废料明细表
垃圾分类明细表
废电器电子产品
电冰箱、空调、吸油烟机、洗衣机、电热水器、燃气热水器、打印机、复印机、传真机、电视机、监视器、微型计算机（台式计算机、平板电脑、掌上电脑）、移动通信手持机、电话单机等。
废弃电路板，归属有害垃圾。
大件垃圾
床及床垫、沙发、橱柜、桌椅、门窗等
食材废料
谷物及其加工食品（米、米饭、面、面包、豆类）、肉蛋及其加工食品（鸡、鸭、猪、牛、羊肉、蛋、动物内脏、腊肉、午餐肉、蛋壳）、水产及其加工食品（鱼、鱼鳞、虾、虾壳、鱿鱼）、蔬菜（绿叶菜、根茎蔬菜、菌菇），废弃食用油脂等。
1.食材食品的包装物，纸巾餐具、厨房用具等不属于厨余垃圾（餐厨垃圾）。
2.茶包袋、袋饰及棉线等归属其他垃圾。
花卉落叶
花卉、盆栽植物残枝落叶。
有
害
垃
圾
是指生活垃圾中的有毒有害物质，主要包括废电池废荧光灯管 (日光灯管、节能灯等)，废温度计，废血压计，废药品及其包装物，废油漆、溶剂及其包装物，废杀虫剂、消毒剂及其包装物，废胶片及废相纸等。
废家用医
护用品
废药品及其内包装，废含汞温度计、含汞血压计等。
不接触或未沾染药品的纸盒等外包装，归属可回收物。
3.贝壳、大骨头、毛发，以及食盐、调料包剩饭，鱼骨、碎骨、茶叶渣、咖啡渣等食物残渣
废弃食品调料
糕饼、糖果、坚果等零食，各式罐头食品内容物，奶粉、面粉、面包粉、糖、香料等各式粉末状可食用品，果酱、番茄酱等各式调味品，宠物饲料。
瓜皮果核
水果果肉、水果果皮（西瓜皮、桔子皮、苹果皮）、水果茎枝（葡萄枝）、果实果核等。
生活垃圾分类明细表
名称
定义
类别
主 要 物 品
项目现场剩余材料及废料处理规定及流程管理
项目现场剩余材料及废料处理规定及流程管理1. 剩余材料的现场管理1.1剩余材料指项目现场废旧材料(施工剩余边角料、临时设施拆除物料等)及库存积压材料（确认在本项目施工中不再使用或使用可能性极低的材料），班组施工中多领或不再使用的完整材料，应及时办理退库手续，作为正式材料管理。
1.2现场施工应贯彻工完料净的原则，谁施工谁负责现场的清理和废旧材料的回收工作。
1.3回收的材料统一交项目材料员管理，并建立回收记录。
1.4项目有条件的情况下可建立废旧材料仓库，设专人管理，将废旧材料整理分类，对有使用价值的进行维护，在满足相应质量技术要求前提下尽量利用。
1.5剩余材料出入库应办理手续，不得随意拿用或化公为私。
1.6项目应严格材料预算编制审核管理，贯彻限额领料制度，减少材料库存积压和浪费。
1.7项目应按月将库存积压材料情况报公司营运部提供给采购部、加工厂，以便于在公司范围内平衡调剂利用。
2. 剩余材料调拨、回收及废料处理2.1项目剩余材料可在公司各个项目间调拨使用，调拨价格以账面价格为基准，可参照市场价格调拨双方协商作适度浮动调整。
2.2严禁项目随意对外进行剩余材料处理，项目在对外处理剩余材料前应填写“废旧物资处理申请表”，写明处理明细和处理理由，经项目经理签字后，报公司采购部、加工厂、项目总监、分管副总审批。
2.3待处理的剩余材料，经鉴定符合下列条件之一的，可作为废料进行处理，利用价值较高的完整材料，将其装运回公司或其它项目所发生的费用与其实际价值相比较，费用比例较低的，应将其装运回公司或其它项目。
废料标准：a.施工剩余各种边角余料（型材长度在1米以下但不包括大型或优质元钢、贵重或特殊材质专用材料；板材面积在0.5平米以下；管材长度在1米以下）；b.各种严重损伤、变形、锈蚀、不能使用的金属材料;c.各种机加工屑及料头，各种维修更换下来的零件、配件；d.各种施工措施、临时设施拆除后无再使用价值的材料；e.因任务发生变化或者专业方向的转变，已形成积压、直接利用价值较低的材料。
矿山废料收购合同范本(3篇)
第1篇甲方（收购方）：________________________乙方（出售方）：________________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就乙方出售矿山废料给甲方事宜，经友好协商，达成如下协议：一、合同标的1.1 乙方同意将其所拥有的矿山废料出售给甲方。
