公司年底详细活动方案三篇
年会活动方案范文（三篇）
年会活动方案范文一、活动时间__年___月尾二、活动地点公司大会议室、__餐厅、___KTV三、参与人员全体员工四、预计总时长___小时五、年会主题启航新程，共铸辉煌__年六、活动流程1、交流会1)时间：下午___时至___时2)环节：a)各部门总结__年工作，规划新一年方向和目标；b)自由发言环节；c)领导总结性发言；d)表彰优秀员工；e)全体员工集体合影。
2、晚宴1)时间：晚上___时至___时2)内容：员工聚餐，总经理致新年祝酒词。
3、KTV联欢1)时间：晚上___时至___时2)活动：员工才艺展示，穿插游戏及抽奖环节。
4、活动结束七、人员分工及职责1、总协调：___主要任务：全面协调工作，人员调度。
2、策划与现场管理：___主要工作：年会策划、节目编排、舞台管理、现场信息收集。
3、后勤支持：___主要职责：预定餐厅和KTV、物资采购、车辆安排、员工接待。
4、会场布置：___5、活动主持：___主要工作：按照活动流程进行主持。
八、会场布置公司大会议室将展示公司LOGO及年会主题，桌上将摆放多种水果等小食。
九、奖项设置1)一等奖：iPad2)二等奖：iPhone3)三等奖：豆浆机4)优秀员工奖：空气净化器十、员工表演、抽奖及游戏1)节目形式：各部门推荐或游戏环节决定。
2)抽奖：由总经理抽取写有员工姓名的卡片进行。
3)游戏：待定十一、预算1)交流会：___元2)晚宴：___元3)KTV：___元以上费用未包含奖品、酒水、烟及交通费用。
年会活动方案范文（二）一、年会主题年度总结大会，主题为房地产公司___年度年终盛会二、年会时间___年___月___日，具体时间为下午14:00至21:00 会议时段：14:00 17:30晚宴时段：18:00 21:30三、年会地点活动地点设在西国贸酒店一层的多功能宴会厅四、年会参与者参会人员包括公司全体成员，共计___人五、年会程序与规划年会主要分为两大环节：1. 年终大会流程：13:50 所有参会员工需提前抵达，按指定位置就座，准备参加大会。
年会策划方案（4篇）
年会策划方案感谢全体员工一直为公司的尽心尽力的全身心的付出。
呈现出精彩丰富，全名参与的活动使员工对公司感到归宿感，来年更努力为公司奋斗。
调动全体员工的积极性，增进员工之间的交流沟通以及提升团队协作能力。
一、活动主题_动起来!二、策划思路1、一开始就动起来2、员工们动起来3、老板们动起来4、大家动起来活动关键词：_，年会，动漫，动起来，游戏，晚会活动时间：____年___月___日活动地点：_酒店活动人数：公司高层及员工共计___多人活动风格：轻松，活泼，娱乐，有趣组织形式：分为活动物料准备小组，活动执行小组，活动安保小组，活动表演安排小组，活动服务礼仪小组。
三、活动时间安排____年___月___日收到安利公司发出的标书____年___月___日确认年会的最终方案，与相关的活动承办商签订合作合同____年___月___日年会筹办的细节基本落实，相关的活动的信息传达到公司各部门____年___月___日确定活动当天的参加人员，并对相关人员进行分组培训，与各组的负责人对接当天的活动流程及注意细节等四、活动前期准备活动小组筹划以及舞台布置、年会相关事宜的确认、与年会人员的联系通知、活动流程的商讨确认、与各部门负责人的联系沟通年会事宜、相关场地预订确认、活动物料准备、活动事故的风险评估以及预备方案等五、活动内容与流程1、动漫区拍照签到模式2、嘉宾与动漫人物留影3、灌篮高手真人版表演4、_老板和领导登场5、员工自编热力四射舞蹈6、领导们布菜给各餐桌7、全员参与紧张刺激游戏8、_领导百变大咖秀9、员工节目COSEPLAY10、奖品丰富的抽奖仪式11、全体人员共进晚餐12、谢幕全体合影留念六、活动风险评估1、参与人员过多，动漫留影区拥挤导致动漫板掉下来砸伤人员。
预防方案：在签到以及动漫留影区安排安保人员进行维护现场秩序，确保现场人员的安全。
2、音响，灯光，麦演出时突然坏了以及无声音造成活动无法正常进行。
预防方案：活动进行时必须准备多一些现场所需的物料以备不时之需。
公司年底会议准备方案范文（三篇）
公司年底会议准备方案范文一、年会主题：x公司20____年度年终总结大会二、年会时间20____年____月____日下午____点____分至x____分会议时间：14:00—17:30晚宴时间：18:00—21:30三、年会地点x酒店一层多功能宴会厅四、年会参会人员公司全体员工五、年会流程与安排本次年会的流程与安排包括以下两部分：(一)年终大会议程安排13:50全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就位，等待员工大会开始;14:00—15:30大会进行第一项，各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。
15:30—15:45大会进行第二项，由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。
15:45—16:00大会进行第三项，副总经理宣读____年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。
16:00—17:30大会进行第四项，总经理做总结性发言。
17:30大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场(二)晚宴安排18:00晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。
使用创意沙画视频作为公司年会晚宴背景视频和音乐18:00—19:00用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。
