两级供应链契约协调研究

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考虑不同数量折扣的物流服务供应链回购契约协调研究

第２６卷第４期２１Ｏ１年１２月文章编号：７２４（０１０ — ０５０ｌ２ —７２１）４０８—４６７
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ＪｕｎｌｆＡｎｕｏｙｅｈｉＵｎｖｒｉｙｏｒａｏｈｉｌｔｃｎｃＰｉｅｓｔ
链，活性较低．灵数量折扣能够促使下游企业订购更多产品以满足市场的不确定性需求，相关风险则完但全由下游企业承担．回购契约能够协调供应链，供需双方风险共担，进系统效率、高整体绩效．量使改提数折扣和回购契约的综合使用可以使系统实现帕累托最优【针对ＬＳ自身特点本文将在前人基础上，１．ＳＣ首先引入ＩＳ提供的数量折扣以激发ＬＩ购更多物流能力以满足市场的不确定性需求，ＳＳ采同时在期末以
考虑不同数量折扣的物流服务供应链回购契约协调研究
胡朝忠，本刚，龚陈香
（安徽工程大学管理工程学院，徽芜湖２１０）安４００
摘要：章以单个物流分包商和单个物流集成商组成的两级物流服务供应链为研究对象，单周期单一能力文在
ＩＳ中，ＣＳ大多建立以物流集成商（ｏｉｉｅｖｃｎｅｒｔｒＳ）导的Ｓａｋｌｅｇ模型以研究其协ＬｇｓｃＳｒｉｅＩｔｇａｏ，ＬＩ主ｔｓｔｃｅｂｒ

《关于供应链协同的研究文献综述》

关于供应链协同的研究文献综述1 关于供应链协同的研究关于供应链协同的定义方面，Quinn提出了供应链协同的概念，认为其是供应链上的各个主体共享信息、知识、风险和利益的过程[1]。

余福茂，孙晓莉（2018）将其定义为：两个及以上的企业在共同战略目标的引导下签订协议或者结成组织，而形成的网络式联合体[2]。

更多学者研究了供应链协同的作用，比如胡湘云，王城松，刘小红等人（2017）认为供应链协同可以促进中小企业的收益分配，帮助其降低风险，提升利润水平[3]。

林宇（2018）认为，供应链协同在物流中的利用，可以促进物流管理水平的提升[4]。

时茜茜，朱建波，盛昭瀚（2017）认为承包商与供应商的协同，可以促进收益的分配以及双方利益的增加[5]。

胡震（2017）认为，供应链协同可以促进物流成本的降低以及利益的最大化[6]。

易凯凯，朱建军等人（2017）认为供应链协同在大型客机主生产中的应用，可以促进生产质量和效率的提升[7]。

还有学者对供应链协同的效果进行了评价，比如陈久梅等（2007）认为供应链协同可以促进了时间成本的降低以及鲁棒性及适应性等的提升。

单璐等（2015）研究发现，协同行为过程、协同效果、协同实现方式等的改善促进了协同竞争力的提升[8]。

张翠华等（2005）认为供应链协同促进了信息流、业务流、资金流等的流动[9]。

有的学者将供应链协同利用到了具体的研究领域，比如姜丽莉（2018）指出：随着社会的发展和人民需求的不断提高，服装市场需要快速的响应型供应链与之匹配，因此供应链要加强其组成成员的协调合作力度，提高沟通效率，减小供应链中的牛鞭效应带来的影响[10]。

李晓云（2010）指出，物联网时代，供应链已经成为零售企业的核心竞争力。

传统人工计划、组织、控制供应链的活动已经不足以支撑企业庞大的业务量，不仅耗时耗力，且物流、商流、信息流难以同步、统一，供应链管理难度较大[11]。

二是对供应链协同的对策研究方面，黄露军（2018）认为，企业在电子商务环境下面临的供应链协调决策挑战可以通过供应链绩效调整进一步优化企业的协调决策，通过重新构建一个从电子商务能力到供应链协同再到供应链绩效的关系模型，将完善电子商务能力理论及协同理论。

零售商主导下多供应商利润共享契约协调研究

零售商主导下多供应商利润共享契约协调研究摘要：针对零售商主导下多供应商供应链结构中零售商具有较高议价能力的特点，建立了零售商主方、制造商为从方的stackelberg主从对策数学模型并进行了最优参数的推导，最后根据数学仿真实验得到的数据，讨论了零售商主导下无契约协调的分散供应链、使用利润共享契约的分散供应链同集中供应链绩效的差异，最后分析了契约参数和产品的可替代性对供应链绩效影响。

关键词：零售商主导；多供应商；利润共享契约；供应链协调引言供应链协调机制是供应链研究中的一个重要问题，协调机制中供应链契约是很重要的研究方向。

所谓供应链契约是指通过提供合适的信息和激励措施，保证买卖双方协调，优化销售渠道绩效的有关条款[1]。

大部分供应链契约的研究，是基于一个前提，即供应链的上游节点企业处于主动地位，是价格的领导者。

但是自20世纪90年代以来，供应链主导权发生了转移，零售商逐渐取得了供应链中的主导地位。

在这种背景下，对零售商主导下的供应链契约协调问题的研究显得必要而急需。

近年来，国内外学者对对零售商主导下的供应链契约协调问题的进行了初步研究，取得了一些成果。

在这些研究中，主要就单供应商单零售商组成的二级供应链中的契约协调进行了研究。

基于以上认识，本文拟就零售商主导下的多供应商供应链协调问题展开研究。

1、零售商主导下多供应商供应链描述市场由个供应商和1个零售商组成，零售商直接面临市场上消费者需求；供应商成本是一致的，均为；供应商以批发价格向零售商提供不同但可替代的商品，所有信息（成本信息、订单信息等）均为对称信息；采用lot-for-lot政策，即供应商生产数量与零售商订单数量相等，不考虑供应商库存成本；不考虑缺货成本，供应商的生产能力无限大；供应商和零售商都是独立的经济实体，各自最大化自身利润；市场需求为价格线性；制造商与零售商都是风险中性的。

