中粮北京西单大悦城项目商业规划运营模式及案例分析报告49页XXX年
中粮_北京西单大悦城项目商业规划运营模式及案例分析报告_49页_XXXX年
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27部直梯、63部扶梯
最多电梯与扶梯的 Shopping Mall
亚洲最长飞天梯
北京西单最大停车场
独有中庭的时尚之风
大尺度内空间的享受
纵横交错的垂直交通
建筑特色
主动线
购物中心沿着主动线进行分布,所有店面都分布在动线两边,避免了 整个商场中死角的出现;
高度
十三层商业高度,分为趣味、优雅、性感、冲撞、快乐、童真、兴奋、 梦想等多层次的性格内涵,创造独特商业格调 ;
规划运营模式
品牌的扩展
大悦城以“时尚、年轻、潮流、品位”的定位迎合了市场需求,通过 多样的业态品类组合、丰富的时尚品牌组合,创造最佳的消费体验 ;
作为中粮集团城市综合体战略的统领性品牌,中粮商业地产以环渤海 都市圈为核心,辐射东北与西南,拓展长三角、珠三角的全国布局正 在显现 ;
规划的商业地产资产总额将千亿左右,在全国布局超过20个大悦城商 业地产项目。
电扶梯
飞天梯、90部电扶梯与直梯纵横交错,购物非常方便,店铺的可视性 与通达性强。
第三部分 品牌与布局
ZARA是西班牙Inditex集团旗下的一个子 公司,它既是服装品牌,也是专营ZARA品 牌服装的连锁零售品牌。1975年设立于西 班牙的ZARA,隶属于Inditex集团,为全球 排名第三、西班牙排名第一的服装商,在世 界各地56个国家内,设立超过两千多家的服 装连锁店。ZARA深受全球时尚青年的喜爱 ,设计师品牌的优异设计,价格却更为低廉 ,简单来说就是让平民拥抱High Fashion。
第一部分 规划运营
北京三环内最后一个 Shopping Mall
北京地标性的 Shopping Maห้องสมุดไป่ตู้l
西单大悦城
中粮北京大悦城商业综合体品牌运营战略-
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大悦城 点亮半个北京的夜晚!
(三)推广思想
走着 乐着 享受着 大悦城 享受MALL 享受快乐享受生活
大悦城代表时尚 大悦城是血性的、反叛的、新潮的 大悦城是一种文化积淀 大悦城是活色声香,是一种风尚 大悦城是一种理想 大悦城是一种内敛的气质 大悦城具有很强的原创性
推广节奏排期
准备期及概念导入期(07年1月-07年3月)
争取 用六个月时间使“MALL”的概念在市场上广为传播。形成业界对“大悦城MALL”
的关注热点,完成“MALL”从抽象概念到具体形象的转换,打造项目的良好形象。
推广执行计划
• 准备期及概念导入期
• 时间:2007年1月-3月 • 目的:预热市场,引发关注,为项目积累人气 • 攻击手法:多媒体集中亮相,短期内迅速制造市场热点 • 主要攻击手段:新闻、网络、户外、现场围档
第二阶段 预热期
07年3-6月
第三阶段 强势宣传期 07年6-09年6月
1、建筑设计概念的新闻炒作 2、Mall论坛举办 3、青年路版块的炒作 4、户外系统启动 5、软文攻势启动 6、现场包装启动 7、网络宣传启动
1、公关活动周启动
2、新闻媒体攻势开始 3、“大悦城读本”创做
阶段 5、网络媒体广告准备 6、广播广告制作
蓄势期 09年10月
MALL狂欢节盛大举行
• 时间:09年10月5日 • 主题:“快乐大悦城•运动狂欢节” • 内容:结合商家,活动期间各种不同主题公关活动同时举行。 • 地点:不限于MALL现场,可考虑朝阳公园。
蓄势期 09年10月
09年-户外传播
◎ 车身(旅游巴士和部分公交路线) 主题:快乐大悦城·大家齐欢乐 内容:大悦城logo、slogan、主力店名。 ◎ 地铁站 位置:出入口通道 主题:快乐大悦城·大家齐欢乐 内容:大悦城logo、slogan、主力店名。
中粮北京大悦城商业综合体品牌运营战略
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管理风险是指商业综合体在运营过程中面临的管理问题,包括人员管理、财务管理、安全管理等因素 。