19:00—21：00娱乐时段：文艺节目(2—____个节目)游戏1：坐气球比赛，用具：____把椅子、各装____支气球的____个箱子;游戏规则：____人一组，共____组，一个人递球，一个人坐球，限定时间为____分钟，____分钟后，箱子内省的球最少的胜出;文艺节目(2—____个节目);游戏2：抢凳子;用具：____把椅子，围成一圈;游戏规则：将椅子围成一圈，响音乐，____个人转圈围着椅子走，音乐停，____个人抢坐，没有抢着的输;文艺节目(2—____个节目)游戏3：筷子运钥匙链;用具：____支筷子、____个钥匙链;游戏规则：____个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只筷子，将钥匙链挂在第一个人的筷子上，第一个人将钥匙链传给第二个人，必须用筷子传，不能用手，哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上，为赢。
装修公司年底活动方案(通用7篇)
装修公司年底活动方案（通用7篇）装修公司年底活动方案1（1744字）一、活动背景：芜湖新建成的小区将正式交房住宅楼有21所，（附小区楼盘）包括并持续到明年3月底及乡镇农村居家装饰。
二、活动思路：今年年底交房的楼盘及年底有装修欲望的广大业主都十分关注，势必将掀起家装消费又一轮高潮，同时，对后续交房楼盘的业主将会产生巨大的影响力。
借此契机，为业主提供建材选择、家装免费咨询、家装材料展示促销等活动，商业家与业主面对面交流，达到销售目的。
整个活动将分为“看展示（展厅效果图等）”、“装修咨询”、“超级优惠酬宾”三个部分进行。
三、活动目的：1、提高产品的知名度和美誉度，扩大产品在业内的影响力；2、作为家庭住房装修，一方面充分展示优秀的设计理念、一方面向消费者宣传家装知识、一方面通过的超级优惠酬宾形式答谢新老客户对升达的厚爱，增强产品的美誉并形成新的人际传播达到增加现场客流的目的。
3、通过活动收集客户资料，扩大商家的客户群体；4、通过活动，为商家创造直接的经济收益。
四、活动内容：活动主题：“住新房过春节装修选建材”活动口号：活动时间：元旦活动地点：参与对象：业主为主，其他市民为辅具体内容：1、装修咨询（1）创意：展现优秀的设计理念、一体化的美化空间配饰，配合介绍常识、让消费者明白消费、放心购买！（2）内容及目的。
：①用专业的知识，群众语言的讲解家装，介绍家装设计和配饰的重要性和常识，让消费者明白如何更好的装修房子。
②分析目前装饰行业正规、本公司与小企业和装修“游击队”的本质区别（如后期服务、质量、保质保量的工期等）。
③介绍本公司的几种装修模式和收费标准，让业主明白钱到底花到哪里去，让消费者更加安心、放心、舒心。
④揭示目前装饰、建材行业的黑暗面，提醒消费者注意，同时展示产品销售，增加消费者对商家的信任度，有利于消费者的最终签单！2、超级优惠酬宾（可做成视频）（1）创意：人无利不往，趋利心理是消费者的普遍心态。
（2）目的：①追求优惠是消费者的一种普遍心理，为了适应消费者的心理，适当的进行一些优惠措施吸引、满足消费者，让消费者更乐于接受。
公司年会策划方案（精选20篇）
公司年会策划方案（精选20篇）关于公司年会策划方案模板公司年会策划方案（精选20篇）为了确保工作或事情能有条不紊地开展，我们需要提前开始方案制定工作，方案具有可操作性和可行性的特点。
那么优秀的方案是什么样的呢？下面是小编收集整理的公司年会策划方案（精选20篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
公司年会策划方案1一、活动目的：1、增强员工的团队凝聚力，提升xx的竞争力；2、对XX年营销工作进行总结，对市场业绩进行分析；制订新年度营销工作总体规划，明确XX年度工作方向和目标。
3、表彰业绩优秀的公司优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。
二、年会主题一个团队一个梦想三、年会时间XX年月日下午时领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐四、年会地点×××大酒店×楼××厅五、年会组织形式由公司年会工作项目小组统一组织、执行。
六、参加人员客户群、领导；邀请业界领导；公司工作人员。
1.会场总负责：×××主要工作：总体工作协调、人员调配。
2.策划、会场协调、邀请嘉宾：×××主要工作：年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调；对外协调、现场资讯采集。
3.人员分工、布场撤场安排：×××4.嘉宾接待、签到：×××5.音响、灯光：×××(会前半小时检查音响、灯光等设备)6.物品准备：×××主要工作：礼品、奖品等物品的准备。
七、会场布置■ 会场内：方案：1、舞台背景喷画：内容：文字内容：2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼；四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。
3、舞台两侧放置易拉宝各4个，内容：宣传企业文化。
■ 会场外：1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道。
年度营销计划方案6篇
年度营销计划方案6篇年度营销计划方案1第一阶段：8月1日—8月30日A、有的促销员进行重点排查，进行量化考核。
清除部分能力底下的人员，重点保留在40人左右，进行重点培养。
B、制定相关的团队管理制度及权责分明明晰和工作范围明晰，完善促销员的工作报表。
C、完成空调系统培训资料。
第二阶段 9月1号-20xx年2月1日第二阶段主要是对主力团队进行系统的强化培训，配合公司的品牌及产品的推广活动及策划系列品牌及产品宣传活动，并协作业务部门进行网点扩张，积极进行终端布置建设，保持与原有终端的有效沟通，维护好终端关系。
