汽车修理厂仓储管理细则
汽修单位仓库管理制度
第一章总则第一条为加强本单位的仓库管理，确保库存物资的安全、合理、高效使用，提高物资管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有仓库，包括原材料仓库、工具仓库、备件仓库等。
第二章仓库管理职责第三条仓库管理员负责仓库的日常管理工作，具体职责如下：1. 负责仓库的物资收、发、存工作，确保账物相符。
2. 负责仓库的安全管理，确保仓库环境整洁、安全。
3. 负责仓库物资的分类、标识、摆放，确保物资的有序存放。
4. 负责仓库物资的盘点工作，确保库存数据的准确性。
5. 负责仓库的清洁、维护工作，确保仓库设施的正常运行。
第三章物资入库管理第四条物资入库程序：1. 供应商送达物资后，仓库管理员应核对物资的品种、规格、数量、质量等是否符合订单要求。
2. 核对无误后，进行物资的验收，并填写《物资入库单》。
3. 《物资入库单》经审批后，由仓库管理员登记入账，并存档备查。
第五条物资验收标准：1. 物资的外观质量应符合国家或行业标准。
2. 物资的规格、型号、数量、质量应符合订单要求。
3. 物资的包装应符合运输要求，无破损、渗漏等情况。
第四章物资出库管理第六条物资出库程序：1. 使用部门填写《物资出库单》，注明所需物资的品种、规格、数量等。
2. 仓库管理员核对《物资出库单》与库存物资，确认无误后，办理出库手续。
3. 仓库管理员在《物资出库单》上签字确认，并将物资发放给使用部门。
第五章库存管理第七条库存物资应按照类别、规格、型号等进行分类存放，并设立标识牌。
第八条仓库管理员应定期对库存物资进行检查，发现质量问题应及时上报。
第九条库存物资的报废、回收、调拨等事宜，需经主管领导审批。
第六章仓库安全管理第十条仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒有害等危险品。
第十一条仓库内应配备必要的消防设施，并定期进行检查和维护。
第十二条仓库内应保持通风、干燥，防止物资受潮、霉变。
第十三条仓库管理员应定期对仓库进行清洁、消毒，确保仓库环境整洁。
第七章盘点管理第十四条仓库管理员应定期对库存物资进行盘点，确保库存数据的准确性。
汽修厂仓库管理制度
第一章总则第一条为规范汽修厂仓库管理，提高物资管理效率，保障生产供应，降低库存成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于汽修厂仓库的物资收发、存储、保养、盘点等工作。
第三条仓库管理应遵循“科学管理、规范操作、确保安全、服务生产”的原则。
第二章仓库管理职责第四条仓库主管负责仓库全面管理工作，具体职责如下：1. 制定和实施仓库管理制度；2. 负责仓库物资的收发、存储、保养、盘点等工作；3. 确保仓库物资的安全、整洁、有序；4. 对仓库人员进行培训和考核；5. 定期向上级领导汇报仓库工作情况。
第五条仓库保管员负责具体物资的收发、存储、保养、盘点等工作，具体职责如下：1. 严格执行仓库管理制度，确保物资收发准确无误；2. 负责物资的入库、出库、调拨等工作；3. 负责仓库物资的存储、保养，确保物资质量；4. 定期进行仓库盘点，及时上报盘点结果；5. 负责仓库的安全管理工作。
第三章物资收发管理第六条物资入库1. 仓库保管员接到采购订单后，应及时核对物资名称、规格、数量等信息，确保准确无误；2. 物资入库时，应进行质量检验，确认合格后方可入库；3. 入库物资应按照类别、规格、型号等进行分类存放，并做好标识；4. 仓库保管员应在入库单上填写入库日期、数量、验收情况等信息，并妥善保管入库单。
第七条物资出库1. 出库物资应严格按照领料单执行，仓库保管员需核对领料单与实际出库物资的一致性；2. 出库物资应按照类别、规格、型号等进行分类，并做好标识；3. 仓库保管员应在出库单上填写出库日期、数量、用途等信息，并妥善保管出库单。
第四章物资存储管理第八条仓库应保持通风、干燥、清洁，避免阳光直射，防止物资受潮、变质、损坏。
第九条物资应按照类别、规格、型号等进行分类存放，便于查找和管理。
第十条库存物资应定期进行盘点，确保库存数据的准确性。
第五章仓库安全管理制度第十一条仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒等危险物品。
第十二条仓库内禁止吸烟、使用明火。
车辆维修仓库管理制度
车辆维修仓库管理制度一、车辆入库管理1. 手续审查：所有车辆进入维修仓库前，必须提交相关手续和文件，包括车辆登记证、维修委托书、维修合同等。
2. 车辆检查：在车辆进入维修仓库后，工作人员必须对车辆进行彻底检查，记录车辆的现状和问题。
3. 入库登记：一旦车辆进入维修仓库，必须在管理系统中进行入库登记，并生成唯一的入库编号。
二、车辆维修管理1. 维修计划：根据车辆的情况和需要，制定合理的维修计划，包括维修内容、时间和费用估算。
2. 维修过程：在维修过程中，必须按照维修计划进行操作，确保维修工作的顺利进行。
3. 维修记录：所有维修过程都必须记录在案，包括问题发现、解决方案、维修时间等。
三、车辆出库管理1. 维修完毕：在车辆维修完成后，必须进行维修质量检查，确保车辆可以安全驾驶。
2. 出库手续：出库前，必须检查车辆手续是否齐全，如维修结算单、车辆检验合格证等。
3. 出库登记：在车辆出库后，必须及时进行出库登记，记录出库时间和目的地。
四、设备管理1. 设备维护：维修仓库设备必须定期进行维护和检修，确保设备正常工作。
2. 资源利用：合理利用维修仓库的资源，避免资源浪费和闲置。
五、安全管理1. 安全意识：所有员工必须具备安全意识，遵守工作安全规定，确保车辆维修工作的安全进行。
2. 安全设施：维修仓库必须配备相关安全设施，如消防设备、紧急出口等。
3. 废物处理：废弃物必须按照相关规定进行分类处理，保证环境卫生。
六、员工管理1. 岗位责任：每位员工必须清楚自己的工作职责和任务，做好本职工作。
2. 培训培训：持续对员工进行培训和培训，提高员工的技术水平和服务意识。