详细描述
商业综合体需要建立健全的管理制度和规范,确保各项管理工作有序进行。同时,商业综合体也需要 加强人员培训和管理,提高员工的专业素质和工作效率。此外,商业综合体还需要加强财务管理和安 全管理,确保资金安全和运营安全。
中粮北京大悦城不断探索新的商业业 态和经营模式,以满足消费者不断变 化的需求。
营销策略
线上线下融合
中粮北京大悦城将线上和线下营销策略相结合,通过线上平台推 广商业综合体的品牌和活动,吸引更多消费者。
会员制度
建立会员制度,为会员提供专属的优惠和服务,增加客户粘性,提 高客户满意度。
跨界合作
中粮北京大悦城积极与其他产业领域进行跨界合作,共同打造创新 的商业体验和活动。
感谢您的观看
THANKS
拓展新渠道
通过线上、线下渠道拓展,扩大销售渠道,提高市场份额。
拓展新市场
根据市场趋势和消费者需求,拓展新的市场领域,提高市场占有 率。
跨界合作
跨界品牌合作
01
与其他行业品牌进行跨界合作,共同推出新产品和服务,满足
消费者多元化需求。
跨界资源共享
02
与其他行业品牌共享资源,互相借力,实现资源最大化利用。
04
品牌合作拓展
品牌合作
品牌联合营销
与知名品牌进行联合营销活动,共同推广品牌, 扩大知名度。
品牌互换活动
与其他品牌进行互换活动,互相借用对方资源, 提升品牌影响力。
品牌合作宣传
与其他品牌合作进行宣传活动,共同参与行业展 会、论坛等活动,提升品牌形象。
品牌拓展
拓展新品类
北京西单大悦城招商总结报告
![北京西单大悦城招商总结报告](https://img.taocdn.com/s3/m/113d969d51e2524de518964bcf84b9d528ea2c3b.png)
第一阶段:敬远房地产公司负责西西工程4号地原预计2006年3月正式破土动工;2006年年底竣工交验;争取2006年年底商场同期开业;最迟则不超过2007年年初 但由于资金问题;敬远房地产开发有限公司在2002年项目开发前期地块平整阶段就做价20亿元左右将项目出让给了中冶集团 2003年11月拆除原西单科技广场;西单科技广场拆除后;将在原址建成一个占地1 6万平方米;建筑面积20 6万平方米;集写字楼 商业展示 商业 餐饮 文化娱乐于一体的大型城市商业综合体
目标客户描述
比1F更加年轻 注重自身感受 懂得享受生活情趣
主力商家品牌
MOTIVI
次主力商家品牌
Giodano Ladies Fuck Scofield
成交品牌数量家
23
招商面积平米
5533 79
平均租金元/月·平米
24 5
3F Trendy 潮流
3F
3F10/11 Giordano Concept
学生 刚步入社会的年轻人等准白领阶层
主力商家品牌
佐丹奴 班尼路 Bossini
次主力商家品牌
S&K
成交品牌数量家
25
招商面积平米
3624 3
平均租金元/月·平米
20 2
1F Glamorous 炫目
B112 Haya Boby
B121 MAYBE DOLL
B140 The Face Shop
B134 Korres
自 2007 年 7 月项目正式招商以来;SPACE 团队以短短 5 5 个月的时间完成了总共 11 万平米 全部 234 个品牌的招商工作;其中首次进入北京的品牌 46 个;西单独有品牌 58 个;出色的塑造了真正国际化青年城的商业样板;并实现了中粮集团当年收购 当年完成招商 当年面市的既定战略目标;其品牌质量 招商速度及首年租金水平均刷新了目前的市场记录;造就了中国商业地产的又一传奇 招商工作的顺利完成为项目今后的发展奠定了良好的基础;在此基础上; SPACE 经营管理 团队先后在现场景观规划 人性化设施 运营制度 推广策略等方面提出了专业 切实的建议 通过上述一系列工作;大悦城终于保质保量的完成了开业目标并实现了由招商到运营的平稳过渡
中粮集团大悦城商业模式解析
![中粮集团大悦城商业模式解析](https://img.taocdn.com/s3/m/c16c41ae168884868662d648.png)
北京西单大悦城全部234个品牌中,46个品牌为首次进入北京,58个品牌首次进 入西单,超过40%的品牌将大悦城作为进入北京或西单的第一站。
