酒店餐饮部-酒店餐饮服务知识doc10

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酒店食堂必备知识点总结

酒店食堂必备知识点总结

酒店食堂必备知识点总结一、食品安全与卫生1. 食品安全法律法规- 了解国家有关食品安全法律法规,确保酒店食堂的运作符合相关法律规定。

2. 食品安全管理- 建立并执行食品安全管理制度,包括原材料采购、储存、加工等全程管控,以保证食品安全。

3. 食品安全监测- 定期对食品进行抽样检测,确保食品质量符合标准,不会对客人造成任何不良影响。

4. 卫生管理- 食堂设施、设备和用具的清洁消毒工作,设置卫生标准,并进行定期检查和评估,保证食堂的卫生安全。

5. 厨师技能- 厨师需要具备食品加工技能,以及对食品卫生和安全的重视,确保所制作的餐点符合食品安全标准。

6. 废弃物处理- 设立合理的厨余垃圾处理制度,确保食堂环境整洁卫生。

二、菜单设计和食材采购1. 泛滥损耗率计算- 了解食材的泛滥率计算方法,合理安排食材采购数量,减少食材的浪费。

2. 菜品搭配- 根据食客的需求和喜好,设计多样化的菜单,确保菜品搭配合理,满足多样化的口味需求。

3. 食材品质- 对食材的选购要求有一定的了解,确保食材的新鲜度、品质和价格合理。

4. 季节性菜品- 根据季节变化,灵活调整菜单,确保菜品的时令性和新鲜度。

5. 进货货单的审核- 审核食材进货单,确保食材的来源和品质,减少进货成本并确保食材的安全。

三、餐饮服务与管理1. 客户服务- 建立优质的服务理念,培养员工的专业素养,确保提供贴心周到的服务。

2. 餐厅布局和环境管理- 设计合理的餐厅布局,提升就餐环境美观舒适,以提升客人的用餐体验。

3. 餐饮服务流程- 制定合理的就餐流程,包括点餐、上菜、结账等环节,确保服务高效、有序。

4. 客户投诉处理- 建立完善的客户投诉处理机制,及时、有效地解决客户投诉,提升客户满意度。

5. 餐厅营销策略- 制定餐厅的营销策略,吸引更多客人,并提升餐厅的知名度和美誉度。

四、成本控制1. 厨房操作成本- 加强厨房作业成本管理,降低成本浪费,提高厨房效益。

2. 食物材料采购- 根据食物选购的旺盛嘴巴,确保食物的品质和美味性,尽量降低食物材料采购成本。

酒店餐饮管理知识点大全5篇,餐厅酒店管理知识

酒店餐饮管理知识点大全5篇,餐厅酒店管理知识

酒店餐饮管理知识点大全5篇,餐厅酒店管理知识酒店餐饮管理知识点大全11、饭店的目标应是向宾客提供最佳服务。

饭店的经营根本宗旨是为了使宾客得到舒适和便利。

2、餐饮产品是有形产品和无形产品(食品、饮料等)和无形产品(烹饪技艺;、餐厅服务等)的有机结合体。

3、餐饮服务的好坏不仅直接关系到饭店的“声誉”和“形象”,也直接影响饭店的'客源’和'经济效益’。

4、生产餐饮产品的原料大多必须是鲜货原料,为的是让宾客品尝到新鲜可口的菜品。

5.餐厅可以通过增加座位周转和人均消费来增加销售额和经济效益。

6、提高餐饮服务质量的关键在于餐饮部工作人员的服务技能和服务态度。

7.餐厅餐饮部的经营活动主要是由采购人员、厨房人员和餐厅服务人员共同努力完成的。

8、餐饮实物不仅要让宾客满足最基本的生理需求,还必须做到从其色、香、味、形、;器、质、名上让宾客得到感官上的享受。

餐饮管理方法1.人类的饮食需求是一致的,但各民族的饮食传统和习惯并不一致。

2、饮食是一种文化,是一种艺术,是一种精神享受,餐饮服务的好坏直接关系到饭店的声誉和形象;餐饮部常常充当饭店营销的排头兵。

3、服务员不可主动与客人握手。

4、男士较普遍的称呼是“先生”5、接听电话时,应先向客人问好,然后报自己的餐厅名或自己的姓名。

6、服务员的仪表仪容要求为化淡妆。

7、服务中如碰到宾客出言不逊,服务员应面带笑容为客人服务不要流露出不悦。

8、餐饮服务是饭店得以生存发展的条件,提供低劣服务的饭店是失败的饭店,提供优质服务的饭店是成功的饭店;饭店从根本上说,只销售一样东西,那就是服务。

9、餐饮服务是由餐饮部工作人员通过手工劳动来完成的,因而具有差异性。

10.餐饮部提高服务质量,增加销售额的关键在于厨师和餐厅服务员。

11.餐饮服务:是餐饮工作人员为用餐客人提供食物和饮料的一系列行为的总和。

12.前台服务:指餐厅、酒吧等餐饮场所服务员面对面提供的服务。

13、后台服务:是指在宾客视线所不能到达的场所进行的一系列工作。

酒店餐饮服务规范

酒店餐饮服务规范

酒店餐饮服务规范01中餐宴会摆台的程序及规范1.仪表仪容:按规定着装,戴正工号牌,面容整洁,女服务员淡妆上岗;精神饱满,面带微笑,站姿规范;动作大方,美观轻巧,不拖不拉;头发梳理整洁,发型符合酒店要求;手、指甲干净,并要消毒。

2.物品准备:餐酒具要多准备1/53.铺台布要求:台布中心凸缝向上,且对准正、副主人,台布四周下垂部分均等4.转台摆放要求:转盘的中心和圆桌的中心重合,转盘边沿离桌边均匀,误差不超过1厘米,并试转转盘是否旋转灵活5.摆垫盘、骨盘要求:从主人位开始,按顺时针方向摆放,先摆垫盘,骨盘放置在垫盘上,图案对正(店徽在上方),摆放距离均等,距桌边1.5厘米6.摆勺垫、勺要求:勺垫置放于吃盘正上方,与吃盘间距1厘米,勺垫中心与吃盘正中心对正,勺置放于勺垫中,勺柄向右7.摆筷架、筷子要求:筷架放于勺垫右侧,将带筷套的筷子放在筷架上(筷套图案向上),以出筷架1/3为准,筷子尾部距离桌边1.5厘米,筷子与吃盘相距3厘米并与吃盘中心线平行;若使用多用筷架和长柄匙,应在吃盘正前方摆味碟,间距1厘米,筷架放于味碟右侧,将筷架、长柄匙置于筷架上,匙柄与吃盘相距3厘米,尾端离桌边1.5厘米8.摆牙签:小包装牙签,放在筷子的右侧1厘米处,牙签距桌边5厘米;牙签盅放在正、副主人筷子的右上方。

