EMC合同能源管理

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合同能源管理介绍EMC

合同能源管理介绍EMC

改造内容包括采用液冷技术、优化冷 却系统、提高数据中心的运行效率等。
05
合同能源管理的未来发展
技术创新推动节能减排
节能技术
随着科技的不断进步,新的节能技术和设备将不断涌现,为合同能源管理提供 更多选择和可能性。
智能化管理
物联网、大数据和人工智能等技术的应用,将使合同能源管理更加智能化,提 高能源利用效率和节能减排效果。
政策法规促进市场发展
政策支持
政府将出台更多支持合同能源管理的 政策,包括财政补贴、税收优惠等, 以鼓励更多企业参与。
法规完善
相关法规将不断完善,规范市场行为, 保障各方利益,促进市场的健康发展。
社会认可度提高
环保意识增强
随着社会对环保问题的关注度不断提高,合 同能源管理将得到更多人的认可和支持。
促进节能技术的推广应用
合同能源管理模式下,节能服务公司通过与用能单位分享节能效益,能够激励更多的企 业采用先进的节能技术和设备,推动节能减排和绿色发展。
合同能源管理的适用范围
用能单位
合同能源管理模式适用于具有稳定能 源消耗的企事业单位、机关、团体等 ,如商场、酒店、医院、学校等。
节能领域
合同能源管理适用于各种类型的节能 项目,如工业余热回收利用、建筑节 能改造、绿色照明等。
特点
合同能源管理具有业务模式灵活、投资风险低、客户零投入、节能效果显著、有利于技术推广等优点 。
合同能源管理的优势
降低用能单位节能改造的经济风险
合同能源管理模式下,节能改造的全部费用由节能服务公司承担,用能单位无需投入资 金或仅需支付少量的定金。
提高用能单位节能改造的效率和质量
节能服务公司拥有专业的能源审计、节能技术和设备,能够提供高效的节能改造方案和 专业的施工及管理服务,确保节能效果和工程质量。

emc能源合同范本(优选3篇)

emc能源合同范本(优选3篇)

emc能源合同范本(优选3篇)emc能源合同范本第1篇一、合同能源管理模式的概念合同能源管理(简称“EMC”)是一种新型的市场化节能机制。

其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。

这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级,以降低目前的运行成本;或者节能服务公司以承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务。

EMC是以盈利为目的的专业化节能服务企业,按合同能源管理机制为客户实施节能项目,项目的节能效益占项目总效益的一半以上。

二、合同能源管理模式发展史上世纪70年代中期以来,一种基于市场的、全新的节能项目投资机制“合同能源管理”(EnergyPerformanceContracting,简称EPC)在市场经济国家中逐步发展起来,而基于合同能源管理这种节能项目投资新机制运作的专业化的“节能服务公司”(在国外简称ESCO,在国内简称EMCo)的发展十分迅速,尤其是在美国、加拿大,ESCO已发展成为新兴的节能产业。

1997年,合同能源管理模式登陆中国。

相关部门同世界银行、全球环境基金共同开发和实施了“世行/全球环境基金中国节能促进项目”,在北京、辽宁、山东成立了示范性能源管理公司。

运行几年来,装修合同3个示范合同能源管理公司项目的内部收益率都在30%以上。

项目一期示范的节能新机制获得很好的效果,即以盈利为目的的3家示范EMCo运用合同能源管理模式运作节能技改项目很受用能企业的欢迎;所实施的节能技改项目99%以上成功,获得了较大的节能效果、温室气体CO2减排效果和其它环境效益。

鉴于此,国家发改委与世界银行共同决定启动项目二期。

20--年11月13日,项目二期正式启动。

在中国投资担保有限公司设立世行项目部为中小企业解决贷款担保的难题,并专门成立了一个推动节能服务产业发展,促进节能服务公司成长的行业协会——中国节能协会节能服务产业委员会(EMCA)。

三、合同能源管理模式的分类概括地说,合同能源管理模式是节能服务公司通过与客户签订节能服务合同,为客户提供包括:能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务,租房合同并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。

EMC合同能源管理最新通用

EMC合同能源管理最新通用

EMC合同能源管理最新通用合同编号:__________合同各方:甲方名称:甲方地址:甲方联系人:甲方联系电话:乙方名称:乙方地址:乙方联系人:乙方联系电话:鉴于:1. 甲方为提高能源效率,降低能源成本,改善生产环境,拟对现有的能源系统进行升级改造;2. 乙方具备丰富的能源管理经验和技术实力,有能力为甲方提供优质的EMC合同能源管理服务;3. 双方本着平等自愿、诚实守信的原则,经充分协商,达成一致,签订本合同。

第一条服务内容1.1 乙方根据甲方的实际情况,为甲方提供合同能源管理方案,包括能源审计、节能改造方案设计、设备选型、施工、调试、培训等服务。

1.2 乙方负责对甲方现有的能源系统进行升级改造,包括设备更换、系统优化等。

1.3 乙方保证改造后的能源系统达到约定的能源效率指标,并确保系统稳定、安全运行。

第二条服务期限2.1 本合同的服务期限为____年,自合同签订之日起计算。

2.2 乙方应在服务期限内完成所有服务内容,并确保能源系统达到约定的能源效率指标。

第三条费用及支付方式3.1 乙方向甲方提供的EMC合同能源管理服务费用为人民币(大写):____元整(小写):_____元。

3.2 甲方应按照本合同约定的付款节点及时支付乙方服务费用。

3.3 付款节点及支付比例:(1)合同签订后____日内,甲方支付乙方服务费用的____%;(2)乙方完成服务内容并达到约定的能源效率指标后,甲方支付乙方服务费用的剩余____%。

