办公室节约成本的控制
办公室节约成本方案
办公室节约成本方案引言随着现代经济的发展，企业的成本管理日益重要。
办公室作为企业最基本的工作空间，成本也不可忽视。
本文将介绍一些办公室节约成本的方案，旨在帮助企业降低日常办公费用，提高财务效率。
1. 节约能源1.1 优化照明系统利用自然光，根据办公室布局合理安排窗户和工作区域，最大程度上减少照明设备的使用。
另外，可以替换传统白炽灯或荧光灯为LED灯，降低能源消耗。
此外，定期检查和维护照明系统，确保光线充足、灯泡使用寿命长。
1.2 控制空调温度合理调控办公室空调温度，设置适宜的温度范围，避免过度制冷或制热，减少能源消耗。
在员工离开办公室后，可以适当降低空调温度，进一步节约能源。
此外，改善办公室的通风条件，降低空调使用频率。
2. 节约用品2.1 纸张用量管理促进办公室无纸化，鼓励员工在日常办公中尽量减少纸张的使用。
可以通过推广电子文件管理系统、使用电子签名、双面打印等方式减少纸张的浪费。
另外，设置强制打印双面和限制打印份数的规定，进一步减少纸张的使用。
2.2 办公用品的合理采购审慎选择办公用品供应商，选择性价比较高的产品。
同时，合理规划采购计划，避免过量购买和库存积压。
另外，可以优先选择可回收或可重复使用的办公用品，进一步降低成本。
2.3 节约能源的设备选择在采购办公设备时，考虑设备的能耗情况，选择能效比较高的产品。
此外，对于长时间不使用的设备，及时关闭电源或使用节能模式，避免不必要的能源浪费。
3. 节约办公空间3.1 弹性工作制度实行弹性工作制度，允许员工在一定条件下在家办公或自由选择工作地点。
这样可以减少办公室的使用面积，降低租金和设施维护成本。
3.2 共享办公空间租用共享办公空间，将企业的部分办公人员和设备放置于共享办公空间，可以减少对办公室面积的需求，同时还能享受共享办公室的服务和设施。
3.3 办公场地优化对于现有办公场地，进行合理的规划和布局，减少不必要的空间浪费。
优化办公室的布局，充分利用空间，提高办公效率。
办公室成本管理合理化建议
办公室成本管理合理化建议
办公室成本管理合理化的一些建议包括：
1. 集中采购：与供应商谈判以获得更有利的价格和优惠条件。
通过集中采购，可以降低采购成本，并确保质量和服务的一致性。
2. 办公设备共享：共享办公设备，如打印机、复印机等，以减少重复购买和维护成本。
可以设置共享设备的使用规则，确保公平合理的使用。
3. 节约用电和用水：通过采取节约能源的措施，如关闭电脑、灯光等，减少用电费用。
同时，修复漏水、更换节水设备等方式可以降低用水成本。
4. 远程办公：鼓励员工有需要可以在家办公，减少办公室的使用成本。
可以通过提供必要的技术设备和有效的沟通工具来支持远程办公。
5. 聚焦合约管理：与办公室租赁、清洁、维护等服务供应商进行细致的合约管理。
定期评估供应商的表现，并与他们谈判以获得更好的价格和服务。
6. 避免浪费：鼓励员工节约用纸、用品等办公物资，避免浪费。
可以建立相关政策和流程来监管和管理。
7. 员工培训：提供成本管理的培训和意识提高，使员工认识到
自己的行为和决策如何影响办公室成本，并激励他们贡献节约成本的想法和建议。
8. 资源共享：与附近的公司或机构合作，共享办公空间、会议室等资源，以减少各自的成本。
可以通过租赁共享资源，或者与其他组织建立合作关系来实现。
9. 技术创新：采用新的技术解决方案，如电子文档管理系统、在线会议工具等，以提高办公效率和降低办公成本。
10. 定期评估：定期评估办公室成本，发现潜在的节约机会和改进空间。
可以通过财务报告、成本分析等方式进行评估，并制定相应的改进措施。
办公室节能降耗措施3篇整理
办公室节能降耗措施3篇整理办公室节能降耗措施3篇在现在的社会生活中，各种措施频频消失，措施是指针对问题的解决方法、方式、方案、途径，可以分为特别措施、应变措施、预防措施、强制措施、平安措施。
那么拟定措施真的很难吗？以下是我为大家收集的办公室节能降耗措施，期望能够帮忙到大家。
办公室节能降耗措施11、购买消耗品要克制再克制从橡皮擦、铅笔等细小的事务用品下手，大部分的人都认为公司的消耗品，随时都可以购买而且价格低廉。
这种观念首先要改正，养成克制购买消耗品的习惯。
尤其是才领用没多久就要再申领就大有问题。
合理的做法，例如，某些文具领用后最少六个月禁止再申领。
虽然金额很小，也要订出基准，依照申请制度领用，禁止任凭购买。
2、消耗品的全部标准要制定领用明细对橡皮擦、铅笔、原子笔等消耗，制定领用明细标准。
钉书机、剪刀、胶带等，全员每天使用频繁的东西，划为共享。
橡皮擦、原子笔、签字笔等用到不能用才更换，笔心须以旧换新。
价格较高的物品如计算器因本人不留意保管而遗失时，由本人负责赔偿。
3、公司的物品不要私自使用公司内事务用品，能变为私用的东西许多。
例如电话费是其中一部分。
交际费的一部分也可占为私用。
样品、促销用的商品，带回家使用的案件也有。
公私不分，不只增加费用支出，亦是不正值的第一步。
首先领导要谨慎以身作则。
在节约费用的运动中要严禁这种公私不分的举动。
4、在公司内部联络要尽量简化联络用的文书，尽可能利用使用过的纸张的反面，或广告废纸。
不需要考虑对上司的不礼貌，需要装入信封的内部文件，可以用外面寄来的旧封套即可。
不是特殊怕被人看到的文件不需要装入封套内。
二张以上的文件，信纸通常都把写字的一面反折向内，是不合理的。
收件人的名称如露在外面在公司内就不需用信封，收件人立刻就知道内容比较合理。
又有折成四折的习惯，张数多时折为三折，比较好处理。
5、标示事务用品的价格由公司供应的物品，往往没有成本观念，简单造成铺张使用。
所以需要把信纸1张多少钱，信封大的多少钱、回纹针1支多少钱等，全部用品全部标示价格。
办公室成本控制措施
办公室成本控制措施
1. 优化办公空间利用：调整工作区布局，确保每个员工都能够充分利用空间。
可以采
用共享办公桌、开放式工作区等方式减少空间浪费。
