关于企业信息化技术研究
《2024年我国中小企业信息化发展现状与对策研究》范文
《我国中小企业信息化发展现状与对策研究》篇一一、引言随着全球信息技术的飞速发展,信息化已成为推动我国中小企业转型升级、提升竞争力的关键因素。
然而,我国中小企业在信息化进程中面临着诸多挑战和问题。
本文将深入探讨我国中小企业信息化发展的现状,分析存在的问题,并提出相应的对策建议。
二、我国中小企业信息化发展现状(一)信息化基础建设逐渐完善近年来,我国政府加大了对中小企业信息化建设的支持力度,网络基础设施日益完善,为中小企业实现信息化提供了有力保障。
然而,仍存在部分地区网络覆盖不足、网络速度较慢等问题。
(二)信息化应用水平参差不齐尽管部分中小企业已经开始应用信息化技术,但整体来看,信息化应用水平参差不齐。
一些企业仅停留在表面层次的信息化应用,如简单的办公自动化等,而深入到企业运营、管理、决策等核心环节的信息化应用仍显不足。
(三)信息化人才短缺由于缺乏专业的信息技术人才,部分中小企业在信息化建设过程中遇到诸多困难。
此外,部分企业对于信息化人才的培养和引进重视程度不够,导致企业整体信息化水平难以提升。
三、存在的问题(一)资金投入不足部分中小企业由于资金有限,难以投入足够的资金进行信息化建设。
此外,一些企业对信息化的投入缺乏长期规划,导致信息化建设进度缓慢。
(二)技术创新能力较弱由于缺乏专业的技术人才和创新能力,部分中小企业在信息化建设过程中难以实现技术突破和升级。
同时,一些企业对于新技术的应用持保守态度,不愿意尝试新的信息技术和解决方案。
(三)信息安全风险较高随着信息化的推进,企业的信息安全问题日益突出。
部分中小企业由于缺乏专业的信息安全保障措施,面临较高的信息安全风险。
一旦发生信息安全事件,将给企业带来巨大的损失。
四、对策建议(一)加大政府支持力度政府应加大对中小企业的支持力度,提供资金、政策等方面的支持,帮助企业加快信息化建设进程。
同时,政府还应加强网络基础设施建设,提高网络覆盖率和网络速度。
(二)提升信息化应用水平企业应加强自身信息化建设规划,从企业运营、管理、决策等核心环节入手,深入应用信息化技术。
企业信息化发展战略的研究
企业信息化发展战略的研究企业信息化是近年来企业竞争的重要手段,不少企业在信息化上进行了投入和实践。
通过对企业信息化发展战略的研究,我们可以了解企业在信息化方面的投入和实践,为企业制定更合理的信息化发展战略提供有效的参考。
一、企业信息化发展战略的必要性信息化是企业竞争的必要手段,以信息技术为支撑的管理方式,能够使企业提高生产力,加强管理水平,提升运营效率,增强企业竞争力。
此外,随着信息技术的发展,消费者的需求和购买行为也在不断变化。
企业信息化为企业带来了更为广泛的市场和更为灵活的运营方式,更能适应市场的需求变化。
二、企业信息化发展战略的要素企业信息化发展战略应该考虑到企业内部和外部的各种因素,包括市场环境、管理水平、信息技术水平、人才素质等。
企业应该将信息化作为企业战略的一部分,借助信息化来推动企业战略的实施。
1、市场环境市场环境是企业信息化发展的外部因素。
企业应该针对市场需求和竞争环境,制定相应的信息化发展战略。
例如,一些行业的竞争格局可能会随着互联网的发展而发生改变,企业应该根据市场环境对企业进行信息化战略的优化和调整。
2、管理水平管理水平是企业信息化发展的内部因素。
企业应该通过信息化来提高管理水平,将企业各个部门之间的信息互通与共享,推动企业内部流程的优化。
此外,企业应该建立完善的信息安全制度,加强对员工的信息化培训。
3、信息技术水平信息技术水平是企业信息化发展的技术支撑。
企业应该从技术产业发展的角度出发,选择适合企业发展的信息技术,并对其进行深入的应用和推广。
例如,企业可以通过云计算、大数据分析等技术手段来提高业务创新和竞争力。
4、人才素质人才素质是企业信息化发展的关键因素。
企业应该提高员工的信息化素质,让他们掌握先进的信息技术和信息化管理方法。
此外,企业应该对信息化运营团队进行培训和建设,提高组织效能和管理水平。
三、企业信息化发展战略的实施企业信息化发展战略的实施需要制定科学合理的计划和方案,充分利用信息技术来推动企业的发展。
信息化可行性研究报告
信息化可行性研究报告在当今数字化的时代,信息化已经成为了企业和组织发展的重要驱动力。
为了更好地评估信息化项目的可行性,我们进行了深入的研究和分析。
本报告将详细阐述信息化项目的背景、目标、需求、技术可行性、经济可行性、风险评估以及实施计划等方面,为决策提供科学依据。
一、项目背景随着市场竞争的日益激烈和业务规模的不断扩大,企业名称面临着诸多管理和运营上的挑战。
现有的业务流程效率低下,信息传递不及时、不准确,导致决策滞后,影响了企业的竞争力。
为了提高企业的运营效率、管理水平和决策能力,实现可持续发展,我们提出了信息化建设项目。
二、项目目标1、提高业务流程的自动化程度,减少人工干预,提高工作效率。
2、实现信息的实时共享和集成,消除信息孤岛,提高信息的准确性和及时性。
3、加强对业务的监控和管理,提供决策支持,提高企业的决策水平。
4、提升企业的客户服务水平,增强客户满意度和忠诚度。
三、需求分析1、业务流程优化对现有的业务流程进行梳理和优化,去除繁琐的环节,实现流程的标准化和规范化。
2、信息系统建设建立包括企业资源计划(ERP)、客户关系管理(CRM)、供应链管理(SCM)等在内的信息系统,实现业务的信息化管理。
3、数据管理建立统一的数据管理平台,确保数据的一致性、完整性和安全性。
4、移动端应用开发移动端应用,方便员工随时随地处理业务和获取信息。
四、技术可行性1、技术成熟度目前,信息化相关的技术已经非常成熟,如云计算、大数据、人工智能等,能够为项目的实施提供有力的技术支持。
2、技术选型根据项目的需求和企业的实际情况,选择合适的技术架构和软件产品。
例如,选择开源的技术框架可以降低成本,选择知名的商业软件可以获得更好的技术支持和服务。
3、技术团队企业拥有一支技术实力较强的信息化团队,能够承担项目的开发、实施和维护工作。
同时,也可以考虑与外部的技术供应商合作,获取更专业的技术服务。
五、经济可行性1、投资估算项目的投资主要包括硬件设备采购、软件系统开发、人员培训、系统维护等方面。
云存储技术在企业信息化中的应用研究
