国有大型煤炭企业融资策略
对煤炭企业再融资策略的探讨(全文)
对煤炭企业再融资策略的探讨XX：1001-828X（20XX）05-0-01一、煤炭企业再融资意义煤炭企业本身对资金有着巨大的需求。
而通过再融资来推动企业经营已成为煤炭企业进展的主流，银行贷款、从其他金融机构处取得贷款、股权融资等已成为煤炭企业进展的重要资金来源。
然而，尽管煤炭企业融资的风险较小，也吸引着银行等金融机构的注意力，但不可否认的是，煤炭企业自身对于资金的使用状况也多少使得融资也存在着不小的风险。
因此，煤炭企业对于自身融资方面的相关问题进行有效认识极为必要。
一般而言，这种认知的意义表现在如下几个方面。
第一，有利于煤炭企业高效进展。
煤炭企业的融资十分繁琐，需要多方面考虑到企业之间的合作问题，为了更多地得到所需资金的数目，煤炭企业往往会运用并购、资产重新组合等方式，最终也能提高企业的总体竞争能力。
事实上，对于煤炭上市企业融资而言，建立一个良好的煤炭企业融资评介系统极为必要，不仅能够及时发现企业自身的诸多不足，也能够便于外部方面对企业进行有效评介，从而展现出煤炭企业优势，促进融资活动的进行。
第二，有利于对煤炭企业的经营构架进行改革，防止高层对煤炭企业的资金进行操纵，最终使得企业将自身的经营的多元化进展。
煤炭企业通过融资，将具有合格资质的大投资者引入到企业经营当中，从而保证企业的操纵权不至集中化，而这也有利于企业真正进行战略化经营。
第三，有利于强化对煤炭企业财务资金的使用与操纵。
煤炭企业对资金的使用通常不合理，易出现投资失败的现象。
因此，优化自身融资方式与融资策略便于提升煤炭企业如下三方面能力，也即项目评价能力、财务预算能力及风险防范能力。
另外，也有利于提升煤炭企业融资人员的业务水平，完善自身组织结构，从而为煤炭企业长期稳定进展提供基础设施和人员上的保证。
二、煤炭企业再融资现状第一，煤炭企业对于内源融资的依赖性较大。
内源融资即是企业的自筹资金，目前煤炭企业进行项目开发的重要基础是自筹资金。
其内容主要包括两个方面：一方面是中小企业投入的自有资金，企业开发项目的自有资金是指企业的注册资本和历年收益结存形成的权益资本；另一方面是煤炭企业对产品进行预售取得的收入，由于这种方式可以减少企业对的资金总需求量，降低企业融资风险，已经成为煤炭企业融资的一种重要方法。
国有煤炭企业整合融资策略研究
国有煤炭企业整合融资策略研究一国有大型煤炭企业兼并重组及融资现状改革开放以来，国有煤炭企业的改革滞后于市场经济的发展，市场化参与程度不够.煤炭基础建设资金缺乏、资本结构不合理等问题，一直是制约煤炭企业做大做强的瓶颈。
为了适应经济社会发展的需要，顺应经济转型的趋势，在能源投资体制、资源综合利用、安全生产和行业管理制度等方面实现创新，从2008年4季度开始，煤炭大省山西省率先发起了全国区域范围内规模最大的一次煤矿兼并重组。
2010年，煤炭行业资源整合以山西为蓝本，逐步向各产煤大省铺开。
进入“十二五”，对煤炭资源进行重新配置，统筹规划、发挥规模效益的优势，节约成本、走煤炭工业新型化的道路将是我国煤炭产业进一步发展的必经之路，更是企业做大做强，增强自身竞争力的良好契机，煤炭产业兼并重组工作将进一步深入展开。
然而在前一阶段的煤炭企业兼并重组中工作中却暴露出融资困难的问题，主要表现在融资渠道单一、融资机制不完善、融资结构不合理等。
当企业过度依赖的财政拨款被取消后，企业自有资本的筹措便陷人了困境。
由于国有企业银行借款面临的“软预算约束”，使得煤炭企业更偏好于银行借款的融资方式，单一融资方式给煤炭企业生产经营带来极大的风险。
而担保机制、约束机制、投入机制的不完善，使煤炭企业的发展得不到稳定的资金保证。
资产负债率较高，偿债风险大，资本结构畸形发展，进一步造成了煤炭企业融资困难的现状。
当前破解企业融资困境已成为一个重要的课题。
二煤炭企业整合过程中的主要资金需求企业融资策略的选择首先取决于对于资金的需求情况。
资源整合的大背景下，煤炭企业的资金需求主要体现在如下的几个方面：1.小煤矿采矿权的收购国内煤炭资源整合的主要方式为经过相关资质单位对资源和所有矿井资产进行评估后，双方通过企业并购等方式进行重组，主体企业控股不小于51%，被整合块段所有矿井的股份最高49%。
煤炭企业兼并整合地方小煤矿，补偿价款是最大的一部分支出。
2.矿区矿井改建一方面，国家为推动资源整合的步伐出台了相应的政策，对达不到产量的小煤矿一律关闭，要求企业对整合后达不到要求的小煤矿进行扩能改建。
浅谈煤炭企业融资策略
浅谈煤炭企业融资策略煤炭企业是我国能源行业中的重要组成部分，其发展情况不仅影响着我国的能源供应安全，也与国计民生息息相关。
煤炭企业在发展过程中需要大量的资金支持，因此煤炭企业融资成为了一个重要的课题。
本文将从当前煤炭行业发展形势以及煤炭企业特点出发，探讨煤炭企业融资策略。
一、当前煤炭行业发展形势近年来，我国煤炭产业发展经历了供需的调整、产能的削减以及市场格局的重构等多重变革。
其中，产能的削减是最为明显的，据统计，自2016年开始，我国煤炭行业因环保限产等原因已经淘汰产能超过1.5亿吨，此次淘汰行动加速了产能优胜劣汰的过程，进一步提高了整个煤炭行业的集中度。
与此同时，为了保障国家能源供应安全，政府逐步放松煤炭行业的准入门槛，各类煤企也纷纷投入到新能源、环保产品等领域的研发和生产中，实现了从“大而全”向“小而美”转型升级。
二、煤炭企业融资策略煤炭企业的融资策略应该紧密围绕行业发展形势而展开，具体包括以下几个方面。
1. 多种融资方式并行煤炭企业可以适时结合自身资金需求特点，同时采取多种融资方式来满足不同阶段不同项目的资金需求。
例如，在融资过程中可以考虑债券发行、股权融资、银行贷款等多种方式，不仅可以扩大融资渠道、降低融资成本，还有助于煤炭企业形成完善的融资环境。
2. 加大与资本市场的合作力度煤炭企业可以积极与资本市场交流和合作，通过挂牌上市、借壳上市等方式集资扩张，进一步提升企业资本实力和竞争力。
同时，煤炭企业也应该加大对股权结构、公司治理等方面的优化力度，使股权结构更加合理、公司治理更加规范，提高上市公司的市场竞争力。