9.摆酒具:在勺垫正前方摆红酒杯,中心要对正,杯底与勺垫相距1厘米;在红酒杯的右侧摆白酒杯,间距1厘米,左侧摆啤酒杯,间距1.5厘米;三杯中心成一横直线。

10.摆盖碗:在筷子的右侧放盖碗,距筷子2厘米,距桌边1.5厘米。

11.摆烟缸:烟缸摆放四只,分别摆在正、副主人的右侧和左侧,距转台3厘米,成正方形。

12.摆香巾托:香巾托摆在吃盘的左侧,距吃盘2厘米,桌边1.5厘米。

13.叠口布花:餐巾折花,要求用七种手法,折叠十种不同造型的口布花;花型要分出主次,花型为植物、动物、实物类;要一次成型,形象逼真,拿褶均匀,美观大方,并符合卫生要求;叠花完毕按要求放入啤酒杯中,花型按照主次宾客,位置摆放得当。

第一章 餐饮部概述

第一章 餐饮部概述

目标●了解餐饮部在酒店中的地位和主要工作任务●熟悉餐饮从业人员的素质要求●了解酒店餐饮部组织机构第一章餐饮部概述一、餐饮部的地位作用1. 餐饮部是酒店满足客人基本生活需求的主要服务部门酒店、餐馆随旅游的产生而产生,随旅游的发展而发展。

它是人们外出旅行或旅游的必要条件,是发展旅游业的物质基础,是旅游业的重要组成部分,同时也是星级酒店必备的基本功能之一。

2. 餐饮部的收入是酒店营业收入的主要来源之一餐饮部是酒店获得经济收益的重要部门之一,餐饮收入是酒店收入的主要来源之一。

餐饮部的收入受酒店主观、客观条件的影响,目前国内酒店餐饮部的营业收入约占酒店营业收入的三分之一。

3. 餐饮部是酒店在市场营销中的重要组成部分餐饮部在激烈的酒店市场竞争中,占据极其重要的地位,是星级酒店档次和服务的象征,在竞争中具有灵活性、多变性和可塑性。

4. 餐饮部是平衡酒店经营中季节性差异的重要手段之一5. 餐饮部是树立酒店高品质形象的重要窗口餐饮服务的好坏,不仅直接关系到酒店的声誉和形象,也直接影响酒店的客源和经济效益。

餐饮部的服务直接,接触深入,互动多,时间长,环节复杂,服务的质量高,不仅可以吸引客人,留住客人,还可增加酒店其他项目的收入。

二、餐饮部的主要工作1. 向客人提供优质的菜点、酒水等有形产品餐饮部是酒店唯一生产并提供实物产品的部门,生产并提供精致、可口的菜点酒水,是餐饮部的经营重点。

2. 向客人提供舒适满意的服务在餐厅用餐过程中,客人除了关注菜点酒水自身的特色外,更多地会关注盛装菜点的器皿、厨师烹饪技艺过程、服务人员服务态度、就餐环境氛围等无形产品,餐饮服务人员相应的服务工作就尤为重要。

3. 搞好餐饮经营管理工作餐厅经营的最终目标是创造理想的经济效益,就需要做好经营管理工作。

经营管理工作主要有:拟订工作制度,形成管理规范;搞好市场定位,确定预算目标;抓好采购供应,保证业务需要;加强厨房管理,确保产品质量;重视市场营销,大力开发客源;控制成本消耗,提高经济效益等。