在运营管理方面,实现了购物中心的百货化,采用租金+流水的租金策略,目前 有15%的客户以提成租金交付。
____内部资料,请勿外传____
1
核心价值特征
2
资本策略
介入商业运营领域
经常举办各种活动,提升消
费者对于品牌及商场的忠诚 度与参与程度
经营模式
为细化管理,设置了楼 层经理制度
规范商场管理
1
核心价值特征
2
资本策略
3
扩张与选址
4
定位与经营
5
主流产品线
6
模式比较
(一)商业综合体( 购物中心)
西单大悦城
上海大悦城
1
核心价值特征
2
资本策略
3
扩张与选址
4
定位与经营
专题(四) 文化建设
团大悦城商业模式解析
中粮集团【大悦城】商业模式解析
(商业地产标杆企业研究系列)
商业研究院 2019年07月19日
版权声明: 本文仅供公司内部使用,未公司书面许可,不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、
复制和发布报告中的部分或全部内容。
PART ONE 大悦城商业模式解读
1
核心价值特征
万达模式传统百货模式核心竞争力在建筑设计方面投入较大以优质的购物环境取胜产品品种和品类丰富取胜盈利模式公寓住宅类物业是中粮大悦城模式的主要收入来源靠出租商铺获取租金管理费用以及物业费盈利是次要收入来源公寓住宅写字楼商业街等散售型物业靠出租商铺获取租金管理费用以及物业费盈利是次要收入来源万千百货会为万达带来无需利息的现金流靠收取入驻厂家的扣点获利无需利息的现金流可以应用到其他领域与商家的关系依靠整体的环境品牌影响力来增加自己对租金的议价能力与商家属于松散型管理将收益最高的百货模式控制在自己手中与小商户采取松散型管理依靠实际销售额来增加自身对租金的议价能力以账期牢牢控制住商家典型企业中粮华润凯德深国投商万达宝龙华联茂业大商银座万达模式传统百货模式目前遇到的问客户下单率无法与同商圈的百货相抗衡将一线城市成功案例复制到二三线城市盲目拔高当地消费水平对于二三线城市收入水平认知不够深刻品牌谈判力较差大部分万达广场开业初期品牌档次杂乱不利于维系消费者的购买力业态的复制并不一定适合当地消费力商业体本身侧重于零售使用率较高体验型消费严重不部分项目选址不当盲目扩张解决方案对二三线城市消费力重新评估不要过早引入西单大悦城的商业模式以防水土不二三线城市以朝北大悦城定位更符合中国城市的发展阶加强以万千百货为主体的购物中心发展模式万千百货未来需要分化成为两类
北京西单大悦城MALL项目定位分析报告
![北京西单大悦城MALL项目定位分析报告](https://img.taocdn.com/s3/m/46a830a0d5bbfd0a795673d7.png)
2020/12/7
3
一、西单商圈消费环境分析
1、西单商圈总体商业情况概述
西单商圈概述
形成与地位:西单商圈形成于上世纪70年代,与前门、王府井并称为京城三大市级 商业中心。
改造与发展:西单商业区自1993年整体规划以来,历经数年改造发展,截止到2000 年已由传统商业区转变为现代化城市商业中心。
范围及体量:西单商圈南起西绒线胡同,北至灵境胡同西口,南北长1600米,以西 单北大街为轴东西进深 200-300 米,占地 80 公顷,现有大型商业经营面积接近35万 平方米,新增约18万平方米,五年后有望达到100万平方米以上。
写字楼+商业
写字楼+商业 独立地下商业
首都时代广场
写字楼+商业
君太百货 西单国际大厦 109婚庆百货 西单置地星座 西单图书大厦 西单明珠市场
20合20计/12/7
写字楼+商业 写字楼+商业
商业+酒店 写字楼+商业 独立商业体 写字楼+商业
——
营业面积 (万平方米)
3.4
0.6 3 4 3.2
2.5
西单文化 广场 时代广场美美 百货
7
金融街对西单商圈的影响
金融街总建筑面积:338万平方米
其中高档商务写字楼约占 76%
1平方公里内,至少20万常驻办公和居住人口
拥有70%的中国百强企业、超过300家金融 机 构的总部、三家世界级知名高档酒店
人均月收入水平达5000元以上
“总部聚集经济”效应明显,各类商务及政务 交往的消费需求巨大
现有商业形态以百货公司等传统零售业态为 主,餐饮、休闲消费场所极度匮乏