第四条违约责任4.1 任何一方违反本合同的约定,导致合同无法履行或者造成对方损失的,应承担违约责任,向对方支付违约金,违约金为合同总价款的____%。

4.2 乙方未按照约定的时间完成服务内容,甲方有权要求乙方支付逾期违约金,逾期违约金为合同总价款的____%。

第五条争议解决5.1 本合同的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。

5.2 双方在履行合同过程中发生的争议,应通过友好协商解决;协商不成的,任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。

EMC合同能源管理

EMC合同能源管理

EMC合同能源管理1. 简介EMC合同能源管理是一种基于能源管理合同的能源管理方法。

能源管理合同(Energy Management Contract,简称EMC)是指能源服务公司(ESCO)与能源用户(通常是企事业单位)签订的一种约定,由ESCO负责向用户提供能源管理服务,帮助用户提高能源效率和节能减排。

EMC合同能源管理通过合同约定与实施监测,可以使能源用户通过专业的能源管理公司享受到全面、专业、集约的能源管理服务,实现能源成本的降低和能源效率的提升。

2. EMC合同能源管理的特点EMC合同能源管理具有以下特点:2.1. 风险共担EMC合同能源管理中,ESCO与能源用户共同承担节能项目实施风险。

能源用户将费用支付模式与能效提升效果挂钩,确保ESCO在节能项目的实施过程中尽职尽责,提高项目的成功率。

2.2. 综合能源服务EMC合同能源管理提供更为综合的能源管理服务。

ESCO在提供节能技术改造、设备更新等能源管理服务的同时,还可以提供能源运营管理、能源数据分析以及能源优化等综合服务,使能源用户能够全面提高能源效率。

2.3. 长期合作关系EMC合同能源管理是一种长期合作关系,通常合同期限较长,一般为3-5年甚至更长。

这为能源用户提供了持续的能源管理支持,保证持续的节能效果,为能源用户提供长期的减能耗、降成本的效果。

3. EMC合同能源管理的流程EMC合同能源管理的流程主要包括以下步骤:3.1. 能源评估与方案设计ESCO通过对能源用户的能源系统进行评估,分析能源的使用情况和潜在的节能空间,制定节能方案。

在方案设计阶段,ESCO考虑能源设备的使用情况、能源消耗模式以及可行的节能措施等因素,制定出科学合理的节能方案。

3.2. 合同签订与实施双方根据方案设计,签订合同,并明确双方的权责和报酬机制等。

之后,ESCO根据合同规定开始实施节能项目,包括设备更新、节能技术改造、能源管理等内容。

3.3. 监测与数据分析在节能项目实施的过程中,ESCO通过设备监测与数据分析,实时监控节能效果,并提供报告给能源用户。

emc合同能源管理模式3篇

emc合同能源管理模式3篇

emc合同能源管理模式3篇1、合同能源治理介绍合同能源治理(Energy Management Contract,简称EMC)是一种新型的市场化节能机制。

其实质就是以削减的能源费用来支付节能工程全部本钱的节能业务方式。

这种节能投资方式允许客户用将来的节能收益为工厂和设备升级,以降低目前的运行本钱;或者节能效劳公司以承诺节能工程的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户供应节能效劳。

能源治理合同在实施节能工程的企业(用户)与节能效劳公司之间签订,它有助于推动节能工程的实施。

依照详细的业务方式,可以分为共享型合同能源治理业务、承诺合同能源治理业务、能源费用托管型合同能源治理业务。

2、节能效劳公司(EMCO)介绍节能效劳公司(EMCO Energy Management Company),又称能源治理公司,是一种基于合同能源治理机制运作的、以赢利为目的的专业化公司。

EMCO与情愿进展节能改造的客户签订节能效劳合同,向客户供应能源审计、可行性讨论、工程设计、工程融资、设备和材料选购、工程施工、人员培训、节能量监测、改造系统的运行、维护和治理等效劳,并通过与客户共享工程实施后产生的节能效益、或承诺节能工程的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户供应节能效劳,并获得利润,滚动进展。

3、 EMCO的”业务特点介绍EMCO是市场经济下的节能效劳商业化实体,在市场竞争中谋求生存和进展,与我国附属于地方政府的节能效劳中心有根本性的区分。

EMCO所开展的EMC业务具有以下特点:商业性:EMCO是商业化运作的公司,以合同能源治理机制实施节能工程来实现赢利的目的。

整合性:EMCO业务不是一般意义上的推销产品、设备或技术,而是通过合同能源治理机制为客户供应集成化的节能效劳和完整的节能解决方案,为客户实施“交钥匙工程”;EMCO不是金融机构,但可以为客户的节能工程供应资金;EMCO不肯定是节能技术全部者或节能设备制造商,但可以为客户选择供应先进、成熟的节能技术和设备;EMCO也不肯定自身拥有实施节能工程的工程力量,但可以向客户保证工程的工程质量。

合同能源管理EMC合同范本

合同能源管理EMC合同范本

合同能源管理EMC合同范本合同能源管理(EMC)合同甲方(用能单位):名称:______________________法定代表人:________________地址:____________________联系电话:________________乙方(节能服务公司):名称:______________________法定代表人:________________地址:____________________联系电话:________________鉴于甲方具有节能改造的需求,乙方具备提供节能服务的能力和经验,双方本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则,经友好协商,就乙方为甲方实施合同能源管理项目事宜达成如下协议:一、项目名称、内容和目标1. 项目名称:______________________2. 项目内容:对甲方的__________(用能系统/设备)进行节能改造,包括但不限于__________(具体改造措施)。

