机电安装工程施工组织设计方案

合集下载

机电安装工程施工组织设计方案

机电安装工程施工组织设计方案

机电安装工程施工组织设计方案一、项目概况本项目是一座新建的大型商业综合体,总建筑面积约10万平方米,包括商场、写字楼、酒店等多个功能区域。

机电安装工程是该项目的重要组成部分,涉及电力、给排水、暖通空调、消防等多个方面。

二、施工组织原则1. 安全第一:施工过程中,必须严格遵守相关安全规定,确保施工人员的人身安全和财产安全。

2. 质量为本:施工过程中,严格按照设计要求进行施工,确保机电设备的质量达到或超过国家标准。

3. 进度控制:合理安排施工进度,确保项目按时完成,避免造成不必要的延误。

三、施工组织流程1. 前期准备1.1 确定施工队伍:根据工程规模和施工要求,组建一支经验丰富、技术过硬的机电安装施工队伍。

1.2 确定施工方案:根据设计要求和实际情况,制定详细的施工方案,包括施工工艺、施工方法、施工步骤等。

1.3 采购材料和设备:根据工程需求,及时采购符合质量要求的机电设备和材料。

2. 施工准备2.1 制定施工计划:根据施工方案,制定详细的施工计划,包括工期安排、施工任务分解、施工人员配备等。

2.2 确定施工现场:根据项目要求,确定机电设备的安装位置和施工区域,确保施工现场的安全和顺利进行。

2.3 安排施工人员:根据施工计划,合理安排施工人员的工作任务和班次,确保施工进度的顺利推进。

3. 施工过程3.1 电力安装:按照设计要求,进行电缆敷设、电气设备安装、配电箱安装等工作,确保电力系统正常运行。

3.2 给排水安装:进行给水管道、排水管道、消防管道等的安装和连接,确保供水和排水系统的正常运行。

3.3 暖通空调安装:进行空调设备安装、风管敷设、水管连接等工作,确保暖通空调系统的正常运行。

3.4 消防安装:进行消防设备安装、喷淋管道敷设、消防防排烟系统安装等工作,确保消防系统的正常运行。

4. 施工总结4.1 完工验收:在施工完成后,进行机电设备的检查和测试,确保设备符合相关标准要求。

4.2 整理资料:整理施工过程中的各类资料,包括施工记录、验收报告、设备清单等,以备后期参考和归档。

机电安装工程_方案(3篇)

机电安装工程_方案(3篇)

第1篇一、工程概况本项目为某新建办公楼机电安装工程,位于我国某城市,占地面积约为10000平方米,建筑面积约为50000平方米。

工程主要包括以下内容:建筑给排水系统、通风空调系统、强弱电系统、消防系统、电梯系统等。

本方案旨在对整个机电安装工程进行详细规划,确保工程顺利进行。

二、工程目标1. 确保工程质量达到国家标准和设计要求。

2. 确保工程进度符合合同约定。

3. 确保工程安全、文明施工。

4. 确保工程成本合理控制。

三、施工组织设计1. 施工组织架构(1)项目经理部:负责整个工程的全面管理工作,包括施工组织、进度、质量、安全、成本等。

(2)施工班组:负责具体施工任务,按照施工方案和工艺要求进行施工。

(3)技术质量部:负责施工过程中的技术指导和质量监督。

(4)安全环保部:负责施工现场的安全管理和环保工作。

2. 施工进度计划(1)施工阶段划分:土建工程、机电安装工程、室内装修工程、室外工程。

(2)施工进度安排:根据工程实际情况,制定详细的施工进度计划,确保各阶段工程按时完成。

3. 施工工艺流程(1)施工准备阶段:熟悉图纸、材料设备采购、施工现场布置、施工人员培训等。

(2)施工阶段:按照施工进度计划,依次进行建筑给排水系统、通风空调系统、强弱电系统、消防系统、电梯系统等安装。

(3)施工验收阶段:按照国家标准和设计要求,对安装完成的工程进行验收。

四、施工方案1. 建筑给排水系统(1)给水系统:采用集中供水方式,管道采用PP-R管材,管道布置合理,保证供水压力和水量。

(2)排水系统:采用重力自流排水方式,管道采用PVC-U管材,管道布置合理,保证排水通畅。

2. 通风空调系统(1)空调系统:采用中央空调系统,制冷方式为水冷式,空调机组采用多联机。

(2)通风系统:采用全空气系统,通风管道采用镀锌钢板,通风设备采用风机盘管。

3. 强弱电系统(1)强电系统:采用TN-S接地系统,电缆采用BV型电缆,配电箱采用GCK型配电箱。

机电安装工程施工组织设计方案

机电安装工程施工组织设计方案

机电安装工程施工组织设计方案一、工程概况本机电安装工程大型工业厂房的机电设备安装工程,包括电力系统、照明系统、给排水系统、通风系统等。

二、施工组织原则1.安全第一原则:确保施工过程中人员和设备的安全;2.质量第一原则:保证施工质量符合设计和相关标准;3.高效原则:合理安排工期,提高施工效率;4.协同原则:各施工工种之间协调配合,优化施工流程。

三、施工组织方案1.施工管理组织(1)设立总监施工经理,负责整个工程的施工管理;(2)设立项目经理,负责具体的施工管理工作;(3)设立技术负责人,负责解决施工过程中的技术问题;(4)安排充足的专业技术人员,包括电气工程师、给排水工程师、通风工程师等。

2.设备准备和购置组织(1)根据工程设备清单和施工进度计划,提前采购必要的施工设备和工具;(2)与供应商签订合同,保证设备质量和到货时间;(3)设立专门的仓库,对设备进行分类、保管和管理。

3.施工人员组织(1)根据工程进度计划,合理调配施工人员;(2)对施工人员进行培训和安全教育,提高工作效率和工作质量;(3)根据施工工序的不同,合理划分施工分包单位,分包单位负责具体工序的施工。

4.施工场地管理组织(1)安排专人进行现场管理,负责安全、卫生、环保等管理工作;(2)根据施工进度计划,合理安排施工场地和设备的摆放,确保施工顺利进行;(3)严禁乱堆乱放和乱扔乱倒现象,保持施工现场的整洁和良好的工作环境。

5.进度控制和质量控制组织(1)制定详细的施工进度计划,明确各个工序的时间节点;(2)设立专门的监测人员,监控施工进度和质量,及时发现和解决问题;(3)定期召开进度和质量汇报会议,分析施工过程中存在的问题,并提出改进措施。