3. 拓宽融资渠道除了传统的融资方式，煤炭企业还可以考虑拓宽融资渠道，利用社会资本、私募股权基金等非传统融资渠道，为企业融资提供更多的选择机会。
特别是目前国内外资本市场融资成本不断下降，更是为煤炭企业提供了更多的融资机会和选择。
4. 合理管控融资风险煤炭企业在融资过程中需要充分考虑企业自身实力和风险承受能力，避免盲目扩张和过度借债，合理管控融资风险。
新形势下煤炭企业融资策略分析
财政金融（作者单位：黑龙江龙煤科蓝能源有限公司）◎刘占新形势下煤炭企业融资策略分析在当前我国社会和经济发展过程中，煤炭资源是最为常用的资源，在能源结构中占据较大的比重。
但随着我国供给侧结构改革的不断深入，煤炭出现了价格和产量同步下跌的情况。
在去产能政策、银行信贷收缩及融资成本增加等共同影响下，煤炭企业发展中面临较大的危机，许多煤炭企业经营陷入困境。
在这种情况下，煤炭企业急需解决融资问题，为企业的发展筹集资金，以此来促进煤炭企业的健康发展。
一、煤炭企业融资特点对于煤炭企业而言，融资方式十分单一。
虽然煤炭企业融资渠道较多，但一直以煤炭企业都以银行贷款作为主要融资方式，企业融资需求与金融机构信贷管理之间没有实现有效的对接，融资方式过于单一，这也导致无法满足企业发展的资金需求。
同时煤炭资源的勘探和开采过程中对于资金的需求量较大，再加之企业发展过程中需要加大技改投入，提高机械化装备水平和安全生产水平，以此来提高煤炭资源的开采率和开采量，这都离不开大量资金的支持。
另外，煤炭企业在实际融资过程中，不同的融资方式下各方权利和义务也存在不同，这也使其面临的法律风险也不同，融资时法律风险呈现出逐步增加的态势。
二、新形势下煤炭企业融资难的原因1.融资渠道有限、成本较高。
一直以来煤炭企业都以银行贷款作为主要融资来源，一旦出现政策变动，必然会对煤炭企业融资效果带来较大的影响，导致煤炭企业资金链条不稳定性增加。
同时在当前去产能和调结构等政策实施下，银行在为煤炭企业提供资金支持时，通常会存在较多的考核条件和附加条款，再加之当前煤炭行业面临的困境，煤炭企业的新旧银行贷款无法保证按时归还，这也增加了银行的风险，导致给煤炭企业贷款的意愿下降。
煤炭企业融资渠道十分有限，这对于煤炭企业融资效率和融资成本带来了直接的影响。
对于其他一些融资渠道，煤炭企业涉入较少，这也对煤炭企业资金来源带来了较大的限制，无形中导致融资成本增加。
2.融资期限结构不合理。
煤炭企业融资实施方案
煤炭企业融资实施方案一、背景分析。
随着我国经济的持续增长和工业化进程的加快，煤炭作为我国主要的能源资源之一，扮演着至关重要的角色。
然而，煤炭企业在发展过程中往往面临着资金短缺的困扰，特别是在技术升级、设备更新、环保治理等方面需要大量资金投入的情况下，融资成为了企业发展的关键。
二、融资需求分析。
1. 技术升级，随着科技的不断进步，煤炭企业需要不断进行技术升级，提高生产效率和产品质量，以适应市场需求。
2. 设备更新，老化的生产设备不仅效率低下，还存在安全隐患，因此需要进行更新换代。
3. 环保治理，随着环保政策的日益严格，煤炭企业需要投入大量资金进行环保治理，减少污染排放。
4. 市场扩张，煤炭企业需要开拓新的市场，进行产品的推广和销售，需要资金支持。
三、融资实施方案。
1. 银行贷款，煤炭企业可以向银行申请贷款，利用企业的信用和资产作为抵押，获取所需资金。
2. 发行债券，煤炭企业可以通过发行债券的方式进行融资，吸引投资者资金，用于企业的发展项目。
3. 股权融资，煤炭企业可以通过发行股票或引入战略投资者的方式，进行股权融资，获得资金支持。
4. 政府补贴，煤炭企业可以通过符合政府相关产业政策的条件，获得政府的补贴和支持。
5. 私募股权，煤炭企业可以通过私募股权的方式，吸引符合条件的投资者，获取资金支持。
四、风险控制。
1. 风险评估，在融资过程中，煤炭企业需要对融资项目进行全面的风险评估，确保融资项目的可行性和稳健性。
2. 资金运用，煤炭企业需要对融资资金的使用进行严格管理，确保资金用于企业发展和项目建设，避免资金挪用和浪费。
3. 还款保障，煤炭企业需要制定合理的还款计划，并确保企业的盈利能力，保障融资资金的及时还款。
五、结语。
煤炭企业融资实施方案的制定和实施，对于企业的发展至关重要。
通过合理的融资方案，煤炭企业能够获得所需资金支持，推动企业的技术升级、设备更新、环保治理和市场拓展，实现可持续发展。
同时，企业需要充分考虑风险控制，确保融资项目的稳健性和可持续性，实现企业和投资者的共赢局面。
国有煤炭企业整合融资策略研究
国有煤炭企业整合融资策略研究摘要：本文对我国国有煤炭企业整合融资策略进行了研究。
首先，阐述了国有煤炭企业整合的背景和必要性，并提出了整合的目标和影响因素。
其次，探讨了整合过程中可能遇到的问题和风险，并提出了相应的应对措施。
最后，分析了不同融资方式的优缺点，提出了适合国有煤炭企业的融资策略，包括股权融资、债务融资和资产证券化等。
关键词：国有煤炭企业，整合，融资策略，股权融资，债务融资，资产证券化正文：一、背景与必要性随着我国能源需求的增长和节能减排政策的推行，煤炭资源的供需矛盾日益突出，导致了煤炭行业产能过剩、竞争激烈、企业经营困难等问题。
国有煤炭企业是我国煤炭资源开采和生产的主力军，但由于历史原因、管理不善等因素，造成了资源浪费、经营亏损等问题，需要进行整合以提升企业竞争力。
国有煤炭企业整合的目标是实现资源优化配置、提高技术水平、降低成本、增强市场竞争力和实现可持续发展。
整合的影响因素包括政策环境、技术可行性、社会影响和企业利益等。
二、整合过程中可能遇到的问题和风险国有煤炭企业整合过程中可能面临的问题和风险包括组织架构变动、人员安置、产能过剩、资源浪费、协同效应不佳等。
具体应对措施包括制定合理的组织架构、科学安排人员职位、精准掌控产能缩减、合理利用资源、建立有效的沟通机制和协调机构等。
三、融资策略国有煤炭企业整合需要大量资金支持，融资策略的选择至关重要。
股权融资的优点是可以提高企业的信誉度、扩大企业规模、提升企业价值并吸引优秀人才，但是股权融资会导致股权分散和控制权转移，对原有股东产生一定的影响。
债务融资的优点是灵活、稳定、利率较低，但是要承担相应的债务风险。
资产证券化可以将企业的固定资产转化为可流动的资产，有较好的资金回笼效果，但是需要满足资产证券化的条件。