酒店餐饮部标准服务流程

酒店餐饮部标准服务流程

酒店餐饮部标准服务流程引言酒店餐饮部是酒店评价的一个重要部分,为了保证酒店餐饮服务的质量和效率,制定标准的服务流程是十分必要的。

本文档将详细介绍酒店餐饮部的标准服务流程,以帮助酒店提供优质的餐饮服务。

服务流程第一步:迎接客人1.餐厅工作人员应始终保持礼貌和微笑,主动迎接客人的到来。

2.工作人员应向客人引领到座位,并主动帮助客人搬运行李。

3.餐厅工作人员应向客人提供菜单,并耐心解答客人的疑问。

第二步:点餐1.当客人完成菜单选择后,服务员应迅速记录客人的点菜内容,并核对无误。

2.如有特殊菜品或饮品需求,工作人员应记录并向相关部门备齐。

第三步:上菜1.厨房接到订单后,应尽快准备食物并按时送至客人所在的餐桌。

2.服务员需要确认菜品是否正确,并将其放在正确的位置上。

第四步:餐后服务1.客人用餐结束时,服务员应主动收取餐具,备齐清洁的餐具,并迅速清理餐桌。

2.工作人员应主动询问客人是否需要结账或其他服务,并提供帮助。

注意事项1.工作人员应时刻保持整洁、干净的外表,穿着整齐,并佩戴工作牌。

2.工作人员应严格遵守卫生要求,保证餐具的清洁和食品的卫生安全。

3.服务员应主动关注客人的需求,及时处理投诉和问题,保证客人满意度。

结论酒店餐饮部的标准服务流程对于保证酒店的服务质量和客户满意度至关重要。

通过明确的服务流程,我们可以提供高效、一致和优质的餐饮服务,给客人留下良好的印象。

因此,酒店应认真制定和执行餐饮部的标准服务流程,并持续改进,以提升客户体验和酒店的竞争力。

以上就是酒店餐饮部的标准服务流程的介绍,希望对您有帮助!。

中餐餐饮服务礼仪

中餐餐饮服务礼仪

中餐餐饮服务礼仪中餐餐饮服务礼仪1一、餐前服务礼仪1.卫生礼仪(1)个人卫生。

餐厅服务员的个人卫生十分重要。

头发要经常梳洗,发型要朴实大方;指甲要经常修剪干净,不得留长指甲,也不要涂有色指甲油;注意口腔卫生,上班前忌吃葱、蒜、韭菜等使口内有异味的食物,不得喝酒。

如果一个餐厅服务员不注意个人卫生,不修边幅,蓬头垢面地出现在客人面前,必然会使客人对酒店的卫生产生怀疑,这样就直接影响到餐厅的经营效果。

(2)环境卫生。

餐厅必须讲究环境卫生,要为客人创造一种良好的进餐环境。

进餐环境包括卫生环境和文化环境。

比如,上海锦江饭店的川菜厅就是利用典型的环境布置传递其服务特色。

一人餐厅,一股强烈的四川民俗气息扑面而来,宛若置身于巴山蜀水之间。

“巴蜀宴,无醉不归;天府席,入味有神”两块大匾额点出了川菜餐厅的意境。

(3)食品、餐具卫生。

俗语说“病从口人”,人们日常饮食卫生直接关系到自身的健康。

餐厅食品、餐具的卫生是餐厅提供服务的整个产品中不可忽视的一部分,也是客人最敏感的问题。

食品、餐具必须安全卫生,这不仅关系到餐饮服务的质量和餐饮企业的声誉,更重要的是直接影响到顾客的健康。

所以,餐饮企业提供的食品卫生必须严格按照国家制定的餐饮企业卫生标准。

2.迎候礼仪(1)微笑迎客。

迎宾接待人员应着装华丽、整洁、挺括,仪容端庄、大方、站姿优美、规范。

迎宾要主动积极,答问要热情亲切,使客人有备受欢迎和尊重的感觉。

一般就餐,在宾客到来前,要有1—2位服务员在餐厅门口迎接;若是较高规格的宴请,餐厅经理或值班经理必须在餐厅门口迎接。

当客人走向餐厅约1.5米处时,应面带微笑,拉门迎宾,并热情问候:“您好,欢迎光临!”或“小姐(先生),晚上好,请问一共几位?”或“您好,请问您预订过吗?”,同时用靠门一边的手平伸指向大厅,请客人入厅。

如果男女宾客一起进来,要先问候女宾,然后再问候男宾。

见到年老体弱的宾客,要主动上前搀扶,悉心照料。

(2)帮客人接物。

酒店服务指南(参考10份)

酒店服务指南(参考10份)

酒店服务指南(参考10份)酒店服务指南(一):入住酒店客房我们的承诺: 让客人在到达酒店时,感受到舒适、受欢迎和放心1、早上七点到晚上十一点间,酒店大门前必须有穿着整齐制服的员工来迎接客人。

2、客人等候服务的时光或等候员工向其解释的时光不超过三分钟。

3、欢迎客人时应使用酒店的名字。

4、与客人确认房型,离店日期,非吸烟房或吸烟房及房价。

5、与客人确认酒店会员号。

若客人尚未入会,员工须告知入会的优惠条件并主动供给入会登记表格。

6、向酒店会员解释“快速退房”的手续。

7、与客人确认航空公司荣誉会员号。

若系统中无此信息,则提议客人用其酒店会员卡,并向其解释“ 双重奖励”。

8、若客人曾下榻过酒店,须根据客人已有的信息提及客人的一些习惯,让其感觉是酒店尊贵的客人。

9、须清晰地写下房号并明确地指给客人看,而不是口头告知。

10、向客人指明通向客房的方向,并祝客人居住愉快。

11、所有客人都须得到行李搬运的服务,至少有一名行李员随时供给服务。

12、在不耽误客人时光的前提下,向客人介绍酒店的一至两个主要特点。

13、陪同客人到房间时,须为客人提包裹,箱子和外衣。

14、陪同客人进房间时,须向客人提及客房中一致两个有可能被忽视的特点。

15、当有客人排长队现象时,除增加人手加快服务外,应有一名员工在长队旁供给服务和帮忙。

酒店服务指南(二):礼貌我们的承诺:时刻供给个性化的服务1、无论何时何地,遇上客人都须微笑着主动问候。

2、尽可能用客人的母语来问候客人。

若不明白客人的国籍或不懂他们的语言,须微笑着用自我的语言去问候。

3、即使你正忙着或有许多客人在你面前,仍须密切关注周围的情形。

当有其他客人在附近或走近你,须放下工作,微笑着问候客人。

4、当你和客人交谈时,要坚持目光交流,且很自然地(不机械地)用客人的名字温和地称呼对方。

5、当你帮忙客人完成一件事情,告诉客人你的名字并询问客人是否还需要其它服务。

6、当与小孩打交道时,不要忽略他们,避免用第三人称提到小孩子,如可能的话,应蹲下身子与他们直接交流。

餐饮服务十要素

餐饮服务十要素
管理者寻求支持和援助,直至勇敢地直接向总经理寻求援助。酒 店管理者应该鼓励和培养这种全心全意为顾客服务的精神和勇气 。
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第四个习惯
相册 员工必须不断认识酒店存在的缺点,并提出你的改进建议,
使酒店的服务和质量更加完美。 任何一个酒店都存在无数的缺点,酒店只有不断改进才能适应 不断变化的竞争环境。酒店管理层应该创造一个让员工消除畏
微笑,更重要的是使微笑成为员工生活的一部分 。
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第三个习惯
相册 为满足顾客的需求,充分运用酒店给你的权力,直至寻求上级
领导的帮助。 满足顾客的需求是酒店获取利润的源泉。只要是为了满足客人的 需求,员工应该对自身的判断力充满信心,运用酒店的授权解决
客人的困难。如果需由要的微话软,用不要户吝创啬向建其他部门的同事和上级
入住高峰期不应该安排大堂地板打蜡;客人使用
电梯时
不应该抢先在里面打扫;陪同客人到酒店内的目的
地,
ห้องสมุดไป่ตู้
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第二个习惯
相册 保证对你面前3米内的客人和员工微笑致意,并让电话中的
客人听到你的微笑。
悦,微而笑且是可酒以店化从解业由客人人员微的的软不重满要用。习户我惯们。创不微建仅笑要不求仅员会工带保来证客向人客的人喜
员工应该把客由人微每软一次用投户诉看创成建一次留住客人的机会,
必须尽一切办法,快速回应,解决问题,再次赢得客人对酒 店的信心。
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第七个习惯
相册 制服要干净整洁、合身,鞋要擦亮,仪容仪表端正大方,上
岗时要充满自信。 员工在上岗时精神饱满,着装整齐,充满自信,不仅表达了
对客人的重视和尊敬,而且能够充分展示企业的形象和管理水
动询问客人是否由需微要帮软忙用户 创建

酒店餐饮部的概念及特点

酒店餐饮部的概念及特点

第二节酒店餐饮部的概念及特点1.酒店餐饮部的概念1)酒店餐饮部酒店餐饮部,(F&B Department) 是一个职能部门,也称餐厅,是酒店生产和销售饮食产品、为宾客提供相应服务的部门。

2)餐厅应具备的基本条件(l)卫生、舒适的环境随着人类文明、社会进步和现代化的发展,人们外出旅游时对住宿、就餐越来越注重其环境的优雅,从心理学的角度讲,谁也不愿意在环境卫生差的条件下进餐。

物质条件提高后,宾客对吃、住条件都比较讲究,餐厅是否卫生、舒适,环境是否优雅是客人就餐的第一感觉,也是就餐的首选条件,给客人留下的印象也是很深刻的,因此,聪明的经营者,会把餐厅环境的整洁、舒适作为餐厅经营的必备条件之一。

(2)方便顾客的营业时间旅游涉外酒店星级评定标准规定:一、二星级酒店的餐厅晚餐营业时间最后叫菜时间不早于20:00,三星级酒店晚餐营业时间最后叫菜时间不早于 20:30,四星级酒店晚餐营业时间最后叫菜时间不早于21:00,五星级酒店晚餐营业时间最肩叫菜时间不早于22:00;正餐品种不少于8个,并有甜食和饮料供应。