云存储技术在企业信息化中的应用研究随着云计算技术的逐步发展,云存储技术在企业信息化中的应用也越来越广泛。
云存储技术可以帮助企业更好地存储和管理数据,提高工作效率,降低成本,提升核心竞争力。
本文将从以下几个方面探讨云存储技术在企业信息化中的应用研究。
一、云存储技术的概述云存储技术是将数据存储在云服务器上的一种技术,它通过互联网将企业数据上传到云服务器上,从而使企业能够随时随地对自己的数据进行访问,而不需要购买昂贵的服务器设备。
与传统的存储方式相比,云存储技术具有以下优势:1.高效性:在云存储中,数据可以异地备份存放,当某个数据中心发生故障时,可以自动切换到备份数据中心。
这种方式大大提高了数据访问的速度和稳定性,降低了数据丢失和数据误操作的风险。
2.安全性:云存储技术采用了一系列的安全技术,对数据进行加密传输、身份认证等处理,可以保证数据的安全性和完整性,避免数据泄露和网络攻击。
3.灵活性:通过云存储技术,企业可以随时随地访问自己的数据,大大提高了工作效率和协作能力。
同时,也可以根据自己的需求随时添加或删除存储容量,避免了资金的浪费。
二、云存储技术在企业信息化中的应用1.数据备份和恢复云存储技术可以为企业提供数据备份和恢复服务,将企业的数据备份到云服务器上,当服务器发生故障时,可以随时进行数据恢复,减少了数据丢失和数据误操作的风险,从而保障了企业的正常运营。
2.协同办公云存储技术可以为企业提供协同办公服务,让员工随时随地访问自己的工作文档,进行协同编辑和文件共享,增强了团队协作的能力和效率。
3.数据分析云存储技术可以将企业的数据储存到云端,方便企业进行数据分析和挖掘。
企业可以通过云端环境,对大数据进行分析和处理,从而更好地了解客户需求和市场趋势,提高决策效率和降低风险。
4.移动办公云存储技术可以为企业提供移动办公服务,随时随地访问自己的工作文件,不再受到时间和地点的限制,提高了员工的工作效率和生产力。
大数据背景下企业信息化建设研究
大数据背景下企业信息化建设研究1. 引言1.1 研究背景企业信息化建设是企业发展的重要方向,随着大数据时代的到来,企业信息化建设也面临着新的挑战和机遇。
大数据的产生和应用给企业信息化建设带来了前所未有的机遇,同时也为企业信息化建设提出了更高的要求。
在这样的背景下,对大数据背景下企业信息化建设的研究显得尤为重要和紧迫。
本文旨在深入探讨大数据背景下企业信息化建设的关键问题,分析大数据与企业信息化建设之间的关系,总结并提出解决这些关键问题的对策,以期为企业的信息化建设提供有效的指导和支持。
通过本文的研究,可以更好地把握大数据时代下企业信息化建设的发展方向,推动企业信息化建设向更加智能化、高效化的方向发展。
1.2 研究意义企业信息化建设在当今社会已经成为企业发展的必然趋势。
随着大数据技术的不断发展和普及,如何将大数据技术应用于企业信息化建设中已经成为一个亟待解决的问题。
本文旨在探讨大数据背景下企业信息化建设的相关问题,并提出解决方案,为企业在大数据时代中更好地实现信息化建设提供参考和指导。
研究的意义主要体现在以下几个方面:大数据技术的广泛应用已经对企业信息化建设提出了全新的需求和挑战,因此深入研究大数据背景下企业信息化建设是非常有必要的。
通过分析大数据与企业信息化建设的关系以及应用案例,可以帮助企业更好地了解和把握大数据技术在信息化建设中的作用,提高信息化建设的效率和水平。
通过对大数据背景下企业信息化建设的关键问题进行分析,并提出解决方案和对策,可以为企业信息化建设的规划和实施提供参考,促进企业在大数据时代中的发展和竞争力提升。
1.3 研究目的研究目的是为了深入探讨大数据背景下企业信息化建设的现状和存在的问题,分析大数据与企业信息化建设之间的关系,探讨大数据在企业信息化建设中的应用案例,并提出解决关键问题的对策。
通过研究,旨在为企业提供可行的建议,推动企业信息化建设向更加智能化、高效化的方向发展,使企业能够更好地利用大数据技术进行决策和管理,提升竞争力和创新能力。
国内外企业信息化状况研究报告
信息化应用与普及程度
企业级应用软件市场蓬勃发展
国内企业对于各类应用软件的依赖度越来越高,市场上的企业级应用软件也日趋 丰富。
数字化转型逐渐深入
随着信息化程度的不断提升,企业开始将数字化转型作为发展的重要方向,不断 优化业务流程和管理模式。
信息安全与隐私保护
法规体系逐步完善
政府出台了一系列关于信息安全和隐私保护的法规,引导企业加强信息安全管理。
研究方法
通过收集和分析大量相关数据、文献资料,以及实地考察和 问卷调查等多种研究方法相结合的方式,对国内外企业信息 化建设状况进行深入研究。
02
国内企业信息化发展现状
基础设施与平台建设
云计算普及度提升
国内企业逐步采用云计算技术,提升IT基础设施的灵活性和可扩展性。
5G网络部署加速
5G网络的发展为企业的数据传输和通信提供了更高速、更稳定的支持。
信息化应用与普及程度
生产制造信息化
国外企业在生产制造领域广泛应用信息化技术,实现智能化生产、精益制造 等目标。
供应链管理信息化
国外企业注重供应链的信息化管理,实现供应商、库存、物流等环节的信息 化管控。
信息安全与隐私保护
法规遵从与信息安全
国外企业重视法规遵从,确保企业信息化系统符合相关法律法规要求。
跨领域合作困难
不同行业、不同企业之间的信息化水平参差不齐,导致跨领域合 作存在一定的困难。
信息安全与隐私保护难题
法律法规不完善
相关法律法规对企业信息安全的保护不够完善, 需要加强立法和执法力度。
意识薄弱
一些企业对信息安全和隐私保护的重视程度不够 ,缺乏必要的安全意识和操作规范。
技术手段不足
一些企业缺乏必要的技术手段和安全防护措施, 无法有效应对各类网络攻击和数据泄露事件。
企业信息化 调研课题
企业信息化调研课题
以下是一些适用于企业信息化调研的课题:
1. 企业信息化现状评估:对企业的信息化水平进行评估,包括硬
件设施、软件应用、网络安全等方面,以确定企业信息化的优势和不足。
2. 信息化战略规划:研究企业的信息化战略,包括目标、计划、
投资等方面,以确保企业信息化建设与企业战略相一致。
3. 信息技术应用调研:调查企业的信息技术应用情况,包括业务
流程优化、数据管理、决策支持等方面,以确定信息技术在企业中的
应用价值。
