绿地改造工程施工组织设计
景观绿化工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、编制说明及工程概况1. 编制说明本施工组织设计旨在为景观绿化工程施工提供全面、科学的组织管理方案，确保工程顺利进行，达到预期目标。
2. 编制依据（1）国家相关法律法规及政策；（2）行业规范及标准；（3）项目设计文件；（4）施工现场实际情况。
3. 编制原则（1）安全第一、预防为主；（2）科学合理、高效有序；（3）节约资源、保护环境；（4）以人为本、关注细节。
4. 工程概况本工程位于某城市中心区域，占地面积约为XX平方米。
工程主要内容包括：绿化种植、景观设施建设、道路铺装、给排水工程等。
二、施工组织机构1. 施工组织机构图（此处插入施工组织机构图）2. 施工组织机构部门职能（1）项目经理部：负责工程的整体规划、组织协调、资源调配、进度控制、质量保证、安全管理等；（2）工程技术部：负责工程的技术管理、施工方案编制、施工图纸会审、技术交底等；（3）施工管理部：负责现场施工组织、施工进度控制、施工质量保证、安全生产管理、文明施工管理等；（4）物资供应部：负责工程材料的采购、供应、验收、保管等工作；（5）财务部：负责工程项目的资金管理、成本控制、结算等工作。
三、施工进度计划1. 施工进度计划（此处插入施工进度计划表）2. 劳动力动态和部署（1）根据工程进度计划，合理安排施工人员，确保施工人员充足；（2）加强施工人员培训，提高施工技能；（3）加强现场管理，确保施工人员安全。
3. 资金、材料计划（1）根据工程进度计划，合理编制资金、材料计划；（2）加强资金、材料管理，确保工程顺利进行。
四、施工技术措施1. 测量控制方法（1）采用高精度全站仪进行施工放样；（2）严格控制测量误差，确保施工精度。
2. 沥青砼道路工程施工（1）严格按照设计要求进行道路基础处理；（2）采用沥青砼拌合楼进行沥青砼拌合，确保质量；（3）严格控制沥青砼摊铺、碾压工艺。
3. 园路铺装及路缘石工程（1）根据设计要求进行园路铺装；（2）严格控制路缘石安装质量。
绿化工程施工组织设计方案范本
绿化工程施工组织设计方案范本一、项目概况：本次绿化工程施工项目位于XX市中心区域，计划对公园进行绿化改造。
项目总面积约XXXX平方米，包括植树、草坪铺设、花坛建设等内容。
二、施工组织设计目标：1.确保施工过程中的安全和顺利进行；2.提高施工效率和质量；3.确保保护环境的同时，实现绿化工程的可持续发展。
三、施工组织结构及职责划分：1.项目经理：负责项目整体施工组织、协调各个施工部门，制定施工进度计划，确保项目按时完成。
四、施工步骤及时间安排：1.前期准备工作（3天）：（1）组织施工人员进行专业技能培训；（2）准备施工所需的工具、设备和材料；（3）对施工现场进行规划设计，确保施工过程中的安全。
2.地面准备工作（3天）：（1）对施工区域进行清理，清除杂物和草坪；（2）进行土壤改良和平整，确保植物的生长条件。
3.植树工作（5天）：（1）选择合适的树种，在施工区域进行分布规划；（2）进行树坑的开挖和处理，为树木栽种做好准备；（3）进行树木的栽种和固定。
4.草坪铺设工作（7天）：（1）进行草坪土地的整理和平整；（2）铺设草坪，并进行浇水和施肥；（3）维护草坪的生长，修剪和除草。
5.花坛建设工作（10天）：（1）进行花坛的设计方案选择；（2）花坛建设工程的开挖和施工；（3）购买花卉种植材料，并进行种植和养护。
五、安全和环保措施：1.人员安全：（1）组织施工人员进行安全培训；（2）设置安全警示标志，提示施工区域；（3）配备必要的个人防护装备。
2.施工区域安全：（1）对施工现场进行围挡，防止非施工人员进入；（2）定期对施工区域进行安全巡查，及时处理存在的安全隐患。
3.环保措施：（1）选择绿化植物和材料时，优先选择环保型的；（2）减少使用化学药剂，采取生物防治的方式控制病虫害；（3）对施工产生的废弃物进行分类收集和处理。
六、施工风险分析及预防措施：1.天气风险：预防措施：及时关注天气预报，安排合适的施工时间，做好防雨和防风准备。
城市绿化工程施工组织设计方案
城市绿化工程施工组织设计方案一、项目概述城市绿化工程具有美化城市环境、改善生态环境等重要作用，是现代城市建设中不可或缺的环节。
本文将针对某城市的绿化工程施工组织进行设计方案的制定，以确保施工过程的高效顺利进行。
二、施工准备1. 人员组织与调配在施工前，应合理组织相关专业人员，并负责安排每个工作组的人员调配。
其中包括绿化设计师、施工经理、园林工程师、技术员、劳务工人等。
各岗位人员需经过相关培训与认证，确保施工过程中的专业性与安全性。
2. 设备与材料准备根据绿化工程的具体规模与要求，需提前准备相应的设备与材料。
包括绿化机械设备、施工工具、种植材料、土壤改良剂等。
必须确保设备和材料的质量符合国家标准，并对其进行仔细检查和验收。
三、施工流程1. 现场勘测与设计事先进行详细的现场勘测，根据城市绿化工程的实际情况，制定最佳的设计方案。
设计应合理安排种植区域、景观道路、喷泉等，同时考虑到绿化植物的成长周期、生态需求等因素。
2. 土壤改良与施工准备根据绿化区域的土壤状况，进行必要的土壤改良措施，以提升植物存活率及生长质量。
改良措施包括深翻、施肥、有机质添加等。
同时，进行施工人员的现场培训，确保施工人员清楚施工步骤与注意事项。
3. 种植工程在土壤改良完成后，按照设计方案进行种植工作。
首先按照设计图纸的要求疏通种植坑，并适量施加底肥。
然后将植物移栽至相应区域，填充好土壤，注意保持良好的树姿，确保植物的生长发育。
4. 绿化养护绿化工程施工完成后，需要进行相应的养护工作，以确保植物的健康生长。
养护工作包括浇水、施肥、修剪、病虫害防治等。
定期巡查绿化区域，及时处理出现的问题，保持绿化景观的美观性和绿化成效。
四、安全措施1. 安全教育与培训在施工前，对施工人员进行必要的安全教育与培训，提高安全意识和技能水平。
包括施工现场的安全规范指引，安全防护用品的佩戴等。
2. 施工现场管控严格控制施工现场的准入，确保非施工人员不得进入工地，以防止安全事故的发生。
道路绿化施工组织设计方案(绿化技术标)
一、 施工组织概述(一) 总体设想1、基本情况1.1本工程 (工程名称）1.2中央隔离带绿地设计标高（土层下沉后高度）比现有道路侧石底五公分，两侧按设计要求放坡。
1.3所有水、电预埋管道、接口等施工时应与相关单位密切配合施工。
该项目是以土方换填、种植树木、灌木、草皮为主。
2、工程特点难点该段 (工程名称） 。
工程保养期为二年。
施工承包形式：包工、包料、包工期、包质量、包安全。
本标段工程工作量大，而且牵涉到和与其他施工单位协调配合工作，施工工期较短，需全面铺开进行施工；施工现场为市道，车流量大，当地环境十分复杂，施工存在一定的难度。