：供应商生产单位商品的成本，设为常数。

：供应商i给零售商的单位批发价。

供应链的协调问题研究

ｉｉｏｆｍｆｒｎ０ｔｕｐｈｉｔｂｖｅｌｏｔｒｔｅｒ０ｓｐｌｃａｎｃｎｒｃ，ｌｏｅｔｔｏｆｎｔｎｏｉｍａｇｆｈｓｐｌｃａ；ｌａ０ｅｍｔｏｉｃｎｒｙｏｔｏｙｆｕｐｙｈｉｏｔｔｔｈ【ｓｍｅＩ０ｉｐｔｉｅｙｎｌｅｌｄｓａｈａｓ１ｔｌｄｅ
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身处多条供应链的交叉点，供应链结构通常是多个单一供应链
ｐｉｔｏｔｌｅｌａｉｆｆｈｑｉｌｔｒｉｍｒｎｐｉｃｌ．ｈｑｉｌｔｒｆａｎｐｉｉｌｃ』ｂｓｄａｔｅｏｎｓｕｔｅｒａｉｔｎｗｙ０ｔｅｅｕｖｅｏｔａｇｒｉｅＴｅｅｕｖｅｏｔ嚼ｒｃｐｅａｅｕｅｓｌｌｚｏｄａｎｐｆｉｎｐａｎｐｉｍｎ１ｌ
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【ｂｔｔｈｓａｅａｏｔｔｒｃｌｏ山ｉｉｇｎｒｖｒ，ｈｃｅｕｅｔｏｃｓｎｓｐｂｔｍｔｅｅＡｓ】ＴｉｐｐｒｄｐｓＩｐｉｉｅｆｎｎｅｓｗｉｉｔｄｄｃｌｃｎｌｉｔｙｓｐｆ１ｄｆｍｃｌｎｐｅｋｉｅｅｈｓ０ｌｅｕｏｅｅ＿ｌ－ｍ

一类数量折扣新形式的设计：模糊两级供应链的完美协调

阮家港：一类数量折扣新形式的设计：模糊两级供应链的完美协调
ｄｉ０３６４ｉｎ１０－５Ｘ．０２０．９ｏ：．９９．ｓ．０５１２２１．９０８ｌｓ
技术与方法
一
类数量折扣新形式的设计：模糊两级供应链的完美协调
阮家港
（丘学院商工商管理学院，河南商丘４６０）７００
ＲＵＡＮＪａｇｎｇｉ— ａ
（ｃｏｌｆｕｉｅｓｍｎｓａｉ，ｈｎｑｕＵｉｒｔ，ｈｎｑｕ７００ＣｉａＳｈｏｏＢｓｓＡｄｉｉｒｔｎＳａｇｉｎｖｓｙＳａｇｉ４６０，ｈｎ）ｎｔｏｅｉ
Ａｂｔａｃ：ｎｔｉｐｐｒｆｏｈｐｒｐｃｉｅｏｔｅｓｐｌｒｗｅｓａｌｓｅｎｗｆｒｆｕｒｃｌｓｏｎｓｓｕｉｄｈｗｔｅｅｍｉｅｈｓｒｔＩｈｓａｅ，ｒｍｔｅｅｓｅｔｖｆｈｕｐｉ，ｅｔｂｉｈｄａｅｏｍｏｎｍｅｉａｄｉｃｕｔ，ｔｄｅｏｏｄｔｒｎｔｅｅ
ｔｅｒ，ｇｖｈｃｃｌｔｎｅｕｔｎｆｒｈｅｐｃｅａｕｆｈＲｆｚｙｐｒｍｅｅａｄｔｅ，ｓｅｕｔｅ，ｂａｎｄｔｅｏｄｔｎｆｒｅｆｃｈｏｙｗｅａｅｔｅａｕａｉｑａｉｏｔｅｘｅｔｄｖｌｅｏｔｅＬｕｚａａｔｒｎｈｎａｔｐｆｒｈｒｏｔｉｅｈｃｎｉｉｏｐｒｅｔｌｏｏｏｓｐｌｈｉｏｒｉｔｎＦｎｌｙａｕｍｅｉａａａｙｉｐｏｅｈｅｆｃｉｅｅｓｆｈｓｏｍｏｎｍｅｉａｄｓｏｎｓｕｐｙｃａｎｃｏｄｎａｉ．ｉａｌ，ｎｏｒｃｎｌｓｓｒｖｄｔｅｆｅｔｎｓｏｔｉｆｒｆｕｒｃｌｉｃｕｔ．ｌｖ

供应链环境下的联合契约均衡协调机制

Forum学术论坛 2012年5月231供应链环境下的联合契约均衡协调机制呼伦贝尔学院李向明摘要：考虑需求的不确定性，未售出产品的残值和缺货损失，由一个零售商、一个分销商、一个制造商组成的三级供应链可以通过批发价格契约和回购契约组成的联合契约实现完美协调。

首先建立了一个三级供应链均衡协调模型，通过集中控制的三级供应链与分散控制的三级供应链最优订货量的比较分析发现：联合契约通过均衡协调不仅仅能够达到完美协调的效果，而且能够降低制造商的批发价格，分销商的批发价格和批发商给予零售商未售出单位产品的补贴有着正相关关系，同时受到市场需求和在无契约协调时的三个供应链主体的收入结构的影响。

