桥面系临边防护方案

中交路桥建设有限公司佛山市魁奇路东延线二期工程（禅城段）桥面系临边防护方案编制：审核：日期：中交路桥建设有限公司佛山市魁奇路东延线二期工程（禅城段）项目经理部技术质量部目录一、临边防护说明 (1)二、临边防护要点 (1)三、危险因素分析 (3)四、施工安全保障措施 (4)桥面系临边防护方案一、临边防护说明魁奇路东延线二期工程（禅城段）呈东西走向，西起湖景路，途经鄱阳村，向东终于东平路，路线长度2732.9m，桥梁长度约2292m。

随着桥梁架设的完成，桥面系工程全面展开和线上工程即将开始，一些新的安全隐患逐渐暴露，桥面安全作业已成为目前安全管理工作的重点。

因为在建线路与现行线路交叉区域较多，为了切实加强桥面系安全作业防范，准备在桥面施工设立防护栏杆和防护网，总长4584m。

二、临边防护要点2.1、围挡设施1）桥面防护栏设置位置：箱梁边梁护栏预埋件内侧预埋件处。

2）防护栏杆设置形式：采用16#钢筋与小箱梁防撞护栏预埋筋焊接在一起；栏杆竖向高度110cm，水平间距沿线路方向设置两层间距60cm，横向和竖向栏杆采用焊接连接为整体；沿线路采用密目网防护。

2.2、临边防护工程数量表：2.3、护栏防护措施1）护栏模板安装模板采用无支架挂篮法施工。

模板安装加固采取“夹、拉、顶、压”的方法对模板进行加固，确保模板稳固不变形。

模板安装根据弹出的墨线恢复护栏内边线，先安装和加固好内侧模板，内模安装时底部面板内侧和内边墨线相吻合，内模加固采用在内模内侧用Ф16的钢筋做定位钢筋焊在底部主筋上顶住内模，外侧采用钢管顶住模板，形成内外双夹的形式卡住模板。

内外模板之间的尺寸和标高用上下双排拉杆和顶部横担来固定，模板垂直度采用斜撑的钢管和绊线进行调整，斜撑钢管加固为：一头焊接挂钩固定在内模上，另一头与预埋桩上固定的水平钢管连接，并采用可调节松紧的绊线进行稳固，绊线与桥面铺装层预埋钢筋环连接或钻孔植筋做固定。

具体加固见下图：防撞护栏支撑图2）护栏防护现行道路与施工线路有较多的较差区域，对于这些区域施工采用分段截流、分段通行、分段施工，严禁上部施工下部通车的现象；上部施工过程时，下部采取局部截流封路安排1-2进行交通指挥以及清理道路上的杂物。

三、危险因素分析3.1、危险源的辨识根据防撞护栏的施工特点，施工中容易造成不安全因素的主要危险源有：★高处坠落★物体打击★机械伤害★触电危险源评价：高处坠落：在安装模板、钢筋或砼浇筑等高空作业时，物品坠落或人员坠落，而造成人员伤害或机械设备损坏。

物体打击：高空坠落或水平喷溅等物体造成人员伤害。

机械伤害：机械(砼搅拌机、砼罐车、吊机、装载机等)运转工作时，因机械以外故障违规操作对人体造成伤害或机械设备损坏。

触电：用电设备未能良好接地、或保护设施失效、或违规操作电器设备、或距离高压线路太近等原因对人身造成伤害。

四、施工安全保障措施4.1、组织保障1）、安全生产管理目标坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。

在施工期间，杜绝一切重大伤亡事故。

员工负伤率低于1.0‰，预防职业病，且在每年度立功竞赛安全考核评分在90分（含）以上。

2）、安全生产管理体系坚持以人为本的理念，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立以项目经理为首的职业健康安全管理网络，实行项目部、作业队、班组三级安全管理体系（详见安全管理组织机构框图）。