4. 信息安全管理:评估企业的信息安全管理水平,包括安全政策、风险评估、安全培训等方面,以确保企业信息安全。
5. 移动办公与信息化:研究企业的移动办公和信息化应用情况,
包括移动设备管理、移动应用开发等方面,以提高企业的工作效率和
灵活性。
6. 大数据与商业智能:探讨大数据和商业智能在企业中的应用,
包括数据采集、分析、可视化等方面,以支持企业的决策和战略制定。
7. 信息化项目管理:研究企业信息化项目的管理方法和实践,包
括项目规划、实施、监控等方面,以提高信息化项目的成功率。
8. 信息化人才培养:调查企业信息化人才的现状和需求,包括人
才引进、培训、激励等方面,以支持企业信息化建设的持续发展。
这些课题可以帮助企业了解自身信息化建设的现状和需求,制定合理的信息化战略和规划,提高信息技术的应用价值,保障信息安全,提升工作效率和决策水平,从而实现企业的可持续发展。
在选择具体的调研课题时,应根据企业的实际情况和需求进行选择和调整。
基于云计算技术的企业信息化系统构建研究
基于云计算技术的企业信息化系统构建研究一、引言企业信息化系统是一种基于计算机网络技术、信息技术、电子商务技术等现代信息技术和管理科学技术的管理信息系统,是企业管理最基本也是最重要的信息化手段。
随着云计算技术的普及和发展,企业对信息化系统的需求也在不断增加。
本文将从云计算技术的角度探讨企业信息化系统的构建。
二、云计算技术与企业信息化系统云计算技术是一种新型的计算机应用技术,它将计算机资源不再绑定在单一的物理服务器上,通过将多个服务器组合成一个逻辑服务器,并通过网络进行服务提供,使得计算机资源得到高效利用。
而企业信息化系统则是一种基于计算机网络技术的管理信息系统,它需要运行在稳定高效的计算机平台上,因此云计算技术可以为企业信息化系统提供更好的计算机资源保障。
云计算技术的另一个优点是可以实现信息共享和协同办公,这对于企业信息化系统来说尤为重要。
企业信息化系统中的各个部门需要共享信息,协同办公,这样才能实现信息化系统的价值最大化。
而云计算技术提供的云存储和云协同功能可以帮助企业解决信息共享和协同办公的问题。
三、企业信息化系统构建的流程企业信息化系统的构建需要经历需求调研、系统设计、系统实施和系统运维四个阶段:1.需求调研需求调研是企业信息化系统构建的第一步,它是确定系统需求的关键阶段。
在这个阶段,需要对企业进行全面的调研,了解企业的业务、管理和信息化需求,确定系统建设的目标和方向。
同时还需要对现有的信息化系统进行分析和评估,为后续的系统设计奠定基础。
2.系统设计系统设计是企业信息化系统构建的核心阶段,它需要结合企业的需求,进行系统架构、功能设计、界面设计等方面的规划,为后续的系统实施提供详细的设计方案。
3.系统实施系统实施是企业信息化系统构建的具体实施阶段,它需要根据设计方案进行系统部署、数据迁移、功能测试等操作,最终将系统交付使用。
4.系统运维系统运维是企业信息化系统构建的后期重要阶段,它需要对系统进行长期稳定性维护,包括数据备份、更新维护、升级扩展等方面的操作。
开题报告范文云计算技术在企业信息化中的应用研究
开题报告范文云计算技术在企业信息化中的应用研究开题报告一、问题的提出和研究意义随着信息技术的快速发展和企业信息化的深入推进,云计算技术作为一种新型的信息技术模式,正在逐渐引起人们的关注和应用。
本研究旨在探讨云计算技术在企业信息化中的应用,并分析其对企业发展的影响和意义。
云计算技术是一种基于互联网的信息共享与资源调配模式,通过将计算、存储和软件等资源集中管理和分配,实现了高效的资源利用和灵活的服务交付。
在企业信息化领域,云计算技术可以提供强大的计算能力和存储资源,帮助企业降低成本、提升效率,同时还能提供安全可靠的数据存储和备份服务。
目前,很多企业已经开始使用云计算技术来支持其信息化建设和业务发展。
然而,云计算技术在企业应用中面临着一些挑战和问题。
比如,如何选择适合企业需求的云计算服务提供商?如何确保云计算平台的安全性和稳定性?如何进行云计算资源的动态调配和管理?这些问题需要进一步的研究和探讨。
因此,本研究旨在通过对云计算技术在企业信息化中的应用进行深入研究,探讨其在提高企业效率、降低成本、加强数据安全等方面的作用和意义,为企业信息化建设提供一定的理论和实践指导。
二、研究目标和内容本研究的目标是深入探讨云计算技术在企业信息化中的应用,分析其对企业发展的影响和意义。
具体的研究内容包括:1. 云计算技术的基本原理和特点:介绍云计算技术的基本概念、体系结构和工作原理,以及其对企业信息化的价值和意义。
2. 云计算技术在企业信息化中的应用场景:探讨云计算技术在企业的各个功能领域中的应用,包括企业存储、计算、网络等方面。
3. 云计算技术对企业发展的影响:分析云计算技术在提高企业效率、降低成本、加强数据安全等方面的作用和意义,探讨其对企业发展的影响。
4. 云计算技术的挑战和问题:讨论云计算技术在企业应用中所面临的挑战和问题,并提出相应的解决方案和建议。
三、研究方法本研究将采用文献综述和实证分析相结合的方法,通过查阅大量的相关文献和实际案例,对云计算技术在企业信息化中的应用进行系统性的梳理和总结。
企业信息化发展的支撑系统研究
企业信息化发展的支撑系统研究随着时代的发展和科技的进步,企业信息化已经成为企业发展的必然趋势。
信息化可以帮助企业提高管理效率、降低成本、提高服务质量,提升竞争力。
而支撑企业信息化发展的系统则是企业信息化建设的核心,它为企业的信息系统提供了基础设施和支持,为企业的管理、生产、营销等方面提供了强大的技术支持。
支撑企业信息化发展的系统,主要包括以下几个方面:一、企业资源规划系统(ERP系统)企业资源规划系统是支撑企业信息化发展的重要系统之一,它将企业的各个部门的信息整合在一起,实现了企业内部各个业务流程的资源整合和数据共享。
通过ERP系统可以实现企业内部各个部门之间的信息共享和协同工作,提高了企业的管理效率和决策水平。
二、供应链管理系统(SCM系统)供应链管理系统可以帮助企业实现对整个供应链的统一管理,提高供应链的响应速度和灵活性,降低企业的库存成本和运作成本,提高产品的交付速度和质量。
通过供应链管理系统,企业可以更好地掌握整个供应链的状况,及时调整计划和配送,提高企业的市场竞争力。