3. 项目目标:通过本项目的实施,预计实现节能______%(以双方认可的计算方法和标准为准)。

二、项目期限本项目的实施期限自____年__月__日起至____年__月__日止。

三、项目实施1. 乙方负责项目的设计、设备采购、安装调试、运行维护等工作,并确保项目的质量和安全。

2. 甲方应提供必要的协助和配合,包括但不限于提供场地、设施、人员等方面的支持。

四、节能效益分享2. 节能效益的计算方法为:(改造前能源费用改造后能源费用)× 分享比例。

3. 双方应在每月/季度/年度对节能效益进行核算和确认,甲方应在确认后的__个工作日内将乙方应得的节能效益支付给乙方。

五、项目设备的所有权1. 在项目实施期间,项目设备的所有权归乙方所有。

2. 项目期满后,项目设备的所有权无偿转让给甲方。

六、双方的权利和义务(一)甲方的权利和义务1. 有权对项目的实施进行监督和检查。

2. 按照本合同的约定,及时向乙方支付节能效益分享款。

合同能源管理emc定义

合同能源管理emc定义

合同能源管理emc定义下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

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合同能源管理EMC详解

合同能源管理EMC详解

EMC相关资讯
EMC的商业模式特点
4、风险性: EMC通常对客户的节能项目进行投资,并向客户承诺
节能项目的节能效益,因此,EMC承担了节能项项 目的大多数风险。可以说,EMC业务是一项高 风 险业务。EMC业务的成败关键在于对节能项目 的 各种风险的分析和管理。
பைடு நூலகம்
EMC模式的生命力以及优势
一、用能单位不需要承担节能项目实施的资金、技 术风险,并在项目实施降低用能成本的同时,获 得实施节能带来的收益和获取EMC提供的设备。
发展的过程
• EMC的兴起,源于上世纪70年代世界能源危机,发 发源于美国;现在欧美国家已经发展成为一种新兴 兴的产业;
• 1997年,合同能源管理模式登陆中国,在北京、 辽宁、山东耀通节能成为了示范性能源管理公司 司(发改委第一批)。运行几年来,3个示范合同 同能源管理公司项目的内部收益率都在30%以上 上。
EMC项目成功的前提以及风险控制
三、技术风险的防范
项目是否成功与改造方案的确定和节能技术与配套 设备的选型直接相关,也与原始运行状况和耗能 情况关系密切。EMC要在客户的坦诚帮助下,弄 清原始运行和耗能情况,并在专家的指导下选好 改造方案和所有技术与配套设备。这是防范技术 风险的有效措施,也是项目成功的基础。
EMC管理涉及领域
1、建筑物节能和绿色照明;2、中央空调模糊控制 节能改造;3、蓄冷蓄热技术;4、热泵供热水技
术;5、风机、水泵、空压机、注塑机、电机、中
央空调等电机拖动系统的节能改造;6、集中供热; 余热、余能回收利用;7、电网污染治理技术; 8、交流电机节电技术;9、配变电系统;9、恒压供 供水;10、电力需求侧管理;11、企业电费单分 析及节能潜力评估等。

EMC合同能源管理(2024版)

EMC合同能源管理(2024版)

EMC合同能源管理(2024版)合同编号:__________合同各方信息:甲方:(全称名称)地址:联系电话:联系人:乙方:(全称名称)地址:联系电话:联系人:鉴于甲方为提高能源效率,降低能源成本,减少能源浪费,保护环境,拟采取合同能源管理的方式进行节能改造;乙方为具备专业合同能源管理能力的节能服务公司,愿意为甲方提供合同能源管理服务。

经双方友好协商,特订立本合同,以便共同遵守。

第一条合同能源管理项目内容及目标1.1 项目内容:(详细描述项目内容,如节能改造的设备、范围、目标等)1.2 项目目标:(详细描述项目预期达到的节能效果、能源消耗降低比例、经济效益等)第二条合同能源管理服务范围及要求2.1 服务范围:(详细描述乙方应提供的服务内容,如项目评估、方案设计、设备采购、施工、调试、培训、运营管理等)2.2 服务要求:(详细描述乙方应满足的服务质量要求,如工程质量、进度、安全、保密等)第三条合同能源管理费用及支付方式3.1 费用:(详细描述项目总投资、乙方承担的费用、甲方承担的费用等)3.2 支付方式:(详细描述费用的支付时间、支付方式、支付条件等)第四条节能效果及效益分配4.1 节能效果:(详细描述项目实施后预期达到的节能效果、能源消耗降低比例等)4.2 效益分配:(详细描述节能效益的分配方式、比例、时间等)第五条合同期限及终止5.1 合同期限:(详细描述合同的生效日期、终止日期等)5.2 合同终止:(详细描述合同终止的条件、程序等)第六条违约责任及争议解决6.1 违约责任:(详细描述各方违约的责任、赔偿方式等)6.2 争议解决:(详细描述争议解决的途径、方式等)第七条其他约定7.1 保密条款:(详细描述各方对合同内容、商业秘密等信息的保密义务及违约责任等)7.2 法律法规:(详细描述适用法律法规、政策等)7.3 合同的修改及补充:(详细描述合同修改、补充的条件、程序等)7.4 合同的生效、解除和终止:(详细描述合同生效的条件、解除和终止的条件、程序等)甲方(盖章):__________乙方(盖章):__________甲方代表(签名):__________乙方代表(签名):__________签订日期:__________。