现有人均商业面积不足0.3平米
北京西单大悦城项目考察报告
![北京西单大悦城项目考察报告](https://img.taocdn.com/s3/m/19fd3f9dbe23482fb4da4ce8.png)
2F—自由Freedom
3F—优雅Elegant
4F—冲撞Crash
5F—动感Sporty
6F—约会Dating
7F—美味Delicious
8F—快乐Happy
9F—兴奋High
10F—梦想Dreaming
精品
4
北京西单大悦城
西
项目客户群
单
大
● 西单定位为国际青年城,从我们现在看到的效果来看,它的组合,它的
大
这个空间带来时尚年轻的感觉。景观设计师Andy,以玫瑰作为设计理念
悦
,凸显爱情的罗曼蒂克的味道,并将四根大柱包裹成玫瑰花束;供休憩的
城
座椅也是玫瑰花瓣设计,更辅以高低错落的布局设计,形成独特的空间 感。
精品
8
北京西单大悦城
西
项目楼层业态分布—B2炫目
单
大
悦
城
精品
业态 数量(家)
生活品 味
10
化妆品
西
项目主力店
单
大
悦
城
精品
6
北京西单大悦城
西
项目建筑特色—电梯
单
大
亚洲最长飞天梯:一到五层,二十多米提升高度,五十多米跨度。
悦
城
最多电梯与扶梯的Shopping Mall:27部直梯、63部扶梯
精品
7
北京西单大悦城
西
项目建筑特色—玫瑰园
单
以一简单的设计概念为基础,以夸张的手法去演绎,借此为西单大悦城
悦
客流确确实实做到了国际青年城的定位。
城
● 从现在消费者结构来看,18到25岁占绝大部分。并且基本上均为重复性 消费。
● 来西单消费的基本是跟朋友来约会,这个占了大的比重。同时,也有一 部分人看到了西单有足够的停车场,愿意上来购物的。还有一些人看到 了这边有很多的餐饮区域,可以尝到一些美味。
北京西单大悦城案例分析
![北京西单大悦城案例分析](https://img.taocdn.com/s3/m/2639f01a650e52ea55189878.png)
城市
贩物 7.64万
飠饮 2.57万
写字楼 1.5万
竣巟期
开业期
项目位置
靠近轨 交
北京-西单
16073
36
/
2007.3.1
2008.2
北京市西 卑北大街
是
北京-朝阳 33万(地上23万)
N/A
10万 (地上7万)
4500
3000个
43万
84610
35
2008.6.30
北京朝阳 是(6 2009.6.30完 2010.5.28 区朝阳北 号线在 成结构封顶 路101号 建)
等待试营业
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正式开业
7
1.2 项目投资商
大悦城投资商:中粮集团
成立亍1949年中粮集团,是中国最大癿粮油食品迕出口公司和实力雄 厚癿食品生产商,在地产、酒店经营以及釐融服务等领域卐有成绩, 被《财富》杂志列为世界500强企业之一。
同一Mall品牌,丌同主题Mall, “大悦城”产品在强化统一品牌癿同时,定位出丌同癿主题。
主题Shopping Mall定位逻辑 同一品牌 大悦城品牌下癿主题Mall关系 中粮地产
相同形态
大悦城
地段丌同
地段丌同
西单大悦城
朝青大悦城
客群丌同
客群丌同
西单
朝青
主题丌同
主题丌同
年轻人
中产家庨
定位丌同
定位丌同
北京西单大悦城案例分析
2010.12
目
1. 基础信息 2. 区位分析 3. 项目定位 4. 商业觃划 5. 建筑设计 6. 劢线分析 7. 推广运营 8. 项目小结
西单大悦城定位报告
![西单大悦城定位报告](https://img.taocdn.com/s3/m/20a0a1c803d276a20029bd64783e0912a2167c8c.png)
周边环境
周边商业氛围浓厚,有多个大型商场、 购物中心、品牌店等,竞争激烈。
周边居民区密集,消费需求旺盛,但 同时也存在同质化竞争的问题。
历史与现状
西单大悦城前身为西单商场,已有多 年历史,曾是北京市著名的购物场所 之一。
随着城市发展和消费需求的变化,西 单商场需要进行升级改造和重新定位 ,以满足消费者日益多样化的需求。
VS
实现方式