6.安全管理组织(1)制定安全管理规章制度和操作规程,确保施工现场安全;(2)配置足够的安全防护设备,如安全帽、安全绳等;(3)定期进行安全培训和考核,提高施工人员的安全意识和技能。

四、施工组织方案实施措施1.确定上述施工组织方案并进行详细说明;2.成立施工组织方案实施小组,负责方案的具体实施;3.制定施工计划表,明确各个工序的时间节点;4.进行施工过程中的现场监督和巡查,及时发现和解决问题;5.定期召开施工汇报会议,分析施工进展情况,及时调整施工方案。

机电安装工程施工组织设计

机电安装工程施工组织设计

机电安装工程施工组织设计一、工程概况1.1 项目名称:某某机电设备安装工程1.2 项目位置:某某省某某市1.3 项目规模:总建筑面积xxx平方米1.4 项目概况:该项目是一座工业厂房,主要包括机电设备安装工程、管道安装工程、电气安装工程等。

项目施工周期为XX个月。

二、项目组织机构2.1 项目经理:负责项目的整体管理和协调工作,包括施工进度安排、质量控制、安全管理等。

2.2 技术负责人:负责项目的技术设计和施工方案的制定,确保施工过程中的技术要求得以满足。

2.3 安全负责人:负责项目的安全管理工作,包括施工现场的安全检查、安全教育等。

2.4 质量负责人:负责项目的质量管理工作,包括施工过程中的质量监督、质量验收等。

三、施工方案3.1 机电设备安装工程:按照设计要求,采用合适的施工方法,进行设备的安装和调试工作。

施工过程中,要注重设备的安全性和稳定性。

3.2 管道安装工程:根据设计图纸,确定管道的布置和连接方式,确保管道的通畅和安全。

3.3 电气安装工程:按照设计要求,进行电气设备的安装和接线工作,确保电气系统的正常运行。

四、施工组织4.1 施工队伍:根据项目需求,组建符合要求的施工队伍,包括机电设备安装队、管道安装队、电气安装队等。

4.2 施工进度:根据施工计划,合理安排施工进度,确保工程按时完成。

4.3 施工安全:严格执行施工安全规定,保障施工人员的生命安全。

4.4 施工质量:严格执行施工技术标准,确保施工质量符合设计要求。

五、施工整体要求5.1 施工环境:确保施工现场的环境整洁、安全。

5.2 施工设备:保证施工设备的完好性和稳定性。

5.3 施工材料:选用符合国家标准的材料,提高工程质量。

5.4 施工监理:加强施工监理,确保施工过程中安全、质量、进度的控制。

六、施工风险及应对措施6.1 施工风险:施工过程中可能发生的风险包括人员伤亡、设备损坏、工程质量问题等。

6.2 应对措施:加强施工安全教育,定期检查施工设备和材料的质量,加强施工质量管理等。

机电安装工程施工组织

机电安装工程施工组织

机电安装工程施工组织设计一、施工范围及目标本次机电安装工程施工范围包括建筑物的供电、供水、排水、通风、空调、消防等系统,施工目标是在保证工程质量、安全的前提下,按照合同约定的工期完成所有施工任务。

二、工程概况及特点1. 工程概况:本项目为某城市的一座大型商业综合体,包括购物中心、办公楼、酒店等建筑,总建筑面积约为30万平方米。

机电安装工程是该项目的关键组成部分,涉及多个系统和众多设备。

2. 工程特点:(1)工程规模大,施工周期长,需要协调多个专业之间的配合;(2)设备种类多,系统复杂,需要专业的技术支持和施工队伍;(3)工程质量要求高,需要严格控制施工过程和最终验收;(4)施工现场环境复杂,需要合理安排施工进度和作业面。

三、施工组织及部署1. 施工组织:本工程采用项目经理负责制,项目经理对整个工程的施工过程进行全面负责。

项目团队由施工经理、技术负责人、质量安全员、材料员、施工人员等组成,各成员按照职责分工,共同完成施工任务。

2. 施工部署:(1)施工前期:进行项目策划,组织图纸会审,明确施工内容和技术要求;编制施工组织设计,制定施工进度计划和质量安全措施;开展施工人员培训,提高施工技能和安全意识。

(2)施工期间:按照施工进度计划,合理安排作业面和施工队伍;加强施工现场管理,确保施工安全、质量、进度可控;做好与土建、装饰等其他专业的协调工作,确保机电系统与其他系统的顺利对接。

(3)施工后期:进行设备调试和验收,确保系统运行正常;办理竣工验收手续,提交相关资料;进行工程结算和总结,对施工过程中出现的问题进行改进。

四、施工技术及质量控制1. 技术支持:本工程采用先进的设计软件和施工工艺,确保施工过程中的技术问题得到及时解决。

同时,加强与设计、业主方的沟通,确保施工方案的合理性和可行性。

2. 质量控制:建立健全质量管理体系,严格执行国家相关标准和规范;加强施工过程质量控制,对关键工序和重要部位进行严格把关;做好质量记录,为工程验收提供依据。

机电安装工程施工组织设计方案

机电安装工程施工组织设计方案

机电安装工程施工组织设计方案引言概述:机电安装工程施工组织设计方案是指在机电安装工程项目实施过程中,根据工程的特点和要求,制定出一套合理的施工组织设计方案,以确保施工过程的顺利进行和工程质量的保证。