1.2 矿山废料的具体品种、规格、数量、质量等详见附件一。
二、合同价格及支付方式2.1 本合同项下矿山废料的收购价格为人民币______元/吨（大写：______元整）。
2.2 甲方应在收到乙方提供的符合合同要求的矿山废料后，按照实际数量支付给乙方收购款。
2.3 甲方支付收购款的方式为：（1）银行转账：甲方将收购款直接转入乙方指定的银行账户。
（2）现金支付：甲方将收购款以现金形式支付给乙方。
2.4 甲方支付收购款的时间为：（1）银行转账：甲方在收到乙方提供的符合合同要求的矿山废料后5个工作日内支付。
（2）现金支付：甲方在收到乙方提供的符合合同要求的矿山废料后当场支付。
三、交货方式及地点3.1 乙方应在合同约定的交货期限内，将符合合同要求的矿山废料运至甲方指定的交货地点。
3.2 交货地点：________________________3.3 交货期限：自合同签订之日起______个工作日内。
四、验收标准及方法4.1 矿山废料的验收标准以国家相关质量标准及双方约定为准。
4.2 验收方法：（1）甲方指派专人负责验收，乙方应予以配合。
（2）验收过程中，如发现矿山废料不符合合同要求，乙方应在接到甲方通知后______个工作日内进行整改。
（3）如乙方在规定时间内未能整改，甲方有权拒绝接收该批矿山废料，并要求乙方承担由此产生的损失。
五、违约责任5.1 乙方未按合同约定时间、数量、质量提供矿山废料的，甲方有权解除合同，并要求乙方支付违约金，违约金为合同总价款的______%。
材料采购管理制度,规范材料管理、采购、周转过程
材料采购管理制度（试行）总则为了进一步加强材料管理，降低工程成本，规范材料管理、采购、周转过程，增收节支，提高企业经济效益，本着分清职责，保证材料正常供应的原则，现结合实际情况，经研究，特制定本制度。
第一条、采购部工作职责1、负责工程所用材料、设备、租赁材料的采购供应工作,汇总项目部周转材料及使用材料计划，编制项目部材料成本及利润工作报告，加强项目材料设备、材料出入库、材料台账及材料成本的核算。
进行工程材料的管理与控制，及时反映工程材料的实际支出、盈亏。
2、负责并监督在工程施工中能多次周转使用及辅助材料的采购、运输、调拨、报废等工作。
3、负责工程材料的询价报价、材料信息及样品样本的收集，建立建全材料合格供应商信息库。
4、负责工程项目主要材料、设备的询价、采购、合同签订等工作，项目部对所进材料质量进行监督、使用及统一调拨管理。
监督施工队自购主要材料，零星材料及辅材类材料的采购、验收，进行质量监督。
5、负责各项目部材料、设备、周转材料的使用管理及各项目部材料账目的考核、抽查、监督工作。
6、完成上级领导交办的其他工作任务。
第二条、材料计划1、工程部施工员提前7天将工程所需材料的名称、规格、型号、数量等提出项目材料使用计划，填制《项目材料使用计划表》（准确率允许在80%即可）施工部负责人签字确认后，由采购部进行询价、比价、定价，询价单位不少于5家。
2、需加工制作的特殊材料要充分考虑到材料的加工周期，施工部门应提前做好材料需求计划并与供货商到施工现场与施工技术人员进行技术性交底，施工部选择合适的材料供应商重点推荐此材料给业主，加工类材料计划填制《异型材料加工单》。
3、零星材料计划由施工部及时提出，填写《零星材料采购明细表》由采购部进行询价采购。
4、超计划材料由工程部、现场施工员填写《超供材料采购计划明细表》并注明原因，须工程部经理签字确认，特殊情况下须经总经理批准。
5、对临时急需材料，项目施工员提出计划，工程部经理签字，材料员报材料部门主管批准后采购，严禁材料人员擅自采购无计划材料。
废弃物分类明细表
笔芯、报废工衣、报废工鞋；磁带、软盘、硬盘等
C1类
可回收
危险废物
柴油、机油、润滑油、黄油等废油类
废油管、油封件、油桶
线路板、电脑及附件、UPS、打印机墨盒、复印机硒鼓等
C2类
不可回收
危险废物
化学品空桶、1211灭火器及空罐、胶水瓶
报废化学药品、化学试剂、
洗洁精、洗厕精空瓶、清新剂瓶、清洗剂瓶
含溶剂抹布、海棉、棉签
含油抹布、海棉、刷
废柴油格、机油格、柴油过滤器等
废电池、水银灯泡、日光灯管、U-V灯管