①培训系统安排进行分级和集中培训业务人员→促销员培训讲师＜促销员②利用周例会对全体促销员进行集中培训9月1日-10月1日：进行四节的企业文化培训和行业知识的培训10月1日-10月31日：进行四节的专业知识培训11月1日-11月30日：进行四节的促销技巧培训12月1日-12月31日：进行四节的心态引导、培训及平常随时进行心态建设。
20xx年1月1日-1月31日：进行四节的促销活动及终端布置培训20xx年2月1日-2月29日：进行全体成员现场模拟销售培训及现场测试。
并在每月末进行量化考核，进行销量跟进。
第三阶段：20xx年2月1日-2月29日①用一周的时间根据网点数量的需求进行招聘促销员工作，利用10天的时间对新入职促销进行系统培训、考核、筛眩对合格人员进行卖场安排试用一周后对所人的促销再次进行考核，最后确定定岗定人，保证在3月1日之前所有的终端岗位有人。
②所有工作都建立在基础工作之上第四阶段：20xx年3月1日-7月31日第四阶段全面启动整个深圳市场，主抓销售所有工作重心都向提高销售倾斜。
第一：跟随进货源，保证货源充足，比例协调，达到库存最优化，习题尽量避免断货或缺货现象。
第二：招聘培训临时促销员，以备做活动，全力打造在各个环节都比较有战斗力的团队。
第三：严格执行公司的销售策略及促销活动，并策划执行销售促进活动，拉动市场，提升销量。
年底策划活动方案7篇
年底策划活动方案7篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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总经理年度计划范文3篇4篇
总经理年度方案范文3篇总经理年度方案范文3篇精选4篇〔一〕1.总经理年度方案范文：尊敬的各位领导、同事们：在新的一年里，公司即将面对新的挑战和时机。
我非常荣幸可以担任公司总经理，为公司的开展做出更多本质性的奉献。
经过慎重的考虑和深化的考虑，我制定了今年的工作方案，希望可以得到大家的支持与配合。
1.稳步推进公司战略规划公司已经完成了战略规划的制定工作，如今我们需要落实落地。
今年，我将带着公司底层员工进一步深化理解公司的战略规划，并推广相关的知识和技能。
我们将组织全员战略规划培训，让每一个员工的工作与公司的战略目的相符合。
同时，我们将对公司内部的战略规划进展检查和反应，对不符合要求的地方进展改良。
2.建立高效的组织管理体系公司已经不断变化和开展，为了更好的满足市场和客户的需求，我们将进一步建立和完善公司的管理体系。
我们将通过建立机构重新调整和优化管理流程，减少决策和执行上的滞后。
另外，我们将逐步加强员工的沟通和协作，优化绩效考核机制，激发员工的积极性和创造性，从而实现管理效率的提升。
3.进步公司的核心竞争力作为一个像我们一样的新兴企业，我们面临诸多的挑战和机遇。
在现有的场面下，我们需要进步自身的核心竞争力。
我们将优化产品研发流程，加强产品品质控制和市场推广。
同时，我们将加大创新力度，积极探究新的开展方式和商业形式，从而进步公司的核心竞争力。
以上是我今年的工作方案，我相信，在我们所有员工的共同努力下，我领导下的公司一定会获得更好的成绩。
最后，我祝愿我们公司和所有员工在新的一年里都可以顺顺利利，实现更高的目的。
谢谢。
4.总经理年度方案范文：尊敬的全体员工们：我非常快乐可以在这里今天与大家分享我的年度方案。
作为公司总经理，我要说的是，我们的目的是今年整体改善和进步公司的运营效率和经济效益。
1.进步员工的积极性和潜力首先，我们会推出一系列培训和鼓励方案，以进步我们员工的自我潜能。
通过这些培训课程和鼓励机制，我们鼓励员工们在创新和探究方面发挥更大的作用，进步员工的自我鼓励和积极性。
企业工会活动方案范例(三篇)
企业工会活动方案范例一、活动目标和原则1. 目标：本方案旨在增强企业职工的凝聚力和团队合作意识，提高职工对企业的归属感和责任感，促进职工的身心健康，提升企业工会组织的凝聚力。
2. 原则：本方案的组织和实施应以职工需求为导向，尊重职工意愿，充分发挥职工主体作用，加强工会与企业之间的沟通与合作，保证工会活动的全面覆盖和持续性发展。
二、活动内容和时间安排1. 健康促进活动（时间：全年）1.1 建立职工健康档案，定期体检和健康讲座，提供健康指导和咨询服务。
1.2 组织职工参加健康运动，如晨练、篮球、足球等，提供必要的运动设施和装备。
1.3 组织职工参加健康饮食培训和健康餐饮推广活动，提倡科学膳食和环保餐。
2. 职业技能培训（时间：全年）2.1 根据职工的需求，组织开展多岗位的职业技能培训，提升职工的综合素质和就业竞争力。
2.2 开展技能竞赛和评比活动，激发职工学习积极性和主动性。
2.3 组织职工参加各类行业展览和培训交流活动，扩大职工的视野和知识面。
3. 文体活动（时间：每月至少一次）3.1 组织职工参加文艺汇演、音乐会、戏剧表演等文化活动，丰富职工文化生活。
3.2 组织职工参加各类文体比赛，如乒乓球、羽毛球、象棋、围棋等，增强身体素质和团队合作意识。
3.3 组织职工参观博物馆、展览和旅游景点，开阔职工视野，增长知识。
4. 志愿活动（时间：每月至少一次）4.1 组织职工参与社区服务、公益活动等志愿者活动，弘扬企业公民意识。
4.2 开展环保宣传和义务植树活动，倡导绿色环保的生活方式。
4.3 组织职工参加扶贫助困和慈善捐助等活动，传递企业正能量。
5. 游园活动（时间：每季度至少一次）5.1 组织职工参观公园、动物园等，放松身心，增强职工的生活幸福感。
5.2 组织职工参加户外拓展和团建活动，增进团队合作和沟通能力。
5.3 组织职工参加亲子游戏和亲子互动活动，增进职工与家庭的情感。
三、方案实施和评估1. 实施1.1 成立企业工会活动筹备小组，负责具体活动的策划和组织工作。
年会活动策划的方案大全5篇
年会活动策划的方案大全5篇年会活动策划的方案大全1年会策划方案的背景:每年的年底不管是小公司还是大企业都会开一个年会，一方面是公司内部做一个年底聚餐同时沟通一下感情，另一个更重要的方面就是对这一年的公司走向发展做一个总结同时也是对积极突出的员工做一个表彰，鼓励员工再接再厉，共同促进公司的稳步发展。