综上所述，适合国有煤炭企业的融资策略是股权融资、债务融资和资产证券化相结合，根据企业实际情况灵活选择融资方式，以实现整合的目标。
国有煤炭企业整合是当前煤炭行业的重要任务，如何应用于实际工作中，加强融资策略的应用对于整合的成功也至关重要。
煤炭行业的融资与资本运作
煤炭行业的融资与资本运作煤炭行业一直在全球能源结构中扮演着重要角色，然而近年来，受环保压力和新能源的崛起影响，煤炭行业面临着诸多挑战。
为了应对这些挑战和推动行业的可持续发展，煤炭企业积极寻求融资的机会，并进行资本运作，以确保企业的竞争力和长期发展。
本文将就煤炭行业的融资与资本运作进行讨论。
一、融资方式1. 银行贷款在煤炭行业，银行贷款是最常见的融资方式之一。
企业可以通过与银行签署贷款合同，获得资金支持。
这种方式对于有一定规模和信誉的企业较为容易实施，但是也存在着利息高、贷款周期长以及抵押物要求等风险。
2. 债券发行债券发行是企业通过发行债券来筹集资金的方式。
煤炭企业可以发行公司债、可转债等债券品种，吸引投资者购买。
债券发行可以提供相对稳定的资金来源，但是企业需要承担债务偿付的风险。
3. 股权融资股权融资是指企业通过发行股票来吸引投资者投资。
在煤炭行业，企业可以选择在股票市场上发行新股，或者通过私募股权融资吸引战略投资者。
股权融资能够为企业提供大规模的资金支持，但是也需要承担投资者的期望和利益分配等压力。
二、资本运作1. 并购重组煤炭行业存在着大量中小型企业，为了实现规模效应和资源整合，许多企业通过并购重组来实现资本的优化配置。
通过并购重组，企业可以整合资源，提高市场份额，实现产业链的完整性。
2. 资产证券化资产证券化是指将企业的资产打包成证券并进行发行，形成可供投资者购买的金融产品。
煤炭企业可以通过资产证券化的方式将自身的煤炭资源进行投资回报的分散化，降低单一项目风险。
3. 创新金融产品煤炭行业在资本运作中也可以引入创新金融产品，如基金、信托等。
通过设立煤炭产业基金或设立信托机构，可以为煤炭企业提供多元化的融资渠道和风险分散的资本运作方式。
三、资本市场的挑战煤炭行业在融资和资本运作过程中也面临一些挑战。
1. 环保政策压力近年来，全球对环境保护的呼声与要求不断增强，煤炭行业面临着环保政策的严格限制和影响。
浅谈煤炭企业融资策略
浅谈煤炭企业融资策略摘要：煤炭企业是我国能源产业重要组成部分，其发展对于国家经济和社会发展具有重要意义。
然而，受制于能源生态化、安全化发展的要求，煤炭企业在融资方面面临着许多挑战。
本文将从煤炭企业融资的现状、影响因素为出发，提出一系列煤炭企业融资策略，以期提高煤炭企业的融资能力和竞争实力。
关键词：煤炭企业；融资；策略正文：一、煤炭企业融资的现状随着我国经济的快速发展，煤炭产业一直是我国的支柱产业之一。
然而，由于国家加强了能源绿色化、安全化的政策，导致煤炭企业在融资方面面临诸多困难。
同时，受到国内外经济形势的影响，煤炭企业的融资条件也在不断变化。
二、影响煤炭企业融资的因素1.宏观经济形势的变化我国经济发展走势对煤炭企业的融资能力有直接影响。
如经济增长速度放缓，企业融资难度加大。
2.行业政策的变化国家能源政策的变化对煤炭企业的融资能力具有重要影响。
政策的变化可能会直接或间接地影响企业融资资金的来源和财务状况。
3.市场需求变化市场需求的变化可能对煤炭企业的融资能力产生重要影响。
当煤炭需求不足，市场竞争加剧，企业的融资难度就会增大。
三、煤炭企业融资的策略1.多渠道融资企业融资应当多渠道，既可以通过债券融资、发行股份进行融资，也可以通过信贷、金融租赁、产业基金合作等方式融资，以降低融资成本，提高融资效率。
2.拓展金融渠道煤炭企业可以拓展金融渠道，通过与银行、证券公司、基金公司等金融机构合作来获取更多的金融支持。
3.发展特色产业煤炭企业应发展特色产业，依托煤炭产业链，拓展新兴业务。
同时，可以积极发展清洁能源，探索煤炭转型发展之路。
四、结论煤炭企业应充分了解自身的融资需求和可行性，利用各种融资渠道，发挥自身优势，创新融资方式，以提高融资效率和融资质量，为企业的发展打下坚实基础。
煤炭企业是我国能源产业的重要组成部分，其发展对于国家经济和社会发展具有重要意义。
然而，在当前社会发展的背景下，煤炭企业在融资方面面临很多挑战。
煤炭企业的融资困境和策略浅析
关键词:煤炭企业;融资;策略建议1煤炭企业发展及融资现状煤炭作为我国能源消耗结构中不可缺少的一部分，被广泛应用于电力、冶金、建材和化工行业，是我国动力能源的重要原料。
根据煤炭工业协会发布的行业发展报告，2020年我国煤炭产量达到39亿t，同比增长了1．4%。
随着煤炭行业的不断发展，其生产结构发生了变化。
供需方面，我国煤炭行业发展不均衡问题仍然很明显。
宏观经济的发展会推动能源需求，电煤需求量预期会上升;由于国内外经济政策的不确定因素，非化石能源会进一步取代煤炭的重要角色，使煤炭消费增幅逐渐下降。
随着煤炭企业的升级完善，煤炭的有效供给会有所增加。
从政策方面来看，我国将陆续推出一系列政策措施，强化供给侧改革力度，缓解前期煤炭产能严重过剩的状况。
从能源结构变化来看，全球经济正不断向低碳未来过渡，这是未来煤炭行业最大的不确定因素［1］。
在“黄金十年”期间，我国大多数煤炭企业借助充足的现金流，企业利用贷款快速扩张产能，企业负债率过高。
煤炭企业在行业不景气期间经营亏损严重，企业自有资金难以维持生产，企业无法可持续发展，只能利用外部融资保证正常生产经营。
根据统计，2020年煤炭行业规模以上企业资产负债率达到66．1%。
受到金融信贷政策的影响，大多数煤炭企业出现了压贷、限贷的情况，煤炭企业融资成本普遍高于其他行业，企业面临的融资环境不容乐观，融资渠道在很大程度上受到了限制。
2煤炭企业主要融资渠道分析2．1内源融资渠道内源融资是指将企业留存收益和折旧转化为投资的过程。
煤炭企业通过加强内部财务管理、做好应收应付款项管理等方式，减少企业流动资金的损失，将节省下来的资金投入新项目，不仅发掘了企业内部的资金潜能，还提高了资金的使用效率。
所需的资金来源于企业内部，不需要还本付息，还能够在降低股权稀释可能性的同时节约成本，这种有效且低廉的融资渠道已成为煤炭企业融资的首选途径。