玻璃制品类：玻璃饮料瓶、玻璃块、非有毒有害类玻璃瓶等玻璃类
塑料制品类：胶盒、塑料纸（膜）、报废胶鞋、包装胶袋、塑料饮料瓶、塑料品（如塑胶瓶、瓶盖、）、轮胎、帆布制品、尼龙扎带、胶手套、废塑料袋等塑料类
棉质衣物、布条、隔热手套、毛巾等
B类
不可回收
利用
卫生纸、厕纸、果皮糖纸等
棉签、砂纸、防潮珠、过滤纸、
废弃物分类明细表
类别
固体废弃物名称
A类
可回收
利用
纸品类：办公废纸、旧书刊、旧报纸、纸箱、包装纸盒、纸板、纸屑纸片、纸筒、广告纸品等纸类
木制品类：卡板、木板、木条、木块、包装木箱、碎木块等
金属品类：铜、铁、铝、报废金属设施和管件、工具、刀片、金属易拉罐、报废文具(含塑料、废金属)、铁夹子、订书机、打孔机、电话机、订书针、螺钉
铝废料销售合同6篇
铝废料销售合同6篇篇1甲方（买方）：_________________________乙方（卖方）：_________________________鉴于甲、乙双方就铝废料销售事宜达成如下协议，以兹信守。
一、合同标的本合同所涉及的销售标的是铝废料，包括但不限于废铝型材、废铝板材、废铝线材等。
具体品种、规格、数量及质量要求以双方协商确定并在合同中明确列出。
二、价格与支付方式1. 铝废料的价格以双方协商确定的单价为准，并在合同中明确列出。
价格应根据市场变化及双方约定进行调整。
2. 支付方式：乙方应按照甲方的要求提供有效的收款账户信息，甲方在收到符合质量要求的铝废料后，通过银行转账或其他合法方式进行支付。
三、交货与验收1. 乙方应按照甲方的要求，按时将铝废料送至甲方指定的地点。
2. 甲方有权对收到的铝废料进行验收，确保符合合同约定的质量要求。
如乙方提供的铝废料质量不符合要求，甲方有权拒绝接收并要求乙方承担违约责任。
四、质量保证与违约责任1. 乙方应保证所销售的铝废料质量符合国家标准及双方约定的质量要求。
如因乙方提供的铝废料质量问题给甲方造成损失的，乙方应承担相应的赔偿责任。
2. 若乙方未按合同约定时间交货或提供的铝废料质量不符合要求，每逾期一天，乙方应按合同总价款的千分之五向甲方支付违约金。
逾期超过十日，甲方有权解除合同并要求乙方承担违约责任。
3. 甲方应按照合同约定及时支付货款。
如甲方未按时支付货款，每逾期一天，应按未支付货款的千分之五向乙方支付违约金。
五、保密条款双方应对本合同的内容和实施过程保密，不得向任何第三方透露。
六、争议解决如双方在合同履行过程中发生争议，应首先通过友好协商解决。
协商不成的，任何一方均有权向合同签订地的人民法院提起诉讼。
七、其他条款1. 本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。
本合同自双方签字盖章之日起生效。
2. 本合同未尽事宜，可由双方另行协商补充。
经双方协商一致，可以签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。
冲压件报价明细表
j=k+l+m+n k l m n n
o=p/q p q
=J+o
r s t u
0.10
0.03 0.01 0.05 0.01
0.00
100000 0.10
0.30
0.10 0.02 0.14 0.04
0.05 5000 100000 0.35
0.30
0.10 0.02 0.14 0.04
0.04 4000 100000 0.34
编号:FQ7200-03 A 询价内容： 冲压件
询价明细表
生产纲领：
100000 件
报出日 期：
2019-6-19
单位：人民币（元）RMB
供应厂家:风起三月机械制造有限公司
零件编号 零件名称
FQ123456-01 夹板
供应厂家地址：河北省唐山市风起区 三
工序4
工序5
小计
比例
材料名称 材料规格 材 采购价格(元/吨)
h=c
i=f/b
0.58 2.79 2.93
95%
0.58 2.79 2.93 2.87 95%
76.14%
加工工序 机床规格
下料 剪板机
落冲 125T冲床
翻边 80T冲床
制 加工费用（元/件） 其中： 设备折旧 工资 能源费用 其它费用