3. 绩效考核：对员工的绩效进行定期考核，激励员工提高工作效率。
七、质量管理1. 客户满意：以客户为中心，不断提高服务质量，确保客户满意度。
2. 质量检查：对维修工作进行质量检查，及时发现问题并采取解决措施。
3. 不断改进：不断总结经验，改进工作流程，提高维修工作效率和质量。
汽修单位仓库管理制度
第一章总则第一条为规范汽修单位仓库管理，确保物资的合理使用和有效保管，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于汽修单位所有仓库，包括但不限于备件库、工具库、原材料库等。
第三条仓库管理应遵循“统一领导、分级负责、规范操作、确保安全”的原则。
第二章组织机构与职责第四条仓库设立仓库管理员，负责仓库的日常管理工作。
第五条仓库管理员的主要职责包括：1. 负责仓库的日常物资收发、保管、盘点工作；2. 确保仓库物资的安全，防止丢失、损坏；3. 及时向上级汇报仓库物资情况，提出采购、调配建议；4. 定期对仓库进行清洁、整理，保持仓库环境整洁；5. 参与制定仓库管理制度，并监督执行。
第三章物资管理第六条仓库物资分类存放，标识清晰，便于查找和管理。
第七条入库管理：1. 物资入库前，需进行质量检查，确保物资符合要求；2. 物资入库时，填写入库单，详细记录物资名称、规格、数量、供应商等信息；3. 物资入库后，及时进行上架，并做好标识。
第八条出库管理：1. 物资出库需凭有效出库单进行；2. 出库时，严格核对出库单与实际物资，确保准确无误；3. 出库后，及时在出库单上签字确认，并登记库存。
第九条盘点管理：1. 仓库每月进行一次全面盘点，每年进行一次年终盘点；2. 盘点过程中，对盘点数据进行详细记录，确保数据准确；3. 对盘点结果进行分析，找出差异原因，并采取措施进行纠正。
第四章安全管理第十条仓库安全：1. 仓库内禁止吸烟、用火，确保防火安全；2. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒等危险物品；3. 仓库内设置消防设施，并定期检查、维护。
第十一条人员安全：1. 仓库工作人员应定期接受安全培训，提高安全意识；2. 工作人员需佩戴安全帽、防护眼镜等个人防护用品；3. 仓库内禁止随意堆放物品，保持通道畅通。
第五章奖惩第十二条对仓库管理工作中表现突出的个人，给予表彰和奖励；第十三条对违反仓库管理制度，造成物资丢失、损坏或安全事故的，予以批评教育，并视情节轻重给予处罚。
汽修公司的仓库管理制度
第一章总则第一条为加强公司仓库管理，确保物资的合理储存、有效利用和节约成本，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库，包括原材料库、备件库、工具库等。
第三条仓库管理应遵循“统一领导、分级管理、责任到人、安全第一”的原则。
第二章仓库组织与职责第四条仓库设立专职管理员，负责仓库的日常管理工作。
第五条仓库管理员的主要职责包括：1. 负责仓库的物资入库、出库、盘点等工作；2. 负责仓库的安全、防火、防盗等工作；3. 负责仓库的清洁、卫生、保养工作；4. 负责仓库物资的统计、分析、报告等工作；5. 负责执行本制度及其他相关规章制度。
第三章仓库物资管理第六条仓库物资分类：1. 原材料：指用于维修车辆的各种原材料，如油漆、润滑油等；2. 备件：指维修车辆所需的各类零件，如发动机、轮胎等；3. 工具：指维修过程中使用的各类工具，如扳手、螺丝刀等。
第七条物资入库：1. 供应商送货时，仓库管理员应进行验收，确保物资的规格、数量、质量符合要求；2. 验收合格后，将物资分类存放，并做好入库登记；3. 入库物资应按照“先进先出”的原则进行管理。
第八条物资出库：1. 仓库管理员根据领料单或订单，核对物资的规格、数量，办理出库手续；2. 出库物资应做好出库登记，并注明使用部门、使用人、使用时间等信息；3. 出库物资应确保数量准确，不得出现错发、漏发现象。
第九条物资盘点：1. 仓库管理员应定期对仓库物资进行盘点，确保账实相符；2. 盘点过程中，如发现物资短缺、损坏等情况，应及时查明原因，并采取措施；3. 盘点结束后，应将盘点结果报告给相关部门。
第四章仓库安全管理第十条仓库应建立健全安全管理制度，确保仓库安全。
1. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品；2. 仓库内应配备消防器材，并定期检查其有效性；3. 仓库内禁止吸烟、使用明火；4. 仓库管理员应定期检查仓库门窗、货架等设施，确保其安全可靠。
第五章附则第十一条本制度由公司行政部负责解释。
汽修车间仓库管理制度
第一章总则第一条为加强汽修车间仓库管理，确保仓库物资的安全、有效和合理利用，提高仓库工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于汽修车间所有仓库，包括但不限于配件库、工具库、原材料库等。
第三条仓库管理应遵循“安全第一、预防为主、严格制度、规范操作”的原则。
第二章仓库人员管理第四条仓库人员应具备一定的专业知识，熟悉仓库管理制度和操作规程。
第五条仓库人员需定期参加培训，提高自身业务水平。
第六条仓库人员应严格执行工作职责，不得擅自离岗、脱岗。
第七条仓库人员应保持仓库环境卫生，定期清理仓库。
第三章仓库物资管理第八条仓库物资应分类存放，标签清晰，便于查找。
第九条仓库物资应实行出入库登记制度，详细记录物资名称、规格、数量、单价、供应商等信息。
第十条仓库物资出入库需经仓库负责人审批，不得擅自调拨、借用或挪用。
第十一条仓库物资应定期盘点，确保账实相符。
第十二条仓库物资的报废、回收、销毁等手续需按照相关规定办理。
第四章仓库安全管理第十三条仓库应设置明显的安全警示标志，确保仓库安全。
第十四条仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒等危险品。
第十五条仓库内禁止吸烟、用火，禁止堆放杂物。
第十六条仓库应配备消防设施，定期检查消防设施的有效性。