但内源融资的发展空间较小，难以满足煤炭企业的融资需求。
国有煤炭企业整合融资策略研究
国有煤炭企业整合融资策略研究【摘要】该文章主要围绕国有煤炭企业整合融资策略展开研究。
在分析了研究背景和研究目的，指出了国有煤炭企业整合融资的重要性。
在通过对国有煤炭企业整合现状和融资难点的分析，探讨了整合融资策略，并提出了案例分析和风险控制策略。
在给出了国有煤炭企业整合融资策略的建议，同时展望了未来的发展趋势。
通过本文的研究，有望为国有煤炭企业在整合和融资过程中提供有益的参考，促进企业的健康发展和持续增长。
【关键词】国有煤炭企业，整合，融资，策略，研究，现状分析，难点分析，探讨，案例分析，风险控制，建议，发展展望1. 引言1.1 研究背景国有煤炭企业是我国煤炭行业的重要组成部分，承担着保障国家能源安全和推动经济发展的重要使命。
由于行业竞争加剧、环境污染问题日益突出、产能过剩等挑战，国有煤炭企业面临着诸多困墩。
为了应对这些挑战，国有煤炭企业需要进行整合重组，提高市场竞争力，实现可持续发展。
本研究旨在探讨国有煤炭企业整合融资策略，帮助企业有效整合资源，开展融资活动，实现经济效益和社会效益的双赢。
通过研究国有煤炭企业整合融资策略，可以为提高行业整体竞争力、优化资源配置、推动产业转型升级提供有益参考和借鉴。
希望通过本研究的开展，能够为国有煤炭企业在新形势下的发展提供理论支持和实践指导，推动我国煤炭行业向高质量发展迈进。
1.2 研究目的本文旨在探讨国有煤炭企业整合融资策略的相关问题，通过对研究对象的整合现状、融资难点、整合融资策略、案例分析和风险控制策略的深入分析，旨在为国有煤炭企业在整合过程中的融资问题提供有效的解决方案和对策建议。
具体目的包括但不限于以下几点：1. 深入了解目前国有煤炭企业整合的现状，并分析其中存在的问题和挑战，为后续提出解决方案奠定基础。
2. 研究国有煤炭企业在融资过程中面临的难点，分析其根本原因，为制定针对性的融资策略提供依据。
3. 探讨国有煤炭企业整合融资策略的有效性和可行性，结合实际案例进行分析，为企业未来的发展提供参考和借鉴。
浅谈煤炭企业集团融资策略
浅谈煤炭企业集团融资策略摘要：近年来，我国的煤炭行业发展迅速，煤炭企业的规模不断扩大，煤炭企业的发展对资金的需求也在不断增加，为使煤炭企业稳步健康的发展，就需要企业进行融资。
如何探寻更多适合企业的融资渠道成为煤炭企业发展的重要因素。
本文简要分析了煤炭企业集团融资问题及成因，现阶段集团煤炭企业的融资方式，并提出了对煤炭企业集团融资的建议。
关键词：煤炭企业融资方式融资策略煤炭作为一种基础能源，为我国的社会发展和国民经济建设做出了非常重要的贡献。
目前，随着市场经济的不断发展，我国煤炭企业的体制改革逐步深化，基本上已经建立了现代化的企业制度，以产权关系为纽带的企业集团已经具有相当的规模，在世界500强中也有一席之地。
在整合资源的过程中，煤炭企业生产规模不断扩大，对于资金的需求也不断增长。
但2014年以来，随着煤炭市场行情的不断走低，煤炭企业集团呈现出资产负债率居高不下、银行贷款居高不下、企业扩张与技改等投资额居高不下的现象。
企业集团中非煤生产单位及一些小规模法人单位与煤炭行业在煤炭行情不景气的时候，不但不能为煤炭主业分担风险，反而更加依赖于集团，加重了集团的负担。
因此，有效解决融资问题，成为目前煤炭企业必须面对的一个重要问题。
一、煤炭企业集团融资现状及成因我国的融资体制改革进行了多年，取得了许多显著的成绩。
然而，煤炭工业作为我国的能源基础，受国家政策的倾斜力度一直较大。
国有煤炭企业的改革滞后于市场经济的发展，市场化参与程度不够，煤炭基础建设资金缺乏、融资结构不合理等问题，一直是制约煤炭企业做大做强的障碍。
随着国家投融资体制改革的深入，煤炭企业的融资情况得到了一定改善，逐步转向多渠道、多形式的融资方式，通过资本运作发行企业债券、发行票据和上市融资来吸引社会资金。
我国煤炭企业在发展壮大的过程中普遍存在着融资困难的问题，主要表现在融资渠道单一、融资机制不完善、融资结构不合理等。
当企业过度依赖的财政拨款被取消后，企业自有资本的筹措便陷入了困境。
浅谈煤炭企业融资策略
浅谈煤炭企业融资策略【摘要】煤炭企业是我国能源行业的重要组成部分，但由于行业特点和市场环境的影响，煤炭企业在发展过程中常需要通过融资来支持资金需求。
本文首先介绍了煤炭企业的发展现状和融资的重要性，然后详细探讨了煤炭企业常见的融资方式，选择融资策略的原则，具体实施方法，风险防范措施以及发展趋势。
结论部分强调了煤炭企业融资策略的重要性，提出了发展建议，并展望了未来的发展趋势。
通过本文的研究，可以帮助煤炭企业更好地制定融资策略，应对市场挑战，推动行业发展。
【关键词】煤炭企业, 融资策略, 发展现状, 融资方式, 选择原则, 实施方法, 风险防范, 发展趋势, 重要性, 建议, 展望未来1. 引言1.1 煤炭企业发展现状煤炭是我国能源资源的重要组成部分，也是我国工业生产不可或缺的基础原料。
随着我国经济的快速发展和工业化进程的不断推进，煤炭产业也得到了长足的发展。
近年来煤炭行业面临着诸多挑战和困难。
煤炭行业的生产成本持续上升，环保压力增大，市场需求不断波动，国家政策不断调整等因素都给煤炭企业的发展带来了一定的影响。
具体来说，煤炭行业存在着产能过剩、企业间恶性竞争、资源枯竭、环保要求提高等问题。
随着我国能源结构调整和环保政策的推进，煤炭企业必须积极应对这些挑战，转变发展方式，提高生产效率，提升产品质量，加大科技创新力度，走可持续发展之路。
在这种背景下，煤炭企业需要更多的资金支持来实现产能优化、技术更新、设备升级等发展需要。
融资对于煤炭企业的发展至关重要。
只有通过有效的融资方式和策略，煤炭企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现稳步健康发展。
1.2 融资的重要性煤炭企业是我国能源行业的重要组成部分，具有巨大的发展潜力和国民经济发展中不可替代的地位。
而在煤炭企业的发展过程中，融资起着至关重要的作用。
融资是企业获取资金的主要途径，可以支持企业进行投资扩张、技术创新、产业升级等方面的发展，对于煤炭企业的可持续发展具有关键性意义。
