百货零售企业_品牌联营_模式下的盈利能力分析
百货商店盈利模式及创新
百货店盈利模式及创新葛坤田物流1102 2302110237一、百货店盈利模式（一）自有品牌在欧洲，开发自有品牌俨然成为百货公司的一种成功模式，许多著名的百货公司无不拥有强大的自有品牌开发体系，比如美国的西尔斯百货、法国的老佛爷、英国的马狮百货、马莎百货都是如此，而银泰进军自有品牌，亦是想做这种“没有工厂的制造商”，为百货店寻找新的利润增长点。
（二）买手制香港买手制百货店连卡佛在北京经营三年后宣布，未来三年将在北京、成都连开两店，并将重回曾在2006年因“水土不服”而退出的上海市场。
无独有偶，NOVO时尚百货、知名品牌I.T和CPU、泰国零售业巨头尚泰旗下精品百货ZEN等买手制零售商也纷纷在北京、上海、杭州等城市加快了开店脚步。
目前中国百货行业几大巨头中，百联、王府井、银泰、金鹰等已经开始谋求新的自营探索。
比如百联集团旗下东方商厦的欧洲精品皮具馆，都由商厦总代理、总经销，每年举办的法国商品周、意大利商品周，这些节日营销的商品都由百联自己的买手团队到原产地直接采购，与其他商场的商品形成了差异化。
（三）连锁经营上世纪90年代，南京百货业曾刮起一阵扩张“风潮”，被业界称为百货业的“突围运动”。
据一位商界人士回忆，当时南京几乎所有的大商场都“走出去”过，扬州、无锡等地均出现过新百、中央等商场开起的“分号”。
当时全国上下也都兴起了“横向联合”之风，北京、上海、郑州等地的商家也连锁不断，但时隔不久，这些商场在外地的连锁直营店多数因经营业绩不佳而纷纷撤出。
目前连锁经营做得较为成功的大概只有王府井百货了。
（四）进军商业地产风头正劲的商业地产在让开发商趋之若鹜的同时，也让传统零售商怦然心动。
因为百货店采取自购物业形式开店，可以缓解水涨船高的租金压力，于是有人认为，传统零售商进军商业地产领域正是时候。
事实上，传统零售商自购物业并非个案。
百盛、银泰和新世界等知名百货连锁体系中，持有物业的比例在逐年加大。
实际上，早在2008年，一批知名连锁百货就曾掀起一波“置业潮”。
零售企业财务分析报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的持续增长和居民消费水平的不断提高，零售行业在我国国民经济中的地位日益重要。
本报告旨在通过对某零售企业的财务状况进行分析，揭示其经营成果、财务状况和现金流量等方面的特点，为企业管理层提供决策依据，同时为投资者提供投资参考。
二、企业概况某零售企业成立于20XX年，主要从事各类商品的零售业务，包括食品、日用品、家电、服装等。
企业拥有多家门店，覆盖全国多个省份。
近年来，企业不断拓展业务范围，提升服务水平，取得了良好的市场口碑。
三、财务报表分析（一）资产负债表分析1. 资产结构分析（1）流动资产分析某零售企业流动资产占总资产的比例较高，说明企业具有较强的短期偿债能力。
流动资产主要包括现金、应收账款、存货等。
其中，现金及现金等价物是企业短期偿债的重要保障，应收账款和存货则反映了企业的经营规模和销售情况。
（2）非流动资产分析非流动资产主要包括固定资产、无形资产等。
固定资产是企业进行经营活动的基础，无形资产则反映了企业的品牌价值。
从近年来的数据来看，企业非流动资产规模稳步增长，说明企业不断加大投入，提升经营能力。
2. 负债结构分析（1）流动负债分析流动负债主要包括短期借款、应付账款等。
某零售企业流动负债规模适中，短期偿债压力较小。
短期借款主要用于满足企业日常经营的资金需求，应付账款则反映了企业的采购规模。
（2）非流动负债分析非流动负债主要包括长期借款、应付债券等。
某零售企业非流动负债规模较小，说明企业财务风险较低。
3. 所有者权益分析某零售企业所有者权益规模逐年增长，说明企业盈利能力较强，投资者信心充足。
（二）利润表分析1. 营业收入分析某零售企业营业收入逐年增长，说明企业市场竞争力较强，销售规模不断扩大。
2. 营业成本分析营业成本主要包括商品采购成本、员工工资、租金等。
从近年来的数据来看，营业成本增长速度低于营业收入增长速度，说明企业成本控制能力较强。
3. 营业利润分析营业利润是企业盈利能力的重要指标。
商业零售财务分析报告(3篇)
第1篇一、摘要本报告以某商业零售企业为研究对象，通过对企业财务报表的分析，评估其财务状况、经营成果和现金流量。
报告将从盈利能力、偿债能力、运营能力、发展能力四个方面进行深入剖析，并提出相应的改进建议。
二、公司概况某商业零售企业成立于2000年，主要从事各类商品的零售业务。
经过多年的发展，企业规模不断扩大，经营业绩稳步提升。
截至2022年底，公司拥有连锁门店100家，员工人数1500人，年销售额达到10亿元。
三、财务报表分析（一）盈利能力分析1. 毛利率分析毛利率是企业盈利能力的重要指标，反映了企业在销售商品或提供服务过程中，扣除成本后的利润水平。
根据企业2022年度财务报表，毛利率为25%，较2021年提高了2个百分点。
这表明企业在成本控制方面取得了一定的成效。
2. 净利率分析净利率是企业净利润与营业收入的比率，反映了企业盈利能力的最终体现。
2022年度，企业净利率为10%，较2021年提高了1个百分点。
这表明企业在盈利能力方面取得了较好的成绩。
（二）偿债能力分析1. 流动比率分析流动比率是企业短期偿债能力的重要指标，反映了企业短期偿债能力的强弱。
根据企业2022年度财务报表，流动比率为2.5，较2021年提高了0.3。
这表明企业在短期偿债能力方面较为稳定。
2. 速动比率分析速动比率是企业短期偿债能力的另一个重要指标，反映了企业在不考虑存货的情况下，短期偿债能力的强弱。
2022年度，企业速动比率为1.8，较2021年提高了0.2。
这表明企业在短期偿债能力方面较为稳健。
（三）运营能力分析1. 存货周转率分析存货周转率是企业存货周转速度的体现，反映了企业存货管理效率。
根据企业2022年度财务报表，存货周转率为4次，较2021年提高了0.5次。
这表明企业在存货管理方面取得了一定的成效。
2. 应收账款周转率分析应收账款周转率是企业应收账款回收速度的体现，反映了企业信用管理能力。
2022年度，企业应收账款周转率为8次，较2021年提高了1次。
零售店铺财务分析
零售店铺财务分析一、引言零售店铺的财务分析是评估店铺经营状况和财务健康的重要工具。