但我司将发挥绿化专业施工队伍的优势，以优秀的管理和一流的施工技术，合理地进行施工部署，加强管理，确保工程的按期、优质完成。
3、施工条件本标段工程施工机械设备和材料可经周边道路进入施工现场。
交通较为便利，临时施工设施需我方自行安排，施工用水、电须由我方自行解决。
4、工期要求本工程要求工期 天，计划开工时间初定为 年 月，实际开工时间要按合同规定。
我公司会做到划分施工段合理安排施工，集中公司的主要技术力量、劳动力和机械设备，充分发挥公司的优势，克服日晒、雨天等天气和现场环境复杂所造成的一切不利因素，全天候进行施工，确保按期按质完成施工任务。
施工进度网络图。
5、主要工程量本工程主要为绿化种植土方换填和道路绿带绿化、行道树的种植工程。
6、工程范围：6.1道路绿化施工(包括中心分隔离带、路各侧的绿化)、养护包活管理。
6.2中心分隔离带、路各侧的绿化种植土方换填。
(二) 施工方案针对性植物种植质量须达到《园林绿化技术规程要求》，绿地回填腐殖质含量较高的耕作土，保证树木种植的要求，土层厚度不少于0.6m。
植物种植前应根据现场地形状况，翻整土地，深度为30cm 左右，种植土厚度为60cm。
植物种植时讲究艺术性，灌木及10cm 以上（含10cm）乔木周围进行换土处理（更换为种植土）。
种植穴须垂直下挖，包扎土球的不易腐烂的包装物必须拆除。
绿地施工组织设计方案
绿地施工组织设计方案1. 引言本文档旨在设计一个绿地施工组织方案，以确保绿地施工过程顺利进行。
绿地施工是城市建设的重要环节，通过合理的组织设计，可以提高施工效率，保障施工质量，同时减少工期延误和施工成本。
2. 目标本方案的主要目标是在绿地施工过程中达到以下几个方面的要求：•提高工作效率：合理安排施工进度，确保施工的连贯性和高效性。
•保障施工质量：制定详细的施工操作规范，监督施工过程中的质量控制。
•减少工期延误：合理分配资源，防止资源浪费和工期延误。
•控制施工成本：优化施工组织设计，降低施工成本。
3. 组织结构为了实现以上目标，我们需要建立一个合理的施工组织结构。
以下是一个推荐的组织结构：3.1 项目经理项目经理负责整个绿地施工项目的管理和协调工作。
主要职责包括但不限于：•制定施工计划和进度安排。
•协调各个部门的工作，确保施工进程顺利进行。
•监督施工质量，确保符合相关规范和标准。
•控制施工成本，进行成本核算和控制。
3.2 施工队长施工队长负责具体施工过程的管理和指导。
主要职责包括但不限于：•组织施工队伍，管理施工人员，确保施工人员的安全和工作纪律。
•分配施工任务，合理安排施工进度。
•监督施工过程，处理施工中的问题和突发事件。
•维护施工现场的秩序和安全。
3.3 施工人员施工人员是施工的执行者，他们负责具体的施工工作。
主要职责包括但不限于：•根据施工图纸和要求，进行具体的施工操作。
•配合项目经理和施工队长的工作，确保施工进程顺利进行。
•遵守施工安全规范，保障施工人员的安全。
4. 施工流程为了提高施工效率和保证施工质量，我们制定了以下施工流程：4.1 前期准备在施工正式开始之前，我们需要做一些准备工作：•接受项目经理的指导，了解施工计划和进度安排。
•安排人员，整理施工材料和工具。
•进行施工现场的清理和腾空，确保施工区域的安全和整洁。
4.2 地基处理地基处理是绿地施工的第一步，主要工作包括但不限于：•清理施工区域，确保施工区域的平整和干净。
绿化改造提升施工组织设计范本
绿化改造提升施工组织设计范本绿化改造提升施工组织设计，听起来是不是有点大？别急，咱们慢慢来，弄明白了，也许你会发现，这事儿其实挺有意思的。
你知道的，这年头，城市的绿化是越来越重要了，不光是为了让空气好点，还是为了美化环境，大家都喜欢绿色的感觉嘛。
说起绿化，想想那片片绿树，草坪，花坛，没错，就是它们让我们的生活环境变得更宜居。
尤其是这绿化改造，搞得好，街头巷尾都能看到满眼的绿意，简直让人一看心情都变好。
咱们这次要聊的，就是如何组织这些施工工作，让这片绿意在城市里铺展开来，既美观又有实用性。
话说回来，这项工作看似简单，其实背后有很多门道。
首先啊，规划是关键！绿化改造可不是随便撒点土，种点花草就完事了。
你想，种植的位置，选择的植物，都是经过仔细考虑的。
你别看一棵树好像就在那儿，实际上它也得考虑到阳光、水源、土壤，还有周围的环境。
所以说，做绿化改造的设计师们，都是下足了功夫。
不是说你随便在草坪上撒个种子就能让它长得好。
你得选适合的植物，不能让它们在不适合的环境下‘难产’。
这里边，挑花、选草、修整土壤的事儿，得一一考虑清楚。
规划完成了，才可以进入到下一个环节，那就是施工。
在施工阶段，最重要的就是分工合作了。
一个成功的绿化项目，肯定少不了团队协作。
想象一下，一个工人拿着铁锹在挖坑，另一个工人负责运输土壤，再加上还有人负责调整植物的排布，大家得各司其职，缺一不可。
更重要的是，施工现场的管理也得跟上。
如果说施工是打地基，那现场管理就是监工，保证各项工作顺利进行。
可是，不要小看这工作，一不小心，施工进度就可能出现延误，甚至出现质量问题。
那就麻烦了，耽误工期不说，还会影响到整个项目的质量。
所以，施工的每个环节都得精益求精，别偷懒，别疏忽。
咱们可不能给人家一颗“空中楼阁”！施工完了之后，接下来最重要的就是养护了。
绿化可不是种下就能放任不管的，植物就像小孩子一样，要呵护才能长得茁壮。
你想，种下去的花草树木，刚开始没扎根，得每天浇水，防止它们干枯。
绿化项目施工组织设计
绿化项目施工组织设计一、项目背景和目标随着城市化进程的加快，绿化项目成为城市建设不可或缺的一部分。
绿化项目施工组织设计是为了合理利用资源，提高效率，保证绿化项目的顺利实施。
本文将就绿化项目施工组织设计进行详细阐述。
二、项目组织机构为了保证绿化项目施工的顺利进行，需要建立一个完善的项目组织机构。
该机构应包括项目经理、工程师、技术员、施工队、材料供应商等相关人员。
项目经理负责统筹协调项目的实施，工程师负责项目的技术指导，技术员负责收集和整理项目的相关资料，施工队负责具体的施工工作，材料供应商负责提供所需要的绿化材料。
三、项目安全措施绿化项目施工中需要注意安全问题，为了保障施工人员的人身安全，应采取一系列措施。
首先，施工现场应设置明确的警告标志，以提醒人们注意安全。
施工过程中，所有人员必须佩戴安全帽，防止头部受伤。
同时，应配备专业的安全人员，负责监督施工现场的安全情况，并及时采取应急措施。
四、项目进度管理为了保证绿化项目能够按时完成，需要制定详细的项目进度计划。
首先，需要制定整体的项目进度计划，明确项目的起止时间和每个阶段的工作内容。
其次，需要进行周密的资源调配，确保各项资源能够按时到位。