最新EMC合同能源管理

最新EMC合同能源管理

最新EMC合同能源管理合同编号:__________合同各方信息:甲方:(全称名称)地址:法定代表人:联系电话:联系人:电子邮箱:乙方:(全称名称)地址:法定代表人:联系电话:联系人:电子邮箱:鉴于甲方为提高能源利用效率,降低能源成本,拟对自身用能情况进行全面评估,并采取措施进行能源管理;乙方为具备专业EMC(合同能源管理)资质的服务提供商,愿意为甲方提供EMC服务,双方经友好协商,达成如下协议:一、乙方向甲方提供的EMC服务内容:1. 对甲方用能情况进行全面评估,包括但不限于电力、热力、水资源、气体等各类能源的消费量、消费结构、消费效率等;2. 根据评估结果,为甲方制定切实可行的能源管理方案,包括节能措施、节能目标、投资预算等;3. 协助甲方实施能源管理方案,包括但不限于设备采购、安装、调试、培训等;4. 对甲方能源管理方案的实施效果进行跟踪监测,确保节能目标的实现;5. 提供合同能源管理相关的咨询、培训等服务。

二、服务期限:本合同自双方签字(或盖章)之日起生效,有效期为____年,自合同生效之日起计算。

三、服务费用:1. 乙方提供的EMC服务费用为人民币(大写):____元整(小写):¥_____;2. 甲方应按照本合同约定的付款方式和付款时间向乙方支付服务费用;3. 乙方提供的服务如需额外支出,包括但不限于设备采购、安装、调试等费用,甲方应按照实际发生金额予以支付。

四、付款方式及时间:1. 甲方应在本合同生效后____个工作日内,向乙方支付服务费用的一半;2. 乙方完成能源管理方案并经甲方确认后,甲方应向乙方支付剩余的服务费用;3. 甲方支付服务费用时,应按照国家相关法律法规的规定,开具合法的发票。

五、违约责任:1. 任何一方违反本合同的约定,导致合同无法履行或造成对方损失的,应承担违约责任,向对方支付违约金,违约金为本合同服务费用的____%;2. 甲方未按约定时间支付服务费用,乙方有权暂停提供服务,直至甲方支付完毕;3. 乙方未按约定时间完成能源管理方案或服务未达到约定标准的,甲方有权要求乙方在规定时间内予以改正,并根据实际情况减收或拒付服务费用。

emc合同能源管理

emc合同能源管理

emc合同能源管理EMC合同能源管理指的是企业与能源管理公司签订合同,在合同期限内获得专业的能源管理服务,以优化能源利用效率、减少能源消耗和降低能源成本。

下面将从背景、内容和优势三个方面进行详细介绍。

背景:随着全球能源消耗的不断增加和对环境保护的日益重视,企业对能源管理的需求越来越迫切。

然而,能源管理对企业来说是一项非常专业和复杂的工作,需要投入大量的人力、物力和财力。

由于自身能力有限,企业往往无法全面有效地进行能源管理,这就需要寻求专业的合作伙伴。

内容:EMC合同能源管理的内容主要包括以下几个方面:1.能源测量和监控:能源管理公司将对企业的能源消耗进行实时监测和分析,利用先进的计量设备和软件系统,为企业提供准确的能源数据和消耗情况。

2.能源优化和节约建议:通过对能源数据的分析,能源管理公司将向企业提供针对性的能源优化和节约建议,包括改善能源利用方式、增加能源利用效率、减少能源浪费等。

3.能源成本管理:能源管理公司将协助企业进行能源成本管理,帮助企业制定合理的能源采购策略、优化能源价格结构和降低能源采购成本。

4.能源法规和政策咨询:能源管理公司将及时了解和解读能源相关的法规和政策,向企业提供相关咨询和建议,以确保企业在能源管理方面的合规性和可持续发展。

优势:EMC合同能源管理的优势主要体现在以下几个方面:1.专业性:能源管理公司拥有专业的团队和先进的技术设备,能够提供全面的能源管理服务,帮助企业实现能源节约和减排目标。

2.成本优势:与企业自建能源管理团队相比,合同能源管理具有较低的成本,企业只需要支付合同费用即可获得专业的能源管理服务,无需投入大量的人力和物力。

3.效果明显:通过合同能源管理,企业能够及时了解能源消耗情况,及时采取措施进行优化和节约,从而提高能源利用效率和降低能源成本。

4.合规性保障:能源管理公司能够及时了解和解读能源相关的法规和政策,帮助企业遵守合规性要求,降低因违规而产生的风险。

EMC合同能源管理

EMC合同能源管理

EMC合同能源管理一、概述EMC合同能源管理是一种基于能源管理合同的能源管理方法。

在这种管理方法下,能源管理公司(Energy Management Company,简称EMC)与能源用户签订能源管理合同,通过合同约定的方式,提供能源管理服务,帮助能源用户实现能源的高效利用和节能减排。

