《企业文化要义》试卷及答案
企业文化考题及答案
![企业文化考题及答案](https://img.taocdn.com/s3/m/cc19184e6d85ec3a87c24028915f804d2b16873d.png)
企业文化考题及答案一、企业文化的定义和重要性企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和工作方式,是组织的灵魂和核心竞争力的体现。
企业文化的重要性体现在以下几个方面:1. 提高员工凝结力和归属感:企业文化可以匡助员工形成共同的价值观和认同感,增强员工的凝结力和归属感,提高员工的工作积极性和忠诚度。
2. 塑造企业形象和品牌价值:企业文化可以体现企业的核心价值观和品牌形象,匡助企业树立良好的企业形象和品牌价值,提高企业的竞争力和市场地位。
3. 促进组织发展和创新能力:企业文化可以激发员工的创新思维和团队合作能力,推动组织的发展和创新,提高企业的竞争力和可持续发展能力。
二、企业文化的要素和表现形式企业文化包括以下几个要素:1. 价值观:企业的核心价值观是企业文化的灵魂,体现了企业的核心信念和追求,如诚信、创新、责任等。
2. 行为规范:企业文化需要明确员工的行为规范和道德准则,如尊重他人、团队合作、高效执行等。
3. 工作方式:企业文化需要规范员工的工作方式和流程,如沟通方式、决策流程、工作效率等。
4. 精神氛围:企业文化需要营造积极向上的精神氛围,如乐观向上、激励奋进等。
企业文化的表现形式可以通过以下几个方面展现:1. 内部传播:企业可以通过内部宣传、员工培训等方式,向员工传达企业文化的核心价值观和行为规范。
2. 员工行为:企业文化可以通过员工的行为表现来展现,如员工之间的合作、领导者的模范作用等。
3. 外部形象:企业文化可以通过企业的品牌形象、企业社会责任等方式,向外界展现企业的文化特色和价值观。
三、企业文化考题及答案1. 请简要介绍企业文化的定义和重要性。
企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和工作方式,是组织的灵魂和核心竞争力的体现。
企业文化的重要性体现在以下几个方面:提高员工凝结力和归属感、塑造企业形象和品牌价值、促进组织发展和创新能力。
2. 请列举企业文化的要素和表现形式。
企业文化考题及答案
![企业文化考题及答案](https://img.taocdn.com/s3/m/e0b38f307ed5360cba1aa8114431b90d6c858905.png)
企业文化考题及答案一、企业文化的定义和重要性企业文化是指企业在长期的经营过程中形成的一种特定的价值观、理念、行为准则和工作方式,是企业内部员工共同遵守的一种文化规范。
企业文化对于企业的发展和成功起着至关重要的作用,它能够凝聚员工的共识和力量,提高员工的归属感和忠诚度,推动企业的创新和发展。
二、企业文化的特点和要素1. 特点:- 稳定性:企业文化是长期形成的,具有一定的稳定性和延续性。
- 共享性:企业文化是全体员工共同遵守的文化准则,体现了组织的共同价值观和行为规范。
- 隐性性:企业文化不仅仅体现在组织的制度和规章上,更体现在员工的思想、态度和行为中。
- 适应性:企业文化需要与时俱进,适应外部环境的变化和企业发展的需要。
2. 要素:- 价值观:企业文化的核心是价值观,它反映了企业对待员工、客户、社会等各方面的价值取向。
- 理念:企业文化的理念是企业对于经营目标、发展战略和行为准则的总体规划和指导。
- 行为准则:企业文化的行为准则是员工在工作中应该遵守的行为规范和道德规范。
- 工作方式:企业文化的工作方式是指企业内部的组织结构、沟通方式、决策方式等。
三、企业文化的分类1. 创新型企业文化:强调创新和变革,鼓励员工提出新的想法和方法,推动企业不断进步和发展。
2. 服务型企业文化:以客户为中心,注重提供高品质的产品和服务,建立良好的客户关系。
3. 质量型企业文化:注重产品质量和质量管理,追求卓越的品质和客户满意度。
4. 团队型企业文化:强调团队合作和协作精神,鼓励员工之间的互助和支持。
5. 学习型企业文化:鼓励员工不断学习和提升自己的能力,推动组织的学习和创新能力。
四、企业文化的建设和发展1. 建设企业文化的步骤:- 明确企业的核心价值观和理念;- 建立健全的制度和规章,明确员工的行为准则;- 培育和传承企业的文化传统,加强员工的文化教育和培训;- 打造良好的工作环境和氛围,激励员工的积极性和创造力;- 定期评估和调整企业文化,与时俱进。
企业文化》2024年试卷参考答案
![企业文化》2024年试卷参考答案](https://img.taocdn.com/s3/m/097968e7cf2f0066f5335a8102d276a2002960eb.png)
1.什么是企业文化?
答:企业文化是一种共同信念,它是构成员工行为和意识形态的基础,代表着企业价值观和行为准则的集合,以及企业成功的基础。
2.企业文化对企业有什么影响?
答:企业文化对企业的发展有重大影响,它可以影响员工的情绪,改
善企业的团队合作,提高企业的工作效率和创新能力,激发员工的积极性,提升企业整体的绩效。
3.企业文化包括哪些方面?
答:企业文化包括企业愿景、价值观、使命、行为准则、新思想、新
模式、新变革等。
4.什么是“客户为本”的理念?
答:“客户为本”是指企业以客户为中心,以客户的需求为出发点,
从客户的角度出发,为满足客户需求而奋斗,追求更高的客户满意度的理念。
5.什么是“激情”文化?
答:“激情”文化指企业文化中以激励员工积极性,增强企业凝聚力,激发员工主动上进的精神为中心的一种文化。
6.什么是“协同合作”文化?
答:“协同合作”文化指企业文化中强调让员工协同合作,共同实现
企业目标的一种文化。
7.什么是“诚信”文化?