2. 精简办公设备和家具采购：审慎选择办公设备和家具，避免购买过多或冗余的物品。
可以考虑租赁设备或采购二手设备来降低成本。
3. 节约办公用品开支：设立办公用品的申请、审批和使用制度，避免浪费和过度使用。
控制办公用品的采购数量和品种，保持合理的库存。
4. 降低印刷和文档管理成本：推行电子化办公，减少纸质文档的打印和存储。
使用电
子文档管理系统，提高文档的共享和检索效率。
5. 节约能源消耗：设定合理的温度和照明要求，鼓励员工节约用电。
合理安排空调和
照明设备的使用时间，避免空置期的能源浪费。
6. 优化办公用水：设立用水管理制度，控制用水量并减少水的浪费。
修复水漏和故障，确保水龙头和管道的正常使用。
7. 降低办公垃圾处理成本：实行垃圾分类和回收制度，减少对外包垃圾处理服务的需求。
鼓励员工节约用纸和使用回收材料。
8. 减少会议和出差开支：优化会议安排，减少无效的会议和出差。
可以采用视频会议
等方式替代部分出差，降低出差费用和时间成本。
9. 建立财务报销审批制度：设立明确的财务报销审批流程，防止报销不合理的费用。
加强对费用报销的监控和审计，确保费用的合规和合理性。
10. 鼓励员工节约成本意识：提高员工对成本控制的意识，培养节约用品、节约能源和节约出行的习惯。
可以设立奖励机制，鼓励员工提出节约成本的建议。
办公室节降本增效实施细则范文（三篇）
办公室节降本增效实施细则范文第一条综述1. 本实施细则旨在指导办公室进行节降本增效工作，提高办公效率，降低成本支出。
2. 所有办公室成员都应严格遵守本实施细则的要求，并积极参与节降本增效的工作。
第二条节约用电1. 关闭不必要的电器设备，如电脑、打印机、复印机等，以避免能源浪费。
2. 打印文件时选择双面打印，节约纸张的使用。
3. 使用节能灯和自动感应灯，减少电源的开启和关闭次数。
第三条节约用水1. 关闭水龙头时要检查是否有漏水现象。
2. 使用高效节水设备，如节水龙头、节水马桶等。
3. 提倡饭后或洗手后使用纸巾擦干手，避免浪费水资源。
第四条节约材料1. 使用双面打印、复印或复写。
使用可回收纸张，并合理利用纸张的双面。
2. 减少使用一次性用品，如纸杯、餐具等。
3. 合理使用办公用品，避免浪费。
第五条降低办公成本1. 优化采购流程，寻找价格更优惠的供应商。
2. 节约办公用品的使用，不浪费、不拿走公物。
3. 使用电子文档和电子邮件，减少印刷和邮寄成本。
第六条提高办公效率1. 合理安排工作时间，合理分配工作任务。
2. 简化流程、减少重复劳动。
3. 鼓励使用电子工具和软件，提高工作效率。
第七条监督与奖励1. 每月评估办公室节降本增效工作的效果，并制定改进措施。
2. 对于工作积极、成效显著的成员给予表扬和奖励。
3. 对于违规行为，制定相应的惩罚措施。
第八条实施细则的调整1. 办公室可以根据实际情况和需要，对本实施细则进行调整和完善。
2. 调整和完善的细则需要经过所有成员的讨论和同意，并及时通知到所有成员。
第九条附则1. 本实施细则自发布之日起生效。
2. 如有未尽事宜，可根据需要进行补充规定。
该范本可根据实际情况进行调整，以适应不同办公室的需求和特点。
办公室节降本增效实施细则范文（二）办公室节降本增效是企业进行管理的重要一环，通过精细化管理，优化内部流程，达到降低成本、提高效率的目的。
为了对办公室节降本增效进行具体实施，下面是一个范本，供参考：第一章总则第一条本规章制定的目的是为了规范办公室节降本增效工作，提高办公室管理水平。
办公楼降低成本措施方案
办公楼降低成本措施方案引言随着经济的不断发展和全球市场的竞争加剧，企业在经营过程中要尽可能降低成本以提高竞争力。
办公楼作为企业的一个重要组成部分，其成本也是企业经营成本的一大部分。
因此，如何有效地降低办公楼成本成为了许多企业关心的问题。
本文将探讨一些降低办公楼成本的措施和方案。
1. 节约能源消耗能源消耗一直是办公楼运营过程中的一大开支。
为了降低能源成本，可以采取以下措施：- 安装节能灯具：使用LED灯具代替传统灯具，降低能耗并延长使用寿命；- 安装智能照明系统：通过定时开关机和光线感应来控制灯具的使用，减少不必要的能源浪费；- 安装节能空调系统：使用高效空调设备，结合智能温度控制系统，调整室内温度适应员工需求，并避免过度制冷或加热；- 良好的绝缘设计：提高建筑的保温性能，避免能源在建筑物外泄。
2. 办公用品的采购策略办公用品是每个办公楼都必备的物品，它们的采购过程也需要谨慎对待以降低成本。
- 与供应商洽谈合同价：与供应商建立长期合作伙伴关系，争取更优惠的价格，并减少中间环节的费用；- 建立统一采购制度：制定统一的采购计划，合理规划办公用品的采购时间和数量，以减少存货过量和浪费；- 优先选择耐用性较好的产品：尽量选择高品质、耐用的办公用品，减少因频繁更换而产生的成本；- 采取集中采购方式：与其他公司联合采购办公用品，以获取更大的采购折扣，并降低采购和配送成本。
3. 管理与维护有效的管理和维护办公楼设施不仅可以延长设备的使用寿命，还可以减少维修费用。
- 定期设备维护：建立设备维护计划，定期对办公设备进行检查和维护，及时发现和处理问题，减少突发维修费用；- 建立设施管理团队：设立专业的设施管理团队，负责日常设施维护和故障处理，降低因设施问题而导致的停工费用；- 管理空间利用率：合理规划和管理办公空间的利用率，避免空间浪费和过度拥挤的情况，减少不必要的改造和租金支出。
4. 降低租金成本办公楼的租金是企业每月的固定费用之一，降低租金成本是企业降低经营成本的重要一环。
办公室节约成本小妙招
办公室节约成本小妙招
为了节约办公室成本，我们可以采取以下小妙招：
1. 省电：每天下班前关掉电脑、打印机、投影仪等电气设备，避免长时间待机消耗电能。
同时，使用节能灯泡或LED灯，合理利用自然光线，减少用电量。
2. 省纸：鼓励员工双面打印，减少纸张浪费。