最后，需要建立项目进度管理制度，定期对项目的进度进行跟踪和评估，及时发现并解决进度偏差问题。
五、材料采购和管理绿化项目需要使用大量的花草树木和相关材料，为了保证施工的顺利进行，需要进行有效的材料采购和管理。
首先，需要选择有资质的材料供应商，确保所提供的绿化材料符合质量要求。
其次，需要建立材料采购计划，根据需要的材料种类和数量进行采购。
最后，需要建立材料领用和库存管理制度，确保材料的使用和管理能够有条不紊。
六、施工方法和工艺绿化项目施工过程中需要采取合适的施工方法和工艺，以确保施工质量和进度。
首先，需要进行场地准备工作，包括清理垃圾、平整地面等。
其次，需要进行基础施工，包括挖掘土壤、安装灌溉系统等。
最后，需要进行绿化工作，包括种植花草树木、铺设草坪等。
绿化工程施工组织
绿化工程施工组织一、工程概况绿化工程是指在城市和乡村中对土地进行绿化，以达到美化环境、改善生态、提高生活质量的目的。
本工程为某城市中心区域的一块绿化用地，总面积约为20000平方米。
工程内容包括绿化种植、景观设施建设、道路铺设等。
二、施工组织设计1. 施工总体布局根据工程设计要求和施工现场实际情况，我们将施工现场划分为若干个施工区，每个施工区设有明确的施工任务和责任人。
同时，设置临时办公区、材料堆放区、施工设备停放区等，确保施工现场有序、高效。
2. 施工流程安排（1）施工准备阶段：包括施工现场勘察、施工方案制定、人员组织、材料采购等。
（2）土建施工阶段：包括土地整理、地形塑造、基础施工等。
（3）绿化种植阶段：包括树木、花卉、草坪的栽植、补植和养护。
（4）景观设施建设阶段：包括景观小品、休闲设施、照明设备等的建设。
（5）道路铺设阶段：包括人行道、车行道的铺设和标线施工。
（6）工程验收阶段：包括工程质量、进度、成本等方面的检查和验收。
3. 施工进度计划本工程计划施工周期为6个月，具体进度计划如下：（1）施工准备阶段：1个月（2）土建施工阶段：2个月（3）绿化种植阶段：2个月（4）景观设施建设阶段：1个月（5）道路铺设阶段：1个月（6）工程验收阶段：1个月4. 施工质量保障措施（1）严格把控施工材料质量，确保所用材料符合国家相关标准。
（2）加强施工人员培训，提高施工技能和质量意识。
（3）设置质量检查小组，对施工过程进行全程监控，发现问题及时整改。
（4）开展施工质量自检、互检和第三方检测，确保工程质量。
5. 施工安全措施（1）制定施工现场安全管理制度，明确安全责任人和安全措施。
（2）对施工人员进行安全教育，提高安全意识。
（3）设置施工现场安全警示标志，确保施工现场安全有序。
（4）定期开展施工现场安全检查，发现问题及时整改。
6. 文明施工措施（1）制定文明施工管理制度，规范施工人员行为。
（2）加强施工现场环境卫生管理，确保施工现场清洁卫生。
绿化景观工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、编制说明及工程概况1. 编制说明本施工组织设计依据我国现行相关规范、标准及设计文件，结合工程实际情况，制定施工组织方案，确保工程质量和安全。
2. 编制依据《园林绿化工程施工及验收规范》（GB50219-2014）《园林植物种植工程施工及验收规范》（GB50220-2014）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）设计文件及相关资料3. 工程概况本工程位于XX市，占地面积XX平方米，绿化景观工程包括植物种植、景观设施、水景、道路、照明等。
二、施工组织机构1. 施工组织机构图根据工程规模及施工内容，成立施工组织机构，包括项目经理、项目副经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等。
2. 施工组织机构部门职能项目经理：全面负责施工组织、协调、指挥、决策等工作。
项目副经理：协助项目经理进行施工组织、协调、指挥、决策等工作。
技术负责人：负责施工技术管理、技术交底、施工方案编制等工作。
质量负责人：负责工程质量控制、质量验收、质量整改等工作。
安全负责人：负责施工安全管理、安全验收、安全事故处理等工作。
三、施工方案1. 植物种植施工方案（1）种植前准备：土壤改良、地形整理、灌溉设施安装等。
（2）种植方法：按照设计要求，选用适宜的植物种类，进行种植、修剪、施肥、浇水等。
（3）种植后养护：定期修剪、施肥、浇水、病虫害防治等。
2. 景观设施施工方案（1）景观设施制作：按照设计要求，制作各类景观设施。
（2）景观设施安装：按照设计要求，进行景观设施安装、调试、验收。
3. 水景施工方案（1）水景施工前准备：水景设计、水景施工方案编制等。
（2）水景施工：水池开挖、防渗处理、管道铺设、水泵安装等。
（3）水景养护：定期清理、维护、补水等。
4. 道路施工方案（1）道路施工前准备：道路设计、施工方案编制等。
（2）道路施工：路基处理、路面铺设、道路排水设施安装等。
（3）道路养护：定期维护、修复等。
5. 照明施工方案（1）照明施工前准备：照明设计、施工方案编制等。
绿地改造工程施工组织设计
三亚湾绿地改造工程施工组织设计编制单位：编制人：审批人：编制日期：目录第一章工程概况第二章施工方案及技术措施第三章质量保证措施和创优计划第四章施工总进度计划及保证措施第五章施工安全措施计划第六章文明施工措施计划第七章施工场地治安保卫管理计划第八章施工环保措施计划第九章冬季和雨季施工方案第十章施工现场总平面布置第十一章项目组织管理机构第十二章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺第十三章任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施第十四章与发包人、监理及设计人的配合第十五章养护期的养护措施第一章工程概况一、工程概述1、工程名称：三亚湾绿地改造工程项目（施工）2、建设地点：三亚湾区域××段3、计划工期：90日历天，具体开工日期以开工令为准。
4、质量标准：合格。
5、承包方式：包工、包料。
6、招标范围：建安工程施工，详见招标人提供的施工图纸及工程量清单内容。
7、保修期：按招标文件要求。
二、工程特点1、三亚湾绿地改造工程项目（施工）位三亚湾区域××段，绿地改造建设面积约40万㎡，全长7.5公里。
主要建设内容包括绿化、人行道和休闲步道、路缘石、休闲广场、停车场、休闲服务设施、景观照明、给排水等工程。
2、三亚湾绿地改造工程项目（施工）作为三亚湾的形象工程，对选苗、造园都有严格的要求，我司将以高质量的要求进行施工。
为保证营造优美的环境，保证工程质量，我公司将以优秀的管理水平和一流的施工技术高效优质进行施工，尽量争取缩短工期，提前完工，保证景观效果。