答:“诚信”文化指企业文化中让员工具有诚实守信,重视企业的信用,促进企业长远发展的一种文化。
8.什么是“创新”文化?
答:“创新”。
企业文化考题及答案
![企业文化考题及答案](https://img.taocdn.com/s3/m/57f2a1ad9a89680203d8ce2f0066f5335a8167e7.png)
企业文化考题及答案引言概述:企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式,对企业的发展和员工的稳定性起着至关重要的作用。
在招聘和面试过程中,企业文化往往是面试官关注的重点之一。
了解企业文化,对于应聘者来说是至关重要的。
以下是一些常见的企业文化考题及答案。
一、企业文化是什么?1.1 企业文化是什么定义?企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式,是企业员工在日常工作中所遵循的一种行为规范和价值观念。
1.2 企业文化的作用是什么?企业文化可以匡助企业建立共同的价值观和使命感,增强员工的凝结力和归属感,提高员工的工作效率和绩效,促进企业的可持续发展。
1.3 企业文化的特点有哪些?企业文化具有多样性、稳定性、引导性、包容性等特点,是企业内部的一种文化精神和行为规范。
二、企业文化考题的类型有哪些?2.1 请描述一下你对企业文化的理解。
2.2 你认为企业文化对企业的发展有何重要性?2.3 你如何看待企业文化对员工的影响?三、如何了解企业文化?3.1 通过什么渠道可以了解企业文化?3.2 在面试中如何了解企业的文化?3.3 了解企业文化的重要性是什么?四、如何适应企业文化?4.1 适应企业文化的重要性是什么?4.2 如何快速适应新企业的文化?4.3 适应企业文化的方法有哪些?五、如何在企业文化中融入自己的特点?5.1 如何在企业文化中保持自己的特点?5.2 如何在企业文化中发挥自己的优势?5.3 如何在企业文化中提升自己的绩效?结论:了解企业文化对于应聘者来说是至关重要的,惟独深入了解企业文化,才干更好地适应企业环境,发挥自己的优势,实现个人和企业的共同发展。
希翼以上内容对您了解企业文化有所匡助。
企业文化考题及答案
![企业文化考题及答案](https://img.taocdn.com/s3/m/232c433b1611cc7931b765ce050876323112742d.png)
企业文化考题及答案一、企业文化概述企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和管理方式,是企业的精神灵魂和核心竞争力。
企业文化的建设对于企业的发展和员工的凝结力具有重要意义。
二、企业文化考题1. 企业文化的定义是什么?2. 企业文化的作用有哪些?3. 企业文化的特点有哪些?4. 企业文化的分类有哪些?5. 企业文化建设的步骤是什么?6. 企业文化如何影响员工行为?7. 企业文化如何与企业战略相结合?8. 企业文化的评价指标有哪些?9. 企业文化的传承和创新如何平衡?10. 企业文化建设中的常见问题有哪些?三、企业文化答案1. 企业文化的定义是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和管理方式,是企业的精神灵魂和核心竞争力。
2. 企业文化的作用包括:- 提高员工凝结力和归属感,增强员工的工作积极性和创造力。
- 塑造企业形象,增强企业的竞争力和市场影响力。
- 促进企业内部协作和沟通,提高工作效率和团队合作能力。
- 引导员工的行为准则和价值观,维护企业的稳定和发展。
3. 企业文化的特点包括:- 具有共同性:企业文化是企业内部共同形成的,具有一定的共同性和一致性。
- 具有稳定性:企业文化是长期形成和发展的,具有一定的稳定性和延续性。
- 具有导向性:企业文化对员工行为和企业发展具有一定的导向作用。
- 具有包容性:企业文化应该能够包容不同的文化背景和个体差异。
4. 企业文化的分类包括:- 功利型文化:以利益为导向,追求经济效益和市场份额的扩大。
- 创新型文化:鼓励员工创新和开辟,注重技术研发和市场创新。
- 人本型文化:关注员工的发展和福利,注重人力资源管理和员工关系。
- 家族型文化:以家族为核心,注重家族价值观和传统文化的传承。
5. 企业文化建设的步骤包括:- 明确企业的核心价值观和目标,制定企业文化的发展方向和目标。
- 建立组织结构和制度,营造良好的文化氛围和工作环境。
- 培养和选拔符合企业文化的人材,加强员工培训和教育。
企业文化考题及答案
![企业文化考题及答案](https://img.taocdn.com/s3/m/763f37410640be1e650e52ea551810a6f524c8d0.png)
企业文化考题及答案一、企业文化的概念和意义企业文化是指企业在长期的经营活动中形成的一种特定的思想观念、价值观念、行为规范和工作方式的总和。
它体现了企业的核心价值观、经营理念和组织文化,对于企业的发展和员工的凝结力具有重要的作用。
二、企业文化的特点和要素1. 特点:- 长期性:企业文化是企业长期经营活动的结果,具有较强的稳定性。
- 综合性:企业文化包括思想观念、价值观念、行为规范和工作方式等多个方面。
- 共性和个性并存:企业文化既具有共性,又具有个性化的特点。
2. 要素:- 核心价值观:企业文化的核心是企业的价值观念,体现了企业的价值追求和行为准则。
- 经营理念:企业文化的经营理念是企业在经营活动中的指导思想,决定了企业的发展方向和目标。
- 组织文化:企业文化的组织文化是指企业内部的组织结构、沟通方式、决策机制等方面的文化特征。
- 行为规范:企业文化还包括员工的行为规范和工作方式,规范了员工的行为和工作态度。
三、企业文化的作用和意义1. 增强员工凝结力:企业文化可以增强员工的归属感和认同感,提高员工的凝结力和团队合作能力。
