软件项目-项目启动会PPT模板
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XXX公司 用友U8ERP项目启动会
2006 UFIDA Software Corporation
用友软件股份有限公司 Corporation 2006 UFIDA Software UFIDA@2006
XXX公司
ERP项目计划及实施方法介绍
汇报人：
2006 UFIDA Software Corporation
收货
发票较验
应用解决方案、业务流程整合。
财物报表
Client Company Code Purchasing Organization Plant Storage Location
Manufacturing Sales & Dist Warehouse Headquarters 0001 0001 PLANT 1002 WM 0001 0002 0003 WH 1 1040 0001 0002 0003 WH 2 1050 MSI - US 1000 US 1000
管理人员 关键用户 最终用户
流程培训
管理人员
关键用户 最终用户
操作培训
管理人员 关键用户 最终用户
最终用户 上岗考试
管理人员 关键用户 最终用户
人员:
培训负责人:
用友软件股份有限公司 Corporation 2006 UFIDA Software UFIDA@2006
用
友
用
友
关键用户
关键用户
系统建设阶段-测试
重点行业
金融
(典型用户)
农业部 国家气象局 中国海关总署 外交部 浙江交通厅 中国工商银行 福建兴业银行 国家开发银行 中国电力 财务有限公司 海通证券 泰康人寿保险 三井住友银行 太平保险
政
府
钢铁
邢台钢铁 攀枝花钢铁 本溪钢铁 天津天铁冶金 马钢控股
传媒与出版
中央电视台、羊城晚报、上海文广集团、江苏新 华发行集团、南京广电集团
用友软件股份有限公司 Corporation 2006 UFIDA Software UFIDA@2006
项目概述
• • • •
实施周期：力争X个月全部完成 整体规划，分步实施 一期YYYY.MM.DD——二期YYYY.MM.DD 大大超过ISO9000认证的工作量
用友软件股份有限公司 Corporation 2006 UFIDA Software UFIDA@2006
预祝XXX公司信息化建设 圆满成功！！
用友软件股份有限公司 Corporation 2006 UFIDA Software UFIDA@2006
00Fra Baidu bibliotek1
组织结构
培训
核心是抓住主流程、保证高速通车
用友软件股份有限公司 Corporation 2006 UFIDA Software UFIDA@2006
系统建设阶段-培训
时间：MM月DD-YY年MM月DD
配套练习题
三个层次培训
活动:
保证培训的措施 • 技能培训
轮训制度
培训“培训者”方 法
原理培训
七个步骤三个核心
基础数据的准备 三分软件七分实施十二分数据 垃圾进垃圾出 业务流程的讨论 影响应用方案及测试方案，最终影响上线 培训 全过程、多层次培训及考核的重要性。 结果：优秀学员建议奖励，主观不努力建议处罚
项目实施的主体：XXX公司的主动性
用友软件股份有限公司 Corporation 2006 UFIDA Software UFIDA@2006
用友项目实施方法
系统运行管理制度 建立内部支持体系 生产系统的准备 权限规划和划分 最终用户培训
静态数 据转换 动态数 据转换
上线运行 支持 项目总结 持续支持
参与售前 实施商务谈判
组建用友项目小组 内部交接 组建客户项目小组 制定实施主计划 召开项目启动会
用友软件股份有限公司 Corporation 2006 UFIDA Software UFIDA@2006
Motor Sports Int抣
MSI - Canada MSI - Mexico 1100 1200 Canada 1100 Mexico Mexico 1200 Mexico 1210
流程图
PLANT PLANT PLANT PLANT Canada 1020 1038 1023 1001 1110,20,30 WM 0001 0002 0003 WM 0001 0002 0003 0001
最大的ERP供应商
中国最大的 管理软件供商
中国最大的
财务软件供应商
用友软件股份有限公司 Corporation 2006 UFIDA Software UFIDA@2006
今日用友:领先的产品研发体系
自主创新与研发打造核心竞争力
中国最大的2000人的研发团队：掌握 最领先技术和管理思想
国家863软件重大专项“新一代 企业资源计划系统研究与开发”承 担单位 国家863软件/数据库重大专项 “ERP与DB集成研究与应用”承担单 位 国家863软件专项“以ERP为核心 的企业应用集成平台及集成构建的 开发与应用”承担单位 软件工程公司---全球第一批通 过JCOE认证的合作伙伴，中国率先 通过美国SEI CMMI 5评估、首批入 选中国科学技术部“中国软件欧美 出口工程”A类试点企业
