非常重要的工作，它将直接影响到业务的发展。
下面是一些基本的选址流程：
第一步，考虑人流量。
即选择处于人口密集地区的位置。
人流量大的地方可以带来更多的顾客，并且会提高你店铺的知名度。
第二步，考虑竞争对手。
选择一个没有太多竞争对手的位置，这样能够更好地吸引更多的顾客。
如果附近已经有很多便利店，那么商业街等区域可能是不错的选择。
第三步，考虑交通。
便利店通常需要准备大量的货物，因此选择离公路或公共交通站点较近的位置可以更便于物流和交货。
想要在流量不大的地区开店，可以考虑选择离人口密集区域近的位置。
第四步，考虑商业环境。
选择商业环境比较良好的地方开店，可以给店铺带来更多的商业机会。
第五步，考虑店铺外观。
便利店最好位于交通便利的主干道或者繁华商业街的角落，店面大小要大于的竞争对手，在外部装修上要具有特色和亮点，能够吸引更多的顾客。
便利店选址策略范文
便利店选址策略范文在选择便利店的选址策略时，有几个重要的方面需要考虑。
首先，便利店应该位于一个人流量较高的地方，这样可以吸引更多的顾客。
其次，便利店的选址应该考虑周边的竞争情况，避免与其他类似类型的店铺过于靠近。
最后，便利店的选址应该与周边的居民需求相匹配，以便吸引更多的潜在顾客。
第一个要考虑的因素是人流量。
便利店适合位于交通繁忙的地方，如商业区、购物中心或公共交通站点附近。
这些地方通常有较高的人流量，可以提高便利店的曝光度和可见性。
此外，学校、办公楼和医院附近也可以考虑，因为这些地方通常有较大的人口聚集。
另一个要考虑的因素是竞争情况。
便利店应该远离竞争对手，避免与其他便利店或类似类型的店铺过于靠近。
尽管一定程度的竞争可以带来商业刺激，但过多的竞争对于便利店的生存和发展可能是不利的。
选址时应考虑到周边有多少同类型店铺，以避免太大的竞争压力。
最后，需要考虑的是周边居民的需求。
便利店的选址应该与周边居民的需求相匹配，以便吸引更多的顾客。
例如，如果附近居民多为学生，则可以提供便宜的快餐和学习用品；如果附近居民多为上班族，则可以提供快速简便的午餐和办公用品。
了解周边居民的需求和喜好，可以帮助便利店更好地满足他们的需求，从而提高销售额。
除了上述的主要选址因素外，还有其他一些次要因素也需要考虑。
例如，便利店的选址应该考虑到周边的停车场和交通情况。
如果没有足够的停车位或附近道路交通拥堵，可能会影响顾客的访问意愿。
此外，选址时还应考虑到租金和成本因素。
便利店通常需要支付租金，因此租金费用应该与预期收入相匹配，以确保经营的可持续性。
综上所述，便利店的选址策略应该综合考虑人流量、竞争情况和周边居民的需求。
选址应位于人流量较高的地方，避免与竞争对手过于靠近，并根据周边居民需求提供合适的产品和服务。
此外，还要考虑到停车位和交通情况，以及租金和成本因素。
只有在综合考虑这些因素的情况下，才能选择一个最适合的便利店选址，为便利店的成功经营奠定基础。
便利店的选址经验之谈
便利店的选址经验之谈引言便利店作为零售业的一种形式，以其24小时营业、便捷购物、多种商品等特点，在现代城市生活中扮演着重要的角色。
然而，便利店的选址对于其业绩的成功与否至关重要。
本文将分享一些便利店选址的经验和要点，帮助读者更好地进行选址决策。
1. 人流量选择高人流量的地点是便利店选址的首要考虑因素。
通常，人流量集中的地区包括商业中心、工业园区、学校、医院等。
这些地区人群密集，购买力较强，适合便利店的经营。
可以通过观察周边的商业街、人行道状况、公共交通线路等来评估人流量的大小。
2. 竞争对手选择地点时还需要考虑周边的竞争对手。
便利店通常具有一定的地域竞争力，所以要评估周边的便利店数量和经营情况。