关键词：批发价格契约回购契约均衡协调中图分类号：F252 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2012)05(a)-231-02现实中的供应链结构异常复杂多样，从简单的二级供应链结构到复杂的三级和多级结构，从链状结构到网状结构。

学者为了研究方便，往往从多级供应链中抽取二级作为研究对象，把其他供应链环节抽象简化为无，但是不言自明的是，随着供应链层级结构的增加，供应链契约的协调、激励、信息共享的难度系数无疑在增加，复杂供应链协调机制需要重新考虑。

供应链结构作为企业重要且直接的生态商务环境是供应链契约协调的重要影响因素。

本文以三级供应链为例，说明在复杂供应链结构下供应链的激励问题，而供应链的激励问题最本质的方面是利益分配问题。

考虑需求的不确定性，分销商作为生产商和零售商之间的中介企业，不担扮演仓储和物流的角色，而且和零售商共担销售风险。

Munson.et(2001)研究了在确定性需求下由供应商、分销商和零售商组成的三级供应链协调问题。

Ding(2006)和 Giannoccaro (2002)利用退货契约和收益共享契约协调三级供应链。

侯雅丽(2006)运用两部价格补贴契约协调三级供应链并且指出三级供应链的全局协调依赖于系统的成本结构。

基于看跌期权的两级供应链回购策略研究

Ｋｅｙｗｏｒｄｓ：ｓｕｐｐｌｙｃｈａｉｎｃｏｒｄｉｎａｔｉｏｎ；ｂｕｙｂａｃｋｃｏｎｔｒａｃｔ；ｏｐｔｉｏｎｃｏｎｔｒａｃｔ；ｐｕｔｏｐｉｔｏｎ
契约的一种重要形式，受到了越来越多学者的关注。
１引言
经济全球化和科学技术的迅速发展，使得产品生命周期
越来越短，产品种类越来越丰富，直接导致了企业所面对的市
Ｂａｒｎｅｓ — Ｓｃｈｕｓｔｅｒ等苷单向看涨期权引入契约，提高契约柔性，论证了期权的引入能够提高供应链的绩效。ＦｒａｎｋＣｈｅｎ和ＭａｈｍｕｔＰａｒｌａｒｔｍ考虑了基于随机需求单周期库存模型的扩展，通过购买看跌期权来减少低需求所带来的损失。粱罗旧等将期权的思想应用于回购契约的研究，同时在供应链中考虑了存在实时市场的情况，并与不存在退货期权以及与普通回购契约情况下的最优策略进行比较。郭琼等嗵过期权契约研究了供应链的定价策略、最优生产订货批量以及供应链协调问题。
场环境十分复杂。供应链成员往往基于自身利益的最大化而导致系统次优解，出现供应链 “ 双重边际化 ” 效应。如何设计有
效的契约机制来实现供应链系统的协调成为研究的热点。
供应链契约主要通过提供合适的信息和激励措施，保证供需双方协调，优化供应链系统。回购契约作为一种供应链协调策略已受到许多学者的重视，不少文献从多方面对该契约进行了研究。Ｃａｃｈｏｎｔ研究了供应商在单一批发价下，使用回购契约可以使销售商的订货量达到实现供应链协调所需要的

如何实现供应链协调和协同

如何实现供应链协调和协同供应链协调和协同是现代企业成功经营的关键要素之一。

在全球化和数字化的时代背景下，供应链管理已经变得愈发复杂和挑战性。

为了适应市场和顾客的需求，企业需要建立高效且灵活的供应链网络，实现供应链协调和协同。

本文将介绍几种实现供应链协调和协同的方法和策略，并探讨其优势和应用场景。

一、信息共享供应链协调的首要任务是实现信息的共享和透明。

通过建立信息共享平台，企业可以和供应链上的各个环节实时交换信息，并及时了解供应链的状况。

信息共享有助于降低库存水平，减少供应链中的不确定性，提高反应速度和准确性。

同时，通过共享数据，企业可以进行准确的需求预测，更好地规划生产和销售活动，从而优化供应链的运作效率。

二、协同规划供应链协同规划是实现协调和协同的重要策略。

通过协同规划，企业可以将供应链上的各个环节纳入统一的规划过程中，确保各环节协同推进共同的目标。

协同规划包括统一的需求预测、库存规划、运输规划和生产规划等。

通过共享信息和数据，企业可以更好地进行资源的配置和优化，避免资源浪费和短缺，提高供应链的整体效率。

三、合作伙伴关系管理供应链的每个参与方都是企业长期可靠的合作伙伴。

良好的合作伙伴关系有助于实现供应链的协调和协同。

企业应该与供应商、物流服务商、零售商等各方建立稳定的合作伙伴关系，并共同制定供应链发展的长远计划。

通过合作伙伴关系管理，企业可以建立共同的目标、信任和协作机制，提高供应链的整体竞争力。

四、技术应用信息技术在供应链协调和协同中扮演着重要的角色。

企业可以利用现代技术手段，如物联网、大数据、人工智能等，实现供应链的数字化和智能化。

通过技术应用，企业可以实时监控、控制和优化供应链的运作。

例如，基于物联网的传感器可以追踪产品在供应链中的位置和状态，帮助企业把握供应链的实时情况。

大数据分析可以提供准确的市场预测和需求预测，从而更好地规划供应链活动。

五、持续改进供应链协调和协同是一个持续的过程。

供应链协同理论及研究方法综述

供应链协同理论及研究方法综述陈炜;田原【摘要】供应链协同是供应链的高度整合,协同可以促进供应链绩效的提升.首先介绍了供应链协同理论的内涵、动因和分类研究.针对供应链协同的主要研究方法:数学建模方法、契约协调和系统动力学,介绍了理论基础、适用范围和方法论意义,归纳了研究热点和趋势,为供应链协同理论的系统总结提出了有效借鉴.【期刊名称】《物流科技》【年(卷),期】2018(041)012【总页数】4页(P125-128)【关键词】供应链协同;数学建模;契约协调;系统动力学【作者】陈炜;田原【作者单位】上海海洋大学工程学院,上海 201306;上海立信会计金融学院金融学院,上海 201209【正文语种】中文【中图分类】F273.71 供应链协同概述协同是指事物或系统在联系和发展过程中，打破资源之间的各种壁垒和界线，使其内部各要素之间有机的结合，共同协作，实现1+1＞2的效益目标最大化[1]。