通过深入分析店铺的财务数据，可以帮助管理者了解店铺的盈利能力、偿债能力、运营效率以及风险状况，并提供决策依据，以优化经营策略和提高盈利能力。
二、盈利能力分析1. 销售收入分析通过分析销售收入的增长趋势、销售额的构成和销售渠道的贡献，可以评估店铺的市场份额和销售策略的有效性。
例如，可以计算销售增长率、销售额占比、不同产品类别的销售额等指标。
2. 毛利率分析毛利率是评估店铺产品销售利润能力的重要指标。
通过计算毛利率，可以了解店铺的产品成本控制情况和定价策略的效果。
毛利率的高低可以与行业平均值进行比较，以评估店铺的竞争力。
3. 净利润分析净利润是衡量店铺盈利能力的关键指标。
通过分析净利润的增长趋势、净利润率的变化以及净利润与销售额的比率，可以评估店铺的盈利能力和经营效率。
三、偿债能力分析1. 流动比率分析流动比率是评估店铺偿债能力的重要指标之一。
通过计算流动比率，可以了解店铺短期偿债能力和流动资产的充足程度。
一般而言，流动比率大于1表示店铺有足够的流动资金来偿还短期债务。
2. 速动比率分析速动比率是一种更加严格的偿债能力指标，排除了存货的影响。
通过计算速动比率，可以评估店铺在无法变现存货的情况下的偿债能力。
3. 负债比率分析负债比率是评估店铺负债水平的指标。
通过计算负债比率，可以了解店铺资产由债务资金提供的比例。
负债比率的高低可以与行业平均值进行比较，以评估店铺的财务风险。
四、运营效率分析1. 库存周转率分析库存周转率是评估店铺库存管理效率的指标。
通过计算库存周转率，可以了解店铺每年销售额与平均库存的比率。
较高的库存周转率表示店铺能够快速变现库存，提高资金利用效率。
2. 应收账款周转率分析应收账款周转率是评估店铺应收账款回收效率的指标。
通过计算应收账款周转率，可以了解店铺每年销售额与平均应收账款的比率。
较高的应收账款周转率表示店铺能够及时回收应收账款，减少资金占用。
新零售模式下CQ百货的盈利能力分析
新零售模式下CQ百货的盈利能力分析目录一、内容简述 (2)1. 研究背景与意义 (3)2. 研究目的和方法 (4)3. 新零售模式概述 (5)二、CQ百货公司现状分析 (5)1. 公司概况与发展历程 (7)2. 经营业务与产品种类 (8)3. 市场竞争地位及优势 (9)三、新零售模式下CQ百货的转型策略 (10)1. 线上线下融合发展战略 (11)2. 数字化营销与智能化服务升级 (13)3. 供应链优化与物流配送体系建设 (14)四、新零售模式下CQ百货的盈利能力分析 (14)1. 收入来源及结构变化分析 (16)2. 成本控制及效益提升举措 (17)3. 利润水平及增长趋势预测 (18)五、CQ百货在新零售模式下的风险与挑战 (19)1. 市场竞争风险及应对措施 (20)2. 技术创新与人才培养问题探讨 (21)3. 法律法规与政策环境变化影响分析六、新零售模式下CQ百货盈利能力提升路径探讨22一、内容简述新零售模式概述：介绍新零售模式的内涵、特点及其在当前市场环境中的应用趋势，阐述新零售模式对百货行业的影响。
CQ百货现状分析：介绍CQ百货的基本情况，包括其发展历程、业务范围、市场定位等，并分析其在传统零售模式下的经营状况和盈利模式。
新零售模式下CQ百货的盈利机会与挑战：分析新零售模式下CQ 百货所面临的盈利机会，如线上线下融合、数据驱动、消费者体验提升等，同时探讨其面临的挑战，如市场竞争加剧、成本控制、技术更新等。
盈利能力分析：基于CQ百货的财务数据，对其盈利能力进行量化分析，包括收入结构、利润水平、成本控制等方面的分析，并与其他同行业企业进行对比，以全面评估其在新零售模式下的盈利表现。
改进措施与建议：根据分析结果，提出针对性的改进措施和建议，帮助CQ百货优化盈利模式，提升盈利能力，以适应新零售时代的发展需求。
本文旨在通过深入剖析新零售模式下CQ百货的盈利能力，为企业在激烈的市场竞争中提供有益的参考和启示。
超市盈利分析总结
租赁给供应商
超市可以将部分场地或柜台租赁 给供应商，用于展示或销售其产
品。
其他盈利方式
会员费
其他服务费
超市可以向会员收取一定的会员费， 提供会员专享的服务和优惠。
超市可以提供其他服务，如送货上门 、代收代缴等，收取服务费用。
广告费
超市可以在店内或线上平台发布广告 ，收取广告费用。
03
超市成本分析
商品采购成本
商品采购成本
指超市在采购商品时所支付的费用， 包括商品进价、运费等。商品采购成 本是超市成本的重要组成部分，直接 影响超市的盈利水平。
降低采购成本的方法
超市可以通过集中采购、长期合作协 议、比价采购等方式降低商品采购成 本，提高盈利能力。
人力成本
人力成本
指超市在员工薪酬、福利等方面的支出。人力成本是超市运营成本的重要部分 ，直接影响超市的盈利状况。
消费者需求
消费习惯
消费者的购物习惯、喜好以及需求量对于超市的 商品组合和定价有重要影响。
消费水平
消费者的购买力水平决定了超市商品的价格和销 售量，进而影响盈利。
消费趋势
随着时代的发展，消费者的需求也在不断变化， 超市需要及时调整经营策略以适应这些变化。
经济环境
经济增长
01
经济环境良好时，消费者购买力增强，有利于超市提高销售额
降低人力成本的方法
超市可以通过优化排班、提高工作效率、采用自动化设备等方式降低人力成 ，提高盈利能力。
运营成本
运营成本
指超市在运营过程中产生的各种费用，包括租金、水电费、设备维护费用等。运 营成本是超市成本的重要组成部分，对超市的盈利状况产生影响。
降低运营成本的方法
超市可以通过合理规划布局、节能减排、定期维护设备等方式降低运营成本，提 高盈利能力。
连锁企业盈利模型分析报告
连锁企业盈利模型分析报告1. 引言连锁企业在现代商业中扮演着重要的角色，其盈利模型的可行性和有效性对企业的长期发展至关重要。
本报告将对连锁企业的盈利模型进行深入分析，以揭示其商业模式的核心要素和盈利来源。
2. 连锁企业的盈利模型2.1 主要盈利来源连锁企业的主要盈利来源包括销售商品或服务产生的直接收入以及加盟费和特许权的授权收入。
销售商品或服务产生的直接收入是连锁企业的核心盈利来源，通过提供统一的商品或服务，连锁企业能够凭借规模经济获得更高的利润。
加盟费和特许权的授权收入是由于连锁企业可复制的商业模式，其他企业可以通过加盟方式使用连锁企业的品牌和经营模式，从而为连锁企业带来额外的收入。