对于内部交流和存档，可以考虑使用电子邮件、共享文件夹或云端存储，减少打印文件的数量。
3. 节约用品：为员工配置高质量耐用的办公用具，避免频繁更换。
同时，制定用品领用制度，合理控制用品的消耗量，避免浪费。
4. 共享资源：办公设备和会议室等共享资源合理安排使用时间，避免闲置造成的资源浪费。
同时，鼓励员工共享文具和办公工具，减少每个人单独采购的成本。
5. 节约水源：鼓励员工养成良好的用水习惯，合理利用自来水资源。
比如，使用高效节水器具、修复漏水等。
6. 减少快递费用：采用电子邮件、视频会议等在线方式替代部分会议和合作，减少快递文件的频率，降低快递费用。
7. 节约能源：安装节能设备，如感应式灯光开关、定时断电开关等，避免长时间无人使用造成的能源浪费。
8. 回收利用：建立文具和废纸回收制度，将废纸回收再利用，减少办公室垃圾的量。
此外，可以考虑回收再利用旧电子设备、充电电池等。
9. 节约旅行费用：合理安排出差时间和路线，选择经济实惠的交通方式，例如选择火车替代飞机，共享乘车服务等。
10. 促进员工节约意识：组织员工参与节能减排和成本节约的相关培训和活动，增强节约意识，共同维护办公环境和发展可持续的办公方式。
如何有效控制办公室成本
如何有效控制办公室成本在如何有效控制办公室成本的问题上，很多企业都面临着挑战。
办公室成本是企业经营中不可忽视的一部分，因为过高的成本会直接影响企业的盈利能力。
因此，寻找有效的方法来控制办公室成本至关重要。
本文将探讨一些可以帮助企业有效控制办公室成本的方法。
一、节约用电电力是办公室必不可少的资源，但过高的用电成本会增加企业的开支。
为了有效控制办公室成本，企业可以采取以下方法来节约用电：1. 使用节能照明设备，如LED灯泡，替代传统照明设备。
2. 建立自动化控制系统，根据实际需求智能调控灯光亮度和空调温度。
3. 定期检查和维护电器设备，确保其正常工作状态。
4. 建立用电管理制度，鼓励员工关掉不必要的电器设备。
通过这些方法，企业可以降低用电成本，实现节能效益。
二、优化办公空间办公空间占据了企业一部分成本，因此合理利用办公空间可以帮助企业节约成本。
以下是一些建议：1. 定期评估办公空间的使用情况，查看是否有浪费的空间或重复的设施。
2. 采用灵活的办公布局，如开放式办公室，可以提高空间利用率。
3. 考虑共享办公空间，与其他企业共享设施以降低成本。
4. 建立电子文档管理系统，减少占用纸质文件的空间。
通过合理规划和优化办公空间，企业可以有效控制成本，提高资源利用效率。
三、简化办公流程流程繁琐和低效的办公流程会导致时间和资源的浪费，进而增加办公室的成本。
优化办公流程可以帮助企业提高效率，降低成本。
以下是一些方法：1. 通过引入信息技术，实现部分办公流程的自动化，如请假审批、报销流程等。
2. 简化会议流程，减少会议时间，提高会议效率。
3. 建立沟通协作平台，加强内部沟通和协作，提高工作效率。
4. 提供培训和技术支持，提高员工技能和信息化水平。
优化办公流程有助于企业提高工作效率，减少冗余环节，降低成本。
四、精打细算精打细算是控制办公室成本的关键。
企业需要在各个方面下功夫，寻找节约成本的机会。
以下是一些相关建议：1. 定期审查供应商合作，与合作伙伴谈判以争取更好的价格和条件。
有效控制办公室成本的六大途径
有效控制办公室成本的六大途径办公室成本是每个企业都需要关注和管理的重要部分。
有效地控制办公室成本可以提高企业的经济效益，增强竞争力。
本文将介绍六大途径，帮助企业有效控制办公室成本。
优化办公室空间规划。
合理利用办公室空间，避免空间的浪费是控制成本的有效途径之一。
通过合理摆放办公桌、椅子，合理利用储物空间，可以使得每平方米的办公室面积得到充分利用。
采用开放式办公环境可以进一步提高办公室空间的利用率。
节约用电。
办公室设备的耗电量非常大，通过提高员工的节能意识，合理使用电源设备，可以有效降低用电成本。
例如，设置自动关断功能的电源插座，合理利用自然光等措施都是有效的方法。
还可以选择能效较高的设备，如LED灯等，以减少能源消耗。
第三，合理采购办公设备和耗材。
办公设备和耗材是办公室成本的重要组成部分。
通过与供应商进行有效的谈判，争取到更有利的价格和条件。
可以考虑与其他企业合作采购，以获得更大的采购量，并从中获得更好的折扣。
第四，采用云存储和数字化办公。
传统的办公方式需要大量的纸张和文件存储空间，不仅浪费资源，还增加了成本。
通过采用云存储和数字化办公的方式，可以有效降低办公成本。
云存储可以提供便捷的文件存储和共享，数字化办公可以减少纸张的使用，通过电子邮件和在线会议进行沟通和协作，提高工作效率。
第五，灵活用工和远程办公。
随着科技的进步，越来越多的工作可以在互联网上完成。
通过灵活用工和远程办公，可以节约办公空间和设备的成本，并提高员工的工作效率。
可以考虑与员工签订弹性工作时间协议，让员工在合适的时间和地点完成工作。
精简管理层级和减少不必要的会议。
管理层级太多会造成工作效率的损失，并增加办公室成本。
通过精简管理层级，建立高效的沟通机制，可以有效节约成本。
减少不必要的会议也可以节省员工的时间和精力，提高工作效率。
综上所述，通过优化办公室空间规划、节约用电、合理采购、采用云存储和数字化办公、灵活用工和远程办公，以及精简管理层级和减少不必要的会议等六大途径，企业可以有效控制办公室成本，提高经济效益。
办公室成本控制措施
办公室成本控制措施办公室成本控制是企业管理中非常重要的一个环节，通过合理的控制措施可以有效降低成本，提高企业利润。
本文将从几个方面介绍办公室成本控制措施。
一、节约用电1. 利用自然光线：设计合理的办公室布局，充分利用自然光线，减少人工照明的使用时间，这样能够降低电能消耗。
2. 使用能效高的照明设备：选择能耗低、寿命长、亮度高的LED灯，替代传统的白炽灯和荧光灯，以提高能源利用效率。
