CET-6历年真题阅读译文

考拉进阶CET-6历年真题阅读译文（2014.12—2010.06）2014年12月六级真题（第一套）Passage One世界各国政府在可持续发展方面的不作为显然令人担忧，但是一些领先的公司主动出击的方法却鼓舞人心。

丰田汽车、沃尔玛、杜邦、马莎百货和通用电气已经把处理环境废物作为一个主要的经济驱动力。

在2010年之前的10年，杜邦公司就承诺会减少65%的温室气体排放量。

到2007年，杜邦公司通过提高能源利用率每年节省22亿美元，这一数字与它当年公布的总收益相同。

通用电气的目标是到2015年降低运营过程中50%的能源强度。

它们将大量资金投入到旨在改变能源利用和节约方式的项目中。

像丰田汽车和沃尔玛这样的公司并不是因为出于好心而致力于实现环境保护目标的。

引发它们行动的原因是一个简单而有力的认识，那就是环境和经济步调一致。

当马莎百货于2007年启动其“A计划”可持续项目的时候，人们认为前5年，它将花费2亿多英镑。

但是，这一方案到2011/12财年却产生了1.05亿英镑的收益。

在我们避免物质浪费、提高能源利用率或资源生产率时，我们就会省钱、提高盈利能力和竞争力。

事实上，由于多年的忽视，经常出现大量的“快赢”机会。

但是，领先的公司和其他公司之间存在巨大的差距。

仍然有太多的公司迟迟不肯建立精益、绿色的商业体系，它们的理由是这一体系将会费钱或者需要相当大的资本投入。

它们仍然摆脱不掉“要环保就要花费”的心态。

做到环境友好并不一定会花钱。

实际上，超越这种心态不仅会省钱，同时也会赚到钱，前提是管理采用新的精益、绿色的模式。

精益意味着用更少的东西做更多的事。

但是，在大部分公司中，经济和环境的持续改善被认为是彼此冲突的。

这是大多数行业所错过的最大的机会之一。

这一机会的规模是巨大的。

最近由世界自然基金会和碳信息披露项目发布的《3%报告》显示，在美国经济中，遏制二氧化碳排放量从现在至2020年这段时间里所带来的经济奖励是7 800亿美元。

这表明，实现这一机会的最重要的手段之一就是“通过管理和行为的改变而提高的效率”——也就是说，精益、绿色的管理。

大约50项研究表明，致力于实现零浪费、零有害物质排放、不可再生资源的零使用等如此具有雄心壮志的目标的公司在经济上要胜过它们的竞争者。

相反，研究发现，气候破坏每年已经造成1.2万亿美元的经济损失，使全球GDP下降1.6%。

如果得不到解决，到2030年，这一数字将会翻倍。

Passage Two如果你要我描述一下当下正在兴起的哲学思想，我会说是数据主义。

我们现在有能力收集大量的数据。

这种能力似乎带有某些文化假设——那就是每个能够被衡量的东西都应该被衡量；数据是一种透明的、可靠的透镜，能使我们过滤掉情感主义和意识形态；数据会帮助我们做出一些非凡的事情——比如预测未来。

在接下来的一年，我希望能更好地了解数据革命带来的一些问题：在什么情况下我们应该依赖凭直觉获知的模式识别以及在哪些情况下我们应该忽略直觉并遵从数据？什么种类的事件是能够通过统计分析预测的以及什么种类的事件则不能这样做？我承认我是以怀疑的心态开始探索数据革命的，因为我相信在试图将所有事情都减少到可计量的范畴内的过程中，我们往往会做过头。