第十七条仓库人员应掌握消防器材的使用方法，定期进行消防演练。
第五章仓库设备管理第十八条仓库设备应定期检查、维护，确保设备正常运行。
第十九条仓库设备损坏或故障，应及时上报，及时维修。
第二十条仓库设备使用人员应遵守操作规程，确保设备安全运行。
第六章奖惩制度第二十一条对仓库管理工作表现优秀的个人或集体，给予表彰和奖励。
第二十二条对违反本制度的行为，给予批评教育、罚款等处罚。
第七章附则第二十三条本制度由汽修车间负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起施行。
注：本制度可根据实际情况进行调整和补充。
汽修单位仓库管理制度
第一章总则第一条为加强本单位的物资管理，提高物资使用效率，确保生产、维修工作顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有仓库，包括但不限于原材料库、配件库、工具库等。
第三条本制度遵循合理、高效、节约、安全的仓库管理原则。
第二章职责与分工第四条仓库主管：1. 负责仓库全面管理工作，包括物资采购、入库、储存、出库、盘点等。
2. 制定仓库管理制度，监督执行并定期评估。
3. 确保仓库物资安全，防范火灾、盗窃等事故发生。
第五条仓库管理员：1. 负责物资入库、出库、盘点、维护等日常工作。
2. 严格按照规定程序操作，确保物资质量。
3. 定期检查仓库环境，保持仓库整洁。
第六条采购员：1. 负责物资采购计划、询价、订货等工作。
2. 根据生产、维修需求，合理采购物资，确保物资供应。
3. 负责与供应商沟通，解决采购过程中出现的问题。
第三章物资管理第七条入库管理：1. 采购员将采购单、送货单等单据送至仓库。
2. 仓库管理员核对单据信息，验收物资质量。
3. 物资验收合格后，由仓库管理员进行入库登记、标识、存放。
第八条出库管理：1. 生产、维修部门提出出库申请，仓库管理员核对申请信息。
2. 仓库管理员按照申请单据，办理出库手续，确保出库物资准确无误。
3. 出库物资需经仓库主管审批后方可发出。
第九条储存管理：1. 仓库管理员根据物资特性，合理存放，确保物资不受损坏。
2. 定期检查仓库物资，及时处理过期、损坏等物资。
3. 保持仓库整洁，防止杂物堆积。
第四章盘点管理第十条仓库每月进行一次全面盘点，盘点工作由仓库管理员负责。
第十一条盘点过程中，仓库管理员应核对物资数量、规格、型号等信息，确保盘点准确。
第十二条盘点结束后，仓库管理员将盘点结果上报仓库主管，仓库主管审核后上报相关领导。
第五章奖惩第十三条对在仓库管理工作中表现突出的个人或部门，给予表扬和奖励。
第十四条对违反仓库管理制度，造成物资损失或安全事故的，将依法追究责任。
汽车维修仓库管理制度（通用3篇）
汽车维修仓库管理制度（通用3篇）汽车维修仓库管理制度篇11、过程检验实行自检、互检和专职检验相结合的”三检”制度。
2、检验内容为汽车或总成解体、清洗过程中的检验，主要零部件的检验，各总成组装、调试检验。
3、各检验人员根据分工，严格依据检验标准、检验方法认真检验，做好检验记录。
4、经检验不合格的`作业项目，需重新作业，不得进入下一道工序。
5、对于影响安全行车的零部件，一定要严格控制使用标准，对不符要求的零部件应予以维修或更换，及时通知前台，并协助前台向车主做好解释工作。
6、对于新购总成件，必须依据标准检验，杜绝假冒伪劣配件装入总成或车辆。
汽车维修仓库管理制度篇21.必须按相关的《安全技术操作规程》进行生产作业。
2、工作时不得擅离岗位，不得干与本职工作无关的事情。
3、必须按规定穿戴劳动保护用不得穿拖鞋上班,车间内严禁吸烟。
4、非工作需要不得动用任何车辆，车在厂内行驶车速不得5km/h,超过不准在厂内试刹车。
5、加强对易燃物品的管理，易燃物品必须按规定使用和存放。
6、各工位应配备有充足的灭火器材，并加强维护保养使之保持良好的技术状态，所有的`员工应学会正确使用灭火器材。
7（36V、工作灯应采用低压以下）安全灯，工作灯不得冒雨或拖水地使用，应经常检查导线、插座是否良好。
8、手湿时不得搬动电力开关或插座。
电源线路、保险丝应按规定安装，不得用铜线、铁线代替。
9、下班时，必须切断所有电器设备的前一级电源开关。
汽车维修仓库管理制度篇31、工作前应检查所使用工具是否完好。
施工时工具必须摆放整齐，不得随地乱放，工作后应将工具清点检查并擦干净，按要求放入工具车或工具箱内。
2、拆装零部件时，必须使用合适工具或专用工具，不得大力蛮干，不得用硬物手锤直接敲击零件。
所有零件拆卸后要按顺序摆放整齐，不得随地堆放。
3、废油应倒入指定废油桶收集，不得随地倒流或倒入排水沟内，防止废油污染。
4、修理作业时应注意保护汽车漆面光泽、装饰、座位以及地毯，并保持修理车辆的整洁。
汽车维修站仓库管理制度
第一章总则第一条为确保汽车维修站仓库的规范管理，提高物资利用率，保障维修工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本站所有仓库及仓库相关工作人员。
第二章仓库管理职责第三条仓库管理员职责：1. 负责仓库的日常管理工作，确保仓库物资的整齐、清洁、安全；2. 负责物资的入库、出库、盘点等工作；3. 负责仓库的消防、防盗、防潮、防虫等工作；4. 负责仓库物资的账目管理，做到账物相符；5. 定期向上级领导汇报仓库工作情况。
第四条维修人员职责：1. 遵守仓库管理制度，按照规定程序领取所需物资；2. 保管好领用的物资，不得随意丢弃或损坏；3. 及时反馈仓库物资使用情况，为仓库管理提供依据。
第三章仓库物资管理第五条入库管理：1. 仓库物资入库前，需经验收，确认品种、数量、质量无误后方可入库；2. 入库物资应分类、分规格堆放，保持整齐有序；3. 仓库管理员应做好入库物资的登记工作，包括品种、数量、规格、生产日期、供应商等信息。
第六条出库管理：1. 维修人员需凭派工单或领料单领取物资；2. 仓库管理员应根据领料单或派工单，核对物资品种、数量，确保准确无误；3. 领用大总成件需经分管领导签字同意；4. 领用新料时，必须交回等量旧料。
