现代仓储管理实务课件(PPT 111页)
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仓储管理实务 第5章 仓储方法PPT课件
搬运的方法；③散装作业法。是指对诸如煤炭、矿石、建材等大宗
货物通常采用的散装、散卸方法，以及近来随着粮食、食糖、水泥、
化肥、化工原料等的作业量增大，为提高装卸效率，降低成本而趋
向采用散装、卸散的方法。
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5.1 物流仓储保管基本原则及注意 事项
2)按作业手段及组织水平，可分为人工作业法、机械化作业法、 综合机构化作业法。 3）按装卸设备作业原理，可分为间歇式作业法和连续性作业法。 4）按装卸搬运的机械及机械作业方式分类 以此可分成方便吊车的“吊上吊下”方式，使用叉车的“叉上 叉下”方式，使用半挂车或叉车的“滚上滚下”方式，“移上移下” 方式及散装方式等。
5.1.2 储存应注意事项
1.危险物品应隔离同类存放。
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5.1 物流仓储保管基本原则及注意 事项
2.避免使用潮湿的地方做仓库，尽量用卡板垫底。 3.防火、防盗、防水等防护措施应考虑周到。 4.货物防压措施要做好，地面负荷不可超过。 5.保持适当的温、湿度及通风条件。 6.保证消防通道的畅通，通道不可堆放物品。 7.良好的照明。 8.物料放置要整齐、平稳。 9.依分区及编号顺序排放。 10.物料标示朝外。
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5.1 物流仓储保管基本原则及注意 事项
2)各类化学品搬运装卸安全注意事项
危险化学品具有自燃、爆炸、助燃、毒害、腐蚀等危险特性， 受到摩擦、震动、撞击，或接触火源、日光曝晒、遇水受潮，或温 度、湿度变化，以及性能相抵触等外界因素的影响，会引起燃烧、 爆炸、中毒、死亡等灾害性事故，造成重大的破坏和损失。因此， 在搬运装卸过程时的安全操作极为重要。对于不同特性的危险化学 品，其搬运装卸有各自特殊的要求。 (1) 压缩气体和液化气体 1) 贮存压缩气体和液化气体的钢瓶 是高压容器，装卸搬运作业时，应用抬架或搬运车，防止撞击、拖 拉、摔落，不得溜坡滚动。
仓储管理实务项目完整版课件(全)
通过本任务的学习，将使你掌握仓储的基本概念，能够辨识企业仓储资源 的类别，以及不同类型企业仓储部门的差异。
25
仓储管理实务
任务二 仓储组织与人员
基础知识
Basic knowledge
一、仓储组织结构
二、仓储工作人员的职责
26
仓储管理实务
一、仓储组织结构
仓储组织就是按照预定仓储管理目标，将仓储作业人员与仓储作业手段有 效结合，履行仓储作业各环节的职责，为货品流通提供良好的存储服务。
（二）仓储资源的成本比较与适用条件
2.不同 仓储资
影响因素 仓储资源
源的适 自建仓库仓储
用条件
公共仓库仓储
仓储业务量
大
小
√
×
√
√
需求的稳定性
市场密度
是
否
集中 分散
√
×
√
×
√
√
√
√
第三方仓储
√
√
√
√
√
√
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仓储管理实务
三、仓储资源分析
（三）不同类型企业获取仓储资源的分析
1.生产制造企业
通常都会自己设立仓 库（如原料仓、半成 品仓和成品仓）
仓储组织结构是仓储组织的具体落实形式，即按照仓储活动的客观要求和 仓储管理的需要，合理组织与仓储有关的部门、环节、人和物。
仓储组织结构是仓储活动有效进行的支撑，也是仓储岗位设置的依据，其 本质是为实现仓储管理目标而采取的一种分工协作体系。
27
仓储管理实务
一、仓储组织结构
（一）仓储组织结构设计的原则
（1）能简要介绍中国古代仓 储的辉煌成就； （2）在设备操作中具备安全 意识； （3）能以敬业奉献精神开展 仓储工作； （4）具备仓库布局的“大局 观”； （5）能逐步完成个人仓储行 业的职业生涯规划。
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仓储管理实务
任务二 仓储组织与人员
基础知识
Basic knowledge
一、仓储组织结构
二、仓储工作人员的职责
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仓储管理实务
一、仓储组织结构
仓储组织就是按照预定仓储管理目标，将仓储作业人员与仓储作业手段有 效结合，履行仓储作业各环节的职责，为货品流通提供良好的存储服务。
（二）仓储资源的成本比较与适用条件
2.不同 仓储资
影响因素 仓储资源
源的适 自建仓库仓储
用条件
公共仓库仓储
仓储业务量
大
小
√
×
√
√
需求的稳定性
市场密度
是
否
集中 分散
√
×
√
×
√
√
√
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第三方仓储
√
√
√
√
√
√