其他一般餐厅主要根据自己的经营特点,以方便顾客就餐为主而自订营业时间。

(3)良好的服务态度和系列的服务程序经营餐厅是为了给顾客提供优质的食品和服务,达到盈利的目的。

如星级酒店的餐厅,在为客人服务过程中,必须是规范的。

摆台、斟酒水、上菜等都有所要求和规范。

只有良好服务态度和规范的服务程序才能达到优质的服务,才能满足顾客就餐的心理要求(4)提供美昧可口、质价相当的饭菜和酒水餐厅为顾客提供饭菜时,必须味美可口,适合不同客人的需求。

随着餐饮业的竞争日益激烈,烹调质量是吸引顾客的主要条件,不但要美味可口,而且要质价相当,薄利多销,争取更多的客人光顾。

3)餐饮部餐厅类型(1)中餐厅涉外酒店均设有中餐厅,除供应酒店客人食用中国餐之外,还是当地市民作为交际应酬、,喜庆宴会、朋友小酌、家庭聚餐的场地。

中餐厅所提供的食品都是中国式的,根据各地区地理、气候、风俗、民情,经济等因素,塑造了多样的文化性格,形成了独特的饮食习惯与奇妙的烹饪方法。

餐饮管理知识点大全

餐饮管理知识点大全

餐饮管理期末总结第一章餐饮管理基本原理概述1餐饮业是利用设备、场所和一定消费环境为外出就餐的客人提供餐饮产品和用餐饮服务的生产经营性服务行业。

2餐饮业必须具备的条件:有一定的经营场所;必要的供应餐食的设备;专业的餐饮生产和服务人员队伍;可以提供各种专业化的餐饮服务3餐饮业的性质:①行业发展的依赖性和市场准入的容易性;②市场范围的广泛性和顾客需求的多样性③品牌创建的艰巨性和专利保护的困难性④饮食文化的民族性和产品风味的地方性。

4餐饮业的发展史:一、中国餐饮业的发展:①40万年前的北京人——火的使用(烹饪饮食)②夏商周——中国餐饮业的雏形③秦汉时期——食品、饮品、器皿的革新④魏晋至隋朝——寺庙烹饪形成,餐饮理论研究(中国烹饪、餐饮理论的先导——《食经》)⑤唐宋时期——传统烹饪形成,精致菜肴迭出⑥元明时期——餐饮菜品民族大融合⑦清朝——封建社会餐饮发展的鼎盛时期(满汉全席)⑧现代中国——餐饮走向世界中国餐饮业的特点:①讲究礼、序②博彩风格③食物的植物性食品成分过大,动物性食品比例太少中国餐饮业发展趋势:营养、科学、卫生、合理二、国外餐饮业的发展:①起源:地中海沿岸②定型:中世纪③发展:不同历史阶段,不同领域各具特色。

土耳其——世界三大烹饪王国(法国,土耳其、中国)之一;意大利——欧洲烹饪之母;法国——世界三大烹饪王国之一5餐饮业在国民经济中的作用:①是促进国内外经济文化交流、提供后勤服务的重要行业②是旅游业构成的要素和创新社会财富的重要服务行业③是活跃经济、繁荣市场、促进相关行业发展和提供就业机会的行业④是促进社会消费方式和消费结构变化以及家务劳动社会化的重要行业。

6餐饮管理是利用资源、运用管理功能来从事餐饮产品生产和销售服务活动,获得优良经济效益,满足社会需求的一种劳动方式。

7餐饮管理的基本特点:生产过程短,随产随销;花色品种多,技术要求高;经营方式灵活,收入弹性大;成本构成复杂,不易控制。

8餐饮管理的任务:搞好餐饮经营市场定位;合理确定餐饮管理目标;做好食品原材料采供管理;搞好厨房产品生产组织;做好餐厅销售服务组织工作;做好餐饮成本核算与控制9餐饮管理的基本要求:掌握客源,以销定产;注重食品卫生,确保客人安全;正确掌握毛利,维护供求双方利益;适应多种需求,提供优质服务10餐饮经营是指在国家方针政策和企业经营思想的指导下,以市场为对象,以产品销售为目的,筹划并组织餐饮产品的供、产、销活动,以满足客人的需求,获得良好的经济效益和社会效益,以达到企业经营目标。

2024年酒店餐饮类服务与管理专业知识考试题库与答案

2024年酒店餐饮类服务与管理专业知识考试题库与答案

2024年酒店、餐饮类服务与管理专业知识考试题库与答案一、选择题1.餐厅服务人员在为客人提供斟酒服务时,应站在合适的位置上进行,这个合适的位置是( )。

A.客人右后侧B.客人左后侧C.右侧D.左侧本题答案:A1.中餐宴会菜单封底一般应有A.酒店名称B.店名店徽C.酒店宣传资料D.酒店路线示意图本题答案:C2.酒吧是提供(),以利润为目的,做有计划经营的一种经济实体。

A:服务及菜肴B:菜肴及饮品C:娱乐及饮品D:服务及饮品本题答案:D2.中餐中,为客人服务调味酱或醋时,服务开始的位置是A.主人B.副主人C.主宾D.副主宾本题答案:C3.下列属于烹调操作区域检查的内容是A.各种加工设备是否已清洁、保养B.电灯光照是否全面、亮度是否合适、高度是否合理C.员工是否遵守安全操作程序D.下水道上的盖板是否齐全本题答案:C3.对饭店餐饮部来说,宴会厅和多功能厅的面积几乎占了饭店餐饮总面积的()。

A:30%~40%B:35%~50%C:30%~50%D:40%~50%本题答案:B4.西餐宴会的上菜顺序是A.汤、开胃品、鱼类、副盘、主菜、甜点、水果、咖啡或茶B.开胃品、汤、鱼类、副盘、主菜、甜点、咖啡或茶、水果C.开胃品、汤、鱼类、副盘、主菜、甜点、水果、咖啡或茶D.开胃品、汤、鱼类、主菜、副盘、甜点、水果、咖啡或茶本题答案:C4.餐厅背景音乐的主题,应以()为宜。

A:严肃B:低沉C:欢快轻松D:热烈本题答案:C5.管理者最有用的比率是()。

A:完成经营指标的程度B:竞争对手的优势和劣势C:客人满意和不满意的原因D:特殊问题及解决方案本题答案:A5.宾客点菜后,服务员应立即将第一联点菜单交A.客人B.厨房C.收银台D.传菜部本题答案:C6.宴会合同书必须由A.客户签订B.宴会部经理签订C.客户与宴会部经理双方签订D.第三方签订本题答案:C7.着装华丽的时髦女性应被安排在餐厅的A.靠窗口区域B.靠门口区域C.中央显眼处D.靠角落区域本题答案:C6.斟酒水的顺序是()。