本文将从五个方面详细阐述机电安装工程施工组织设计方案的内容。

一、施工组织设计方案的目标1.1 确定工程施工的总体目标和任务,明确工期要求和质量要求。

1.2 制定施工组织设计方案的基本原则,包括安全、经济、合理、高效等。

1.3 确定施工组织设计方案的总体思路和方法,包括施工方法、施工顺序、施工工艺等。

二、施工组织设计方案的内容2.1 施工组织设计方案的编制依据,包括工程设计文件、施工图纸、合同条款等。

2.2 施工组织设计方案的施工组织结构,包括施工组织机构、人员配置、职责分工等。

2.3 施工组织设计方案的施工措施,包括施工方法、施工工艺、施工设备的选择和使用等。

三、施工组织设计方案的实施步骤3.1 制定施工计划,明确施工的起止时间、施工的关键节点和重要任务。

3.2 组织施工人员进行技术交底,确保施工人员对施工方案的理解和掌握。

3.3 确定施工现场的布置和安全措施,包括施工区域的划分、施工设备的摆放和安全防护措施等。

四、施工组织设计方案的风险控制4.1 针对施工过程中可能出现的风险,制定相应的应急预案和应对措施。

4.2 加强施工现场的安全管理,确保施工人员的人身安全和工程设备的安全。

4.3 进行施工质量的监督和检查,及时发现和解决施工过程中的质量问题。

五、施工组织设计方案的优化改进5.1 在施工过程中,根据实际情况进行施工组织设计方案的调整和改进。

5.2 借鉴前期施工经验,总结施工组织设计方案的优点和不足,提出改进措施。

5.3 加强与其他工程部门的协调配合,确保施工组织设计方案的顺利实施。

结论:机电安装工程施工组织设计方案是机电安装工程项目实施过程中的重要文件,它的准确性和合理性直接关系到工程的施工质量和进度。

机电安装工程施工组织设计方案

机电安装工程施工组织设计方案

机电安装工程施工组织设计方案一、项目概况本项目为某大型商业综合体的机电安装工程,总建造面积约10万平方米,包括商场、写字楼、酒店等功能区域。

本施工组织设计方案旨在合理安排机电安装工程施工的各项任务、流程和资源,确保施工进度和质量。

二、施工组织设计原则1. 安全第一:施工过程中,严格按照国家相关安全规范进行操作,确保工人和设备的安全。

2. 质量优先:严格按照设计图纸和规范要求进行施工,确保机电设备的安装质量。

3. 进度控制:合理安排施工任务和资源,确保施工进度按计划进行。

4. 环保节能:在施工中,采用环保节能的机电设备和材料,减少对环境的影响。

三、施工组织设计内容1. 施工组织机构根据项目规模和施工需求,设立机电安装施工部门,并明确部门职责和人员配备。

施工部门包括施工经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人等。

2. 施工任务划分根据机电安装工程的不同特点,将施工任务划分为以下几个阶段:- 准备阶段:包括施工图纸的审核、材料准备、设备采购等。

- 地下管线施工:包括给排水管道、电缆路线等地下工程的施工。

- 室内机电设备安装:包括空调、电梯、消防设备等机电设备的安装。

- 系统调试:对安装完成的机电设备进行系统调试和功能测试。

- 质量验收:对机电安装工程进行质量验收,确保符合设计要求。

3. 施工流程安排根据施工任务的划分,制定详细的施工流程安排,包括施工顺序、时间节点和工序交接等。

确保各工序之间的衔接顺畅,避免因施工流程不合理导致的工期延误和质量问题。

4. 施工资源配置根据施工任务和流程安排,合理配置施工所需的人力、物力和机械设备资源。

确保施工过程中资源的充分利用和合理分配,提高施工效率。

5. 安全措施制定详细的安全管理计划,包括施工现场的安全防护措施、施工人员的安全培训和施工设备的安全操作规范等。

确保施工过程中的安全风险得到有效控制。

6. 质量控制制定详细的质量控制计划,包括施工过程中的质量检查、验收标准和纠正措施等。

机电安装工程施工组织设计方案

机电安装工程施工组织设计方案

机电安装工程施工组织设计方案一、引言机电安装工程是指在建筑物或工业设施中进行机电设备安装、接线以及调试等工作的过程。

为确保机电安装工程的顺利进行,需要制定合理的施工组织设计方案。

本文旨在介绍机电安装工程施工组织设计方案的编制内容和步骤,以确保施工过程的高效性和安全性。

二、背景机电安装工程施工组织设计方案是指根据工程的特点与要求,合理安排施工流程、组织施工作业并合理分配工期、人力、物力、财务等资源的施工计划书。

通过制定施工组织设计方案,可以提高机电安装工程施工效率,减少施工风险,确保工程的质量与进度。

三、施工组织设计方案的编制步骤1. 工程概况说明:对机电安装工程进行概况介绍,包括工程背景、建筑特点、设备类型等,并确定施工的基本要求和目标。

2. 施工流程规划:根据机电安装工程的不同工序,制定详细的施工流程规划。

包括施工工序的先后顺序、施工作业的时间安排、设备运输与存放、施工场地布置等内容。

3. 施工组织架构设计:根据工程的规模与施工要求,确定施工组织的架构设计。

包括施工队伍的划分,施工人员的职能与责任划分,安全管理人员的配备等。

4. 重点工程环节计划:针对工程中的重点工程环节,制定详细的施工计划。

包括施工方法与措施、质量检查与验收标准、材料与设备的供应等内容。

5. 进度管理与控制:制定施工进度计划,确保施工工序与节点按计划进行。

包括施工时间安排、施工人员与设备的调度、施工进度监控等。

6. 安全管理措施:制定安全管理方案,确保施工期间的安全性。

包括现场安全管理、施工人员的安全培训、应急预案制定等。

7. 质量控制措施:制定质量控制方案,确保施工过程的质量。

包括工程质量标准的制定、施工质量检查与验收标准、质量问题的处理等。

8. 材料、设备、机械的调配计划:制定材料、设备、机械的调配计划,确保施工所需资源的及时供应。

9. 施工费用预算与控制:制定施工费用预算,并控制施工过程中的费用支出。

包括施工费用的预估与控制、材料与设备的采购成本控制等。

机电安装工程施工方案(3篇)

机电安装工程施工方案(3篇)

第1篇一、工程概况1. 工程名称:XX项目机电安装工程2. 工程地点:XX市XX区XX街道3. 工程规模:本工程总建筑面积为XX万平方米,其中地上建筑面积为XX万平方米,地下建筑面积为XX万平方米。