2.2 成本控制连锁企业成功盈利的关键在于成本控制。
由于连锁企业具备统一采购、分销和运营的优势，其可以通过规模经济效应降低商品采购成本，并通过标准化流程和操作减少运营成本。
此外，连锁企业还通常会对加盟商进行培训和监督，以确保他们按照统一的标准进行经营，从而降低风险和成本。
2.3 品牌价值连锁企业的盈利模型还依赖于其品牌价值。
通过持续的品牌建设和市场推广，连锁企业可以树立起强大的品牌形象和口碑，从而吸引更多的消费者，提高销售量和市场份额。
连锁企业的品牌影响力还可以吸引更多的加盟商加入，进一步扩大企业的规模和盈利能力。
3. 连锁企业的盈利模型案例分析3.1 麦当劳麦当劳是全球最著名的连锁快餐企业之一，其盈利模型的成功源于以下几个关键要素：- 统一采购和供应链管理，降低成本并确保供应品质；- 标准化的运营流程和培训，提高效率并确保一致的产品质量；- 强大的品牌形象和市场推广，吸引更多的消费者；- 特许权的授权收入，通过加盟模式扩大市场份额。
3.2 家乐福家乐福是全球知名的连锁超市企业，其盈利模型的成功在于以下几个关键要素：- 规模经济效应，通过大规模采购降低成本；- 自有品牌和私人标签，提高利润率；- 物流和供应链管理，确保高效运作；- 多元化的经营模式，开设超市、便利店等，满足不同消费者的需求。
连锁店_财务分析报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的持续增长，连锁店作为一种重要的零售业态，在市场中占据了越来越重要的地位。
本报告以某连锁店为例，对其财务状况进行深入分析，旨在揭示其经营成果、财务风险及未来发展趋势，为决策者提供参考依据。
二、连锁店概况1. 公司简介某连锁店成立于2005年，主要从事日用品、食品、家居用品等商品的零售业务。
经过多年的发展，现已在全国范围内开设了500多家门店，员工人数超过5000人。
2. 市场定位公司定位于中高端市场，以满足消费者对品质生活的追求。
产品种类丰富，包括日用品、食品、家居用品等，满足消费者一站式购物需求。
三、财务分析1. 盈利能力分析（1）营业收入分析近年来，某连锁店营业收入持续增长，2019年达到10亿元，同比增长15%。
营业收入增长主要得益于门店数量的增加和销售额的提升。
（2）毛利率分析某连锁店毛利率保持在20%左右，处于行业平均水平。
毛利率较高，说明公司具有较强的盈利能力。
（3）净利率分析某连锁店净利率为10%，处于行业平均水平。
净利率较高，说明公司具有较强的盈利能力，且成本控制良好。
2. 偿债能力分析（1）流动比率分析某连锁店流动比率为2.5，高于行业平均水平。
流动比率较高，说明公司短期偿债能力较强。
（2）速动比率分析某连锁店速动比率为1.8，高于行业平均水平。
速动比率较高，说明公司短期偿债能力较强。
（3）资产负债率分析某连锁店资产负债率为40%，处于行业平均水平。
资产负债率较低，说明公司负债风险较小。
3. 运营能力分析（1）存货周转率分析某连锁店存货周转率为8次/年，高于行业平均水平。
存货周转率较高，说明公司存货管理良好。
（2）应收账款周转率分析某连锁店应收账款周转率为12次/年，高于行业平均水平。
应收账款周转率较高，说明公司应收账款管理良好。
4. 盈利能力趋势分析近年来，某连锁店盈利能力呈上升趋势，主要得益于以下因素：（1）门店数量的增加（2）销售额的提升（3）成本控制良好四、财务风险分析1. 市场竞争风险随着连锁店行业的快速发展，市场竞争日益激烈。
零售企业盈利能力分析
四、结论
结合案例分析，我们发现这些措施在实际操作中具有很好的借鉴意义。对于 零售企业来说，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地并实现持续盈利，必须不 断优化自身的盈利模式和运营管理模式，以适应市场的变化和消费者的需求。重 视人力资源管理和员工激励等措施也是提高员工工作效率和企业整体盈利能力的 关键。
三、案例分析
这些措施的实施使得该企业的盈利能力得到了显著提高。未来，该企业将继 续市场变化和消费者需求升级，不断优化自身盈利模式和运营管理策略，以实现 持续盈利和稳定发展。
四、结论
四、结论
通过对零售企业盈利能力的深入分析，我们可以得出以下结论：首先，零售 企业需要市场环境和消费者需求的变化，以便及时调整自身的盈利模式和策略； 其次，有效控制成本与费用、提高销售额和毛利率、降低市场竞争风险是提高盈 利能力的关键；最后，优化采购策略、提升运营效率、拓展销售渠道和加强人力 资源管理是提高盈利能力的有效途径。
二、盈利能力分析
1、盈利模式与收入来源
1、盈利模式与收入来源
零售企业的盈利模式主要包括商品销售、提供服务、租赁柜台等。其中，商 品销售是零售企业最主要的盈利模式，收入来源主要为销售商品所获得的收入。 此外，提供服务和租赁柜台等收入来源也在一定程度上为零售企业带来盈利。
2、影响盈利的因素
2、影响盈利的因素
四、结论
总之，在当今复杂多变的市场环境中，零售企业必须不断提高自身的盈利能 力才能保持竞争优势并实现稳定发展。
谢谢观看
三、案例分析
1、优化采购策略：通过与供应商建立长期合作伙伴关系，该企业实现了进货 成本的降低，同时保证了产品的质量。此外，该企业还采取批量采购策略，进一 步降低了采购成本。
三、案例分析
零售业经营财务分析报告(3篇)
第1篇一、概述随着我国经济的快速发展，零售业作为国民经济的重要组成部分，近年来呈现出蓬勃发展的态势。
本报告以某零售企业为例，对其2019年至2022年的财务状况进行深入分析，旨在揭示该企业在经营过程中存在的问题，并提出相应的改进建议。
二、企业概况该零售企业成立于2005年，主要从事各类商品的零售业务，包括食品、日用品、服装、家电等。
经过多年的发展，企业已在全国多个城市设立了门店，拥有较为完善的销售网络。
三、财务数据分析（一）营业收入分析1. 营业收入趋势分析2019年至2022年，该企业营业收入逐年增长，具体数据如下：- 2019年：10亿元- 2020年：12亿元- 2021年：15亿元- 2022年：18亿元从数据可以看出，该企业的营业收入呈现出稳步上升的趋势，说明企业在市场竞争中具有一定的优势。