选择竞争对手较少或经营状况不佳的区域，可以提高自己的市场份额。
此外，还需要关注竞争对手的业态和定位，避免选择过于相似的区域。
3. 配套设施便利店的选址还需考虑周边的配套设施。
例如，附近是否有住宅小区、商场、写字楼等。
这些配套设施会为便利店的客流量提供一定的保障，同时也有助于建立起与周边居民、上班族的便利关系。
4. 车辆通行便利店选址时，车辆通行状况也要进行评估。
如果目标消费群体主要是依赖汽车出行的人群，那么选择地点时需要考虑附近的停车场是否充足，通行道路是否便捷。
此外，还需要关注周边的交通枢纽以及公共交通线路的覆盖情况。
5. 租金及成本便利店的选址还需考虑租金和成本因素。
租金通常是便利店运营成本中的重要组成部分，过高的租金会对经营带来较大压力。
因此，在选择地点时需要综合考虑租金水平和预期收益。
此外，还需要考虑该地区的用水、用电、用气等费用，以及装修、人员工资等其他成本。
6. 市场调研在进行选址之前，进行市场调研也是至关重要的。
通过调研可以了解目标客户的消费习惯、需求特点，评估市场潜力和竞争状况。
可以通过提问调查、分析统计数据、观察竞争对手的运营状况等方式进行市场调研。
7. 未来规划便利店的选址还需考虑未来的发展规划。
便利店选址方法
便利店选址方法
今天海客临和大家来分享一下便利店选址的原则。
便利店选好门店位置显得尤为重要，选择好店，抢占好店，是便利店发展的秘诀。
一个好位置的门店意味着可以抢占地利上的优势，在同行竞争中抢得先机。
选址不只是通过地段人流量的简单分析就能决定的，还需要大数据、多维度的分析支持。
海客临便利店选址经常使用的四大原则：
一、便利店方圆500米内，人流量不应低于1500。
人流量就是店铺潜在客户的流量，如果人流量不达标，那么将影响实际进店的顾客和最终消费的人数。
二、便利店需要开在交通便利的位置。
十字路口是一家便利店的最佳选址位置，南来北往，四通八达。
但位于十字路口的店面租金和需求量都非常高，人流主干道或者必经路也是较好的选择。
三、店铺形状宜长方形或正方形。
长方形和正方形的店面更适合便利店的经营。
如果店面形状不规则，将在排列商品时出现死角或者难以布置商品，不利于进店客户选择和购买。
四、便利店选址应做好充分的市场调研。
地段往来人群主要属于哪一类别的人需要了解清楚，便于做到针对性经营；地段是否存在实力强劲的竞争对手也需要了解清楚，避免在日后店铺经营困难。
海客临便利店会为每一位创业者提供免费的选址服务。
通过大数据分析筛选出适宜便利店发展的优越地段，派出专业的选址团队进行实地的评估考量，提前收集往来人群的消费行为习惯，提前了解周边潜在的经营威胁，为开店做好第一手准备，助力便利店经营成功第一步。
便利店的选址策略
便利店的选址策略便利店的选址策略便利店正掀起新一轮“跑马圈地”高潮，各便利店在求变中寻找新的利润增长点，便利店选址的成功与否成为其核心竞争力之一。
下面店铺就为大家解开便利店的选址策略，希望能帮到你。
便利店的选址策略一、连锁零售便利店及其生存空间便利店是一种用以满足顾客应急性、便利性需求的零售业态。
随着我国城市化建设的迅速发展和城镇居民收入水平的提高、生活节奏的加快、消费观念的更新，人们越来越重视商品质量、服务品质和消费的便利性。
因而，分散于各居民区和人流密集区的小型便利店业态在中国大地上频频以低成本、高效率的特许经营形式催生并迅速发展起来，成为连锁零售业发展最新的亮点。
(一)连锁便利店在距离引力和品质引力上能有效吸引消费者、扩大市场占有率，它具有较强的市场空间：1、便利店营业时间一般在16-24小时，满足了消费者的购物需求，方便快捷;2、各连锁便利店的商铺定位比较小，投资相对较少;3、便利店的商圈半径在200米以上，使零售企业不仅能深入各人流密集区进行密集的网点布局，而且能在人口数量不足以设立大型超市的小城镇进行快速灵活地扩张。