三、客户关系管理系统(CRM系统)客户关系管理系统可以帮助企业更好地管理客户信息,提高客户的满意度和忠诚度,实现对客户需求的及时响应和个性化服务。
通过CRM系统,企业可以更好地了解客户的需求和喜好,制定个性化的营销策略,提高客户的忠诚度和留存率,促进企业的销售增长。
四、企业知识管理系统(KMS系统)企业知识管理系统可以帮助企业更好地管理和利用企业内部的知识资产,促进知识的共享和传播,提高企业的创新能力和竞争力。
通过知识管理系统,企业可以更好地挖掘和整合企业内部的知识资源,建立知识库和共享平台,促进知识的传播和应用,提高企业的创新能力和竞争力。
五、电子商务系统(EC系统)电子商务系统是企业信息化发展的另一个重要系统,它可以帮助企业实现对外部市场的拓展和在线销售,提高企业的市场渗透和销售额。
通过电子商务系统,企业可以更好地开拓新的销售渠道,提高产品的知名度和竞争力,增加企业的销售额和利润。
企业技术研究所开发基础条件及信息化情况
企业技术研究所开发基础条件及信息化情况1. 背景介绍本文档旨在介绍我们企业技术研究所的开发基础条件及信息化情况。
通过对我们的技术研究所进行概述,展示我们的技术实力和信息化水平,为我们的合作伙伴和客户提供了更全面的了解。
2. 开发基础条件2.1 人力资源我们技术研究所拥有一支专业的研发团队,其中包括硬件工程师、软件工程师、数据分析师等多领域专业人员。
他们具备扎实的专业知识和丰富的工作经验,能够高效地完成各种技术研发任务。
2.2 软硬件设备我们有先进的软硬件设备,为研发人员提供良好的工作环境和工具支持。
包括高性能计算机、专业开发软件、实验设备等,这些设备保证了我们的技术研发工作的高效性和准确性。
2.3 研发流程我们拥有完善的研发流程,确保技术研究所的工作有条不紊地进行。
从需求分析、原型设计、开发实施、测试验证到发布维护等环节,每个步骤都经过严格的计划和管理,保证了项目的高质量和高效率。
3. 信息化情况3.1 网络基础设施我们的技术研究所建立了稳定、高速的内外网网络环境,保证了信息的畅通和安全性。
内网为研发团队提供了良好的协作和共享环境,外网则为我们与合作伙伴和客户之间的信息交流提供了便利。
3.2 数据管理与存储我们引入了先进的信息管理系统,对技术研究所的数据进行集中管理和存储。
通过数据的分类、整理和备份,我们能够高效地利用数据资源,提高研发工作的效率和质量。
3.3 项目管理工具我们采用项目管理软件,对技术研究所的项目进行全面管理。
包括任务分配、进度跟踪、问题解决等多个方面,通过规范化的项目管理,我们能够更好地掌控项目的进展和结果。
3.4 安全保障我们重视信息安全,建立了完善的信息安全防护体系。
包括权限管理、防火墙、数据加密等多个措施,确保技术研究所的信息不受外部威胁和侵害。
4. 未来发展计划我们将持续关注技术领域的发展,并不断完善我们的基础条件和信息化水平。
未来,我们将注重人才培养、技术创新和业务拓展,努力成为业内领先的技术研究机构。
国内外企业信息化状况研究报告
加强信息安全教育,提高企业员工的信息安全意识。
降低信息化成本
通过推广标准化和模块化的信息化建设方式,降低企业 信息化的成本。
消除“信息孤岛”
加强企业内部信息共享和协同办公,消除“信息孤岛” ,提高企业的整体运营效率。
适应信息技术更新换代
关注信息技术发展趋势,及时进行设备更新和技术升级 ,提高企业的竞争力。
信息安全问题突出
随着企业信息化的深入推进,信息安全问题日益突出,如何保障企业信息安全成为国内企 业信息化建设的重要问题。
国外企业信息化建设中存在的问题
1 2 3
信息化成本过高
国外企业在信息化建设过程中,往往投入巨大 ,导致一些小型企业无法承担。
信息化应用存在“信息孤岛”
由于不同部门之间的信息化应用相互独立,导 致信息无法共享,形成“信息孤岛”,影响了 企业的整体运营效率。
01
国内企业普遍建立了基本的信息化设施,如企业门户网站、内
部管理系统等。
信息化应用范围不断扩大
02
企业信息化应用已经渗透到生、大数据等新技术应用逐渐普及
03
越来越多的企业开始尝试利用云计算、大数据等技术来优化业
务流程,提升竞争力。
国外企业信息化现状
研究目的
01
探究国内外企业信息化发展状 况及差异
02
分析企业信息化发展存在的问 题及其原因
03
提出促进企业信息化发展的对 策建议
研究范围和方法
研究范围
全球范围内的大型企业、中小企业以及不同行业的企业
研究方法
文献综述、案例分析、数据分析等
02
国内外企业信息化现状分析
国内企业信息化现状
信息化基础设施逐步完善
企业信息化发展的支撑系统研究
企业信息化发展的支撑系统研究随着科技的飞速发展和信息化的深入推进,企业信息化已经成为了当前企业发展的重要趋势。
为了适应这一发展潮流,企业需要建立起完善的信息化支撑系统,以更好地支持企业的发展和运营。
本文将对企业信息化发展的支撑系统进行研究,并提出相关建议。
首先,企业信息化发展的支撑系统应包括信息技术基础设施建设。
信息技术基础设施是企业信息化建设的基石,包括硬件设备、网络、数据库等。
在建设过程中,企业需要根据自身的发展需求和规模选择合适的硬件设备,确保系统的稳定性和可靠性。
此外,企业还需要建立稳定的网络架构,并合理规划和管理数据库,以便支持数据的存储和管理。
其次,企业信息化发展的支撑系统还应包括信息系统建设。
信息系统是企业内部各个部门之间进行信息共享和协同工作的桥梁,能够提高企业的运作效率和管理水平。
企业应根据自身的业务需求,选择合适的信息系统进行建设,例如企业资源规划(ERP)系统、客户关系管理(CRM)系统等。
同时,企业还需要进行系统的集成和优化,以确保各个系统之间的数据无缝衔接和协同工作。
此外,企业信息化发展的支撑系统还应包括信息安全管理。
随着企业信息化程度的提高,信息安全问题日益突出,给企业的发展带来了风险和挑战。
为了保护企业的信息资产,企业需要建立完善的信息安全管理制度和安全管理体系。
这包括信息安全政策的制定、安全技术的应用、员工安全意识的培养等方面。
企业应建立定期的信息安全检查和评估机制,及时发现和解决潜在的安全问题。
最后,企业信息化发展的支撑系统还应包括信息化人才的培养和管理。
信息化人才是企业信息化建设的重要保障,他们具备丰富的信息技术知识和应用能力。
企业应注重培养和吸引优秀的信息技术人才,建立和完善人才培养体系和激励机制。