3、三亚湾绿地改造工程项目，现场存在穆斯林古墓区，占地面积大，在施工时尽量保证其完整性，尊重当地居民习俗，避免与居民发生不必要的冲突。
4、三亚湾绿地改造工程项目，我司对现场进行调查，发现现存广场、道路、小品、建筑、绿化、碉堡等公共设施，酒店自建配套设施，以及一些居民自建停车位、店铺等，现场存在的这些设施，保留时间久，占地面积大，有些甚至超越了设计红线，与改造方案发生冲突，造成人行道路和自行车道无法贯穿，部分景观亭无法施工，短时间内难以解决，给施工带来巨大阻碍与困难。
(完整版)园林绿化工程施工组织设计
XXXXX道路两侧景观整治工程施工组织设计编制:审核:批准: XXXXX有限公司年月日目录第一章工程综合说明 (1)1.1.编制说明及依据 (1)1.2.工程概述 (1)第二章植物选购、质量、运输及栽植养护技术措施 (2)2.1.施工流程 (2)2.2.主要技术措施 (2)第三章确保绿化工程质量的技术组织措施 (7)3.1.组织措施 (7)3.2.技术措施 (8)第四章确保安全生产的技术组织措施 (10)4.1.组织措施 (10)4.2.技术措施 (10)第五章确保工期的技术组织措施 (11)5.1.施工进度计划 (11)5.2.保证工期的具体措施 (11)第六章确保文明施工的技术组织措施 (13)6.1.文明施工的总目标 (13)6.2.技术组织措施 (13)第七章拟投入的主要施工及养护机械计划 (14)7.1.工程投入的机械设备计划 (14)7.2.主要施工养护机械表 (14)第八章劳动力安排计划 (15)8.1.劳动力投入计划 (15)8.2.主要劳动力投入量 (15)8.3.劳动力调配计划 (15)第九章施工总进度表和施工网络图 (16)9.1.施工网络图16第一章工程综合说明1.1. 编制说明及依据一、编制说明XXXXXXXXXXXXXXXXX绿化工程施工组织设计, 是根据现场实际条件和充分理解招标文件的基础上编制的, 是我公司为高速、安全、文明、低耗承建XXXXXXXXXXXXXXXXX 绿化工程, 全面实现甲方要求和设计方案提出的各项要求做出的慎重承诺。
我们将充分发挥公司优势和成熟先进的绿化施工技术, 科学地组织交叉作业, 精心施工, 严格履行合同, 以一流的项目管理, 一流的工程质量, 一流的文明施工, 一流的安全措施, 一流的工作效率, 一流的服务水平建设XXXXXXXXXXXXXXXXX绿化工程。
在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任, 真正做到每项工作质量达标, 每道工序质量受控, 每个分项工程质量创优, 每项服务业主满意, 以过程精品铸精品工程。
绿化工程施工组织设计范本
绿化工程施工组织设计范本1.项目概况本项目是一项绿化工程项目，位于市市区内，总占地面积为XXX平方米。
项目旨在通过植树种草等手段，改善城市环境，提高居民生活质量。
2.施工目标2.1主要目标2.1.1在规定时间内完成绿化工程施工任务；2.1.2确保绿化工程质量，达到规定的标准和要求；2.1.3保证施工期间的安全生产，避免事故的发生。
2.2次要目标2.2.1最大限度地减少对周边环境的影响，保护植物和动物的生态系统；2.2.2提高施工效率，节约施工成本；2.2.3增强职工施工意识，严格执行各项施工规章制度。
3.组织体系3.1项目经理项目经理负责项目的整体管理与协调，确保施工任务按时完成，并保证质量和安全。
3.2技术负责人技术负责人负责对绿化工程的技术要求进行研究和制定，提供技术支持和指导。
3.3安全负责人安全负责人负责施工过程中的安全管理工作，制定和执行各项安全措施和规定。
3.4物资负责人物资负责人负责管理和保管施工所需的物资，并确保其供应的及时性和充足性。
3.5班组长班组长负责组织和指导班组成员进行具体的施工工作，确保施工按计划进行。
4.主要施工内容和流程4.1施工内容4.1.1地面准备工作：清除杂草，平整土地，做好基础工作；4.1.2植树种草：按照设计方案进行植树种草，并做好养护工作；4.1.3绿化周边环境：种植花草树木，修剪草坪，设置景观照明等。
4.2施工流程4.2.1地面准备工作流程：清理杂草→平整土地→打造基础。
4.2.2植树种草流程：确定植树点位→挖树坑→培土填坑→植树种草→浇水养护。
4.2.3绿化周边环境流程：选择花草树木种类→定植栽培→草坪修剪→景观照明设置。
5.安全措施和措施5.1安全措施5.1.1班组长负责对施工场地进行巡视并及时发现安全隐患；5.1.2安排专人对施工现场进行道路、埋地管线等检查；5.1.3配备必要的个人防护用品，并确保施工人员正确使用；5.1.4进行安全培训，提高施工人员的安全意识。
绿化工程施工组织设计
绿化工程施工组织设计一、工程概况项目名称：XX绿化工程项目地点：XX市工程规模：XX平方米工程内容：主要包括土建工程、绿化景观工程、给排水工程、电气工程等。
工程目标：打造一个生态、环保、美观的绿化景观，提升城市形象。
二、施工组织设计1. 施工组织结构本项目设立项目经理部，负责整个项目的组织、协调和管理工作。
项目经理部下设有土建工程组、绿化景观工程组、给排水工程组、电气工程组等专业施工组，以及材料供应组、质量安全组等辅助组。
2. 施工进度计划根据工程内容和工程量，编制详细的施工进度计划，明确各施工阶段的开始和结束时间，确保工程按期完成。
3. 施工方法及工艺土建工程1. 严格按照设计图纸进行施工，确保工程质量。
2. 加强施工现场管理，确保施工安全。
绿化景观工程1. 选择适合当地气候和土壤的植物，注重植物的搭配和色彩组合。
2. 采用先进的绿化技术，提高绿化效果。
给排水工程1. 合理布置给排水管道，确保排水畅通。
2. 严格控制水质，保障绿化用水质量。
电气工程1. 按照设计要求进行电气设备安装，确保设备安全可靠。
2. 合理布置电线电缆，确保供电稳定。
4. 施工资源配置根据施工需要，合理配置人力、物力、财力等资源，确保施工顺利进行。
5. 质量保证体系建立完善的质量保证体系，加强质量检测和控制，确保工程质量达到优良标准。
6. 安全生产管理1. 制定严格的安全生产规章制度，提高施工人员的安全意识。
2. 定期进行安全培训和演练，提高应对突发事件的能力。
7. 环境保护措施1. 严格执行环保法规，确保施工过程中对环境的影响降到最低。
2. 加强施工现场卫生管理，确保施工结束后场地清洁。
三、施工组织管理1. 加强项目经理部的管理，确保项目顺利进行。
2. 加强各施工组之间的协调，提高施工效率。
3. 定期进行施工现场巡查，及时发现和解决问题。
四、工程验收工程完成后，组织相关单位进行验收，确保工程质量达到预期目标。
五、工程总结工程结束后，对整个施工过程进行总结，分析存在的问题，为今后类似工程提供经验教训。
绿化工程施工施工组织设计