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仓储管理实务
三、仓储资源分析
（三）不同类型企业获取仓储资源的分析
1.生产制造企业
通常都会自己设立仓 库（如原料仓、半成 品仓和成品仓）
仓储组织结构是仓储组织的具体落实形式，即按照仓储活动的客观要求和 仓储管理的需要，合理组织与仓储有关的部门、环节、人和物。
仓储组织结构是仓储活动有效进行的支撑，也是仓储岗位设置的依据，其 本质是为实现仓储管理目标而采取的一种分工协作体系。
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仓储管理实务
一、仓储组织结构
（一）仓储组织结构设计的原则
（1）能简要介绍中国古代仓 储的辉煌成就； （2）在设备操作中具备安全 意识； （3）能以敬业奉献精神开展 仓储工作； （4）具备仓库布局的“大局 观”； （5）能逐步完成个人仓储行 业的职业生涯规划。
现代企业物流仓储管理运作实务.ppt
2019-10-10
谢谢你的观看
11
仓储与运输配送
通常，来自不同制造商的货物被运送 到仓库存储，再根据不同客户的需要， 经过拣选、配货、集货后，配送到客 户手中。
仓库的使用导致了比直接运送给客户 更低的成本，由此带来的节约通常比 因仓储和库存持有成本增加导致的成 本增加多得多。
2019-10-10
2019-10-10
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4
仓储、物流与企业的关系
储存和保管 调节供需 调节运输能力 配送和流通加工
2019-10-10
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5
仓储库存产生原因？
1. 缩短交期
2. 投机性购买 3. 规避风险的购买 4. 缓解季节性生产高峰的压力
ห้องสมุดไป่ตู้
2019-10-10
谢谢你的观看
6
造成库存的 原因
2019-10-10
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20
定置管理的作用
1.解决和扭转了仓储现场脏乱差的 现象，改善了工人的操作条件和 环境，防止产品在搬运和储存中 的各种磕、碰、划、压伤及混料、 错料等现象的发生。
2019-10-10
谢谢你的观看
21
定置管理的作用
2.定置管理要求各种“物”放置在规 定的位置，处于合理良好的状态， 用最少的时间取到所需物品，从而 减少了寻找时间，提高了效率。而 对物品进行科学的定置，能使仓储 全过程的物流、人流更加合理，缩 短搬运时间和路线，使时间和空间 更好地发挥效用。
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12
仓储与生产
大批量的生产能使工厂生产更多 单位的产品，每一单位成本更低， 但长期以来会导致更多的存货和 不断增加的仓库需求。
为了获得最小的总成本，必须权 衡生产成本的节约与物流成本的 增加。
现代仓储管理实务仓库作业课件
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•现代仓储管理实务仓库作业
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•现代仓储管理实务仓库作业
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•现代仓储管理实务仓库作业
仓储管理实务课件 - 113页PPT文档
大连理工大学出版社
第 二 章 仓库管理
（一）保税制度的出现和我国仓储保税制度的发展 （二）保税仓库的分类 1.公共保税仓库 2.专用保税仓库 3.保税工厂 4.海关监管仓库 （三）保税仓库的储存范围 1.缓办纳税手续的进出口货物 2.需要做进口技术处理的货物 3.来料加工后复出口的货物 4.不内销而过境转口的货物
大连理工大学出版社
第1章 仓储管理概述
3.第三方仓储 （二）按仓储的功能划分
1.储存仓储 2.物流中心仓储 3.配送仓储 4.运输转换仓储 （三）按对仓储物的处理方式划分
1.保管式仓储 2.加工式仓储 3.消费式仓储
大连理工大学出版社
第1章 仓储管理概述
五、 仓储在物流中的作用 （一）仓储是保证社会再生产过程顺利进行的必要条件 （二）仓储是物流系统中不可缺少的重要环节 （三）仓储能对商品进入下一环节前的质量起保护作用 （四）仓储是加快商品流通，节约流通费用的重要手段 （五）仓储为商品进入市场做好准备
大连理工大学出版社
第1章 仓储管理概述
三、 仓储的基本功能 （一）经济利益 仓储的基本经济利益有堆存、拼装、分类和交叉、加工/延期
四个方面 （二）服务利益 仓储的基本服务利益有现场储备、配送分类、组合、生产支
持以及市场形象五个方面。 四、仓储的种类 （一）按仓储活动的运作方划分
1.自建仓库仓储 2.租赁仓库仓储
（二）按所储存的货物特性分类 1.通用仓库
大连理工大学出版社
第 二 章 仓库管理
2.专用仓库 3.特种仓库 （三）按仓库的构造分类 1.单层仓库 2.多层仓库 3.筒仓 4.露天堆场 （四）按管理体制分类 1.自用仓库 2.公用仓库