第七条盘点管理：1. 仓库每月进行一次清仓盘点，确保账物相符；2. 发现盘盈、盘亏情况，应及时查明原因，并上报处理；3. 对库存物资进行定期检查，发现问题及时处理。
第四章仓库安全管理第八条仓库应保持整洁、通风、干燥，防止火灾、盗窃、损坏等事故发生；第九条仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品；第十条仓库内应配备必要的消防器材，并定期检查维护；第十一条仓库内通道应保持畅通，不得堆放杂物。
第五章附则第十二条本制度由维修站负责解释和修订；第十三条本制度自发布之日起施行。
通过以上制度的实施，旨在规范汽车维修站仓库管理，提高物资利用率，确保维修工作的顺利进行。
全体员工应严格遵守本制度，共同维护良好的工作秩序。
汽车修理厂仓储管理细则
千里之行，始于足下。
汽车修理厂仓储管理细则汽车修理厂的仓储管理是非常重要的，它涉及到材料和零部件的储存、管理和分发。
良好的仓储管理能够提高修理厂的工作效率，减少等待时间，提高客户满意度。
下面是汽车修理厂仓储管理的一些细则。
一、库房管理1. 库房规划：根据修理厂的业务规模和需要储存的材料和零部件数量，合理规划库房的面积和储存架位的数量。
库房的规划应考虑到材料和零部件的分类、大小和数量等因素。
2. 库房布局：合理设置库房的存储区域，根据材料和零部件的特点划分不同的储存区域，如常用零部件区、特殊工具区等。
每个区域应有明确的标识和编号，方便员工寻找和取用。
3. 库房清洁：定期对库房进行清洁，保持环境整洁干净。
清理过期和损坏的材料和零部件，及时调整库存。
4. 温湿度控制：根据材料和零部件的特性，对库房的温湿度进行控制，确保存储的材料和零部件不受影响。
二、材料和零部件管理1. 分类储存：根据材料和零部件的属性和特点，进行分类储存。
常用的分类方式有按材质、按品牌、按功能等。
分类储存能够方便员工寻找和存放材料和零部件。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
2. 标识和编号：对每个分类的材料和零部件进行标识和编号，标识和编号应清晰可见，方便员工查找和管理。
3. 排列整齐：储存材料和零部件时应排列整齐，保持有序。
可以使用储物箱、货架等储存工具，确保每个材料和零部件都能够方便取用。
4. 出入库管理：对材料和零部件进行出入库管理，每个材料和零部件的进出都应有记录，包括数量、时间和操作人员等信息。
能够方便对库存的盘点和管理。
三、定期盘点1. 周期盘点：定期对库存进行盘点，检查实际库存和记录的库存是否相符。
盘点可以按季度、半年或年度进行，具体周期根据修理厂的实际情况来定。
2. 盲盘点：定期进行盲盘点，即事先不通知员工，突然进行盘点。
盲盘点能够检验员工对库存的管理情况和诚信度。
3. 盘点纪录：盘点时应有详细的记录，包括实际库存、偏差原因、调整情况等。
汽修厂全套仓库管理制度
第一章总则第一条为了加强本汽修厂仓库的管理，确保物资供应的及时性和准确性，提高仓库工作效率，降低库存成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有仓库的物资管理，包括但不限于原材料、零部件、工具、设备等。
第三条仓库管理应遵循“安全、规范、高效、节约”的原则。
第二章仓库组织与职责第四条仓库设立仓库主任一名，负责仓库全面管理工作；下设保管员、收发员、盘点员等岗位。
第五条仓库主任职责：1. 负责制定仓库管理制度，并组织实施；2. 负责仓库物资的采购、验收、储存、发放等工作；3. 负责仓库安全管理，确保仓库安全；4. 定期组织仓库盘点，确保库存准确；5. 负责仓库人员的培训和考核。
第六条保管员职责：1. 负责仓库物资的储存、保管和维护；2. 负责物资的出入库登记；3. 负责仓库环境的清洁和整理；4. 负责仓库安全巡查。
第七条收发员职责：1. 负责物资的收发工作；2. 负责物资的核对和登记；3. 负责物资的搬运和装卸；4. 负责物资的交接工作。
第八条盘点员职责：1. 负责定期和不定期的仓库盘点；2. 负责盘点数据的核对和整理；3. 负责盘点报告的编制和上报。
第三章仓库物资管理第九条仓库物资的分类与标识：1. 仓库物资分为原材料、零部件、工具、设备等类别；2. 每类物资应按照国家标准或企业标准进行分类和标识。
第十条仓库物资的验收：1. 仓库物资到货后，收发员应核对物资的品种、规格、数量、质量等；2. 验收合格后，填写验收单，并签字确认；3. 验收不合格的物资，应立即通知采购部门处理。
第十一条仓库物资的储存：1. 仓库物资应按照类别、规格、型号等进行分类存放；2. 易燃、易爆、有毒等危险品应按照国家规定存放；3. 仓库物资应保持通风、干燥，防止霉变、锈蚀。
第十二条仓库物资的发放：1. 发放物资前，收发员应核对领料单，确认领料人身份；2. 领料单经仓库主任签字确认后，方可发放物资；3. 发放物资时，收发员应清点数量，确保准确无误。
汽修厂汽配仓库管理制度
一、总则1.1 为了加强汽修厂汽配仓库的管理，确保库存物资的安全、准确、及时供应，提高工作效率，特制定本制度。
1.2 本制度适用于汽修厂汽配仓库的物资储存、保管、领用、报废等各个环节。
二、职责与权限2.1 仓库管理员负责汽配仓库的日常管理工作，包括物资入库、出库、盘点、保养等。
2.2 仓库保管员负责物资的保管、保养、防护，确保物资质量。
2.3 领用部门负责人负责本部门物资的领用计划、审批、使用等。
2.4 仓库负责人对汽配仓库的全面管理工作负责。
三、入库管理3.1 采购入库：采购员根据采购计划，将采购的物资送至仓库，仓库管理员验收合格后，办理入库手续。
3.2 销售退货：销售部门将退回的物资送至仓库，仓库管理员验收合格后，办理入库手续。
3.3 库存调整：因盘点、调拨等原因需要调整库存的，由仓库管理员办理入库手续。
四、出库管理4.1 领用出库：领用部门填写领用单，经部门负责人审批后，仓库管理员办理出库手续。
4.2 销售出库：销售部门填写销售单，经销售负责人审批后，仓库管理员办理出库手续。