供应链协同（Supply Chain Collaboration，SCC）是基于协同学和供应链管理理论，于20世纪90年代中期由学术界提出。

两大趋势推动了协同理论的发展：一是从拥有权集的大企业走向独立专精的弹性组织；二是在个别或局部交易的基础上迈向全方位整合[2]。

供应链协同融合了供应商管理库存、协同式供应链库存管理、连续补货等一系列供应链管理理论，是市场竞争全球化下供应链各方实现互利共赢、供应链整体最优、可持续发展的一种新型供应链管理模式。

供应链管理大师Anderson和Lee曾明确提出协同供应链是新型先进供应链的特征[3]。

供应链协同的动因可概括为三个方面：一是对客户需求作出快速响应的需要，依靠供应链局部提升产品质量、生产效率和信息共享程度是有限的，通过供应链的整体协同才能缩短周期、全面提升柔性制造能力，进而不断提高快速响应的反应速度；二是降低供应链成员间交易成本的需要，通过供应链协同机制促进成员的主动协同意愿和协同程度的提升，不断降低供应链伙伴间的交易成本，增强供应链整体的比较成本优势；三是供应链成员企业分工合作，提高专业化程度的需求，通过供应链伙伴间的分工协作，节点企业可以将资金、人力和精力专注于优势业务上，创造更为专业化的产品和服务，同时又可以通过协同管理保证外协加工产品的质量和交期。

供应链系统的协调问题研究

Ｖｏ６ＮＯ２Ｌ２．
Ｊｎ４２０）２０５ —４６１１１（０６０ —０９０
供应链系统的协调问题研究
贺兰兰，贵春李
（天津师范大学管理学院，天津３０８）０３４
维普资讯
第ｚ６卷第２期２００６年６月
天津师范大学学报（自然科学版）
ＪｕｎｌｏａｊｒｌｉｅｓｔＮａｕａＳｉｎｅＥｉｏ）ｏｒａｆＴｉｎｉＮｏｍａｖｒｉｙ（ｔｒｌｃｅｃｄｔｎｎＵｎｉ
１供应链协调的理论基础
供应链是典型的、要协调的系统，需因此，用要系统的、局的观点来看待供应链管理问题．一般全来说，需要进行协调的系统往往包含若干个相互矛盾或冲突的子系统，些子系统如果不能通过协调这
Ｋｅｒ：ｓｐｌｈａｎ；ｃｎｔａｔｏｒｎｔｏｙｗｏｄｓｕｐｙｃｉｏｒｃ；ｃｏｄｉａｉｎ；ｓｓｅｙｔｍ
供应链管理（ｕｐｙＣａｎＳｐｌｈｉＭａａｅｎ，ｎｇｍｅｔ
ＳＣＭ）对由供应商、造商、销商、客等组成是制分顾
的网络中的物流、信息流、成本流（资金流）行管理进的过程．随着供应链管理思想的发展，来越多的越企业认识到未来市场竞争更多的体现在供应链之间的竞争，业通过结成供应链联盟来提高市场竞争企力．因此，如何去协调供应链成员之间的关系，确保供应链系统整体利益最优，为供应链管理的重要成

基于收入共享契约的对鲜产品二级供应链协调研究

零售商组成的时鲜产品供应链三种不同状
首先，零售商根据市场需求预测，确定向供应商订购时鲜产品的订购量ｑ。
零售商的期望利润为
商的最优决策行为；然后研究了基于收入共享契约下参与双方的决策行为：接着给出了集中式系统下整个供应链的最优产量和利润，并得出相关结论。
和Ｃ分别为／和）尼ＤＦ），表示需求对零售价的弹性指数，假定。＞１
由于时鲜产品的特殊性，我们假定其
残值为零，并且不考虑缺货损失。所有信息都是公有的。假设所有决策者都是风险
中性的并且追求的都是利润最大化。
其他相关的符号定义如下：Ｗ为供应商单位产品的批发价；为零售商收益分享，
型。文中研究的时鲜产品由于生产提前期
引理，零售商的最优决策，即最优库
存因子（为）由如下方程确定：记
ｊｌ（＝ｌ，）（：ｌＩ］＾）＿（（３）
如果）（＝ ‘
㈨］于递增，并且关
目前变质品供应链协调正在逐渐成为研究热点，时鲜农产品是一种特殊的变质而
品。国外，Ｃｈｎｕｇ等研究了时间折扣下变质产品的库存补充模型；在需求依赖于库存水平的假设下，ａｋｈｕＨｒ和Ｚｏ相继研究了基于先进先出和后进先出的变质产品最优订货策略；ＣｈｎＣＫ等在有限时域上建立了ｅ需求符合生命周期的变质性产品库存模型ＰｎａＳａｄ等从零售商的角度出发，研究了需求随时问变化、易腐的季节性产品库存模