我们的公司麻雀虽小但是五脏俱全，这个公司年会也是要开的，并且是开的绘声绘色。
年会的具体安排:年会时间:1月22日下午3点到21点年会地点:公司会议室年会人员:公司全体人员(不可缺席)年会内容:简介(聚餐总结表彰活动领奖)年会经费预算:经费这个是个大前提，这个年会是相当重要的，我想做好了对公司对员工都是非常好的，因此这个经费只要严格把关，不浪费不克扣，还是没问题的。
(本着清晰明了)俗话说要么不做要么咱就做好，我们公司那是做的相当成功的!开年会就得有一个氛围，那就是装扮会议室，以下几点值得大家参考首先的一个小重点:许愿签到墙这个我不知道其他公司做不做但是我们公司是每年都要做的，这个有个深远的意义呢，大家都把新一年的愿望写上去，等到年会结束的时候，我们就会将这些签到愿望小心的整理好，这个不仅是一个公司的文化同时也可以作为了解公司员工的途径，只有真正关心了解了员工的需求愿望，公司才可以做出一系列的安排措施，更有利于员工积极的工作公司的发展。
其次得说一下鲜花的布置，小细节决定大成功:会议室鲜花布置:会议室鲜花布置的形式以低矮匍匐形，宜四面观赏的西方式鲜花为主，在沙发转角处或靠墙处茶几上也可用东方式鲜花。
无论哪种鲜花形式，一是花要新鲜艳丽盛开。
二是花无异味或浓香。
三是花的高度切忌遮挡与会者发言或交谈的视线。
鲜花的规格依会议的级别而定。
再次就是气球，这个是要为年会活动做准备的，因此一定要做充分了。
我们公司自己组织了些人，大家奋力吹气球顺便把奖品能放的都放了进去不能放的也贴上奖品，一共买了100个气球，各种各样的，就是要这种气氛，同时同事之间也更加团结合作，促进了感情。
2023年关于公司年会的策划方案(精选15篇)
2023年关于公司年会的策划方案(精选15篇)关于公司年会的策划方案1活动目的1、增强员工的内部凝聚力，加深员工对企业的感情，增进员工之间的沟通，交流和团队协作意识，提升公司的综合竞争优势。
2、对公司的发展成绩进行总结，并制定公司的总体规划，明确新年度的方向和目标。
3、表彰企业优秀的员工，通过激励作用，调动全体员工的主观能动性，争取新年度所有员工在工作中都有出色表现。
年会预发布通过在公司内部各公共区域，向全体与会者发布讯息；1、海报形式2、内部文件通知形式3、相关部门下达通知提升与会者对此次活动的兴趣和关注度活动概况活动时间：月日下午点到点活动地点：X X X X 会议中心参与来宾：企业领导；客户群；业内领导；公司工作人员。
参加人数：__X至__X人组织形式：由公司年会工作项目小组统一组织、执行。
活动形式此次活动因考虑时间、场地等问题，采取先由公司领导及部门指导、协助，各管理处具体组织排演形式进行。
各管理处可选派本管理处最优秀的节目参加联欢动。
各单位组织活动以“自编自演、短小精悍、内容丰富、全员参与、精彩火爆”为宗旨，将活动办得气氛活跃、内容丰富、有声有色。
活动内容可包括有：各类游艺、小合唱、各类特色节目（如小品、相声、舞蹈、独唱、诗歌朗诵、哑剧表演等）等。
活动流程1、签到 16:00 – 16:302、主舞台 17:00 – 19:303、入场 19:30 – 20:004、晚会 20:00 – 22:00活动流程 16:00-16:30签到（门厅）分为签到发卡处和签到办卡处两块区域。
两块区域内各放置背景板和条桌签到台。
另放置指示牌，指引来宾前主舞台区域。
目的电子签到，便于后继抽奖环节的进行。
精准计算与会人数及详细了解来宾个人资料，便于今后数据库的管理。
签到处布置1、充气拱门放置宾馆大门外的主要通道。
2、宾馆入口处悬挂红色条幅。
3、签到处放置指示牌，一步步引导到主舞台。
4、设定相应的工作人员进行相关的接待。
公司年会活动策划方案详细（三篇）
公司年会活动策划方案详细公司年会是一年一度的盛大活动，旨在回顾过去一年的成绩，表彰优秀员工，激励全体员工，同时也是员工交流互动的机会。
下面是我为公司年会活动策划的详细方案。
一、活动主题活动主题是年会活动最核心的元素之一，它将贯穿整个活动的筹备、宣传和执行过程。
根据公司的发展情况和企业文化，我选择了以下几个可能的主题：1. 蓬勃发展，共创辉煌2. 筑梦新时代，迈向新征程3. 激情十年，再启新篇章经过深思熟虑，我建议选择主题：“蓬勃发展，共创辉煌”。
这个主题体现了公司的成就和未来发展的愿景，也鼓励员工积极向上，共同创造更加辉煌的未来。
二、活动时间和地点1. 活动时间：公司年会一般选择在年底或者新年之际举行，以便总结去年的工作，展望新一年的目标和计划。
我建议将公司年会定在12月底，与传统的新年联欢晚会结合在一起，将更加喜庆和热闹。
2. 活动地点：活动地点应该选择一个能够容纳所有员工和来宾的场地，最好是一个宽敞、设施完备的宴会厅或者会议中心。
我们可以考虑一些大型酒店或者专业会议场所，同时要保证地点的交通便利性，方便员工和来宾的前来参加。
三、活动流程1. 开场：年会开场可以安排一段精彩的音乐或舞蹈表演，以热烈欢迎全体参与员工和来宾。
也可以邀请贵宾致辞，对全体员工表示感谢并鼓励他们。
2. 业务报告：活动的主要内容之一是业务报告，通过展示公司的成绩和发展计划，让员工了解公司的整体情况。
业务报告可以使用图表和数据，以简明扼要的方式呈现。
同时，也可邀请行业内的专家进行演讲，分享行业动态与前景。
3. 表彰优秀员工：年会是对优秀员工进行表彰和奖励的重要时刻。
可以设立多个奖项，包括最佳销售员、最佳团队、最佳创新项目等等。
在颁奖环节，可以播放获奖员工的个人介绍和感言视频，增加仪式感和激励效果。
4. 文艺演出：为了增加年会的趣味性和娱乐性，可以安排一些文艺表演，例如歌舞表演、小品、相声等。
这样不仅能够给员工带来欢乐，也可以展示员工的才艺和团队协作能力。
公司活动年度铺排方案
公司活动年度铺排方案一、背景介绍随着公司的发展壮大，为了加强员工之间的沟通与合作，提高员工的工作积极性和凝聚力，公司计划每年举办一系列的活动。
这些活动旨在增进员工之间的互动与交流，提升公司整体的凝聚力和团队合作能力。
以下是公司活动年度铺排方案。