2. 营业收入构成分析该企业营业收入主要来源于以下几个方面：- 食品类：占比35%- 日用品类：占比25%- 服装类：占比20%- 家电类：占比20%从构成来看，食品类和日用品类是该企业营业收入的主要来源，说明企业在日常消费品领域具有较强的竞争力。
（二）成本费用分析1. 营业成本分析营业成本主要包括商品采购成本、运输成本、仓储成本等。
2019年至2022年，该企业营业成本逐年增长，具体数据如下：- 2019年：8亿元- 2020年：9.5亿元- 2021年：11亿元- 2022年：13亿元营业成本的增长速度略高于营业收入，说明企业在成本控制方面存在一定的问题。
2. 期间费用分析期间费用主要包括销售费用、管理费用和财务费用。
2019年至2022年，该企业期间费用如下：- 销售费用：2019年1亿元，2020年1.2亿元，2021年1.5亿元，2022年1.8亿元- 管理费用：2019年0.5亿元，2020年0.6亿元，2021年0.7亿元，2022年0.8亿元- 财务费用：2019年0.2亿元，2020年0.3亿元，2021年0.4亿元，2022年0.5亿元从数据可以看出，销售费用逐年增长，说明企业在市场推广和渠道建设方面投入较大。
零售店铺财务分析
零售店铺财务分析引言概述：零售店铺是市场经济中的重要组成部份，其财务状况直接影响到企业的经营和发展。
因此，对零售店铺的财务状况进行分析是至关重要的。
本文将从盈利能力、偿债能力、运营能力、成长能力和风险管理五个方面对零售店铺的财务状况进行详细分析。
一、盈利能力1.1 销售收入分析：分析零售店铺的销售收入来源，了解主要销售产品或者服务的盈利情况。
1.2 毛利率分析：计算毛利率，了解零售店铺在销售产品或者服务中的盈利水平。
1.3 净利润分析：分析净利润，了解零售店铺的净利润水平及盈利能力。
二、偿债能力2.1 流动比率分析：计算流动比率，了解零售店铺短期偿债能力。
2.2 速动比率分析：计算速动比率，了解零售店铺短期偿债能力，排除存货等不易变现资产。
2.3 负债结构分析：分析零售店铺的负债结构，了解长期偿债能力。
三、运营能力3.1 库存周转率分析：计算库存周转率，了解零售店铺库存管理的效率。
3.2 应收账款周转率分析：计算应收账款周转率，了解零售店铺收款的速度。
3.3 资产周转率分析：计算总资产周转率，了解零售店铺资产的利用效率。
四、成长能力4.1 销售增长率分析：分析零售店铺的销售增长率，了解企业的发展潜力。
4.2 净利润增长率分析：分析净利润增长率，了解零售店铺的盈利能力是否在增长。
4.3 资产增长率分析：分析总资产增长率，了解零售店铺的资产规模是否在扩大。
五、风险管理5.1 财务杠杆分析：分析零售店铺的财务杠杆水平，了解企业的财务风险。
5.2 经营风险分析：分析零售店铺的经营风险，包括市场风险、竞争风险等。
5.3 资金风险分析：分析零售店铺的资金风险，了解企业的资金周转情况。
综上所述，通过对零售店铺的财务分析，可以全面了解企业的盈利能力、偿债能力、运营能力、成长能力和风险管理情况，为企业的经营决策提供重要参考。
希翼零售店铺能够通过财务分析，实现稳健发展和持续增长。
南宁百货联营模式总额法净额法
南宁百货联营模式总额法净额法摘要：一、南宁百货概述二、联营模式简介三、总额法与净额法区别四、联营模式在南宁百货的运用五、总额法与净额法在南宁百货的优缺点六、总结与建议正文：南宁百货作为我国南方地区的一家知名零售企业，长期以来一直致力于为广大消费者提供丰富多样的商品和服务。
在经营过程中，南宁百货采用了联营模式，与众多品牌商建立了紧密的合作关系。
本文将对南宁百货的联营模式进行分析，并探讨总额法与净额法在联营业务中的运用。
一、南宁百货概述南宁百货成立于1994年，是一家集购物、餐饮、娱乐于一体的大型综合性购物中心。
公司经营面积达数十万平方米，拥有数百个知名品牌入驻。
多年来，南宁百货以诚信为本，创新为魂，不断提升消费者购物体验，为顾客创造价值。
二、联营模式简介联营模式是指企业与外部合作伙伴共同开展经营活动，按照约定的比例分享经营成果的一种经营策略。
在南宁百货的联营模式中，公司与品牌商共同承担商品销售、市场推广等责任，按照约定的比例分配收入。
三、总额法与净额法区别在联营业务中，总额法与净额法是两种常见的核算方法。
总额法是指将联营企业的销售额全额确认收入，然后按照约定的比例与合作伙伴分配；净额法则是将联营企业的销售收入扣除成本、费用等支出后，再按照约定的比例进行分配。
四、联营模式在南宁百货的运用南宁百货在联营模式的运用上，充分体现了其战略眼光。
公司与众多品牌商建立了长期稳定的合作关系，共同开拓市场，实现互利共赢。
通过总额法与净额法的合理运用，南宁百货有效降低了经营风险，提高了企业盈利能力。
五、总额法与净额法在南宁百货的优缺点总额法在南宁百货的运用中，有利于公司迅速扩大市场份额，提高品牌影响力。
但同时也存在收入确认不清晰、利润分配比例不易确定等缺点。
净额法则有利于明确成本责任，降低经营风险，但可能导致公司间竞争加剧。
六、总结与建议总之，南宁百货的联营模式在带动公司业绩增长、提升品牌影响力方面发挥了积极作用。
在今后的发展中，建议南宁百货继续优化总额法与净额法的运用，强化与合作伙伴的沟通协作，实现共同发展。
百货行业财务分析报告(3篇)
第1篇一、前言百货行业作为我国零售行业的重要组成部分，近年来在市场经济的推动下，经历了快速的发展。
本报告旨在通过对百货行业财务状况的深入分析，揭示其经营状况、盈利能力、偿债能力、发展潜力等方面的情况，为投资者、企业决策者以及政策制定者提供参考。
二、行业概况1. 行业背景百货行业是指以经营各类商品为主的零售行业，包括食品、服装、日用品、家电、化妆品等。
随着我国经济的持续增长，居民消费水平的不断提高，百货行业得到了迅速发展。
2. 市场现状目前，我国百货行业市场规模庞大，竞争激烈。
主要竞争者包括国美、苏宁、沃尔玛、家乐福等国内外知名企业。
随着电商的崛起，传统百货商场面临着巨大的挑战。
三、财务报表分析1. 营业收入分析（1）营业收入构成百货行业的营业收入主要由商品销售收入和租金收入构成。
近年来，随着消费升级，商品销售收入占比逐渐提高。
（2）营业收入增长趋势通过对近年来的营业收入数据进行分析，我们可以看到，百货行业的营业收入呈现稳步增长的趋势。
2. 毛利率分析（1）毛利率构成百货行业的毛利率主要由商品毛利率和租金毛利率构成。