通过提供优质的服务、打造舒适的购物环 境、加强售后服务等措施,提高客户满意 度和忠诚度,促进口碑传播和复购率。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
价格策略
合理定价
01
根据市场情况和消费者需求,制定合理的价格策略。
促销活动
02
定期开展促销活动,吸引消费者并促进销售。
会员优惠
03
针对会员提供优惠,提高消费者忠诚度。
05 营销与推广策略
广告渠道
电视广告
通过在热门电视节目播放广告 ,提高西单大悦城的知名度和
曝光率。
网络广告
利用社交媒体、搜索引擎、电 商平台等网络渠道投放广告, 吸引目标客户群体。
03 竞品分析
优势与劣势
品牌知名度高
西单大悦城作为知名购物中心, 具有较高的品牌影响力和知名度 ,能够吸引大量消费者。
地理位置优越
位于北京市西城区西单商圈,交 通便利,人流量大,有利于吸引 客流。
优势与劣势
• 商品种类丰富:涵盖了时尚服饰、餐饮、 娱乐等多种业态,能够满足消费者一站式 购物需求。
线下体验
中青年和中年人更倾向于 线下购物,注重实体店的 体验和服务。
社交媒体影响
年轻人更容易受到社交媒 体的影响,追求网红和明 星同款。
北京西单大悦城购物中心调研分析报告
![北京西单大悦城购物中心调研分析报告](https://img.taocdn.com/s3/m/05b325ffcfc789eb162dc88c.png)
可参考品牌
分析
1、动线设计清晰,购物中心沿主动线进行分布,所有店面分布在动 线两侧,避免了整个商场中死角的出现。
2、商业格调独特,商场十三层的高度分别呈现了趣味、 炫目、优 雅、性感、潮流、动感、冲撞、快乐、约会、童真、兴奋、梦想, 每个概念都充分体现青春个性和独特性格。
3、商场内可视性和通达Байду номын сангаас强,飞天梯、90多部电扶梯和直梯相互交 错,购物极其方便。
2、各色水吧、甜品店常常让消费者驻足,无论是鲜元素、找茶、 COLD STONE还是班班水吧、Wagas、芒果芒果,都成为时尚青年 聚会的舒适选择。
3、大悦城里的美食组合也尽显国际风范。港丽餐厅、泰国风味的焦 叶餐厅,意式休闲的巴贝拉,澳式时尚火锅豆捞坊,日本料理元 绿寿司,韩式餐饮大长今等。
亚洲最长的飞天梯
北京西单大悦城购物中心 调研分析报告
西单大悦城
西单大悦城(JOY CITY)是一座由 中粮集团精心打造的“国际化青 年城”,这座西单商圈唯一的 Shopping Mall迅速成为时尚达人、 流行先锋、潮流新贵休闲购物的 首选之地。 商场每一层都主打一个概念,并 由这些概念为她的年轻消费群体 构筑了一个面向世界的全方位体 验空间。这些概念是:趣味、 炫 目、优雅、性感、潮流、动感、 冲撞、快乐、约会、童真、兴奋、 梦想,每个概念都充分体现青春 个性和独特性格。
4、定位清晰,整体定位于心态年轻、年龄层次分布广泛的高收入人 群。ZARA、Bestseller、SEPHORA等品牌也与定位比较符合。
谢谢!
西单大悦城落位图 B2
西单大悦城落位图 B1
西单大悦城落位图
西单大悦城落位图
西单大悦城落位图
西单大悦城落位图
西单大悦城考察报告
![西单大悦城考察报告](https://img.taocdn.com/s3/m/0d283e765a8102d276a22f96.png)
竭诚为您提供优质文档/双击可除西单大悦城考察报告篇一:北京商业考察报告北京商业考察报告一、朝阳大悦城大悦城是中粮集团斥巨资、精心打造的大型城市商业综合体,是中粮集团在商业地产领域的优质项目。
作为集团长远发展的战略规划,凭借大悦城品牌影响力,中粮将全力拓展商业地产开发,致力将商业地产构筑成为集团的核心业务板块,引领行业的发展朝阳大悦城位于朝阳区朝阳北路与青年路交叉口处,是朝青商圈以及京东最大的购物中心,整个商城总面积23万平米,12个经营楼层拥有Aeno百货及超市、金逸国际影城以及70多家餐饮店铺,170多家服饰、鞋帽、美容等品牌商家。
1、定位与业态商业定位:品质时尚生活中心业态组成:购物、餐饮、娱乐、文化、教育、休闲店铺数量:朝阳大悦城共269家店铺,自b1到11F共12个楼层。