4. 工程内容:本工程包括建筑设备安装、电气安装、通风空调安装、给排水安装、消防系统安装、智能化系统安装等。

5. 工程工期:预计施工工期为XX个月。

二、施工组织机构1. 施工项目经理部(1)项目经理:负责全面施工管理工作,确保工程质量和进度。

(2)项目副经理:协助项目经理进行施工管理工作,负责协调各部门工作。

(3)项目总工程师:负责技术管理工作,确保施工技术规范和施工质量。

(4)各部门负责人:负责本部门施工管理工作,确保施工质量、进度和安全。

2. 施工班组(1)电工班:负责电气安装、维修、调试等工作。

(2)管道工班:负责给排水、消防系统安装、维修、调试等工作。

(3)通风空调班:负责通风空调系统安装、维修、调试等工作。

(4)智能化系统班:负责智能化系统安装、维修、调试等工作。

三、施工准备1. 施工图纸及资料(1)熟悉施工图纸,明确施工内容、施工工艺、施工要求。

(2)收集相关施工资料,如材料合格证、设备清单、施工方案等。

2. 材料设备(1)采购符合国家标准的材料、设备,确保质量。

(2)对材料、设备进行检验,确保其符合设计要求。

3. 施工现场(1)施工场地平整、排水畅通,满足施工要求。

(2)搭建临时设施,如施工棚、材料堆场等。

(3)设置安全警示标志,确保施工安全。

四、施工工艺及质量控制1. 电气安装(1)按照施工图纸进行施工,确保线路布局合理、美观。

(2)严格按照电气安装规范进行施工,确保电气设备安装牢固、可靠。

(3)进行电气设备调试,确保其正常运行。

2. 给排水安装(1)按照施工图纸进行施工,确保管道布局合理、美观。

(2)严格按照给排水安装规范进行施工,确保管道安装牢固、无渗漏。

(3)进行系统试压,确保系统无渗漏。

机电安装工程施工组织设计

机电安装工程施工组织设计

机电安装工程施工组织设计一、前言机电安装工程施工组织设计是指在机电安装工程施工过程中,根据施工任务和条件,制定合理的施工组织方案。

该方案包括人员组织、施工流程、资源配置等内容,旨在确保施工工作的高效、安全和质量。

本文将就机电安装工程的施工组织设计进行详细阐述,包括施工目标、施工组织架构、施工流程、资源配置等方面,为工程施工提供有效的指导。

二、施工目标机电安装工程施工的主要目标如下:1.完成工程施工任务,按时交付;2.保证施工质量,确保安装设备的正常运行;3.采取科学的施工方法,提高工作效率;4.确保施工现场安全,预防事故发生;5.合理配置资源,控制成本。

三、施工组织架构机电安装工程施工的组织架构应包括施工管理层、技术团队、施工人员和保障人员。

各个层级的职责如下:1.施工管理层:负责项目的整体管理,包括施工计划的制定、资源的协调和工程质量的控制;2.技术团队:负责工程的技术指导和技术支持,对施工过程中的技术问题进行解决;3.施工人员:负责具体的施工工作,按照施工图纸和技术要求进行安装、调试和验收;4.保障人员:负责施工现场的安全保障,包括人员和设备的安全防护。

以上各个层级的人员应协作配合,形成一个高效的机电安装施工团队。

四、施工流程机电安装工程的施工流程一般包括以下几个阶段:1.前期准备阶段:包括工程资料的准备、施工方案的制定和施工人员的培训等工作;2.施工准备阶段:包括工地的搭建、设备的调运和材料的采购等工作;3.施工实施阶段:按照施工计划进行设备的安装、接线和调试等工作;4.竣工验收阶段:对安装完成的设备进行验收和检测,确保其符合要求;5.结杂数据阶段:整理施工的各类数据和文档,形成施工档案。

在每个施工阶段,应按照合理的顺序和时间节点进行工作,确保施工进度和质量的控制。

五、资源配置机电安装工程施工需要合理配置各种资源,包括人力资源、物资资源和技术资源等。

1.人力资源:根据施工任务的大小和复杂程度,合理配置施工人员,包括技术工人、操作工人和管理人员等;2.物资资源:根据工程的需求,及时采购所需的设备和材料,并做好库存管理工作,以确保施工能够顺利进行;3.技术资源:提供专业的技术指导和技术支持,解决施工中遇到的技术问题。

机电安装工程施工组织设计方案

机电安装工程施工组织设计方案

机电安装工程施工组织设计方案标题:机电安装工程施工组织设计方案引言概述:机电安装工程施工组织设计方案是指在机电安装工程施工过程中,为了保证工程质量、提高施工效率和确保施工安全,对施工过程进行合理规划和组织安排的方案。

本文将从六个大点进行阐述,包括施工准备、施工工艺、施工进度控制、施工人员管理、施工设备管理和施工安全管理。

正文内容:1. 施工准备1.1 资源准备:确保施工所需的材料、设备和人力资源的准备充分,以满足施工进度和质量要求。

1.2 施工场地准备:对施工场地进行勘察和评估,确保施工所需的场地条件符合施工要求,并进行必要的改造和整理。

1.3 施工方案制定:根据工程特点和要求,制定详细的施工方案,包括施工工艺、施工顺序、施工方法等,以确保施工过程的顺利进行。

2. 施工工艺2.1 施工工艺选择:根据工程的具体要求和特点,选择适当的施工工艺,包括安装顺序、施工方法、工艺流程等,以确保施工质量和效率。

2.2 施工工艺改进:根据实际施工情况,及时总结和改进施工工艺,提高施工效率和质量。

2.3 施工工艺控制:制定详细的施工工艺控制方案,包括施工工序的验收标准、工艺参数的控制要求等,以确保施工质量符合设计要求。

3. 施工进度控制3.1 施工进度计划:根据工程的施工周期和工期要求,制定详细的施工进度计划,包括工序安排、工期控制等,以确保施工按时完成。

3.2 施工进度监控:对施工进度进行实时监控和跟踪,及时发现和解决进度延误的问题,确保施工进度的顺利进行。

3.3 施工进度调整:根据实际施工情况和进度监控结果,及时调整施工进度计划,以适应施工过程中可能出现的变化和延误。

4. 施工人员管理4.1 人员组织安排:根据工程的规模和要求,合理组织施工人员,包括施工队伍的划分、人员的配备等,以确保施工人员的合理利用和协作配合。

4.2 人员培训和考核:对施工人员进行必要的培训和考核,提高他们的专业技能和工作素质,以确保施工质量和安全。

机电安装工程施工组织设计方案

机电安装工程施工组织设计方案

机电安装工程施工组织设计方案一、项目背景本项目为某大型商业综合体的机电安装工程施工组织设计方案。

商业综合体位于某市中心地带,总建造面积约20万平方米,包括商业中心、办公楼、酒店、停车场等多个功能区域。

机电安装工程是商业综合体的重要组成部份,涉及电力、给排水、空调、消防等多个方面。

二、工程概况1. 工程范围本项目的机电安装工程范围包括电力系统、给排水系统、空调系统、消防系统等。

其中,电力系统包括配电室、电缆敷设、照明系统等;给排水系统包括给水管道、排水管道、污水处理设施等;空调系统包括中央空调系统、风管敷设等;消防系统包括火灾报警系统、灭火系统等。