商品毛利率受商品定价、成本控制等因素影响；租金毛利率受租金水平、租赁期限等因素影响。
（2）毛利率变化趋势近年来，百货行业的毛利率呈现波动上升的趋势，这主要得益于消费升级和成本控制。
3. 净利率分析（1）净利率构成百货行业的净利率主要由营业收入、营业成本、税金及附加、期间费用等构成。
（2）净利率变化趋势近年来，百货行业的净利率波动较大，这主要受市场竞争、成本控制等因素影响。
4. 资产负债分析（1）资产负债率百货行业的资产负债率总体保持稳定，说明企业的财务风险较低。
（2）流动比率百货行业的流动比率总体保持较高水平，说明企业的短期偿债能力较强。
5. 盈利能力分析（1）总资产报酬率百货行业的总资产报酬率近年来呈现波动上升的趋势，说明企业的盈利能力有所提高。
（2）净资产收益率百货行业的净资产收益率近年来波动较大，这主要受市场竞争、投资收益等因素影响。
盈利能力分析案例
盈利能力分析案例在商业运作中，盈利能力是企业最为关注的指标之一。
盈利能力的好坏直接关系到企业的生存和发展。
在这篇文章中，我们将通过一个实际案例来分析一家企业的盈利能力，以便更好地理解盈利能力分析的重要性。
案例背景：某家服装零售企业成立于2010年，经过几年的发展，已经在当地建立了一定的知名度。
该企业主要经营中高档时尚男女装，产品线涵盖了服装、鞋帽、配饰等多个品类。
在市场上，该企业一直以“时尚、高质、高性价比”为宗旨，深受消费者喜爱。
盈利能力分析：首先，我们来看该企业的盈利能力表现。
通过对其财务报表的分析，我们得出以下数据：1. 营业收入：2018年为5000万元，2019年为6000万元，2020年为7000万元。
2. 净利润：2018年为300万元，2019年为400万元，2020年为500万元。
3. 毛利率：2018年为30%，2019年为32%，2020年为35%。
4. 净利率：2018年为6%，2019年为6.7%，2020年为7.1%。
从以上数据可以看出，该企业的营业收入呈现逐年增长的趋势，净利润也在稳步增加。
毛利率和净利率也在逐年提升，这说明企业的盈利能力在不断增强。
其次，我们来分析一下该企业的盈利能力的影响因素。
1. 产品定位：该企业一直以“时尚、高质、高性价比”为宗旨，这种定位使得其产品在市场上具有一定的竞争力，从而能够实现较高的售价和毛利率。
2. 采购成本控制：该企业在采购成本方面做了很多工作，通过与供应商的合作和谈判，成功降低了采购成本，提高了毛利率。
3. 成本控制：该企业在人力成本、运营成本等方面也进行了有效的控制，使得净利率得以提升。
最后，我们来分析一下该企业未来的盈利能力发展趋势。
1. 市场扩张：随着企业知名度的提升和市场口碑的传播，该企业的市场规模将会不断扩大，从而带来更多的营业收入。
2. 产品创新：该企业一直注重产品的研发和创新，不断推出新品，提升产品的附加值，从而有望进一步提升毛利率。
百货零售企业“品牌联营”模式下的盈利能力分析
及 规 避 风 险 能 力等 的综 合 体 现 。 近 年 暂 时 的
来 ，不 少大 型 货商 场 、购物 中心相 继
质能 力各 ｌ ，更换频 繁 ，流动 性大 ，商 异
企 业 除按 品牌 销售 额的约 定扣 率作 场总 体服 务质 垣难 以保 证 ，商 场销 售受 开 张 ，为提 高商 场 档 次 ，竞 相 追逐 和争 为 经萤 毛 ｌ ，还有 向 品睥供 应商 收 取 到 影响 。 Ｉ 外 此 外 ，在 与 品牌 供应 商联 营 合作 中 夺 市场 成熟 度较 高 的优质 品牌 ，优 质 品 的其 他 费用 ，它是 作 为新职 能增 加 的价 牌 资 源供 不应 求 ，零 供 关 系 发生逆 转 ， 值部 分 ，主 要 包括 广告 费 、管 理 费 、培 合 作 关系松散 脆 弱 。一是 体现 在 利益方 零 售企 业 的市场地 位逐 步弱化 ，致 使 当 训费 等 。其 中 ：广 告费 主要 足商 场 为品 面 ，当商 场经 营状 况好 时 ，品 牌供 应商
润水 平 卜降 。因此 ，在 “ 品牌 联营 ”模 制 度等 内容 。对专 柜营 业 员而言 ，他 们 二 、百 货 零 售企 业 “ 牌联 营 ”模 式 下 ，甩 买送 促 销 的手 段 互相 竞 争 时 ， 只熟悉 本品 牌 的商 品 ，在 接待 顾客 时 代 品 旦在 执行ｊ 出现 偏差 ，不 仪造成 销 售 表的 是品牌 ，而非商 场 ，考 虑 的是 品牌 ｌ 式 下 的 盈 利 能 力 分 析
前 “ 品牌 联营 ”模 式下 的企 业盈 利能 力 牌供 应商提 供 店 内招 贴 、 广播 、 电视 、 端 争 相 进 驻 ，一 旦供 应 商 有 更 适 合的 场 头 陈列等 广告 形式 ，使 品牌 商 品得 到宣 所 ，就 会 全面撤 柜 。合作 关系 不牢 固 ， 也 发 生 了深 刻变 化 。
超市企业盈利能力分析报告
超市企业盈利能力分析报告1. 引言超市是一种零售商业形态，销售各类商品，提供便利和多样性选择给顾客。
超市行业的盈利能力是评估其经营健康状况和拓展能力的重要指标。
本报告旨在分析超市企业的盈利能力，并提出改进建议。
2. 盈利能力指标在超市行业中，常用的盈利能力指标包括净利润率、毛利率、营业利润率等。
2.1 净利润率净利润率是超市企业净利润与销售额之比，其反映了企业的获利能力。
净利润率= (净利润/ 销售额) * 100%2.2 毛利率毛利率是超市企业的销售毛利与销售额之比，表示销售商品的盈利能力。
毛利率= (销售毛利/ 销售额) * 100%2.3 营业利润率营业利润率是超市企业营业利润与销售额之比，反映企业经营活动的盈利状况。
营业利润率= (营业利润/ 销售额) * 100%3. 盈利能力分析以某超市企业为例，通过分析财务数据，计算出其近三年的净利润率、毛利率和营业利润率。
年份销售额(万元) 净利润(万元) 销售毛利(万元) 营业利润(万元) 净利润率(%) 毛利率(%) 营业利润率(%)- -2018 5000 200 1000 3004 20 62019 5500 250 1100 3504.5 20 6.42020 6000 300 1200 4005 20 6.7根据上表数据，可以得出如下结论：1. 企业的净利润率呈上升趋势，从2018年的4%增长至2020年的5%，说明企业的盈利水平有所提高。