一旦出现网点布局的不合理，就能迅速进行调整。
(二)连锁零售便利店选址的重要性连锁零售行业是植物性行业，选择好店，抢占好点，是连锁零售便利店发展的秘诀，便利店立地点的好坏对未来经营好有举足轻重的影响。
调查显示，便利店经营失败的原因有60%是由于店址不佳造成的。
因此，在其它条件都相同的情况下，一个好的店址就意味着企业占有地利的优势，在和同行的竞争中必然占得先机，享有较好的经济效益。
便利店的广告、价格、顾客服务、产品及服务种类都能随着环境的变化较迅速地做出调整。
便利店特定的店址决定了门店可以吸引有限顾客或地区内的潜在顾客的多少，也决定了可以获得销售收入的高低。
我国连锁零售业便利店选址面前尚未形成科学系统和规范性。
多数门店都是凭经验、直觉、风水或者或避开强势竞争选择次商圈进行布点等，这种不明智的做法，最终沦为填坑或为人作嫁或增加了开店风险成本，导致投资失败，失去商机。
便利店如何选址
便利店如何选址
便利店如何选址？如今好多的年轻人都喜欢便利店，那是因为工作占去了我们一大部分时间，令我们无法再去对比商品的好坏。
这一现象出现，从而给我们想开便利店的人们带来了一小块商机，但是便利店说少也不少，怎样才能赚钱，让更多的人发现呢？所以我们的便利店选址尤为重要，便利店商圈半径一般为500米，在方圆500米的范围内至少有3000个商圈人口。
以经验总结，我认为便利店适合开在以下地理位置：
便利店选址一、中小学生，他们是便利商店零食的最大购买者
便利店选址二、三口之家，年轻夫妇会为家庭进行便利性购买
便利店选址三、家庭主妇，她们在便利店购买在别处忘买的商品
便利店选址四、独身的青年人，他们是便利商店的主力顾客
便利店选址尤为重要，投资便利店，选择合适的店址非常重要，这是便利店成功的最重要的因素。
因为便利店的优势在于“便利”，因此很多便利店都是开设在社区和娱乐设施比较集中的地区，使得顾客购物更加方便。
便利店的选址与经营定位（优秀范文5篇）
便利店的选址与经营定位（优秀范文5篇）第一篇：便利店的选址与经营定位便利店的选址与经营定位一、选址是关系到零售门店成功关键的关键因素之一曾经有句名言叫做“超市成功的关键有3个条件，那就是选址，选址，还是选址！” 因为选址是门店的重要工作，所以选址工作受到每个超市管理者的关注和重视。
1.商圈内有足够的生活人口。
一般情况下，商圈内应保证有3000人以上的生活人口存在(徒步5~7分钟之内)，这样才有利于发挥便利店的便利功能。
2.靠近聚集人的场所。
能聚集人的场所主要是指政府机构、影剧院、医院、学校、游览地等。
它们可以为商店带来大量的客流。
3紧挨车站。
这里的车站主要指地铁车站，或者是多部公交车汇集、客流量大的公共汽车车站。
紧挨车站可以为便利店带来较多的流动顾客。
4.设在车站“回归动线”内。
所谓“回归动线”是指上车与下车的客流必须经过便利店门口的移动路线。
5.车流的动线多。
车流的动线指车辆行走时的移动路线。
如商店所在的位置车流的动线很多，便利店的流动顾客就多。
6.附近有写字楼。
有写字楼就会有客流。
一般平均一个写字楼内的人员可以带来6个人的流量。
7.附近有单身宿舍或单身公寓。
单身宿舍或单身公寓里的居住者对便利的追求特别明显。
8.月房租要在一天的销售额之内。
房租太高将阻碍便利店的规模扩张。
9.竞争者较少。
商圈内应尽量没有竞争者，因为有了竞争对手将使商店的顾客分流，从而影响经济效益。
10.店铺的形状规则。