质量影响需求下的二级供应链协调模型研究

质量影响需求下的二级供应链协调模型研究
但斌，任连春，张旭梅
（庆大学经济与工商管理学院，重重庆４０４）００４
摘要：对产品的生产质量和销售质量同时影响顾客需求问题，立了制造商处于领导地位针建
ＤｅｎｎｌｅｃｄｂａｉｍａｄｉＩｆｎｅｙＱｕｌｙｓｕｔ
ＤＡＮｎ，ＲＥＮａ — ｈｕＢｉＬｉｎｃｎ，ＺｉｓａｄＢｕｉｅｓＡｄｎｓｒｔｎ，ｏｇｉｇＵｎｖｒｉｙ，ｏｇｉｇ４０４Ｃｈｎ）ＣｏｌｅｏｏｏｃｎｓｎｓｍｉｉｔａｉＣｈｎｑｎｉｅｓｔＣｈｎｑｎ００４，ｉａｅｏ
ｄｍａｄ，ｗｏｓａｅｓｐｌｈｉｓｄｖｌｐｄｗｈｃａｕａｔｒｒｉｅｄｒＴｈｎ，ｈｅｉｉｎｅｎａｔ — ｔｇｕｐｙｃａｎｉｅｅｏｅｉｈｍｎｆｃｕｅｓａｌａｅ．ｅｔｅｄｃｓｏｏｕｌｙｏａｕａｔｒｒａｄｒｔｉｒａｉｔｉｕｅｅｉｉｎａｄｃｎｒｌｅｅｉｉｎｉｔｄｅｆｑａｉｆｍｎｆｃｕｅｎｅａｌｔｄｓｒｂｔｄｄｃｓｏｎｅｔａｉｄｄｃｓｏｓｓｕｉｄｔｅｚａｄａｃｎａｔｏｏｔａｌｃｔｏｎｅｅｕｈｒｎｏｃｏｄｎｔｈｕｐｙｃａｎｉｅｉｎｄｎｏｔｃｆｃｓｌａｉｎａｄｒｖｎｅｓａｉｇｔｏｒｉａｅｔｅｓｐｌｈｉｓｄｓｇｅ．ｏＴｈｏｃｕｉｎｉｌｓｔｅｃｎｒｃａｏｔｃｎｆｃｕｅｎｅａｌｒｓａｅｒｓｓａｄｔｅｅｃｎｌｓｏｍｐｉｈｏｔａｔｃｎｃｎａｔｍａｕａｔｒｒａｄｒｔｉ，ｈｒｉｋｎｈｙｅｅｂｔａｅｏｅｐｏｉｔａｔｄｓｒｂｔｄｄｃｓｏｔｅｔｏｇｔｏｏｒｉａｅｏｕｐｙｃａｎｉｏｈｃｎｇｔｍｒｒｆｈｎａｉｔｉｕｅｅｉｉｎ，ｈｈｕｈｆｃｏｄｎｔｆｓｐｌｈｉｓｔｒｆｅｔｄｅｌｃｅ．Ｋｅｗｏｄ：ｓｐｌｃａｎ；ｑａｉｙｆｐｏｕｔｃｏｄｎｔｏｍｏｅ；ｃｓａｌｃｔｏｙｒｓｕｐｙｈｉｕｌｏｒｄｃ；ｏｒｉａｉｎｔｄｌｏｔｌａｉｎ；ｏｒｖｎｅｓａｉｇｅｅｕｈｒｎ

二级供应链

评价自评班级：姓名：班级：姓名：二级供应链协调文献综述一、二级供应链的问题建立供应链是物流活动至关重要的一部分，那么二级供应链也是不可或缺的重要环节。

冯鑫（2015）探讨了生产商具有批加工能力时的生产与配送二级供应链协同调度问题[1]。

王欢（2014）建立了食用油产品在四种博弈环境下的定价决策模型[2]。

付浩然（2014）对RFID 技术的投资决策进行了定量研究[3]。

罗迎（2012）不仅探讨了对传统订货模式的改善,而且也分析了存在资源约束的决策主体如何在生产实际中进行决策的相关问题[4]。

钱玉凤（2014）提出了供应链优化研究是供应链管理中的一个重要问题,同时更是一个难题,国内外对于供应链优化的研究较多,以下问题值得探讨：建立合理的供应链优化模型是供应链优化问题的重点[5]。

任永泰（2014）并得出制造商分摊零售商库存费用系数范围,同时在基于VMI二级供应链模型中针对订单处理周期及实载率提出优化方案[6]。

赵建强（2014）分别建立了随机需求条件下的两个供应链数学模型和模糊需求条件下的两个供应链数学模型,得到了4个供应链的最优订货量与最优收益,并通过算例做了实证分析,对该类型的供应链问题具有一定的指导意义[7]。