2. 工程目标本项目的机电安装工程旨在保证商业综合体的正常运行和使用,提供安全、舒适、高效的机电设施。

具体目标如下:- 电力系统:确保供电稳定,满足商业综合体各个功能区域的用电需求。

- 给排水系统:确保供水畅通、排水顺畅,保证商业综合体内部的正常用水和排水。

- 空调系统:提供舒适的室内温度和空气质量,满足商业综合体内部各个区域的空调需求。

- 消防系统:确保商业综合体内部的火灾报警、灭火等安全设施正常运行,保障人员和财产安全。

三、施工组织设计方案1. 施工组织结构为保证机电安装工程的顺利进行,建议设立专门的施工组织机构,包括项目经理、施工队长、技术员、安全员等。

项目经理负责整个机电安装工程的统筹协调和管理,施工队长负责具体的施工指导和现场管理,技术员负责技术支持和质量控制,安全员负责安全管理和事故预防。

2. 施工流程机电安装工程的施工流程分为前期准备、设备安装、系统调试和竣工验收四个阶段。

- 前期准备:包括施工方案编制、施工材料采购、施工人员培训等。

- 设备安装:按照施工图纸和技术要求进行设备安装,包括电缆敷设、管道安装等。

- 系统调试:对安装完成的设备进行系统调试,确保各个系统正常运行。

- 竣工验收:按照像关规范和标准进行竣工验收,确保机电安装工程符合设计要求。

机电设备安装工程施工方案设计(3篇)

机电设备安装工程施工方案设计(3篇)

第1篇一、工程概况本项目为XX工厂机电设备安装工程,主要包括设备基础施工、设备安装、管道安装、电气安装、调试与试运行等环节。

工程地点位于XX市XX区,工程总投资约XXX万元。

工程工期为XX个月,确保按期完成。

二、施工准备1. 技术准备(1)组织施工人员认真学习设计图纸、技术规范和施工方案,确保施工人员掌握施工工艺和操作要领。

(2)对施工人员进行技术交底,明确施工要求和注意事项。

(3)对施工人员进行安全教育和培训,提高施工人员的安全意识。

2. 材料准备(1)根据工程量清单,提前采购各类设备、材料,确保材料质量符合要求。

(2)对采购的设备、材料进行验收,确保其质量、规格、型号等符合设计要求。

3. 人员准备(1)组织施工队伍,明确各工种人员配置,确保施工力量充足。

(2)对施工人员进行技术考核,选拔技术过硬、经验丰富的施工人员担任关键岗位。

4. 施工设备准备(1)提前准备各类施工设备,如吊车、叉车、钻机、电焊机等,确保施工过程中设备需求。

(2)对施工设备进行检查和维护,确保设备运行正常。

三、施工方案1. 设备基础施工(1)按照设计图纸和规范要求,进行设备基础施工。

(2)严格控制基础混凝土的浇筑质量和养护,确保基础强度达到设计要求。

(3)对设备基础进行验收,确保基础平整、坚实、无裂缝。

2. 设备安装(1)根据设备安装工艺要求,进行设备安装。

(2)确保设备安装位置准确、牢固,满足设备运行要求。

(3)对安装的设备进行调试,确保设备运行正常。

3. 管道安装(1)按照设计图纸和规范要求,进行管道安装。

(2)严格控制管道焊接质量和防腐处理,确保管道安全运行。

(3)对安装的管道进行验收,确保管道连接牢固、无泄漏。

4. 电气安装(1)按照设计图纸和规范要求,进行电气安装。

(2)严格控制电气设备安装质量和线路敷设,确保电气系统安全可靠。

(3)对安装的电气设备进行调试,确保电气系统运行正常。

5. 调试与试运行(1)对安装完成的设备进行单机调试,确保设备性能达到设计要求。

机电设备安装工程施工组织设计(3篇)

机电设备安装工程施工组织设计(3篇)

