2.企业技能人才自主评价工作方案

XXXX有限公司

企业技能人才自主评价

工作方案

编制： XXX

审核： XXX

批准： XXX

年月日

目录

一企业技能人才自主评价总体规划 (1)

二企业技能人才自主评价组织机构和职责 (4)

7 三拟

开

四评价流程 (8)

五评价内容及形式 (21)

六评价质量管控措施 (23)

七评价结果与薪酬待遇兑现措施 (28)

八自主评价工作计划 (29)

九其他及附表 (32)

山东御思酿酒有限公司

企业技能人才自主评价工作方案

一．技能人才自主评价总体规划

（一）技能人才自主评价的目的

为响应和落实《关于开展企业技能人才自主评价的实施意见》（鲁人社发2019〔14〕号）和《山东省企业技能人才自主评价试点单位备案工作流程》文件的要求，根据《市企业技能人才自主评价评估工作方案》，加强公司技能人才队伍建设，推动企业技能人才评价方式向多元化、系统化、标准化、规范化发展。

以前公司技能人才评价主要依靠外部培训鉴定的形式，已经无法满足公司对技能人才大量培养的需求。因此，将技能人才培养列入企业长期发展规划，逐步规范技工培训和取证工作，加快企业高技能人才的培养，提高专业技能素质，充分调动一线员工的工作热情和积极性，促进提高生产质量，最大限度推动公司整体效益发展。

（二）技能人才发展目标

就针对白酒酿造工、酿酒师、品酒师等关键岗位，依据《国家职业技能标准》，并结合公司生产经营实际情况，开展企业技能人才自主评价工作，通过培训让学员系统的熟悉鉴定考核要求，掌握理论知识和操作技能；着重培养学员综合分析解决问题能力，促进员工不断学习实际操作技能，提高技术水平，使员工的综合技能有一定的提高，更好的完成生产和实现自身价值。

公司现有员工XXX余人，其中技术岗位人员180人，其中国家白酒

评委1人，省级白酒评委4人，专业技术人员36人，一线技术工人139余人，为扩大技术人才队伍建设，公司每年进行员工技能培训，每年利用生产淡季开展技术比武，技能竞赛，并积极选派青年员工外出参加省、市、国家举办的技术培训、技术比武和职业技能鉴定，多次取得良好成绩，目前已取得国家高级酿酒师职业资格的5人，取得国家高级品酒师职业资格的4人，取得品酒师技师职业资格的2人。公司目前已取得国家职业技能签定资格的技术人才结构及人数如下表：

（1）需要的技能人才类型：

白酒酿造工（五级，四级，三级）

酿酒师（二级，一级）

品酒师（四级，三级，二级，一级）

（2）技能人才发展目标

第一阶段，全员持证（2020--2022）

依托技能人才自主评价，在公司中，将初级工资格作为上岗资格，所有在岗一线工人，应在2--3 年的时间内取得初级工资格。计划每年度鉴定初级工不少于15 人。2022 年底公司在岗一线工人各工种约180人全员持证（自初级至高级技师）。

第二阶段，形成技能梯队（2021--2023）

在落实全员持证过程中，组织中级工、高级工、技师和高级技师鉴定工作，组建中坚力量。计划每年度鉴定中级工不少于10 人；高级工鉴定不少于 5 人；技师鉴定不少于3人；高级技师鉴定不少于2人。

第三阶段，工匠育成（2023--2024）

坚持优中选优原则，选拔优秀人才重点培训，确保每年度推荐符合条件人员参与区首席技师、市首席技师、齐鲁首席技师等国家人才工程评选工作。通过激励、引导、培养，持续培养优质人才。

（三）技能人才发展规划策略

1.自主评价总体思路

技能人才自主评价标准以国家职业技能标准为主，注重职业道德，突出能力导向，强化业绩贡献，坚持评价的适用性和精准性。

2.技能人才培养目标

（1）健全培养方法。首先，建立和健全理论知识培训和白酒酿造工、酿酒师和品酒师职业资格自主评价题库，依托岗位说明书、操作规程和工艺技术标准，大力开展岗位在职培训。其次，依托师徒帮带和技能培训，以制曲、酿酒、白酒品评、灌装等岗位为试点，培养技术能手、树立技能标杆，以点带面开展技能操作培训，营造技能成才氛围，培育企业工匠精神。

（2）理顺成长机制。以企业自主评价和社会化鉴定取证为基础，以企业技术比武、岗位练兵为依托，层层鉴定、评价和选拔优秀技能人才。

（3）搭建建功平台。依托劳模创新工作室，努力培养品酒师、酿酒师、白酒酿造工等技能人才，广泛参与企业技术改造、技术创新，以技

术含量带动人才质量，以人才质量促进技术升级。让优秀高技能人才广泛参与到基层生产管理和员工培训中来，以持证数量积累出的量变催生人才质变，助力企业发展升级。

（4）技能人才激励政策

技能人才自主评价的过程将与公司原有的岗位技能等级鉴定相结合，评价结果与薪酬水平相结合。评价出的职业等级将对应到工资结构中的“技能工资”项目中；另外，技能人才参与技术创新项目、技术进步项目、技术改造项目、管理创新项目等获奖的，还将进行奖励。

二．自主评价组织机构、职责

根据公司技能人才评价需要，公司成立了技能人才自主评价领导小组，由总经理任自主评价领导小组组长，负责人才自主评价工作，并给与人才自主评价以人力、财力的支持。领导小组下设人才自主评价办公室，由人力资源部部长任办公室主任，代表总经理行使人才自主评价职责，办公室配有专职工作人员，并成立技能评价专家委员会，设3个考评小组，分别负责白酒酿造工、酿酒师、品酒师等技能人才的考评鉴定。（一）技能人才自主评价领导小组

组长：XXX 公司总经理

副组长：XXX 公司副总经理

XXX 公司副总经理，高级酿酒师，高级品酒师，

山东白酒专家委员会专家委员

XXX 公司副总经理

技能人才自主评价领导小组主要职责：

（1）确定与本企业方针、目标相适应的标准化工作任务和目标。

（2）确定企业标准化机构、人员及其职责。