二、活动内容1. 新年庆祝活动每年元旦前夕，公司将举办新年庆祝活动。
活动包括员工聚餐、抽奖活动、颁发年度表彰奖等。
通过这个活动，员工们可以放松身心，增进彼此之间的友谊，共同庆祝新年的到来。
2. 团队建设活动为了加强团队合作意识和沟通能力，公司将定期组织团队建设活动。
这些活动可以包括户外拓展训练、团队合作游戏等。
通过这些活动，员工们可以更好地了解彼此，增进相互之间的信任和理解，为团队的协作提供良好的基础。
3. 健身活动为了关注员工的身体健康，公司将定期组织健身活动。
这些活动可以包括健身讲座、运动比赛等。
通过这些活动，员工们可以增加运动量，提高身体素质，提升工作效率和生活质量。
4. 社会公益活动公司将积极参与社会公益活动，如植树活动、义卖活动等。
通过参与这些活动，公司可以展现企业社会责任感，同时也可以增强员工的社会责任感和团队合作意识。
5. 职业发展培训为了提升员工的职业素质和发展空间，公司将不定期组织职业发展培训。
这些培训可以包括技能培训、职业规划指导等。
通过这些培训，员工们可以不断提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。
6. 员工关怀活动公司将定期举办员工关怀活动，如员工生日会、员工家庭日等。
通过这些活动，公司可以表达对员工的关心和感谢，增强员工对公司的归属感和忠诚度。
三、活动实施方式1. 定期通知公司将通过内部通知、企业微信等渠道，及时向员工发布活动信息和安排。
2. 组织策划公司将成立活动策划小组，负责活动的具体策划和组织工作，确保活动的顺利进行。
3. 专业指导公司将邀请专业的活动策划师或培训讲师参与活动的策划和实施，确保活动的质量和效果。
4. 资金保障公司将提供必要的经费支持，用于活动的场地租赁、设备购买、奖品准备等。
公司年度庆祝活动安排
公司年度庆祝活动安排活动背景公司年度庆祝活动是一项重要的企业文化建设活动，旨在增强员工凝聚力，提升团队合作意识，激发员工工作热情，同时也是对公司过去一年工作的总结和展望。
通过精心策划和组织，公司年度庆祝活动可以成为员工们期待的盛会，为企业文化注入更多活力和正能量。
活动主题今年公司年度庆祝活动的主题定为“共创未来，共享成功”，旨在强调团队合作的重要性，鼓励员工们共同努力，共同成长。
这一主题既体现了公司对员工团队的重视，也传递了公司对未来发展的信心和期许。
活动时间与地点公司年度庆祝活动将于XX年XX月XX日在XX会议中心举行，活动时间为下午2点至晚上8点。
会议中心地理位置优越，交通便利，能够容纳大型活动的举办，并提供专业的服务保障。
活动流程安排开幕致辞：公司领导致辞，回顾过去一年的成绩和经验，展望未来发展方向。
文艺表演：员工自发组织的文艺节目展示，展现团队风采和个人才艺。
颁奖环节：表彰优秀员工和团队，激励大家不断进取。
晚宴交流：丰富多彩的晚宴环节，增进员工之间的交流与沟通。
抽奖环节：精美礼品抽奖环节，为活动增添互动乐趣。
闭幕致辞：总结活动成果，展望未来发展，祝愿公司明天更加美好。
活动亮点个性化定制：针对不同员工群体的需求，定制个性化活动内容，让每位员工都能参与其中。
团建游戏：设置有趣的团建游戏环节，促进团队合作与凝聚力。
精美礼品：准备丰富多彩的礼品奖品，让员工感受到公司的关怀和温暖。
专业策划：由专业活动策划团队负责执行，确保活动顺利进行并取得预期效果。
活动准备工作制定详细的活动策划方案，并提前征得相关部门意见。
确定活动预算并进行资金安排，保证活动经费使用合理有效。
联系会议中心并签订场地租赁协议，确保场地及时预订。
确定活动物料需求清单，并提前采购准备。
安排人员负责各项活动流程，并进行岗位培训和分工安排。
活动后续跟进活动结束后进行总结评估，并收集员工反馈意见。
根据评估结果调整改进下一次活动策划方案。
对获奖员工进行奖励措施，并及时公布表彰名单。
银行年会策划书4篇
银行年会策划书银行年会策划书精选4篇（一）标题：银行年会策划书目标：为银行内部的年会活动策划一个富有创意和专业性的方案，增强员工之间的沟通和团队合作，激励员工的工作热情，提高整体团队的凝聚力。
一、活动目标和主题：1. 活动目标：- 加强员工之间的沟通和团队合作；- 激励员工的工作热情；- 提高整体团队的凝聚力。
2. 主题：银行无限精彩，共享共赢二、活动内容和流程：1. 开场仪式- 主持人致开场词；- 公司高层代表致辞。
2. 团队建设活动- 漫游岛屿：参与者分为若干个小组，通过合作完成一系列任务，从而获得密码解救团队成员；- 团队合作架构：利用专业导师指导，让参与者通过团队协作搭建一个稳固的大型木制结构。
3. 晚宴- 豪华晚宴，提供精美餐点和美酒；- 表演节目：邀请员工自愿参与表演，包括歌舞、乐队演奏、小品等。
4. 颁奖典礼- 表彰年度优秀团队和员工，表达对他们的认可和鼓励；- 为各团队颁发奖杯和奖品。
5. 互动游戏- 幸运抽奖：准备丰富的奖品，通过抽奖的形式增加互动和趣味。
6. 结束仪式- 总结活动，感谢员工的参与和付出；- 总经理或公司高层代表发表结束致辞。
三、活动筹备事项：1. 预算规划：根据公司预算，合理规划活动预算，确保活动质量和经济合理性。
2. 场地选择：选择宽敞明亮、设施完备的会议中心或酒店，能够满足活动需求。
3. 运营团队：组建专业的活动运营团队，包括活动策划师、活动执行人员等，确保活动的顺利进行。
4. 活动宣传：制作宣传海报、电子邮件通知，提前向员工宣传活动内容和主题，激发他们的参与热情。
5. 物料准备：准备活动所需的道具、奖品、会议资料等。
6. 客户服务：安排专业人员提供良好的客户服务，确保参与者在活动期间的需求得到满足。
四、活动效果评估：1. 活动后发放问卷调查，收集员工对年会活动的反馈和建议。
2. 与公司高层进行沟通，了解他们对活动的评估，以评估活动的效果和影响。
通过以上策划方案，银行年会能够充分调动员工的积极性和创造力，增强员工之间的沟通和合作，为银行可持续发展打下坚实的基础。
公司年会策划方案(通用8篇)