同时,企业还需要根据信息化发展的需求,合理配置和管理信息技术人才,确保他们能发挥出最大的作用。
综上所述,企业信息化发展的支撑系统是企业信息化建设的关键要素,它包括信息技术基础设施建设、信息系统建设、信息安全管理和信息化人才的培养和管理。
企业信息化系统可行性研究报告
企业信息化系统可行性研究报告一、引言在当今竞争激烈的商业环境中,企业信息化已成为提高竞争力、优化运营管理的关键手段。
为了适应市场变化、满足客户需求,并提升企业的整体效率和效益,许多企业都在考虑引入或升级信息化系统。
然而,在做出决策之前,进行全面的可行性研究是至关重要的。
本报告旨在对企业信息化系统的可行性进行深入分析,为企业的决策提供科学依据。
二、企业现状分析(一)业务流程目前,企业的业务流程存在一定程度的繁琐和不规范,导致工作效率低下,信息传递不畅。
例如,销售部门与生产部门之间的沟通存在延迟,影响了订单的及时交付。
(二)信息化水平企业现有的信息化系统较为陈旧,仅涵盖了财务和部分库存管理功能,无法满足日益复杂的业务需求。
员工在处理数据时仍依赖大量的手工操作,容易出错且耗时费力。
(三)组织架构企业的组织架构相对分散,各部门之间的协作不够紧密,信息共享困难。
这在一定程度上阻碍了企业的快速发展。
三、信息化系统需求分析(一)功能需求1、财务管理:实现财务数据的自动化处理、报表生成和财务分析。
2、销售管理:包括客户关系管理、销售订单跟踪、销售预测等功能。
3、生产管理:涵盖生产计划制定、物料需求计划、生产进度监控等。
4、库存管理:实时掌握库存水平,优化库存周转率。
(二)性能需求系统应具备快速响应能力,能够支持大量并发用户操作,确保数据的准确性和完整性。
(三)安全需求保护企业的敏感信息,防止数据泄露和非法访问,具备完善的用户权限管理和数据备份恢复机制。
四、信息化系统方案选择(一)自主开发优点:可以完全根据企业的需求定制系统,灵活性高。
缺点:开发周期长,成本高,技术风险较大。
(二)购买现成软件优点:成本相对较低,能够快速上线使用。
缺点:可能无法完全满足企业的个性化需求,需要进行一定程度的二次开发。
(三)外包开发优点:借助外部专业团队的技术力量,降低开发风险。
缺点:沟通协调难度较大,可能存在项目失控的风险。
综合考虑企业的实际情况和需求,建议选择购买现成软件并进行适当二次开发的方案。
基于云计算的企业信息化发展研究
基于云计算的企业信息化发展研究随着信息技术的不断发展,企业信息化建设已经成为企业发展中不可或缺的一部分。
云计算作为一种新兴的计算模型,正在被越来越多的企业所采用,以提升企业的信息化水平。
本文将探讨基于云计算的企业信息化发展,并探讨云计算对企业信息化建设的影响。
一、云计算的基本定义和特点云计算是基于互联网的一种新型计算模型,利用互联网和分布式计算技术,将计算、存储和交换等计算资源通过互联网进行集成和分配。
云计算具有以下特点:1. 虚拟化:云计算基于虚拟化技术,将不同的计算资源通过虚拟化技术集成在一起,形成一个资源池,用户可以按需使用这些资源。
2. 弹性伸缩:云计算具有弹性伸缩的特性,可以根据用户的需求进行动态调整,以适应业务的变化。
3. 高可用性:云计算利用分布式的技术实现高可用性,即使某个节点发生故障也不会影响整个系统的正常运行。
4. 按需计价:云计算按照实际使用的计算资源来计价,用户只需要支付实际使用的资源费用。
二、云计算对企业信息化建设的影响云计算在企业信息化建设中发挥了重要的作用,以下是云计算对企业信息化建设的影响:1. 提高了企业的灵活性和敏捷性:云计算可以根据企业的需求进行动态调整,可以快速响应市场变化,提高了企业的灵活性和敏捷性。
2. 降低了企业信息化建设的成本:企业不需要购置大量的软件和硬件设备,只需要按需使用云计算提供的服务,可以大大降低信息化建设的成本。
3. 提升了企业的竞争力:云计算可以帮助企业更快速地推出新的产品和服务,提升了企业的竞争力。
4. 加强了企业的信息安全:云计算提供了更加安全的数据存储和交换方式,企业的数据得到了更好的保护。
5. 促进了企业的创新能力:云计算可以帮助企业更加灵活地使用信息技术,促进了企业的创新能力。
三、基于云计算的企业信息化发展策略基于云计算的企业信息化发展需要采取一系列的策略,以下是基于云计算的企业信息化发展策略:1. 制定合理的云计算战略:企业需要根据实际情况,确定云计算战略,包括选择云计算服务商、云计算的使用方式等。
企业信息化研究报告
企业信息化研究报告在当今数字化时代,企业信息化已成为企业发展的重要战略选择。
随着信息技术的不断进步和市场竞争的日益激烈,企业若想在竞争中脱颖而出,实现可持续发展,必须充分利用信息化手段提升自身的管理水平、运营效率和创新能力。
本报告将对企业信息化的内涵、发展现状、面临的挑战以及未来趋势进行深入探讨,并提出相应的策略建议。
一、企业信息化的内涵与意义企业信息化是指企业利用现代信息技术,对企业的生产、经营、管理等各个环节进行数字化、网络化和智能化改造,以实现资源的优化配置和高效利用,提高企业的核心竞争力。
其内涵包括企业资源规划(ERP)、客户关系管理(CRM)、供应链管理(SCM)、办公自动化(OA)等多个方面。
企业信息化的意义主要体现在以下几个方面:1、提高企业运营效率通过信息化系统,企业可以实现业务流程的自动化和优化,减少人工干预,降低错误率,从而提高工作效率和生产效率。
2、提升管理水平信息化系统能够为企业提供及时、准确的信息,帮助管理层做出科学的决策,加强对企业的管控,提高管理的精细化程度。
3、增强创新能力借助信息技术,企业可以更好地收集市场信息、客户需求,激发创新思维,开发出更具竞争力的产品和服务。
4、促进企业协同发展信息化打破了部门之间的信息壁垒,实现了信息的共享和协同,使企业内部各部门能够紧密合作,提高整体协同效率。
二、企业信息化的发展现状近年来,我国企业信息化建设取得了显著成就。
越来越多的企业认识到信息化的重要性,并加大了在信息化方面的投入。
在硬件设施方面,企业普遍配备了先进的计算机设备、网络设备等,为信息化建设奠定了基础。
在软件应用方面,ERP、CRM、SCM 等系统得到了广泛应用,部分企业还引入了大数据分析、人工智能等新兴技术。
然而,企业信息化发展仍存在一些不平衡和不充分的问题。