绿化工程施工施工组织设计一、项目概况本次绿化工程是位于某市政府机关的新建办公楼项目，总建筑面积约为10000平方米，项目地块面积约为5000平方米。
根据设计要求，项目需对办公楼周边环境进行绿化设计，包括植物选植、景观绿化、排水系统等工程。
二、项目特点1. 地块狭长，周围环境较为拥挤，需要合理规划施工流程，确保施工安全和效率；2. 由于地块周边有道路交通和周围建筑，需要采取相应安全措施，保障施工过程中不影响周围环境和人员安全；3. 需要对周边地区进行土壤改良和排水设计，以满足植物生长所需。
三、施工组织设计1. 施工队伍组织为确保绿化工程施工质量和进度，将组建专门的施工队伍，包括工程师、技术人员、领班和施工工人等。
工程师负责布置施工现场和技术指导，领班负责具体施工过程的组织和协调，施工工人进行具体操作。
2. 施工设备准备根据绿化工程的特点，需要准备相应的施工设备，包括挖掘机、铲车、运输车辆、植物栽培设备等，以满足施工需要。
3. 施工现场布置施工现场需要根据地块实际情况进行布置，包括施工区域的划分、设备摆放、施工通道的设置等。
4. 安全措施在施工现场加强安全管理，设置警示标识，划定施工区域，提供个人防护装备，确保施工人员的安全。
5. 施工流程先进行土地改良和排水系统的施工，如土地平整和排水沟的设置。
然后进行植物选植和景观绿化的施工，包括植物栽种、草坪铺设和花园景观设计等。
6. 环保措施在施工过程中加强环保管理，减少污染排放，合理利用资源，保护周边环境的和谐。
四、施工进度安排1. 土地改良和排水系统施工 7 天2. 植物选植和景观绿化施工 14 天3. 环保整治和设施完善 3 天五、施工保障措施1. 施工材料保障：根据施工进度和需要，提前准备好所需的植物、土壤、化肥、排水管道等材料，保障施工进度。
2. 施工设备保障：统一安排调度施工设备，确保设备的正常运转和使用。
3. 施工人员保障：严格执行劳动保护措施，保障施工人员的工资待遇和安全保障。
某生态绿地施工组织设计方案
某生态绿地施工组织设计方案设计方案：生态绿地施工组织一、项目背景随着城市化进程的加快，人们对于自然环境的需求也越来越高，绿地建设成为城市规划的必要组成部分。
为了满足市民对于绿地的需求，这里设计了一个生态绿地施工组织项目。
二、项目目标1.建设一个生态友好的绿地，为市民提供良好的休闲空间；2.通过绿地建设，改善周边环境，提高生态环境质量；3.提高市民对于绿地的认知和保护意识。
三、设计方案1.绿地规划设计（1）选址：选择一个适合绿地建设的地点，包括地势平坦、土壤肥沃、交通便利等因素。
（2）景观设计：设计各种绿地景观元素，包括花坛、绿化带、水景等，使绿地具有观赏性和艺术性。
（3）功能区划：根据市民需求，划分不同功能区域，包括儿童游乐区、健身区、休闲区等，满足不同人群的需求。
（4）道路规划：设计合理的道路布局，提供方便畅通的行人和自行车交通系统。
2.植被种植（1）选择适合当地气候条件的植物种类，包括树木、花草等。
（2）根据地形和功能区划，进行合理的植被配置。
（3）注重植物选择和植物的生态适应性，例如选择抗污染、耐旱和耐寒的植物种类，提高绿地生态效益。
3.建设设施（1）舒适座椅：在休闲区域设置舒适的座椅，提供市民休息和交流的场所。
（2）儿童游乐设施：根据儿童需求设置适合各个年龄段的游乐设施，提供安全、健康的游乐环境。
（3）健身器材：设置适合各个年龄段的健身器材，促进市民锻炼身体，增强健康意识。
（4）公共厕所：设置公共厕所，方便市民在绿地活动期间的生理需求。
4.环境保护措施（1）节水措施：采用先进的节水技术，减少浇灌水量，提高水资源利用率。
（2）垃圾分类处理：设置垃圾分类桶，引导市民垃圾分类，减少环境污染。
（3）绿地管理：定期修剪植物，清理垃圾，保持绿地整洁，并定期进行绿篱修剪，增加景观效果。
四、预期效果1.提供良好的休闲空间，满足市民对于绿地的需求；2.改善周边环境，提高生态环境质量，减少空气污染和噪音污染；3.促进市民健康生活方式，增强市民对于环境保护的认知和保护意识；4.提高城市形象，增加城市吸引力，为城市发展做出贡献。
绿化改造提升工程施工组织设计
绿化改造提升工程施工组织设计一、引言绿化改造是城市建设中重要的一部分，可以改善城市的生态环境，提升居民的生活质量。
在进行绿化改造工程时，一个合理的施工组织设计是非常重要的，可以提高工程效率，确保工程的质量和安全。
本文将从施工组织的角度，对绿化改造提升工程进行设计和规划。
二、施工组织设计原则在进行绿化改造工程的施工组织设计时，需要遵循以下原则：1. 合理布置施工线路合理布置施工线路可以有效地避免施工过程中出现交通拥堵和安全隐患。
施工线路应考虑周边道路情况和交通流量，并合理规划交通导行标志，确保施工过程中交通秩序的维护。
2. 合理布置施工设备和人员施工设备和人员的合理布置可以提高工程的施工效率。
需要根据工程的实际情况和工期，确定所需的施工设备和人员数量，并合理安排他们的作业区域和工作时间，确保施工过程中各项工作有序进行。
3. 做好安全防护工作绿化改造工程中存在一些安全隐患，如高空作业、机械设备操作等。
为了保障施工人员的安全，需要制定相应的安全制度和操作规范，并为施工人员提供必要的安全防护用品。
4. 合理安排工程进度根据工程的复杂程度和工期要求，合理安排工程进度是施工组织设计的重要内容之一。
需要仔细分析工程的施工工艺和工序，确定每个阶段的施工时间和工作内容，确保工程按照预定计划进行。
5. 加强沟通和协调绿化改造工程涉及多个部门和单位的合作，需要加强各方之间的沟通和协调，协同解决工程中的问题和困难，确保工程的顺利进行。
三、施工组织设计步骤1. 工程勘察和设计在进行施工组织设计之前，首先需要对绿化改造工程进行勘察和设计。
通过勘察和设计，可以了解工程的具体情况和要求，为施工组织设计提供依据。
2. 制定施工组织设计方案根据工程的实际情况和要求，制定施工组织设计方案。
方案中包括工程的施工组织方案、施工线路规划、施工设备和人员的布置等内容。
3. 编制施工组织设计图纸根据施工组织设计方案，编制相应的施工组织设计图纸。
绿化工程施工组织设计范本
绿化工程施工组织设计范本一、项目概况绿化工程是指通过人工或自然的方式，将一定范围内的土地或水域表面和周围环境进行美化、绿化、景观化处理，以改善人类生活和工作环境，提高城市景观质量，促进生态环境保护的一种工程项目。
绿化工程施工是指对绿化工程设计方案进行实施和施工管理的一系列活动，包括土地整理、植栽、绿化设施建设等方面的工作。
本项目为某地市政府委托的城市绿化提升工程，包括公园、街道、广场等公共场所的绿化改造和提升工作。
项目总造价约为5000万元，预计施工周期为12个月。
施工单位为某建筑工程有限公司，项目经理为张工。