2024年酒店、饭店、餐厅管理及服务知识考试题库(附含答案)

2024年酒店、饭店、餐厅管理及服务知识考试题库(附含答案)

2024年酒店、饭店、餐厅管理及服务知识考试题库(附含答案)一、单选题1.饭店商品吸引顾客的主要魅力在于()。

A:服务员的形象B:设施设备C:客人的感受D:管理人员的水平正确答案:C2.饭店投资的提升功能是()。

A:经营收益B:品牌提升C:物业增值D:集散社交正确答案:C3.领取O销售的名贵酒不仅要凭领料单,还要凭退回的空瓶领取。

A:整瓶B:零杯C:零售价D:折扣价正确答案:B4.商业饭店时期饭店经营者的代表人物是()。

A:埃尔斯沃斯斯塔特勒B:泰勒C:凯撒里兹D:希尔登正确答案:A5.客房服务工作必须注意在服务过程中的“三轻”,这是体现客房服务以()服务为主。

A:安全B:舒适C:暗D:温馨正确答案:C6.茶餐厅的餐饮产品由中,西简餐和地方特色餐食组成,源于()。

A:台湾B:香港C:广东D:澳门正确答案:B7.O应在标准间的窗前区。

A:睡眠空间B:盥洗空间C:起居空间D:书写和梳妆空间正确答案:C8.世界三大美食珍品不包括()。

A:松露B:鹅肥肝C:龙虾D:鱼子酱正确答案:C9.大型宴会值台服务员应在宾客到达前,站在()准备侍候。

A:餐厅门口B:就餐台边C:餐厅里面D:餐厅外面正确答案:B10.花茶是利用O作为基本原料进行再复制后的加工茶。

A:红茶B:绿茶C:乌龙茶D:白茶正确答案:B11.对饭店餐饮部来说,宴会厅和多功能厅的面积几乎占了饭店餐饮总面积的()。

Aι30%~40%B:35%~50%C:30%~50%D:40%~50%正确答案:B12.从安全角度而言,下列哪种房态需要加强观察与检查()。

A:住客房状况B:双锁房状态C:保留房状态D:空房状态正确答案:B13.中餐宴会上座次安排的具体规则有四:其一,面门为主;其二,();其三,好事成双;其四,各桌同向。

A:主宾居左B:主宾居右C:主宾居前D:主宾居后正确答案:B14.原产自(),目前在全世界最受欢迎的酿造白葡萄酒和香槟酒的是CHARDONNAY葡萄。

酒店餐饮管理

酒店餐饮管理
第一章 饭店餐饮概述
餐饮的产生 为活而吃——为吃而活——产生服务行业
为什么学?
1、餐饮是组成饭店的必要部分, 同时是重要的利润中心之一。
2、以点映面:点——餐饮 面—
—酒店经营
3、餐饮部的特殊性——四“最”:
职工集中;业务环节繁多;技术水平要
求高;牵涉到的学科知识广泛
第一节 餐饮产品概述 第二节 餐饮服务概述 第三节 饭店餐饮部概述
第一节 餐饮产品概述
一、餐饮产品
1、直接产品:包括餐饮实物、餐厅、 酒吧及有关设备设施。
如菜肴、酒水饮料等餐饮产品,桌椅、 餐具、空调等用品。
2、间接产品:包括环境、气氛、服务 态度、安全、便利等
二、餐饮产品的特点
(一)有形性与无形性相结合 (二)不可贮存性:1、原材料 2、服务 (三)差异性 (四)同步性
惯、生活特点、用餐禁忌。 根据宴会预订单通知厨师长、宴会部经理。 建立宴会档案,记录重要客人,大型活动及
一般宴会日期、人数、规格、消费水平等。 与客人和客户保持良好关系,尽量争取客源。
传菜员: 负责开餐前的传菜准备工作,保持传菜用具 物品和传菜廊的清洁卫生。 负责将菜肴食品准确及时地传 送给餐厅值台服务员。 负责将值台服务员开出的并经帐台收款员盖 章的饭菜订单传送到厨房。 发现有异物或不符合质量标准的菜应及时中 止传送。 严格执行传送菜点服务规范,确保准确、迅速。 与值台服务员与厨房内堂保持良好的关系。 餐前协助服务员布置餐厅和餐桌,摆台; 餐后参与清洁整理工作。 完成上级交办的其他任务。
有形性:能够直接看得到摸得到(菜肴、设备) 无形性:间接感受(气氛、满足)
注重推销: (1)在“口碑”上下功夫 (2)不仅强调菜品本身,还要强调附加服务利益 (3)没有专利权,只有不断创新

模块二 酒店餐饮部概述

模块二 酒店餐饮部概述
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二、餐饮部管理组织机构设置实务
1、餐饮部管理组织机构设置依据 (1)餐厅数量多少 (2)餐厅接待能力大小 (3)餐饮企业经营专业化程度 (4)餐饮经营市场环境
2、影响餐饮管理人员编制的因素
(1)餐厅档次高低和座位多少 (2)市场状况和座位利用高低 (3)员工技术熟练程度 (4)厨房生产能力和技术设备状况 (5)餐饮经营和季节波动程度 (6)班次安排和出勤率高低
=(150*78.4%*1.5)/(11*98.5%)*7/5 =22
案例2
某饭店风味餐厅有座位260个,旺季座位利用率125%,值台服务 员每人看管25个座位,每45个座位配一名传菜员,另设迎宾员和酒 水员3人,厨房每30个座位配一台灶,每位厨师管1台灶,每台灶配 勤杂人员1.2人。 请核定出餐厅和厨房的平均劳动定额和定员人数。 解答: 值台服务员 260*1.25/25=13 (13个人) 传菜员 260*1.25/45=7.2 (7个人) 迎宾员和酒水员 3人 厨师 260*1.25/30=10.8 (11个) 勤杂人员 260*1.25/30*1.2=12.9 (13个人) 补充人员 13+7+3+11+13(1-98%)=0.94(1个人) 合计一班 48人
1、餐饮部是现代饭店的重要组成部分
(1)满足客人基本生活需求(2)在酒店市场营销中不可或缺
2、餐饮服务与管理直接影响饭店声誉
3、餐饮部为饭店创造客观的经济效益
——是酒店营业收入的主要来源之一
4、餐饮部是酒店用工最多的部门
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二、餐饮部的经营特点与任务
(一)经营特点:
餐饮产品特点 餐饮生产特点 餐饮销售特点 餐饮服务特点