造 模具工装摊销 模具工装原值 摊销比例 制造费用小计:
费 财务费用 包装费用 运输费用 管理费用
0.09
0.79 20.95%
0.02 0.02 0.02 0.05
0.53% 0.53% 0.53% 1.33%
0.90 3.77 0.00 0.00% 3.77 100.0%
物资管理常用表格(完整版)
物资管理常用表格目录（一）物品缺货日报表......................................................... .. (2)（二）产品管理明细表......................................................... .. (3)（三）存货盘点报告表......................................................... .. (4)（四）盘点盈亏汇总表......................................................... . (5)(五)商品出仓单......................................................... (6)(六)商品进货单......................................................... (7)(七)财产登记表......................................................... (7)(八)财产登记卡......................................................... . (8)(九)财产记录保管表......................................................... . (9)(十)财产领用单......................................................... .. (10)(十一)财产移入（移除）单......................................................... .11（十二）财产移交单......................................................... . (12)（十三）财产请修单......................................................... . (13)（十四）财产报废单......................................................... . (14)（十五）财产减损单......................................................... . (15)（十六）财产增加单......................................................... . (16)(十七)文具用品一览表......................................................... (17)(十八)请购单......................................................... . (18)(十九)物资盘存统计表......................................................... (19)（二十）物资领用统计表......................................................... (20)物品缺货日报表编号：年月日产品管理明细表存货盘点报告表组别盘点区号盘点日期年月日第3联:贴于物资存放位置第2联:主管物资科第1联：会计科注：本单应事先编号，以利控制。
废旧物品管理制度
