劳动关系管理实训教案

《劳动关系管理实训》院级精品课程

阶段性建设成果（二）

课程负责人：刘兰

2010年10月

目录

六、授课教案 0

教案（一） (1)

教案（二） (3)

教案（三） (6)

教案（四） (8)

教案（五） (11)

教案（六） (17)

教案（七） (18)

教案（八） (19)

教案（九） (20)

七、教学课件 (21)

八、教学录像 (21)

九、参考文献 (22)

十、习题与考核 (23)

（一）《劳动关系管理实训》习题和参考答案 (23)

（二）《劳动关系管理实训》考核方案 (43)

六、授课教案

专业：人力资源管理

劳动与社会保障

公共事务管理

课程名称：劳动关系管理实训

教材：《劳动关系实务操作》

教学参考书：《劳动法律手册》

《劳动法》

学时：36学时

教案（一）

课程：劳动关系管理实训编号：01

附页：

教案（二）

课程：劳动关系管理实训编号：02

教案（三）

课程：劳动关系管理实训编号：03

附页：

教案（四）

课程：劳动关系管理实训编号：04

附页：

教案（五）

课程：劳动关系管理实训编号：05

附页：

教案（六）

课程：劳动关系管理实训编号：06

附页：

教案（七）

课程：劳动关系管理实训编号：07

教案（八）

课程：劳动关系管理实训导编号：08

教案（九）

七、教学课件

（见精品课程网站）

八、教学录像

1．课程介绍录像（见精品课程网站）2．课堂教学录像（见精品课程网站）

九、参考文献

[1] 李迎春．劳动合同法案例精解及应对策略．北京：法律出版社，2007

[2] 谢怡．劳动关系管理实操细节．广东：广东经济出版社，2007

[3] 王桦宇．劳动合同法实务操作与案例精解．北京：中国法制出版社，2008

[4] 石先广．劳动合同法深度解释与企业应对．北京：中国法制出版社，2007

[5] 梁枫．劳动合同书拟定、审查、签订．北京：中国劳动社会保障出版社，2007

[6] 陆敬波．劳动合同法HR应用指南．北京：中国社会科学出版社，2007

[7] 程延园．员工关系管理．上海：复旦大学出版社，2004

[8] 徐恒焘．员工关系管理．北京：中国劳动社会保障出版社，2007

[9] 张倜．劳动关系管理．北京：电子工业出版社，2006

[10] 左祥琦．用人单位劳动法操作实务．北京：法律出版社，2006

[11] 左祥琦．劳动关系管理．北京：中国发展出版社，2007

[12] 孙延祜．人力资源经理劳动合同法实务手册．北京：企业管理出版社，2007

十、习题与考核

（一）《劳动关系管理实训》习题和参考答案

专题一：员工入职与建立劳动关系管理

工作任务1-1

【背景材料】

假设你所在的公司今年从人才市场物色了一位销售经理，经过几轮面试后，公司决定录用，从下个月1日开始上班，除节假日外每天的工作时间为8：30—17：00，起薪为每月4000元，试用期为3个月。

【具体任务】

请你为这位销售经理拟定一份录用通知书。

【解决方案】

工作任务1-2

【背景材料】

北京一家IT公司拟招聘一名销售经理，猎头推荐了一名原在一家央企做销售工作的李磊。由于这家IT公司给出的待遇远远高于李磊的央企的收入，李磊非常期望得到这份工作。

时还辞掉了原来在央企的工作。但就在李磊准备到该公司报到时，公司又通知李磊，原来打算离职的销售经理又不走了，公司暂时没有销售经理的空缺。李磊找到公司，要求按照《录用通知书》所提的条件办理入职手续，公司表示也很为难。

录用通知书已经发出去了，李磊也做好入职的准备了，IT公司应该怎么办呢？在公司内部也有不同意见，主要集中在以下四种解决方案：

方案一：书面通知李磊，宣布录用通知书无效；

方案二：直接拒绝与李磊签订劳动合同；

方案三：与李磊签订劳动合同，但不让他担任销售经理，将职位将为普通职员，同时减少其工资；

方案四：按照《录用通知书》承诺的条件与李磊签订劳动合同，但是在试用期内就找个理由把他辞退了。

【具体任务】

请你帮IT公司比较一下四个方案的优劣，并设计一个更好的解决方案。

【解决方案】

方案一优劣：要约如果要撤销的话，必须在承诺作出之前；李磊已经作出承诺；李磊已经辞去原来的工作。

方案二优劣：李磊已经做出承诺；录用通知书已经产生法律上的约束力；如果采用此种方案，结果与方案一相差无几。

方案三优劣：录用通知书中包含了劳动合同的部分内容，双方应当按照录用通知书的内容签订劳动合同，但也可以在协商一致的基础上予以变更；公司在录用通知书上已经载明了工作岗位和劳动报酬，李磊有权拒绝在劳动合同中变更。

方案四优劣：此时公司遵守了录用通知书；但试用期解除劳动合同也受到法律的限制，如果到时候不能证明李磊不符合录用条件，就必须继续留用李磊；此方案有一定的风险。

更完善的方案：公司向李磊摊牌；公司表示愿意支付其一个月工资，双方不再签订劳动合同；公司如果李磊坚持要签订劳动合同，公司将与其签订期限为一个月的劳动合同。最终，李磊同意双方不再签订劳动合同。

此方案的理由：录用通知书已载明的事项不能随意变动（职位、月薪、福利、入职日期），录用通知书未载明的事项则可以作为突破口，即劳动合同的期限。

给管理人员的启示：（1）录用通知书是对用人单位的单方约束，在起草录用通知书时，为了避免不必要的风险，应为用人单位留有一定的余地。（2）有了录用通知书也要签订劳动合同。在劳动合同签订后，用人单位可以选择让录用通知书失效，也可以选择让录用通知书作为合同附件继续有效。如果存在录用通知书与劳动合同有不一致的情形的时候，用人单位必须终止录用通知书的法律效力。

工作任务1-3

【背景材料】

HT商场是一家中外合资企业，共有员工600余人。这些年来，商场和职工签订劳动合同一直使用市劳动和社会保障局提供的标准文本。由于劳动合同方面的立法发生了重大变化，原来的劳动合同文本已经不太适合。为了适应新形势的需要，同时满足本企业的特殊要求，商场决定制定本企业专用的劳动合同文本。

制作劳动合同文本的通知到达人力资源部时，人力资源部的赵经理正在考虑把这个任务交给谁完成。这时候，人力资源部的职员带来了一位实习生小王。小王是附近一所大专院校