餐饮服务

餐饮服务
2.大型餐馆:是指经营场所使用面积在500~3000㎡(不含500㎡,含3000㎡),或者就餐座位数在250~ 1000座(不含250座,含1000座)的餐馆。
3.中型餐馆:是指经营场所使用面积在150~500㎡(不含150㎡,含500㎡),或者就餐座位数在75~250座 (不含75座,含250座)的餐馆。
分类
餐饮服务许可按餐饮服务经营者的业态和规模实施分类管理。分类方式如下:
(一)餐馆(含酒家、酒楼、酒店、饭庄等):是指以饭菜(包括中餐、西餐、日餐、韩餐等)为主要经营 项目的单位,包括火锅店、烧烤店等。
1.特大型餐馆:是指经营场所使用面积在3000㎡以上(不含3000㎡),或者就餐座位数在1000座以上(不含 1000座)的餐馆。
餐饮服务的差异性一方面是指餐饮服务是由餐饮部门工作人员通过手工劳动来完成的,而每位工作人员由于 年龄、性别、性格、素质和文化程度等方面的不同,他们为客人提供的餐饮服务也不尽相同,另一方面,同一服 务员在不同的场合,不同的时间,或面对不同的客人,其服务态度和服务方式也会有一定的差异。
一般的工农业产品生产出来后,大都要经过多个流通环节,才能达到消费者手中。如果产品在出厂前质量检 验不合格,可以返工,在商店里你认为不满意的商品可以不去问津,而餐饮产品则不同。它的生产、销售,消费 几乎是同步进行的,因而生产者与消费者之间是当面服务,当面消费。
品牌是组织形象的标志,是经济实力的标尺,可以化无形为有形,具有强大的功能。首先,消费者通过品牌 要素(名称、标志、色彩等)及其所提供的核心价值识别产品。使之在消费者心中形成一定的认知度。从而形成品 牌记忆、产生品牌联想、稳定餐饮市场。其次,品牌是诚信的载体质量的保证,购买品牌产品能减少消费者在身 体上、财务上、社交上、心理上等多重风险,增强消费者的满意度,从而形成品牌忠诚。最后,品牌是企业重要 的无形资产,它本身能以作为商品被买卖或转让、出借。而且只要经营得好,品牌具有很强的增值功能。

第六章 饭店餐饮服务几大主要环节

第六章 饭店餐饮服务几大主要环节

案例 餐前例会
• 4点半正,大餐厅服务员分3排集中在 餐厅外的过道上。这是江苏连云港云台宾 馆餐饮部部分员工在召开餐前会。 • 云台宾馆的餐前会数年如一日,分秒 不差地按制度举行,会议时间不长,但效 果极好,多次受到酒店领导的赞扬。
大餐厅主管站在一边,翻看一叠记录纸。 3 排员工齐刷刷地肃立着,她们是3个班,各班领 班在一一点名。 点名很快完毕,3位领班开始在各自的班内 检查仪表仪容。只见她们走到每位员工面前, 翻看上衣的袖口是否有脏迹;领口是否清洁; 工号牌是否佩戴在规定的位置,是否歪斜;她 们还一一检查化妆情况,是否洒过香味太浓的 香水;口红颜色是否适当;指甲内有无污垢; 头发是否干净等。3位领班对员工的衣着打扮都 满意之后便向主管报告。

过了半个小时,餐厅门口又来了一批人,共有 12位客人,当领队的王小姐报出自己昨天已经预订 了“牡丹厅”时,餐厅咨客发现出了问题,马上查 阅预定记录,才发现原来今晚有两位王姓小姐都预 订了厅房,而咨客在忙乱中将两组客人安排进了同 一间厅房。 • 餐厅咨客为了补错,立即就把客人带到了“紫荆 厅”,客人进房一看更加不满意了。王小姐满脸不 高兴地说:“我们预定的是一张12人台,这是一张 10人台的厅房,我们12个人怎么坐得下?”王小姐 不耐烦地径直到“牡丹厅”一看,里面的客人已开 席了,12人台只坐了7个人,咨客看了看这么多的 客人,为这不恰当的安排而再次赔礼道歉,但是这 12位客人仍然怎么也不愿意坐进这间10人厅房。
• 第六章 餐饮服务的主要环节
• 第一节 中餐零点服务 • 第二节 中餐宴会服务
第一节 中餐零点服务
• 零点餐厅是指宾客 随到随点随吃,吃 完自行结帐的餐厅。 • 我们通常把客人来 到餐厅后,为其进 行点菜服务和上菜 服务的服务方式,称 为零点服务.

酒店餐饮部服务基本技能培训

酒店餐饮部服务基本技能培训

酒店餐饮部服务基本技能培训一、礼仪与形象作为酒店餐饮部的员工,要注重自身形象的塑造和维护。

举止得体,穿着整齐干净,保持良好的仪容仪表是十分重要的。

员工还应该学习如何与顾客进行礼貌、友好的沟通,不仅要语言得体,还要注重肢体语言的运用。

在处理问题时,员工要保持冷静、有耐心的态度,关心顾客的需求并提供专业的建议。

通过良好的形象和素质,员工能够给顾客留下良好的印象,增加顾客的归属感。

二、专业知识和协作能力酒店餐饮部的员工需要具备一定的专业知识,比如餐饮菜单的了解、菜品的口味和特点、餐饮服务流程等。

员工还应了解顾客的需求和口味偏好,能够依据顾客的需求进行菜品推荐。

在服务中,员工还需要展现出专业的协作能力,与其他部门如厨房、前台等进行协调,确保服务的顺畅进行。

三、服务技巧和沟通能力服务技巧和沟通能力是酒店餐饮部员工必备的基本技能。

员工要学会如何进行热情周到的接待,了解并满足顾客的需求;在服务流程中,注意细节,留意顾客的喜好,提供个性化的服务。

员工还要学会怎样处理各种客户投诉和纠纷,以及顾客的要求变更等,通过合理的解释和调解,达到双方的满意。

四、卫生与安全酒店餐饮部是一个与食品密切相关的地方,员工应该严格遵守卫生安全的规定,保证食品的质量和安全。

员工要注意自己的个人卫生,勤洗手、穿戴卫生状况良好的工作服,避免在工作时犯错误的卫生习惯。

同时,员工还要定期接受相关培训,增加对食品安全及卫生方面的知识掌握和操作能力。

五、解决问题的能力在酒店餐饮部的工作中,员工可能会遇到各种问题和困难,比如突发事件、顾客投诉等。

员工需要具备较强解决问题的能力,能够迅速判断问题的性质和处理方式,并及时有效地解决问题,保持工作的顺利进行。

综上所述,酒店餐饮部的服务基本技能培训对于提高服务质量和满足顾客需求是至关重要的。

通过培训,员工能够提升自身的专业素养和服务技能,同时也能够更好地发挥团队合作的作用,为顾客提供优质的餐饮服务体验。

只有通过不断的学习和培训,餐饮部的员工才能更好地适应酒店市场的需求,不断提高服务水平,为顾客提供更加优质的服务。

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酒店餐饮服务知识一、托盘二、分轻托、重托两种 .轻托(胸前托)操作方法:1 理盘:在理盘前要用医用酒精将托盘及手消毒后再去托盘。