3. 关闭不必要的设备：在不使用的时候，要及时关闭电脑、投影仪、打印机等设备，避免不必要的能耗。
4. 采用智能设备：使用带有智能省电功能的设备，如能自动进入睡眠模式的电脑和打印机，并合理设置待机时间，减少用电。
5. 定期维护设备：保持设备的良好状态，定期清理和检修可以提高设备的使用寿命，降低维修和更换的成本。
二、合理用水1. 检查水管漏水：定期检查办公室水管是否有漏水现象，并及时修补，避免浪费水资源。
2. 安装节水设备：在厕所、洗手池等地方安装节水装置，减少用水量。
3. 合理用水：员工应该养成合理用水的习惯，例如用完水龙头后及时关掉，避免长时间开着水龙头浪费。
4. 开展节水宣传教育：组织员工参与节水活动，对节水知识进行宣传教育，提高员工的节水意识。
三、精打细算用纸1. 双面打印：将双面打印设置作为默认模式，减少纸张的浪费。
2. 正确使用纸张：鼓励员工在打印时使用正反面，同时避免打印不必要的文档和废纸。
3. 电子文档管理：尽量采用电子文档管理方式，减少纸质文档的使用和存储，使文件的保存更加方便和高效。
4. 回收废纸：建立废纸回收制度，将废纸进行分类回收，处理废纸的同时减少采购新纸的成本。
四、优化办公设备1. 合理选购设备：在购买办公设备时，要根据实际需求选择性价比高的设备，避免过度消费。
2. 二手设备购买：对于一些非核心设备，可以考虑购买二手设备，既节约成本又能满足需求。
3. 维护设备：定期对办公设备进行维护保养，使其保持正常运行状态，延长使用寿命。
办公室节约成本方案
办公室节约成本方案为了提高公司的盈利能力，许多企业都在努力寻找办公室节约成本的方法。
在这篇文章中，我们将讨论一些办公室节约成本的方案，希望对您有所启发。
一、节约用电1. 使用节能灯具：将办公室的各种灯具替换为节能灯具，如LED 灯。
LED灯具不仅寿命长，而且能够显著降低能源消耗。
2. 关闭不必要的电器设备：确保在离开办公室之前，关闭电脑、打印机、复印机等不必要的电器设备。
这样可以避免无谓的能源浪费。
二、节约纸张1. 双面打印：设定打印机为默认双面打印模式，可以减少纸张的浪费。
对于只需临时使用的文档，可以选择草稿打印模式，减少打印用纸的数量。
2. 电子邮件替代纸质文档：鼓励员工在内部沟通和合作时使用电子邮件或其他电子工具，减少印刷纸质文档的需求。
三、办公用品节约1. 多功能设备替代单一用途设备：使用多功能打印机替代单一用途的打印机、复印机等设备，减少设备的数量和占用空间。
2. 优化订购流程：定期评估办公用品的消耗量，并与供应商合作，订购合理数量的办公用品。
避免过度订购或库存过多而造成的浪费。
四、减少开支1. 节约水费：安装节水设备，如带有自动感应器的水龙头、厕所水箱节水装置等，减少办公室的用水量。
2. 节约耗材：优化办公设备的维护保养计划，延长设备的使用寿命，减少更换设备和耗材的频率。
五、员工参与1. 培训与意识提升：定期开展办公室节约成本的相关培训，并提高员工的节约意识，让他们积极参与到节约成本的行动中来。
2. 节约奖励机制：设立节约成本的奖励机制，如员工提出的有效节约成本方案经审核并实施后，给予一定的奖励或者表彰。
六、供应商合作1. 与供应商合作谈判：与办公用品供应商等合作伙伴进行谈判，争取更有竞争力的价格和优惠条件。
2. 寻找新的供应商：定期评估现有供应商的服务和价格，寻找更加适合企业需要的供应商，以降低成本。
小结：通过采取上述办公室节约成本的方案，企业可以在不影响工作效率的前提下，降低运营成本，提高盈利能力。
办公室节约成本控制方案
办公室节约成本控制方案如下：
1.节约用电：关闭不必要的灯光、电脑、设备等，使用节能灯具
和设备，利用自然光线，避免电脑等设备长时间待机。
2.节约用水：减少洗手间的冲洗次数，修复漏水管道，采用节水
装置，如压力水嘴、节水厕所等。
3.减少办公用品浪费：使用双面打印机、电子文档代替纸质文件，
尽量使用可重复使用的文件夹、笔、便利贴等。
避免办公用品
的浪费。
4.做好物资采购工作：采购时要尽可能地综合考虑质量、价格、
服务等因素，寻找最具优势的供应商，避免过度采购和废弃品
的浪费。
5.节约员工开支：可以提供员工福利，如购买公共交通卡、提供
午餐等，以降低员工的日常开支和交通费用。
6.节约办公场地成本：优化办公场地布局，合理利用空间，避免
租用过大或过小的场所，以减少租金和维护成本。
7.推广绿色出行：鼓励员工使用公共交通工具、骑自行车、步行
等绿色出行方式，以减少对环境的污染和节约成本。
这些方案可以帮助企业控制成本、降低浪费，同时也有益于环境保护。
办公室成本控制措施
办公室成本控制措施办公室作为一个企业的重要部门，每年的运营成本都是很大的。
因此，控制办公室成本是企业管理者必须要考虑的问题。
在这里，我们将介绍一些办公室成本控制的措施。
减少办公设备的使用成本1.优化设备使用优化设备使用是一个有效控制成本的方法。
员工需要忙于工作时，许多设备并不需要一直处于运行状态，长时间的运行会导致设备的损坏。
因此，在不工作时，员工应该关闭不必要设备的电源，避免长时间待机造成的浪费。
2.延长设备使用寿命需要更换办公设备是每个办公室的必需品，但是这种情况并不能改变，我们可以通过延长办公设备的使用寿命来减少更换设备的成本。
例如，在需要进行升级的情况下，办公室可以选择重新安装软件，或者更换新的硬盘和显卡等设备，这样可以降低成本，同时提高设备的性能。
3.管理电脑及其他设备为了防止出现员工随意更换或损坏公司办公设备，办公室可以实施计算机资产管理政策。
将计算机等办公设备从公司资产财产中列入账目，并加以维护。
这样可以减少无谓的支出，而且能够更好地保护公司的办公设备，延长使用寿命，提高设备的使用效率。
降低办公室材料成本1.合理规划办公用品采购计划企业在采购办公用品时需要规划采购计划，并且根据需要物品将其分为必须品、必需品和可选品。
当企业拥有了自己的采购计划后，可以通知负责办公室采购的工作人员，将采购计划交给他们，以便进一步加强内部管理，减少不必要的开支。