大连理工大学出版社
第 二 章 仓库管理
第 二 章 仓库管理
（一）保税制度的出现和我国仓储保税制度的发展 （二）保税仓库的分类 1.公共保税仓库 2.专用保税仓库 3.保税工厂 4.海关监管仓库 （三）保税仓库的储存范围 1.缓办纳税手续的进出口货物 2.需要做进口技术处理的货物 3.来料加工后复出口的货物 4.不内销而过境转口的货物
大连理工大学出版社
第1章 仓储管理概述
3.第三方仓储 （二）按仓储的功能划分
1.储存仓储 2.物流中心仓储 3.配送仓储 4.运输转换仓储 （三）按对仓储物的处理方式划分
1.保管式仓储 2.加工式仓储 3.消费式仓储
大连理工大学出版社
第1章 仓储管理概述
五、 仓储在物流中的作用 （一）仓储是保证社会再生产过程顺利进行的必要条件 （二）仓储是物流系统中不可缺少的重要环节 （三）仓储能对商品进入下一环节前的质量起保护作用 （四）仓储是加快商品流通，节约流通费用的重要手段 （五）仓储为商品进入市场做好准备
大连理工大学出版社
第1章 仓储管理概述
三、 仓储的基本功能 （一）经济利益 仓储的基本经济利益有堆存、拼装、分类和交叉、加工/延期
四个方面 （二）服务利益 仓储的基本服务利益有现场储备、配送分类、组合、生产支
持以及市场形象五个方面。 四、仓储的种类 （一）按仓储活动的运作方划分
1.自建仓库仓储 2.租赁仓库仓储
（二）按所储存的货物特性分类 1.通用仓库
大连理工大学出版社
第 二 章 仓库管理
2.专用仓库 3.特种仓库 （三）按仓库的构造分类 1.单层仓库 2.多层仓库 3.筒仓 4.露天堆场 （四）按管理体制分类 1.自用仓库 2.公用仓库
大连理工大学出版社
第 二 章 仓库管理
仓储与库存管理实务课件(PPT 78页)
2)标志制作要规范。
标志如果随心所欲、五花八门，易造成单据串库、商品错收、错 发等事故。统一使用阿拉伯字码制作标志，就可以避免以上弊病。
为了将库房以及走道、支道、段位等加以区别，可在字码大小、 颜色上进行区分，也可在字码外加上括号、圆圈等符号加以区分。
77
4.1.3货位编号要求
3)编号顺序要一致。
能够完全吻合。由于此项变动登录工作非常繁琐，仓库管理人员在繁忙的工作中会产生
惰性，使得这个原则是进行储位管理中最困难的部份，也是目前各仓库储位管理作业成
败的关键所在。
1155
4.2 储位管理
在仓库的所有作业中，所用到的保管区域均是储 位管理的范围，根据作业方式不同分为：
预备储区（暂存区）、保管储区、动管储区。
1199
4.2 储位管理
3、动管储区
拣货作业时所使用的区域，商品大多在短时 期即将被拣取出货，其商品在储位上流动频率很 高所以称为动管储区。
2200
4.2 储位管理
3、动管储区
为了让拣货时间及距离缩短、降低拣错率，就必须
在拣取时能很方便迅速地找到商品所在位置，因此对于
储存的标示与位置指示就非常重要，而要让拣货顺利进
1177
4.2 储位管理
预备储区（暂存区） 对于进货暂存区，在商品进入暂存区前先分
类，暂存区域也先行标示区分，并且配合看板上 的记录，商品依据分类或入库上架顺序，分配到 预先规划好的暂存区储存。 对于出货暂存区，所要配送的商品，每一车 或每一区域路线的配送商品必须排放整齐并且加 以分隔，摆放在事先标示好的储位上，再配合看 板上的标示，并按照出货单的顺序，进行装车。
2299
4有利于防止物资舞弊事件发生
物资统一编码，并采用计算机管理后，对物资管理流程 就必须作出严格的控制，即规定原始单据的填制丶审核， 计算机资料的记录丶审核和修改，应分别由不同人员按规 定的程序进行管理。
标志如果随心所欲、五花八门，易造成单据串库、商品错收、错 发等事故。统一使用阿拉伯字码制作标志，就可以避免以上弊病。
为了将库房以及走道、支道、段位等加以区别，可在字码大小、 颜色上进行区分，也可在字码外加上括号、圆圈等符号加以区分。
77
4.1.3货位编号要求
3)编号顺序要一致。
能够完全吻合。由于此项变动登录工作非常繁琐，仓库管理人员在繁忙的工作中会产生
惰性，使得这个原则是进行储位管理中最困难的部份，也是目前各仓库储位管理作业成
败的关键所在。
1155
4.2 储位管理
在仓库的所有作业中，所用到的保管区域均是储 位管理的范围，根据作业方式不同分为：
预备储区（暂存区）、保管储区、动管储区。
1199
4.2 储位管理
3、动管储区
拣货作业时所使用的区域，商品大多在短时 期即将被拣取出货，其商品在储位上流动频率很 高所以称为动管储区。
2200
4.2 储位管理
3、动管储区
为了让拣货时间及距离缩短、降低拣错率，就必须
在拣取时能很方便迅速地找到商品所在位置，因此对于
储存的标示与位置指示就非常重要，而要让拣货顺利进
1177
4.2 储位管理
预备储区（暂存区） 对于进货暂存区，在商品进入暂存区前先分
类，暂存区域也先行标示区分，并且配合看板上 的记录，商品依据分类或入库上架顺序，分配到 预先规划好的暂存区储存。 对于出货暂存区，所要配送的商品，每一车 或每一区域路线的配送商品必须排放整齐并且加 以分隔，摆放在事先标示好的储位上，再配合看 板上的标示，并按照出货单的顺序，进行装车。
2299