2. 企业的毛利率保持稳定，均为20%，说明企业在商品销售方面有良好的盈利能力。
3. 企业的营业利润率也有增长，从2018年的6%增长至2020年的6.7%，说明企业的经营能力较为稳定。
4. 影响因素分析超市企业的盈利能力受到多个因素的影响：4.1 商品定价商品定价是影响超市盈利能力的重要因素。
合理的商品定价能够确保较高的销售毛利率，提升企业盈利能力。
4.2 进货成本控制超市企业在进货阶段需要控制成本，寻找具有较高品质和较低价格的商品供应商，以确保毛利率的稳定。
零售业的相关财务分析
零售业的相关财务分析一、引言零售业是指将商品或者服务直接销售给最终消费者的行业。
随着经济的发展和人民生活水平的提高，零售业在全球范围内都扮演着重要的角色。
本文将对零售业的财务状况进行分析，包括利润能力、偿债能力、运营能力和成长能力等方面。
二、利润能力分析1. 毛利率：毛利率是衡量零售业盈利能力的重要指标，计算公式为（销售收入-销售成本）/销售收入。
通过对照不同期间的毛利率，可以评估企业的盈利能力是否稳定。
2. 净利润率：净利润率是衡量零售业净利润能力的指标，计算公式为净利润/销售收入。
较高的净利润率意味着企业在销售过程中能够有效控制成本，提高盈利能力。
三、偿债能力分析1. 流动比率：流动比率是衡量企业偿还短期债务能力的指标，计算公式为流动资产/流动负债。
较高的流动比率意味着企业具备较强的偿债能力。
2. 速动比率：速动比率是衡量企业偿还短期债务能力的更严格指标，计算公式为（流动资产-存货）/流动负债。
速动比率较高表示企业具备更强的偿债能力。
四、运营能力分析1. 应收账款周转率：应收账款周转率是衡量企业收回应收账款能力的指标，计算公式为销售收入/平均应收账款。
较高的周转率意味着企业能够快速收回应收账款。
2. 存货周转率：存货周转率是衡量企业存货管理能力的指标，计算公式为销售成本/平均存货。
较高的周转率意味着企业能够更有效地管理存货。
五、成长能力分析1. 销售增长率：销售增长率是衡量企业销售额增长能力的指标，计算公式为（本期销售额-上期销售额）/上期销售额。
较高的销售增长率意味着企业具备良好的市场竞争力。
2. 净利润增长率：净利润增长率是衡量企业净利润增长能力的指标，计算公式为（本期净利润-上期净利润）/上期净利润。
较高的净利润增长率意味着企业能够持续提高盈利能力。
六、结论通过对零售业的财务分析，可以得出以下结论：1. 零售业的利润能力较高，表现为较高的毛利率和净利润率。
2. 零售业的偿债能力较强，表现为较高的流动比率和速动比率。
中国便利店财务报告分析(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展和居民生活水平的不断提高，便利店行业在我国得到了迅速的发展。
便利店作为一种方便快捷的零售业态，已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
本报告将对中国便利店行业的财务报告进行分析，旨在揭示其经营状况、盈利能力、偿债能力以及发展前景。
二、财务报告概述本报告选取了我国三家具有代表性的便利店连锁企业：全家、7-Eleven和美宜佳，对其2019年度的财务报告进行对比分析。
以下是对这三家企业的简要介绍：1. 全家：全家便利店是台湾统一集团旗下的连锁便利店品牌，于1997年进入中国大陆市场，截至2019年底，全家在中国大陆拥有超过1万家门店。
2. 7-Eleven：7-Eleven是由日本7-Eleven株式会社在中国大陆设立的全资子公司，自1992年进入中国市场以来，目前在中国大陆拥有超过7000家门店。
3. 美宜佳：美宜佳是中国本土的便利店品牌，成立于1995年，截至2019年底，美宜佳在中国大陆拥有超过2万家门店。
三、营业收入分析1. 营业收入总体增长：从三家企业的营业收入来看，2019年全家、7-Eleven和美宜佳的营业收入分别为476.38亿元、485.21亿元和824.22亿元，较2018年分别增长了5.5%、4.6%和10.5%。
这表明中国便利店行业整体呈现出稳步增长的态势。
2. 营业收入构成：从营业收入构成来看，三家企业的商品销售收入占比最高，其次是服务收入和租赁收入。
其中，全家和7-Eleven的商品销售收入占比分别为78.8%和77.9%，美宜佳的商品销售收入占比为84.4%。
这表明商品销售仍然是便利店的主要收入来源。
四、盈利能力分析1. 盈利能力总体良好：从净利润来看，2019年全家、7-Eleven和美宜佳的净利润分别为22.47亿元、18.82亿元和23.22亿元，较2018年分别增长了8.1%、6.2%和6.5%。
这表明中国便利店行业的盈利能力总体良好。
百货零售超市盈利模式分析
本科生毕业论文百货零售超市盈利模式分析-----以华联综超为例院系名称会计学院姓名X丽辰学号专业财务管理指导教师2015年5月30日摘要当前百货零售业日益成熟，零售行业在社会经济发展中的作用越来越大，一些大型的百货连锁企业已经成为零售市场的主导力量。
但是随着社会经济的发展，企业之间的竞争也来越激烈，尤其是在经济转型的大背景下，营业场所租金、能源成本，还有人力资源成本也越来越严重地影响着企业的盈利水平。
同时，市场竞争、电子商务的发展、以及销售途径和产品等的多样化，也在制约着百货零售业的发展。
只有具有了好的采购策略、销售策略、成本管理等，才能保障企业赢得更多的利益，使企业占领更高的市场份额，拥有持久的竞争力。
本文以华联综超为例，采用理论与现实案例相结合的研究方法，从企业如何盈利以及未来是否盈利进行分析，由小及大，对百货零售业的盈利模式进行重点分析，以促使我国百货业在改革发展中提高盈利能力和综合竞争力，从而使其能又好又快发展下去。