第1篇一、工程概况本工程为XX工厂新上项目,主要包括生产设备、动力设备、通风空调设备、电气设备等机电设备的安装。

工程地点位于XX市XX区XX路XX号,占地面积约XX平方米。

工程总投资约为XX万元,预计工期为XX个月。

二、施工组织设计编制依据1. 国家及地方有关法律法规、标准规范。

2. 设计单位提供的施工图纸、设计说明书及有关技术资料。

3. 施工合同及相关文件。

4. 施工现场实际情况。

三、施工组织设计原则1. 确保工程质量、进度、安全、文明施工。

2. 优化施工方案,提高施工效率。

3. 节约成本,合理利用资源。

4. 做好施工现场管理,确保文明施工。

四、施工部署1. 施工准备:组织施工人员进场,进行技术交底,落实施工材料、设备、工具等。

2. 施工顺序:按照施工图纸和设备安装顺序,依次进行设备基础施工、设备安装、管道安装、电气设备安装、调试及试运行。

3. 施工方法:(1)设备基础施工:按照设计要求进行基础施工,确保基础平整、牢固。

(2)设备安装:按照设备安装顺序,先进行大型设备安装,再进行中小型设备安装。

(3)管道安装:按照管道安装顺序,先进行主管道安装,再进行支管道安装。

(4)电气设备安装:按照电气设备安装顺序,先进行变配电设备安装,再进行控制设备安装。

(5)调试及试运行:完成设备安装后,进行系统调试及试运行,确保设备正常运行。

五、质量保障措施1. 严格按照施工图纸和规范要求进行施工,确保工程质量。

2. 加强施工过程控制,及时发现并解决质量问题。

3. 对关键工序进行旁站监督,确保关键工序质量。

4. 加强材料、设备检验,确保所用材料、设备符合质量要求。

5. 做好隐蔽工程记录,确保隐蔽工程质量。

六、工期保障措施1. 合理安排施工进度,确保按期完成工程。

2. 加强施工现场管理,提高施工效率。

3. 优化施工方案,减少施工过程中不必要的停工、返工。

4. 加强施工人员培训,提高施工技能。

5. 加强与设计、监理等单位的沟通协调,确保工程顺利进行。

机电安装工程施工组织设计方案

机电安装工程施工组织设计方案

机电安装工程施工组织设计方案引言概述:机电安装工程施工组织设计方案是指在机电安装工程施工过程中,为了保证工程质量、进度和安全,科学合理地组织施工活动的详细方案。

本文将从施工准备、施工流程、质量控制和安全管理四个方面,分别阐述机电安装工程施工组织设计方案的内容。

一、施工准备1.1 设计文件的审查与熟悉施工组织设计方案的第一步是审查并熟悉机电安装工程的设计文件,包括施工图纸、设计说明书等。

通过对设计文件的仔细研究,了解工程的结构、功能、特点和施工要求,为后续施工活动的组织和协调提供依据。

1.2 施工人员的组织与培训在施工准备阶段,需要组织施工人员,并进行相关培训。

施工人员的组织要根据工程的规模和复杂程度进行合理安排,包括项目经理、技术人员、施工人员等。

同时,还需要对施工人员进行相关培训,提高他们的专业技能和安全意识,确保施工过程的顺利进行。

1.3 施工材料和设备的准备施工准备阶段还需要对施工所需的材料和设备进行准备。

根据设计文件的要求,确定需要采购的材料和设备清单,并进行采购工作。

同时,还需要对采购的材料和设备进行验收和质量检测,确保其符合施工要求。

二、施工流程2.1 施工工序的划分与安排根据机电安装工程的特点和施工要求,将施工过程划分为不同的工序,并进行合理的安排。

工序的划分和安排要考虑施工的顺序、依赖关系和工期等因素,确保施工过程的连贯性和高效性。

2.2 施工人员的分工与协作在施工流程中,需要对施工人员进行合理的分工和协作。

根据施工工序的要求,将施工人员分配到相应的工作岗位,并明确各个岗位的职责和工作内容。

同时,要加强施工人员之间的沟通和协作,提高工作效率和协调性。

2.3 施工进度的控制与管理在施工流程中,需要对施工进度进行控制和管理。

通过制定详细的施工计划和进度表,对施工过程进行监控和调整。

同时,要及时发现和解决施工中的问题和难题,确保施工进度的顺利进行。

三、质量控制3.1 施工质量的检查与验收在机电安装工程的施工过程中,需要进行质量的检查和验收。

机电设备安装组织设计施工方案

机电设备安装组织设计施工方案

本工程为XX项目,位于XX市XX区,主要包括暖通、给排水、强电、弱电等机电设备的安装与调试。

工程总建筑面积约XX万平方米,地上XX层,地下XX层。

为确保工程顺利进行,特制定本施工组织设计。

二、施工部署1. 施工顺序(1)先进行地下室的土建施工,待地下室结构验收合格后,再进行机电安装工程。

(2)按专业进行施工,即暖通、给排水、强电、弱电依次进行。

(3)在施工过程中,充分考虑各专业之间的协调与配合。

2. 施工进度安排(1)地下室土建施工:预计XX个月完成。

(2)暖通、给排水、强电、弱电安装:预计XX个月完成。

(3)整体工程:预计XX个月完成。

三、施工方法及工艺1. 暖通工程(1)采用吊装、安装、调试等施工方法。

(2)采用风管、水管、阀门等设备进行安装。

(3)调试过程中,确保设备运行正常,符合设计要求。

2. 给排水工程(1)采用吊装、安装、调试等施工方法。

(2)采用管道、阀门、水泵等设备进行安装。

(3)调试过程中,确保设备运行正常,符合设计要求。

3. 强电工程(1)采用电缆敷设、桥架安装、设备调试等施工方法。

(2)采用电缆、桥架、开关柜等设备进行安装。

(3)调试过程中,确保设备运行正常,符合设计要求。

4. 弱电工程(1)采用线缆敷设、桥架安装、设备调试等施工方法。

(2)采用线缆、桥架、设备等设备进行安装。

(3)调试过程中,确保设备运行正常,符合设计要求。

四、质量控制1. 严格遵循国家及行业相关规范、标准和设计要求。

2. 对进场材料、设备进行严格检验,确保质量符合要求。

3. 施工过程中,严格执行施工工艺和质量标准,加强过程控制。

4. 定期对施工人员进行技术培训,提高施工技能。

五、安全文明施工1. 施工现场设置安全警示标志,确保施工安全。

2. 严格执行施工现场管理制度,加强现场文明施工。

3. 定期对施工人员进行安全教育,提高安全意识。

4. 加强施工过程中的环保措施,减少施工对环境的影响。

六、施工组织与管理1. 成立项目经理部,负责整个工程的施工组织与管理。

机电安装工程施工组织设计方案

机电安装工程施工组织设计方案

机电安装工程施工组织设计方案一、项目概况本项目为一座高层商务办公楼的机电安装工程,位于某市中心商业区,总建筑面积约为50000平方米。

本工程涉及电力系统、给排水系统、暖通空调系统、消防系统等机电设备的安装工作。

二、施工组织设计原则1. 安全第一:施工过程中,安全是首要考虑的因素。

必须严格遵守国家和地方的安全生产法规,制定详细的施工安全管理措施,确保施工人员的人身安全。

2. 质量保证:施工过程中,要严格按照相关标准和规范进行施工,确保机电设备的质量合格。

同时,要建立健全的质量控制体系,加强质量监督和检验,及时发现和处理质量问题。

3. 进度控制:制定合理的施工进度计划,确保工程按时完成。

在施工过程中,要加强施工现场的管理,提高施工效率,避免因进度延误而影响整体工程进度。

4. 环保节能:在机电安装工程施工过程中,要注重环境保护和节能减排。

采用环保材料和设备,合理利用资源,减少二氧化碳排放,降低对环境的影响。

三、施工组织设计内容1. 施工人员组织:根据工程的规模和施工进度,合理安排施工人员的数量和岗位。

确保施工人员熟悉工作流程和安全操作规程,提供必要的培训和技术支持。

2. 施工设备组织:根据工程需要,确定所需的施工设备和机械,并制定使用计划。

对施工设备进行定期检查和维护,确保其正常运行。

3. 施工方案:制定详细的施工方案,包括施工工序、施工方法、施工顺序等。

根据具体情况,制定安装图纸和施工图纸,并确保施工人员按照图纸进行施工。

4. 安全管理:建立健全的安全管理体系,制定施工安全操作规程和应急预案。

对施工现场进行安全巡检,及时排除安全隐患,保证施工人员的人身安全。

5. 质量控制:制定质量控制计划,明确质量检验的方法和标准。

加强对施工过程的监督和检查,及时发现和处理质量问题,确保机电设备的质量合格。

6. 进度管理:制定施工进度计划,明确各个施工阶段的工期和任务。

加强施工现场的管理,提高施工效率,确保工程按时完成。

机电安装工程施工组织设计方案

机电安装工程施工组织设计方案

机电安装工程施工组织设计方案一、项目背景机电安装工程施工组织设计方案是为了确保机电设备安装工程的顺利进行,提前做好施工组织设计,明确各项工作任务和责任,合理安排施工流程,保证工程质量和安全。

本方案适用于某大型商业综合体的机电安装工程。

二、施工组织设计目标1. 确保机电安装工程按照合同要求、设计要求和相关标准进行施工;2. 合理安排施工流程,提高施工效率;3. 确保施工过程中的安全和环境保护;4. 保证施工质量,减少工程变更和质量事故的发生;5. 合理控制施工成本,保证工程进度。