将要用的托盘洗后用布擦干放上洁净的花垫或布垫上,垫布的大小和托盘相适应,外露部分均匀。

这样即美观又整洁,还可防止托盘内东西的滑动而发生意外。

2 装盘:根据物品的形状、重量、体积和使用的先后次序合理装盘。

重物合理装配,轻托的物品装盘除碟、碗外,一般要求平摆,并根据所用的托盘形状码放。

用园托盘时,码放物品应呈园形,用方托盘时横竖成行;但二者的重心应在托盘的中心部分,摆匀放均。

保持重心。

先用的在上、在前,后用的在下、在后等等3 托盘:托盘用左手,端放在左手掌上为宾客服务。

方法是左手向上弯曲,小臂垂直于左胸前呈90度,肘与腰部15公分,大臂垂直,掌心向上,五指分开,用手指和掌托住盘底,手掌形成凹形,使之平托与胸前,掌心不与盘底接触,托起前左脚超前,左手与左肘呈同一平面。

用右手紧紧把盘拉到左手和左肘上,先用左手、左肘把盘放于平肘上,再用右手调整好盘内的物件。

确保托盘平衡,使之平托于胸前4 行走:头正臂平、上身挺直、注视前方、脚步轻缓、动作敏捷、步阀稳健、视线开阔。

托盘时手碗转动轻松、灵活。

使托盘随走动的步阀自然摆动。

切记不可出现僵硬和托盘摆动幅度太大而不美观、不高雅的动作行走步分五种a 常步:步履均匀而平缓。

端托一般物品时使用常步。

b 快步(疾行步):步履稳、快而动作协调。

端送火候菜或急需物品时,保证菜不变形、汤不洒的前提下,以最快的速度走路。

c 碎步(小快步):步距小而快的中速行走。

适用于端送汤汁多的菜肴及重托物品。

d 跑楼梯步:身体向前弯曲,重心向前,用较大的步距,一步跨两个台阶,一步紧跟一步,上升速度快而均匀,巧妙地借用身体和托盘运动的惯性,即快又节省体力e 垫步(辅助步):侧身过时右脚侧一步,左脚跟一步。

端送物品到餐厅前欲将所端物品放于餐台上时应采用垫步。

5 卸盘:当物品送到餐厅时,小心的放在一个选择好的位置,双手将盘端至桌前,放稳后再取物品。

从盘两边交替拿下。

重托方法:重托是对较大且重的物品的端托,需服务员有一定的臂力和技巧。

(4)理盘:与轻托基本相同,应选大小适宜的托盘。

重托往往端托汤汁较多的物品,做好清洁工作是非常重要的只有及时将盘内的油污清洗干净,才能避免物体滑动的事故。

(5)装盘:做到托盘内的物品分类码放均匀得体,使物品的重量在盘中分布均匀,并注重把物品按高矮大小摆放协调,切忌将物品无层次地混合摆放,以免造成餐具破损。

装盘时还要使物与物之间留有适当的间隔。

以免端托行走时发生碰撞而产生声响。

(3)托盘:重托又叫肩上托,重托起托的姿势是双手将盘移至服务台边,使托盘二分之一悬空。

右手扶托盘将托盘托平,双脚分开呈八字形,双腿下蹲,略成骑马蹲裆势,腰部略向前弯曲。

左手伸开五指托起盘底。

掌握好重心后,用右手协助左手向上用力将盘慢慢托起,在托起的同时,左手和托盘向上向左旋转过程中送至左肩外上方,待左手指尖向后托盘距肩2cm处,托实、托稳后再将右手撤回呈下垂姿。

托至盘子不靠臂、盘前不靠嘴、盘后不靠发(右手扶住盘前角)。

托盘一旦托起,要始终保持均匀用力,将盘一托到底。

否则会造成物品的歪、撤、掉、滑的现象。

并随时准备摆脱他人的碰撞,上身挺直,两臂平行,注视前方。

行走步履稳健平缓,臂不倾斜,身不摆晃、遇障碍物绕而不停,起托后转,掌握重心,要保持动作表情轻松、自然。

二铺台铺台分为四个步骤:(一)选台布:1 根据周围的环境选用合适的颜色和质地的台布。

2 根据台桌选择合适规格的台布。

通常绐布的规格有:180*180cm、220*220、240*240、260*260、180*310 dD1(二)铺台布认真细致地检查台布。

有污积、破损要立即更换。

《一》中餐铺台一般使用圆桌布台,服务员站在正面一侧进行。

分三道工序:抖台布、定位、整平。

1 抖台布:用力不要太大,动作熟练、干净利落、一次到位。

2 定位:台布正面向上,台布中心对正桌子中心位置,舒展平整,四角下垂,台布四角对正桌边。

3 整平:整理使台布平整美观。

《二》西餐铺台一般使用长台,布台由二~四个服务员分别站在桌两侧,把第一块铺到位,再铺第二块。

标准;正面向上、中线相对、每边一致、台布两边压角部分做到均匀、整齐、美观。

《三》铺台群把整个桌边围上一周,可提高餐厅的规格档次,使台面美观大方、高雅、舒适。

方法:先将台布铺好,再沿顺时针方向用针、胶带固定台布,台布的折要均匀平整。

用针时针尖向内,防止对客人造成伤害。

《四》铺转盘大型宴会和国宴不用转盘,中浊型宴会用,服务员先将转盘和玻璃团和玻璃台面用双手放在转台上,轻轻转动,看是否灵活。

三摆台是把各种餐具按要求摆放在餐桌上,它是餐厅配餐工作中的重要一项内容。

是一门技术,摆的好坏直接影响服务质量和餐厅的面貌。

标准要求:先铺好台布,定好座位,按顺是时针方向依台摆放餐具、酒具、餐台用品,餐折花。

做到台形设计考究合理,行为安置有序,符合传统习惯。

小件餐具齐全、整齐一致,具有艺术性,图案对称,距离均称,便于使用。

摆台分中餐摆台和西餐摆台。

中餐摆台:先洗手,再按一定的顺序摆,将椅子定位左手托盘,用右手摆放。

1 摆盘:从主人座位开始,沿顺时针方向定盘,与桌边1cm,盘与盘之间距离相等。

2 摆筷架和筷子:筷架摆在餐盘的右上方,筷子后端距桌边0.5cm,距餐盘边1cm摆在筷架上并且图案向上。

3 口汤碗和条羹:口汤碗放摆在餐盘的左前放,距餐盘1cm,将条羹放在口汤碗内,条羹把向左。

4 摆酒具:中餐宴会用三个杯子,葡萄酒杯,白酒杯和水杯.先将葡萄酒杯摆在吐丝盘的正前方,酒杯摆在右葡萄杯的右边,水杯摆在葡萄杯的左侧,距葡萄酒杯1cm,三杯横向成一直线,并在水杯中摆上折花。