本文将介绍EMC合同能源管理的基本原理、优势和实施步骤。

二、基本原理EMC合同能源管理的基本原理是将能源管理外包给专业的能源管理公司。

能源管理公司会根据合同的约定,对能源用户的能源使用情况进行监测、分析和优化。

通过使用先进的监测技术和能源管理软件,能源管理公司能够及时获取能源数据,并根据数据分析结果制定相应的节能方案。

三、优势1. 专业化服务EMC合同能源管理能够为能源用户提供专业化的能源管理服务。

能源管理公司拥有丰富的经验和专业知识,能够通过对用户能源使用情况的监测和分析,提出切实可行的节能方案。

这将帮助能源用户降低能源成本,提高能源利用效率。

2. 资源整合EMC合同能源管理能够将能源用户的能源管理工作整合起来,实现资源的高效利用。

能源管理公司通过使用先进的监测技术和能源管理软件,能够集中监控能源用户的能源使用情况,并根据分析结果对能源使用进行优化。

这将提高资源的利用效率,并减少资源的浪费。

3. 风险共担在EMC合同能源管理中,能源管理公司与能源用户之间通过合同建立了紧密的合作关系。

在合同的约定下,能源管理公司承担了一定的风险,保证能源管理服务的质量和效果。

这将帮助能源用户降低风险,提高能源管理的可靠性和稳定性。

四、实施步骤1. 签订合同EMC合同能源管理的第一步是签订能源管理合同。

在合同中,能源管理公司和能源用户需要明确双方的权利和责任,约定能源管理服务的内容和标准。

合同签订后,双方将根据合同的约定进行能源管理工作。

2. 数据监测与分析能源管理公司将利用先进的监测技术和能源管理软件对能源用户的能源使用情况进行监测和数据采集。

2024年合同能源管理emc与epc的区别

2024年合同能源管理emc与epc的区别

合同能源管理emc与epc的区别合同编号:__________第一章:定义与解释1.3EMC定义:合同能源管理是指ESCO为客户提供全面的能源管理服务,包括能源审计、节能方案设计、设备采购、工程施工、运营维护等,以达到降低能源消耗、提高能源效率和减少能源成本的目的。

第二章:服务范围与内容能源审计:对客户的能源使用进行全面审计,分析能源消耗情况,确定节能潜力。

节能方案设计:根据能源审计结果,为客户制定合理的节能方案,包括设备更新、系统优化等。

设备采购:根据节能方案,为客户采购所需的节能设备和技术。

工程施工:负责节能改造工程的施工,包括设备安装、系统调试等。

运营维护:对节能改造后的设备和系统进行运营维护,确保其正常运行和效果。

第三章:服务期限与终止3.1服务期限:本合同的服务期限为____年,自合同签订之日起计算。

双方协商一致,签署书面终止协议。

一方严重违反合同条款,经催告未能在合理期限内改正。

客户因自身原因无法继续履行合同,需提前通知ESCO并承担相应违约责任。

第四章:费用与支付4.1EMC服务费用:客户应按照约定的价格和方式向ESCO支付服务费用。

一次性支付:客户在合同签订后一次性支付服务费用。

分期支付:客户按照约定的期限和金额分期支付服务费用。

能源节省分享:客户根据实际节省的能源成本,按照约定的比例与ESCO分享节省的费用。

第五章:违约责任与争议解决5.1违约责任:一方违反合同条款,导致合同无法履行或造成对方损失的,应承担相应的违约责任。

5.2争议解决:合同双方应通过友好协商解决争议。

协商不成的,可提交仲裁解决。

仲裁裁决是终局的,对双方均有约束力。

第六章:性能保证与效果评估6.1性能保证:ESCO保证其提供的EMC服务能够达到约定的节能效果,并在合同期限内保持稳定运行。

6.2效果评估:合同双方同意定期进行能源管理效果的评估,以验证ESCO提供的服务是否符合约定的标准和要求。

能源消耗减少量:与合同签订前相比,客户的能源消耗应有所降低。

emc合同能源管理

emc合同能源管理

emc合同能源管理甲方(能源服务公司):_____________________乙方(客户):_____________________鉴于甲方是专业的能源管理服务提供商,乙方是能源消耗单位,双方本着互惠互利的原则,就乙方的能源管理服务达成如下合同条款:1. 服务内容甲方将为乙方提供合同能源管理服务,包括但不限于能源审计、节能方案设计、节能设备采购、安装调试、节能效果监测、节能效益分享等。

2. 服务期限本合同能源管理服务期限为自合同签订之日起至______年______月______日止。

3. 节能目标甲方承诺在合同期内,通过实施节能措施,帮助乙方实现至少______%的能源节约。

4. 节能效益分享合同期内,节能效益按照甲方______%、乙方______%的比例进行分享。

5. 付款方式乙方应按照合同约定向甲方支付能源管理服务费,具体付款方式如下:- 预付款:合同签订后______日内支付合同总价的______%;- 进度款:根据节能项目进度,按阶段支付;- 节能效益分享款:按照实际节能效益,按合同约定比例支付。

6. 甲方责任- 甲方负责提供专业的能源管理服务;- 甲方负责节能项目的实施和监督;- 甲方负责节能效果的监测和评估。

7. 乙方责任- 乙方负责提供必要的配合和支持;- 乙方负责节能项目的验收;- 乙方负责按照合同约定支付相关费用。

8. 保密条款双方应对合同内容及在合作过程中获得的对方的商业秘密负有保密义务。

9. 违约责任任何一方违反合同约定,应承担违约责任,并赔偿对方因此遭受的损失。

10. 争议解决合同执行过程中发生争议,双方应首先通过协商解决;协商不成时,提交甲方所在地人民法院诉讼解决。

11. 其他本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。

甲方(盖章):_____________________乙方(盖章):_____________________签订日期:_____________________签订地点:_____________________(注:以上内容为示例,具体条款应根据实际情况和法律要求进行调整。

什么是合同能源管理(EMC)

什么是合同能源管理(EMC)

什么是合同能源管理(EMC)
20世纪70年代,在市场经济国家中兴起一种基于市场的节能减排新机制一一合同能源管理(EMC),该机制旨在克服制约节能减排的主要市场障碍。