关键词：华联综超；百货零售业；盈利模式AbstractThe current department store retail industry matures, the role of retail industry in social and economic development is more and more big, and the few large department store chain has bee the dominant force in the retail market. But with the development of social economy, the petition between the enterprises and to the fiercer, especially in the context of economic transformation, the business premises rents, energy costs, and human resource cost is being more and more seriously affects the profitability of the enterprise. At the same time, the market petition, the development of electronic merce, the marketing approach and the diversification of products and so on, are also restricts the development of department store retail. Only has the good sourcing strategy, sales strategy, cost management, etc., to protect the interests of the enterprises win more, make the enterprise to occupy a higher market share, has a lasting petitiveness.Hualian Hyper Market, for example, this paper adopts case study method of bining theory and reality, how to profit from the enterprise and the future profit analysis, and from small to big, to focus on the profit pattern of department store retail analysis, to promote China's retailing industry in the reform, development and improve the profit ability and the prehensive petitiveness, thus can make the sound and rapid development.Key Words: Hualian Hyper Market; Department Store Retail; Profit Model目录1.前言 (1)1.1研究背景及意义 (1)1.2研究内容 (2)1.3研究方法 (2)1.4研究结论 (3)2.百货零售业盈利模式分析 (3)2.1盈利模式基本概念界定 (3)2.2百货零售业盈利模式分析 (3)2.2.1百货零售业经典盈利模式分析 (3)2.2.2百货零售业现有一般盈利模式分析 (4)2.4百货零售业盈利模式评价的相关指标分析 (5)2.4.1商品经营能力分析 (5)2.4.2资产资本盈利能力指标 (5)3.案例分析 (6)3.1华联综超简介 (6)3.2华联综超盈利模式现状分析 (6)3.2.1优化供应链建立供应长期互利合作机制 (6)3.2.2建立全国网络信息系统并有针对性地实施各种促销手段 (7)3.2.3积极寻求政府补贴 (7)3.3华联综超盈利模式存在的问题分析 (8)3.3.1依赖政府补贴忽视主营业务 (8)3.3.2店铺扩X造成企业经营活动现金流量下降，费用增加 (9)3.4相关对策 (11)3.4.1引进智能设备并改进营销模式以增加营业收入 (11)3.4.2降低门店扩X速度抓紧供应链优化来控制成本费用 (11)4.总结 (12)5.参考文献 (13)6.致谢 (14)1.前言1.1研究背景及意义中国传统的百货业正面临着来自各方面的压力：主要为各家百货零售公司经营的产品同质化现象严重，随着我国经济体制改革的深入，生产力水平不断提高，许多商品都处于买方市场，呈现出供大于求的局面。
推荐零售业的六大财务分析法
推荐零售业的六大财务分析法零售业是指以零售为主要经营活动的行业。
对于零售企业而言，财务分析是了解和评估企业财务状况、经营效益和发展趋势的重要手段。
下面将介绍六种常用的零售业财务分析法。
一、盈利能力分析法盈利能力是衡量企业盈利能力的重要指标。
常见的盈利能力指标有毛利率、净利率、销售利润率等。
毛利率衡量企业销售商品或提供服务的利润水平，净利率则衡量企业在扣除各类日常开支后的净利润占销售额的比例。
通过分析盈利能力指标，可以了解企业盈利程度，评估企业经营效益。
二、偿债能力分析法偿债能力是衡量企业偿还债务能力的指标。
常见的偿债能力指标有流动比率、速动比率、现金比率等。
流动比率衡量企业流动资产与流动负债的比例，速动比率则除去存货后计算。
通过分析偿债能力指标，可以评估企业的偿债能力，判断企业是否能够按时偿还债务。
三、运营能力分析法运营能力是衡量企业运营效率的指标。
常见的运营能力指标有存货周转率、应收账款周转率、总资产周转率等。
存货周转率衡量企业存货的周转速度，应收账款周转率则衡量企业回收应收账款的速度。
通过分析运营能力指标，可以了解企业的资金周转情况，评估企业的经营效率。
四、成长能力分析法成长能力是衡量企业发展速度和潜力的指标。
常见的成长能力指标有营业收入增长率、净利润增长率、每股收益增长率等。
通过分析成长能力指标，可以了解企业的发展速度和潜力，评估企业的未来发展前景。
五、现金流量分析法现金流量是衡量企业现金流入与流出情况的指标。
常见的现金流量指标有经营活动现金流量、投资活动现金流量、筹资活动现金流量等。
通过分析现金流量指标，可以了解企业的现金流动情况，评估企业的现金管理能力。
六、财务杠杆分析法财务杠杆是衡量企业债务资金利用程度的指标。
常见的财务杠杆指标有负债比率、权益比率、长期债务比率等。
通过分析财务杠杆指标，可以了解企业债务资金的运用情况，评估企业的财务风险。