新常态下煤炭企业融资策略初探
新常态下煤炭企业融资策略初探
煤炭行业是中国能源产业的重要组成部分，也是国民经济的支柱产业之一。
然而在新常态的背景下，煤炭行业面临多重挑战，如产能过剩、环保压力加大等。
为了应对这些挑战，煤炭企业需要制定合适的融资策略，以确保企业可持续发展。
一、煤炭企业融资现状
目前，煤炭企业主要通过银行贷款、债券发行等方式融资。
然而，由于银行对煤炭行业的风险警觉度较高，贷款利率较高，贷款期限较短，给企业的发展带来了一定的困难。
而债券发行面临的主要问题是发行难度大、成本高、风险较高等问题。
二、煤炭企业融资策略初探
1. 多元化融资渠道
煤炭企业可以通过多元化融资渠道来降低融资成本，增强融资能力。
如与外资企业合作，引进外资，扩大融资来源；建立多层次资本市场，发行股票、债券等。
2. 拓宽国际融资渠道
通过拓宽国际融资渠道，引进国际机构资金。
可通过与国际银行开展跨境融资、债券发行，扩大融资渠道，降低融资成本。
3. 加强企业管理与风险控制
加强企业管理和风险控制，提高企业核心竞争力，是保证融资顺畅的重要前提。
企业需要建立严格的财务管理和风险控制制度，加强内控管理，提高企业规范化经营水平，以及增强企业的风险意识和风险规避能力。
4. 发展共建共享新模式
煤炭企业可以与国有大型企业、地方政府等建立合作关系，发展共建共享新模式，优化资源配置，减少融资负担，提高企业融资能力。
以上是煤炭企业应对新常态下的融资策略初探。
随着国家的政策支持和市场变化，企业需要根据自身实际情况制定更为详尽的融资战略，以确保企业更好的发展。
煤炭企业融资策略创新及风险防范
煤炭企业融资策略创新及风险防范煤炭企业的融资问题我国宏观经济政策的变化和企业的快速发展变得日益严重。
近年来，为加快培育和发展大型煤炭集团，煤炭企业跨区域的资源整合，并购和重组地方性中小型煤炭企业，来占有成为企业未来竞争的制高点。
同时，煤炭企业为了积极延伸产业链，大力发展循环经济，提高煤炭资源的使用效率，获取煤炭资源需借助通畅的融资渠道获得大量资金的投入。
企业要发展壮大就必须融资，把资金作为企业的血脉，来持续推动煤炭企业经济活动，因此，如何筹到足够的资金是煤炭企业必须正视和优先考虑的一个重要问题。
一、煤炭企业融资存在的主要问题及影响因素分析（一）省内煤炭企业资金状况1、资金的结构性紧张问题日益突出。
当前，省内大型煤业集团大多拥有上市子公司。
虽然集团公司拥有一定的存量资金，但存在着结构矛盾。
主要是集团公司与上市公司的资金各自独立运行，集团公司不得占用上市公司资金，而项目建设、资源整合和兼并重组等工作的大量资金投入全部集中在集团公司，造成结构性资金紧张与集团公司快速发展矛盾日益突出。
2、银行贷款的难度大、成本高。
2012年预计国家将继续实施稳健的货币政策，货币供应增幅不会有效放大，造成银行无贷款额度。
即便同意发放贷款，也要追加存款比例、利率上浮等诸多条件。
除个别企业外，省内大部分煤业集团取得的银行贷款大部分利率都有上浮，最高上浮比例在20%以上。
随着存贷款利率的高位运行，利息费用的大幅上升，企业的融资成本将会不断增加。
3、企业发展对资金需求的刚性增长加剧了资金紧张的局面。
项目建设和资源整合工作需要大量的资金投入。
以笔者所在的煤业集团为例，按照河南省政府关于小煤矿整合工作的要求，已累计投入小煤矿整合资金近20亿元，未来预计还将投入10亿元左右，煤矿整合工作占用集团大量资金。
此外，在建项目受行业限制和手续不全等因素的影响，在目前资金市场全面收紧的情况下，各子公司和在建项目筹资工作难度极大，项目建设资金和日常营运资金几乎全部依赖于集团公司“输送血液”。
国有煤炭企业整合融资策略研究
国有煤炭企业整合融资策略研究随着矿产资源的日益稀缺和环境保护意识的提升，国有煤炭企业面临着调整产业结构、提高环保水平和实现可持续发展的压力。
为了应对这些挑战，国有煤炭企业需要采取整合融资策略，实现规模化发展、资源优化配置和创新转型，进一步提升企业综合竞争力。
一、整合融资策略的必要性国有煤炭企业在面临外部挑战的同时，也存在内部矛盾和问题。
在资源配置方面，不同企业资源分配不合理，重复建设现象严重，造成了资源浪费和环境破坏。
在市场竞争方面，由于企业规模较小、技术落后等因素的影响，企业难以在市场上获得更多的市场份额和更高的竞争优势。
同时，在煤炭领域实施的环保政策越来越严格，企业必须改进自身环保能力，提高自身环保水平，适应环保政策的要求。
因此，为了优化资源配置、拓展市场空间和提高环保水平，国有煤炭企业需要采取整合融资策略，打造产业链、扩大规模、降低成本、提高效益，从而提升企业综合竞争力。
二、整合融资策略的实施方式1.资产重组国有煤炭企业在资产重组方面可采取以下三种方式：（1）资产置换：将同类型资产进行交换，如生产设备、矿井或购买矿权等，降低新的投资和成本，推动资产优化配置。
（2）资产兼并：通过收购或兼并其他企业，获取相应资源和技术，优化资源配置和市场布局，进一步提高企业规模和竞争力。
（3）资产剥离：剥离非核心资产或已过期资产，减少企业负担，提高企业效益。
2.产业扩张国有煤炭企业可从现有产业的基础上，拓展到其他产业，实现业务多元化，进一步扩大规模和市场份额。
3.融资渠道多元化除了从传统的银行贷款和债券融资等融资渠道外，国有煤炭企业还可以通过股权融资、资产证券化等多种方式实现融资渠道的多元化，从而进一步优化企业资本结构和资金来源。
三、整合融资策略的实施步骤1.明确目标和需求在制定整合融资策略的初期，企业要充分了解自身情况，明确目标和需求，对整合融资的前景进行充分评估，制定出具体的整合融资策略。
2.界定合作伙伴确定合作伙伴是实施整合融资策略的关键。
煤炭企业融资策略创新及风险防范分析
煤炭企业融资策略创新及风险防范分析乔张峰 大同煤矿集团财务有限责任公司摘要：在我国经济体制不断深化改革的背景下，社会各行业均面临着严重的融资问题，而煤炭企业面对的融资问题最为突出，并且煤炭企业在我国现代化经济发展进程中还占据着至关重要的地位，对于资金的需求也更为迫切，但也导致煤炭企业在日常经营中面临着大量的融资风险。