经过20多年的发展和完善,EMC在北美、欧洲、以及一些发展中国家逐步得到推广和应用,并涌现大批基于EMC机制专业化的节能服务公司(在国外简称ESCO,国内简称EMCo)。

目前,全球已有80多个国家通过ESCo/EMCo服务来提高能效、减少排放,如美国已有ESCo2100多家,仅纽约州ESCo年营业额就高达100亿美元。

在“世行/全球环境基金中国节能促进项目”支持下,我国1997年,在北京、辽宁、山东率先成立EMC0。

一、合同能源管理
合同能源管理,简称EMC,是英文EnergyManagementContracting的缩写,是指EMCo/ESCo与愿意进行节能减排改造的客户签订节能减排服务合同,向客户提供包括能源审计、项目融资、工程设计、原材料和设备采购、施工、设备安装调试、人员培训、项目运行维护、节能减排量监测等“一条龙”服务,并通过与客户分享项目实施后产生的节能减排效益来收回投资和获取合理的利润。

二、什么是节能项目?
节能项目指项目的节能效益占全部项目效益的50%以上。

三、合同能源管理公司是如何收费的?
合同能源管理的实质是企业用节约的能源费用一部分来支付节能改造项目所产生的全部成本,获得另一部分节能收益,合同期满后可独享节能项目的全部或部分资源。

专业化的节能服务公司与企业签订节能改造合同,为企业提供节能方
面的服务,与企业分享项目实施后产生的节能效益成果。

合同能源管理EMC合同范本

合同能源管理EMC合同范本

合同能源管理EMC合同范本甲方(能源服务公司):地址:法定代表人:联系电话:乙方(客户):地址:法定代表人:联系电话:鉴于甲方是一家专业从事能源管理服务的公司,乙方是一家需要能源管理服务的企业或机构。

双方本着平等自愿、诚实信用的原则,就甲方为乙方提供合同能源管理服务(以下简称“EMC服务”)的相关事宜,经协商一致,订立本合同,以资共同遵守。

第一条服务内容1.1 甲方将根据乙方的能源使用情况,提供专业的能源审计、节能方案设计、节能设备采购与安装、系统调试、运营管理及后续维护等一系列EMC服务。

1.2 甲方负责对乙方现有的能源系统进行评估,并提出节能改进方案。

1.3 甲方负责节能项目的实施,包括但不限于设备采购、安装、调试等工作。

1.4 甲方负责节能项目的运营管理,确保节能效果的持续稳定。

第二条服务期限2.1 本合同服务期限自本合同签订之日起至______年______月______日止。

第三条服务费用及支付方式3.1 乙方应按照本合同约定向甲方支付EMC服务费用,具体金额为人民币______元(大写:______元整)。

3.2 EMC服务费用的支付方式为:______(如:一次性支付、分期支付等)。

3.3 乙方应在收到甲方开具的正式发票后______个工作日内支付相应款项。

第四条节能效果保证4.1 甲方保证节能项目实施后,乙方的能源消耗量将比项目实施前降低______%。

4.2 若节能效果未达到上述保证值,甲方应负责无偿进行整改,直至达到保证值。

第五条权利与义务5.1 甲方的权利与义务:5.1.1 甲方有权按照合同约定收取服务费用。

5.1.2 甲方有义务提供符合合同约定的EMC服务,并保证服务质量。

5.1.3 甲方有义务对乙方提供必要的技术支持和培训。

5.2 乙方的权利与义务:5.2.1 乙方有权监督甲方的服务质量,并提出合理建议。

5.2.2 乙方有义务按照合同约定支付服务费用。

5.2.3 乙方有义务提供必要的协助,以保证EMC服务的顺利实施。

合同能源管理EMC合同协议书

合同能源管理EMC合同协议书

合同能源管理EMC合同协议书这是小编精心编写的合同文档,其中清晰明确的阐述了合同的各项重要内容与条款,请基于您自己的需求,在此基础上再修改以得到最终合同版本,谢谢!合同能源管理EMC合同协议书甲方:____________乙方:____________鉴于甲方拥有某项能源管理项目,并希望乙方提供合同能源管理服务,双方为了明确各自的权利和义务,经友好协商,特订立本合同,以便共同遵守。

第一条 项目概述1.1 项目名称:____________1.2 项目地点:____________1.3 项目内容:____________第二条 乙方的义务2.1 乙方应根据甲方的需求,提供合同能源管理服务,包括但不限于:(1) 能源审计;(2) 节能方案设计;(3) 节能改造实施;(4) 节能效果评估。

2.2 乙方应确保提供的服务符合国家相关法律法规、标准和行业规定。

第三条 甲方的义务3.1 甲方应向乙方提供项目所需的有关资料、设备、场地等。

3.2 甲方应对乙方提供的服务给予必要的配合和支持。

第四条 合同价格及支付方式4.1 双方同意,本项目的合同价格为人民币____元(大写:____________________元整),乙方应按照本合同约定的付款方式向甲方支付合同价款。

4.2 甲方应按照以下付款方式向乙方支付合同价款:(1) 合同签订后____个工作日内,支付合同总价款的____%;(2) 乙方完成合同约定的服务后,甲方应支付合同总价款的剩余部分。