培 训
文 档
测试研讨会
用友软件股份有限公司 Corporation 2006 UFIDA Software UFIDA@2006
系统切换阶段
时间：YY年MM月DD-YY年MM月DD
动态数据：库存帐、往来帐等 时间紧任务重（实际切换周期7天左右） 提前预防、着手整理 保证措施： 动态数据准备方案、上线切换方案
• • • • •
产品安装 培训 业务需求分析 初步方案
•
方案实现 数据准备 集成测试 客户化开发 方案验收 制作标准操作 手册
项目规划阶段 • • • • 项目实施范围：XXX公司 项目目标 确定项目小组的构成 初始并确认项目主计划
项目总监
时间：MM月DD-MM月DD
XX项目组 项目组长 关键用户组
切换准备阶段
静态数据转换 - 数据容量确认 - 用户的数据整理 用户负责数据核对和转换
时间：YY年MM月DD-YY年MM月DD
制作文档 : - 业务流程描述 - 业务流程图 - 用户手册
培训“培训员” - 项目小组担任培训员培训最终用户 - 培养企业内部培训能力
知识转移
安全性设计 - 确定用户权限以支持业务流程
用友软件股份有限公司 Corporation 2006 UFIDA Software UFIDA@2006
客户的成功就是用友的成功
用友软件股份有限公司 Corporation 2006 UFIDA Software UFIDA@2006
XX项目实施团队
XXX：项目领导小组组长、用友公司副总裁 XXX：项目总监、南京用友公司总经理 X X：项目经理、U8事业部总经理 XXX：XX项目副经理， U8事业部副总经理，生产制造顾问 XXX：XX项目实施顾问，业务流程设计 XXX：XX项目实施顾问，业务流程设计 XXX：XX项目实施顾问，生产制造顾问 XXX：XX项目实施顾问，供应链顾问 X X：XX项目实施顾问，供应链顾问 X X：XX项目开发实施顾问，二开顾问 X X：XX项目开发实施顾问，产品技术顾问 XXX：客户总监 X X：XX项目联系人 其他：根据项目需要安排
用友软件 （集团） 有限公司 成立
中国最大 的财务及 管理软件 基地—用 友大厦建 设完成
用友成为 中国最大 的ERP软 件、管理 软件、财 务软件供 应商；用 友超越国 际厂商成 为中国 ERP软件 市场领导 者
用友软件 工程有限 公司成立
用友控股 安易并成 立用友政 务软件公 司
用友金融 软件系统 有限公司 成立
项目经理
实施顾问
用友软件股份有限公司 Corporation 2006 UFIDA Software UFIDA@2006
蓝图设计阶段
主要工作： 系统调研、分析现有流程
时间：MM月DD-MM月DD
总帐 存货 /GR/IR 总帐 GR/IR/ 应付帐款 收款
物料/服务 的需求
采购定单/物 料转移请求
用友北京
研发基地
用友南京 研发基地 用友博士
后流动站
自主创新 打造核心竞争力
用友上海先进
应用研究中心 中国最大 JAVA实验室
(与SUN合作)
亚洲唯一JDP 联合实验室
(与微软合作)
用友软件股份有限公司 Corporation 2006 UFIDA Software UFIDA@2006
客户的成功就是用友的成功
用友软件股份有限公司 Corporation 2006 UFIDA Software UFIDA@2006
用友软件集团18年发展历程
推出UFO, 被誉为 “中国第 一表”
成为中国 最大的财 务软件公 司
基于J2EE 的NC成功 上市
用友股票 在上海证 券交易所 上市，
用友软件 服务社成 立
用友电子 财务软件 有限公司 成立
建筑施工
中建总公司 中铁建总公司 中水电总公司 中冶建总公司 中港建总公司
机械 制造
三菱电机 海尔集团 南瑞成套 方太厨具 澳柯玛 迪 比特 东芝机械 广州本田 广州五十铃 东风汽车 丰田 西安车辆厂 三一重工 三菱重工 波司登 奥康鞋业
能源 电力
神华集团 中煤能源 中国海洋石油总公司 中国长江三峡工程开发总公司 中国电力工程 顾问集团
推动中国 用友软件 及亚洲地 园一期将 区ERP普及 竣工
1988
1990
1995
1997
2001
2002
2003
2004
2005
2006
用友软件股份有限公司 Corporation 2006 UFIDA Software UFIDA@2006
市场地位
亚洲第二、中国
中国最大管理软件供应 商：市场占有率 20.4% 中国最大ERP软件供应商 市场占有率 23.7% 中国最大财务软件供应 商 ：市场占有率 28.6%
时间：MM月DD-YY年MM月DD
根据应用方案提出测试方案 单元测试和集成测试；标准流程和非标流程 测试方案的确定： - 确定测试条件； - 从业务流程开始设计覆盖测试条件的测试案例； -通过测试数据完成系统测试，以达到预期结果；
数据
蓝图
•完成顾问与用户之间的知识转移
Advertising
用友软件股份有限公司 Corporation 2006 UFIDA Software UFIDA@2006
知识转移 --->OK?