2. 塑造企业形象:企业文化是企业的精神形象,能够塑造企业的良好形象,提升企业的品牌价值。
3. 激发员工创新能力:积极的企业文化能够激发员工的创新潜力,促进企业的创新发展。
4. 提高企业绩效:企业文化能够引导员工积极向上的工作态度,提高员工的工作效率和企业的绩效水平。
四、企业文化的哺育和建设1. 哺育企业核心价值观:企业应该明确自己的核心价值观,通过内外部培训、宣传等方式,让员工认同和践行核心价值观。
2. 建设积极向上的组织文化:企业应该建设一种积极向上、开放包容的组织文化,鼓励员工创新和合作。
3. 建立行为规范和奖惩机制:企业应该建立明确的行为规范和奖惩机制,引导员工遵守规范,激励员工积极向上的行为。
4. 加强企业文化的宣传和传播:企业应该通过各种渠道和方式,宣传和传播企业文化,提高员工对企业文化的认同和理解。
企业文化考题及答案
![企业文化考题及答案](https://img.taocdn.com/s3/m/51fdafbefbb069dc5022aaea998fcc22bcd14389.png)
企业文化考题及答案一、企业文化的概念和特点企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式,它是企业发展的精神支柱和软实力。
企业文化的特点包括:1. 共同性:企业文化是全体员工共同遵循的准则,具有普遍性和一致性。
2. 稳定性:企业文化是长期形成的,具有一定的稳定性和延续性。
3. 集体性:企业文化是全体员工共同创造和维护的,体现了集体主义精神。
4. 引导性:企业文化可以引导员工的行为和决策,对企业的发展起到重要作用。
二、企业文化的作用和意义企业文化对企业的发展和员工的行为产生重要影响,具有以下作用和意义:1. 凝结力和认同感:企业文化可以增强员工的凝结力和归属感,使员工对企业具有强烈的认同感。
2. 激励员工:企业文化可以激励员工积极工作,提高工作效率和质量。
3. 塑造企业形象:企业文化是企业的精神象征,可以塑造企业的形象和品牌价值。
4. 提升竞争力:优秀的企业文化可以提升企业的竞争力,吸引优秀人材和客户资源。
5. 促进创新和变革:积极的企业文化可以鼓励员工创新和变革,推动企业不断发展。
三、企业文化的哺育和建设企业文化的哺育和建设需要以下几个方面的工作:1. 明确企业核心价值观:企业核心价值观是企业文化的核心,需要明确和宣传,使员工内化为行动准则。
2. 建立良好的组织氛围:营造积极向上的工作氛围,鼓励员工互相支持和合作。
3. 加强内部沟通:建立健全的内部沟通机制,使信息流通畅,员工能够了解企业发展动态和目标。
4. 建立奖惩机制:制定合理的奖励和惩罚机制,激励员工积极向上,同时对不符合企业文化的行为进行纠正。
5. 培养员工价值观:通过培训和教育,引导员工树立正确的价值观和行为准则。
6. 建立企业文化评估体系:建立科学有效的企业文化评估体系,对企业文化进行定期评估和改进。
四、企业文化的考题及答案以下是一些常见的企业文化考题及其答案:1. 什么是企业文化?答:企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式。
《企业文化》练习题和答案(一)
![《企业文化》练习题和答案(一)](https://img.taocdn.com/s3/m/b982d852b84ae45c3b358cd7.png)
《企业文化》练习题及参考答案一、概念测试1、企业文化答:是指全体员工在企业创业和发展过程中,培育形成并共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。
2、企业哲学答:是企业领导者为实现企业目标而在整个生产经营管理活动中坚守的基本信念,是企业领导者到企业发展战略的哲学思考。
3、企业精神答:是企业有意识培养的员工群体精神风貌,是对企业现有的观念意识、传统习惯、行为方式中的积极因素进行总结、提炼及倡导的结果,是全体员工实践中体现出来的气质。
4、企业行为识别系统(BI)答:是以企业理念为核心,表现企业内部的组织、教育、管理、制度等行为,以及对社会的公益事业、赞助活动、公共关系等的动态识别形式。
5、企业家素质答:是指企业家本来的品质、特征、知识素养及在创新活动中表现出来的作风和能力的综合。
6、企业文化传播答:指企业文化特质从一个群体或个体,扩散到另一个群体或个体的过程。
7、名牌战略答:是指一个企业以自己拥有的著名品牌为核心,通过品质强化、法律护航、文化造势、广告宣传、形象塑造等诸多举措,最大限度地提升品牌的含金量,发挥名牌效应,以求社会效益和经济效益的最佳化。
8、视觉识别系统答:VIS设计是CI设计中最直观、最具感染力的一个子系统,它以理念系统为指导,通过点、线、面、字、色彩等构成要素来反映和表达理念系统。
VIS设计主要通过线条、点面、颜色、图案等构成要素来反映和表达理念。
二、活学活用1、你认为影响企业文化的主要因素是什么?答:民族文化、制度文化、外来文化、企业传统、个人文化、行业文化、企业发展阶段、地域文化。
2、企业文化有哪些分类方式?答:迪尔与肯尼迪的分类、卡迈隆和奎因的分类、艾博斯的分类、康妮和芭芭拉的分类、基于方格理论的分类、梅泽正和上野征洋的分类。
3、企业文化设计的原则主要有哪些?答:历史性原则、社会性原则、个异性原则、一致性原则、前瞻性原则、可操作性原则。
4、企业文化变革的原因和内容是什么?答:内因是企业文化本身产生的冲突、外因是企业经营环境发生变化和企业高层管理者的更迭。
企业文化试题及答案
![企业文化试题及答案](https://img.taocdn.com/s3/m/f137a9940d22590102020740be1e650e52eacfdf.png)