基于此，通过分析煤炭企业融资中存在的问题，阐述煤炭企业融资策略创新，探究煤炭企业融资风险防范措施，旨在为煤炭企业融资问题的有效解决提供理论方面的指导。
关键词：煤炭企业；融资策略；创新；风险防范引言在我国宏观经济增长速度缓慢、环保理念日益突出的背景下，社会各行业对煤炭的需求量直接下降，造成煤炭企业出现严重的供给过剩现象，对煤炭企业的可持续发展造成了致命打击。
近年来，我国政府部门正帮助煤炭行业解决产能过剩问题，大部分煤炭企业对未来盈利能力的预测也逐渐转变为有利局面。
但当前大部分煤炭企业仍面临着各种融资问题，需要相关领导者积极进行融资策略创新，整体推动煤炭企业的长远发展。
一、煤炭企业融资中存在的问题目前我国煤炭企业在经营发展过程中，随着企业建设规模的日益增加，需投入融资使用的资金也随之不断加大，迫使大部分煤炭企业不得不将重心转移到资本市场和金融市场，致使企业资产负债率呈现出剧烈的攀升趋势，甚至接近或已达到临界值，无形中加剧了企业的融资风险。
与此同时，在新时代我国市场经济逐渐下跌的形势下，各大企业普遍面临着经营风险增加的困境，银行为煤炭企业提供的信贷额度也急剧下降，呈现出不利的银根收紧局面，导致煤炭企业严重陷入融资难的困境，而造成煤炭企业融资困难的原因也主要集中在融资方式、融资理念以及融资结构等方面。
(一)融资观念过时实际上煤炭企业所处的资本市场在发展过程中通常会受到多方面的阻碍，间接导致煤炭企业管理者的融资观念过于落后。
实际上大部分企业管理者在处理资金短缺问题时，普遍会选择银行贷款融资的方式，并且部分管理者片面性地认为上市融资的方式会弱化其自身决策定位和地位，致使自身从领导者角色转变为被管理者角色，因此对证券融资方式的选择存在一定的抵触情绪。
国有大型煤炭企业融资策略探析
汇报人： 2023-12-27
目录
• 融资策略概述 • 国有大型煤炭企业融资现状分
析 • 国有大型煤炭企业融资策略的
制定
目录
• 国有大型煤炭企业融资策略的 实施与监控
• 国有大型煤炭企业融资策略的 案例分析
01
融资策略概述
融资策略的定义和重要性
融资策略的定义
融资策略是企业为满足其资金需求而采取的一系列筹资和用资的策略，包括筹资方式、筹资金额、筹资成本、筹 资风险等方面的决策。
评估企业自身的信用状况、偿债能力以及与金融 机构的合作关系。
制定融资计划
确定融资的额度、期限、利率等具体条款，形成 详细的融资计划。
04
国有大型煤炭企业融资策略的 实施与监控
融资策略实施的组织和人员保障
组织架构
建立专门的融资管理部门，负责制定 和实施融资策略，确保各部门之间的 协调配合。
人员配备
通过上市或增发股票获取资金，具有较低的 融资成本。
政策性融资
利用国家政策支持，通过政策性银行或国家 专项资金进行融资。
03
国有大型煤炭企业融资策略的 制定
融资策略制定的原则和目标
原则
稳健、可持续、风险可控。
目标
确保企业资金需求得到满足，降低融资成本，优化资本结构。
融资策略制定的影响因素
内部因素
。
偿还债务
企业有大量的长期债务 需要偿还，需要稳定的
现金流。
多元化经营
为了降低经营风险，企 业需要向其他领域拓展 ，这也需要大量的资金
支持。
国有大型煤炭企业的融资渠道和方式
银行贷款
通过向商业银行贷款获取资金，具有较低的 融资成本。
煤炭融资方案范文
煤炭融资方案范文一、项目介绍煤炭作为传统能源的重要组成部分，在现代工业生产和生活中仍然起着重要的作用。
煤炭产业具有广阔的市场前景和良好的盈利能力，但同时也面临着环境保护和能源转型的挑战。
因此，为了解决煤炭行业的发展问题，需要通过融资方案来支持其发展。
二、融资方式1.银行贷款：煤炭企业可以向银行申请贷款，筹集经营资金和发展资金。
根据企业的规模和信用状况，可以选择不同的贷款方式，如流动资金贷款、固定资产贷款等。
2.股权融资：通过发行股票或转让股权的方式进行融资。
企业可以将一部分股权出售给投资者，以换取融资资金。
这种融资方式可以提高企业的资本实力，并吸引更多的投资者关注。
3.债券发行：煤炭企业可以发行债券，将企业的债务转化为债券，出售给投资者。
债券发行可以通过公开发行或私募发行的方式进行，可以为企业提供大量的融资资金。
4.租赁融资：企业可以将自己的煤炭设备、机械等资产进行租赁，以获得融资资金。
租赁融资可以提高企业的资金流动性，并减轻其负债压力。
三、融资条件1.企业规模：煤炭企业的规模和经营状况是融资的重要条件之一、银行、投资者或融资机构都会评估企业的规模，以确定融资的可行性和风险。
2.信用状况：企业的信用状况是融资的重要指标之一、银行和投资者会评估企业的信用记录、财务状况和经营业绩，以确定是否值得向企业提供融资。
3.项目前景：融资方案必须能够清晰地说明煤炭项目的盈利能力和市场前景。
投资者需要了解项目的市场需求、竞争环境和盈利模式，以确定是否愿意进行融资。
4.风险评估：对于煤炭行业来说，环保和能源转型的风险是不可忽视的。
融资方案必须能够充分评估这些风险，提出相应的解决方案，并考虑到这些风险对项目的影响。
四、融资用途1.企业经营资金：煤炭企业可以利用融资资金解决日常的运营资金需求，包括采购原材料、支付员工工资、税费等。
2.技术升级：为了适应环保和能源转型的要求，煤炭企业需要进行技术升级和设备更新。
通过融资，可以提供资金支持，用于购买先进的环保设备和技术。
浅谈煤炭企业融资策略
浅谈煤炭企业融资策略引言煤炭产业是我国能源产业的重要组成部分，然而，由于行业的高投入、高风险特点，煤炭企业常面临融资难题。
本文将从煤炭企业的特点、融资渠道和融资策略三个方面进行探讨。
煤炭企业的特点煤炭企业作为传统的重工业企业，存在着以下特点：1.资金需求大：煤炭企业通常需要大量的资金用于采矿、设备投资、技术研发等方面。
2.资源依赖性强：煤炭企业的发展受矿产资源的限制，需要不断寻找新的矿藏以保障生产。
3.行业周期性明显：煤炭行业存在着明显的周期性，市场需求的波动对企业盈利影响较大。
4.技术创新相对滞后：煤炭企业在技术创新方面相对滞后，对新技术的引入和应用存在一定的难度。
基于以上特点，煤炭企业在融资过程中需要有针对性地制定策略。
融资渠道煤炭企业融资渠道主要包括内外部两个方面的渠道：内部渠道1.自有资金：煤炭企业可以利用自有资金进行投资和发展，但受到企业规模和盈利能力的限制。