项目经理为安全生产第一责任人，对项目的施工安全全面负责；项目副经理具体落实安全管理制度和各项安全措施，对安全施工负直接领导责任；项目总工程师负责安全技术措施的编制和审核，组织安全技术交底；项目部安全保卫部设专职安全工程师，负责项目的日常安全管理工作；项目部专职安全员负责进行现场监督检查，并做好检查记录，发现安全生产事故隐患，应及时向项目经理报告，对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的“三违”行为应立即制止；各工区配专职安全员，负责施工过程中各项安全措施的落实。

各施工作业班组设兼职安全员，加强对施工过程的安全工作。

3）、安全生产管理措施⑴、安全技术交底在开工前，项目部技术负责人、安全负责人组织技术人员、施工人员进行施工方案、安全技术方案交底。

⑵、安全教育措施①、建立安全教育制度，明确项目经理、技术负责人、专职安全员、施工员、各专业操作班组负责人等相关人员在安全教育中所应承担的职责，定期组织人员进行安全教育培训。

②、做好新入场工人及变换工种工人的三级安全教育工作。

三级安全教育由安全管理部门组织进行，从公司、项目到班组层层进行教育培训，考核合格者方许进入生产岗位，同时建立员工安全生产教育卡，将员工的三级安全教育工作存档备案。

③、详细制订各专业工种的安全技术操作规程，如机械工、电工、钢筋工、掘井工等工种的操作规程；安全技术教育的内容应主要体现在技术操作规程上，写明要领，指出安全习惯和关键问题，并尽可能把操作步骤表达清楚。

建立班前活动制度，各分项工程施工前各班组负责人应做好本班组的安全教育工作，并对班前安全活动进行记录。

4.2、技术措施1）、现场环境保证措施⑴、施工现场在醒目位置悬挂安全标志、安全宣传牌、警示牌，提醒每个进入现场的施工人员注意安全；未完工的孔应采取覆盖，浇筑完成的孔要及时进行维护。

⑵、施工人员进入施工现场必须按要求配戴好安全帽，高处作业系好安全带，凡衣冠不整、穿拖鞋者一律不许进场，对发现违规者予以罚款处理，屡教不改严禁进入施工现场，安全帽、安全网、安全带必须经试验合格后才能使用。

⑶、做好季节性施工准备，冬季施工做好防寒保暖工作。

对于不能满足作业照明要求的场地应及时架设灯具。

2）、临时用电安全保证措施⑴、现场采用三相五线制，三级配电两级保护。

⑵、各种机械设备做好接地接零，保证一机一箱一闸一漏电保护器，并在配电箱内标明用电设备名称。

⑶、架空线采用绝缘铜线或绝缘铝线，严禁随意架放，架空线路与邻近线路或设施必须保持6m的距离。

⑷、配电箱统一采用铁制配电箱，箱中导线的进线口和出线口设在箱体的下底面。

严禁箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处有进出线路，进出线分路成束加护套并做防水弯，导线束不得与箱门口直接接触，并注意其防雨。

配电箱要上锁，钥匙由现场电工保管，箱内不允许放置任何杂物，并应保持清洁。

在每个配电箱上安装漏电保护器。

现场设二级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。

⑸、电器设备的安装、拆卸、修理由电工专人负责，任何人不许乱动。

⑹、夜间施工必须保证足够的照明，照明灯必须带罩，严禁施工碘钨灯。

⑺、随时检查电缆电线等是否漏电，发现问题应立即停工，待修复后方可继续施工。

3）、施工机具安全保证措施⑴、执行机械设备验收制度，机械设备按规定安装后，必须进行调试运转，办理验收手续后才能投入使用，各种机械实行专人专机，持证上岗，没有上岗证的不准操作机械。

⑵、钢筋机械、电焊机等做好保护接零，有漏电保护器，无人操作时，切断电源。

手持电动工具保护接零，Ⅰ类手持电动机具按规定穿戴绝缘用品。

4）、护栏施工安全保证措施⑴、在安装护栏外模时，必须在内模加固牢固后才能安放吊篮（及安装外模时的作业平台），并在挂篮上施工，放置挂篮时必须检查挂篮的焊接牢固性，有脱焊的吊篮禁止使用，吊篮保险缆绳一定要与地锚扣牢。