企业文化试题及答案一、选择题1. 企业文化的核心是什么?A. 利润最大化B. 员工满意度C. 企业价值观D. 市场竞争力答案:C2. 企业文化的构建通常包括哪些方面?A. 企业理念B. 企业制度C. 企业行为D. 所有以上选项答案:D3. 企业文化对员工的影响主要体现在哪些方面?A. 提高工作效率B. 增强团队凝聚力C. 塑造个人价值观D. 所有以上选项答案:D二、判断题1. 企业文化是企业在长期发展过程中形成的独特的文化观念和行为方式。
(对)2. 企业文化只需要高层管理者来推动。
(错)3. 企业文化的建设是一个持续的过程,需要全员参与。
(对)三、简答题1. 简述企业文化在企业发展中的作用。
企业文化是企业发展的灵魂,它能够引导员工的行为,塑造企业形象,增强企业的凝聚力和竞争力,促进企业的可持续发展。
2. 如何构建积极的企业文化?构建积极的企业文化需要从以下几个方面着手:首先,明确企业的核心价值观和使命;其次,制定和执行与企业文化相一致的规章制度;再次,通过培训和教育,使员工理解和认同企业文化;最后,通过实践活动,让员工亲身体验和实践企业文化。
四、案例分析题某公司在发展过程中,面临员工流失率高的问题。
分析可能的原因,并提出解决方案。
可能原因:企业文化与员工价值观不匹配,缺乏归属感;企业缺乏有效的激励机制;员工对企业未来发展方向不明确。
解决方案:重新审视和塑造企业文化,确保其与员工的价值观相契合;建立和完善员工激励机制,提高员工满意度和忠诚度;明确企业的发展战略和目标,增强员工的信心和动力。
五、论述题论述企业文化与企业战略之间的关系。
企业文化与企业战略是相辅相成的关系。
企业文化是企业战略实施的内在动力,它能够影响员工的行为和决策,从而支持企业战略的实现。
同时,企业战略的制定和实施也需要考虑企业文化的特点和要求,确保两者的一致性。
企业文化能够增强企业的战略执行力,提高企业对外部环境变化的适应能力,促进企业的长期发展。
企业文化试题及答案
![企业文化试题及答案](https://img.taocdn.com/s3/m/3ddee88d370cba1aa8114431b90d6c85ed3a8859.png)
企业文化试题及答案### 企业文化试题及答案一、单选题1. 企业文化的核心是什么?- A. 企业形象- B. 企业使命- C. 企业价值观- D. 企业战略答案:C2. 企业文化的表现形式主要包括哪些?- A. 物质文化和精神文化- B. 组织文化和制度文化- C. 行为文化和物质文化- D. 精神文化和行为文化答案:A3. 以下哪项不是企业文化的功能?- A. 导向功能- B. 凝聚功能- C. 约束功能- D. 盈利功能答案:D4. 企业文化的建设应该从哪个层面开始?- A. 企业高层- B. 企业中层- C. 基层员工- D. 企业外部答案:A5. 企业文化的核心价值观对员工行为的影响主要体现在? - A. 激励作用- B. 约束作用- C. 导向作用- D. 以上都是答案:D二、多选题1. 企业文化的构成要素包括哪些?- A. 企业精神- B. 企业制度- C. 企业形象- D. 企业环境答案:A、B、C2. 企业文化建设的基本原则包括?- A. 以人为本- B. 以市场为导向- C. 以创新为核心- D. 以效益为目标答案:A、B、C3. 企业文化对企业的影响主要体现在?- A. 提升企业形象- B. 提高员工满意度- C. 增强企业竞争力- D. 减少企业成本答案:A、B、C4. 企业文化的传播方式可能包括?- A. 企业内部培训- B. 企业宣传册- C. 企业活动- D. 企业网站答案:A、B、C、D5. 企业文化建设的难点可能包括?- A. 理念的统一- B. 文化的传承- C. 员工的接受度- D. 资源的投入答案:A、B、C三、判断题1. 企业文化是企业在长期发展过程中形成的,具有独特性的文化现象。
(对/错)- 答案:对2. 企业文化建设只需要关注高层领导的价值观。
(对/错)- 答案:错3. 企业文化的建设是一蹴而就的,不需要持续的努力。
(对/错)- 答案:错4. 企业文化对企业员工没有实质性的影响。
企业文化试卷及参考答案.doc
![企业文化试卷及参考答案.doc](https://img.taocdn.com/s3/m/a8394304aef8941ea66e0539.png)
《企业文化》试卷一、单项选择题(每题1分,共20分)1、企业文化理论产生于()的西方企业界。
A.20世纪的60至70年代B. 20世纪的70年代C.20世纪的80至90年代D. 20世纪的70至80年代2、狭义的企业文化是指以()为核心的企业意识形态。
A.精神文化B.彳亍为文化C.企业价值观D.物质文化3、企业物质文化的首要内容包括:()A.产品和服务B.产品C.服务D.生产环境4、企业文化的()在企业文化中处于核心地位。
A.行为层B.制度层C.精神层D.物质层5、索尼精神是:()A.学习沟通,自我超越B.开拓创新C.创新、求实、拼搏、奉献D.和、诚、信6、企业形象的静态表达是:()A. MIB. BI C..VI D.BI 与VI7、《企业文化——企业生存的习俗和礼仪》书中用丰富的例证指出:()A.使工人关心企业是提高生产率的关键B.杰出而成功的企业都有强有力的企业文化C.超群出众的企业,必然有一套独特的文化品质D.企业文化和企业的长期经营业绩关系紧密8、企业文化的()指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。
A.物质层B.彳丁为层C.制度层D.精神层9、松下幸之助认为,企业经营的目的是:()A.最大限度地赚取利润B.把物美价廉的产品供应给社会C.致力于高科技的发展以增进人类的福利D.赚取利润10、利用名人的影响为企业做“活广告”,达到企业知名度的目的,是BI操作的:()A.借冕B.借名C.借机D.借古立名11、企业文化的()是企业文化的中层。
A.彳丁为层B.物质层C.精神层D.制度层12、索尼哲学的“智、仁、勇、争”的“勇”是指:()A.难闯的市场偏要进B.越是严酷越要争C.优秀的经理会待人D.崇尚知识13、企业形象必须围绕()进彳丁创意、设计和实施。