2.询问和比较不同的供应商价格在采购办公用品时，办公室应该根据自身的需求情况，询问不同的供应商，看看哪个供应商提供最好的优惠，减少采购成本。
3.建立一个合理的存货系统建立一个合理的办公用品存货系统，以便储存和管理办公用品。
在采购时，应该考虑到存货数量与实际使用数量的比例，减少不必要的储存和浪费，从而降低企业的成本。
节约办公室用水用电成本1.规范电器使用和检查在办公室，员工使用电器时不应该强行使用，而应该更有效地利用电能。
例如，在不需要时关闭电视、灯和电脑等电器设备。
关于办公室节约成本的建议
关于办公室节约成本的建议随着经济的发展和竞争的加剧，企业管理者们越来越关注如何有效地降低办公室的运营成本。
办公室是企业的核心部门，也是成本较高的地方，因此，采取节约成本的措施对于企业的经济发展至关重要。
以下是一些建议，帮助企业在办公室管理中有效地节约成本。
1. 能源节约为了降低办公室的能源消耗，可以采取以下措施：- 关灯：办公室没有人的时候，应该尽量关灯。
同时，可以考虑使用节能灯具，如LED灯，来替换传统的白炽灯。
LED灯具不仅能够节约能源，而且寿命长，减少了更换灯管的费用。
- 调整室温：合理调整空调温度可以降低能源消耗。
在夏季，可以将空调温度调至25摄氏度，而在冬季可以将暖气温度调整为18摄氏度，以达到节能的目的。
- 关闭不用的设备：办公室里有很多设备，如电脑、打印机、复印机等，如果长时间不用，就应该关闭。
此外，还可以使用带有自动休眠功能的办公设备，当设备处于闲置状态时，自动进入休眠模式以节省能源。
2. 办公用品采购策略办公用品是办公室不可或缺的必需品，但是如何合理采购可以帮助企业节约成本：- 集中采购：企业可以和供应商签订长期合作协议，提前预订办公用品，从而获得更优惠的价格。
同时，在采购过程中，还可以采取“预付”或“月结”的方式，以降低采购成本。
- 精简用品种类：对于一些特定的办公用品，可以尽量精简品种。
例如，只提供基本的文具和办公纸张，而不是提供多种多样的商品。
这样可以减少库存成本和采购成本。
- 回收再利用：对于一些可以回收再利用的办公用品，如文件夹、笔盒等，可以进行清洗和整理后再使用，减少新购买的需求。
3. 虚拟办公随着科技的进步，虚拟办公的概念越来越受到企业的关注。
采取虚拟办公可以有效地降低企业的运营成本：- 远程办公：可以让员工在家办公，利用互联网和通信技术进行工作沟通和协作。
这样可以减少企业的办公空间和设备成本，并且提高员工的工作效率。
- 电子文档管理：采用电子文档管理系统，可以减少纸张的使用和印刷成本。
办公室成本控制措施.doc
办公室成本控制措施办公室需要各种花销，要进行有效的控制成本，避免浪费。
那么有哪些控制办公室成本的措施呢？下面就由我为大家推荐办公室成本控制措施的范文，欢迎阅读。
办公室成本控制措施篇1一, 耗电成本的控制1，办公楼用灯由行政处指定专人负责.冬季晚上5:30开早上7:00关. 夏季晚上7:30开,早上6:00关. 电脑,饮水机,打印机在晚上下班时必须关闭,减少待机能耗。
2，灯泡大功率变小功率，统一用节能的，两根灯管换成一根。
3，电价分时间段收费，在生产上进行协调降低成本。
早上8:00-:00,0.72元/度电; 晚上18:00-22:00,0.81元/度电; 0:00-8:00,用电低谷,可以开足马力全力生产.4，夏季空调温度最好不要超过24度。
二，削减购买物品和服务的数量1，减少打印机的数目，两个或者三个部门可以合用一个，比如三楼引水机就是多个部门合用一个。
2，不采购多余功能的设备，功能越多，价格越贵，比如传真机主要是发传真，计算机是处理文档，上网收集资料，不需要过大的内存。
3，饮水机，电脑，一个办公室一个电脑足以，提高房间一台电脑的利用率. 少几个没关系，不会影响生产。
不知多少由电脑产生的报告，其实如果算上开机，输人数据的时间，并不比用手工做节约时间。
搞好计算机的管理，不要上瘾。
那样的话，这钱花起来没数!车间无用的电脑，办公用品，维修工具统一管理，谁用谁借。
三,日常办公用品的控制1,以旧换新制度。
复印机采取租赁制度。
8分/张，买一台要6000元。
用到两三年后已低价买入。
为解决各部门使用复印机量大、维修、管理费用高的问题，奇瑞汽车公司就是采用租赁复印机的方式来统一管理，整个集团公司日常成本降低。
尽量减少非正式文件的复印，纸张要学会两面用。
2,固定一家百货文具用品店，建立长期供应关系，得到优惠折扣。
关于办公设备和家具，只要去找，在公司的某个地方，肯定会发现一些很好的，没有用过的家具。
让有价值的浮出水面;比如四楼有两个空房间里的沙发，柜子，还有办公桌。
办公室节降本增效实施细则（三篇）
办公室节降本增效实施细则1. 优化办公空间布局：根据不同团队和部门的需求，合理规划办公空间，减少不必要的浪费和闲置空间。
可以采用开放式办公、共享办公等灵活的空间布局方式。
2. 推行电子化办公：减少纸质文档的使用，尽量采用电子化文档和电子邮件等方式进行沟通和文件传递，节约纸张和印刷成本，提高信息传递效率。
3. 合理使用办公设备：对办公设备的采购和使用进行合理规划，选择性能好、能耗低的设备，减少耗能和资源浪费。
并对设备进行定期维护和更新，确保其正常运行和寿命。
4. 引入智能办公系统：利用科技手段，引入智能化设备和系统，如智能照明、智能空调等，通过自动化控制和节能优化功能，降低能耗和资源消耗。
5. 提倡节约用电：在办公室内设置明显的用电提示，鼓励员工在不使用设备时及时关闭电源，减少待机电费的浪费，并提倡使用节能设备。
6. 节约用水：在办公室内设置合理的用水设施，如自动感应水龙头、节水冲厕等，鼓励员工养成节约用水的良好习惯，并进行用水管理和监督。
7. 推行绿色采购：在办公物资采购过程中，优先选择环保、节能、可持续的产品，避免购买一次性和高垃圾量的物品，减少对环境的负面影响。