长方形或正方形的商场比较适合便利店的经营，便利商店的营业面积一般为100平方米，便利商店的经营品种一般为2000~3 000种，而且多为小包装商品。
二、便利店的经营定位(一)经营特点1.便利性。
便利店能否满足顾客即刻需求，这是便利店最基本的经营定位。
由于便利店的目标顾客主要是上班族、丁克族(dink，double income no kids，没有孩子的年轻夫妻)、单身族、青少年、部分家庭主妇、大学生、白领职员或工人，这些人大多是快速选取想买的东西，买后即走。
便利店如何选址的六大法则开便利店选址技巧
便利店如何选址的六大法则开便利店选址技巧随着我国经济发展的步伐加快,人民生活水平得到了很大的提高,便利店这种新兴的零售业态,在我国部分地区已经有了发展的土壤。
下面就为大家解开便利店选址六大法则，希望能帮到你。
法则之一店铺布局选择市区及市中心首先确定发展战略和布局，可的便利店只考虑市区及市中心范围里的店铺，诸如黄浦区、卢湾区、静安区、长宁区、普陀区，可的在这些区域的布点非常多，门店已发展至600多家。
与郊区相比，市区人口密集，也是商务商业集中区域，人流量大，人群的消费水平较高，因此可的便利店的店址都选择在城市繁华中心、人流必经的城市要道和交通枢纽。
法则之二消费群体以青年和中年的顾客为主在选址过程中，消费群体的定位尤为重要，根据客户定位的特点，确定开店的基本原则。
便利店的主要消费群体是以青年和中年层的顾客为主，基本上学生和上班族居多，仔细观察可以发现开在学校门口、商务楼里面或附近的便利店生意都很好，可的将消费群放在18-48岁之间的中青年年龄段，以中高档消费群体为主力。
在上海几家知名的开发区及商务园区内，可的已拥有了几十家门店，如漕河泾经济开发区，虹桥经济技术开发区、外高桥保税区，这些园区聚集了许多知名的中外资企业，园区的工作人员基本都是中青年人，并且以购买力水平比较高的白领为主，他们对便利店具有比较旺盛的即时需求，未来几年，可的还将计划开拓工业园区的市场。
法则之三选择商务区、娱乐休闲场所、医院、学校、公交车站、地铁等地方可的基本选择在商务区、娱乐休闲场所、医院、学校、公交车站、地铁等地方布点，因为它们可以为店铺带来大量流动客流，能集聚人气。
据统计，商务楼、医院、学校附近的可的便利店收益最高。
当然这些区域还需经过评估标准的筛选，才能成为最终的店址。
譬如，医院一般要求在区级以上，市级最好或是某区中心医院;公交站点必须有四条以上路线;地铁铺位通常选在轨道交通枢纽站点，如陆家嘴、东方路、中山公园、莘庄等;如果选择在学校附近开店，只考虑职校以上的学校，其中以3000人以上，寄宿制学校最为理想，还有私立学校、培训班集中区域也是不错选择;沿街的铺位，首当其冲选择转角或丁字路口的门面。
便利店的选址标准
序号
选址标准
评估内容
1
地理位置
靠近居民区、商业区、交通枢纽（如地铁站、公交站）等人流密集区域
2
人流量
日常人流量大，特别是目标消费群体（如上班族、学生、家庭主妇）的必经之地
3
竞争环境
周边竞争对手数量、规模、经营状况，避免过度竞争
4
交通便利性
道路宽敞，易于车辆进出和停放，公共交通便捷
5
可见性与可达性
10
物业条件
店铺面积、布局、层高、承重等满足便利店经营需求；水电、网络等基础设施完善
店铺位置显眼，易于被过往行人注意到；入口设计合理，顾客进出方便
6
周边环境
周边环境整洁、安全，无不良因素（如污染源、噪音源）影响顾客购物体验
7
租金与成本
租金合理，与预期收益相匹配；综合考虑装修、设备、人力等成本
8
发展潜力
周边社区、商业区的发展趋势，未来人流量增长潜力
9
法律法规