废旧物品管理制度废旧物品管理制度（通用6篇）废旧物品管理制度1第一章总则第一条为规范废旧物资管理，盘活报废、闲置和积压物资，降低库存，杜绝资产流失，维护企业经济利益，结合集团公司和界沟矿实际情况，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司界沟煤矿及矿属所有单位。
第三条本办法中的废旧物资是指经XX煤电集团公司批准报废的物资或仍在账、但已无法继续使用的，造成闲置、积压的物资。
具体内容包括：机电设备及设备性材料、一般材料、工具仪器、备品备件以及生产中所发生的边角料、残次废料炉渣等。
第四条本办法中所指的废旧物资处理是包括销售、调拨、转让、转换等处置行为。
第二章废旧物资管理机构及职责第五条成立界沟煤矿废旧物资管理领导小组，负责废旧物资的管理工作。
组长：公司副总经理副组长：党委副书记、机电矿长、经营矿长成员：公司监察处、审计处、财务处、考核办。
矿材料科、设备科、考核办、公安科负责人。
领导小组下设废旧物资管理办公室，办公室设在矿材料科。
办公室主任：矿材料科科长（兼职）。
属材料性物资的处置，由经营矿长、材料科、使用单位参加；属机电设备的，由机电矿长（副总）、设备科、使用单位参加。
涉及专业部门的，专业部门参加。
第六条报废物资的处理一律由公司负责，凡属报废物资必须履行申报、鉴定和批准手续，公司及矿上任何单位和个人不得私自处理废旧物资。
第三章废旧物资的回收及保管第六条矿属各单位对所管辖范围内的废旧物资有回收、保管、修复利用的责任及义务。
第七条矿属各单位所交有利用价值的废旧物资，要送至指定地点存放，由矿材料科、矿考核办共同监督验收，验收后出具验收凭证，并计量登帐、分类存放，以便于修复利用。
对集团公司鉴定为报废设备残体的，设备科必须造册登帐。
第八对各单位回收的废旧物资，界沟煤矿能调剂使用的必须调剂使用，实在不能使用须申报批准后再做报废物资处理。
第四章废旧物资的处理第九条废旧物资处理程序1、矿属各单位负责本单位的废旧物资保管工作，内容包括废旧物资的回收、保管、筛查、台账的建立等，并每月底以申请报告的形式申报（载明名称、型号、数量、存放地点），经分管副矿长、矿长签字后，材料性的报废物资交矿材料科汇总；机电设备及设备性材料报废物资交设备科汇总。
废弃物分类明细表
食堂
综合部
124
废钢铁
包括废旧钢铁、铜、铝、电线电缆、锅炉、机器设备等
每天收集
126
废纸
废纸张、废纸箱等;
各部门
物资部
127
废塑料
废塑料配件
各部门
物资部
128
废橡胶
废橡胶配件
各部门
物资部
130
厨余垃圾
食物残余、食品加工废料
食堂
每天收集
食堂
专用容器
综合部
131
废弃食用油脂
不可食用动植物油脂
各类油水混合物
综合部食堂
乳化油/水、烃/水混合物、乳化液膏、切削剂、冷却剂
机加、研磨
0KG
600kg
综合部
物资部
HW49
废水处理污泥
废水处理泥
化粪池
100kg
综合部
物资部
HW17
表面处理酸碱渣,氧化槽渣
阳极氧化
100kg
综合部
物资部
HW29
含汞废物
日光灯管
每天收集
综合部
制造部
HW34
废酸
废硫酸
阳极氧化
10kg
综合部
制造部
HW35
废碱
废氢氧化钠
阳极氧化
10kg
综合部
制造部
HW49
其他废物
废油桶
0
20个
综合部
物资用
硒鼓、墨盒、废电池等
每天收集
综合部
物资部
含油棉纱、含油手套、含无水乙醇废物
每天收集
综合部
物资部
一般废弃物
123
有色金属
指各种有色金属如铜、铁、铝等金属在机械加工时产生的屑、灰和边角等废料
旧件回收管理细则
旧件回收管理细则旧件回收管理细则一、目的：规范售后废旧件管理，提高管理效率，为加强废料及旧件的管控，节约资源，培养员工节能意识，特制定本规定二、范围：废旧物品包括废纸皮、废机油，废金属包装瓶、各种皮带、塑料外壳、更换下的旧件(含保险事故和机修件、钣金件等)，备件包装纸箱等包装物，在目前的现状和技术水平下无法再使用或没有再使用价值的物体。
三、责任管理部门：整理部门：售后维修车间保管部门：备件部处理部门：备件部、行政部、财务部四、管理办法：所有废旧物品由备件部统一管理，包括存放，清理和处理，废旧物品收入，由库房人员设立单独旧件登记簿统一保管。