二、主要工作内容1. 制定施工组织设计方案2. 组织施工人员、材料和设备3. 制定施工进度计划4. 安排施工队伍5. 实施施工作业6. 做好安全、环保、质量管理7. 完成竣工验收三、施工组织设计方案1. 项目管理组织架构项目经理：张工工程部：负责施工调度、施工技术指导等工作质检部：负责质量监督、检测等工作安全保卫部：负责安全管理、应急预案制定等工作2. 施工人员分工项目经理：负责整个项目的管理、协调等工作技术负责人：负责技术指导、方案设计等工作项目部人员：包括项目秘书、材料管理员等施工队伍：包括土方队、绿化队等3. 设备和材料准备根据项目需求，准备相关机械设备、园艺用品、植物苗木等4. 施工进度计划根据项目工程量和施工周期，制定详细的施工进度计划，包括施工分段、每日施工任务等5. 安全、环保和质量管理做好现场安全隐患排查，制定安全生产方案，加强施工现场安全管理加强环保意识，实行节能减排，做好环境保护工作加强施工质量管理，做到合理施工，确保质量达标6. 竣工验收完成施工后，组织相关人员进行竣工验收，确保工程达到设计要求和规范要求。
四、施工期间管理1. 施工前期准备根据施工方案，做好施工前期准备工作，包括人员、技术、设备、材料等准备2. 施工中期管理按照施工进度计划，合理安排施工队伍，确保工程进度和质量加强现场管理，做到文明施工、安全生产3. 施工后期管理施工结束后，进行竣工验收，确保工程质量达到设计要求和规范要求完成竣工报告和交接手续，做好工程移交工作五、安全生产措施1. 加强施工现场管理，做好安全生产教育培训工作2. 设立安全生产奖惩制度，切实落实安全生产责任制3. 定期组织安全生产检查，及时发现和解决安全隐患4. 做好应急预案制定，确保安全万无一失六、环保措施1. 加强环保宣传教育，提高环保意识2. 实行节能减排，减少环境影响3. 做好污染物排放管理，保护生态环境4. 做好施工废弃物处理，减少环境污染七、施工质量控制1. 制定施工质量控制计划，明确施工质量目标2. 加强质量管理，提高工程质量3. 加强施工过程中的质量监督和检测，确保工程质量达标八、总结与展望本文详细介绍了绿化工程施工组织设计的方案，包括项目管理组织架构、施工人员分工、设备和材料准备、施工进度计划、安全、环保和质量管理等方面。
园林绿化施工组织设计方案范本
园林绿化施工组织设计方案范本一、项目概况1.1 项目名称：XXXX园林绿化工程1.2 项目位置：XXXX市XXXX区XXXX街道1.3 项目规模：绿化面积XXXX平方米1.4 项目背景：本项目是为了美化城市环境，改善空气质量，增加市民休闲娱乐的场所而开展的绿化工程。
二、项目目标2.1 美化城市环境，提升市民居住环境2.2 增加市民休闲娱乐设施，提高市民生活质量2.3 改善空气质量，提高城市绿化率三、组织机构3.1 项目指挥部：负责项目整体规划、协调各部门工作进度、报告项目进展情况3.2 项目管理组：负责项目施工管理、协调各施工单位、保障项目进度和质量3.3 施工队伍：负责具体的绿化施工工作四、工程进度安排4.1 前期准备：组织成立项目指挥部、招标选定施工单位、确定绿化树种植物材料4.2 施工准备：组织人员、调配设备、制定安全施工方案4.3 施工阶段：根据设计图纸和施工方案进行绿化施工4.4 完工验收：完成绿化工程验收，确保项目质量达标五、项目预算5.1 人工费用：包括项目管理人员、施工人员、监理人员工资5.2 材料费用：包括绿化植物、土壤、肥料等购买费用5.3 设备费用：包括苗木移栽机、施工车辆等设备租赁费用5.4 其他费用：包括项目管理费、监理费等相关费用六、安全保障6.1 安全管理：制定绿化工程安全施工方案，严格执行施工作业安全规范6.2 环境保护：严格控制噪音、粉尘等对周边环境的影响，确保施工过程不对环境造成污染6.3 突发事件处理：制定应急预案，有效应对突发事件，确保施工安全七、质量管理7.1 施工验收：按照绿化工程规范进行严格验收，确保工程质量7.2 质量追溯：建立工程质量档案，对施工过程和材料使用进行记录和追溯7.3 质量改进：及时总结工程质量问题，制定改进措施，提高工程质量水平八、沟通协调8.1 内部沟通：定期召开项目管理会议，交流工作进展情况，解决工程中遇到的问题8.2 外部沟通：与相关政府部门、社区居民保持良好的沟通，及时反映项目进展情况8.3 风险预警：密切关注项目存在的风险，及时进行沟通协调解决问题九、项目总结9.1 项目总结：对项目绿化工程进行总结和反思，找出问题和不足之处，以便下一次项目改进9.2 项目成果展示：展示项目完成后的实际成果，吸引更多人关注绿化工程总结：本绿化施工组织设计方案，旨在确保项目进度、质量、安全、沟通协调等各方面的工作有序进行，使项目能够顺利按计划完成。
城市绿地施工组织设计方案
城市绿地施工组织设计方案一、概述城市绿地的建设和改造是提升城市品质和人民生活福祉的重要举措。
为了确保城市绿地施工工作的顺利进行，特制定本施工组织设计方案。
本方案将详细介绍施工的准备工作、施工人员配置、施工流程以及安全措施，以确保施工过程的安全高效。
二、施工准备工作1.搭建施工临时设施：根据施工需要，提前搭建临时办公室、仓库和施工员工宿舍等设施。
2.清理施工现场：组织清理施工现场，清除垃圾、杂草等杂物，确保施工现场的整洁有序。
3.准备施工材料：根据设计方案要求，准备好所需的施工材料，并进行入库管理。
三、施工人员配置1.项目经理：负责对施工全过程进行协调和管理，确保施工按照设计方案顺利进行。
2.施工队长：负责具体的施工工作，组织施工人员进行实施，并进行工作安排和监督。
3.施工人员：根据具体施工工种的要求，配备足够数量的合格施工人员。
四、施工流程1.准备工作：包括施工设备的摆放、施工材料的准备和施工人员的组织调配等。
2.土地平整：根据绿地设计方案进行土地平整工作，包括清除地表覆盖物、地面平整以及排除积水等。
3.绿化建设：根据设计方案进行绿化工作，包括植树、种草、修剪等环节。
4.设施建设：根据设计方案进行设施建设，如建造休息亭、喷泉、健身设施等。
5.景观灯光：根据设计方案设置合适的景观照明设施，提升城市绿地的夜间观赏价值。
6.验收交接：施工完成后，按照设计方案的要求进行验收，并及时交接给相关单位。
五、安全措施1.施工现场安全：设置施工警示标志，保证施工现场的安全通行，严禁非施工人员进入。
2.施工工具和设备安全：施工人员必须正确使用施工工具和设备，做好防护措施，避免伤害事故的发生。
3.施工过程安全：各个环节的施工必须按照标准操作程序进行，确保安全无事故。
4.环境保护：施工过程中严禁乱丢废弃物，合理利用资源，保护环境。
六、总结本施工组织设计方案旨在确保城市绿地的施工工作顺利进行，并有效控制施工过程中的安全风险。
绿化工程施工组织设计方案
绿化工程施工组织设计方案一、项目概况。