第五条 项目完成时间及验收5.1 本项目应于____年__月__日前完成。

5.2 项目完成后,甲方应组织验收,乙方应予以配合。

如甲方对乙方提供的服务有任何不满,乙方应在收到甲方通知后__个工作日内予以整改。

第六条 违约责任6.1 任何一方违反本合同的约定,应承担相应的违约责任,向对方支付违约金,并赔偿因此给对方造成的损失。

6.2 若乙方未按照约定时间完成项目,甲方有权按逾期天数向乙方追讨违约金,违约金计算方式为:违约金=合同总价款×逾期天数×1%。

emc合同能源管理

emc合同能源管理

emc合同能源管理EMC合同能源管理是一种针对企业实施的绿色环保节能管理模式,旨在通过进行能源管理合同的签订与执行,实现企业能源资源的合理利用和节约,减少能源消耗和排放,提高企业的能源使用效率和竞争力。

EMC合同能源管理模式的特点是将企业的能源使用与效益紧密结合,通过与专业的能源管理公司签订能源管理合同,实现企业能源消耗和排放的控制与限制。

具体而言,EMC合同能源管理包括以下几个方面。

首先,EMC能源管理模式重点关注企业的能源消耗和效益指标,通过制定合理的能源目标和绩效评估指标,对企业的能源使用情况进行全面的管理和监控。

能源管理公司会对企业的能源使用情况进行全面的评估和分析,并提出相应的能源管理方案和措施。

其次,EMC合同能源管理侧重于能源的合理利用和节约,通过合同约束,促使企业节约能源、降低能耗。

能源管理公司会根据企业的能源消耗情况,制定相应的能源管理措施,包括改进设备、优化工艺、提高能源利用效率等。

同时,能源管理公司会对企业的能源消耗情况进行定期的跟踪和分析,及时调整和完善能源管理措施,以提高企业的能源使用效率和节能效果。

再次,EMC合同能源管理注重于企业能源消耗和排放的监测和报告。

能源管理公司会通过建立监测系统和数据录入系统,对企业的能源消耗情况进行实时监控和数据记录,并及时向企业提供能源消耗和排放的报告。

通过对能源消耗和排放情况进行监测和报告,能够及时发现问题和隐患,并采取相应的措施和改进措施,以保证能源消耗和排放在可控范围内。

最后,EMC合同能源管理还包括能源节约与效益分享机制。

通过制定能源节约与效益分享机制,能够激励企业通过节约能源来获得经济利益。

能源管理公司会为企业提供相应的技术支持和管理咨询,帮助企业实施能源管理措施,并分享因节约能源而获得的经济效益。

综上所述,EMC合同能源管理是一种通过与专业的能源管理公司签订合同,实施能源消耗和排放的控制与限制,提高企业能源使用效率和节能效果的管理模式。

合同能源管理EMC合同范本

合同能源管理EMC合同范本

合同能源管理EMC合同范本一、合同双方甲方(能源服务公司):名称:__________________________注册地址:________________________法定代表人:______________________营业执照号码:____________________乙方(用能单位):名称:__________________________注册地址:________________________法定代表人:______________________营业执照号码:____________________二、项目背景与目的鉴于乙方在经营过程中存在能源消耗高、能效低等问题,甲方作为专业的能源服务公司,愿意为乙方提供合同能源管理服务(EMC),通过能源审计、节能诊断、方案设计、融资改造、运行管理等服务,帮助乙方提高能源利用效率,降低能源消耗成本。

三、项目内容1. 甲方将对乙方的能源使用状况进行全面审计,分析节能潜力,提出节能改造方案。

2. 甲方负责筹集项目所需资金,并按照双方约定的节能改造方案进行实施。

3. 甲方在项目完成后,负责项目的运行管理,确保节能效果达到预期目标。

四、合同期限本合同自双方签字盖章之日起生效,有效期为______年,自______年______月______日起至______年______月______日止。

合同期满,双方可根据实际情况协商续签。

五、合同金额与支付方式1. 合同总金额为人民币______元(大写:__________________元整)。

(1)在合同签订后______日内,乙方向甲方支付合同总金额的______%作为预付款;(2)项目完成并经过双方验收合格后,乙方向甲方支付合同总金额的______%;(3)剩余______%的合同款项作为质保金,在项目运行一年后,如节能效果达到预期目标,乙方应一次性支付给甲方。

六、双方的权利与义务1. 甲方的权利与义务:(1)甲方有权按照合同约定收取合同款项;(2)甲方应按照合同约定的内容、标准和时间完成节能改造项目;(3)甲方应对项目运行管理过程中的技术问题进行解答和指导;(4)甲方应保证项目改造后的节能效果达到预期目标。

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EMC合同能源管理
在LED照明市场成本高企的初期,EMC一度被认为是开拓市场的一把利器。

EMC,即合同能源管理(ENERGY MANAGEMENT CONTRACT ,简称EMC),是一种新型的市场化节能机制,其实质就是一种以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。

简言之,采取EMC模式,买方不用支付任何额外费用,即可“零成本”更换新的节能型设备。

“EMC模式的优势在于,能够最大程度地降低客户的接受门槛。

”深圳市LED产业联合会常务副会长眭世荣告诉记者,这对处于市场开拓期的LED产业意义明显。

在此背景下,面对国内LED照明市场超过70%以上的市政工程,EMC模式一度被寄予厚望。

但据本报记者调查,在国内众多因素制约下,LED照明市场中EMC模式更多地是“看上去很美”.由于国内“收支两条线”的政府财务制度,以致EMC在执行过程中缺少可操作性。