见附图。

⑵、所施工的人员不能赤脚和穿拖鞋施工，应穿防滑胶鞋。

在作业平台上施工的人员必须把安全带系在稳固的地方，戴好安全帽，注意力一定要高度重视，严禁酒后上岗。

在桥面上的人员不能抛掷工具给平台上的人，应手送保证人员的安全。

⑶、在挂篮要前移的时候，平台上的人一定要从平台上下来后方可移动平台到下一段，不能人和挂篮在其他人的推动下移动。

⑷、防撞墙在跨越公路施工时必须挂设防护密网，防止在施工时的施工器械等物体坠落伤及行人，影响交通安全及正常行车。

⑸、临边采用钢管维护，防撞击力应大于100kg。

4.3、安全应急措施1）、应急组织体系项目应急组织体系由项目应急救援领导小组及6个应急救援工作小组组成，机构框图如下：2）、应急救援领导小组及职责⑴、项目部应急救援领导小组：组长：杨洪磊副组长：王斌、贾纪文、温翔、许建江成员：邹勇、阳征夫、黄陵、郭约翰、曾庆飞、胡鹏、郭武龙⑵、组长（副组长）职责①及时向总监办、指挥部应急领导小组、公司以及当地主管部门等报告事故及处理情况，必要时请求援助，并接受其领导，落实指令；②审定并签发本项目应急预案；③下达预警和预警解除令；④下达本项目应急预案启动和终止指令。

⑤负责生产安全事故的应急救援指挥工作，统一协调应急资源。

⑥检查督促各应急救援工作小组做好抢险救援、信息上报、善后处理以及恢复生活、生产秩序的工作。

⑦负责对外联络，向新闻媒体发布相关信息。

⑧负责检查监督应急准备工作情况，组织开展应急培训教育及应急预案的演练、操练和讲解活动。

审批并落实项目应急准备及救援资金。

⑶、各应急救援工作小组及职责①抢险救援组：负责现场伤员的搜救、损失设备的安全转移及事故后对被污染区域的洗消工作，及时控制危险源。

②安全疏散组：负责对事故现场及周围人员进行防护指导、人员疏散及物资转移等工作。

接警后，督促所有员工立即离开工作岗位，从安全道路有秩序地撤离。

员工疏散顺序是先现场人员，再附近工人、村民，最后各部门负责人和安全员。

并根据各部门负责人提供的工作人数及访客登记资料核查人员情况，承包商与访问客人的疏散由负责接待部门负责人指派专人护送至安全区域。

安全撤离后，防止员工未经许可重返事故现场。

③现场救护组：负责抢救和临时处置事故现场伤员，负责护送重伤员到相应医院救治。

有权禁止人员进入情况不明的现场，防止人员伤亡事故扩大。

④现场警戒组：负责隔离事故现场、保护事故现场事故，禁止无关人员和车辆进入危险区域，协助人员抢救和疏散，防止有人借机偷盗和破坏财物。

⑤善后安置组：根据人员伤亡或失踪情况，负责联络和接待其家属，处理有关赔偿、抚恤等事宜。

⑥机动组：负责对主要运输道路进行疏导及后勤保障，并协助其它组开展抢险救援工作。

4.4、应急救援预案⑴、事故报告①、报告流程当事故发生时、按以下工作流程迅速报告：事故第一发现人→现场值班人员→安全部→现场指挥部→120、119、110如果情况紧急，第一发现人可以直接报110、120、119和公司任何工作人员。

②、报告内容现场伤害事故发生时间、地点、伤亡和财产损失基本情况，可能产生的后果、性质、当前现场状况初步减少伤亡损失的应急措施。

③、联系方式利用电话联系生产调度部门和安全部门值班人员，由值班人员进行报告处理。

⑵、联络①、医疗救护组与医院急救中心取得联系，报告事故地点人员伤亡情况，联系医务人员及救护车辆。

②、抢救疏散组随时与急救中心保持联系，指挥疏散，小组派专人在路口引导救护车辆，以便顺利准确到达指定地点。

⑶、疏散①、疏散组首先了解事故现场有无被困地点和抢救通道是否畅通。