4有利于防止物资舞弊事件发生
物资统一编码，并采用计算机管理后，对物资管理流程 就必须作出严格的控制，即规定原始单据的填制丶审核， 计算机资料的记录丶审核和修改，应分别由不同人员按规 定的程序进行管理。
仓储管理实务课件
④战略储备仓储
战略储备仓储是国家根据国防安全、 社会稳定的需要，对战略物资进行储 备。
（2）按仓储功能分类
①生产仓储 ②流通仓储 ③中转仓储 ④保税仓储 ⑤加工型仓储
(二)按仓储功能分类
生产仓储——为生产服务。 流通仓储——为流通服务，待售商品；批零。 中转仓储——衔接不同运输方式的仓储；交通枢纽地；
(2)仓库机械作业的选择与配置问题。 (3)仓库的业务管理问题。
例如，如何根据仓库作业特点和所储存物资 的种类以及其理化特性，选择机械装备以及 应配备的数量，如何对这些机械进行管理 等。
例如，如何组织物资出入库，如何对在库物 资进行储存、保管与养护。
(4)仓库的库存管理问题。
例如，库存管理的方法等。
四、影响选址的主要因素
2 供应商分布
选址越接近供应商，则其商 品的运输费用就会越低，库存 成本也会越低。
X
仓库选址的影响因素
四、影响选址的主要因素
3 交通条件
交通的条件是影响配送成本及效率的重要因素之一 各种运输方式的连接方便性 市区的通行限制
X
仓库选址的影响因素
四、影响选址的主要因素
4 土地条件
起
仓储的概念
仓储=仓（warehouse）+储（storing）：根据市
场和客户的要求，为确保货物的不损耗、变质和丢失，以及为调节生产、 销售和消费活动以及确保社会生产、生活的连续性，而在仓库内对原材料 等货物进行储存、保管、装卸搬运、分拣组合、包装刷唛、流通加工等一 系列作业活动。
动态仓储和静态仓储
尽量选在物流园区或经济开发区 选址中，要考虑现有地价及未来增值状况 配合未来可能扩充的需求程度
X
仓库选址的影响因素
战略储备仓储是国家根据国防安全、 社会稳定的需要，对战略物资进行储 备。
（2）按仓储功能分类
①生产仓储 ②流通仓储 ③中转仓储 ④保税仓储 ⑤加工型仓储
(二)按仓储功能分类
生产仓储——为生产服务。 流通仓储——为流通服务，待售商品；批零。 中转仓储——衔接不同运输方式的仓储；交通枢纽地；
(2)仓库机械作业的选择与配置问题。 (3)仓库的业务管理问题。
例如，如何根据仓库作业特点和所储存物资 的种类以及其理化特性，选择机械装备以及 应配备的数量，如何对这些机械进行管理 等。
例如，如何组织物资出入库，如何对在库物 资进行储存、保管与养护。
(4)仓库的库存管理问题。
例如，库存管理的方法等。
四、影响选址的主要因素
2 供应商分布
选址越接近供应商，则其商 品的运输费用就会越低，库存 成本也会越低。
X
仓库选址的影响因素
四、影响选址的主要因素
3 交通条件
交通的条件是影响配送成本及效率的重要因素之一 各种运输方式的连接方便性 市区的通行限制
X
仓库选址的影响因素
四、影响选址的主要因素
4 土地条件
起
仓储的概念
仓储=仓（warehouse）+储（storing）：根据市
场和客户的要求，为确保货物的不损耗、变质和丢失，以及为调节生产、 销售和消费活动以及确保社会生产、生活的连续性，而在仓库内对原材料 等货物进行储存、保管、装卸搬运、分拣组合、包装刷唛、流通加工等一 系列作业活动。
动态仓储和静态仓储
尽量选在物流园区或经济开发区 选址中，要考虑现有地价及未来增值状况 配合未来可能扩充的需求程度
X
仓库选址的影响因素
《仓储管理实务》课件
气温的日变与年变而变化。 ①气温逐渐升降时，库房温度也随着逐渐升降，库房温度主要随
气温变化而变化。 ②库房温度变化的时间，总是落在气温变化之后的1～2小时。
例如：气温以2：00点最低，14：00点为最高；而库房温度则以 3:00点最低，15:00为最高。 ③库房温度与气温相比，则夜间库房温度高于气温，白天库房温 度低于气温。
（2）库房湿度变化的特点 库内绝对湿度的变化直接受库外湿度的影响，在没有密封的情况
下，库内外湿度不会有太大的差别。但是由于库内外气温不同， 在绝对湿度相同的情况下，库内外的湿度会有差别，即当库内温 度高于库外时，其相对湿度低于库外，而当库内温度小于库外时， 其相对湿度高于库外。
2013精品课程
21
2013精品课程
22
第六章 库内物品的保养与维护
②强迫通风。强迫通风又称机械通风或人工通风，它利用通风机 械所产生的压力或吸引力，即正压或负压，使库内外空气形成压 力差，从而强迫库内空气发生循环、交换和排除,达到通风的目 的。强迫通风又可分为三种方式，即排出式、吸入式和混合式。
(2)通风时机。仓库通风必须选择最适宜的时机，如果通风时机 不当，不但不能达到通风的预期目的，而且有时甚至会出现相反 的结果。例如，想通过通风降低库内湿度，但由于通风时机不对 可能反而会造成库内湿度的增大。因此，须根据通风的目的确定 有利的通风时机。
2013精品课程
5
第6章 库内物品的保养与维护
二、影响物品质量变化的外
（一）部因素自然因素 （二）人为因素
1、温度
1、保管场所选择不合理
2、湿度
2、包装不合理
3、日光
4、大气
5、生物及微生物
3、装卸搬运不合理 4、堆码苫垫不合理 5、违章作业