另外,部分地区偏低的电费也导致EMC投资周期过长,LED照明企业缺少积极性。

“看上去很美”的EMC
“从理论上来讲,EMC模式能够很好解决买方的资金问题,从而更容易被买方所接受。

”LED照明企业华烨集团常务副总裁张玉生告诉记者,由于LED照明所面对的是替换市场,在市场拓展上,EMC 模式一度寄望颇高。

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据张玉生介绍,通常EMC合作模式分为两种:一是,对于每年节省的电费按比例由政府与企业分成,逐年返还,直至完成合同约定金额为止,通常在该模式下,合同执行周期较长;二是,对于每年节省的电费,全额返回给LED企业,直至合同约定金额为止,“这种模式回款速度更快,更受LED企业的青睐”.
这仅是EMC模式的基本构架。

在现实的执行中,往往还会有银行等金融中介参与其中。

“EMC对于企业资金占有压力较大,通常企业自有资金难以支持。

”张玉生介绍,EMC模式中银行一般会为LE D企业提供贷款支持,“一个成熟的EMC模式,至少由企业、客户和银行三方完成”.
金融杠杆的介入,让一个EMC项目得以低成本启动--这无疑成为LED市场拓展的一剂良药。

此前,LED照明产品高企的价格成本,成为其市场推广的直接障碍。

一时间,EMC模式的“能量”开始在方兴未艾的中国LED市场被不断放大。

本报记者了解到,国内LED照明业的知名企业,如勤上光电、华烨集团等,纷纷上马EMC项目。

今年4月,由广东省绿色产业投资基金发起的中国首个大型E MC联盟落户深圳。

该联盟汇聚LED产业链上下游多家企业,此外,多家金融机构、检测机构、施工工程公司、工程设计公司、招标公司、律师事务所、能源合同管理服务公司等也加盟其中。

广东省绿色产业投资基金理事长李学锋介绍,“绿色产业投资基金”将会给EMC联盟提供支持,“通过基金来投资,不给政府财政增加压力,就能拿到合同,通过联盟的方式共享合同,从而找到市场。


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电费与规模的博弈
“看上去很美”的EMC模式,在现实执行中却是阻力重重。

“并不是所有的项目,都适合EMC模式。

”张玉生对记者分析,EMC模式的特点在于,节约电费越多,项目投资回收周期越短。

这取决于两个因素。

首先是项目的规模,即项目替换的灯具数量,数量越大,所节约的电费越多。

但这在某种程度上,反而与政府节能的理念相冲。

“从节约的角度考虑,部分地市政府的路灯照明经常采取”点花灯“的节能使用方式。

”考察过多地路灯市场的深圳万润科技董事长李志江解释,尤其在二级城市,每晚过零点之后,路灯往往隔一盏才亮一盏。

“从节约的角度看,电费因此会省掉一半。

但从EMC模式执行来看,意味着投资回报期,将拉长一倍。

”李志江尴尬地认为:“对于L ED企业而言,越是节约的地方,反而越不适合EMC模式。


其次,电费标准也是EMC模式的另一大关键变量,即电费越贵,节省的电费越多,越利于EMC合同的执行。

但在现实中,各地参差不齐的电费标准,成了EMC模式推广的另一层阻力。

“一个地区如果电费很低,EMC模式是很难实施的。

”张玉生给记者举例说,华烨曾考察江苏省多个地市,当地平均电费仅约0.5元/度,“相比较深圳等约0.9元/度高电价地区,江苏若采取EMC模式,其投资周期要延长一倍”.在考察了江苏多个路灯项目后,华烨还是选择了放弃。

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事实上,单从电费的角度看,由于工业用电电费远高于民用用电,工业照明的LED替换市场潜力巨大。

“我们也在关注工业照明市场,但该市场往往单个项目规模有限,依旧不利于EMC执行。

”张玉生坦言,想找一个高电费、大规模的LED替换项目,并不太容易。

受制“收支两条线”
电费与规模受限,还不是EMC模式在LED产业推行中遇阻的全部因素。

据本报记者了解,目前在国内LED照明领域,超过70%以上的市场是市政照明工程。

尽管国务院多次提出,大力促进LED等节能减排产业的发展,但据了解,在基层政府主导的LED照明替换市场,EMC执行依旧步履维艰。

政府各部门对待EMC模式,可谓态度微妙。

一个现实的问题,当前政府部门现行“收支两条线”的财务制度,具体到任何一个政府部门,其电费支出,出口均在财政部门。

“从表面看是用电的部门不花钱。

”一位参与过政府EMC项目的LED企业负责人分析,这直接导致具体的政府部门,对待节能减排LE D产品替换的动力不足。

不止于此,同样受困于“收支两条线”的财务制度,另一家试图参与EMC项目的LED企业负责人告诉记者,“现行的政府部门的财务制度,政府部门没有独立的电费支付权,让替换LED等新能源节省下来的钱,难以兑现。


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深圳易特照明有限公司董事长冯俊在接受记者采访时表示,原本计划用EMC模式开拓市政工程市场,“但最终因找不到对口的费用支付单位,而被迫放弃”.
一位不愿具名的LED企业高管直言,由于EMC项目执行周期较长,其间政府机构和人员的调整变动,将给EMC合同未来的执行带来很大的不确定因素。

在此背景下,作为融资中介的银行,也不敢轻易放贷。

“EMC在LED照明市场的实行,目前国内还缺少成功的样本。

”多位LED企业高管表示,政府如何统一协调EMC项目的执行,将是EMC项目能成功实施的关键。

2008年4月,华烨集团与江西景德镇市政府签约EMC路灯改造合同,合同金额5000万元人民币,是国内LED路灯领域第一个上规模的EMC项目。

“地方政府的协调和统一管理,在合同执行中,起到了很大作用。

”张玉生说。

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