三、施工组织设计内容1. 施工组织机构(1) 设立项目部,负责机电安装工程的统筹协调和管理;(2) 设立施工组织设计小组,负责制定施工组织设计方案和施工计划。

2. 施工流程安排(1) 确定施工的起止时间和总工期;(2) 制定施工总进度计划,明确各施工节点和关键工序;(3) 制定施工分部工程进度计划,具体规定各分部工程的施工时间和工序。

3. 施工现场布置(1) 根据施工需要,合理布置施工现场,确保施工顺利进行;(2) 设立施工现场办公室,负责施工组织和协调工作;(3) 确定施工区域划分和施工通道,确保施工安全和顺利进行。

4. 施工方法和工艺(1) 根据机电安装工程的特点,制定相应的施工方法和工艺;(2) 确定各项工程的施工顺序和要求,确保施工质量;(3) 制定安全施工措施和防护措施,确保施工过程中的安全。

5. 施工机具和设备(1) 根据施工需要,确定所需的施工机具和设备;(2) 确保施工机具和设备的完好性和安全性;(3) 制定施工机具和设备的使用和维护规范。

6. 施工人员组织与管理(1) 确定施工人员的数量和岗位职责;(2) 制定施工人员的培训计划,提高施工人员的技术水平;(3) 建立施工人员的奖惩机制,激励施工人员的积极性。

7. 施工质量控制(1) 制定施工质量控制计划,明确各项质量控制要求;(2) 设立质量检查小组,定期检查施工质量;(3) 建立施工质量记录和档案,确保施工质量可追溯。

机电设备安装工程施工组织设计(3篇)

机电设备安装工程施工组织设计(3篇)

第1篇一、项目概述1. 项目名称:XX工厂机电设备安装工程2. 项目地点:XX市XX区XX工厂3. 项目业主:XX工厂4. 项目规模:XX平方米5. 项目内容:包括机械设备、电气设备、自动化控制设备的安装、调试及试运行。

二、施工组织设计原则1. 安全第一,预防为主,确保施工安全。

2. 质量为本,严格把控施工质量。

3. 合理安排施工进度,确保工程按时完工。

4. 优化资源配置,降低施工成本。

5. 环保施工,减少对环境的影响。

三、施工组织机构1. 项目经理部:负责项目的整体规划、组织、协调、指挥和监督。

2. 技术部:负责施工方案编制、技术交底、技术指导、施工质量检验等。

3. 施工管理部:负责施工进度、成本、质量、安全等管理工作。

4. 材料设备部:负责施工材料的采购、供应、保管和使用。

5. 安全员:负责施工现场的安全管理工作。

四、施工方案1. 施工顺序:按照设备安装、电气安装、自动化控制安装的顺序进行。

2. 施工方法:(1)机械设备安装:采用吊装、滑移、滚移等方法进行。

(2)电气设备安装:采用明敷、暗敷、桥架、线槽等方法进行。

(3)自动化控制安装:采用现场编程、调试、联调等方法进行。

3. 施工工艺:(1)机械设备安装:先进行设备基础验收,然后进行设备就位、找正、固定、调整等。

(2)电气设备安装:先进行电缆、电线敷设,然后进行设备就位、接线、调试等。

(3)自动化控制安装:先进行现场编程、调试,然后进行联调、试运行。

五、施工进度计划1. 施工工期:XX个月。

2. 施工进度安排:(1)第一阶段:施工准备阶段(1个月):包括图纸会审、技术交底、施工方案编制、人员组织、材料设备采购等。

(2)第二阶段:设备安装阶段(3个月):包括机械设备、电气设备、自动化控制设备的安装。

(3)第三阶段:调试阶段(2个月):包括设备调试、联调、试运行等。

(4)第四阶段:竣工验收阶段(1个月):包括验收、整改、交付使用等。

六、施工资源配置1. 人力资源:项目经理、技术负责人、施工员、安全员、电工、焊工、钳工、自动化工程师等。

机电安装工程施工组织设计方案

机电安装工程施工组织设计方案

机电安装工程施工组织设计方案一、项目概况本项目为某大型商业综合体的机电安装工程,总建造面积约10万平方米,包括商场、写字楼、酒店等多个功能区域。

本施工组织设计方案旨在合理安排施工流程,确保施工质量和进度。

二、施工组织原则1. 安全第一:施工过程中,必须严格遵守相关安全规范,确保施工人员的人身安全和财产安全。

2. 资源合理利用:合理安排施工队伍和设备资源,提高施工效率,降低成本。

3. 环境保护:施工过程中,要注意对环境的保护,减少噪音、粉尘等对周围环境的污染。

三、施工流程1. 前期准备阶段:a. 成立项目施工组织管理机构,明确各岗位职责和权限。

b. 制定详细的施工计划和进度表,确保施工进度可控。

c. 确定施工队伍,包括项目经理、安全员、技术员等。

d. 确定施工所需设备和材料清单,并进行采购准备。

2. 施工准备阶段:a. 搭建施工现场暂时设施,包括办公室、仓库、工人宿舍等。

b. 安排施工队伍,进行分工和培训,确保施工人员具备相应的技能和安全意识。

c. 进行现场勘察和测量,确定施工范围和标高。

3. 施工阶段:a. 按照施工计划,进行机电设备的安装和调试。

b. 安装电气路线、照明设备、消防设备等。

c. 安装空调系统、给排水系统等。

d. 进行设备的调试和试运行,确保设备正常运行。

4. 施工验收阶段:a. 完成机电设备的安装和调试后,进行初步验收。

b. 对施工质量进行检查,确保符合相关标准和规范。

c. 进行设备的功能测试和性能测试,确保设备正常运行。

d. 编制施工验收报告,提交给业主进行最终验收。

四、施工安全措施1. 安全培训:施工前,对施工人员进行安全培训,提高他们的安全意识和应急处理能力。

2. 安全防护设施:在施工现场设置安全警示标志,配备安全帽、安全绳等个人防护设施。

3. 安全监控:安装监控摄像头,定期巡视施工现场,及时发现和处理安全隐患。

4. 消防措施:设置消防器材和应急疏散通道,定期进行消防演练,确保施工现场的消防安全。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

机电安装工程施工组织设计方案(新)
在酒店工程建造中,机电工程在整个施工过程中占有比较重要的地位,我公司在项目管理架构中,设置成立一个机电部,并要求各机电专业分包商在工地指定专门的联络人,在机电经理和机电部的协调下,共同研究改善与机电相关的各项工作,保证机电安装顺利进行。