但是在一开始，让我先庆祝一下数据做得确实很好的两件事情。

首先，数据非常善于暴露出我们对事实的直觉看法是错误的。

例如，几乎每个竞选政治职务的人都有一种直觉，即如果他们可以筹集到并且支出更多的钱，那么他们就能有力地影响赢得选举的几率。

但这在很大程度上是错误的。

2006年的选举之后，Sean Trende制作了一个图表，对在任者的竞选开支优势和他们获胜时在票数上的最终差额进行了比较。

更多的开支和更大的胜利之间几乎没有任何关系。

同样地，许多教师都有一种直觉，那就是不同的学生有不同的学习方式：一些是言语型的，一些是视觉型的；一些是直线型的，一些则是整体型的。

教师们认为，如果他们针对每个学生来专门制定课程，那么他们就能改善教学效果。

但是同样没有证据来支持这一点。

其次，数据可以解释我们还没有注意到的行为模式。

例如，我一直认为经常使用词语“我”和“我的”的人可能比不经常使用它们的人更加以自我为中心。

但是得克萨斯大学的James Pennebaker在他的《代词的秘密生活》一书中指出，当人们感到自信的时候，他们会专注于手头的任务，而不是自己。

地位高的、自信的人很少使用“我”这样的词，而不是更多地使用。

我们的大脑经常注意不到不易察觉的语言模式，但是Pennebaker的电脑可以。

与更多地使用肯定的、将来时的词语的年长作家相比，年轻的作家更多地使用否定的、过去时的词语。

总而言之，数据革命正为我们提供理解现在和过去的极好方法。

它会改变我们预测未来、作出有关未来的决定的能力吗？让我们拭目以待。

2014年12月六级真题（第二套）Passage One商业类书籍中没有比研究成功的书更成功的了。

当下商业书籍的风靡是1982年由Tom Peters和Robert Waterman以及他们所编著的《追求卓越》一书引发的。

一个接一个的专家和即将成为专家的人承诺将卓越的精髓浓缩成3条（或5条或7条）简单的规则，因此这一潮流得以持续。

《三条规则》就是对这类著作的一种有意识的贡献；它甚至包含一个“成功学研究”的参考书目。

Michael Raynor和Mumtaz Ahmed在一家名为德勒的咨询公司工作，该公司决心将自身更多地转变成一个思想引领者，而不是一个公司维修者。

他们使用成功学书籍中的所有技巧。

他们坚持说他们的结论是“可衡量的、可实践的”——它们是行为的引导者，而不是单纯地为分析而分析。

成功学作者们通常会奉上有关卓越的商人如何给公司贴上自己性格的标签或者如何将公司从致命的危机中拯救出来的惟妙惟肖的故事。

Messrs Raynor和Ahmed则更乐意反复琢磨数据：他们提供关于“细数优势的要素”和“详细分析”的详细附录。

这两位作者花了5年时间研究了344家“卓越的公司”的行为，一开始却毫无所获。

每种直觉都进入了死胡同，每种假设都陷入了绝境。

只有当他们将注意力从公司如何表现转移到公司如何思考上时，他们才开始理解他们的大量材料。

管理就是指在总是变幻莫测、经常瞬息万变的情况下作出艰难的权衡。

但是卓越的公司处理这些权衡时，总是会时而有意、时而无意地考虑到两条简单的规则。

第一：物美优于价廉。

如果公司在质量或表现上，而不是在价格上竞争，那么从长远来看，它们更有可能成功。

第二：收益先于成本。

从长远来看，比起降低成本，公司会从提高收入中获得更多。

大多数成功学研究会犯两种错误。

一种是“光环效应”，凭借这一效应，良好的表现会使评论者们将各种各样的优点都归结于这个公司所做的任何事情、每件事情。

当该公司失败时，这些优点就突然变成了缺点。

Messrs Raynor和Ahmed通过研究几十年来的大量数据，努力避免犯这些错误。

但是他们最终却犯了一种不同的错误：陈述显而易见的事实。