4.3 退库出库：因质量问题或其他原因需要退库的物资，由仓库管理员办理出库手续。
五、盘点管理5.1 定期盘点：仓库每月进行一次全面盘点，确保库存物资的准确性。
5.2 不定期盘点：根据实际情况，可进行不定期盘点，如库存异常、重大业务调整等。
5.3 盘点结果：盘点结果要及时上报给仓库负责人，对盘点差异进行处理。
六、物资保管与保养6.1 仓库管理员负责物资的保管、保养，确保物资质量。
6.2 仓库内物资应分类、分规格堆放，保持整齐有序。
6.3 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒等危险品。
6.4 仓库内禁止吸烟、使用明火。
七、安全与环保7.1 仓库内应设置消防设施，定期检查消防设备，确保消防设施完好。
7.2 仓库内应保持通风、干燥，防止物资受潮、霉变。
7.3 仓库内禁止存放过期、变质、损坏的物资。
八、奖惩8.1 对遵守本制度，工作表现突出的员工，给予表彰和奖励。
汽车修理厂仓储管理细则（五篇范文）
汽车修理厂仓储管理细则（五篇范文）第一篇：汽车修理厂仓储管理细则汽车修理厂仓储管理细则为规范厂材料总库的仓储管理工作，特制订本细则。
本细则同时适用各维修分厂材料分库的管理。
1.配件库库容库貌要求1.1功能划分科学、合理，方便物资进出、存放并有明显的区域标识。
1.2货架规格、漆色整齐、划一、排列整齐；上架配件必须规范码放、方便发料与盘点；上架配件长宽不得超出货架宽度；区域标识与货位标识必须齐全、清晰；上架配件凡开箱后，不得在货架上再留有外包装及包装带，凡应拆箱置放的配件必须及时拆箱并规范码放。
1.3凡堆放的配件必须有规定的定点置放区域，所有配件不得直接落地，必须有搁板悬空；码放时必须横齐竖直并控制一定高度，一般成箱较轻的配件码放高度不得高于2米，较重或易损件一般不高于1.6米；堆置区域除应有标识标志外，应留有足够的通道以方便进出库及盘库。
1.4悬挂物资必须有统一的挂架，挂放时除必须整齐、稳妥外，要有明晰的标识标记。
挂放的数量、高度以方便领发及安全储放为原则。
1.5库房地面不得有扎线、纸片、棉纱、油污等杂物，料架前的地面不得随意堆放配件，四周墙边不得随意堆放配件与杂物，所有通道必须畅通。
1.6库内不得寄放任何私人物品。
1.7库容库貌按卫生值班表落实专人负责并实行考核。
2.公用工具管理要求2.1公用工具借用必须按规定履行借用手续，违规借用将追究仓库相关工作人员的失职责任。
2.2公用工具归还时，经办人员必须认真检查是否损坏并要求借用人员做好清洁工作，凡工具不洁或有所损坏一律拒收，交由分厂处置。
2.3公用工具原则上必须当天归还，夜班值班人员有责任对白天的借出工具进行回收。
3.仓储管理安全条例3.1库房内严禁吸烟，不得擅自使用电炉、电饭锅及电动车充电。
3.2消防器材必须按规定配置并方便、有效。
3.3值班人员离开库房时必须随时关门上锁。
3.4库房内严禁外来人员滞留，不得会客与接待亲朋好友，领料人员严禁入内。
3.5下班时必须切断电源，关好门窗。
汽修仓库管理制度及流程
第一章总则第一条为确保汽车修配仓库物资的安全、有效管理，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有汽车修配仓库的物资管理。
第三条仓库管理应遵循“规范、高效、安全、节约”的原则。
第二章仓库职责第四条仓库管理部门负责仓库的日常管理，包括物资的收发、储存、盘点等工作。
第五条仓库管理员应具备一定的汽车维修知识和物资管理能力，确保仓库物资的准确性和安全性。
第三章物资入库管理第六条采购部门根据维修需求制定采购计划，经批准后执行。
第七条供应商将物资送达仓库后，仓库管理员应核对物资名称、型号、数量、规格等信息，确认无误后办理入库手续。
第八条入库物资应分类存放，标识清晰，便于查找。
第九条入库物资需附有合格证明、检测报告等文件，以确保物资质量。
第四章物资出库管理第十条维修部门根据维修任务提出物资领用申请，经批准后由仓库管理员办理出库手续。
第十一条出库物资应与领用申请单核对，确保数量、型号、规格等准确无误。
第十二条出库物资应附有出库单，记录出库时间、物资名称、数量等信息。
第五章仓库保管第十三条仓库应保持整洁，物资摆放有序，防止损坏和丢失。
第十四条仓库管理员应定期检查物资库存，确保账实相符。
第十五条仓库应配备必要的消防设施，定期检查，确保其正常使用。
第六章盘点管理第十六条仓库应定期进行盘点，包括月盘点、季度盘点和年度盘点。
第十七条盘点时应认真核对物资数量、型号、规格等信息，确保账实相符。
第十八条盘点结果应填写盘点报告，并及时上报相关部门。
第七章奖惩第十九条对认真负责、工作成绩突出的仓库管理员给予奖励。
第二十条对违反本制度、造成物资损坏、丢失或影响工作秩序的，给予相应处罚。
第八章附则第二十一条本制度由仓库管理部门负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施。
汽车修配仓库操作流程1. 采购计划：维修部门根据维修需求制定采购计划，经批准后提交采购部门。
2. 采购执行：采购部门根据采购计划进行采购，并将物资送达仓库。
汽修厂仓库管理制度
汽修厂仓库管理制度第一章总则为了规范汽修厂仓库管理，提高仓库管理效率和货物安全性，制定本管理制度。
第二章仓库管理职责1. 仓库管理员负责仓库日常管理，监督并检查仓库货物的入库、出库和存放。
2. 仓库管理员负责对仓库货物进行分类、整理和标识，并做好库存管理、清点和盘点工作。
3. 仓库管理员必须妥善保管仓库存货，并对进出货物进行相应记录。
4. 仓库管理员负责组织和安排仓库货物的搬运工作，并确保搬运工作安全有序进行。
第三章货物接收与入库管理1. 仓库管理员必须认真验收入库货物，确保货物品质符合相关要求。
若发现货物有损坏或缺损情况，应及时通知上级领导并要求配送方提供赔偿。
2. 入库货物必须按照相关要求进行分类摆放，并严禁混放不同类别的货物。
3. 入库货物必须做好标识，并填写入库记录，确保入库信息准确无误。