(一) 旧件分类1.维修过程中的用剩的零部件(大修包等)或辅料(油漆，机油，防冻液等)以及机油桶不得私自处理，2、维修过程中更换下来的机修件，特别是带有油渍(如转向油泵，燃油泵等)车间须负责清洁。
3.保修首保更换的零部件(二)旧件的入库1、前台人员在接待过程中必须在维修工单上注明客户是否要带回旧件和来厂前没有安装的零部件。
事故车辆的更换件属保险公司财产，原则上不许带回，由维修车间待车辆维修完毕后，交配件部入库。
其它旧件，公司将定期作出处理。
2、入库原则上按照“以旧换新”的原则，有新配件出库就要有旧配件入库，(三滤、卡子、灯泡、刹车片、雨刮器片等都要回收)。
(三包旧件交于索赔员，三包外旧件交配件仓管员)。
3、废纸皮、废金属包装瓶、各种皮带、塑料外壳等统一存放到备件库的可利用废品存放箱内,不得堆积在备件部，每周及时处理。
4、每天下班前售后车间及时把废机油集中到指定容器中，容器装满后，注：剩余的机油要按型号分开存放，不得参搅。
(三)旧件的保管1、可利用旧件放置备件库房并张贴回收零件标签，标签内容包括车牌、日期、车型、更换小组、更换原因、是否保修等。
将有利用价值的旧件安排修复，并做好记录，将《可用旧件明细表》当于当天交配件室。
配件室人员按照《可用旧件明细表》对旧件进行清点、并及时入库(需要填写手工入库单)，并做好登记工作。
物料管理表格
物料管理表格Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998五A10 请购单（A） No.日期：批准人/日期：审核人/日期：请购人/日期：五A10 请购单（B） No.部门：日期：批准/日期；审核/日期：请购：五A12 委外加工申请单 No.日期：批准/日期：审核/日期：制表：五A13 原料耗用分析表 No. 月份: 分析日期:厂长：主管：分析员：说明:1．领料单用量+特别领料单用量=实际用量；2．用来计算直接材料成本。
五A14 物料供应计划（存量订货型用）No.批准/日期：核对：填写：五A01 物料订单订购流程图五A02 物料存货订购示意图存量订购点安全存量时间变动AB CD注: 安全存量=平均一日用量×紧急订购时间五A03 订单订购流程五A04 物料分析表分析日期：分析员：说明：1．依据订单及BOM表分析用料；2．备用率=（进料不良率+工程不良率）×。
五A05 物料表（BOM）No.说明：1．产品开发完成后，即建立BOM表；2．设计（材料）变更时，BOM表须随之变更。
五A06 年度材料耗用预算表年度：说明：1．依据年度销售计划（产品别）预算；2．预算贵重材料耗用便于资金预算。
五A07 呆废料处理申请单No. 申请部门：日期：批准：主管：申请：说明：1．定期就部门内的呆料、废料提出处理；2．原则上每月一次。
五A08 呆废料处理报告No.日期：批准：审核：报告：五A09 ABC 分析法100908070605040302010100908070605040302010%%9%18%53%20%4%11%25%60%项目数% 成本区分 年用金额%项目金额(A)(B)(C)说明：1．使用于物料之重点管理法；2．A料控制资金，C料控制不断料。
五A11 外包申请单 No.日期：五B01 采购程序及准购权限表核准：制表：五B03 材料采购计划 No.日期：批准/日期：审核/日期：编制：五B04 用料订购计划表 No.批示：审核：主管：制表：五B05 采购询价单（A） No.日期：总经理：财会：主管：填单：五B06 询价单（B）台鉴： No. 请将下列各料给予报价，并于年月日前传真或寄交本公司采购部为荷。
物料采购各类表格
订购单
No.
物料特采申请书
No.
申请日期：年月日
索赔通知书
No.
物料订购进度表
主管：制表：
物料卡
No：
建卡日期：
说明：1．每一物料设一卡；
2．物料进出当日发账；
3．每月盘点对账。
供应商调查表
单价变动月报表
No.
日期：
总经理：主管：制表：
呆废料处理报告
No.
日期：
批准：审核：报告：
收货单
No.
日期：
送货验收单
No.
日期：
特别领料单
No.
