产品经理能力素质模型

•列举过往1年中学习掌握的 知识、技能及与工作的关系 •举证过往1年中使用领域内 新技术、方法等在工作中的 成果体现
基本素质
•听说过一些和本职位相关 的零星的财务、法律知识 关联专业 •能够在指导下完成一些跨 知识 BU合作项目的比较具体的 工作
•熟悉并了解本职位相关的 财务、法律知识 •参与跨BU合作的项目，并 承担一定相对复杂的工作
市场能力
有2个以上的相关产品研发 对相关产品有浓厚的兴 相关工作经历及完整产品的 •举证过往2年中对行业研究 趣，对产品形态、主要的 •列举并提交过往1年中所接触 体验经验，能够独立进行优 的报告 厂商有一定的认识，有使 并了解的互联网产品、厂商及 劣势对比分析，并得出准确 •列举已发布产品中本人提出 用或接触过比较多的相关 相关分析报告 的结论来指导新产品的规划 并主导完成的产品特性 产品 设计 产品能力 •具备一定的专业知识和技 •熟悉某个专业领域的产品 能，擅长某些方面的产品 设计方法和技巧，能更好的 •列举并提交过完1年中主导 设计和策划技巧，能在别 •列举并提交过往1年中完成的 专业设计 理解和结合产品整体设计思 的重要系统或中小型项目的 人指导下完成产品局部功 具体策划设计案的文档和研发 能力 想，独立高效的完成相关的 策划设计案，并提交相关系 能或者小型产品的设计， 结果证明 策划设计任务，并能形成自 统成功运营的结果说明 能使用文档清晰的向他人 己的经验积累 表述相关设计思想和内容 深刻理解运营数据及指标的 作用、内涵和外延，能够独 了解运营涉及的核心数据 立完成数据的基础分析并给 运营数据 及指标的含义，能在指导 •列举并提交过往1年中完成的 出有价值的报告，同时能够 分析 下对运营数据进行最基础 运营数据分析报告 对数据进行进一步的挖掘， 的分析并给出报告 找到非正常的原因或者不容 易识别的规律 •举证过往1年中产生实际价 值的运营数据分析报告，并 重点展示其中通过数据挖掘 找到的非正常的原因或规律 及价值点
执行力 /IQ
能抓住工作重点，综合多种 •提交过去1年中负责的中型 能制定简单的工作计划， •提交过往1年中本人负责的至 因素制定工作计划，努力使 项目的工作计划，并举证其 保证按时完成工作任务， 少2个小型项目的工作计划和 工作达到优秀的标准，并能 中完成的挑战性目标及对应 基本保证工作的质量 执行跟踪表和执行结果 为自己设立略富挑战性的目 产品总监的评价 标
行业认知
知识技能
•熟悉所负责产品的特质及 对应的市场推广活动的主 要方式及特点，可以完成 运营能力 营销与推 相关市场推广活动的实施 广策略 。
行业融入 •列举过往1年中自己体验的非 产品体验能够带来愉悦的感 喜欢体验和尝试相关产 •举证进行产品体验及分享的 感 工作中要求的相关产品，并提 觉，总是希望能够把产品用 实例，并提交被自己深入挖 /ownersh 品，乐于对产品提出改进 交改进建议或产品分析的证明 的更深，去发现更多的产品 建议 掘出的被采纳的产品特性 ip 资料 特性并分享给其他人 对外商务 沟通 •列举并提交过往学习并掌握 事先进行谈判策划，能作为 •作为主要成员参与过商务谈 了解商务谈判的流程和谈 (BD\P3以 的跟工作相关的有关商务沟通 商务主要参与人进行谈判， 判，并提交谈判负责人的对 判技巧 上) 的资料 掌握多种谈判技巧 过程中的表现得评价
•列举并提交参加跨BU项目的 工作成果及对应负责人对任 务难度和完成情况的评价
掌握日常工作需要使用的 •列举工作过程中最长使用的 办公技能 办公软件基本功能 工作软件，并给出样例
•提交工作过程中总结的有助 熟练使用办公软件中的一些 于提高工作效率的办公软件 高级功能来辅助工作的开展 的使用技巧，并给出自己使 用的实例
能力项
评估要素
1
行为标准1
2
行为标准2
有学习愿望，能够在指导 或者要求下进行学习。 能够通过示范式、教练式 学习/提 学习或者指定的学习资源 炼能力 掌握做好自身岗位工作所 需要的知识、技能、工具 和信息等。
积极的学习愿望，主动学 习，保持专业知识技能的更 •提交参加基础业务培训或自 新。 学内容的资料证明、学习体会 能够自学或主动向他人学习 或用之于工作的证明 本业务领域内的知识、技能 •完成要求的培训并通过对应 。 的考核 了解专业领域的最新发展情 况并努力在工作中运用，创 造符合岗位要求的绩效。 •提交过往1年内参加跨BU合作 项目的具体工作证明和负责人 的工作评价 •列举过往工作过程中学习或 使用相关财务、法律知识的内 容和对应的工作内容
关键素质
了解Client、Server、后台 、设备/带宽的技术基础理 论和在产品中的主要表现形 式
源自文库
•提交自己学习过程中对相关 技术在产品中的主要表现形 式的总结，并提交相关技术 负责人的评价
AQ/EQ （心态/ 胸怀）
乐观、积极，勤于思考， •举证在过往1年工作中团队融 愿意听取并可以积极对待不 能够快速融入陌生的环境 入、工作创新的例证或直接上 同意见甚或反对的声音，在 •举证过往1年中听取负面反 级、项目负责人的评价 遇到问题时不抱怨，能够积 馈、解决问题达成目标的例 极主动找原因、想办法，寻 证 求帮助最终达成目标
素质模型
素质
素质模型
素质
沟通能力 有主动沟通意愿，但沟通 •举证过往1年中组织的部门内 /trade 技巧和理解能力不足 的沟通会议的纪要和解决的主 良好的主动沟通意识，能够 off 能够主动跟对方沟通，完 要问题 准确理解和被理解。 成一般的目标单一、内容 具有良好的沟通意愿，多数 简单的沟通任务 情况下都能够有效倾听和理 解对方。 •提交过往一年中组织的跨部 能准确无误、简练的表达自 门沟通协调会议纪要及后期 己的观点，能够进行简单的 的目标达成情况报告 协调。 能够主动跟产品团队内成员 进行有效沟通，确保产品目 标的顺利达成 技术理解 知道互联网开发过程中涉 •列举自己所了解或掌握的 （技术能 及到的主要技术名词等理 Clint、server及带宽等相关 力） 论概念 知识