第四章货物出库管理1. 出库货物必须按照相关手续办理，由相关部门提交出库申请并经过仓库管理员审批。
2. 出库货物必须按照相关要求进行分类摆放，并做好出库记录，确保出库信息准确无误。
3. 出库货物必须进行核对，确保货物的完整性和数量与出库单保持一致。
第五章货物存放管理1. 仓库管理员负责对存放货物进行分类、整理和标识，并按照相关要求进行存放和保管。
2. 仓库管理员负责对存放货物进行定期清点和盘点，确保库存信息准确无误。
3. 存放货物必须按照相关要求进行布局，确保货物堆放有序，通道畅通。
第六章仓库安全管理1. 仓库管理员负责对仓库货物的安全进行监督和管理，确保货物的安全性和完整性。
2. 仓库管理员负责对仓库设施和设备进行定期检查和维护，确保设施和设备的正常运转和安全使用。
3. 仓库管理员负责对仓库进行定期巡查和安全检查，及时发现并排除安全隐患。
第七章仓库卫生管理1. 仓库管理员负责对仓库进行定期清洁和消毒，确保仓库的整洁卫生。
2. 仓库管理员负责对仓库环境进行定期检查，及时发现并排除环境卫生隐患。
3. 仓库内禁止放置易燃易爆、腐蚀性、有毒有害的物品，严禁吸烟和随意乱扔垃圾。
汽车修配厂库房管理制度
一、总则1. 为加强汽车修配厂库房管理，确保库房安全、有序、高效运行，提高物资利用率，特制定本制度。
2. 本制度适用于本厂所有库房的管理工作。
二、库房职责1. 负责库房内物资的收、发、存、调等管理工作。
2. 负责库房内物资的盘点、统计和分析工作。
3. 负责库房的安全保卫工作，确保库房内物资的安全。
4. 负责库房的环境卫生和设备维护工作。
三、库房管理制度1. 物资入库（1）入库物资需具备合法来源，并符合质量要求。
（2）入库物资需按照规定填写入库单，并由相关人员进行验收。
（3）入库物资应按照分类、规格、型号等要求分区存放。
2. 物资出库（1）出库物资需按照出库单执行，并经相关负责人审批。
（2）出库物资应确保数量准确、质量合格。
（3）出库物资应做好出库登记，并妥善保管出库单。
3. 库存管理（1）库房内物资应定期进行盘点，确保库存准确。
（2）库存物资应按照先进先出、易耗易损的原则进行管理。
（3）库存物资不足时，应及时补充，确保生产、维修等工作的正常进行。
4. 库房安全（1）库房内严禁烟火，禁止存放易燃、易爆、有毒有害等危险物品。
（2）库房内应配备灭火器、消防器材等安全设施，并定期检查维护。
（3）库房管理人员应加强安全意识，确保库房安全。
四、库房人员管理1. 库房管理人员应具备一定的专业知识和技能，熟悉库房管理制度。
2. 库房管理人员应严格执行库房管理制度，不得擅自变更、泄露库房信息。
3. 库房管理人员应定期接受培训，提高业务水平和工作能力。
五、附则1. 本制度由厂部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
3. 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充或修订。
汽修厂房仓库管理制度
一、总则为加强汽修厂房仓库的管理，确保仓库安全、有序、高效地运行，提高物资管理水平，特制定本制度。
二、仓库职责1. 负责汽修厂房内所有物资的收、发、存、退等管理工作。
2. 负责仓库内物资的分类、标识、摆放和整理工作。
3. 负责仓库的安全、消防、环保等工作。
4. 负责对仓库内物资进行定期盘点，确保账实相符。
5. 负责与采购、生产、销售等部门协调，确保物资供应。
三、仓库管理制度1. 仓库设置仓库应设置在通风、干燥、安全的地方，避免阳光直射。
仓库内应划分不同的功能区，如收货区、储存区、发货区等。
2. 物资验收（1）物资入库时，必须进行严格验收，确保物资的品种、规格、数量、质量符合要求。
（2）验收员应认真核对物资的名称、规格、型号、数量、质量等信息，发现异常情况及时上报。
（3）验收合格后，办理入库手续，并将物资分类存放。
3. 物资储存（1）物资应按照类别、规格、型号等进行分类存放，便于查找和领用。
（2）易燃、易爆、有毒、有害等危险品应按照国家相关规定存放，并配备相应的防护设施。
（3）物资储存应保持通风、干燥，避免受潮、受热、受冻等影响。
4. 物资领用（1）领用物资需填写领用单，经部门负责人审批后，方可领用。
（2）领用人员应按照实际需要领用物资，不得浪费。
（3）领用后，应及时归还，如有损坏或丢失，应按规定赔偿。
5. 仓库安全（1）仓库内严禁烟火，严禁存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品。
（2）仓库应配备消防设施，定期进行消防演练。
（3）仓库内不得堆放杂物，保持通道畅通。
6. 仓库清洁（1）仓库内应保持清洁，定期进行卫生清理。
（2）仓库内不得存放垃圾、废品等杂物。
7. 仓库盘点（1）仓库应定期进行盘点，确保账实相符。
（2）盘点过程中，如发现差异，应及时查明原因，并进行处理。
四、奖惩措施1. 对严格执行仓库管理制度，表现突出的个人或部门给予表彰和奖励。
2. 对违反仓库管理制度，造成物资损失、浪费或安全事故的个人或部门，将依法依规进行处理。
汽修厂仓库库存管理制度
一、总则为了规范汽修厂仓库的库存管理，提高库存物资的周转率，降低库存成本，确保生产、维修和销售工作的顺利进行，特制定本制度。
二、库存管理原则1. 合理规划：根据生产、维修和销售计划，合理规划库存物资的种类、数量和结构。
2. 保质保量：确保库存物资的质量和数量符合要求，防止过期、损坏或短缺。
3. 效率优先：提高库存物资的周转速度，降低库存成本，提高工作效率。
4. 安全可靠：确保仓库安全，防止火灾、盗窃等事故发生。
5. 信息化管理：利用现代信息技术，实现库存物资的实时监控和高效管理。
三、库存管理职责1. 仓库管理员：负责仓库的日常管理工作，包括入库、出库、盘点、报表等。
2. 采购员：负责采购计划的制定、供应商的选择、采购合同的签订和物资的验收。
3. 生产部门：负责提出生产计划，并根据计划提出物资需求。
4. 销售部门：负责提出销售计划，并根据计划提出物资需求。