餐饮店铺72家,涵盖了金钱豹国际美食总汇、唐宫海鲜舫、熔宴、便宜坊、至爱等大型餐饮;草本工坊、蜜桃餐厅、鹿港小镇、苗乡楼、mr.pizza、万方豆捞等时尚简餐;以及cosTAcoFFee、星巴克、易思凯斯咖啡、满记甜品等休闲咖啡甜品店;集合了windsor、strellson、brooksbrothers、Tommyhilfiger、mIsssIxTY、gAp、ochIRLY、i.t、Lacoste、KILIAh、noVome、oVs、sephora等197家时尚名品店,是集购物、餐饮、娱乐、文化、教育、休闲等六大主题于一体的大型购物中心。
项目亮点项目亮点一:全客层商业业态数量占绝对优势朝阳大悦城主要体现在数量多,品类全。
项目亮点二:餐饮业态强势出击弥补区域不足朝阳大悦城是品类最丰富,面向消费层次最为广阔的时尚品牌餐饮集结地。
项目亮点三:家庭生活主题有效吸纳商圈客群大型超市以及强势餐饮,凸显“家庭、生活”概念,成为朝阳大悦城商业的强势卖点;丰富的价格带和商品结构,使朝阳大悦城足以满足全客层消费人群的不同需求,实现“一家人、一站式”购物体验。
中粮地产北京西单大悦城管理系统规划 PPT课件
![中粮地产北京西单大悦城管理系统规划 PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/86d42a5c7f1922791788e850.png)
华润万象城组织框架、流程
管理层
行政 财务
运营部 招商部 推广部 IT部
物业管理公司
(保安-保洁-工程)
管理中心 商场 写字楼
二期开发 工程合约
公寓管理公司 (分公司)
华润万象城租赁业务流程(一)
华润万象城租赁业务流程(二)
租户资质: 租户号:
法人
:
租户资质:
联系人姓名:
法人
:
手机号码: 联系人姓名:
E m a il: 手机号码:
联系人 2姓名: E m a il:
手 机 号 码 2: 联系人 2姓名:
E m a il2 : 手 机 号 码 2:
车位号: E m a il2 :
租赁要求: 车位号:
原有物业情况: 地 点 :租 赁 要 求 :
(¥)
(¥)
由
到
(¥) (平方米/¥)
010101 1 100 S00001 沙沙 24月 50,000
150,000 01-05-01-03-04-30 3,120,000
31,200
3月
010101 1 100 S00086 星巴克 18月 50,000
180,000 03-05-01-04-10-31 3,500,000
VIP活动效果分析
总积分
积分明细
兑奖明细
奖品信息
华润万象城信息系统业务流程(六)
销售数据
商铺 装修
商户 奖罚
宣传 促销
设备 管理
物业 管理
租金计 算
计租公式
抽成租金数 其他费用数
据
据
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电扶梯
• 飞天梯、90部电扶梯与直梯纵横交错,购物非常方便,店铺的可
视性与通达性强。
•第三部分 品牌与布局
ZARA是西班牙Inditex集团旗下的一个子 公司,它既是服装品牌,也是专营ZARA品 牌服装的连锁零售品牌。1975年设立于西 班牙的ZARA,隶属于Inditex集团,为全球 排名第三、西班牙排名第一的服装商,在世 界各地56个国家内,设立超过两千多家的服 装连锁店。ZARA深受全球时尚青年的喜爱 ,设计师品牌的优异设计,价格却更为低廉 ,简单来说就是让平民拥抱High Fashion。
规划运营模式
• 品牌的扩展
大悦城以“时尚、年轻、潮流、品位”的定位迎合了市场需求,通过 多样的业态品类组合、丰富的时尚品牌组合,创造最佳的消费体验 ;
作为中粮集团城市综合体战略的统领性品牌,中粮商业地产以环渤海 都市圈为核心,辐射东北与西南,拓展长三角、珠三角的全国布局正 在显现 ;
规划的商业地产资产总额将千亿左右,在全国布局超过20个大悦城商 业地产项目。
规划运营模式
• 时尚展示
通过潮流服装服饰、时尚餐饮、电玩娱乐、电影院等综合性业态表达 了趣味、优雅、性感、冲撞、快乐、童真、兴奋、梦想等多层次的性 格内涵;
近300个品牌,在13个主题楼层中,通过创造性的搭配组合,构建了 更有生命力和吸引力的主题空间。