8. 鼓励绿色通勤：鼓励员工采用公共交通工具、步行、骑行等环保方式上下班，减少汽车使用和交通拥堵，同时提供相应的员工福利和补贴。
9. 加强能源管理：建立能源管理制度，监控和分析能源使用情况，并制定相应的节能措施和目标，通过合理的能源管理，降低能耗和能源支出。
10. 增强员工节能意识：通过组织培训和宣传活动，提高员工的节能意识，让每个员工都能够自觉地参与到节能降本的行动中，并形成长期的节能习惯。
总之，办公室节降本增效需要从空间布局、设备管理、用水用电、采购管理和员工意识等方面综合考虑，通过合理的规划和管理，实现节约资源、提高效率的目标。
办公室节降本增效实施细则（二）1. 优化办公空间布局：对办公室的空间布局进行优化，合理安排各个部门的办公区域，确保每个员工都能够充分利用办公空间，避免资源浪费。
办公室成本控制措施
办公室成本控制措施在现代企业管理中，成本控制是一个至关重要的方面。
特别是在如今全球化和竞争激烈的市场中，企业需要采取各种措施控制成本，以提高竞争力和利润率。
在这个过程中，办公室成本也是一个不可忽视的方面。
因此，我们需要采取措施来控制办公室成本。
在本文中，我们将探讨一些有效的办公室成本控制措施。
1. 节约用电办公室用电是每个公司必不可少的开销之一。
每年一度的水电气日常开销在每个办公室上都有，电费代表了每个月一个显著的开销。
为了减少每个月水电气的开销，我们可以采取以下措施：•关灯或关闭未使用的设备：办公室灯光用电比较大，如果在不需要时关闭灯光，则可以节省部分用电成本。
此外，关闭未使用的设备，如电脑、投影仪等，也可以节省一定的用电成本。
•更换高效节能设备：现代的技术已经很先进了，一些高效节能设备可以替换旧设备，如LED灯可以替换传统灯泡，节能的打印机可以替换传统打印机。
这种设备虽然价格可能有点高，但在使用过程中可以节省大量用电成本。
2. 垃圾分类垃圾处理也是一项必要的开销。
我们可以通过垃圾分类来减少垃圾处理的费用。
将纸张、塑料、金属等可回收物品分类收集并处理，降低垃圾处理的负担。
可以通过以下方式实现垃圾分类：•设立不同类型的垃圾桶：在办公室中设置不同类型的垃圾桶，如可回收物、易腐烂垃圾可以进行分开分类收集，有助于垃圾处理的性价比。
•定期检查垃圾桶：垃圾桶如果被放满了，就会引发臭味和蚊虫等问题，所以需要定期检查垃圾桶。
通过定期检查垃圾桶并清空垃圾桶可以保持办公区域的整洁和卫生。
3. 节约用水办公室的水资源也是不能忽视的开销。
我们可以通过以下方式节约办公室水资源：•查找和修复泄漏：泄漏管道会浪费大量的水资源，因此我们应该检查办公室的水源和管道，找到泄漏并及时修复泄漏。
这有助于减少水资源浪费，并降低水务开销。
•增加节水设备：在办公室中安装节水设备能够有效降低用水成本。
例如，安装节水龙头或厕所飞溅，这种节水设备可以减少水的流量，并且可以规范水的使用。
办公室成本控制措施
办公室需要各种花销,要进行有效的控制成本,避免浪费。
那末有哪些控制办公室成本的措施呢?下面就由为大家推荐办公室成本控制措施的模板,欢迎使用。
办公室成本控制措施篇 1一, 耗电成本的控制1,办公楼用灯由行政处指定专人负责.冬季晚上 5:30 开早上 7:00 关. 夏季晚上 7:30 开,早上 6:00 关. 电脑,饮水机,打印机在晚上下班时必须关闭,减少待机能耗。
2,灯泡大功率变小功率,统一用节能的,两根灯管换成一根。
3,电价分时间段收费,在生产上进行协调降低成本。
早上8:00-12:00,0.72 元/度电; 晚上 18:00-22:00,0.81 元/度电; 0:00-8:00, 用电低谷,可以开足马力全力生产.4,夏季空调温度最好不要超过 24 度。
二,削减购买物品和服务的数量1,减少打印机的数目 ,两个或者三个部门可以合用一个 ,比如三楼引水机就是多个部门合用一个。
2,不采购多余功能的设备 ,功能越多,价格越贵,比如传真机主要是发传真 , 计算机是处理文档,上网采集资料,不需要过大的内存。
3,饮水机,电脑,一个办公室一个电脑足以,提高房间一台电脑的利用率. 少几个没关系,不会影响生产。
不知多少由电脑产生的报告,其实如果算上开机,输人数据的时间,并不比用手工做节约时间。
搞好计算机的管理,不要上瘾。
那样的话,这钱花起来没数!车间无用的电脑,办公用品,维修工具统一管理,谁用谁借。
三, 日常办公用品的控制1,以旧换新制度。
复印机采取租赁制度。
8 分/张,买一台要 6000 元。
用到两三年后已低价买入。
为解决各部门使用复印机量大、维修、管理费用高的问题,奇瑞汽车公司就是采用租赁复印机的方式来统一管理,整个集团公司日常成本降低。
尽量减少非正式文件的复印,纸张要学会两面用。
2,固定一家百货文具用品店,建立长期供应关系,得到优惠折扣。
关于办公设备和家具,只要去找,在公司的某个地方,肯定会发现一些很好的 ,没实用过的家具。
办公室节约成本措施
办公室节约成本措施综合管理部企管降成本措施为了更好的控制经营管理成本，树立节约光荣、浪费可耻的观念，在日常工作中处处精打细算，努力降低办公成本。
现提出降低成本的措施如下：一、控制办公打印纸张，提倡无纸化办公企管由于业务性质经常会有大量的打印文件，而且大部分是需要下发的，必然要经过多次的修改，这就产生了大量的废旧纸张，如果将需要沟通、审批的文件全部制成电子版文件，通过OA系统进行传递、审核，不仅可以提高工作效率，还可以节省打印机耗材使用和维修费用。
具体措施：1、杜绝不成熟、未确定下发的文件打印；2、不必要的文件可通过电子版文件传阅、审核，如周工作计划可以同时报综合管理部企管和主管领导，并提示主管领导关注。
其它需部门主管领导审批的文件也可由部门领导通过OA转发给部门主管领导，由部门主管领导直接OA转发给综合管理部企管，这样一方面可以确认主管领导进行了审核，另一方面可以节省领导签字及过程，提高工作效率。
（特殊文件除外）3、提倡使用废纸进行文件的打印，对必须要打印审核的文件，可以使用废纸进行打印。