5 摆公用餐具;在正付主人之间的酒具前方放一筷架,放上筷子,筷子的手持端向右。

6 摆牙签7 摆烟缸、火柴:烟缸摆在正付主人的右边。

8 摆菜单:摆在正付主人筷子的旁边,也可竖立摆在主人的水杯旁边。

9 再次整理台面,调整底子最后放上花瓶以示结束。

.四餐饮组织结构与人员素质要求餐饮系统内部组织结构餐饮服务要求礼节、礼貌:友好、礼貌。

尊重不同民族和国家的习惯。

运用时要根据对象的不同使用不同的礼节和礼貌方式。

餐厅的服务人员必须注重礼节、礼貌的培养。

要求:语言美:谈吐文雅、语言轻柔、语调亲切、简洁明了。

根据不同的对象,用好敬语和准确地用好称呼等。

仪容、仪表:A 仪表要求:着装:要整洁整齐,上班穿工作服务,经常保持整齐干净,裤长合适,在消失这前更换,衣带内不装多余的物品。

不可敞胸,服务卡左胸前。

不能将衣袖卷起,女服务员穿裙子,不可露出袜口,应穿肉钯袜子。

系领带时,要将衣服的下摆扎在裤子里。

衬衣也要穿颜色,,并保持整洁。

领带扎正,脏了要洗,破了要换。

鞋子穿黑钯的皮鞋或布鞋,皮鞋擦油,保持光亮,布鞋保持干净、整洁。

仪容要求:亲切和谒、端装大方。

指甲要经常修剪,不留长指甲,不涂的指甲油,发式按酒店的规定要求,男士不留长发,发型不留过耳朵和后衣领,每天上班前刮脸修面,保持整洁。

女服务员不留披肩发和怪民发型,头发要理整齐。

每天早晚刷牙,鼻毛不出鼻孔。

饭后漱口,勤洗澡防汗臭,上班不吃民味东西,不饮含酒精的饮料。

保持良好的精神状态,面貌自然。

女服务员上班可以淡妆打扮,但不准戴手镯、手链、戒指、耳环及夸张的头饰,戴项链不外露。

男女均不准戴色眼镜和饭店规定以外的物品和装饰品。

行为准则:行为敏捷、动作优美、不卑不亢、训练有序,给宾客服务依据规格,按规定的程序有序进行,不能马虎和随心所欲。

树立顾客止上的思想。

注意一定的礼仪,使宾客有宾止如归的感觉,服务人员要注意自己的住宿仪表和行为举止,给人以端壮大方、美观的感觉。

宾客是以服务员的语言和动作、行为、态度来作为评价服务的标准。

在服务员完成工作的过程中是容易做到的,但在完成工作以后仍能做到亲切和谒及礼貌又是很困难的,所以就需要服务员提高修养,适时调整自己的情绪使这达到最佳状态。

行为的具体要求:站姿是基本功。

立姿:挺胸收腹,眼睛平视,嘴微闭,面带笑容,双臂自然下垂或在体前交叉,右手放在左手上,以保持随时向客人提供服务的状态。

双手不在叉腰、不抱胸、不插袋。

女子站立时呈V字形,双膝和脚后跟要靠紧,男子站立时双脚与户同宽,身体不可东倒廿歪。

站累时,脚可向前或向后伸半步或移动一下位置,但上身仍应保持正直。

不可伸开太大,不可倚壁而立。

行态:走姿应端庄,行走时身体重心稍向前,这样有利于重心在前,重心落在大脚趾,平视面带微笑,理想的轨迹是正前方直线,脚跟落在这条直线上,挺胸抬头,不要晃肩,,双手自然摆,臂部放松,脚步轻缓,步履不大均匀,迎客时走在前面,送客时走在后,客过要让路同时不许在宾客中间穿边过,多人行时不要横直一排,不在酒店内奔跑追逐.跑步,可大步走,但要给超过的人道歉。

坐姿:要端正是体态美的一种表现,转身时右脚向后半步,落座时,右脚后收半步,站立时再并直,上身挺直双臂放松,两脚肢自然并拢.手自然放在双膝上,手指并拢.手势:是具有表现力的手势语言.介绍菜和引路时要用到.在给宾客指方向时,伸手,手指以肘关节为中心转动到指示方向.并且眼睛和手的方向一致。

严格禁止在宾客面前吸烟、吃零食、掏鼻孔、剔牙齿、挖耳朵、打饱嗝、打喷嚏、打哈欠、抓头、搔痒、修指甲、伸懒腰等饭店不允许的其他行为。

语言:语言是服务员和顾客交流的一种工具。

所以服务员要掌握基本的礼貌用语。

基本礼貌用语分为:欢迎语、问候语、告别语、称呼语、祝贺语、道歉语、道谢语、应答语、征询语1 欢迎语:欢迎您来我们酒店、欢迎光临2 问候语:您好、早安、午安、早、早上好、下午好、晚上好、路上辛苦了。

3 告别语:再见、晚安、明天见、祝您旅途愉快、祝您一路平安、欢迎您下次再来。

4 称呼语:小姐、夫人、太太、行政管理、同志、首长、那位先生、那位女士、大姐、阿姨、您好。

5 祝贺语:恭喜、祝您节日快乐、祝您圣诞快乐、祝您新年快乐、祝您生日快乐、祝您新婚快乐、恭喜发财。

6 道歉语:对不起、请原谅、打扰您了、失礼了7 道谢语:谢谢、非常感谢。

8 应答语:是的、好的、我明白了、谢谢您的好意、不要不客气、没关系、这是我应该做的。

9 征询语:请问您有什么事吗?(我能为您做什么吗?)需要我帮您做什么吗?您还有别的事吗/您喜欢(需要、能够。

)?请您。

好吗?10 基本礼貌用语10字:您好、请、谢谢、对不起、再见。

11 常用礼貌用语词11个:请、您、谢谢、对不起、再见、请原谅、没关系、不要紧、别客气、你早、您好。

12 专业语:欢迎您来我们餐厅用餐、请稍等、请这边坐、您的菜上齐了、请问您喜欢吃点什么、请用餐、请坐、谢谢、再见。

服务员应正确使用服务用语:语气清晰、声音柔和、语言准确、简练清楚、面带微笑、态度和谒亲切、注意语言与表情一致、不左顾右盼、要垂直恭立、距离适当、注视脸的三角区、答应客人的事力争办到、不能回答的用时请示、不能随意。

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