A.企业理念B.企业彳丁为识别C.企业视觉识别D.企业精神14、《Z理论》的中心议题是:()A.使工人关心企业是提高生产率的关键B.杰出而成功的企业都有强有力的企业文化C.超群出众的企业,必然有一套独特的文化品质D.企业文化和企业的长期经营业绩关系紧密15、()是企业经营作风、人际关系的动态体现,也是企业精神、企业价值观的折射。
(完整版)企业文化试题与答案
![(完整版)企业文化试题与答案](https://img.taocdn.com/s3/m/04f0c5f26e1aff00bed5b9f3f90f76c660374c5a.png)
(完整版)企业文化试题与答案企业文化试题与答案单项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)1.在企业物质文化基础要素中,专门用以代表企业或企业产品的固定图案、文字或其他形式的子要素是( )A.企业名称 B.企业标准字C.企业标准色 D.企业标志2.在企业物质文化诸要素中,处于首要地位的是( )A.企业产品要素 B.企业技术C.企业环境 D.企业制度3.评价企业文化优劣的标准是( )A.时代性标准 B.社会性标准C.生产效率和绩效标准 D.综合性标准4.最初的管理理论产生于( )A.18世纪中期 B.18世纪末19世纪初C.19世纪中期 D.19世纪末20世纪初5.在企业价值观引导过程中,表率首先是( )A.普通员工的表率 B.管理人员的表率C.科技人员的表率 D.企业家的表率多项选择题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)1.企业文化的特征包括( )A.以人为中心 B.具有管理功能C.员工共同享用 D.是企业家的个人文化E.在发展过程中不断积累形成2.企业形象识别系统中的视觉识别系统具体包含的内容有( )A.标志 B.标准字和标准色C.吉祥物 D.建筑物E.服装、名片3.就企业文化而言,比较容易形成下注文化的行业有( )A.石油开采 B.风险投资C.航空航天 D.投资银行E.计算机设计4.古典管理理论的代表人物包括()A.泰勒 B.韦伯C.法约尔 D.梅奥E.斯金纳5.企业文化的所有构成要素是一个有机的整体,具体包括()A.企业制度文化 B.企业精神文化C.企业价值观 D.企业社团活动E.企业物质文化三、名词解释(本大题共5小题,每小题5分)1、企业文化结构2、企业精神3、营销文化4、企业家的素质5、清洁生产四、填空(本大题共20个空格,每空格1分)1、文化起着规范、导向和推动社会发展的作用,它具有、实践性、、。
2、企业文化现象是以人为载体的现象,由一个企业的全体员工、、组成。
3、麦肯锡7S框架中的七个变量是结构、体制、人员、作风、技巧和,其中处于中心地位。
企业文化试题及答案
![企业文化试题及答案](https://img.taocdn.com/s3/m/fe12feb3bb0d4a7302768e9951e79b8969026810.png)
企业文化试题及答案一. 选择题1. 下列哪个选项描述最准确地定义了企业文化?A) 企业的组织架构和职能分配B) 企业的核心价值观和行为模式C) 企业的市场地位和竞争优势D) 企业的产品创新和市场营销答案: B) 企业的核心价值观和行为模式2. 企业文化的主要功能是:A) 统一员工的思想B) 增强企业的竞争力C) 提高员工工作效率D) 优化企业的运营流程答案: B) 增强企业的竞争力3. 以下哪个因素对企业文化的形成和发展起到重要作用?A) 公司的规模和财务状况B) 高管层的领导风格和价值观C) 员工的个人特征和能力水平D) 企业所处的行业环境和竞争压力答案: B) 高管层的领导风格和价值观二. 客观题1. 请简要解释什么是企业文化?企业文化是指企业内部形成的、具有独特特征的思想观念、价值观、行为规范和共同信仰的体系。
它是企业的核心精神和灵魂,体现了组织的特色、愿景和使命,对员工的行为和公司的运营决策起到引领和规范的作用。
2. 企业文化对于企业的发展有什么重要意义?企业文化对于企业的发展具有以下重要意义:a) 提升员工凝聚力和归属感:企业文化能够传递企业的价值观和目标,激发员工的归属感和认同感,使其更加愿意为企业付出努力。
b) 增强企业的竞争力:企业文化能够形成一种独特的企业形象和品牌,有利于提升企业在市场中的竞争力,吸引更多的客户和优秀人才。
c) 塑造企业良好的外部形象:企业文化是企业对外传递的一种重要方式,良好的企业文化可以建立企业公信力,树立企业良好的品牌形象。
d) 引导企业行为和决策:企业文化能够为企业提供行为规范和决策原则,引导企业在日常经营中做出正确的决策,提高经营效率和社会责任感。
三. 主观题请从以下角度分析企业文化建设的关键要素,并解释为什么它们对企业文化的形成和发展至关重要。
1. 高管层的领导风格和价值观高管层的领导风格和价值观对企业文化的形成和发展起到至关重要的作用。
高管层是企业文化的传播者和引领者,他们的领导风格和价值观在组织中起到示范和榜样的作用。
企业文化考题及答案
![企业文化考题及答案](https://img.taocdn.com/s3/m/3ead7598cf2f0066f5335a8102d276a2002960be.png)
企业文化考题及答案一、企业文化的概念和重要性企业文化是指一个企业在长期的发展过程中形成的一种独特的价值观念、行为准则和共同信念的总和。
它是企业内部员工共同遵循的行为规范,也是企业与外部环境相互作用的一种文化形态。
企业文化对于企业的发展和经营管理具有重要的影响和作用。
二、企业文化的特点和表现形式1. 特点:- 稳定性:企业文化是长期形成的,具有相对稳定性。
- 一体性:企业文化是整个企业共同遵循的价值观念和行为准则。
- 隐性性:企业文化不容易被感知和观察,通常通过员工的行为和态度来体现。