用友软件股份有限公司 Corporation 2006 UFIDA Software UFIDA@2006
一期试运行持续支持阶段
时间：YY年MM月DD
目的：保证项目顺利运行
完成XXX公司信息化支撑体系的建立 解决90%问题 建立问题逐级反馈机制
知识转移 --->OK?
用友软件股份有限公司 Corporation 2006 UFIDA Software UFIDA@2006
烟草行业
大连烟草 昆明卷烟 桂林烟草 红河烟草 上海烟草
化工行业
大连大化 锦西化工 浙江传化 河北三友 内蒙古天然碱 山东金宇 丽花丝宝
医药制药
太极 同仁堂 桂林三金 天王制药 维尔康 修正集团 江阴医药
食品行业
鲁花 伊利 三得利 草原兴发 口子集团 燕京啤酒 可口可乐 泸州老窖
军工 运输
中外运 中铁快运 中国远洋运输 中国核工业集团 中国航空工业第二集团
2006 UFIDA Software Corporation
用友软件股份有限公司 Corporation 2006 UFIDA Software UFIDA@2006
XXX公司
ERP项目计划及实施方法介绍
汇报人：
2006 UFIDA Software Corporation
收货
发票较验
应用解决方案、业务流程整合。
财物报表
Client Company Code Purchasing Organization Plant Storage Location
Manufacturing Sales & Dist Warehouse Headquarters 0001 0001 PLANT 1002 WM 0001 0002 0003 WH 1 1040 0001 0002 0003 WH 2 1050 MSI - US 1000 US 1000
管理人员 关键用户 最终用户
流程培训
管理人员
关键用户 最终用户
操作培训
管理人员 关键用户 最终用户
最终用户 上岗考试
管理人员 关键用户 最终用户
人员:
培训负责人:
用友软件股份有限公司 Corporation 2006 UFIDA Software UFIDA@2006
用
友
用
友
关键用户
关键用户
系统建设阶段-测试
重点行业
金融
(典型用户)
农业部 国家气象局 中国海关总署 外交部 浙江交通厅 中国工商银行 福建兴业银行 国家开发银行 中国电力 财务有限公司 海通证券 泰康人寿保险 三井住友银行 太平保险
政
府
钢铁
邢台钢铁 攀枝花钢铁 本溪钢铁 天津天铁冶金 马钢控股
传媒与出版
中央电视台、羊城晚报、上海文广集团、江苏新 华发行集团、南京广电集团
用友软件股份有限公司 Corporation 2006 UFIDA Software UFIDA@2006
项目概述
• • • •
实施周期：力争X个月全部完成 整体规划，分步实施 一期YYYY.MM.DD——二期YYYY.MM.DD 大大超过ISO9000认证的工作量
用友软件股份有限公司 Corporation 2006 UFIDA Software UFIDA@2006
预祝XXX公司信息化建设 圆满成功！！
用友软件股份有限公司 Corporation 2006 UFIDA Software UFIDA@2006
00Fra Baidu bibliotek1
组织结构
培训
核心是抓住主流程、保证高速通车
用友软件股份有限公司 Corporation 2006 UFIDA Software UFIDA@2006
系统建设阶段-培训
时间：MM月DD-YY年MM月DD
配套练习题
三个层次培训
活动:
保证培训的措施 • 技能培训
轮训制度
培训“培训者”方 法
原理培训
七个步骤三个核心
基础数据的准备 三分软件七分实施十二分数据 垃圾进垃圾出 业务流程的讨论 影响应用方案及测试方案，最终影响上线 培训 全过程、多层次培训及考核的重要性。 结果：优秀学员建议奖励，主观不努力建议处罚
