供应商现场审核报告,供应商QCDD评价报告

2
3
得分 供应商制造、交付保证能力（D）评价表
序号 评价项目 评价内容 生产能力、负荷情况：在评价对象现有 正常生产体制下（单班、双班）下的 （生产、工厂） 人力资源管理：根据业务流动及流动率 有无完整的人员计划 生产能力异常对策 排程管理 生产批量 生产指示 交货管理 库存管理 权重 10% 5% 5% 5% 10% 10% 5% 5% 评价得分 5 4 3 2 0 加权得分
共9张表单（sheet）-评价汇总表、企业基本信息、封面、评价表、评价报告、供 应商质量能力评价标准、供应商成本保证能力评价标准、供应商研发能力评价标 准、供应商制造能力评价标准、
供应商QCDD-要因系评价得分表
供应商质量保证能力（Q）评价表
序号 1 2 评价项目 评价内容 权重 10% 20% 扣分项 15% 10% 10% 15% 10% 10% 评价得分 5 4 3 2 0 加权得分
1
开发能力
开发配合能 力 3 设计验证能 力
4
技术、规格 、资料完整 性
10%
Байду номын сангаас
5
研发费
10%
得分 总得分
1
生产能力
2
生产管理能 力
3
4
5
日常管理 物料管理 设备、工装管理 作业管理 现场管理能力 现场5S管理 生产性作业状况 环境、职业健康安全管理体系一体化认证 安全管理 体系运行情况 仓储管理
5% 5% 5% 10% 5% 5% 10% 扣分项
得分 供应商研发保证能力（D）评价表
序号 评价项目 评价内容 开发机构设置 产品开发流程及执行情况 开发所用软件 设计分析能力 工具、模具、夹具的设计 自行开发及材料替代能力 联合开发能力 试验设备情况 专业的测试人员情况 自行确认能力 技术资料管理 产品技术规格及设计标准（是否有厂标 等） 产品设计验证标准（是否有厂标等） （设计验证试验方法、技术条件、开发 管理标准、技术收集与贮备、开发过程 文件管理等） 研发预算费用和执行情况 权重 5% 5% 20% 10% 10% 10% 10% 10% 评价得分 5 4 3 2 0 加权得分
3
4
质量体系建 质量体系认证情况 立 二方审核情况 供应商审核 质量程序执行情况 关键工序能力指数（CPK） 质量过程控 检验设备/设施 制 质量控制文件 不合格问题管理 质量目标管 质量目标设定 理 质量目标过程管理
得分 供应商成本保证能力（C）评价表
序号 评价项目 评价内容 成本管理制度、组织机构和职责 1 成本管理制 成本管理的资料以及成本结构分析情况 度 是否有专职成本管理人员设置及培训情 况 新产品开发成本控制 物流费用控制 成本的实际 采购降成本 控制能力 成本改善目标 技术降成本 资产营运状况 财务状况 资金承受能力 权重 5 10% 15% 5% 15% 5% 5% 10% 15% 10% 10% 4 评价得分 3 2 0 加权得分