本项目位于某市区域，总占地面积约为5000平方米，主要包括城市道路两侧的绿化带和公园绿地。
绿化工程施工旨在提升城市环境，改善市民居住环境，增加城市绿化覆盖率，促进生态平衡。
二、施工组织设计方案。
1. 施工组织方案。
绿化工程施工将分为两个阶段进行，首先进行城市道路两侧的绿化带施工，然后进行公园绿地的绿化工程。
在施工过程中，需严格按照环保要求进行施工，保证施工过程中不对周边环境造成污染。
2. 施工人员安排。
根据工程规模，将组织专业的园林绿化施工队伍进行施工，确保施工质量和进度。
同时，需要配备专业的监理人员进行现场监督，确保施工过程中的安全和质量。
3. 施工设备和材料准备。
在施工前，需对所需的绿化工程设备和材料进行充分准备，包括苗木、土壤改良材料、施工车辆等。
同时，要对施工设备进行定期检查和维护，确保施工过程中设备的正常运转。
4. 施工进度安排。
根据项目的实际情况，合理安排施工进度，确保施工质量和工程进度。
在施工过程中，要随时关注天气变化，合理调整施工计划，确保施工安全和质量。
5. 安全防护措施。
在施工现场，要严格遵守相关安全操作规程，做好现场安全防护工作。
对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识，确保施工过程中的安全。
6. 环保措施。
在施工过程中，要严格遵守环保法规，做好环保工作。
对施工过程中产生的噪音、粉尘等污染进行有效控制，确保施工过程中不对周边环境造成污染。
7. 施工质量控制。
在施工过程中，要严格按照相关标准和规范进行施工，确保施工质量。
对施工过程中出现的质量问题，要及时进行整改，确保施工质量达到设计要求。
三、总结。
通过上述施工组织设计方案的制定，可以有效地指导绿化工程施工过程，确保施工质量和进度。
同时，也能够做好环保和安全工作，提升城市绿化水平，改善市民居住环境，促进城市可持续发展。
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第一章编制依据及说明本施工组织设计依据淀浦河绿地塑胶跑道及景观维修工程招标文件，施工规范、现场踏勘情况和业主确定的场地、我单位的类似工程施工经验和施工能力编制。
在编制实施性施工组织设计中，我们立足于专业化、机械化、标准化施工，重点工程重点安排，尽量做到方案切实可行、经济合理，精心组织施工，向业主交一个优良工程。
第二章工程概况一、工程位置及工程主要内容淀浦河绿地塑胶跑道及景观维修工程位于古美街道闵虹路----龙茗路东侧和西侧。
本工程为淀浦河绿地塑胶跑道及景观维修工程，包括塑胶跑道维修改造、木座椅安装、玻璃雨棚安装、太阳能灯修复、草坪灯更换和维修等。
第三章施工方案一、施工总体安排施工程序是工程不同施工阶段之间所固有的，密切不可分割的先后施工次序。
施工程序是否合理，将直接影响工序间的配合、工程质量、施工安全、工程成本和施工进度，所以必须科学合理地确定工程施工程序。
根据施工现场实际情况，确定施工程序。
二、施工方法本工程施工结合淀浦河绿地塑胶跑道及景观维修工程实际情况确定施工方法。
1.场地塑胶跑道大多已损坏，首先要挖掉面层，重新铺设。
2.草坪灯大多已破旧要进行重新安装或维修。
3.玻璃雨棚安装。
4.木座椅及大理石圆桌椅新增安装。
5.太阳能灯及草坪灯修复及新增安装。
三、工期计划本工程计划工期30天。
1、跑道开挖：第天至第天；2、面层铺设：第天至第天；3、草坪灯安装、维修：第天至第天；4、玻璃雨棚安装：第天到第天；5、木座椅安装：第天到第天；6、新增石凳和圆桌：第天到第天；7、收尾及竣工验收：第天。
第四章施工准备计划一、工程项目的组织机构1、项目经理部根据本标段工程数量、结构特点和工程实际情况，坚持合理分工与密切合作相结合；把有施工经验、有创新精神、有工作效率，并且长期从事项目施工的人员选入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则，建立项目组织机构。
项目经理部设经理一名，全权负责本工程的施工及日常管理工作，设付工地主管一名，负责施工现场、施工机械方面的工作，项目部设计划统计、技术、办公室等部门。
2、建立精干的施工队伍考虑到本工程施工所需专业、工程的要求，进行合理配置，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，要符合本工程流水施工组织方式的要求，坚持合理、精干的原则，确定项目部下设相应专业队伍。
3、建立健全各项管理制度根据本标段工程的具体特点，以及企业管理和施工生产的具体要求，建立健全以下各项管理制度：工程质量检查与验收制度；技术档案管理制度；建筑材料的检查验收制度；技术责任制度；施工图纸会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；工地及班组经济核算制度；材料的出入库制度；安全操作制度；机械机具使用保养制度。
二、工程材料的采购和供应计划我单位将及时对材料进行取样，送检测机构进行化验，材料各项指标符合技术规范和招标文件要求后，与供货厂家签定供货合同。
并将进料计划提交给供货方，按工程进度及时进货。
三、主要机械设备及检测仪器进场计划根据本次投标的具体施工项目，从其他项目部选调部分性能可靠、型号适宜的机械设备进入到本工程施工中。
四、施工现场准备为了给本次工程施工创造有利的施工条件和物资保证，并使全体参建者为夺取优质、高速、低耗的目标，而有节奏、均衡地、连续地进行施工生产创造一个良好的活动空间，施工现场准备工作是首要条件，为此要重点做好以下几方面工作：1、做好施工场地的控制2、搞好“三通一平”2.1场区道路及交通场地已具备通车条件，只需在出入口处放置钢板进行防护即可。
2.2施工用水：进场路路一侧有供水管，为指定水源。
我单位从供水管引出供水支线，在接口处安装了计量装置。
2.3施工用电电是施工现场的主要动力来源。
场内已将电网引入到场区内，可直接接用。
2.4平整场地按照施工现场场地情况，对生活区、料场等临建场地以及施工区域内的废弃土石碴等影响施工的障碍进行清除，填平施工区域的坑穴，排除积水，并进行整平碾压，使之满足临建和施工的需要。
3、做好施工现场的补充调查施工准备阶段，进一步探明施工区以及便道、临建等位置地下管网、临时道路是否符合总体规划的要求，以及已完成基层部分是否全部合格及验交等情况。
以便及时拟定处理隐蔽物和已完不合格工程的方案，并进行实施，为基层工程施工创造有利条件。
4、临时设施的布置和设计按照统一布置和安排，结合本工程的具体需要，本工程的生活区和材料场等生产设施采取集中设置的方案。
6、做好建筑材料和制品的储存堆放和试验按照建筑材料的需要量计划组织进场，进场材料需按指定的方式进行储存和堆放，在现场监督人员监督下取样送检。