项目实施的主体：XXX公司的主动性
用友软件股份有限公司 Corporation 2006 UFIDA Software UFIDA@2006
用友项目实施方法
系统运行管理制度 建立内部支持体系 生产系统的准备 权限规划和划分 最终用户培训
静态数 据转换 动态数 据转换
上线运行 支持 项目总结 持续支持
参与售前 实施商务谈判
组建用友项目小组 内部交接 组建客户项目小组 制定实施主计划 召开项目启动会
用友软件股份有限公司 Corporation 2006 UFIDA Software UFIDA@2006
Motor Sports Int抣
MSI - Canada MSI - Mexico 1100 1200 Canada 1100 Mexico Mexico 1200 Mexico 1210
流程图
PLANT PLANT PLANT PLANT Canada 1020 1038 1023 1001 1110,20,30 WM 0001 0002 0003 WM 0001 0002 0003 0001
最大的ERP供应商
中国最大的 管理软件供商
中国最大的
财务软件供应商
用友软件股份有限公司 Corporation 2006 UFIDA Software UFIDA@2006
今日用友:领先的产品研发体系
自主创新与研发打造核心竞争力
中国最大的2000人的研发团队：掌握 最领先技术和管理思想
国家863软件重大专项“新一代 企业资源计划系统研究与开发”承 担单位 国家863软件/数据库重大专项 “ERP与DB集成研究与应用”承担单 位 国家863软件专项“以ERP为核心 的企业应用集成平台及集成构建的 开发与应用”承担单位 软件工程公司---全球第一批通 过JCOE认证的合作伙伴，中国率先 通过美国SEI CMMI 5评估、首批入 选中国科学技术部“中国软件欧美 出口工程”A类试点企业
培 训
文 档
测试研讨会
用友软件股份有限公司 Corporation 2006 UFIDA Software UFIDA@2006
系统切换阶段
时间：YY年MM月DD-YY年MM月DD
动态数据：库存帐、往来帐等 时间紧任务重（实际切换周期7天左右） 提前预防、着手整理 保证措施： 动态数据准备方案、上线切换方案
• • • • •
产品安装 培训 业务需求分析 初步方案
•
方案实现 数据准备 集成测试 客户化开发 方案验收 制作标准操作 手册
项目规划阶段 • • • • 项目实施范围：XXX公司 项目目标 确定项目小组的构成 初始并确认项目主计划
项目总监
时间：MM月DD-MM月DD
XX项目组 项目组长 关键用户组
切换准备阶段
静态数据转换 - 数据容量确认 - 用户的数据整理 用户负责数据核对和转换
时间：YY年MM月DD-YY年MM月DD
制作文档 : - 业务流程描述 - 业务流程图 - 用户手册
培训“培训员” - 项目小组担任培训员培训最终用户 - 培养企业内部培训能力
知识转移
安全性设计 - 确定用户权限以支持业务流程
用友软件股份有限公司 Corporation 2006 UFIDA Software UFIDA@2006
客户的成功就是用友的成功
用友软件股份有限公司 Corporation 2006 UFIDA Software UFIDA@2006
XX项目实施团队
XXX：项目领导小组组长、用友公司副总裁 XXX：项目总监、南京用友公司总经理 X X：项目经理、U8事业部总经理 XXX：XX项目副经理， U8事业部副总经理，生产制造顾问 XXX：XX项目实施顾问，业务流程设计 XXX：XX项目实施顾问，业务流程设计 XXX：XX项目实施顾问，生产制造顾问 XXX：XX项目实施顾问，供应链顾问 X X：XX项目实施顾问，供应链顾问 X X：XX项目开发实施顾问，二开顾问 X X：XX项目开发实施顾问，产品技术顾问 XXX：客户总监 X X：XX项目联系人 其他：根据项目需要安排