日期：
说明：1．特别领料单是弥补正常领料单因制成品不足所追加之材料使用；
2．特别领料单的领用程序须严格。
●材料入库单
（共4联：厂商联、PMC联、货仓联、财务联）
材料入库单
厂商名称No. 000001
PMC：OQC：仓管员：
●成品出库单
（共4联：厂商联、PMC联、货仓联、财务联）
成品出库单
No. 000001
PMC：OQC：仓管员：
●发料单
（共4联：PMC联、货仓联、生产联、财务联）
发料单
制造单号：产品名称：No. 000001
生产领料员：仓管员：PMC：。
项目竣工后材料退场及废旧料处理的有关规定
项目竣工后材料退场及废旧料、报损（废）物资处理的有关规定为充分利用公司现有资源，加强项目成本核算的准确性、真实性及竣工项目剩余材料处理的合理性，特制订本办法，请参照执行。
第一章项目竣工后材料退场处理程序项目承担因计划不准确造成材料供应短缺或超量的责任，项目应尽量控制好项目尾期原材料的进场数量，以减少项目竣工后由此产生的原材料多余。
如有剩余材料，由公司（经理部）物资责任部门统一协调到新开项目及在建项目使用。
所有调出材料由调出项目负责送货到调入项目，其运费及上车力资费已包含在调拨价格中，如由调入项目负责运费及上车力资费，可在调拨价基础上下浮10%。
对于调拨物资的价格，按以下规定实行（新开项目及在建项目应无条件接受）：第二章废料处理程序1.定义：废料是指项目所有材料在使用后产生的、实属不能再利用的废余料，废旧钢筋的长度不得大于50cm；2.凡经批准处理的废料，任何部门不得擅自处理，必须由项目物资部组织工程部、技术部、商务部及项目书记（纪检）统一办理。
3.废料的处理必须进行招标确定回收方，每次参加投标的回收方必须有3家以上，由报价高的单位中标，特殊情况除外。
4.确定回收方后，由物资部组织工程部、技术部、商务部及项目书记（纪检）共同参与处理；包耗物资必须经劳务队伍参加处理的全过程。
所有参与人员必须签字确认。
5.处理程序：（1）申请：经确认需要处理的废料，由项目向公司（经理部）物资管理经办人提出书面申请，即《废旧物资处理审批单》。
（2）审批：报告经公司（经理部）相关部门审批，项目在收到《废旧物资处理审批单》后才可处理。
（3）记录：项目收到公司（经理部）物资管理经办人的审批单后在进行废料处理时必须做好处理的相关书面记录，记录包括《废旧物资处理记录单》、《项目废旧物资处理明细汇总表》并收集好处理过程中的相关原始资料归档。
（4）资金处理：废料处理完毕后，项目材料员应及时办理调拨手续，调拨单必须签字完整。
材料员务必在两个工作日内将调拨单、《废旧物资处理记录单》及废旧料处理资金上交公司（经理部）财务部，并要求财务部签字确认。
料废明细表
5813 5813 5813 5813 5813 5813 5813 5813 5813 5813 5813 5813 5813 5813 5813 5813 5813 5813 5813 5813 5813 5813 5813 5813 5813 5813 5813 5813 5813 5813 5813 5813 5813 5813 5813
燃油分配器 101006 燃油分配器 101006 燃油分配器 101006 燃油分配器 101006 燃油分配器 101006 燃油分配器 101006 碳罐电磁阀 101006 碳罐电磁阀 101006 碳罐电磁阀 101006 碳罐电磁阀 101006 曲轴位置传 101006 感器 氧传感器 101006
动力·料废 物资仓·外 动力·料废 物资仓·外 动力·料废 物资仓·外 动力·料废 物资仓·外 动力·料废 物资仓·外 动力·料废 物资仓·外 动力·料废 物资仓·外 动力·料废 物资仓·外 动力·料废 物资仓·外 动力·料废 物资仓·外 动力·料废 物资仓·外 动力·料废 物资仓·外 动力·料废 物资仓·外 动力·料废 物资仓·外 动力·料废 物资仓·外 动力·料废 物资仓·外 动力·料废 物资仓·外 动力·料废 物资仓·外 动力·料废 物资仓·外 动力·料废 物资仓·外 动力·料废 物资仓·外 动力·料废 物资仓·外 动力·料废 物资仓·外 动力·料废 物资仓·外 动力·料废 物资仓·外 动力·料废 物资仓·外 动力·料废 物资仓·外 动力·料废 物资仓·外 动力·料废 物资仓·外 动力·料废 物资仓·外 动力·料废 物资仓·外 动力·料废 物资仓·外 动力·料废 物资仓·外 动力·料废 物资仓·外 动力·料废 物资仓·外