对前期使用过的废纸进行整理。
1将已用过的复印纸（无保留价值的），整理出来作第二次使用。
对新打印文件、资料尽量用双面打印、复印，讨论稿、草稿纸尽量使用废纸，同时，逐步提升电脑的使用水平，向“五指（无纸）化办公迈进。
4、办公室用纸应遵循“能不打/复印就不打/复印”的原则，尽量减少办公用纸；需要打印的时候，如果没有严格的格式要求，能够通过以下几个小动作来减少纸张数量：①排版减少页码数量，如缩小页边距和行间距、缩小字号；②尽可能正、反两面使用。
二、合理安排用电，节约用电成本。
对于每一个办公室来说，用电量最大的是办公室的电脑，如果每个人能在离开较长时间的时候关闭电源，这样也会节省很大一部分电费。
具体措施：1、要求人走灯关，晴天不开灯，遇阴天或雨天在视线不良时再开灯，如中午吃饭关灯，做到人离岗即熄灯的惯；2、如果分开较长时间或下班后，电脑电源及打印机电源要关闭；3、会议进行完毕后立即将投影仪关闭；三、合理使用收集资本，降低电话费用。
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办公室节约成本的控制“浪费到处都有，要睁大眼睛去发现。
浪费种类繁多，物品的浪费、时间的浪费、空间的浪费、费用的浪费、劳力的浪费、感情的浪费、制度的浪费。
浪费到处都有，浪费绝不会产生任何利益。
——鹿岛建设要节约了浪费的成本，必须先找出浪费成本的点，让每一个人都知道，哪些行为、哪些状态是浪费。
我们企业存在的浪费，我想有下例几大类：1、制造不良浪费；2、动作不规范浪费；3、库存浪费；4、加工本身浪费；5、信息沟通传达错误浪费；6、整修不良，退回浪费；7、未做好整理、整顿浪费；8、原材料物料的浪费；9、调运材料浪费；10、设备未满负荷浪费；11、工艺不到位的浪费。
有这些浪费现象的存在，导致工作效率低，工作质量差，反映出管理者对生产过程掌控能力、工作方法不足，未能有效实施管理意志。
办公室的成本节约：一、节约用电1、用灯从俭，亮度不影响工作的情况下尽量少开灯，做到人离岗即熄灯的习惯；2、少用空调，提倡每天少开1小时空调，做到无人时不开空调，开空调时不开门窗，夏季气温超过31℃时开空调；温度设置不低于26℃；冬季气温低于10℃时可开空调，温度设置不超过20℃。
3、路灯：厂区路灯天黑开灯，天明熄灯，由保安负责。
4、蒸饭：烧开水尽量做到节约。
5、电脑上班打开，下班关闭。
二、水：不浪费水，发现水龙头漏水及时修复，拖地板搞卫生节约用水，拖地板后的水可以用来浇花。
三、从我做起，节约每度电每滴水，在巡视时发现漏水现象，灯电扇未关的及时关闭，并告知相关人员。
四、本办使用纸张，新打印文件，资料尽量用双面打印、复印，讨论稿、草稿纸尽量使用废纸，同时，逐步提升电脑的使用水平，向“五指（无纸）化办公迈进。
五、有效进行各项培训工作，切实提升全员的工作素养，提升大家的工作能力，从而提高工效，降低成本。
六、有效进行沟通，按时完成工作，将信息传递错误、不及时的浪费降到最低。
七、做好各自办公室、资料柜、桌面的“5S”，减少资料找的时间浪费。
财务部成本控制点1.库房控制和材料管理；合理避税；关注汇率。
2.节约照明空调用电，夏季气温达到30℃时开空调，空调温度不得低于26℃，冬季气温在低于10℃时开空调，温度不得高于20℃，做到人离办公室随时关灯及关闭空调，提倡每天少开1小时的空调，在下班前一个小时关闭空调，也是对企业降低成本的一种手段，由本人负责管理和控制，本人不在由徐莉负责，如果都不在，要交代在办公室的其他人员做好此项工作。
3.400X40砂轮存在浪费现象，三车间、精铸车间打磨工没有把砂轮磨到最小范围，上次到车间发现直径30公分的就不使用了，针对这个制定了一个措施并张贴通知，使用到20-22公分以后凭旧调换，如超过规定标准，仓库将拒绝发货。
目前，仓库已开始执行，效果明显。
4.150#，230#砂轮片也存在浪费，准备制订措施在5月1日开始实行，使用到一定程度凭旧调换。
5.钢材消耗浪费严重，首先，没有独立库房，任何人都可以进来拿去，准备同倪副总协商抓紧落实；其次，车间操作人员不精打细算，钢材的头剩余较多，希望生产车间重视并派专人设计、制作、负责。
6.在政策允许的情况下，逐步减少人民币贷款，增加美元贷款，规避人民币升值带来的影响，同时减少结汇损失。
7.除了考核部分材料外，对水电的消耗量在月底第一时间报送各车间，使车间及时了解上月消耗情况。
8.积极努力询价好每种材料，做到货比三家，每月最少选取20种材料进行询价，真正把优质价廉的材料购入。
9.以前五、六车间材料合并存放出库，哪个车间用多少不能准确反映，这样就不能为下一步降低成本提供可靠数据，感觉像在吃大锅饭，因此为了降低成本，从5月1日开始五、六车间原材料分车间放置，单独核算。
10.领用材料的控制，除砂轮片、切割片、磨头外其他材料一律经车间主任或倪副总签字后发货，减少车间积压材料，减少浪费现象。
11.对中频配件、电线、电热丝、电器材料、振动棒工具等等可调换的材料全部以旧换新，减少车间废品乱放、乱丢现象，增加废旧回收收入。
12.企业车床越来越多，价值1台100多万元的也有，如不加强保养、加油，导轨等零件容易损坏，我们将从5月起对每台车床消耗材料给予统计并报倪副总，建议设备管理员每周巡视检查，如人为事故的给予一定比例的赔偿。
13.电能的浪费，各生产车间常发现人已下班，但有的工位的电风扇照转不误，照明灯也没有及时的关，车间办公室和机修房也是灯火通明到天亮，建议由值班经理和保安人员负责巡查，按照规定不关一盏灯扣5元执行。
14.近来车辆违规罚款较多，建议：外出办事用车登记台帐，该台帐放置在门卫，出入车辆要进行登记，由门卫保安监管，如果违章罚款用车者自负一部分。
经营部门降低成本的控制点根据李总在4月12日召开中层干部会议,关于生产成本控制在本部门有哪些能降低的控制点。