用友软件 （集团） 有限公司 成立
中国最大 的财务及 管理软件 基地—用 友大厦建 设完成
用友成为 中国最大 的ERP软 件、管理 软件、财 务软件供 应商；用 友超越国 际厂商成 为中国 ERP软件 市场领导 者
用友软件 工程有限 公司成立
用友控股 安易并成 立用友政 务软件公 司
用友金融 软件系统 有限公司 成立
项目经理
实施顾问
用友软件股份有限公司 Corporation 2006 UFIDA Software UFIDA@2006
蓝图设计阶段
主要工作： 系统调研、分析现有流程
时间：MM月DD-MM月DD
总帐 存货 /GR/IR 总帐 GR/IR/ 应付帐款 收款
物料/服务 的需求
采购定单/物 料转移请求
用友北京
研发基地
用友南京 研发基地 用友博士
后流动站
自主创新 打造核心竞争力
用友上海先进
应用研究中心 中国最大 JAVA实验室
(与SUN合作)
亚洲唯一JDP 联合实验室
(与微软合作)
用友软件股份有限公司 Corporation 2006 UFIDA Software UFIDA@2006
客户的成功就是用友的成功
用友软件股份有限公司 Corporation 2006 UFIDA Software UFIDA@2006
用友软件集团18年发展历程
推出UFO, 被誉为 “中国第 一表”
成为中国 最大的财 务软件公 司
基于J2EE 的NC成功 上市
用友股票 在上海证 券交易所 上市，
用友软件 服务社成 立
用友电子 财务软件 有限公司 成立
建筑施工
中建总公司 中铁建总公司 中水电总公司 中冶建总公司 中港建总公司
机械 制造
三菱电机 海尔集团 南瑞成套 方太厨具 澳柯玛 迪 比特 东芝机械 广州本田 广州五十铃 东风汽车 丰田 西安车辆厂 三一重工 三菱重工 波司登 奥康鞋业
能源 电力
神华集团 中煤能源 中国海洋石油总公司 中国长江三峡工程开发总公司 中国电力工程 顾问集团
推动中国 用友软件 及亚洲地 园一期将 区ERP普及 竣工
1988
1990
1995
1997
2001
2002
2003
2004
2005
2006
用友软件股份有限公司 Corporation 2006 UFIDA Software UFIDA@2006
市场地位
亚洲第二、中国
中国最大管理软件供应 商：市场占有率 20.4% 中国最大ERP软件供应商 市场占有率 23.7% 中国最大财务软件供应 商 ：市场占有率 28.6%
时间：MM月DD-YY年MM月DD
根据应用方案提出测试方案 单元测试和集成测试；标准流程和非标流程 测试方案的确定： - 确定测试条件； - 从业务流程开始设计覆盖测试条件的测试案例； -通过测试数据完成系统测试，以达到预期结果；
数据
蓝图
•完成顾问与用户之间的知识转移
Advertising
用友软件股份有限公司 Corporation 2006 UFIDA Software UFIDA@2006
知识转移 --->OK?
用友软件股份有限公司 Corporation 2006 UFIDA Software UFIDA@2006
一期试运行持续支持阶段
时间：YY年MM月DD
目的：保证项目顺利运行
完成XXX公司信息化支撑体系的建立 解决90%问题 建立问题逐级反馈机制
知识转移 --->OK?
用友软件股份有限公司 Corporation 2006 UFIDA Software UFIDA@2006
烟草行业
大连烟草 昆明卷烟 桂林烟草 红河烟草 上海烟草
化工行业
大连大化 锦西化工 浙江传化 河北三友 内蒙古天然碱 山东金宇 丽花丝宝
医药制药
太极 同仁堂 桂林三金 天王制药 维尔康 修正集团 江阴医药
食品行业
鲁花 伊利 三得利 草原兴发 口子集团 燕京啤酒 可口可乐 泸州老窖
军工 运输
中外运 中铁快运 中国远洋运输 中国核工业集团 中国航空工业第二集团