线管预埋施工方案

线管预埋施工方案

简介:

1.1、概述

本合同段为衡阳市绕城线北段高速公路交通安全设施预埋管线工程施工第十四合同段(通信管道的预埋)，起点(K0+860)位于京珠高速公路大浦滩头湾，经清塘、长塘冲、福星庙、祝家冲、许家祠堂，终点(K25+310)位于松木塘互通(一期)，主线全长24.45公里，采用全部控制出入的四车道高速公路标准，主要工程内容为预埋管线和设备基础施工。 1.2、主要工程数量和工期

序号材料名称单位数量合同工期

1 人孔个 88 4个月

2 通信手孔个 22

3 供电手孔个 26

4 硅芯管米 471626

5 Ф114钢管米 1444

6 Ф89钢管米 1756

7 紧急电话平台个 49

8 管箱节 2156

9 设备基础个 105

10 C15混凝土包封立方米 133

1.3、沿线气候、水文特征

本项目地处亚热带季风湿润气候，气候温和，四季分明，热量充沛。春秋多雨，夏冬多旱，严寒期短，暑热期长。雨季集中于3,8月，约占全年降雨量的

67,。年均降雨量1325mm，年平均气温18?，极端最高气温40.5?,极端最低气温-7.9?，年平均风速1.9m/s，最大风速25m/s。

1.4、主要施工材料、水、电建设条件

本合同工程主要的施工材料Ф40、33HDPE硅芯管(包括附件)、Ф114*4镀锌钢管及水泥等在湖南省内有充足供应，在保证质量的前提下由项目部按业主的要求采购;湘江砂及砂砾石储藏丰富，质地好，运输方便，所需砂砾石就近采购，石料场较远，以购买形式采购。所在地区交通比较发达，交通十分便利;公路沿线资源丰富，电网密布，电力较充足;沿线市县均有程控电话，为无线通讯覆盖区，通讯方便。

2、施工总体部署

2.1、施工目标及施工指导思想

鉴于通信管道的好坏将严重影响到管道资源的利用和下一工序光缆的敷设，因此本次工程我方将严格按照业主的招标文件和合同要求进行精心组织、科学管理、严格施工。我单位拥有一批熟悉高速公路通信管道和光、电缆敷设工程的资深专家，设备、技术力量雄厚，并且高质量地完成过多项高速公路的通信管道施工和验收的任务，施工环境、用户要求等我方比较熟悉并富有经验。根据我单位实力和优势，相信在业主和有关单位的领导和协助下，完全能够保证该项目按时高质量的完成。

我们的施工指导思想是选派得力人员，科学组织，精心施工，信守合同，遵守规范，服从监

督，按业主和监理工程师的要求圆满完成施工任务，争创部级优质工程，保证该工程顺利竣工通车。

2.2、总体施工方案

根据本合同工程的工程内容和施工工期短要求高的特点，我们的总体施工计划是作业分成二个施工队，在确保硅芯管铺设进度的前提下，分段交叉同时进行作业，按进度计划在105天内全部施工完毕。

2.3、施工平面布置

根据本合同工程的特点和现场情况，项目经理部、材料仓库及砂石料场拟设在主线K12+200主线附近，具体布置参见表4“施工平面总布置图”，作业分成二个施工队，同时进行施工。 2.4、施工工期安排

本合同业主要求4个月完工，我们将严格按施工程序和工序相互之间的搭接关系，优化生产诸要素的配置，按照工程项目的规律和现场的实际情况，采用流水作业法和并行作业法进行施工，精心组织、科学管理，计划在11月份开工(如业主开工日期变化，作相应的调整)，预计在105天的工期内高质量完成整个工程。各工序具体施工时间安排如下，具体进度安排见表2“分项工程进度率计划(斜率图)”及表7“施工总体计划表”。

序号项目名称时间安排

1 施工准备 15天

2 φ40/33mm硅芯管铺设、人(手)孔制作、紧急电话平台制作 90天

3 管道气吹检验及修补、人(手)孔、紧急电话平台检验 7天

4 整理竣工资料、交工验收 8天

2.5、设备及仪器配置

详细的设备和仪器参见本投标书附表“拟投入本合同工程的主要施工机械设备表”和附表“拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表”。

2.6、设备、人员动员周期

如我司能有幸中标，在收到中标通知书后即做好进场准备，设备人员动员周期为二周。在与业主签订合同之日起的一周内，管理人员和第一批临建施工人员、设

施、器材到场，后继人员，设备、器材按要求分批到场，开工半个月内人员、设备全部到场。

2.7、设备、人员、材料进入施工现场的方法

本工程所需的工程设备，用平板车从长沙经京珠高速公路直接运至本合同段施工现场。人员用专用车送到工地。主要施工材料硅芯管、镀锌钢管、水泥等由供货厂家负责运输用载重汽车运到施工现场指定地点。

3、施工方案、施工方法

3.1施工准备

3.1.1、施工组织机构

本合同工程按项目法施工进行管理，实行项目经理负责制，成立项目经理部，设置各职能部门，以从组织上保证优质，完成本合同工程施工任务。我们对设计图纸和现场进行了周密细致的研究考察，特制订如下施工组织机构(见后页): 各部门职责如下:

(1)项目经理:监督、管理、协调各部门的工作，对工程的进度、质量、安全负责，负责对外联系，贯彻执行国家有关公路工程建设文件精神。

(2)总工程师:贯彻执行技术下政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责;负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计;负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告;分管项目质量管理工作和工程创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。

(3)工程科:负责工程技术业务，编制工程进度计划、收集整理当月

施工组织机构框图

报表、汇集整理竣工资料、