四、库存管理流程1. 采购计划：采购员根据生产、维修和销售计划，结合库存情况，制定采购计划。
2. 供应商选择：采购员根据采购计划，选择合适的供应商，签订采购合同。
3. 物资入库：仓库管理员按照采购合同，对物资进行验收，确保物资的质量和数量符合要求。
4. 物资存放：仓库管理员按照物资的种类、规格和型号，将物资分类存放，保持仓库整洁有序。
5. 物资出库：仓库管理员根据生产、维修和销售部门的需求，办理物资出库手续。
6. 物资盘点：仓库管理员定期对库存物资进行盘点，确保库存数据的准确性。
7. 物资报废：对于过期、损坏或无法使用的物资，仓库管理员按照规定程序办理报废手续。
五、库存管理制度1. 仓库管理制度：制定仓库管理制度，明确仓库管理职责、流程和规范。
2. 物资验收制度：制定物资验收制度，确保物资质量符合要求。
3. 物资存放制度：制定物资存放制度，确保物资分类存放，保持仓库整洁有序。
4. 物资出库制度：制定物资出库制度，确保物资出库手续齐全，防止物资流失。
汽修厂库房管理制度
第一章总则第一条为加强本汽修厂库房的管理，确保库存物资的安全、合理、高效使用，提高库房管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有库房及库房工作人员。
第三条库房管理应遵循“安全第一、预防为主、节约使用、合理库存”的原则。
第二章库房设置与职责第四条库房设置1. 库房应设置在安全、通风、干燥、便于管理的地方。
2. 库房应分为材料库、备件库、工具库等，并设立明确的标识。
第五条库房职责1. 负责库存物资的接收、保管、发放、盘点等工作。
2. 负责库房的安全管理，确保物资安全。
3. 负责库房环境的维护，保持库房整洁。
4. 负责库房资料的管理，包括入库、出库、盘点等记录。
第三章库存物资管理第六条入库管理1. 采购部门验收物资后，应填写《物资入库单》，并交库房管理员进行登记。
2. 库房管理员对入库物资进行验收，确认无误后办理入库手续。
3. 入库物资应分类存放，标明名称、规格、数量、型号、生产日期等信息。
第七条发放管理1. 需要领用物资的部门填写《物资领用单》，经主管领导批准后交库房管理员。
2. 库房管理员核对领用单，确认物资无误后办理出库手续。
3. 发放物资时，应登记物资名称、规格、数量、型号、领用人等信息。
第八条盘点管理1. 库房应定期进行盘点，盘点周期由库房管理员根据实际情况确定。
2. 盘点时，库房管理员应认真核对库存物资，确保账实相符。
3. 盘点结束后，库房管理员应填写《盘点报告》，并将报告提交给主管领导。
第九条库存物资的保管1. 库房管理员应定期检查库存物资，确保物资质量。
2. 对易燃、易爆、有毒、有害等特殊物资，应采取特殊保管措施。
3. 库房内不得存放与汽修无关的物品。
第四章库房安全管理第十条安全措施1. 库房应配备消防设施，并定期检查其有效性。
2. 库房内禁止吸烟、使用明火。
3. 库房管理员应掌握基本消防知识和灭火技能。
第十一条事故处理1. 发生火灾、盗窃等安全事故时，库房管理员应立即采取应急措施，并报告上级领导。
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汽车修理厂仓储管理细则
为规范厂材料总库的仓储管理工作，特制订本细则。
本细则同时适用各维修分厂材料分库的管理。
1.配件库库容库貌要求
1.1功能划分科学、合理，方便物资进出、存放并有明显的区域标识。
1.2货架规格、漆色整齐、划一、排列整齐；上架配件必须规范码放、方便发料与盘点；上架配件长宽不得超出货架宽度；区域标识与货位标识必须齐全、清晰；上架配件凡开箱后，不得在货架上再留有外包装及包装带，凡应拆箱置放的配件必须及时拆箱并规范码放。
1.3凡堆放的配件必须有规定的定点置放区域，所有配件不得直接落地，必须有搁板悬空；码放时必须横齐竖直并控制一定高度，一般成箱较轻的配件码放高度不得高于2米，较重或易损件一般不高于1.6米；堆置区域除应有标识标志外，应留有足够的通道以方便进出库及盘库。
1.4悬挂物资必须有统一的挂架，挂放时除必须整齐、稳妥外，要有明晰的标识标记。
挂放的数量、高度以方便领发及安全储放为原则。
1.5库房地面不得有扎线、纸片、棉纱、油污等杂物，料架前的地面不得随意堆放配件，四周墙边不得随意堆放配件与杂物，所有通道必须畅通。
1.6库内不得寄放任何私人物品。
1.7库容库貌按卫生值班表落实专人负责并实行考核。
2.公用工具管理要求
2.1公用工具借用必须按规定履行借用手续，违规借用将追究仓库相关工作人员的失职责任。
2.2公用工具归还时，经办人员必须认真检查是否损坏并要求借用人员做好清洁工作，凡工具不洁或有所损坏一律拒收，交由分厂处置。
2.3公用工具原则上必须当天归还，夜班值班人员有责任对白天的借出工具进行回收。
3.仓储管理安全条例
3.1库房内严禁吸烟，不得擅自使用电炉、电饭锅及电动车充电。
3.2消防器材必须按规定配置并方便、有效。
3.3值班人员离开库房时必须随时关门上锁。
3.4库房内严禁外来人员滞留，不得会客与接待亲朋好友，领料人员严禁入内。
3.5下班时必须切断电源，关好门窗。
3.6全体工作人员有责任保管库房钥匙，如有遗失，必须上报分厂及时采取相应措施。
4.物资进出库规范流程
4.1所有入库物资都必须包装完整，品牌、规格、数量与入库凭证相符及对应。
如有包装破损，外观变形、损坏、缺件，规格、数量不符等情况，必须拒绝入库。
4.2所有物资进、出仓库必须凭单作业，并由当班仓库保管员签字确认。
大宗货物进出一般由仓库管理员组织实施(或由指定人
员代理)，小宗急件由值班人员对单验收(发料)，签字确认，履行出、入库手续。
4.3如有救济、事故或其它外出抢修领料，必须凭单领料，库存物资任何人无权违规外借，如有违规，将对经办人实行处分。
4.4领出物资如需退库时，经办保管员必须严格履行验收制度，若配件已进行过试装，外部因保管不当有严重油污、损伤，总成上已拆用某个小件等影响二次销售(领用)时，必须谢绝入库，否则一切经济责任由经办人自负。
4.5无论何种原因，所有领料必须履行先入后出流程。