大多数商人在得知比起在价格上竞争以杀出一条成功之路，找到可以赢利的隙缝市场和专注于提升收益更好时，并不会吃惊。

难题在于如何找到可以赢利的隙缝市场并对其进行保护。

在这个问题上，《三条规则》是不太有用的。

Passage Two直到最近，肯特大学都以自己的友好形象而自豪。

但以后不再如此了。

在过去的几个月中，在媒体顾问的帮助下，它一直在努力淡化自己舒适惬意的声誉，以获得更加具有学术性、更加严肃的形象。

肯特大学并不是唯一一个考虑进行形象翻新的大学。

明年的资金制度的变化正在迫使大学证明向学生收取高达9 000英镑的学费是正当的。

现在，大学更加注重自己的品牌和价值主张。

过去，大学在招生活动中经常侧重于学生的社交生活和大学城的吸引力，但是现在，他们则专注于更多实实在在的有吸引力的方面，比如就业前景、与产业界的联系以及与讲师联系的时间，这些都非常明确地说明了学生能从自己所花的钱中得到些什么。

大学面临的问题是如果那些优势没能实现，学生们就会发现。

这令处理学生投诉的Rob Behrens很担心。

“大学在描述学生们会遇到什么的时候需要极其小心，”他说。

“随着吸引有天赋的学生的竞争越来越激烈，大学面临着付出更多代价的危险。

”Rob Behrens说，有一所大学告诉欲申请工程专业的学生说，他们将能够设计出一辆汽车，并使它在布兰兹哈奇赛道上行驶，但这从来没有实现过。

其他大学承诺学生能够使用精密仪器，但结果这些仪器却是坏了的或者不能用的。

“如果大学花在恰当处理学生投诉和请求上的钱能与它们花在营销上的钱一样多，那么他们就能更好地留住学生，也能在全国学生调查结果报告中表现得更好，”他说。

正在进行的追踪潜在的2012届学生的研究表明，他们不仅会在考虑自己想要从大学得到什么时思维变得更为复杂，还会花更多的时间来调查能够证明教育机构所言属实的证据。

因此，学生调查的重要性日益增强。

从明年9月份开始，所有的教育机构也有望能在自己的网站上公布重要的信息集，这样就能使学生更容易在机构与机构之间、承诺与现实之间以及工作种类和毕业生的薪资之间作出比较。

因此，大学开始改变自我营销的方式一点儿也不令人吃惊。

尽管教育机构最好的营销方式就是擅长做它们所做的，但他们也需要明确地说明自己与其他教育机构的不同之处。

一旦一个教育机构声明自己尤其擅长某件事，那么它就必须做到，这一点至关重要。

一旦你给自己定了位，你就处于被曝光的状态，如果你没能做到，那么你就有麻烦了。

2014年12月六级真题（第三套）Passage One错过每天的全球经济衰退的头条新闻很容易，但是有一种不太显眼的社会剧变正在发生，它迅速地改变着地球的面貌和人类生活的方式。

这种变化就是城市化的快速推进。

2008年，人类历史上首次有超过一半的世界人口是居住在城镇和城市的。

最近发表的一篇论文显示，城市化进程在未来几十年只会加快，这将对生物多样性产生巨大影响，而且对气候变化也有潜在影响。

正如该论文的第一作者Karen Seto指出的那样，城市化浪潮不只是人们向城市生活环境的迁移,也有城市环境为了接纳所有迁入人口进行的自身扩张。

城市地区的快速扩张将对生物多样性热点地区和那些城市区域的碳排放产生巨大的影响。

人类是终极入侵物种——人类进入新的领域时常常会使原本生活在那里的野生生物失去家园。

随着新城市所需要的土地被清理出来——特别是在茂密的热带森林中——碳也会被排放到大气中。

在发展中国家，人们从农村向城市迁移会减少对土地的压力，继而对环境有利，这一点是真的。

尤其是对极度贫穷的国家而言，那里的农村居民习惯于在植物的生长季节刀耕火种，毁林造田。

但是真正的不同在于，在发展中国家，人们从农村迁移到城市通常会伴随着收入的增加——这种增加会导致食物和能源消耗的增加，进而造成碳排放的增加。