规划运营模式
• 潮流领跑者
长江以北最大的影院—首都影院,13个影厅可容纳1800名观众;北京 最大的化妆品超市SEPHORA(丝芙兰),妙龄女郎趋之若鹜 ;
规划运营模式
• 大悦城的选址
西单大悦城地处北京著名商圈西单商业区的核心,南侧毗邻君太百货 和中国银行总部,与首都时代广场相望,北侧有西单国际大厦和109 百 货,距著名的金融街不足1公里;东侧与西单商场、中友百货、西单 文化广场、华威大厦等项目相望 ;
西单商业区作为北京市延续至今的商贾云集之地,与王府井大街,前 门大栅栏,并称三大传统商业区。在广大消费者心目中是商业经营的 黄金地段,更是首都经济繁荣的象征,日均客流量超过20万,消费力 旺盛。
日本良品计划株式会社是西友株式会社于 1980年开发的PB品牌,1983年于东京流行 发讯地的“青山”开出第一家独立旗舰店, 受到消费者支持与肯定后,于1990年才正 式成立良品计划株式会社,发展至今已有23 年的历史,其年营业额超过1,151亿日圆, 员工数超过2890名,目前在日本国内共有 直营店121家,经销点146家,是日本最大 的Life Style Store。
建筑特色
时尚空间
璀璨夺目的LED外墙,时尚潮流的建筑造型;
四幢各具灵性的建筑由中庭十字连廊连接,秉承购物中心的空间运用 理念;
宽过道、大挑空、长通道构建了宽松宜人的公共空间;
配合景观、吊挂、花卉、植物、灯光、音乐,变幻出令人流连忘返的 时尚空间,带来无与伦比的购物体验。
全国最大LED屏幕外墙
品牌展示
品牌展示
成立于1981年的GUESS(盖尔斯),最初是从 牛仔起家,一心向往美国风情的Marciano四 兄弟,从法国南部来到这块自由天堂,却碰上 了美国服饰业的萧条时期,可是,他们首次推 出的「梦露式」紧身牛仔裤却在一夕之间销售 一空,于是GUESS品牌正式成立。
品牌展示
Next是1982年2月在英国建立起来的本土服装 品牌。产品:男女儿童服装、鞋帽、首饰等,以 及家居用品。有三种经营形式:本土门店“Next Retail”,拥有超过480家;网上商店“Next Directory”,拥有200万长期客户;以及海外专 卖“Next International”,大概140多家。该 品牌首次进驻北京。
项目在天津首次引入综合电影院、 剧场式真冰场、主题KTV和美式大 型儿童体验中心等主力业态, 全方 位的功能业态, 满足消费者一站式 购物的体验需求,计划于2011年12 月开业。
品牌展示
首都影院总建筑面积10369平方米,共有13个厅 、1722个座位。豪华的VIP厅和商务厅应高消费、 时尚客户群体的需要,VIP厅可以提供最舒适的贵 宾级观影服务,3个商务厅可以举办各种电影招待 会,在9个时尚影厅中有两个可同时容纳近300人 的大影厅,可以承办电影首映式和其它宣传活动。
楼层布局
楼层布局
楼层布局
沈阳大悦城
项目位于沈阳最繁华、历时最悠久 的商圈——中街,是沈阳市商贸中 心和旅游中心,是集购物、餐饮、 休闲、旅游、娱乐等为一体的新型 商贸区,商家聚集,经济繁荣。
项目占地7.3万㎡,规划总建筑面积 约54万㎡,项目主体由A、B、C、 D四馆与沃尔玛超市构成。
沈阳大悦城为“新青年特区”, 以 “自由、享乐、永不孤独”为品牌 主张,以提升城市未来精神气质为 美好愿景,是沈阳新派时尚达人的 聚集之地,购物中心已于2009年5 月成功开业。
世界跨度最长的飞天梯,让来者叹为观止,全国最大的LED屏幕外墙, 投射潮流个性;
港丽餐厅,泰国风味,意式休闲,澳式时尚,日本料理,韩式餐饮,香 港特色,尽显国际风范 。
规划运营模式
• 月均销售接近1.5亿元
从项目收购到整体开业,仅仅7个月时间完成超越;
日均车流达1000辆次,最高日车流突破3000辆次,日均客流10万, 节假日客流15万,最高日客流突破21万;
朝阳大悦城定位于“品质时尚生活 中心”,共约269家店铺,自B1到 11F共12个楼层,主力店有日本永 旺百货及超市、家庭梦工场、冠军 空中滑冰场、金逸国际影城、歌友 汇KTV、金钱豹美食百汇等名店, 于2010年5月28日开业。
上海大悦城