2. 表现形式:- 价值观念:企业的核心价值观念是企业文化的基础,包括对待员工、客户、社会的态度和价值评判标准等。
- 行为准则:企业文化对员工的行为进行规范,包括工作态度、沟通方式、决策方式等。
- 共同信念:企业文化塑造了员工对企业的认同感和归属感,形成了共同的信念和目标。
三、企业文化对企业的影响1. 增强凝聚力和认同感:企业文化可以激发员工的归属感和集体荣誉感,增强员工的凝聚力和团队合作意识。
2. 提升员工士气和工作动力:企业文化可以激发员工的工作热情和积极性,提升员工的士气和工作动力。
3. 塑造企业形象和品牌价值:企业文化可以反映企业的价值观念和行为准则,塑造企业的形象和品牌价值,提升企业的竞争力。
4. 促进企业创新和发展:企业文化可以鼓励员工的创新思维和实践,推动企业的持续发展和创新能力。
四、企业文化建设的原则和方法1. 原则:- 以人为本:关注员工的需求和感受,尊重员工的权益和个性。
- 顶层设计:企业文化建设需要由企业的领导层进行规划和设计,确保企业文化与企业战略相一致。
- 全员参与:企业文化建设需要全员参与,形成共识和共同努力。
- 持续改进:企业文化建设是一个长期的过程,需要不断地进行评估和改进。
2. 方法:- 建立明确的价值观念:明确企业的核心价值观念,传递给员工,并贯穿于企业的各个方面。
- 建立良好的沟通机制:建立开放、透明的沟通机制,鼓励员工参与讨论和提出建议。
《企业文化要义》试卷及答案B卷
![《企业文化要义》试卷及答案B卷](https://img.taocdn.com/s3/m/807ae7cfcf2f0066f5335a8102d276a2002960c1.png)
《企业文化要义》试卷B一、判断题(本大题共10小题,每小题1分,共10分,10%)1、文化学兴起于19世纪,把经济活动作为文化现象研究是文化学发展的标志。
()答:正确。
2、文明竞争、扩大开放、各国相互学习的时代特征孕育着国际企业文化高潮来临。
()答:正确。
3、美国人本主义心理学家马克斯·韦伯提出了“人类基本需求层次论。
()答案:错误4、企业文化是给人典雅、轻松、温馨的感觉,是一种有品味的浪漫的情调,是精心营造的精神家园,让人们尽情地享受。
答案:错误5、企业文化只是态度、观念、心理和价值之类的精神现象,并不包括物质载体或基础。
()答案:错误6、企业文化结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序、主次地位和结合方式。
()答案:正确7、现代市场经济条件下的优秀公司,几乎都把质量视作企业的最高价值,执着于质量至上的企业文化观的塑造。
()答案:正确8、企业的利润是企业文化理论和实践的中心和主旋律。
()答案:错误9、中国企业文化的文化特质是崇尚人与人之间是平等的契约关系,崇尚自我,尊重人格,注重创造能力,培养竞争意识,注重员工的学习能力和沟通能力。
()答案:错误10、具有“求生为主,见缝扎针,小巧起家,乘势发展”特征的企业文化类型是自我型文化。
答案:错误二、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分,15%)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
1、企业文化的核心思想是:()A、价值观念B、行为准则C、思维方式D、企业精神答案:A2、文化与市场相互作用而变化,不同历史阶段市场的最大差别在于其与()的结合。
A、思想观念B、精神状态C、文化氛围D、时代精神答案:D3、与社会效益观念、珍惜资源观念、生态效益和人本观念相适应得市场是:()A、原始边界市场B、低级常设市场C、资源配置市场D、自由市场答案:C4、“使自己的潜能得到发挥,希望自己成为所期望的人物,希望能够完成与自己的能力相称的一切事情”,这种基本需求是:()A、生理需求B、安全需求C、尊重需求D、自我实现需求答案:D5、一个企业的管理面貌,虽然取决于多种因素,但是最主要的因素是:()A、历史传统B、基础科学发展水平C、社会环境D、管理者能动作用答案:D6、企业文化作为学术潮流多角度阐明了一些基本理论问题,其中最基本的形态是:()A、基础形态B、经验形态C、中间形态D、理论形态答案:B7、企业文化睡莲图所表示的企业文化结构主旨是:()A、企业成员的信念是企业文化的核心因素。
《企业文化要义》试卷及答案
![《企业文化要义》试卷及答案](https://img.taocdn.com/s3/m/2becf237ee06eff9aef8072f.png)
《企业文化要义》试卷一、判断题(本大题共10小题,每小题1分,共10分,10%)1、文化和文明既有联系又有区别,文明是文化的内在价值,文化是文明的外在形式。
()答:正确。
2、企业价值观的不同也就决定了企业文化性质和企业的发展方向的不同。
()答:正确。
3、企业文化的兴起,是市场发展的必然结果,而市场产生于资本主义社会。
()答案:错误4、企业文化的核心要素是共有价值观,也是指导职工和企业行为的哲学,价值观是企业兴旺发达的原动力。
()答案:正确5、企业文化是企业家和思想政治工作者的事务,与普通工人和业务管理人员无关。
()答案:错误6、管理丛林理论是一种以人为中心的管理理论,对人性提出了多种假说。
()答案:错误7、企业文化要素的时空顺序、主次地位与结合方式的不同,也就导致不同的企业文化结构模式。
()答案:正确8、商标和品牌的实质是为了区别商品,为了塑造企业文化和企业精神。
()答案:错误9、美国企业文化根本的文化特质是追求和谐统一,提倡团队精神,力主建立命运共同体和良好的人际关系。
()答案:错误10、具有“穷则思变,急起直追,后来居上,异军突起”特征的企业文化类型是革新型文化。
()答案:错误二、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分,15%)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