大型企业信息化水平相对较高,而中小企业由于资金、技术和人才等方面的限制,信息化建设相对滞后。
此外,不同行业之间的信息化程度也存在差异,制造业、金融、电信等行业信息化水平较高,而一些传统行业如农业、服务业等信息化程度较低。
信息化在制造业中的应用研究
信息化在制造业中的应用研究随着信息技术的快速发展,信息化在制造业中的应用越来越广泛,已经成为提高制造业竞争力的重要手段。
本文将对信息化在制造业中的应用进行深入研究,包括信息化技术的应用、信息化对制造业的影响以及我国制造业信息化的发展现状和趋势。
一、信息化技术的应用信息化技术在制造业中的应用主要包括以下几个方面:1. 设计与制造一体化信息化技术使得设计与制造过程更加紧密地结合在一起,实现了设计与制造的一体化。
通过计算机辅助设计(CAD)和计算机辅助制造(CAM)技术,设计人员可以在计算机上完成产品的设计和模拟,然后将设计数据直接传输到生产线上进行制造。
这种方式大大提高了产品的设计效率和制造质量,降低了生产成本。
2. 生产过程自动化信息化技术使得生产过程更加自动化,提高了生产效率和质量。
通过计算机辅助工艺规划(CAPP)和计算机数控(CNC)技术,生产过程中的各个环节都可以通过计算机进行控制和优化。
这种方式不仅减少了人工干预,降低了生产成本,还提高了生产过程的稳定性和可靠性。
3. 企业资源计划(ERP)ERP是一种集成管理软件,可以将企业的各个部门和管理环节紧密地结合在一起,实现信息共享和资源优化配置。
通过ERP系统,企业可以更好地管理生产、采购、库存、销售等各个环节,提高企业的管理效率和竞争力。
4. 供应链管理(SCM)供应链管理是一种优化供应链运作的方法,通过信息化技术实现供应链各环节的信息共享和协同工作。
通过SCM系统,企业可以更好地管理供应商、生产、库存、销售等环节,提高供应链的运作效率和响应速度。
5. 客户关系管理(CRM)CRM是一种管理企业与客户关系的软件,通过信息化技术实现客户信息的收集、分析和利用。
通过CRM系统,企业可以更好地了解客户需求和市场变化,提高客户满意度和忠诚度,从而提高企业的市场份额和竞争力。
二、信息化对制造业的影响信息化对制造业的影响主要体现在以下几个方面:1. 提高生产效率和质量信息化技术的应用可以提高生产过程的自动化程度,减少人工干预,提高生产效率和产品质量。
石油企业信息化实施技术研究
K e wo dsPer lum o pa yI f r aiai n; p e e t io e h lgy y r : to e c m n ;n o m t to I lm nat n tc no o z m
计算机光盘软件与应用
信息技 术应 用研 究
Cmu e DSfwr n p lctos optrC otaeadAp a n i i
21 年第 2 01 期
石油企业信息化实施技术研究
张信 庆
( 大庆油 田通信公 司,黑龙 江大庆
13 1 ) 631
摘 要 :石 油企业 是 国 家经 济 的重要 产 业 ,在信 息技 术 蓬勃 发展 的今 天 ,如 何成 功 实现 石油 企业 的信 息化 ,对石 油企 业的持续发展 ,乃至对国家经济的发展都有重要 的战略意义。文章对石 油企业信息化实施技术进行 了研究探讨。
石油企 业信 息 化实 施技 术之 软件 工程 方 法 也可 以 由企业 和第 三方 公 司结 合共 同执 行 。通 过 多方 面调研 ,准 软 件 是信 息技 术 的核心 要 素 ,它在 石 油企业 信 息 化建 设上 发 确 掌握 企业 的 战略 发展 思路 、所处 竞 争格局 、I T应用 现状 、企 业 挥着 至 关重 要 的作用 。软件 开发 的过 程包 括 以下 几个层 次 : 组织 结 构和 作 业流 程等 的基 础信 息 。综 合 企业各 方 需求 ,进 行 结 ( )软件 需求 分析 一 构化 推 理 ,从而 确 定企 业信 息化 建设 需求 。 ( )功 能需 求 二 石 油 企业 整个 系统 涉及 的环 节 较 为复杂 ,对 信 息化 建 设的 要 求 比其 他行 业 要高 。软 件使 用上 涉及 的种 类 也较 多 , 因此 ,在 软 功 能需 求 是企 业信 息化 建 设 的关键 , 一般包 括 决策 支持 功 能 件工 程 实施过 程 中 , 业要 对现 有 的系 统使 用情 况做 出全 面 分析 , 需求 、业务 管 理功 能需 求 、知识 管理 功 能 需求和 信 息基 础设 施 功 企 合 理利 用现 有 资源 , 同时找 出相 对于 实 际需 要 的设计 不 足 。软件 能需 求 。领 导 决策 层需 要从 海量 信 息库 中甄 别 能够提 供 决策 支撑 系统 开 发之前 必 须对 现 有系 统进 行全 面 、深 入 、充 分 的调 查和 分 的信 息 。业 务 管理 功能 需求 针对 企业 生 产经 营层 面 , 以提高 企业 析 为 企业量 身 定做 出满 足客 户 需求 的软 件设 计 方案 。 生产 设 计和 经营 管理 水 平为 目标 。 石油 企业 是 高技术 密集 型 企业 , ( )软件 概要 设计 和详 细 设计 二 知识 管 理对 企 业尤 为重 要 ,是企 业培 养 人才 的重 要方 面 。信 息基 概 要设计 的主要 任 务是把 需 求分 析得 到 的 D D转换 为软件 结 础设 施 建设 是企 业信 息 化 的基础 ,是 信 息系 统 正常运 行 和发 挥效 F 构和 数据 结构 。设 计软 件结 构 的具体 任务 是 :将 一个 复 杂系 统 按 益 的保 障 。信 息基础 设 施部 分一 般包 括 ,计 算机 网络 通 信系 统 、 功 能进行 模块 划 分 、建立 模 块 的层次 结构 及 调用 关系 、确 定模 块 基础 数据 维 护与 管理 系 统、 安全保 障 系统 、视 频会 议系 统 等 。 间 的接 口及 人机 界面 等 。概 要设 计立 足全 局 规划 , 是基于 现行 系 ( )集 成 需求 三 统分 析和 需 求分 析 ,设计 人 员运 用相 应理 论 ,绘 制一 组描 述 新 系 EP A D 、D C 等系统 都是 企 业信 息化 建设 中的分 系统 R 、O 、PM N 统总 体 方案 的 图表 。