中粮置业以13.5亿元的价格整体收 购太古城一期项目,该项目商业面 积约5.3万平方米。中粮通过此举将 “大悦城”品牌引入上海,该项目 位于西藏北路180号,轨交8号线曲 阜路站,毗邻苏州河,距人民广场 仅900米。
品牌展示
FAB音像文化广场拥有一个集批发、零售 、展示、配送、会员俱乐部中心等多种经营 范围的综合营业场所,面积约4000平方米 ,是目前亚洲最具规模的音像销售旗舰店。 总共约有正版音像制品五万余种,在这里不 仅能欣赏到一流的影音产品,了解最新影音 产品发行品种,更能领略到动感电影的无穷
奇妙。
品牌展示
品牌展示
品牌展示
CK(Calvin Klein)是美国第一大设计师 品牌,曾经连续四度获得知名的服装奖项。 Calvin Klein有“Calvin Klein Collection” (高级时装)、“CK Calvin Klein”(高级 成衣)、“Calvin Klein Jeans”(牛仔) 三大品牌,另外还经营休闲装、袜子、内衣 、睡衣、泳衣、香水、眼镜、家饰用品等。
朝阳大悦城
位于CBD商务中心区与东部居住重 心的交汇点,区域内商业配套的匮 乏和区域消费者对高品质生活的需 求为朝阳大悦城的发展带来无限商 机。朝阳大悦城为栖息在此的京城 新贵倾“心”打造了一个不凡的品 质、时尚生活中心。
项目占地8.46万㎡,规划总建筑面 积约40.6万㎡,购物中心23万㎡, 地上11层,地下3层;服务式公寓7 万多㎡。
•第一部分 规划运营
北京三环内最后一个 Shopping Mall
北京地标性的 Shopping Mall
中国第一座国际化青年城
• 西单大悦城
坐落于繁华的西单北大街,定位于“中国真正的国际化青年城”,以 年轻、时尚、国际化为理念,融合购物中心、酒店服务式公寓和甲级 写字楼多功能为一体。
项目占地1.6万㎡,总建达20.5万㎡,其中写字楼建筑面积1.5万㎡, 两幢商业楼组成的11.5万㎡购物中心、一幢3.5万㎡商务酒店式公寓 。四座建筑由中庭连廊连接为一体。建筑南北向长150余米,东西
• 27部直梯、63部扶 梯
最多电梯与扶梯的 Shopping Mall
亚洲最长飞天梯
北京西单最大停车场
独有中庭的时尚之风
大尺度内空间的享受
纵横交错的垂直交通
建筑特色
主动线
购物中心沿着主动线进行分布,所有店面都分布在动线两边,避免
了整个商场中死角的出现;
高度
十三层商业高度,分为趣味、优雅、性感、冲撞、快乐、童真、兴
月均销售接近1.5亿元,最高日销售突破1200万,销售额08年完成9亿 ,09年完成15亿,10年预计突破18亿。
规划运营模式
• 差异化的定位
源于西单,高于西单,引领西单的差异化做法奠定了西单大悦城的时 尚领跑者地位;
引进了差不多40%是原来西单没有甚至是北京没有的品牌,无论是餐 饮还是服装服饰,从上海、香港和其他的地方引进来。
向宽110米,地上15层,地下4层(2层车库)。
地处北京最繁华最成熟 最时尚商圈
覆盖面最广最方便的 交通交汇点
规划运营模式
“大悦城”之出处来自《论语.子路》: “近者悦,远 者近。” 释义为“创造喜悦和欢乐,使周围的人感到 愉快,并吸引远道而来的客人”;
力推时尚达人、流行先锋、潮流新贵休闲、娱乐、聚 会、购物的首选之地 。
中粮集团有限公司(简称“中粮集团”,英文简称 “COFCO”),是中国最大的粮油食品进出口公司和实力雄 厚的食品生产商,在农产品贸易、能源开发、食品生产加工 、地产、物业、酒店经营以及金融服务等领域成绩卓著。 1994年以来,中粮集团一直位列《财富》世界500强企业,目 前在海内外拥有5家上市公司:中粮国际、中粮地产、中粮 屯河、中粮控股、丰原生化,中粮集团计划用10年时间成为 全球最富有进取精神、最优秀、最令人尊敬的企业之一。
天津大悦城
项目位于天津市核心区域内, 地理 位置优越, 不仅处于和平、南开两 区交界处, 还占据了三大传统商圈( 东马路、南市、和平路商圈)交汇的 核心位置, 是天津市级最大的新兴 商圈。
项目占地8.9万㎡,总建筑规模53万㎡ (含地下部分),购物中心达25万㎡ ,是涵盖一站式体验型购物中心、 国际甲级写字楼、酒店式服务公寓 和高档住宅等多业态的“城市综合 体”。