罗霞（2014）需要对供应不确定情况下的供应链进行协调和管理,以提高供应链的抗风险能力和竞争力,这也已经成为了当前研究的热点问题[8]。

喻珊（2012）指明了合作的重要性,对供应链的优化和决策提供了指导[9]。

二、二级供应链协调供应链都协调工作需要赋予更多的人力、物力、财力。

经有国（2015）验证了所提出的收益共享契约的有效性[10]。

黄远良（2015）给出数值算例,并对主要参数进行灵敏度分析[11]。

吴忠和（2015）通过引入供应商由于可能需要调整生产计划而产生的偏差成本,研究了供应链的最优应对策略[12]。

季磊磊（2015）得了出分散决策下的双渠道闭环供应链没有达到帕累托最优,供应链成员的利润仍有改进空间[13]。

产品供给数量突变供应链协调研究

ｐｌｙｃｈａｉｎｓｙｓｔｅｍｂａｓｅｄｏｎｔｈｅｆｏｍｅｒｒｃｏｒｄｉｎａｔｉｏｎｐｏｌｉｃｙ，ａｎｄｇｉｖｅｔｈｅｍｅｔｈｏｄｆｏｃｌｃａｕｌａｔｉｏｎｏｆｔｈｅｎｅｗｒｅｖｅｎｕｅｓｈａｉｎｒｇｓｔｒａｔｅｇｙｐｏｌｉｃｙ．Ｆｉｎａｌｌｙ
题。首先研究了如何运用收益共享契约协调一般情况下的供应链系统，然后研究了供给数量突变对供应链系统造成的影响，并在此基础上研究了在供给数量突变的情况下，如何调整原有的收益共享契约的策略，以协调
此种情况下的供应链系统，并给出了最优收益共享策略的计算方法。最后通过数值算例分析了供给不可靠性
对于供应链收益的影响，验证了所得结论。
关键词：供应链协调；收益共享契约；供给数量突变
中图分类号：Ｆ２５９．２文献标志码：Ａ文章编号：１６７１ — ７１１２（２０１３）０１— ００３６— ０６
ｓｕｐｐｌｙｄｉｓｒｕｐｉｆｏｎ．Ｉｎｔｈｅｃａｓｅｏｆｍｕｔａｔｉｏｎｓｉｎｕａｑｎｔｉｔｙｓｕｐｐｌｉｅｄ，ｈｏｗｔｏａｄｊｕｓｔｔｈｅｏｉｒｇｉｎｌａｓｔｒａｔｅｇｙｏｆｒｅｖｅｎｕｅｓｈａｉｒｎｇｃｏｎｔｒａｃｔｔｏｃｏｒｄｉｎａｔｅｔｈｅｓｕｐ・

基于信用支付的两级供应链协调机制研究

Ｊ
（３）
式中，）Ｆ（为分布函数。
制造商不提供信用支付时，对式（）ｑ求二阶导数得３中
ＯＺＩＥＩ，
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口
一一ＰｆＩ● Ｏ，）Ｉｌ（’＜ｌ１ｚ
式中，（）厂ｚ为概率密度函数。所以， Ⅱ 为一个严格的凹函数，Ｅ则使零售商期望利润最大化的订购量应满足
供应链整体利润并实现供应链利润的合理分配与协调，并通过数值算例说明所得结论。关键词：应链协调；供信用支付；坦伯格模型；随机需求斯
中图分类号：２２２Ｆ５．文献标识码：Ａ
在现代商业活动中，当供应链成员都试图争取自身利润最大化时，供应链的整体利润往往会受到损害，
供应链协调就是为了尽量减少这种损害而提出的解决方法，的目的是使供应链成员各自目标与供应链整它体目标保持一致，分散决策下各自利润之和尽量与集中决策下供应链整体利润相等，同时又不损害各供使但应链成员利益，信用支付就是实现这一目标的一种有效机制。ＢＡ．Ｐｓｅｎｃｎ研究了包含单一制造商和．ａｔｒａｋ
式中，ｉ为制造商的单位时间资金成本率。对式（０关于ｑ二阶导数得１）求
０２／￣，Ｅ／ｔ
—
（０１）
一
一
（１＋￡（）＜Ｏ）ｑ

关于多级供应链的回购契约研究

生产商的单位成本，ｇ表示订购量小于市场需求时，零售商、批发市场销售商、理商和零售商的单位代产品信誉损失。由于假定Ｓｑ关于ｑ（）是一元凹函数，那么整个供应链的利润关于ｑ也是凹函数。因此最优订货量ｑ满足如下一阶必要条件： ’
＝
（＋ｑＳ）一（）＝０ｐ一）ｃ一，
的角度对供应链回购契约进行研究；文献［］明回购契约能够协调具有两个零售商的供应链；４声文献
［］５发现如果制造商处理剩余商品的利润高于零售商的利润，回购契约能够实现系统的协调；文献［］６研究了回购契约下供应链对突发事件的协调；文献［］７研究了多个损失规避零售商的回购契约；文献
率密度函数，ｓｇ为预期销售数量，（）ｍｎＤｑ。其中设（）Ｓｑ＝ｉ（，）
，叮
Ｓｑ（）＝ｑ１Ｆｑ）ｒｘｄ（一（）＋【ｆ）ｘ＝ｑ一【（），（Ｆｘ
Ｓ（）＝１一Ｆｇ，ｇ（）
（）１
（）２（）３
，９表示期望利润剩余量，（）且
仃（）＝ｐ（）＋Ｒｂ，ｑ１ｑＳｑ１１）一（１１ｑ—ｇＬｑ。（ｃ＋）ｌ（）（）６其中：ｐ为商品价格，。为批发市场销售商对剩余商品的回购比例，为回购价格，，ｂｃ为付出的单位成
命周期产品供应链的协调问题。首先在集中式决策下研究了供应链的最优订货量需要满足的
条件，其次在分散决策下研究了各级供应链的最优订货量需要满足的条件，最后指出系统协调时应该满足的条件。得出零售商的需求分布函数是批发市场销售商对它的批发价格的减函数