1、经常对自己公司的产品、组织和风气不满,从而精益求精,永不停步的精神是:()A、饥饿精神B、高压锅精神C、休克鱼精神D、木桶原理答案:A2、20世纪中期以前的资本主义企业所具有的态度和实践是:()A、文明竞争B、野蛮竞争C、军事竞争D、自由竞争答案:B3、企业文化与市场发展有着紧密的联系,那么,市场最简单、最基本的内容是:()A、商品生产B、商品交换C、市场分配D、市场消费答案:B4、“偏爱职位牢固、要求有储蓄、喜欢做熟悉的、已知的事情”这种基本需求是:()A、生理需求B、安全需求C、尊重需求D、自我实现需求答案:B5、反映企业文化精神本质的是:()A、价值观念B、思维方式C、为社会服务D、风俗习惯答案:C6、管理学家西蒙所首创的现代决策理论的核心是:()A、令人满意准则B、组织文化C、适当的市场份额D、理性人答案:A7、企业成员的心理状态,价值取向,对经营目标、市场竞争、利润和技能等基本的看法,所反映的企业文化结构是:()A、显性结构B、主体结构C、内化结构D、外化结构答案:C8、利益共同体企业文化结构模式中,处于优先地位并促进其他要素成长的文化要素是:()A、中心因素B、物质化要素C、催生要素D、习俗化要素答案:B9、具有崇尚美好未来,权威、技术能力、逻辑和条理扮演重要角色,并与风险大、反馈慢的企业相适应的企业文化类型是:()A、攻坚文化B、“拼命干,尽情玩”文化C、过程文化D、强人文化答案:A10、“信奉以人为本,实行人本主义管理,认真研究员工的心理、价值取向、尊重人,鼓励员工的全面发展”,这种管理思想所体现的企业哲学是:()A、时间哲学B、系统哲学C、权威哲学D、人性哲学答案:D11、风度和品格遵从最普通的规律、适应早有定论的多数人的观念,这种思维方式所体现的企业思维是:()A、正向思维B、直接思维C、普适思维D、出奇思维答案:C12、企业文化理论和实践的中心和主旋律是:()A、文化B、人C、物D、制度答案:B13、“不仅努力做好自己的本职工作,还关心整个民族、国家、乃至整个世界的发展前途;不仅考虑目前的处境,还注重长远的发展”,具有这种行为特征的人是:()A、纯朴人B、思考人C、理智人D、完全人答案:D14、企业文化的积累过程中,健康、优良的企业文化自我完善的积累过程是:()A、个别积累B、全面整体性积累C、正向积累D、反向积累答案:C15、“加快企业文化重塑的进程,不能靠强行的管束,而要善于揭示公司的潜在危机,并在危机关头提出对职工有吸引力的号召或倡议”,这表明了企业文化重塑的:()A、艺术性B、长期性C、广泛性D、艰难性答案:A三、名词解释(本大题共5小题,每小题5分,本大题共25分,25%)1、超经济超安全要求答案:“超经济超安全要求”主要是指以下两种情况:第一,不是为了满足生理需求和安全需求而提出的要求,而是为了满足爱的需求、尊重需求和自我实现需求而提出的要求。
《企业文化》2024年试卷参考答案
![《企业文化》2024年试卷参考答案](https://img.taocdn.com/s3/m/04346ed89a89680203d8ce2f0066f5335a8167bd.png)
一、单选题
1、企业文化是企业组织行为的(C)
A、载体
B、动力
C、内涵
D、空间
2、企业文化的维护要靠(D)
A、政策
B、资金
C、规章制度
D、管理
3、企业文化的特点是(C)
A、复杂性
B、固化性
C、深远性
D、灵活性
4、企业文化内容的分类主要有(A)
A、文化结构、文化运行和文化转型
B、文化构建、文化塑造和文化运营
C、文化传播、文化激励和文化倡导
D、文化象征、文化体系和文化意义
5、建设企业文化的基本步骤是(A)
A、发展思路、定位宗旨、确定基调、精化计划
B、确定宗旨、分析基调、构建思路、落实行动
C、定位宗旨、分析基调、构建思路、实施计划
D、发展计划、构建思路、定位宗旨、落实行动
二、多选题
1、企业文化的组成要素有(ABCD)
A、价值观
B、精神文明
C、组织运行
D、员工行为
2、企业文化的作用包括(ABCD)
A、提高企业管理水平
B、增强市场竞争力
C、提升企业形象
D、指导员工行为
三、判断题
1、企业文化的发展永远是抛物线性的(X)
2、企业文化的构建需要考虑企业的实际情况(√)
3、企业文化的形成不受企业发展的影响(X)。
(完整版)企业文化试题与答案
![(完整版)企业文化试题与答案](https://img.taocdn.com/s3/m/4dcd526c524de518964b7da0.png)
企业文化试题与答案单项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)1.在企业物质文化基础要素中,专门用以代表企业或企业产品的固定图案、文字或其他形式的子要素是( )A.企业名称 B.企业标准字C.企业标准色 D.企业标志2.在企业物质文化诸要素中,处于首要地位的是( )A.企业产品要素 B.企业技术C.企业环境 D.企业制度3.评价企业文化优劣的标准是( )A.时代性标准 B.社会性标准C.生产效率和绩效标准 D.综合性标准4.最初的管理理论产生于( )A.18世纪中期 B.18世纪末19世纪初C.19世纪中期 D.19世纪末20世纪初5.在企业价值观引导过程中,表率首先是( )A.普通员工的表率 B.管理人员的表率C.科技人员的表率 D.企业家的表率多项选择题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)1.企业文化的特征包括( )A.以人为中心 B.具有管理功能C.员工共同享用 D.是企业家的个人文化E.在发展过程中不断积累形成2.企业形象识别系统中的视觉识别系统具体包含的内容有( )A.标志 B.标准字和标准色C.吉祥物 D.建筑物E.服装、名片3.就企业文化而言,比较容易形成下注文化的行业有( )A.石油开采 B.风险投资C.航空航天 D.投资银行E.计算机设计4.古典管理理论的代表人物包括()A.泰勒 B.韦伯C.法约尔 D.梅奥E.斯金纳5.企业文化的所有构成要素是一个有机的整体,具体包括()A.企业制度文化 B.企业精神文化C.企业价值观 D.企业社团活动E.企业物质文化三、名词解释(本大题共5小题,每小题5分)1、企业文化结构2、企业精神3、营销文化4、企业家的素质5、清洁生产四、填空(本大题共20个空格,每空格1分)1、文化起着规范、导向和推动社会发展的作用,它具有、实践性、、。