以上是零售业常用的六大财务分析法。
通过对这些指标的综合分析，可以全面了解企业的财务状况和经营情况，为企业的发展提供参考依据。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
象。 3 、财 务 结 算 支 付 。财 务 部 负 责 商 品
销售款的统一收银和对品牌商的款项结 算 支 付 。为 保 证 有 效 控 制 销 售 终 端 ，商 品销售款由商场通过 POS 系统统一收 银 并 开 具 企 业 发 票 。月 末 ，根 据 商 品 信 息系统中真实反映的各品牌销售款汇总 数 据 ，企 业 据 此 分 析 确 认 销 售 收 入 计 算 缴 纳 增 值 税 。同 时 ，由 业 务 部 通 知 各 品 牌 商 对 月 度 销 售 款 汇 总 数 及 时 对 帐 ，根 据 合 同 条 款 的 规 定 ，从 品 牌 销 售 额 中 提 取 约 定 扣 率 作 为 企 业 的 经 营 毛 利 ，并 扣 除 应 由 品 牌 商 承 担 的 费 用 ，财 务 部 根 据 合 同 加 以 结 算 审 核 ，确 认 无 误 后 予 以 款
【关键词】
运作方式主要体现在品牌招商管理、整 项 支 付 。
体促销活动和财务结算支付三个方面。
此外，商场还负责进店商品的质量
百货零售企业；品牌联营；盈利能力；
1、品牌招商管理。品牌招商工作是 把关；通过 VIP 卡制度建立顾客信息档
竞争优势
商场保证商品供应、确保商品质量和企 案进行顾客管理等。
业实现利润的重要环节，以业务部为主 （三）实施动因
以价值创造为核心的经营管理理念，这 专柜的具体方位面积、合作期限、商品 种“保利型”经营模式，企业放弃了零
对于加强百货零售企业的竞争力，实现 质量保证、销售款结算、扣率比例、专 售业应有的自主经营职能。
企业的可持续发展有着积极的现实意 柜人员管理及应遵守的商场相关制度等
2 、从 品 牌 供 应 商 角 度 看 ，实 行“ 品
1 、从 企 业 角 度 看 ，实 行“ 品 牌 联 营 ” 模式能够使企业减少成本并降低经营风 险。由于商品的进销存由品牌商控制，
Байду номын сангаас
“品牌联营”模式在实际商场经营中的 细分选择，然后通过公开招商的方式引 企业回避了商品流通过程中应承担的采
矛盾和问题越来越突出，具体表现在各 进品牌供应商。具体做法：通过对供应 购、销售和库存等经营风险，并通过依
百货零售企业一般以百货商场为经 营 项 目 。随 着 百 货 业 竞 争 日 益 激 烈 、社 会 产 品 供 过 于 求 ，百 货 零 售 企 业 实 行 的
要 负 责 部 门 。业 务 部 根 据 商 场 的 市 场 定 位 和 空 间 安 排 ，考 虑 业 种 间 的 关 联 与 互 补 ，对 同 一 业 种 需 引 进 的 具 体 品 牌 进 行
布局，在对商品品类做好空间规划的基 庆、特卖会等促销活动，并制定详细的 依靠进驻商场展示商品，希望通过商场
MODERN BUSINESS 现 代 商 业 15
商业流通 The businesscirculate
满 足 商 场 目 标 客 层 的 消 费 需 求 ，激 发 购
物 欲 望 ，提 升 销 售 业 绩 ，并 通 过 促 销 活
动 的 效 应 ，进 一 步 塑 造 商 场 整 体 对 外 形
【文章摘要】 目前国内大多数百货零售企业普
遍实行的“品牌联营”经营模式导致 各大百货商场商品和品牌同质化现象 日趋严重，价格竞争加剧，不少企业 大而不强，低利运营。本文在概括了 “品牌联营”模式典型特征的基础上， 着重分析和评价了该模式下的企业盈 利能力，认为：百货零售企业“品牌 联营”模式制约了企业的持续发展。同 时本文从转变百货零售企业盈利模式 的角度提出企业获得竞争优势的若干 建议。
大 百 货 商 场 的 竞 争 日 趋 同 质 化 和 微 利 商资质选择与评价，对具有合作可能的 靠品牌商的销售扣率、延长帐期和收取
化，“千店一面”成为普遍现象。因此， 品牌供应商就具体的合作条件进行谈判 各种其他费用作为企业的利润来源，因
逐步改变“品牌联营”经营模式，树立 并签订合同，合同内容主要包括：品牌 此，“品牌联营”模式实质上是企业的一
义。
等。对进店的品牌根据销售业绩实行分 牌联营”模式能够使品牌商独立行使经
一、百货零售企业“品牌联营”经 营模式特征
类管理。 2 、整 体 促 销 活 动 。商 场 整 体 性 促 销
活 动 ，是 构 成 商 场 统 一 运 营 的 重 要 业 务
营 决 策 权 ，这 在 一 定 程 度 上 垄 断 了 商 品 渠 道 资 源 ，并 且 品 牌 商 控 制 了 商 品 零 售 定 价 权 、店 员 派 遣 权 ，通 过“ 品 牌 联 营 ”
（一）基本含义
之一，以促销部为主要负责部门。促销 模式积累了营销知识和技能以及对消费
“ 品 牌 联 营 ” 模 式 是 指 企 业 基 于 百 部根据促销目标、主题策划举办大中型 者行为动向的把握，培育了品牌的市场
货商场的市场经营定位，根据商场整体 主题活动、节庆促销活动，如商场周年 控制力。而对于新兴品牌，供应商则需
础 上 ，对 不 同 的 品 牌 供 应 商 进 行 招 商 进 店 ，由 各 品 牌 供 应 商 以 专 柜 形 式 独 立 行 使商品的进销存等日常销售管理决策 权。
“品牌联营”模式不同于商业地产 式 的 租 赁 模 式 ，它 不 是 租 金 收 入 形 式 的 物 业 经 营 管 理 ，而 是 企 业 作 为 法 律 意 义 上 的 商 品 销 售 主 体 ，负 责 商 场 的 整 体 运 营管理，包括商场内统一规划、统一形 象、统一招商、统一运营、统一收银，从 品牌商品的销售额中提取一定扣率作为 企业的利润来源。 （二）运作方式
商业流通 The businesscirculate
百货零售企业“品牌联营”
模式下的盈利能力分析
促 销 方 案 。 这 类 集 体 促 销 活 动 ，商 场 要
求 与 所 有 进 店 的 品 牌 商 合 作 参 与 ，促 销
孙 动 上海虹桥经济技术开发区联合发展有限公司 ２ ０ ０ ３ ３ ６
费 由 商 场 和 品 牌 商 共 同 承 担 ，商 场 以 此 利用品牌资源，发挥品牌和价格优势，