气温变化而变化。 ②库房温度变化的时间，总是落在气温变化之后的1～2小时。
例如：气温以2：00点最低，14：00点为最高；而库房温度则以 3:00点最低，15:00为最高。 ③库房温度与气温相比，则夜间库房温度高于气温，白天库房温 度低于气温。
（2）库房湿度变化的特点 库内绝对湿度的变化直接受库外湿度的影响，在没有密封的情况
下，库内外湿度不会有太大的差别。但是由于库内外气温不同， 在绝对湿度相同的情况下，库内外的湿度会有差别，即当库内温 度高于库外时，其相对湿度低于库外，而当库内温度小于库外时， 其相对湿度高于库外。
2013精品课程
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第六章 库内物品的保养与维护
②强迫通风。强迫通风又称机械通风或人工通风，它利用通风机 械所产生的压力或吸引力，即正压或负压，使库内外空气形成压 力差，从而强迫库内空气发生循环、交换和排除,达到通风的目 的。强迫通风又可分为三种方式，即排出式、吸入式和混合式。
(2)通风时机。仓库通风必须选择最适宜的时机，如果通风时机 不当，不但不能达到通风的预期目的，而且有时甚至会出现相反 的结果。例如，想通过通风降低库内湿度，但由于通风时机不对 可能反而会造成库内湿度的增大。因此，须根据通风的目的确定 有利的通风时机。
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第6章 库内物品的保养与维护
二、影响物品质量变化的外
（一）部因素自然因素 （二）人为因素
1、温度
1、保管场所选择不合理
2、湿度
2、包装不合理
3、日光
4、大气
5、生物及微生物
3、装卸搬运不合理 4、堆码苫垫不合理 5、违章作业
第一章 仓储及仓储管理概述 《现代仓储管理》PPT课件
第1章 仓储及仓储管理概述
1.1 仓储
1.1.3 仓储在物流管理中的地位与作用仓储的积极作用。仓储是物流的主要功能要素之一，在物流体系中，运输和仓储被称为两大支柱。运输承担着改变物品空间状态的重任；仓储则承担着改变物品时间状态的重任。仓储是整个物流业务活动的必要环节之一。仓储是保持物资原有使用价值和物资使用合理化的重要手段。仓储是加快资金周转、节约流通费用、降低物流成本、提高经济效益的有效途径。
第1章 仓储及仓储管理概述
1.1 仓储
1.1.1 仓储的概念、功能、分类1）仓储的概念“仓”即仓库，为存放、保管、储存物品的建筑物和场地的总称，可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的场地等，具有存放和保护物品的功能。“储”即储存、储备，表示收存以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思。“仓储”是利用仓库存放、储存未即时使用的物品。仓储是集中反映工厂物资活动状况的综合系统，是连接生产、供应、销售的中转站，对促进生产提高效率起着重要的辅助作用。
4）仓储管理的原则（1）效率的原则。（2）经济效益的原则。（3）服务的原则。（4）保证质量原则。（5）确保安全原则。
第1章 仓储及仓储管理概述
1.2 仓储管理
1.2.2 仓储管理模式1）按仓储活动的运作分类自建仓库仓储。租赁仓库仓储。第三方仓储。
2）按库存所有权分类寄售。供应商管理库存。
第1章 仓储及仓储管理概述
第1章 仓储及仓储管理概述
1.3 仓储业的发展阶段、作用和趋势
1.3.2 仓储业的作用3）仓储业是保证社会再生产过程顺利进行的必要条件货物的仓储过程不仅是商品流通过程顺利进行的必要保证，也是社会再生产过程得以进行的保证。
4）仓储业是加快商品流通、节约流通费用的重要手段虽然货物在仓库中进行储存时处于静止的状态，会带来时间成本和财务成本的增加，但事实上从整体上而言，它不仅不会带来时间和财务成本的增加，相反它能够帮助企业加快流通、节约运营成本。仓储能够有效降低运输和生产成本，从而带来总成本的降低。
仓库管理实务PPT课件
物料庫存標準
類別 A B C
D
所屬物料 重要電子零組件 其它電子零組件 大件物料(風扇﹑散熱片﹑PCB﹑CONN
等)
其它零組件(如:小五金﹑Label等)
標準庫存天數 7天 12天
3至5天
14天
二.倉庫“五大原則”
•物料超庫存
產生原因
o需求變化 o生產排配與執行 o庫存掌控 oECN切換 oEOL之影響 o品質異常處理及時性與否 o海外庫存掌控
containment action 此產品安排重工出貨
corrective action lesson learned
1.交 管 接 客 戶 訂 單 應 先 了 解 產 品 品 質 ﹐ 再 確 認 出 貨 日 期 2.倉 管 員 接 到 出 貨 明 細 表 過 后 有 問 題 應 及 時 反 映 給 上 級 主 管 處 理 3.不 將 錯 誤 信 息 告 訴 對 方
lesson learned
1.物 控 進 料 做 到 適 時 適 量 ﹐ 及 時 掌 握 庫 存 狀 況 2.倉 儲 空 間 有 限 ﹐ 提 高 周 轉 率
希望和各位主管﹑同仁 共同交流! 共同學習!
不當之處請多提意見. ＴＫＳ!
謝謝大家!! THE END!