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便利店选址策略
Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】
7-11便利店选址策略
在日本的零售业中，便利店作为一种追求便捷的优质服务的商业形式，一直占据着举足轻重的地位。
而在这一新型零售业态中，7－11公司可以说是鹤立鸡群，俨然成为世界便利店的楷模。
7-11公司卓越的店铺和商品管理是它经营的最大特点和优势，也是其生存发展的基石。
良好的店址选择是其店铺开发过程中首要的和最需重视的要素，店址选择的失误将直接导致店铺运作的低效率和投资损失。
因此，选址历来是7-11店铺管理中十分重要的内容。
开店四要素
一般来讲，便利店店铺开发过程中主要考虑四个因素：一是店址；二是时间；三是备货；四是快速（不需要加工）。
在店址的选择上，7-11考虑的一个基本出发点是便捷，从大的方面来讲，就是要在消费者日常生活的行动范围内开设店铺，诸如距离居民生活区较近的地方、上班或上学的途中、停车场附近、办公室或学校附近等等。
总的来说，7-11特别注意在居民住宅区内设立店铺，而且在决定店铺位置的时候，非常注意避免在下述地点建店，即道路狭窄的地方、停车场小的地方、人口狭窄的地方以及建筑物过于狭长的地方等等。
加盟四原则
7－11店铺设立决策除了考虑地点和周围环境外，还有一个因素是十分重要的，那就是7-11对加盟的经营者的素质和个人因素有较高的要求，正因为如此，7-11在与经营者签订契约之前，都要按一定的标准严格审查加盟者的素质和个人条件。
在素质方面，主要是强调经营者要严格遵守7－11店铺经营的基本原则，这是7－11经营的核心和诀窍，所以作为经营者不仅要能够理解这些原则对店铺运营的作用，而且在实际经营中能很好地执行。
这些基本原则主要有四点，即鲜度管理（确保销售期限）、单品管理（单品控制，防止出现滞销）、清洁明亮（有污垢立即清扫，保持整洁明亮的店铺）和友好服务（热
情、微笑待客）。
个人因素是7－11公司在店铺设立过程中十分注重的因素，这也构成了7-11店铺管理的一大特色。
这些因素包括加盟者的身体健康状况、对便利店的了解程度、性格、夫妻关系融洽与否、孩子的大小以及本人的年龄等等。
辅助决策机制
如果说以上还是从细微之处来考察店铺设立的话，7－11公司还有其他一些战略性的措施以确保店铺设立的正确性和及时性。
第一，店铺的建立是否与伊藤洋华堂的发展战略相吻合。
在伊藤洋华堂已进入的地区，由于商业环境和商业关系都已经建立和完善。
所以，在这些地区，7－11可以立即进入；第二，在进入新地区时，根据地方零售商的建店要求从事店址考察，并在此基础上，探讨有无集中设店的可能，即在目标市场实行高密度、多店铺建设，迅速铺开市场。
由于集中设店能降低市场及店铺开发的投资，有利于市场发展的连续性和稳定性，便于7－11的高效率管理，因此，它已成为7-11在店铺建立管理中的主要目标和原则，在实际操作过程中，7－11往往会收到很多要求建店的申请，却并不是接到申请后就立即建店，而是根据7－11的地区发展规划，在同申请者充分沟通后再作决定。
7－11店铺的开发由其总部负责，总部内设有开发事业部，在开发事业部中，店铺开发部与店铺开发推进部是分开的，前者是对既存的零售店进行开发；后者是从事不动产开发和经营。
从工作的难易程度讲，前者更为困难。
因为前者是在对现有商家进行改造的基础上形成的，那些商家投入了大量的资金和人力、物力，颇有背水一战之意，这就要求7－11能及时给他们以指导，保证其经营获得成功。
而对7－11来说，从大量的申请者中选出富有竞争力的商家也是一件极具挑战而工作量又很大的工作。