安全培训 隐患排查治理培训PPT模板【优质课件】

隐患
强度不 够或碰
撞
爆炸 事故
乙炔 钢瓶 破损
事故隐患的十个特征
隐蔽性、危险性、突发性、因果性、连续性、 重复性、意外性、时效性、特殊性、季节性。
风险、危险源、隐患、事故
事故隐患
事件
未遂事故
事故
安 平台下方
全
禁止站人 和通行
安全 = 治理事故隐患，将风险控制在可接受范围
公司主要安全危害因素
正己 烷
攀、坐不安全位置 在起吊物下作业、停留 机器运转时进行维修清理等作业 有分散注意力行为 不佩戴或不正确佩戴劳动防护用品 不安全装束 对易燃、易爆等危险物品处理错误
事故的表现形式 物的不安全状态
防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷 设备、设施、工具、附件有缺陷
：
：
个人防护用品用具缺少或有缺陷 生产（施工）场地环境不良
酸碱 作业
精炼车间、污水处理 车间、循环水处理等都 使用酸碱，有泄漏、灼 烧伤等危险。
机械、触电伤害 变配电室、各车间配
电室、前清、预榨、瓶 胚等有机械、电气伤害 等危险。
PART TWO 事故隐患分类及表现
事故隐患的分类
事故隐患的分类
按照可能造成的事故类型可分为20类 按照可能造成事故的原因分为3大类 按照可能造成的严重后果和治理难度分2大类
品、半成品)处于危险状态；
2 人的不安全行为是指人在工作过程中的操作、指示或其他具体行为不符合安全规定；
3 管理上的缺陷是指在开展各种生产活动中所必须的各种组织、协调等行动存在缺陷。
危险源
危险源
是指可能导致死亡、伤害、职业病、财产损失、工作环境破坏或这些情
况组合的根源或状态。在《职业健康安全管理体系 要求GB/T 28001-2011》中的定义为：可能
事故
隐患
理论可预防 实际可减少
理论可治理 实际可消除
危险源
理论可减少 实际可控制
风险因子
理论可替代 实际可转换
风险、危险源、隐患、事故
A风险因子 B风险因子
外部激励
隐
危 险 源
患
：
内
超出设定安 全界限的状
部
态或行为
失
控
产生了人们不 期望的后果
事故
风险、危险源、隐患、事故
风险 因子
乙炔
钢瓶
危险源
装满 乙炔 钢瓶
安全生产事故隐患
安全生产事故隐患 是指生产经营单位违反(不符合)安全生产法律、法规、规章、标
准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故 发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 一类是“违反”型隐患;另一类是由于某些因素而引起的三种现实表现。
1 物的危险状态是指生产过程或生产区域内的物质条件(如材料、工具、设备、设施、成
：
：
日常检查中发现的隐患举例
不佩戴或不正确佩戴劳动防护用品
不安全装束
在有旋转零部件的设备旁作业穿过肥大服装 操纵带有旋转零部件的设备时戴手套 其它
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日常检查中发现的隐患举例
对易燃、易爆等危险物品处理错误
其他类型不安全行为
：
：
日常检查中发现的隐患举例
未执行监护监督制度，单人进行危险作业、检修作业等操作行为
导致人身伤害和（或）健康损害的根源、状态或行为，或其组合。
危险源具备导致事故、事件的潜在能力
危险源的对象：根源 状态
根据能量意外释放论，根源为能量物质/载体，状态为能量物质/载体约束措施的缺陷
危险源≠事故隐患，但两者之间可以相互转化； 如果危险源和事故隐患没有有效的控制措施，都将最终导致事故。
风险、危险源、隐患、事故
而“患”字则体现了祸患，不好的状况。
事故隐患
是指作业场所、设备及设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的
缺陷，是引发安全事故的直接原因。
注意：事故隐患实质是有危险的、不安全的、有缺陷的“状态”。
这种状态可在人或物上表现出来，如人走路不稳、路面太滑等都是导致摔倒致伤的隐患；
也可表现在管理的程序、内容或方式上，如检查不到位、制度的不健全、人员培训不到位等。
公司生产大豆主要为浸出工艺， 该工艺使用正己烷为溶剂，在生 产加工过程中，容易因设备设施 老化、腐蚀、超压、作业人员违 章作业等造成溶剂泄漏，进而形 成可燃或爆炸性气体，遇点火源， 引发火灾或爆炸事故。
噪声 粉尘
公司榨油厂、前清、粕 打包车间、卸料口、除尘 工段、锅炉车间等，存在 粉尘爆炸和噪声的危险。
按照可能造成的事故类型分类
企业职工伤亡事故分类标准（GB6441－1986） 按照《企业职工伤亡事故分类》标准，事故隐患按照可能造成的事故类型可分为20类
物体打击 车辆伤害 Baidu Nhomakorabea 机械伤害 起重伤害 触电
淹溺 灼烫 火灾 高处坠落 坍塌
冒顶片帮 透水 放炮 火药爆炸 瓦斯爆炸
重大事故隐患
是指危害和整改难度较大，应当全部或者 局部停产停业，并经过一定时间整改治理 方能排除的隐患，或者因外部因素影响致 使生产经营单位自身难以排除的隐患。
事故的表现形式
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：
人的不安全行为 《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441-86）将人的不安全行为分为13类共51种
操作错误，忽视安全，忽视警告 造成安全装置失效 使用不安全设备 手代替工具操作 物体存放不当 冒险进入危险场所
管理上的缺陷表现
主要有8类，也是造成生产安全事故管理上的主要间接原因。
技术和设计上缺陷 安全生产教育培训不够 劳动组织不合理 对现场工作缺乏检查或指导错误
没有安全生产管理规章制度和安全； 操作规程，或者不健全； 没有事故防范和应急措施或者不健全； 对事故隐患整改不力，经费不落实。
企业安全培训、员工培训模板
目录
什么是事故隐患？ 事故隐患分类及表现 为什么要事故隐患排查？ 如何开展事故隐患排查治理？
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PART ONE 什么是事故隐患
事故隐患的定义
隐患
广义中的隐患就是在某个条件、事物以及事件中所存在的不稳定并且影
响到个人或者他人安全利益的因素，它是一种潜藏着的因素，“隐”字体现了潜藏、隐蔽，
锅炉爆炸 容器爆炸 其它爆炸 中毒和窒息 其它伤害
按可能造成事故的原因分类 按可能造成事故的原因分类
物的不安全 状态
管理上的 缺陷
人的不安全 行为
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按可能造成事故的原因分类
按可能造成事故的严重后果和治理难度分
一般事故隐患
是指危害和整改难度较小，发现后 能够立即整改排除的隐患。