若遇“随进随出”急件，如计划员(分厂材料主管)不在岗时，由业务接待代替编制订单，配件采购到厂后，连同入库单一并交仓库值班人员验收入库，然后再凭领料单领取。
4.6所有出入库单据都必须有领料(入库)人及仓库工作人员签字确认。
5.仓储物资管理规定
5.1仓储物资以划片包干的形式，分别落实责任保管员。
5.2库存物资都必卡物对应，帐实相符，如有差错，将追究责任保管员的失职。
5.3每批入库物资都必须有入库时间及商品标识。
所有配件都必须严格履行先进先出的原则。
若因保管员的失职而造成库存物资的年久报废，将直接追究责任人的经济责任。
5.4所有库存物资都必须按要求规范置放，不能开包装的必须不开包装，以方便外地客户的配送及日后可能的退货或置换，所有库存物资都必须是质量合格的新件。
6.物流配送具体规定
6.1总库配送员及送货司机一律由仓库管理员统一管理。
6.2配送物资一律凭单配送，送货与接货人必须在派送单上签字确认。
6.3凡需车站行李房转运的客户所需配件，各分厂有责任协助销售中心完成配送的转运，分厂人员必须在配送单上签字确认并明确载货班车发车时间与车号。
7.礼貌服务规范
7.1员工上岗时必须按规定着装，并随时保持整洁。
严禁赤膊、穿拖鞋进入办公场所或工作区域。
7.2接待客户时必须耐心、细心，态度和蔼，交流时必须使用普通话及注意礼貌用语，致力营造和谐、融洽的工作氛围。
7.3服务中推行首问责任制。
如超出本人权限或能力时，应向对方委婉说明后，积极主动帮助对方联系相关人或部门。
7.4服务中追求高效率。
在领发料时，要注意轻重缓急、内外有别、出入有别：在数单并接时，先发小单、急件，后发大单、缓件；在同时接待内部领用及外部销售时，尽量先受理外部客户，后执行内部发料；在同时发生领料与入库时，先处置领料事宜，后办理入库手续。
在区别对待的过程中，必须对后者讲明原因，表示歉意。
在执行配件配送时，必须问清对方的时间要求，尽力在要求时间内完成配送。
如因客观因素，无法满足客户需求时，应尽力采取补救措施，急客户所急。
7.5服务中追求零缺陷。
每个员工都必须确立“第一次就把事情做好”的理念，所有人所有环节都不得向下道环节传递错误信息
或转交未完成之事。
到下班时间时，如接班人员未及时到岗，应服从安排，主动留守到接班人员到岗。
在接待客户时，应尽力提供一切便利，所售配件必须提供包装物，如大宗物品搬运不便时，除提供搬运工具外，必须协助客户搬运。
如客户有退货需求时，在不违反管理制度的前提下，应尽量满足客户要求；若质量原因不能接收时，应委婉说明原因，并竭力寻求双方均能接受的处置方案。
在与客户交往、交谈过程中，应严守保密原则，不得泄露供货商与客户的各类商业信息与商业机密。
8.各岗位工作职责
8.1仓库管理员岗位职责
8.1.1依照物料管理要求，做好库房的库容库貌及消防安全管理工作。
8.1.2负责大宗物品的入库验收工作。
8.1.3配合总库计划员组织实施分库调拨物资及大宗客户的物流配送。
8.1.4组织仓库的定期盘库，保证仓储物资的帐实相符及质量保证，对仓储时间过长而影响使用质量的及时提出处置意见。
8.1.5落实执行仓库工作人员的考核、考勤及排班、值班。
8.1.6合理安排使用好配送车辆，做好车辆的日常机务及安全管理工作。
8.1.7其余参照保管员岗位职责。
8.2仓库保管员岗位职责
8.2.1配合仓库管理员做好大宗物资的入库清点与确认，零星采购物资的入库实物验收与确认。
8.2.2按照库房管理规定，无入库凭证的所有物资不得入库，质量不符的物资应拒绝入库，库房内不得寄存任何私人物品。
8.2.3凭单发料、点数出库，不得以任何理由外借库存物资。
车辆救济需带备用配件时，必须用领料单领用；如未使用时，再办理退货手续。
凡遇有退库配件，必须按新品要求做入库鉴定，如有质疑，应拒绝入库。
8.2.4逐日进行出入库凭证的汇总、归档。
8.2.5大宗物资必须定点规范置放，按入库日期标明批次，严格遵循先进先出原则；及时按需补充上架配件并规范码放，方便发货与盘点；库存物资必须保证标识规范、有效、齐全，卡物对应。
8.2.6定期进行库存物资盘点，随时进行动态盘点，保证做到帐物相符。
8.2.7搞好库容库貌治理。
随时保持库房的整洁与规范，做好库存物资的防潮、防火、防盗、防爆工作，值班人员离开仓库时应随时关门上锁，下班前关好门窗，切断电源，保管好库房钥匙。
8.2.8负责全部出入库物资的装卸车及搬运工作。
8.2.9接受管理员的临时工作调整，及时完成各项临时性工作。
8.3驾驶员岗位职责
8.3.1遵守国家相关法令、法规，遵章守纪，安全行车。
8.3.2每日做好车辆的例行保养，有故障及时保修，不带“病”出车。
8.3.3服从管理员工作安排，凭单出车。
8.3.4追求工作高效率，及时、主动完成各项配送、提货工作。
8.3.5根据需求协助完成货物的装卸。
8.3.6协助完成物资的出入库工作。
8.3.7及时完成管理员交付的各项临时性工作。
8.4材料员配送员岗位职责
8.4.1按配送指令，根据配送流程规范、安全、及时将小宗配件送交客户与分库；若送递外站，必须即时送交回单。
8.4.2担任大宗货物的随车押运及上、下货搬运，协助采购员或相关人员做好物资出入库的清点、搬运。
8.4.3及时反馈客户对配件质量、品牌认定、服务质量的意见和建议。
8.4.4无配送任务时，按仓库管理员要求做好库房的理货工作。
8.4.5接受管理员的工作调整，及时完成各项临时性工作。
9.奖惩条例
9.1凡因主观原因，未能按岗位职责及时完成本职工作或管理员安排的临时性工作，每发生一次，扣奖30～50元。
9.2凡迟到早退，每次扣奖10～50元，若因迟到而产生后果或招致投诉，另行执行扣罚。
9.3凡执行工作流程不力，或日常工作中因懈怠而招致客户投诉的，视情扣奖50～200元，后果特别严重或招媒体曝光者，除扣奖200～500元外，同时作待岗1～3个月处理。
9.4凡抽查中发现帐物不符，每差错一项，扣除责任保管员10元；若发生缺件，按该件的成本价予以赔偿。
9.5全体员工按“百分制”考评办法执行考核，当月工作无差错者予以计奖，有扣分者，按考核规定办理。