共同研究改善设备安装质量,确保试车运行一次通过。

多点联络、多点沟通、相互理解、相互支持保证整体工程能顺利、依时、优质完工。

机电组织架构图如下图
七、机电专业分包单位的管理
1、坚持公正平等的专业分包管理原则
无论是总承包商的专业分包队伍或业主指定的专业分包队伍,都是为建造本工程而走到一起来的,只有依靠大家团结一致,共同奋斗才能依期优质完成建造任务。

因此我公司将公正平等对待所有专业分包商。

在总平面管理中,根据各专业分包商的施工时段和实际的需要合理地分配施工用地及材料堆放场地,并严格要求所有分包商按照国家和当地政府部门的要求,做好安全培训,现场文明施工并参加总承包商组织的安全生产和开展文明施工的各项活动,包括定期的安全检查和评比会议。

2、督促各专业分包商的设备和材料审批
各专业分包商进场后,总承建商将根据总进度计划的要求,提醒和督促各专业的分包商及时组织相关材料和设备进场。

在进场前组织他们及时向业主提供相关材料和设备的样板报批,未经业主批准的材料和设备,总承包商将阻止进场。

已经进了场的不合格材料组织有关分包商及时清退。

3、严格执行施工技术控制措施
本工程要求所有专业分包单位提供对所有的分部工程和重大设备的吊装、重要工序的质量控制方式,如设备层冷冻机等设备的吊装、水压试验、调试等编制施工作业指导书或施工方案,内容包括施工程序、重点技术质量控制要求、人员配置、质量检验标准、计量器具配置、安全技术要求等内容。

上述作业指导书和技术方案的编制要确保具有可操作性,且能够充分保证施工质量。

4、加强图纸会审和技术交底控制措施
本工程施工过程中,我司将配合业主施工单位组织,设计单位或监理单位的各系统施工图纸会审,重点解决各专业施工接口管理和相关技术管理人员对系统的熟悉,及时发现问题寻找解决办法,以避免返工对质量造成的影响。

并进行设计图的深化管理综合建筑施工图(Combined-builders’-work Drawings)的准备和综合建筑设施施工图(Combined-services Drawings)的准备,业主已安排设计单位制作在实施过程中我们会严格监督检查。

5、加强施工现场文件的管理
5.1指定专人负责现场文件的领发、登记、借阅、保管、回收、整理等管理工作。

5.2发生设计变更后应及时发放做好发放登记签字手续。

工程技术人员应及时对原设计图纸进行变更修改或做出更改标识以便识别跟踪。

5.3施工图纸、设计变更由项目总工程师向建设单位领取交工地资料员登记、清点。

6、组织机电专业的调试与验收管理
当机电专业分包商完成了合约相关内容后由总承包商机电部组织调试。

其管理程序如下:
6.1专业分包商完成了合约相关内容后向总承包商提出调试请求,总承包的机电部门组织工程师们先行初步检查,经检查证实已经达到调试水平,立即组织专业分包商编写调试方案,提出单机空载调试申请。

经总包的机电经理批准后,将方案送交业主授权代表和监理工程师审核批准。

6.2经业主授权代表和监理工程师批准后,总承包商与专业分包商共同邀请业主授权代表和监理工程师参加调试。

6.3空载调试合格通过后,由专业分包商提交系统带负荷调试方案,经总承包商、业主授权代表和监理工程师审核批准后,总承包商将协助专业分包商组织业主代表、监理工程师、设计代表、机电用户代表及总承包商代表、专业分包商代表等参加的调试小组进行调试,调试结果由调试小组的成员签字确认。

7、督促协助专业分包商完成验收条件
7.1机电工程验收资料:设计变更资料、设备厂家资料、材料检验资料、分部分项工程验收资料、施工方案、施工交底等应符合工程档案要求
7.2报审文件齐全:分包合同质检站、安检站、消防部门、燃气部门、高低压变配电审批部门电梯审批部门报审报批文件齐备。

7.3机电工程验收程序齐全,图纸绘审、开工报告、隐蔽验收、检测验收、试压、灌水试验验收设备开箱验收初验核验等程序文件清楚、齐全。

7.4归档验收:将以上资料按工程档案归类、成册报地方质检站审查签字并交城市建设档案局。

八、保证工期的措施
本工程为边施工边设计,施工图纸存在相对滞后,这样在保证工程质量和安全的基础上,确保施工进度尤其重要。

我方为了保证工期,在施工中以总进度网络计划为依据,按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标,以各分项管理、技术措施为保护手段进行施工全过程的动态控制。

进度控制的方法:
1、按施工阶段分解,突出控制节点。

以关键线路和次关键线路为线索,以计划中起止里程碑为控制点,在不同施工阶段确定重点控制对象,制定施工细则达到保证控制节点的实现。

2、按专业工种分解,确定交接时间。

在不同专业和不同工种的任务之间,要进行综合平衡,并强调相互间的衔接配合,确定相互交接的日期,强化工期的严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。

通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。

3、按总进度网络计划的时间要求,将施工总进度计划分解为年度、季度、月度和周进度计划。

第四节±0.00以下预埋期间的施工方案
3、配合工程的施工工序如下:
3.1在配合施工前,根据设计施工图(含图纸会审记录)和工程设计修改通知单的要求,与结构施工技术人员一道仔细核对安装工程所需的预埋件和预留孔洞。

编制预留、预埋配合施工作业指导书。

3.2建立混凝土浇灌前的土建、安装会签制度。

3.3穿梁预留消防套管严格按要求进行,每个套管遵守以管中为定位点的原则,确保同系数的套管中心在同一直线上。

3.4地下一层墙身留洞在比较复杂的位置处画出大样图,并提交给土建专业好进行结构加固。

3.5加强对土建预埋预留的铁件或孔洞的技术复核,以满足安装工艺要求。

3.6在结构钢筋施工完毕并已调整、隐蔽验收前,安装应对以施工的预留预埋件进行检查和复核,以防偏移或破坏。

3.7及时办理验收手续,提出隐蔽验收时应提前通知,保证相关人员能够合理安排时间,在进行隐蔽验收时,应及时做好相关记录。

3.8土建模板施工时,安装应派人跟踪,以防模板固定时打断墙体内的预埋电管或造成套管偏移。

3.9土建浇灌混凝土时,安装应派人跟踪振动泵并加以监护,以防振动和破坏以施工的预埋件。

相关文档
最新文档