详细 设 计 的主要 任务 是 设计 每个 模块 的实现 建设 。这 是 受企 业 体制 、管 理等 因素 制 约 的 。都 是针 对 实 际工作 算法 、所 需 的局 部数 据 结构 。详 细设 计 的 目标是 实现 模块 功 能 的 中 的某 一方 面或 某几 个 方面 引进 、开 发 的信 息系 统 。但 是企 业信 算法 要逻 辑上 正确 和 算法 描述 要简 明易懂 。 息化 建 设发展 到 一定 阶 段 , 系统组 合 成为 企业 发展 的必 然要 求 。 多 ( )软 件测 试 与维 护 三 信息 在 多个 系统 中有 需 求 ,但是 不能 实现 系 统Байду номын сангаас间的信 息跨 越 ,企 软件 测试 就 是利 用测 试 工具 按照 测试 方案 和流 程 对产 品进 行 业这 时就 有 了集 成 需求 。这 时保 证信 息共 享 ,优 化 资源 配置 和利 功能 和性 能测 试 。软 件测 试 的几 大原 则 :i 软件 开发 人 员应避 免 用的 必然 要求 。 . 测试 自己 的程 序 。2 应尽 早地 和 不断 地进 行 软件 测试 ,不 应该 把 . ( )效 益 需求 四 软件 测试 看作 是 其过 程 中的 一个 独立 阶段 。3 对 测试 用例 要有 正 . 信 息系统 应 产 生的 效益 要求 主要 体 现在 以下 方面 :( )战略 i 确 的态 度 。4 充 分 注 意 软件 测试 中的 群 集 现 象 , 也 可 以认 为 是 效益 方面 ,企 业 的发 展 战略 离不 开信 息系 统 的支 撑 ,信 息系 统也 . “O2 则” . 8 一0原 5 测试计 划 要严格 执 行 ,不可 随意 更 改,避免 疏 是提 高企 业市 场 竞争 力 的有 力保 证 ;( )社 会效 益方 面 ,企 业发 2 漏 或 重复 工作 。6妥 善保 存测 试 用例 、计 划 、报 告和 最终 分析 报 展不 能不 讲求 社 会效 益 ,企 业信 息化 建设 应 该助 力企 业社 会 效益 . 3 告, 以备 回归 测试 及 维护 之用 。此外 ,注 重软 件 的后 期维 护 ,这 的实现 ;( )经 济效 益 方面 ,经 济效 益 是信 息系 统功 能最 直接 的 有 助 于软件 的 正常 运行 同时减少 周 期性花 费。 表 现 ,如 何低 成 本运 营 ,获 取高 收益 ,是 企 业信 息化 建 设的 目标 二、石 油 企业 信 息化 实施技 术 之需 求分 析法 之一 。 需求 分析 是石 油 企业 信息 化 实施 的重 要策 略 ,也 是~ 项重 要 ( )人 才 需求 五 的信息 化工 程 技术 。 石 油 企业 对人 才 的 需求 呈现 复合 化 。信 息化 人才 不仅 要懂 信 ( )信 息需求 分 析 一 信 息技 术还 要 对 管理和 石 油 企业 自身 信息 化 建设 需求 与实 质 能够 企 业 战略 分析 和现 状评 估 的基 础 上 ,制 定 企 业适 应未 来发 展 精 准把 握 。这 就 要求企 业 在培 养 人才 方面 制 定复 合型 人才 培养 规 的信 息化 战略 ,指 出信 息化 的需求 。 需求 分析 包括 系 统基 础 网络 划 ,这 样才 能 开发 出切 合企 业实 际 的信 息系 统 。 平 台 、应 用 系 统 、信息 安全 、数 据库 等 需求 。企业 信 息化 建设 成 ( )信 息安 全需 求 六 功 的第 一步 是项 目规划 ,信 息化 建 设 的需求 分析 是项 目规划 的 第 信 息 为金 ,信 息安 全 是企 业生 存和 发 展 的基 础 随着石 油 企 步。 这个 阶 段 , 以有 企业 自身 或者 委托 第三 方专 业 公司 执行 , 业 信息 化建 设 步伐 的加 快 ,信 息化 规模 的扩 张 ,信 息 安全 问题 �
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138关于企业信息化技术研究范云龙(中国船舶重工集团有限公司第七二三研究所,江苏扬州225001)摘要:企业在生产经营过程中涉及的内容较多,灵活利用信息技术优势进行创新,可以从整体上促使企业发展,提升信息化水平。
文章从企业信息化技术概述入手,深入进行分析,结合实际情况明确企业信息化技术,以供参考。
关键词:企业信息化;技术;经营管理中图分类号:TP311文献标识码:A 文章编号:1673-1131(2019)04-0138-02对于企业来说,不同类型的企业自身呈现出的特点不同,由许多经营生产过程组成,如市场、设计、制造、经营以及销售管理等,通过各个环节的相互配合,促使企业稳定发展。
企业信息化技术涉及内容较多,灵活应用其技术优势有助于企业实现现代化发展,满足当前时代的需求。
1企业信息化技术概述对于企业来说,在发展过程中需要经过多个生产过程,进而导致其价值链较长,从接受订单、原材料运输、生产管理、质量监督、产品包装、存储运输以及销售等各个环节。
灵活应用信息化技术,有助于企业在各个流程环节中进行创新,并不断进行完善,从整体上实现高效的控制,将低能源的消耗,并提升资源的利用效率,满足当前的需求。
以企业的价值链为基础,最开始的项目需求分析至项目规划,并经过项目的研究、设计、生产以及销售等过程,呈现出完整的技术信息路径,以满足当前的需求[1]。
例如,下图为企业信息化技术路径,如图1所示。
图1企业信息化技术路径通过上图可以发现,企业在运行过程中,最初的原动力是客户的需求,企业最终的运行目标则是通过满足客户的需求实现发展,完成自身的任务。
通过对增值链分析发现,为实现其有效的增值需要进行合理的设计与软件系统的集成,如包括内容管理、信息技术、系统等,而对于当前的价值链下方来说,则主要是为了实现当前的增值进行各个系统的协同,如供应管理系统、客户管理系统、数字化工厂、供货商管理系统等之间的协同,促使其贯穿整个系统,保证企业运营信息化流程始终贯穿产品的生命周期,满足当前的需求。
现阶段企业信息化技术主要可以分为两部分,一部分为生产过程管理信息化,另一部分为经营管理信息化,以企业经营管理为例,在开展过程中,主要是以当前的客户需求为基础,进行资源的组织利用,帮助客户进行信息资源的收集,实现信息的处理,如主要包括当前的SCM 、CRM 、ERP 、PDM 等,可以有效的促使企业实现数据集成,满足当前的需求。