本部门在4月18日召开会议，通过大家一致提议，制定措施如下：1、将已用过的复印纸（无保留价值的），整理出来作第二次使用。
2、晴天不开灯，遇阴天或雨天在视线不良时再开灯，如中午吃饭由值日员工负责关灯。
3、合理使用空调，夏天温度控制在25度以上。
4、因市场汇率的变动，通过自身与客户的交流，我们建议让客户在签订合同时，以稳定的币种结算。
5、通常情况下客户以实际重量来结算货款，各业务员平时要在每次发货前去抽样检查重量，要求生产上严格控制好，发现有超出2%比例的产品要及时与客户协商调整重量，同时通知相关部门调查原因。
6、在工作中与客户联系和沟通时，尽量通过网络使用来交谈，以减少话费。
7、严格控制好库存产品，以减少成本的积压，各业务员在下订单前要核对库存数，查清楚后再下单。
8、减少应收款的日期，提前催讨货款，早日回笼资金，减少垫资压力。
9、新市场开拓、找寻；最适宜本厂生产的产品。
10、老客户有效地维护。
11、及时回笼货款。
生技部成本控制办法1、了解市场行情，做到货比三家，降低原材料采购成本。
2、制定合金使用规范，合理使用合金材料，减少损耗。
3、纸张的浪费，合理的使用纸张，做到正、反两面使用。
4、原材料采购合理地按排卸车，减少调运次数。
5、尽量减少加班，合理使用办公室的空调，照明用电，减少浪费。
6、加强工艺纪律检查力度，减少工艺执行过程中的报废，提高产品质量。
7、根据经营部计划，合理地制定月、周生产计划，提高交货率，减少资金的积压。
8、设备管理。
9、生产工艺路线。
10、原材料。
11、产品生产工艺。
12、计划完成。
13、安全管理。
质量部降低成本及措施一、本部门在这些方面可以减少浪费1、从身边一点一滴做起，比如空调、电灯、电脑等，不用时及时关掉，落实专人负责。
2、检验员加强巡检、检验要点与操作工交待清楚，不该磨的就不磨，该磨的磨好。
3、木模公差控制好，及时检验，上电脑做模具检验台帐，防止遗漏、便于工作安排。
4、出现尺寸问题及时反馈，反馈后木模修改也要及时，并负责跟踪。
5、减少出错率：①形状复杂的要找到铸件套板，或画图画过，检验套板和量具专人仓库式管理，借用要登记、防止遗失和提高利用率。
②新产品、全部尺寸都要仔细的检验。
③标识清楚，避免不合格品发出，做上“X”标志。
④对上道工序不能放心，不存侥幸心理、在自己手里不放过任何检验部位。
6、古马山化验室：①要求精铸车间及时送炉后样，减少同时分析，同时也避免混淆。
②磨样的切割片用过之后，剩余的放好给精铸车间继续使用。
③高纯氩每月4瓶*300元/瓶，购置氩气净化器，用普通氩气40元/瓶，每月节约1000元，一年可以收回投资。
7、中心化验室移到古马山，原材料先到古马山，及时取样化验，减少送样时间，不至于样未化验，原材料已用差不多。
8、游标卡按时保养、从而延长使用寿命。
（各检验工位配置工具箱、保管好、不丢失）二、有关单位在这些方面可以减少浪费1、三车间电焊机工位配备，来减少行车起吊和提高工作效率。
2、气刨后铸件由专人派送到打磨工位，减少铸件吊运。
3、铸件吊淬，防止铸件下水碰坏，减少焊补量和报废。
4、新产品专人做货、打磨。
（解决客户到厂检验，产品未完成的问题）5、三车间热处理耐火砖提高利用率。
（用到不能用为止）6、取消提供不合格品的外协供应商。
7、毛坯开箱后打磨，这样披缝没热处理之前就能搞好，可以减少很多时间，量尺寸也能精确一点。
8、车间检验员发现不合格品，要及时反馈质量部，以免要打磨好了，才知道，增加不必要的加工。
9、产品规定好：大的铸件放煤炉热处理、小的铸件放电炉热处理，来减少尺寸波动。
10、分析不合格品，将不合格品的损失转化成为提高质量的方法。
精整车间成本控制点热处理：1、半支的耐火砖再用来叠锤头。
2、台车边缘修补好，减少石棉用量。
3、煤的质量必须保证。
4、电灯不用时及时关掉。
5、备二只吊淬架，使电炉淬火后的另一炉铸件及时投入热处理，减少热量的流失。
6、热处理水池的轮胎必须垫好，防止铸件被撞坏。
电焊：1、电焊条和气刨机的碳棒要按标准使用。
2、电焊机在中午休息和下班后要及时关掉。
3、氧气、乙炔不用时及时关掉。
打磨：砂轮、磨光片、胶水、磨头均要按标准使用，用过后的砂轮、磨光片拿回仓库调换。
机修：设备按保养标准保养，设备坏了及时修理，每天做到勤检查，领用材料做到用多少领多少，能回收的废品集中放到仓库。
包装：铁丝按使用尺寸裁剪，铁丝头堆放在一起，不乱扔。
机加工：1、齿板压好，保证水平面，减少加工余量。
2、刀片要用到不能使用再调换。
精铸车间成本控制点1、如何防止产品鼓胀及砂气孔的产生，而减少打磨的工作量，节约生产成本，提高生产效率。
2、如何加强5S现场管理，减少无效劳动，提高员工的工作积极性。
3、组织学习安全生产管理制度，提高员工的安全意识，减少工伤事故的发生率。
4、进一步加强车间各工序的质量考核力度，促进全体车间员工的质量意识，提高产品合格率。
5、电、煤、设备、产品的转序。
6、太少了,没有认真发挥员工积极性方面去找寻。
各浇注车间成本控制点（讨论稿）1、首先利用早晨时间，讲解昨天生产安全情况等方面的内容。
2、车间各类电器在午饭时间和下班后，已停止工作使用，要切断电源，如照明灯、电焊机、螺杆压缩机、电风扇、双梁行车等，落实到负责人。
3、清砂班组用水量控制，喷水量应控制在砂箱湿透为准，不能过分喷水，以免产生浪费，开箱用水采用炉子冷却水，从中频室接一把水管。
4、造型用砂控制，造型使用面砂时，控制厚度小件10㎜，大件15㎜左右，上箱采用背砂来减少回用砂的使用量。
5、二氧化碳在硬化时，不能开过大，过大后会产生二氧化碳迅速降温、冻结使之用不干净。
6、严格控制水玻璃杯的使用量，根据工艺规程进行操作少加和多加都会产生铸件的缺陷，增加后道工序的焊补最，产生浪费。
7、管理好原材料库，标识清晰，冒口、浇道管等不能堆放过高，以免摔坏，发热冒口一个就是几百元。
8、外来回炉料进厂后化验其他学成份合理使用，车间的浇冒口、标识清楚，以免发生混用，出现不必要的浪费。