个人观点供参考，欢迎讨论
✓ 適時適量: ▪ 避免后續需求急速下降﹐造成過高庫存及倉儲場地浪費, 且極易 造成呆料的產生﹐需物控對供應商之交期進行嚴格管控
•6
二.倉庫“五大原則”
•標準庫存:
為實現JIT供貨,對各類物料依其特性﹑適用范圍﹑價格﹑ 原產地﹑L/T﹑成交條件等制訂的庫存標準。物控段要做好物料 到貨時間的管控,倉儲段要控制物料的進倉時間,CHECK物控績效.
五﹕倉庫管理實例分析
類別 A B C
D
所屬物料 重要電子零組件 其它電子零組件 大件物料(風扇﹑散熱片﹑PCB﹑CONN
等)
其它零組件(如:小五金﹑Label等)
標準庫存天數 7天 12天
3至5天
14天
二.倉庫“五大原則”
•物料超庫存
產生原因
o需求變化 o生產排配與執行 o庫存掌控 oECN切換 oEOL之影響 o品質異常處理及時性與否 o海外庫存掌控
containment action 此產品安排重工出貨
corrective action lesson learned
1.交 管 接 客 戶 訂 單 應 先 了 解 產 品 品 質 ﹐ 再 確 認 出 貨 日 期 2.倉 管 員 接 到 出 貨 明 細 表 過 后 有 問 題 應 及 時 反 映 給 上 級 主 管 處 理 3.不 將 錯 誤 信 息 告 訴 對 方
lesson learned
1.物 控 進 料 做 到 適 時 適 量 ﹐ 及 時 掌 握 庫 存 狀 況 2.倉 儲 空 間 有 限 ﹐ 提 高 周 轉 率
希望和各位主管﹑同仁 共同交流! 共同學習!
不當之處請多提意見. ＴＫＳ!
謝謝大家!! THE END!
个人观点供参考，欢迎讨论
✓ 適時適量: ▪ 避免后續需求急速下降﹐造成過高庫存及倉儲場地浪費, 且極易 造成呆料的產生﹐需物控對供應商之交期進行嚴格管控
•6
二.倉庫“五大原則”
•標準庫存:
為實現JIT供貨,對各類物料依其特性﹑適用范圍﹑價格﹑ 原產地﹑L/T﹑成交條件等制訂的庫存標準。物控段要做好物料 到貨時間的管控,倉儲段要控制物料的進倉時間,CHECK物控績效.
五﹕倉庫管理實例分析
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解决 “如何去做”及使用什么表单作记录的 问题有了组织架构、职责权限后，应明确规范如 何去做，并形成文件，经相关权限人员批准后受 控发放；
须培训全员对程序和表单的使用有透彻理解； 可根据工作实际需要定期进行修订，但切忌 频繁变更，否则等于没有流程。
讨论5
• 为什么要进行帐务处理?
帐务处理
1、帐务处理的目的: 解决需要做什么帐[手工帐、物料卡、ERP系统
低的重要手段； 1.2、是检查帐务处理效果好坏的直接手段； 1.3、是提高帐实相符率的有效手段； 1.4、是仓库管理的一项重要内容； 1.5、是须全员参与、提前计划、准备、讲究方法、
帐务处理
3、帐务处理的范围: 所有原材料、半成品、成品、边角废料等。
4、帐务处理的原则: 合法性：以法律法规为准绳； 真实性：以有效凭证为依据； 及时性: 当天帐当天毕； 准确性: 所登帐数量、单位、凭证号、摘要 必 须与有效凭证相符，且须填写正确的 位置；
帐务处理
4、帐务处理的原则:） 完整性：日期（年月日、凭证号、摘要、收入、 发出、结存等数据须填写规范清楚； 帐实相符：“物料卡”上所记录存货结余数量时 时与实物相符。 帐帐相符：“物料卡”现场帐必须与手工帐、ERP 系统帐存货动向讯息及结余量相符。
讨论2
为什么要设置组织架构?
组织架构
目的： 为什么要设置组织架构：解决 “由谁做”
“向谁汇报”的问题； 一个组织，首先得建立一个科学合理的组织架
构，将合适的人放在合适的位置，才能做到‘人尽 其才’‘才尽其用’；
一个组织的负责人是关键，选错一个负责人， 执行力会大打折扣； 组织架构不能过于扁平，也 不能等级太多；组织架构须得到相关权限人员批准， 并据公司发展需要定期进行调整。
讨论3
为什么要设置职责权限?
职责权限
目的：解决 “做什么”的问题 有了组织架构，须对组织中的每
一级别人员进行定岗、定位、定职、 定责；
让每一位团队成员清楚自己的工 作职责范围，该做什么，不该做什么；
须得到相关权限人员批准，可根 据工作实际需要定期进行调整。
讨论4
为什么要建立运作程序\表单?
