打造高效团队(PPT 80张)

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成的组织。 只讲不听的组织是什么?
团伙
什么是团队
企业团队的通常定义:
团队是由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理
利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,实现共
同的目标。 工作团队(Work teams) 高层团队(Top teams) 项目团队(Project teams) 特别任务团队(Task force teams)
你们正随一艘游艇漂浮在太平洋的海面上, 一场原因未明的大火已毁掉了船身及大部分内部设备, 游船正在下沉! 由于关键航海仪器被损坏,你们不知道所处的位置。最 近的陆地大约在西南方向上,最乐观的估计,你们距那里一 千五百公里。下面列出十五件没被大火烧毁的物品,此外, 还有一个带桨的、可乘下你们和所有船员的橡胶救生筏。 所有生存者身上的东西仅为一包香烟和 几盒火柴,五张五元面值的人民币。
作成果负责
·对缓慢发生的变化失察
·从经验中学习的错觉
为什么会有这些问题 2、从“我”分析
–表现一:物以类聚,人以群分
–表现二:他有什么了不起 –表现三:谁的人 –表现四:总是看别人身上的缺点 –表现五:各人顾各人 –表现六:严于律人,宽于待己
为什么会有这些问题 3、从“组织”分析
–表现一:团队精神不牢固
3
掌握:怎样建设高效团队
现实中的团队问题
• 说起来,都说团队重要,做起来,都是自己重要;说 起来,都想建设团队,做起来,都是别人的不是; • 各吹各的号,各唱各的调,名为一个团队,实为一盘 散沙;
• 1个人干工作是一条龙,2个人一起干工作就成了一条
虫,3个人一起就只会“窝里斗”了;
• 自以为是,就自己行,别人都不行,你看不上我,我
–表现二:团队的目标不清晰 –表现三:团队的成员构成不合理 –表现四:团队的沟通机制不通畅 –表现五:团队的冲突管理不健康
–表现六:团队的激励机制不给力
授课内容
1
2
揭示:什么是高效团队 明白:我的团队怎么样 掌握:怎样建设高效团队
3
建设高效团队目录
打造团队精神 (一)团队精神——团队存在的根本 (二)团队精神的关键要素 2 3 制定共享的团队目标
三、
什么是高效团队 7、有效授权
三、什么是高效团队 一支军队:军人的天职是服从
高效团队 五个一
一个平台:发展和提升自己 一座学校:传、帮、带
一个家庭:互相支撑共担风雨
一所银行:投入有持续的回报
授课内容
1
2 揭示:什么是高效团队 明白:我的团队怎么样
— 我的团队怎么样 — 现实中的团队问题 — 为什么会有这些问题
什么是高效团队
高效团队的特征
共同 目标
共享 信任
角色 互补
良好 沟通
共同 价值观
归属感
有效 授权
什么是高效团队 1、明确的团队目标
什么是高效团队 2、共享信任
什么是高效团队 3、团队中具有不同的团队角色
什么是高效团队
4、良好的沟通
什么是高效团队 5、共同的价值观和行为规范
什么是高效团队 6、归属感
看不上你;
现实中的团队问题
• “你把你的做好,我把我的做好,大家只要能各司其职, 各自把各自的‘一亩三分地种好’就不错了,团队精神? 等素质提高再说吧……” • “不是我不想和人家合作,是人家不和咱合作,咱总不能 硬逼着人家和我们建立团队吧?……”; • “不是你的人就是我的人,跟对了人,飞黄腾达,跟不对 人,活该倒霉; • 看见别人与自己不一样就大惊小怪,大喊“异端” 。
现实中的团队问题
个人IQ 120!
团队IQ 62!
现实中的团队问题
能拉动85公斤的人6个加起来只能拉动383公斤
85*6=510
为什么会有这些问题
1、从“客观”分析
社会惰性
·工作无法明显区别 以突出个人 ·个人不必独自对工
学习智障
·局限思考 ·专注于个别事件 ·归罪于外 ·主动积极但缺乏整体思考
5.必要的时候,即使拆散自己的牌也要送走搭档, 说明大局很重要!
我们需要什么样的团队
明星队?
Fra Baidu bibliotek
冠军队
授课内容
1
2
揭示:什么是高效团队
明白:我的团队怎么样
3
掌握:如何建设高效团队
授课内容
1
揭示:什么是高效团队
— 团队的重要性及影响 — 什么是团队 — 什么是高效团队
2
明白:我的团队怎么样
掌握:如何建设高效团队
斗地主,斗出管理的哲理!
1.小王一出,基本上都会被 大王拍死。说明老大在,老 二最好不要发话!
2.没有一张大牌开路,再顺的小牌都出不 去。说明领导很重要!
3.无论你多会记牌、打牌,都抵不过人家手中 的炸弹。说明实力比能力重要!
4.如果一堆小牌连不起来,即使拿个双王也未 必会赢。说明再牛逼的领导也需一个好团队!
(二)团队精神要素构成
•凝聚力 •合作 •士气
一、打造团队精神
1、凝聚力
是团队使成员从事团队活动,拒绝离开的吸 引力。
一、打造团队精神
团队的凝聚力是针对团队和成员之间的关系而 言的。表现为:
— 团队成员强烈的归属感和一体性;
— 每个团队成员都能感受到自己是团队当中的一分子, 把个人工作和团队目标联系在一起,对团队忠诚; — 对团队的成功感到自豪,对团队的困境感到忧虑。
3
团队的重要性及影响
古老的寓言故事
团队的重要性及影响
一人拼命,百夫难挡; 万人必死,横行天下。
如果把我的厂房设备、 材料全部烧毁,只要留下 我的团队,我仍将是一个 钢铁大王
什么是团队?
什么是团队 •简单来说: 团队就是一些人一起做某件事。
什么是团队
•中国文字之“团队”:
有“口”“才”的人和一群“耳”听的“人”组
1
认知和选择团队成员
一、打造团队精神 •(一)团队精神:团队存在的根本
团队精神是高效团队的灵魂,是团队成员为了 实现团队利益和目标而互相协作,尽心尽力的意
愿和作风。
一、打造团队精神
有一种说法:
欧美人打桥牌,打的是协同配合;
日本人下围棋,想的是整体布局;
中国人搓麻将,摆的是各自为阵。
一、打造团队精神
海上遇险
您的任务 把这十五件物品按其在你们求生过程中的重 要程度排列。把最重要的物品放在第一位,次 重要的物品放在第二位;依此类推,直到排至 相对不重要的第十五件。
救生专家的排序:
1、剃须镜 2、一桶9升油气混合物 3、一桶25公斤的水 4、一箱压缩饼干 5、5平方米不透明塑料布 6、两盒巧克力 7、钓鱼具 8、15米尼龙绳 9、一个救生圈 10、驱鲨剂 11、一瓶烈性酒 12、小半导体收音机 13、若干太平洋海区图 14、蚊帐 15、指南针
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