公司年会策划方案（通用8篇）公司年会策划方案篇1一、年会前言：走过往昔，奋斗的汗水刚刚拭去回首旅途，胜利的笑容正在蔓延携手今宵，高歌这一路荣耀感动展望明朝，伙伴们，让我们携手同行一曲歌唱出心中挚爱，一段舞跳出热血豪迈。
执着、梦想、追求、团结、我们共同燃心为香，巅峰领跃！二、年会主题：放飞梦想超越无限三、操办原则：造场，借势，深入人心四、年会的准备1、会场的布置：一.有好的会场音响舞台灯光效果和好的年会环境，能让大家一起就餐二、年会场地两边挂着关于公司理念(文化)的一些条幅三、为公司第一名(业绩和各岗位优秀员工)准备奖杯，大红花，奖金(优秀员工和优秀父母奖金)，最好也准备一些特等奖和安慰奖。
四、参加人员：公司全体员工公司各部门领导优秀员工父母及领导父母公司大客户五、座位安排：嘉宾及领导由专门人员引导入坐六、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片(展架)七、公司优秀员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧八、年会流程安排：(开场先放一段公司员工平时活动或者日常的一些照片集锦)1、业绩前十名分享(主持人从十到一顺序)DJ：上场颁奖时要放震撼人心的音乐和舞蹈音乐主持人宣读他们的业绩并对每个人做简短的介绍(前十名最后上场走红地毯到台上，全程聚光灯聚焦，掌声和呐喊声不断)2、颁奖仪式：奖励旅游的优秀员工，现场颁奖3、颁发伟大的父母养育奖(此奖由对公司有帮助的人或会员颁发)4、分享①业绩前十名每人分享三到五分钟(最好控制在5分钟以内)，对大家有帮助的业务经验或心路历程(前三天让分享的员工就开始准备)②客户或企业的分享，可分享自己的成功故事或站在客户的角度给员工提意见！(分享完后可以设置一个10分钟的抽奖活动，在整场年会中分3次抽奖，先从小奖开始)5、晚会节目①每个部门或小组出几个指定的节目，节目前三名有丰厚的奖励，拉动员工积极参加②一个好的年会创意节目需要结合今年比较流行趣未事件，搞笑片断③也可以从公司今年发生的大事件入手创意年会节目。
制定公司年度计划书方案(8篇)
制定公司年度计划书方案一、市场及客户方面：1、客户维护：要注意以下两点：一是继续推进重点客户深度挖掘。
二是大力培育战略性大客户的感情升华。
避免在过去工作中的回访不及时，沟通方法太单调，软性口碑无动力不能及客户所需等等问题，改进工作的方式方法，达到客户关系的新的层次。
2、客户开发：一是加大发展渠道客户的力度。
同时在新的客户群体范围中多集思广益、多方面的开展合作，例如借鉴公司在酒店合作、社区银行合作中比较成功的案例，从年初开始筹备策划，达到比较好的成效，也为公司渠道创新的深层次合作开辟新的疆域。
3、市场动向：多注意信息搜集与客户的沟通。
保持在客户的新的营销思路中能够跟进步伐、同时脱颖而出，配合渠道开发和渠道挖掘。
4、竞争对手：根据自身的优势和资源，调整市场策略紧跟客户，同时对其他竞争的市场行为保持适当的针对并取其精华去其糟粕。
5、客户类别分析：学会抓大放小用好二八法则，一切从细节抓起。
在交往的客户中，对重点的客户要有一定拿下的信心和决心，开动脑筋，集中精力攻克。
对其他客户保持正常的交往并适度的开发维护。
6、借力借势开展多方合作。
因为单位与单位是相互关联或相互合作的，要多方式的开展合作，借力使力达到事半功倍的效果。
二、销售回款及折扣方面：注意在回款过程中的不良现象出现，提前做好沟通杜绝此现象再次发生，原则上严格遵循公司的回款管理制度，并以合作情况的差异性进行分类，对特殊客户确定好时间应及时收款。
在折扣方面，保持统一性，拒绝以价格为谈判的砝码，同时在成单过程中多注意公司成本的控制等。
三、沟通方面：1、建立完善自己的销售台账，及时的与财务等进行对账，处理好账目、开票等林林总总的问题。
2、在销售过程中多注意和采购物流部的沟通，让货品的流转更加的通畅。
3、保持和产品策划部的良好沟通，多在渠道开发新行销方式等方面完善整体的方案。
4、内部沟通一切以公司为重、以大局为重，多相互学习交流。
四、四季度月份的工作目标及自我要求：1、严格遵守公司的各项，提高自身的职业素养。
公司组织活动方案(三篇)
公司组织活动方案____年公司组织活动方案1. 活动目标：1.1 提升员工团队合作能力和凝聚力；1.2 提升员工对公司核心价值观的认同感；1.3 加强公司内部沟通和交流；1.4 激发员工创新和积极性。
2. 活动计划：2.1 公司年度峰会（1天）2.1.1 选择一个适合举办大型活动的场地，为公司所有员工举办一次年度峰会；2.1.2 峰会主题围绕公司核心价值观，并邀请行业内优秀的专家进行主题演讲；2.1.3 安排员工分享自己的工作经验和收获；2.1.4 提供互动环节，让员工有机会参与讨论和交流，加强员工之间的合作和沟通。
2.2 团队建设训练（2天）2.2.1 为每个部门组织2天的团队建设训练，让员工通过各种挑战和游戏提升团队合作能力和凝聚力；2.2.2 每个团队需完成一项任务，提供一定的奖励，激发员工的竞争和积极性；2.2.3 由专业的团队辅导师指导，帮助员工解决团队中存在的问题，并提供相关的团队建设知识和技巧。
2.3 创新大赛（1个月）2.3.1 鼓励员工参与创新大赛，提供一定的经费和资源支持；2.3.2 员工可自由组队参赛，提交自己的创新项目，并在一定时间内进行展示和评审；2.3.3 评审团由公司内外专业人士组成，对参赛项目进行评价和筛选；2.3.4 最终优秀的创新项目将得到公司的支持和发展机会，并给予相应的奖励。
2.4 社区公益活动（1天）2.4.1 组织员工参与社区公益活动，提高员工的社会责任感；2.4.2 活动内容可以包括义务植树、志愿者服务等；2.4.3 向公众展示公司的社会参与和公益形象。
2.5 部门对抗赛（半天）2.5.1 设计一系列有趣的团队竞技活动，让各个部门之间进行对抗；2.5.2 比赛项目可以包括足球、篮球、接力赛等，通过比赛加强团队之间的合作和竞争意识；2.5.3 最终获胜的部门将获得奖励和荣誉，激励员工团队间的竞争。