运作程序、表单
帐务处理
5、仓库帐务维护： 登帐时须逐单检查单据的有效性及正确性，确认
无误后方可以登帐。 登帐后逐单核对凭证与账册的一致性，防止登帐
讯息错误。
帐务处理
使用《帐、卡、实核查表》对帐务进行查证，消 除偏差，及时调帐。登帐者每周一次定期进行帐 （手工帐、ERP系统帐）、卡（现场“物料卡”）、 实（现场存货）核对。仓管组长、仓管课长及物控 经理每月两次定期进行帐、卡、实抽查核对。 盘点：依公司《存货盘点制度》进行每月盘点及调
仓库建筑结构(新世纪楼层库)
仓库建筑结构--(新世纪外高平台仓库)
仓库建筑结构--(新世纪外高平台仓库)
仓库建筑结构--(新世纪外高平台仓库)
仓库建筑结构--(新世纪外高平台仓库)
仓库建筑结构--(新世纪内高平台仓库)
仓库建筑结构--(新世纪内高平台仓库)
厂、库两用结构建筑
厂、库两用结构建筑
厂、库两用结构建筑
厂、库两用结构建筑
现代库房的相关结构---库区通道
现代库房的相关结构
现代库房的相关结构
仓储相关概念
“仓”也称仓库,为存放物品的建筑物或场地, 可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地 等，具有存放和保护物品的功能。
“储”表示收存物品以备使用，具有收存、保 管、交付使用的意思。
册，实时登入存货物流动向（含收、发、退、补、 出货、盘点调帐、报废等物流动向），随时随地真 实准确反映存货信息（数量及状态等等）。
“ERP系统帐”：公司系统账册，依据有效凭证及 时登入存货物流动向（含收、发、退、补、出货、 盘点调帐、报废等物流动向），真实准确反映存货 信息（数量及状态等等），并具备强大迅捷的统计 分析及查询报表功能。
“仓储”：则为利用仓库存放、储存未实时使 用的物品的行为。
仓储相关概念
仓储： 是现代物流的重要组成部分，是产品生产、流通
过程中因订单前置或市场预测前置而使产品、物品暂 时存放的行为。
它是集中反映工厂物资活动状况的综合场所，连 接生产、供应、销售的中转站，对促进生产提高效率 起着重要的辅助作用。同时，围绕着仓储实体活动， 清晰准确的报表、单据帐目、会计部门核算、关务部 门核算的准确信息也同时进行着，因此仓储是物流、 信息流、单证流的合一。
存帐、边角废料进出存帐、发外加工帐、受托加工 帐、收货转厂明细（可做进相应的进出存帐里面， 但须在“摘要”栏注明“转厂”）、送货转厂明细 （可做进相应的进出存帐里面，但须在“摘要”栏 注明“转厂”）
讨论6
为什么要进行盘点? 如何盘点?
盘点
1、盘点的目的： 1.1、是公司清查资产、检验公司经营管理水平高
现代仓储管理实务
授课教师： 上海商业储运有限公司---蔡慧良
1
目录
1、仓储相关概念 2、组织架构 3、职责权限 4、运作程序、表单 5、帐务处理：ERP、手工帐、物料卡，如何
提高帐实相符率 6、盘点 7、仓储布局与规划
目录
8、摆放 9、标示 10、包装 11、贮存 12、搬运 13、仓储管理制度 14、文件记录 15、培训考核
讨论1
什么叫仓储? 仓储有什么功能?
仓库建筑结构(50-60年代仓库)
仓库建筑结构(50-60年代仓库)
仓库建筑结构(70-80)年代楼层仓库
仓库建筑结构(70-80)年代楼层仓库
仓库建
仓库建筑结构(新世纪楼层库)
帐。
帐务处理
6、帐务处理要求： 6.1、由经过专业培训的人员负责帐务处理。 6.2、属性不一致须区分建帐：
所有物料的来源属性（含：国内采购、直接进口& 转厂进货）；
所有成品的流向属性（含：国内销售、直接出口& 转厂出货）。
帐务处理
6.3、类别不一致须区分建帐： 原材料进出存帐、产成品（半成品、成品）进出
帐] 、如何做帐及提高帐实相符率的问题； 使收、发、退、补、出货、 盘点调帐、报废等
物流作业的数据,能依据有效凭证及发生日期,真实、 准确、全面地记录其“进、销、存”状态，随时反 映企业生产经营活动过程当中存货的来源与流向及 存货情况，为公司经营决策提供准确的数据依据。
帐务处理
2、仓库帐务种类： “手工帐册、物料卡”：仓库办公室、现场账
须培训全员对程序和表单的使用有透彻理解； 可根据工作实际需要定期进行修订，但切忌 频繁变更，否则等于没有流程。
讨论5
• 为什么要进行帐务处理?
帐务处理
1、帐务处理的目的: 解决需要做什么帐[手工帐、物料卡、ERP系统
低的重要手段； 1.2、是检查帐务处理效果好坏的直接手段； 1.3、是提高帐实相符率的有效手段； 1.4、是仓库管理的一项重要内容； 1.5、是须全员参与、提前计划、准备、讲究方法、
帐务处理
3、帐务处理的范围: 所有原材料、半成品、成品、边角废料等。
4、帐务处理的原则: 合法性：以法律法规为准绳； 真实性：以有效凭证为依据； 及时性: 当天帐当天毕； 准确性: 所登帐数量、单位、凭证号、摘要 必 须与有效凭证相符，且须填写正确的 位置；
帐务处理
4、帐务处理的原则:） 完整性：日期（年月日、凭证号、摘要、收入、 发出、结存等数据须填写规范清楚； 帐实相符：“物料卡”上所记录存货结余数量时 时与实物相符。 帐帐相符：“物料卡”现场帐必须与手工帐、ERP 系统帐存货动向讯息及结余量相符。
讨论2
为什么要设置组织架构?