发动机料废明细表（2014.07.15---2014.08.15）
废旧物品管理制度（七篇）
废旧物品管理制度第一条为了规范废旧物资管理，加强对报废、积压、闲置物资的修旧利用，明确报废物资处理程序，提高综合经济效益，结合公司实际情况制定本制度。
第二条本规定中的废旧物资是指报废的机器设备、工器具、库存积压物资、废旧管材管件以及经公司批准报废的其他物资。
第三条各部门职责1、各物资使用部门负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、报废物资的收集统计和交库工作。
2、使用部门、采供部、财务部负责欲报废物资的联合鉴定。
3、物资采供部负责报废物资的回收、整理、分类、建档和保管，并配合财务部销售处理。
第四条报废物资的认定1、维修抢险、改线作业中拆回的废旧材料(设备)无法利用的，可作报废物资处理。
2、消耗性材料，超过使用标准，不能再使用的，可作报废物资处理。
3、工具类物品，因损坏无法修复使用的，可作报废物资处理。
4、有价值的包装物品可作报废物资处理。
第五条报废物品的回收、保管、处理1、所有报废物品由公司采供部统一回收。
2、各部门材料管理人员对废旧物资进行保管统计，定期向采供部呈报《废旧物资回收单》，采供部经理要及时对交回的报废物资进行分类、整理、入库、建档，并于每月底向分管副总和财务部呈报《废旧物资回收明细表》，采供部依据规定做出处理。
3、在回收各类物品前，采供部应____有关人员进行初步鉴定，以免对有利用价值的物品当废品处理，造成浪费。
4、执行交旧领新的物资(工具类)交旧时还需在综合管理部填写《交旧领新登记单》交采供部保管。
保管按一对一原则登记交旧领新台账，并办理领新手续。
5、对因特殊原因暂时不能交回旧物品的，必须由使用部门出据借用手续，分管领导签字后方可提前领用，但领用部门必须在一个月内办理交旧手续，否则采供部有权在下一次领用物资时，拒绝领用。
6、对工程项目余留物资、原库存积压的物资不能再利用的，由采供部结合财务部估价后按报废材料处理。
7、对新增设备、新增项目等没有旧品可交的，或无法完全交旧的，必须提前报分管领导批准。
废品管理制度及流程
废品管理制度及流程废品管理制度及流程一．目的为了优化公司成本，节省公司空间资源，充分、及时、有效合理地处理废品，特制定本制度。
二．范围本制度适用于公司所有报废的产品物料及包装材料。
三．定义废品是指经过使用后已残旧不堪、磨损或已超过寿命年限，或客观情况产生的尾料，失去原有功能而无利用价值的物料等。
四．工作程序1.生产部/包装部每天整理废料，由品管鉴定称重并开具报废单。
生产主管确认符合报废条件后，签名后方可将废料退仓入库。
2.仓管员收到报废单并核对无误后，将废料移入报废仓，并实时对废料仓进行管理。
3.废料清仓外卖时，采购部门需提前一天通知废品收购商，并通知相关监控部门作好准备。
过磅时一定要有保安人员、仓库人员、财务人员及行政人员监磅。
经废品买卖双方确认过磅重量无误后，由仓管填写废品出库单，经以上监磅人员签字，给收购商签名确认，买卖双方交接完毕。
4.废品出库单一式四联：一联给收购商、一联给财务备案、一联仓库作账。
仓库、财务均以报废出库单消帐。
五．工作权责1.部门品管应及时对生产线/包装线上产生的废料进行鉴定和过磅，依据填写不良品/废边报废入库单/全检/包装报废单，并建立废品明细表，与生产主管一起对入仓前报废单上废品数量和重量负责。
2.仓管员对接收的废品应予以过磅，核对报废单上的数量与重量无误后，对入仓后的废品数量与重量负责，同时建立废品明细账并定期与品管相关账目进行核对，核对无误后发送给财务相关人员。
3.保安人员、财务人员、行政人员对废料外卖负监督责任。
六．基本流程图流程权责部门相关说明表单退废料生产部/包装部不能再利用需报废品管部鉴定是否符合报废不良品/废边报废入库单鉴定、过磅条件、过磅全检/包装报废单仓库核对入库、入库建立废品明细账审核账目财务部掌握实时的废品明细数据采购部、仓管采购部通知收购商废品出库单废品外卖仓管整理好废品账目过磅相关部门相关人员监磅收购商收购商签收废品出库单废品出库单相关监磅人员签名出库仓库/财务仓库扣账废品出库单。