2.6 公司文化节（1周）2.6.1 为期一周的公司文化节，让员工展示自己的才艺和兴趣爱好；2.6.2 员工可以组织各类表演、展览、讲座等文化活动；2.6.3 提供充分的支持和资源，为员工搭建展示平台，共同感受公司文化的魅力。
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公司年底详细活动方案三篇方案一：公司年底活动方案一、活动开展需求背景随着某某公司稳健的成长，公司品牌在行业中的地位日渐突出，成为了深圳物流行业中一支独具魅力的劲旅，发展态势喜人。
中国物流行业面临着多元化竞争的压力，迫使全行业进入项目型企业竞争的时代，要在这种竞争格局下胜出，必须作到与时俱进。
时逢某某十五周年庆典，乔迁新址，特举办此次年终庆典大会，表彰先进，鼓动全员！总结经验，规划未来！二、活动开展应遵循的原则及任务原则：1、本次活动必须办的有特色，节目内容积极向上，质量精益求精！2、活动开展注意节约俭朴而又不失水准！3、彰显公司发展精神、宣传公司品牌文化；4、体现某某公司‘以人为本，以诚养信’的行业理念。
5、活动过程中，注意宣传。
应用各方媒体，凭借社会力量，继续扩大某某品牌效应。
任务：1、激发员工在某某工作的自豪感，并让他们在公司司庆之时体现出来，让全公司成员一起分享、被社会所认可。
2、某某十五年来发展起来的经营特色、服务概念、企业文化等均已有所沉淀，将这些无形资产进行有效整合后使之化解成为某某品牌经营使用的有效动力。
3、借着某某乔迁新址的东风，顺势以最快速度向社会、向合作企业、向意向客户公布，争取合作日趋成熟，誓求长久。
4、进一步与代理公司沟通，寻找双方合作不足，制定共同发展方向，谋求双赢的稳步发展局面。
三、活动开展的简要框架说明一．举办时间：二零一一年一月二日上午9点二．地点：三．参会人员：某某全体员工、分公司代表、客户代表、合作公司代表、公司总部领导、各部门领导、优秀员工、新闻记者等四．活动内容：1．总经理致辞2．员工代表感言3．客户代表致辞4．合作代理公司致辞5．娱乐节目表演6．表彰先进工作者7．宣读公司发展规划8．部门领导代表承诺9．与会人员聚餐10．即兴表演11．抽奖五．内容说明：1．总经理致辞与员工代表感言由人事行政部准备；客户代表致辞由营销部负责；合作代理公司致辞由公铁营运部整理。
2．公司发展规划由总经理撰写，宣读。
3．部门领导承诺以年终述职汇报为依据。
4．表彰先进工作者由行政部提前准备好。
5．汇演节目由各部门领导负责，原则上必须为原创节目，形式多样，内容积极向上，数量为各部门1-2个，庆典活动前对各个节目进行演练，彩排！6．聚餐活动由行政部安排，遵循简朴节约又不失水准的方针执行。
7．即兴表演穿插在聚餐过程中，灵活选择，为活动过程增加乐趣。
方案二：公司年底活动方案一、主题：1、“家”：我们一家人，共赢新未来2、“赢”：缘聚美的、共赢天下二、时间地点：xx年xx月xx日下午、晚上三、聚会主要内容：1，组织嘉宾参观新办公楼2，组织室外趣味活动3，安排晚会宴及颁奖4，安排住宿四、筹备小组及人员分工领导小组：xxx执行领导成员：xx总协调：xx成立：协调嘉宾组、节目活动组、餐饮住宿组、晚会组、后勤组、财务组、现场接待布置组、机动组五、聚会主要流程。
，前期准备1,12月8日前，确定聚会时间地点、会议主题及内容，成立活动领导小组，完成策划方案；协调组联系车辆、酒店。
2，12月12日前，协调组负责确定并通知与会嘉宾、导购、公司职能及业务人员，会前三天再次提醒通知。
3，12月10日，节目组开始征集节目，思考室外活动、游戏；12月15日下班后确定最终节目单、活动游戏单，报领导审批。
4,12月20日，各小组统计所需物品，报财务组审批、报后勤组准备、购买；协调组通知嘉宾、核对最终参会人员，并报相关小组；各小组根据参会人员数量，安排活动、晚宴等，对新乡市区外的嘉宾及公司人员安排住宿。
5,12月23日下午活动之前，后勤组前去聚会地点布置会场，做好聚会安排；置方案待确定）xx生态园餐饮住宿组最后检查餐饮、住宿准备情况；晚会组负责布置晚会场所、设备调试；后勤组将所有所需物品送往聚会地点并做好保管；住宿组负责协调住宿人员办理住宿登记。
，中期开展1,12月23日下午3点，全体与会人员参加户外活动，节目活动组负责组织；活动后举行相应的活动颁奖仪式。
2，晚上6点，餐饮组负责组织晚宴。
晚会组负责组织需要化妆演员化妆，开启相关设备；晚会组负责组织嘉宾走“拱门”进场，主持人负责晚会中节目、游戏、颁奖、抽奖、领导讲话等所有环节，晚会组做好晚会中的秩序维持和后勤工作。
3，晚会结束，接待组负责欢送嘉宾，住宿组负责引导市区外人员住宿。
，后期总结1,12月24日中午以前，后勤组将所有聚会所剩物品打包运回公司，分门别类放好。
2,12月25日前，营运人事部将本次活动精彩瞬间做成PPT供大家分享。
3,12月25日前，财务组做好聚会费用审核、上报。
六，附录：1，准备物资及费用预算，准备物资及费用预算.xls2，详细人员分工及工作职责，详细人员分工及工作职责.xls公司年底详细活动方案三篇3，宴会节目及室外游戏，宴会节目及室外游戏.doc、晚会节目安排明细、晚会节目安排明细.xls4，晚会参加人员及餐饮、住宿安排明细，晚会参加人员及餐饮、住宿安排明细.xls5，年终聚会应急方案.doc，年终聚会应急方案6，年终聚会工作跟进表，年终聚会工作跟进表.xls7，其他事项安排，其他事项安排方案三：公司年底活动方案本年度是山姆士事业蓬勃发展的一年，公司所取得的每一点进步和成功，离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献！为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进，特制定XX年度总结表彰会方案及评比方案。
一、会议名称：****集团****年度总结表彰会二、会议主题：总结工作，表彰先进，展望未来。