两阶段供应链期权契约协调

Ａｂｓｒｃｔａｔ：Ａｄｌｏｐｉｎ— ａｅｕｐｙｃｎｒｃｏｈｕｅｓｆｒｌｔｄｂｓｄｏｈｃｎｒｏｔａｍｏｅｆｏｔｂｓｄｓｐｌｏｔａｔｆｒｔｅｂｙｒｉｏｍｕａｅａｅｎｔｅｓｅａｉｈｔａｏｓｏｒｅｓｅｉｔｄａｄｔｅｂｙｒｉｅｄｒｉｈｈｎｅ．Ｔｈｔｃｌｅｇｇｍｅｍｏｌｉｎｌｚｄｐｔｍａｋｔｉｘｓｅｎｈｕｅｓａｌａｅｎｔｅｃａｎ１ｅＳａｋｅｂｒａｄｅｓａａｙｅａｃｒｎｏｅｃａｅ，ｎｈａｑｉｂｉｍｓａｅｇｉｅｎｔｅｃｍｐｅｅｉｆｒａｉｎｃｓｓＩｄｉｃｏｄｉｇｔａｈｃｓａｄｔｅｇｍｅｅｕｌｒｕｒａｎｄｉｈｏｌｔｎｏｉｍｔａｅ。ｎａｄ— ｏｔｏｉｎ，ｔｅｓｂｅｒｎｅｏｕｒｅｔｐｃｎｔｅｓｏｒｅ，ｓｃｓａｐｔｎ— ａｅｏｔａｔｓｃｎｔｕ — ｈｅｆａｉｌａｇｆｃｒｎｒｅｉｈｐｔｍａｋｔｕｈａｎｏｉｂｓｄｃｎｒｃ，ｉｏｓｒｃｉｏｔｄｆｒｔｅｒｆｒｎｅｏｈｕｅｄｔｅｓｌｒｅｈｅｅｅｃｆｔｅｂｙｒａｈｅｌ．ｏｎｅＫｅｒｓ：ｓｐｌｈａｎｃｎｒｃ；ｔｃｅｂｒｍｅＴｏｙ；ｐｉｎｓｙｗｏｄｕｐｙｃｉｏｔａｔＳａｋｌｅｇＧａｈｅｒｏｔｏ

供应链契约协调

Model and analysis

The contract that is actually adopted at the end of the negotiation process depends on the firms’ relative bargaining power In general, a firm has more power when she makes the first offer, assuming it is a ‘take-it or leave-it’ offer, or when she chooses her actions first, assuming she is committed to her action
引入参数λ ≥0
p v gr b ( p v g )
w b cr v (c v)
The buyback contract

零售商的利润函数可以表述为 r (q, w, b) ( p v g ) (c v) gru

符号说明：w为供应商向零售商每单位收取的价格；b为销售季节结束后供应商对零售商未售出的每单位给予的价格补贴（b≤w）回购契约（退货政策）指的是季末给予的价格补贴而不是零售商将实体货物退给供应商，这与一般对净残值V的假定有关
The buyback contract

零售商给予供应商的支付是

契约参数w,b可有最优化的一节条件FOC得出

供应商实行回购策略的原因可能是从声誉或者品牌的角度考虑 Emmons 和Gibert 从定量角度调查了供应商和销售商的期望利润，并且发现对于任何给定的批发价格，回购策略都有增加双方总的混合利润的趋势

季节性商品两级供应链契约设计与协调模型研究综述

２２
Ｊｕｎｅ２００９；ａｃｃｅｐｔｅｄ
３０
Ｓｅｐ．２００９．
基金项目：国家自然科学基金资助项目（７０６７１０９５，７０７０３０３０）；浙江省重大科技专项资助项目（２００９Ｃ１１０２６）；浙江省科技计划软科学研究资助项目（２００９Ｃ３５００７）。Ｆｏｕｎｄａｔｉｏｎｉｔｅｍｓ：Ｐｒｏｊｅｃｔｓｕｐｐｏｒｔｅｄ
ｔｈｅｐｒｏｄｕｃｔｓｗｅｒｅｐｅｒｉｓｈａｂｌｅａｎｄｓｏｌｄ
ｏｖｅｒａ
Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｕｎｄｅｒｔｈｅｃｉｒｃｕｍｓｔａｎｃｅｔｈａｔｓｔｕｄｙｓｉｔｕａｔｉｏｎｏｆ
ｃｏｎｔｒａｃｔｓ
ｓｉｎｇｌｅｓｅｌｌｉｎｇ
ｓｅａｓｏｎ，ｃｕｒｒｅｎｔ
ｄｅｓｉｇｎ
ａｎｄｃｏｏｒｄｉｎａｔｉｏｎｍｏｄｅｌｓｏｆｔｗｏ－ｅｃｈｅｌｏｎｓｕｐｐｌｙｃｈａｉｎｓｗｉｔｈ
２．３
多供应商对单零售商时的契约模型关于多个供应商对单个零售商的两级供应链，
目前的研究常以装配系统为对象进行探讨。Ｇｅｒ— ｃｈａｋ等（２００４）ＩｈＴ］设计了一个收益分享契约，在此基础上建立了一个装配商和多个供应商之间的Ｓｔａｃｋ— ｅｌｂｅｒｇ竞争模型，装配商通过确定收益份额而处于领导者地位，并求得了博弈的均衡解，笔者进一步引入剩余补贴契约来协调该供应链。该研究还分析了在纯批发价契约下供应商占据Ｓｔａｃｋｅｌｂｅｒｇ领导者地位时的博弈模型，并引入回收契约来协调供应链。Ｗａｎｇ（２００６）［１８］研究了多供应商对单个装配商两级供应链中的收益分享契约，他们假设供应商的决策变量包括零售价和库存量，笔者对该契约模型进行了优化。除了装配系统，也有学者从其他角度研究了多个供应商对单个零售商的两级供应链模型。Ｍｉｓｈｒａ等（２００４）［１们研究了一个零售商销售两个供应商生产的具有替代性商品的两级供应链模型，即当某品牌的商品库存不足时，可由另一品牌商品以一定的替代率进行替代，他们着重分析不同品牌商品之间存在替代性的情况下，供应商管理库存