组织架构
目的： 为什么要设置组织架构：解决 “由谁做”
“向谁汇报”的问题； 一个组织，首先得建立一个科学合理的组织架
构，将合适的人放在合适的位置，才能做到‘人尽 其才’‘才尽其用’；
一个组织的负责人是关键，选错一个负责人， 执行力会大打折扣； 组织架构不能过于扁平，也 不能等级太多；组织架构须得到相关权限人员批准， 并据公司发展需要定期进行调整。
讨论3
为什么要设置职责权限?
职责权限
目的：解决 “做什么”的问题 有了组织架构，须对组织中的每
一级别人员进行定岗、定位、定职、 定责；
让每一位团队成员清楚自己的工 作职责范围，该做什么，不该做什么；
须得到相关权限人员批准，可根 据工作实际需要定期进行调整。
讨论4
为什么要建立运作程序\表单?
运作程序、表单
帐务处理
5、仓库帐务维护： 登帐时须逐单检查单据的有效性及正确性，确认
无误后方可以登帐。 登帐后逐单核对凭证与账册的一致性，防止登帐
讯息错误。
帐务处理
使用《帐、卡、实核查表》对帐务进行查证，消 除偏差，及时调帐。登帐者每周一次定期进行帐 （手工帐、ERP系统帐）、卡（现场“物料卡”）、 实（现场存货）核对。仓管组长、仓管课长及物控 经理每月两次定期进行帐、卡、实抽查核对。 盘点：依公司《存货盘点制度》进行每月盘点及调
仓库建筑结构(新世纪楼层库)
仓库建筑结构--(新世纪外高平台仓库)
仓库建筑结构--(新世纪外高平台仓库)
仓库建筑结构--(新世纪外高平台仓库)
仓库建筑结构--(新世纪外高平台仓库)
仓库建筑结构--(新世纪内高平台仓库)
仓库建筑结构--(新世纪内高平台仓库)
厂、库两用结构建筑
厂、库两用结构建筑
厂、库两用结构建筑
厂、库两用结构建筑
现代库房的相关结构---库区通道
现代库房的相关结构
现代库房的相关结构
仓储相关概念
“仓”也称仓库,为存放物品的建筑物或场地, 可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地 等，具有存放和保护物品的功能。
“储”表示收存物品以备使用，具有收存、保 管、交付使用的意思。
册，实时登入存货物流动向（含收、发、退、补、 出货、盘点调帐、报废等物流动向），随时随地真 实准确反映存货信息（数量及状态等等）。
“ERP系统帐”：公司系统账册，依据有效凭证及 时登入存货物流动向（含收、发、退、补、出货、 盘点调帐、报废等物流动向），真实准确反映存货 信息（数量及状态等等），并具备强大迅捷的统计 分析及查询报表功能。
“仓储”：则为利用仓库存放、储存未实时使 用的物品的行为。
仓储相关概念
仓储： 是现代物流的重要组成部分，是产品生产、流通
过程中因订单前置或市场预测前置而使产品、物品暂 时存放的行为。
它是集中反映工厂物资活动状况的综合场所，连 接生产、供应、销售的中转站，对促进生产提高效率 起着重要的辅助作用。同时，围绕着仓储实体活动， 清晰准确的报表、单据帐目、会计部门核算、关务部 门核算的准确信息也同时进行着，因此仓储是物流、 信息流、单证流的合一。
存帐、边角废料进出存帐、发外加工帐、受托加工 帐、收货转厂明细（可做进相应的进出存帐里面， 但须在“摘要”栏注明“转厂”）、送货转厂明细 （可做进相应的进出存帐里面，但须在“摘要”栏 注明“转厂”）
讨论6
为什么要进行盘点? 如何盘点?
盘点
1、盘点的目的： 1.1、是公司清查资产、检验公司经营管理水平高
现代仓储管理实务
授课教师： 上海商业储运有限公司---蔡慧良
1
目录
1、仓储相关概念 2、组织架构 3、职责权限 4、运作程序、表单 5、帐务处理：ERP、手工帐、物料卡，如何
提高帐实相符率 6、盘点 7、仓储布局与规划
目录
8、摆放 9、标示 10、包装 11、贮存 12、搬运 13、仓储管理制度 14、文件记录 15、培训考核
讨论1
什么叫仓储? 仓储有什么功能?
仓库建筑结构(50-60年代仓库)
仓库建筑结构(50-60年代仓库)
仓库建筑结构(70-80)年代楼层仓库
仓库建筑结构(70-80)年代楼层仓库
仓库建
仓库建筑结构(新世纪楼层库)
帐。
帐务处理
6、帐务处理要求： 6.1、由经过专业培训的人员负责帐务处理。 6.2、属性不一致须区分建帐：
所有物料的来源属性（含：国内采购、直接进口& 转厂进货）；
所有成品的流向属性（含：国内销售、直接出口& 转厂出货）。
帐务处理
6.3、类别不一致须区分建帐： 原材料进出存帐、产成品（半成品、成品）进出
帐] 、如何做帐及提高帐实相符率的问题； 使收、发、退、补、出货、 盘点调帐、报废等
物流作业的数据,能依据有效凭证及发生日期,真实、 准确、全面地记录其“进、销、存”状态，随时反 映企业生产经营活动过程当中存货的来源与流向及 存货情况，为公司经营决策提供准确的数据依据。
帐务处理
2、仓库帐务种类： “手工帐册、物料卡”：仓库办公室、现场账