五、施工技术准备1、熟悉图纸资料和有关文件施工准备阶段，要求技术人员全面熟悉施工图纸、资料和有关文件，参加工程主管部门或业主组织的设计交底和图纸会审并作好记录。
1.1设计图纸是施工的依据，施工单位和全体施工人员必须按图施工，未经上级有关部门同意，施工单位和施工人员严禁修改设计图纸，更不能没有设计图纸就擅自施工。
1.2我单位组织有关人员对施工图纸和资料进行学习和自审，做到心中有数，如有疑问或发现差错应在设计交底或图纸会审中提出，请有关单位给予解答。
1.3图纸会审中要着重解决以下几个问题：（1）设计依据是否与现场的实际情况相一致。
（2）设计文件中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求在施工时如何解决。
（3）施工图中土建工程与其它专业之间是否存在矛盾，图纸及说明是否齐全。
（4）图纸上的尺寸、轴线和工程量计算有无差错、遗漏和矛盾。
2、复查和了解现场复查和了解现场的地形、地质、水文、气象、水源、电源、交通、通信以及区域规划、环境保护等有关情况。
3、技术交底根据设计文件和实施性施工组织设计，逐级做好技术交底工作。
技术交底是我们把设计要求、技术要求、质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法。
包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。
技术交底工作由项目部技术负责人、单位工程负责人、施工队长、作业班组长逐级组织进行。
4、技术保障对于机械施工基层和面层，施工前首先制定出相应的技术保障措施，做好技术培训工作。
5、填写开工报告当现场的准备工作按计划完成，具备开工条件时，应及时填写单位工程和分项工程开工报告，向业主及建设单位申请开工，待批复后方可开工。
第五章主要项目的施工方法和工艺流程一、施工前的准备工作开工前认真熟悉设计图纸要求及验收标准和施工规范，组织全体施工人员进行工艺操作和质量标准的技术交底，调试和熟悉前台和后台的各种机械操作二.塑胶跑道施工方案1、设计要求塑胶面层设计要求：跑道厚度为2 mm,。
塑胶材质要求环保型高弹性黑色橡胶颗粒、高强度粘合剂，表面0.5 mm厚环保弄红色EPDM颗粒。
2、施工流程3、施工工艺（1）、场地清理和修补为了保证塑胶面层的质量，必须对基础面进行彻底清理，以利于充分发挥聚氨酯的粘接力和塑胶面层的厚度均匀。
①油污：用专用清洗剂洗除，机油污染严重区域需挖出重补；②污灰：扫帚扫净后用吹风机吹干净；③较牢固的凸状物：用铲刀铲除并清理；④沥青层轮迹：用铁锤锤平，局部可加温后铁板压平；⑤泥土：用高压水龙冲洗；⑥跑道周边杂物：大树或落叶植物需轻摇使之加速落叶并提前清除，并尽可能使周边没有风可吹动杂物；⑦封闭施工作业面，尽可能减少车辆行人出入。
（2）、基础复验重点为根据相关规范标准对已完工跑道基础进行测量、定位和质量验收。
①基础平整度检测以塑胶跑道的曲直分界线为界，直道沿横向与纵向每3m标一个点，弯道以圆心点为圆心，用经纬仪每5″做一放射状线，每3m标一个点，将3m直尺轻放于任何相邻两点之间，用塞尺测量最大局部凹陷，每组30个测量点，并记录于场地平面图上。
要求平整度合格点数（塞尺读数≤4mm）≥85%以上为合格。
②基础坡度检测用经纬仪自塑胶跑道分界线开始，直道每10m标一组点，弯道以圆心为圆心点每15°标一组点，每组点包括第一道内沿和第八道外沿两点，再用水准仪测量每点的标高，并计算每组两点的高差和第一道及第八道同道上相邻两点的高差。
要求跑道基础横向坡度≤1%,纵向坡度≤1‰。
③基本点复测用全站仪（2″级）测量两个圆心和通过圆心的直径放射线与第一、八道相关点的准确性，如果发现误差须及时报告并作相应调整。
④基础层质量验收1）、跑道基础要求无明显裂缝，表面均匀坚定，无麻面，接缝平顺光滑，边际线角清晰，无缺陷。
2）、经洒水或大雨后无明显积水和波浪现象。
3）、基础的养护期应达到21天以上。
（3）、面层施工准备①、施工作业平面布置准备1）、确定水电源位置，按规范搭接水电，确保安全；2）、确定材料进出通道和码放场地；3）、确定塑胶原料工作台面，要求地面平坦、坚实，并做好防护污染措施；②、施工工具准备，检查工具和搅拌运输机械性能状况要求试机一遍，按该工程实况进行操作，并最优化原则尽可能缩短物料运输距离，确定先后远近施工顺序。
③、清点原料，按实际丈量面积计算每日用料量。
（4）、基材机械摊铺在充分准备的前提下，了解当日和近期天气趋势，并测定当时地面含水率≤10%，向监理工程师报告得到允许后进行基材摊铺工序。
①、基材混合搅拌1）材料搅拌场所应铺设胶布或塑料布，避免沾污地面损及施工品质及影响环境清洁。
2）搅拌桶之容量为搅拌量的1.5—2倍，使用前搅拌桶应干燥及清洁。
3）混合材料时应先倒入单组分粘接剂并使搅拌桶边全面浸附后再倒入黑胶粒。
4）搅拌时间控制视当时具体温度与湿度而定，70%湿度、25℃温度的基本混合搅拌时间为3.5分钟，同时要求99%以上胶粒裹上粘接剂才可出料；搅拌均匀的混合料应及时运送到作业区。
5）材料需要量根据搅拌器容量确定总量，然后按配比用磅秤准确秤量。
6）、搅拌时应避免水份直接进入搅拌容器。
7）、每次投料数量、搅拌时间及时记录，每班组当天汇总总结。
8）、步骤：放料→称量→投料→搅拌→出料。
②、基材的机械摊铺1）、检查并调整SMG摊铺机调节器高度，对施工面四周用板材进行封堵，并作手工包边处理；2）、将搅拌均匀基材倒入摊铺机进料区域；3）、机械有效宽度两侧出现漏料时应及时手工补料，并清理余料和洒落料；4）、边角处和排水孔位置用镘刀进行小角度批刮，并及时添加或减除，避免凹陷或隆起；5）、摊铺机每前进3-5m距离后，检查人员用直钢尺测量基材厚度，厚度控制在≥10mm；6）、排水孔下部用玻璃纤维网格布垫底，以利排水；7）、及时清除溅落在基材完成面上的杂物及昆虫、树叶等；8）、前后班组作业面交接处需用镘刀作接缝处理，做到基本无高差；9）、确定收口位置，并提前贴好胶带；10）、当班全部基材摊铺完毕后需及时清除胶带；（5）、局部修整①纵向和横向施工接缝及不平处需用专用平面磨光机磨平，直至基本无高差；②局部毛刺和未清理已固化洒落料同样需用磨光机磨平；③内、外侧余料需及时清理；④外包角角度应一致，控制在45°角左右，外侧边线线迹清晰（6）、面材摊铺①确定当日当班工作量，将EPDM粉料（￠0.5）及面层粘接剂按当班需要的数量运到作业面周边区域，并确定当日温度、湿度等气候条件；②将材料依次倒入搅拌机进行搅拌，要求一组一搅，随搅随用；③将搅拌均匀的喷涂料倒入SMG喷涂机料斗，并同时开启内搅拌送料装置；④当喷涂装置运转正常后开启喷枪，并控制喷射角度≤75°；⑤喷涂作业要求连续供料、连续喷涂，作业人员要求高度协调。