三、会议主持人：***、**四、会议时间：****年*月**日四、会议地点：********五、出席人数：集团领导、***\***\***,合计约****人；六、评优具体标准及内容：见附件《优秀员工及优秀团队评选方案》七、节目表演：1．节目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主；以表现****公司的日常工作、生活为题材，反映****公司的发展历程，体现****员工的精神面貌为宗旨。
2．节目数量：****；3．审核时间：年月日——年月日之间八、会议工作组：1．秘书组：负责会议进行过程中与会人员的发言的提示，控制娱乐节目时间及顺序的正常进行。
负责部门：总经办2．资料组：制发会议通知、请柬和邀请函等，编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和准备等。
负责部门：总经办3．组织组：①负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。
负责部门：人力资源部②负责会中与会人员签到，编排位次，检查引领与会人员入席。
负责部门：****部③文化娱乐活动的组织与安排。
负责部门：人力资源部④负责会后会场所有设备的清理，收回。
负责部门：总经办4．宣传组：负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。
负责部门：企划部5．后勤组：①负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。
负责部门：企划部②负责主席台排名及座次的布置。
负责部门：总经办③负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。
负责部门：****部④负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。
负责部门：***部6．保卫组：负责会场秩序以及清退会场中无关人员，保证会议地点的安全。
(面试网)方案四：公司年底活动方案一、时间：2010年12月中下旬周末二、地点：省体育场羽毛球馆三、参加人数：预计100人左右四、主办单位：西安分公司人事行政部五、具体流程前期工作：1.宣传工作公司年底详细活动方案三篇方案确定后，通过邮件等向员工提前告知此次年终活动的内容，鼓励员工积极参与2.统计参加人数除了采取发邮件外，采取各部门自行通知的方式，最终由各部门确定自己部门人数，统一提交至公司前台，截止12月18日3.联系确定体育馆4.准备活动用品和会场布置由人事部门负责，各部门选派一人协助完成5.组队安排为了增进各部门员工的交流，原则上不按照员工所在部门来分组按照员工姓名汉语拼音首字母的先后顺序进行分组6.关于裁判和记录员每个部门选派一人担任专职裁判，记录员由人事行政部人员担任具体流程：:00-9:30步行或乘公交车前往体育馆:30-10:00各组队员入场，领导致辞:00-10:40同心鞋:40-11:30十万火急接力赛:30-12:30花轿接力赛:30-13:30午餐时间:30-14:20紧急求助:20-15:00面包速递:00-15:40甜蜜之旅:40-16:302人3足球赛:30-17:00评选并颁奖团体和个人奖项具体游戏规则，另行说明。
另外：1.在单项比赛中，一名队员不可重复参赛2.为了保证大家共同参与，原则上一名队员不可参与超过两项比赛3.计分方式：每项比赛每支队伍按表现情况分别得分10分--—1分每项比赛表现最好的五位个人分别得分5分—1分按比分最终结果评出集体及个人一、二、三等奖，如出现平分，则加赛直到分出胜负。
后期活动总结：1.制作活动满意度调查表，分发各部门2.根据提交的调查表进行统计分析，整理出活动总结汇报六、奖项设置与费用预算1.集体奖一等奖一名：小组成员奖励年假3天+每人300元现金奖励二等奖一名：小组成员奖励年假2天+每人200元现金奖励三等奖一名：小组成员奖励年间1天+每人100元现金奖励小计：6000元2.个人奖一等奖一名：奖励年假一天+500元现金奖励二等奖二名：奖励年假一天+300元现金奖励三等奖三名：奖励年假一天+200元现金奖励小计：1700元3.比赛用饮用水、纸杯、记录笔，以及比赛用道具等500元4.音响、桌椅等租用费1000元5.场地使用费700元/小时10小时6.午餐费用快餐20元/份100份共计：18200元七、活动方案可行性分析优点：距离市区较近，便于活动开展；趣味游戏为主，互动性强，有助于培养团队协作能力；安全系数高。
缺点：在素质拓展中已有类似形式，部分员工已参加过素质拓展，对此类活动积极性一般；原本年底各部门事务较多，而活动前期需部门准备和配合的任务较多，故增加负担。
方案五：公司年底活动方案一、时间:2010年12月中下旬周末二、地点:省体育场羽毛球馆三、参加人数:预计100人左右四、主办单位:蒂森电梯西安分公司人事行政部五、具体流程前期工作：1、宣传工作方案确定后，向员工提前告知此次年终活动的内容，鼓励员工积极参与2、报名与统计人数采取邮件、各部门自行通知的方式，最终由各部门确定参加人数，统一提交至公司前台，截止12月18日。
3、联系确定运动馆4、其他提醒员工活动当日着舒服运动服参加公司年底详细活动方案三篇若因特殊原因，活动不能正常开展，应保持与各部门以及运动馆的联系比赛前制定好参加活动人员名单，确保活动有序进行人事行政部应准备临时医药用品如：创可贴、碘酒、药棉等，以便应急之用。
5、组队安排为了增进各部门员工的交流，原则上不按照员工所在部门来分组按照员工姓名汉语拼音首字母的先后顺序进行分组6、关于裁判和记录员每个部门选派一人担任专职裁判，记录员由人事行政部人员担任具体活动安排：1、人事行政部及相关人员13：30之前到达体育馆，进行比赛前准备及赛场布置2、14:00-14:30员工陆续入场、登记等3、14:30领导致辞4、14:45-18:00队员根据比赛安排表到指定场地比赛①根据队员选择参加双打还是单打的意愿进行分组，原则上要求所有人员都参加，但每人只能报名参加单打或者双打一项。