而对于当前的生产过程管理信息化技术来说,其主要是指当前生产过程的自动控制与管理,并包括当前的控制与监控,促使整个过程稳定[2]。
2企业信息化技术研究分析2.1企业经营管理信息化技术企业经营管理信息化技术常见的主要有四种:第一种,CRM ,是Customer Relationship Management 的缩写,该理念于上世纪末期被提出,源自于“Contact Manage-ment ”接触管理概念,合理对相关的信息进行收集,并在发展过程中逐渐转变其形式,如包含资料分析、电话服务等,改变了传统的以产品为中心,而是以企业的外部交流为主导,不再局限于传统的企业事物,以满足当前的需求。
通过不断的演变,其转变为当前的利用正确的途径为客户提供优质的服务,2019(Sum.No 196)信息通信INFORMATION &COMMUNICATIONS2019年第4期(总第196期)治理完全信息化,不能毕其功于一役,要靠政府牵头,社会组织和社区居民始终保持决心和毅力,共同完成这一重大转型。
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可以说CRM是当前市场营销与数据库技术进行创新发展而产生的产物,具有较强的数据分析能力,发现企业运行中存在的风险,并降低其成本,提升经济效益。
第二种,ERP,是指当前企业在发展过程中从整体的角度进行生产与经营,全面实行其计划,促使企业充分发挥出资源的优势,实现一体化管理。
例如,在技术应用过程中,主要是以财务管理为基础,将当前的信息、资金、物流等进行有效的融合,从整体上进行完善,提升价值链的整体效益。
ERP理论源自于MRP理论,为材料需求,并逐渐转变为MRP-Ⅱ资源制造,最终加入JIT(Just In Time)与APS(Advanced Planning Schedule)生产技术等,满足当前的需求。
第三种,PDM技术,是Product Date Management的缩写,主要是指当前与企业生产相关联的信息技术,并优化其整体,满足当前的需求。
在应用过程中,可以将所有信息进行管理,贯穿整个生命周期,如产品的设计、分析、流程、计算、运输、销售等,获取相关的数据信息。
在常用过程中,其功能主要表现在过程控制、电子仓库、产品构造以及配置管理,以满足当前的需求。
第四种,SCM技术,主要是指当前的供应链,围绕企业运转,对当前的物流、资金、信息等进行合理的分析,通过对整个过程进行控制,实现整体的管理,将整个过程中各个环节进行合理的连接,以满足当前的需求,实现资源的共享[3]。
2.2生产过程管理信息技术受生产过程自身的性质影响力,其管理信息技术主要表现在现场设备管理与过程监控两方面,通过其技术发挥,满足当前的需求。
以生产过程为例,在进行监控过程中,主要是对生产过程中的参数与动态进行监控,并形成合理的流程图,以满足当前的需求。
与此同时,还包括其模拟图、趋势图等,利用其图形的优势进行参数分析,实现整个过程的诊断与优化。
以常规控制算法为例,如PID调节,其控制规律公式为u(t)= Kp[e(t)+1/Ti∫e(t)dt+TD de(t)/dt],在实际应用过程中,通过其公式进行计算,以满足当前的需求。
其技术在应用过程中主要涉及智能化集成传感器、智能仪表装置、开放控制系统以及先进控制系统等,以开放控制系统为例,在进行应用过程中,需要不同现场的总线进行互连,总线IEC61158标准包含八种总线,如P-NET、HSE、WORLDFIP、CONTROLNET、PROFIBUS、FF、INTERBUS、SWIFTNET,在实际应用过程中应合理进行完善,同时除了上述几种总线外还包括其影响总线,如CAN,lonworks、Hart等,实现多种总线的共存,并持续时间较长。
2.3工厂软件技术当前常见的工厂软件技术种类较多,主要常见的包括以下几种:第一种,工厂软件,该技术主要是指在美国的ISA年会上的提出的plant software PS,其自身的功能是以MES为基础进行完善提出的,并进一步进行完善,成为当前连接企业控制的软件CONTROL SOFTWARE与管理软件man-agement software,展现出独特的高级智能性,以当前的核心工业为基础,进行不断的完善,形成一系列的组成,满足当前的需求。
工厂软件自身包含的内容较多,主要包括数据库、实时数据、数据发布、数据挖掘、数据计算、配方设计、参数监测以分析计算故障监测等,实现智能的决策,满足当前的需求。
第二种,MES技术,主要是指Manufacturing Execution System,属于当前的制造执行系统,结余生产过程管理与企业经营管理之间,发挥着承上启下的作用,实现信息的沟通,满足当前的需求。
例如,下图是当前的企业信息模型,如图2所示。
图2企业信息模型在技术应用过程中,其MES层的功能较多,如常见的资源配置,主要是指当前的企业生产中的机械设备、生产工具以及生产材料等;生产单元调度、数据采集、质量维护管理、性能分析、运行管理、文件管理、劳务管理以及质量管理等,各部分功能存在较大的不同。
在实际应用过程中,不同的行业生产流程存在明显的不同,并且呈现出特定的行规,需要MES软件针对当前的实际需求进行设定,进一步进行规范,以满足当前的需求[4]。
第三种,OPC主要是当前的OLE for Process Control的缩写,主要是以当前的标准化工厂实时数据通信为例,利用OLE 对象连接嵌入技术进行应用,并逐渐进行技术的创新与发展,形成Active X与COM/DCOM技术,以Microsoft为核心,实现网络的结构实时数据交换,为当前的应用软件实时数据交换奠定良好的基础,并提供其技术开发规范,通过控制设备的数据将其连接在应用软件中,实现软件接口技术,提供优质的技术服务。
3结语综上所述,在当前的时代背景下,企业信息化发展是当前时代的必然,也是企业未来的主要发展趋势,通过建立基于规则的管理促使企业实现规范化运营,提高企业的信息透明度,充分发挥出信息的优势,改变企业传统的运营模式,灵活应用先进的信息技术,提升企业的经济效益,实现可持续发展。
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