2.利润再投资：将企业的盈利利用到积累更多的资本，用于企业的扩张和发展。
外部渠道1.银行贷款：煤炭企业可以向银行申请贷款，以满足企业发展的资金需求。
但由于煤炭行业的不确定性和风险，银行对煤炭企业的贷款审批相对较为严格。
2.发债融资：煤炭企业可以通过发行债券的方式融资，吸引投资者购买债券，从而获取资金。
发债融资相对于银行贷款来说，更加灵活和便捷。
3.股权融资：煤炭企业可以通过发行股票的方式融资，吸引投资者购买股权，从而获取资金。
股权融资可以提供长期稳定的资金支持，但也需要考虑控股权的变动问题。
4.政府补贴：煤炭企业可以通过申请政府补贴来获取一定的资金支持。
融资策略为了更好地解决煤炭企业的融资问题，应该制定合理的融资策略。
以下是一些建议的融资策略：1.多元化融资渠道：煤炭企业应该将融资渠道多样化，不仅依靠银行贷款，还应考虑发债融资和股权融资等方式，以分散融资来源风险。
2.技术创新和转型升级：煤炭企业应该加大技术创新力度，引入更加环保和高效的生产技术，提高企业的盈利能力，增强吸引投资者的信心。
新形势下煤炭企业的融资渠道及风险防范
新形势下煤炭企业的融资渠道及风险防范近年来，随着国家环境保护政策的加强以及新能源的发展，煤炭企业面临着越来越大的融资难题。
在这一新形势下，煤炭企业需要积极寻求新的融资渠道，并加强风险防范措施，以应对市场和政策变化。
一、煤炭企业的融资渠道1. 银行贷款银行贷款是煤炭企业最常见的融资渠道。
煤炭企业可以向商业银行申请贷款，并以企业的资产或经营收入为抵押物，获得资金支持。
2. 债券发行煤炭企业可以通过债券发行获得融资。
债券是企业向公众发行的一种融资工具，它是企业承诺在一定期限内按照一定的利率支付借款本息。
3. 股权融资煤炭企业可以通过发行股票获得融资。
股权融资是企业向股东出售一部分股权，以获得资金支持。
4. 私募债私募债是指非公开发行的债券。
煤炭企业可以通过发行私募债获得融资。
私募债的投资者通常是机构投资者或个人高净值投资者。
5. ABS资产证券化ABS资产证券化是一种融资方式，它将企业的应收账款、存货和其他资产打包成证券，发行给投资者。
该方法适用于有一定规模的煤炭企业。
二、煤炭企业的风险防范1. 提高资产质量煤炭企业应通过加强管理和技术创新等措施，提高资产质量，降低财务风险。
2. 多元化经营煤炭企业应积极探索多元化经营，降低对煤炭业务的依赖程度，以应对市场和政策的变化。
3. 风险管理体系建设煤炭企业应建立完善的风险管理体系，包括风险评估、风险预警和风险控制等环节，并定期进行风险检查和评估。
4. 加强信息披露煤炭企业应加强信息披露，确保投资者获得真实、准确和完整的信息，避免误导和欺诈。
5. 合规经营煤炭企业应遵守国家法律法规和行业规范，开展合规经营，避免违规和风险事件。
综上所述，新形势下，煤炭企业需要积极探索新的融资渠道，并加强风险防范措施。
只有通过多方面的努力，煤炭企业才能在市场竞争中立于不败之地。
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国有大型煤炭企业融资策略探析摘要：随着全国范围内煤炭资源整合的逐步展开和煤炭产业结构不断升级，融资问题越来越成为制约我国国有大型煤炭企业做大做强的瓶颈。
该文简要分析了国有大型煤炭企业的融资问题及成因，现阶段国有大型煤炭企业的融资渠道，并提出了对大型煤炭企业融资的建议。
关键词：煤炭企业融资环境融资渠道融资策略中图分类号：g475 文献标识码：a 文章编号：1674-098x（2012）12（b）-0-02近年来，煤炭行业资源整合紧锣密鼓的展开，国家鼓励国有大型煤炭企业积极整合地方煤炭资源。
积极推进煤炭资源整合的举措，是功在当代、利在千秋的大事，对大型国有煤炭企业来说，更是难得的发展机遇。
大型煤炭企业要抓住机遇、迅速的做大做强，必须有充足的资金保障，处理好融资问题。
在煤炭资源整合和企业兼并重组过程中，资金问题是一个很大的挑战，企业兼并重组、技术改造创新、矿区矿井改建、安全管理投入、人才队伍建设，每一个环节都有很大的资金需求。
目前很多国有煤炭企业的融资方式单一，缺乏应对多变情况的灵活性，对国家政策导向、市场资金供应状况及自己的资金需求特点等多种因素把握不到位，导致了国有煤炭企业融资效率低下，融资困难等问题，成为煤炭企业做强做大的桎梏。
1 国有大型煤炭企业融资现状及成因我国的融资体制改革进行了多年，取得了许多显著的成绩。
然而，煤炭工业作为我国的能源基础，一直以来受国家政策的倾斜力度较大。
使得国有煤炭企业的改革滞后于市场经济的发展，市场化参与程度不够，煤炭基础建设资金缺乏、融资结构不合理等问题，一直是制约煤炭企业做大做强的瓶颈。
随着国家投融资体制改革的深入，煤炭企业的融资情况得到了一定改善。
逐步转向为多渠道、多形式的融资方式，通过资本运作发行企业债券、发行票据、上市融资来吸引社会资金。
但仍存在许多问题。
我国煤炭企业在发展壮大的过程中普遍存在着融资困难的问题，主要表现在融资渠道单一、融资机制不完善、融资结构不合理等。
当企业过度依赖的财政拨款被取消后，企业自有资本的筹措便陷人了困境。
由于国有企业银行借款面临的“软预算约束”，使得煤炭企业更偏好于银行借款的融资方式，单一融资方式给煤炭企业生产经营带来极大的风险。
而担保机制、约束机制、投入机制的不完善，使煤炭企业的发展得不到稳定的资金保证。
资产负债率较高，偿债风险大，资本结构畸形发展，进一步造成了煤炭企业融资困难的现状。
2 国有大型煤炭企业融资渠道分析2.1 煤炭企业内源融资渠道内源融资也称为内部融资或收益留用融资，是企业不断将自身的留存收益和折旧转化为投资的过程，主要包括利用留存收益和商业信用。
它是企业筹集内部资金的融资方式，也是企业挖掘其内部资金潜力，提高内部资金使用效率的过程。
采用内源融资可以避免股权的稀释，节约成本，融资便利，是煤炭企业融资的首选途径。
从企业自身的盈利能力角度来看，国有煤炭企业一般经过多年的发展，企业的实力逐年增强，并且逐步向产业多元化的方向发展。
