2015热力公司锅炉水冷壁爆管事故应急演练方案

2015热力公司

锅炉水冷壁爆管事故应急演练方案

热力公司

一、锅炉水冷壁爆管事故应急演练方案

一、演习类别

事故类别：锅炉水冷壁爆管事故

二、演练项目

现场模拟演练：1号20T锅炉水冷壁爆管事故

三、演习时间：2015年1月14日

四、演习地点：锅炉房

五、演习目的

为了有效预防、及时控制和消除突发性特种设备事故的危害，最大限度地减少特种设备事故造成的损失，建立紧急情况下快速、有效的事故抢险和应急救援机制，最大程度的减轻事故的影响范围，减少事故损失，防止事故扩大，并尽快恢复设备正常运行，特制定本次事故预案演练方案。通过演练既可以检验本应急的有效性，又可以提高运行人员的操作技能以及事故的判断、对突发事故整体应急处理能力。

六、演练内容：

本次演练以40T供热站一台20T锅炉出现锅炉爆管事故为演练对象。目的是检验应急方案是否能满足要求，以便在锅炉发生爆管事故时能够及时作出响应，将事故控制到最初阶段，避免人员伤亡和经济损失。

七、演习方式

现场模拟

二、演习组织机构

应急领导小组

组长：XXX（经理）

副组长：XXX（书记）

XXX（工会主席）

成员：XXX（副经理）

XXX（经理助理）

XXX（经理助理）

X X（安全员）

XXX（40T供热站长）

参加人员：XXX XXX XXX XXX XXX

XXX XXX XXX XXX XXX

XXX XXX XXX XXX XXX

XXX XXX XXX XXX XXX

三、演习组织内容及程序

（一）水冷壁管爆管事故及处理：

1、水冷壁管爆管现象：

(1）汽包水位急剧下降；

(2) 给水流量不正常的大于蒸汽流量；

(3) 炉温及排烟温度降低；

(4) 炉膛内有蒸汽响声，同时有蒸汽向外漏出；

(5) 炉膛变正压，燃烧不稳或造成灭火。

(6) 炉灰、渣的排放出现困难.

2、水冷壁管爆管原因：

（1)管子被杂物堵塞，引起管子过热；

（2)给水品质不良造成腐蚀或结垢；

（3)焊接质量不良或管子质量不良；

(4)升压速度过快造成过高的热应力拉伤管子；

(5)设计或安装质量不良；

(6)水冷壁膨胀受阻；

(7)管外壁被腐蚀或磨损；

3、水冷壁管爆管处理：

（1）水冷壁管爆破不能维持汽包水位或造成熄火时，应立即停止该炉运行，保留引风机运行，维持通风系统运行，已排出炉内烟气和蒸汽；

（2）如果损坏不严重，能维持水位及正常燃烧时，降低负荷运行，申请停炉。

（3）停炉过程中，应视具体情况控制汽压、炉温、烟温，并尽可能慢地下降。

（二）演习程序

1、9时00分由现场总指挥下达演习命令

2、站长指挥运行操作人员按规程中的事故处理方法进行模拟操作，并口头表述操作过程，现场人员就近进行模拟操作。

3、现场指挥人员和小组成员监督整个操作过程并拍照。

4、演习完成后由现场指挥人员进行现场点评。

5、安全小组成员写出演习总结存档。

（三）事故报警及处置程序

1、9点00分司炉工发现#1炉炉膛冒正压、且有汽水往外冒出，给水流量不正常地大于蒸汽流量，炉温下降，排汽温度下降，引风机转速增加。

2、值班班长马上汇报站长，#1炉给水流量不正常地大于蒸汽流量，炉温下降，初步判断是水冷壁管爆管。

3、站长对故障确认后，立即汇报上级领导，申请停炉。

4、汽包水位能保持住事故不至扩大时，可以短时间降低负荷运行，等待领导下令停炉；如果汽包水位不能维持时，应紧急停炉。

5、因汽包水位能保持住事故不至于扩大，所以实施故障停炉：通知司炉人员停止１号炉送料，将进料斗燃煤燃烧完后退出一次风空预器运行，停止一、二次风机运行。

6、引风机保持低速运行，以抽走炉内的水汽。

7、均衡给水，维持汽包水位正常。

8、关小或全关过热器减温水，使主汽温度在合格内。

9、打开过热器疏水阀。

10、关闭#1炉过热器出口主汽阀。

11、密切注意锅炉汽压，当汽压过高时打开安全阀降压。

12、站长XXX向指挥李艳军报告1号炉已完成停火危险解除，2号备用炉启动，已恢复供热。

13、副指挥XX做演练总结

14、指挥XXX宣布演习结束。

（四）应急设备设施台账

1、应急机构、队伍、人员通信联络表。

（五）应急装备、设备、物资表。

四、演练图像资料

公司领导陪同区安全监察局、应急办和技术监督局领导检查现场

9:00演练正式开始

检修工正在紧急排险

检修工正在紧急排险

各级领导正在观看演练

副经理XX做演练总结

五、2015永兴热力公司锅炉水冷壁爆管事故应急演练总结

在永兴热力公司领导班子和安全技术室的带领下于2015年1月14日，进行了“锅炉水冷壁爆管事故应急救援演练”活动。为了巩固演练工作成果，表扬先进，发挥成绩，改进不足，促进工作，进一步提升我公司安全生产应急管理能力，安全技术室全面总结了演练工作。

一、演练工作的基本情况和特点

这次演练是我公司的一次重要活动，规格高、范围广。从演练的效果来看，这次演练指导有方、准备有序、组织有力、扎实有效，基本达到了预期目标。整个演练工作体现了

以下三个方面的特点：

（一）领导重视、组织健全，启动快速。

公司对这项工作非常重视，为了保障演练工作的需要，公司特批了2300元演练专项经费。同时，为了加强演练组织领导，确保演练工作顺利进行，成立了以公司经理为组长，副经理为副组长，《预案》所涉人员为组员的演练筹备工作组，负责演练的策划、统筹、协调、保障等工作。

（二）体现特色，提高准备，重点推进。

为了增强演练效果，体现工作特色，这次演练着力在“创新、真实、安全”六个字上下功夫。“创新”就是演练的立意、内容、形式、装备上有所创新，在组织协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破；“真实”就是从实际出发，按应急预案的程序实地、实兵、实装、实操地真实演练；“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性，采取有效措施，预防各类事故发生。

二、演练的实施

1、2014年11月14日9时00分，正在操作的司炉工发现1号炉炉膛冒正压、且有汽水往外冒出，给水流量不正常地大于蒸汽流量，炉温下降，排汽温度下降，引风机转速增加。

值班班长马上汇报站长，#1炉给水流量不正常地大于蒸汽