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【ｂｔｃ】Ｔｅｄｃｉ —ｍｋｇｍｄｌｓｓｂｓｅａｅｎｔｈｌａｒｅｃｎａｔｃｏｉｅｅｉａＡｓａｔｈｅｉｏｒｓｎａｉｏｅｉｅａｌｈｄｂｓｄｏｅｏｓｅｐｃｏｔｃＡｃｒｎｔｔｓｕｎｔｉｈｗｅｌｉｒ．ｄｇｏｈｒｄｌ
２１０１年第８期第３３卷总第２６期０
ＬＧＳＩＮＩＥＩＮＡＡＥＥＴＯＩＣＥＧＥＲＧＤＮＧＭＮＴＳＮＮＡＭ
物流工程与管理
供ห้องสมุดไป่ตู้链管理
ｄｉ０３６￣．ｓ．６４－９３２１．８０６ｏ：．９９ｉｎ１７４９．０１０．２１ｓ
应链才能实现整体最优，从而达到供应链协调，并通过回购契约实现利润的分配。
【关键词】批发价格契约；回购契约；协调【中图分类号】Ｆ７２４【文献标识码】Ａ【文章编号】１７４９（０）８０６０６４— ９３２１０ — ０９— ３１
货。假设供应商和零售商是风险中性和完全理性的。
在销售季节开始之前，供应商首先公布产品的单位批发
价格，零售商根据供应商的价格、市场需求的预测以及自利身
润最大化的原则，确定最优的订货量。在模型中零售商只有
一
献 …研究了在需求不确定并且与价格具有相关性的前提下，
ｍａｅｔｅｗｏｅｓｐｌｈｉｐｉ１．ｅｅｆｄｔｅｓｐｌｈｎｃｎａｈｅｅｃｏｄｎｔｎｏｌｅｈｅｉｕａｕｆｋｈｈｌｕｐｙｃａｎｏｔｍａＴｎｗｎｈｕｐｙｃａａｃｉｖｏｒｉａｉｎｙｗｎｔｅｒｓｄａｖｅｏｈｉｉｏｈｌｌ
【ｅｏｄ】ｈｌａｒｅｏｔｃ；ｕｂｃｏｔｃ；ｏｉｔｎＫｙｗｒｓｗｏｓｅｉｎａｔｙａｋｃｒｔｏｒｎｉｅｌｐｃｃｒｂｎａｃｄａｏ
随着市场竞争的不断发展，司的决策越来越倚重于供公应链的协调运作。面对不确定的市场需求，订货量小于实若
ｖｕｆｈｍａｉｇｐｏｕｔｉｅｄｆｒｔｕｊｃ，ｅｃｏｓｅｒａｏａｌｗｙｔｈｎｌｅｅａｎｇｒｄｃｓｎｏｄｒｏｌａｅｏｅｅｉｎｒｄｃｔｉｅｅｂｅｔＷｈｏｅｈｓｎｂｅａａｄｅｔｍｉｏｕｔｉｒｅｔｒｎｓｎｈｎｓｔｅｏｈｒｉｎｐｔ
润产生很大的影响。供应链协调是基于供应链成员之间物流、资金流等要素，通过制定合理的契约参数，设计适当的协调机制，合理分配利润，共担风险，实现供应链整体最优。
已有的文献在不同角度对供应链协调进行了研究。文
１模型描述
考虑由一个供应商和一个零售商构成的两级供应链，产
品具有生产提前期较长、售季节较短、场需求随机的特销市点。根据Ｌ—Ｆ博弈（ｅｄｒｏｌｅａ）论，应商是Ｌａｅ —ＦｌｗｒＧｍｅ理ｏ供领导者，零售商是追随者，供应商给定一个契约，售商据此零确定其最优的订货量，应商按订货量生产产品并于季初交供
两级供应链契约协调研究
口何语
（西南交通大学交通运输与物流学院，成都６０３）四川１０１
【摘
要】在批发价格契约的基础上，立了供应链主体的决策模型，剩余产品在不同主体处残值的大小。建根据合理
选择产品的出清方式，而达到供应链整体最优，从发现只有当剩余产品在供应商处的残值大于在零售商处的残值时，供
际需求，零售商将失去获利的机会，承担相应的机会成本；若订货量大于实际需求，造成库存积压，零售商不得不低价处理过剩的产品，承担相应的经济损失。特别是对于电器、服装、
果蔬等这类易过时、质的产品，变其采购决策往往对企业的利
ＡｔｄｎｔｅＣｏｒｉａｉｎｏＳｕｙｏｈｏｄｎｔｏｆＴｗｏ— ＳａｅＳｐｌａｎＣｏｔａｔ－ｔｇｕｐｙＣｈｉｎｒｃ
口ＨＥＹｕ
（ｃｏｌｆｒｎｐｒｔｎ＆Ｌｇｓｉ，ｏｔｗｓｉｔｎｎｅｓｙＣｈｎｄ１０１Ｃｉ）ＳｈｏａｓｏｔｉｏＴａｏｏｉｃＳｕｈｅｔａｏｇＵｉｒｉ，ｅｇｕ６０３，ｈｎｔｓＪｏｖｔａ
ｒｍａｎｎｒｄｃｓａｈｕｐｉｒｉｍｏｅｔａｅａｌｒＩｈｎｓｈｕｂｃｏｔｃｅｉｅｔｅａｌｃｔｎｏｒｆｓｅｉｉｇｐｏｕｔｔｓｅｓｐｌｒｎｒｔｅ．ｎｔｅｅｄｗｅｕｅｔｅｂｙａｋｃｎｒｔｏｒａｚｌａｉｆｐｉ．ｅｓｈｉａｔｌｈｏｏｏｔ