特别是近年来，国家对能源行业的重视与关注，着力帮助大型国有煤炭企业走出了困境，使得煤炭企业得到了长足的发展，企业资本经过前期逐年的积累达到一定规模，有足够的基本周转的自有资本量，并在扩展中不断积累，因此，企业以留存收益的形式从内部筹集资金成为很重要的融资方式。
国有大型煤炭企业可以凭借其长期积累的良好企业信誉和形象，充分利用商业信用的方式赊销、赊购，尽可能地缓解短期流动资金需求，缓解资金压力、保障财务安全。
2.2 煤炭企业外源融资渠道2.2.1 银行信贷银行贷款是目前国内主要的融资方式，它具有手续较为简单，融资速度快，融资成本较低等特点。
国有大型煤炭企业利用其较高的企业信用评级、有保障的偿还能力，获得银行的资金支持是比较容易的，而且较大的额度也能够保证企业的资金需求，在今后很长的一段时期内，银行贷款还将是煤炭企业兼并重组中最主要的融资方式。
在当前资源整合的背景下，无论是兼并重组、技术改造、矿井改建、安全投入各个方面的资金需求，银行信贷的优势是不可替代的。
2.2.2 债券融资煤炭企业基础设施投资周期长，规模大，投资回报率短期较低。
因此需要长期的占有资金，资金使用成本高。
相对于与股权融资与银行贷款，债券融资能够筹集规模较大资金，并且融资期限较长，非常适合煤炭企业矿区矿井的改建以及设备的更新。
从降低企业融资成本的角度，采用债券融资可以为企业节省资金，规避利率风险；另外，可以有效避免对企业控制权的稀释风险。
国有大型煤炭企业凭借需要良好的公司形象、盈利能力以及信用状况，发行的企业债券对投资者的吸引力是相当大的。
2.2.3 股权融资股权融资的优点使得大型的国有煤炭企业正逐步的走上上市融资这条道路，它没有固定的偿付股息负担、没有固定的到期日，没有偿还风险，财务风险小，还可以提高企业的信用价值煤炭企业，增加企业的知名度，获取经营上的优势。
在兼并重组巨大的融资需求下，大型煤炭企业可以推动集团公司整体上市，将优质的资产注入上市公司，同时和母公司整体上市。
这样不仅能够壮大集团公司的整体实力，也为以后的筹资计划创造了有利条件。
2.2.4 融资租赁随着煤炭产业升级以及技术改革的深入，煤炭企业的设备更新和技术改造对资金的需求与日俱增，企业可以通过租赁公司来租借矿用设备，定期付给租赁公司租金。
这样不用一次性支出全部价款，仅用少量的资金就可获得设备使用权。
除了资金的时间价值优势，还可以减少沉淀成本，加快资金周转。
对大型煤炭企业来说是值得推广的新型融资渠道。
2.2.5 票据融资票据融资业务可以为煤炭企业提供一些方面的便利。
除了能够拓宽融资渠道，提高融资的灵活性与便利性以外，还能提高企业的现金流量，提高资产流动性和偿债能力。
票据融资自上世纪六十年代以来在国外有了很大的发展，但国内的票据融资基本停留在票据贴现业务上，而且是主要向银行进行贴现。
对煤炭企业来说，难以成为长期稳定的常用筹资方式。
2.2.6 资产证券化即将企业持有的缺乏流动性、未来能产生稳定现金流的资产，通过一定的结构安排，对其风险和收益进行重组，以原始资产为担保，创设可以在金融市场上销售和流通的金融产品。
从实质上看，煤炭企业的采矿权收益具有能够产生稳定的、可预测的现金流收入，违约率和损失率较低，宜于进行资产证券化。
通过采矿权收益组建资产池，有利于实现资产证券化。
这样在不增加负债的同时能够有效地实现资金增量获取企业发展所需的资金。
3 国有大型煤炭企业融资策略建议企业的融资是煤炭企业生存和发展中的关键环节。
随着煤炭资源整合的节奏的加快，融资策略的顺利实施显得尤为重要。
要改善我国大型煤炭企业存在的融资问题，不仅要有体制的保障，更需要企业自身完善管理，提高企业的融资能力。
3.1 充分考虑自身实际制定融资策略企业应该全面认识自己，确定科学的发展战略目标和兼并、重组计划，结合兼并、重组的现实环境，选择合适的融资方式，如票据融资与流动资金贷款融资相结合，内部融资和外部融资相结合，将运行成本和风险降到最低。
制定融资策略时根据企业自身的发展需要、投资计划，制定合理详尽的融资计划，同时要严格遵循合法性、长短资金搭配协调、结构方式多样化、战略导向性、成本效益型、低风险性、系统操作等原则。
3.2 积极拓宽融资渠道国有煤炭企业融资渠道狭窄的问题日益凸显，越来越不适应当今的市场环境。
在融资策略上也缺乏前瞻性和灵活性，面对种类繁多的融资模式，没有能够合理的利用起来，还是局限于传统的方式。
因此，国有煤炭企业应当有清晰的自我定位与准确的市场判断力，在不同的形势下尝试些适合本身的融资模式，比如将资产证券化、融资租赁、国外上市融资等新兴的融资模式组合运用，发挥出多渠道的优势。
3.3 企业的资金管理煤炭企业进入了发展的新时期，为在行业兼并重组的浪潮中利于不败之地，提高资金效益、改善资金结构、加强资金风险监管、为企业快速发展提供均衡充足的资金流是当前工作的关键。
由此凸显了企业资金管理的重要性。
企业要完善结算中心制度，实现集团内部资金的集中管理、统一调度和有效监控；将资金流量管理贯穿于企业管理的各个环节，高度重视企业的支付风险和资产的流动性风险；建立投资回报制度，凡投入企业的资金，包括项目投资、技改投资、固定资产更新投入、科技投入、安全投入等，都要按规定计算投资回报，计入企业预算利润指标和部门业绩考核体系。
3.4 加快煤炭金融创新政府要促进加快金融创新与转型，推进煤炭金融化，促使煤炭开发向纵深发展。
在这方面已有信托投资公司引入煤炭投资信托新型金融产品的先例，还应积极发展煤炭业的融资租赁，积极探索煤炭勘查权证券化和煤炭资源证券化的可行性。
可以考虑以未来勘查成果和资源价值作抵押，发行资源支持证券，筹集勘探资金，促进合理有序开发煤炭资源，做强、做大煤炭企业，进一步提高金融对实经济的服务水平。
参考文献[1] 焦东晓.煤炭企业发展中融资渠道和融资成本及风险防范问题研究[j].商品与质量，2011（4）.[2] 陈红.煤炭企业融资方略探析[j].资本市场，2005（7）.[3] 肖翔，刘天善.企业融资学[m].北京：清华大学出版社，2007.[4] 林中.资产证券化—煤炭企业融资新方式[j].会计之友，2007（4）.[5] 祁智辉.论煤炭企业融资方式及渠道[j].商业文化，2012（4）.[6] 杨志勇，王宏英.山西煤炭运销集团公司考察[m].北京：经济管理出版社，2010.。