2、企业文化现象是以人为载体的现象,由一个企业的全体员工、、组成。
3、麦肯锡7S框架中的七个变量是结构、体制、人员、作风、技巧和,其中处于中心地位。
企业文化考题及答案
![企业文化考题及答案](https://img.taocdn.com/s3/m/fcf65b51a31614791711cc7931b765ce04087a5a.png)
企业文化考题及答案一、企业文化的定义和重要性企业文化是指企业在长期经营过程中形成的一种特定的价值观念、行为准则、管理方式和组织结构,是企业内部员工共同遵循的理念和行为规范的总和。
企业文化对于企业的发展和成功起着至关重要的作用。
它能够凝结员工的向心力和凝结力,提高员工的工作积极性和创造力,增强企业的竞争力和市场地位。
二、企业文化的特点和内涵1. 共同价值观念:企业文化是企业内部员工共同遵循的一套价值观念和行为准则,体现了企业的核心价值和发展目标。
2. 行为准则:企业文化规定了员工在工作中应该遵循的行为规范,包括工作态度、工作方式、沟通方式等,匡助员工形成良好的工作习惯。
3. 管理方式:企业文化影响着企业的管理方式,包括组织结构、决策方式、激励机制等,能够提高企业的管理效率和员工的工作满意度。
4. 组织结构:企业文化对组织结构有一定的影响,能够促进信息流通和协作,形成良好的工作氛围和团队精神。
三、企业文化的作用和价值1. 增强员工凝结力:企业文化能够让员工产生归属感和认同感,增强员工的凝结力和集体荣誉感,提高员工的团队合作能力。
2. 提高员工工作积极性:企业文化能够激发员工的工作热情和积极性,使员工对工作更有激情和动力,提高工作效率和质量。
3. 塑造企业形象:企业文化是企业的精神象征和形象代表,能够塑造企业的良好形象和品牌价值,提升企业的知名度和声誉。
4. 增强企业竞争力:企业文化能够匡助企业建立核心竞争力,形成独特的竞争优势,提高企业的市场竞争力和生存能力。
四、企业文化考题及答案1. 请简要介绍一下企业文化的定义和重要性。
企业文化是指企业在长期经营过程中形成的一种特定的价值观念、行为准则、管理方式和组织结构。
它对于企业的发展和成功起着至关重要的作用。
企业文化能够凝结员工的向心力和凝结力,提高员工的工作积极性和创造力,增强企业的竞争力和市场地位。
2. 请列举企业文化的特点和内涵。
企业文化的特点和内涵包括共同价值观念、行为准则、管理方式和组织结构。
企业文化考试试题
![企业文化考试试题](https://img.taocdn.com/s3/m/cbefee8c48649b6648d7c1c708a1284ac8500597.png)
企业文化考试试题企业文化是企业在长期发展过程中形成的独特的价值观、行为准则和经营理念,它对企业的长远发展具有重要的影响。
以下是一份企业文化考试试题,旨在测试学生对企业文化相关知识的掌握程度。
一、选择题(每题2分,共20分)1. 企业文化的核心是什么?A. 利润最大化B. 企业使命C. 企业形象D. 企业规模2. 下列哪项不是企业文化的组成部分?A. 企业精神B. 企业制度C. 企业环境D. 企业战略3. 企业文化的哪一层是员工可以直接感知的?A. 理念层B. 制度层C. 行为层D. 物质层4. 企业文化的建设应该从哪些方面入手?A. 企业形象设计B. 企业价值观塑造C. 企业制度建设D. 所有上述选项5. 企业文化对于员工的影响主要体现在哪些方面?A. 工作态度B. 工作绩效C. 个人发展D. 所有上述选项二、判断题(每题1分,共10分)6. 企业文化是一成不变的。
()7. 企业文化的建设不需要员工的参与。
()8. 企业文化对内可以增强员工的归属感,对外可以提升企业的竞争力。
()9. 企业文化的建设只需要关注理念的宣传。
()10. 企业文化的核心价值观是企业长期发展的根本。
()三、简答题(每题10分,共20分)11. 简述企业文化与企业战略之间的关系。
12. 简述企业文化在企业危机管理中的作用。
四、案例分析题(每题15分,共30分)13. 某企业在发展过程中忽视了企业文化的建设,导致员工流失严重,企业形象受损。
请分析企业文化缺失可能带来的问题,并提出改进建议。
14. 某知名企业通过强化企业文化建设,成功地提升了企业竞争力和市场影响力。
请分析该企业是如何通过企业文化建设实现这一目标的。
五、论述题(共20分)15. 论述企业文化在现代企业管理中的重要性,并提出构建积极企业文化的策略。
考试结束,请考生交卷。
[注:以上试题仅为示例,实际考试内容应根据教学大纲和课程要求进行设计。
]。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
《企业文化要义》试卷一、判断题(本大题共10小题,每小题1分,共10分,10%)1、文化和文明既有联系又有区别,文明是文化的内在价值,文化是文明的外在形式。
()答:正确。
2、企业价值观的不同也就决定了企业文化性质和企业的发展方向的不同。
()答:正确。
3、企业文化的兴起,是市场发展的必然结果,而市场产生于资本主义社会。
()答案:错误 4、企业文化的核心要素是共有价值观,也是指导职工和企业行为的哲学,价值观是企业兴旺发达的原动力。
()答案:正确 5、企业文化是企业家和思想政治工作者的事务,与普通工人和业务管理人员无关。
()答案:错误 6、管理丛林理论是一种以人为中心的管理理论,对人性提出了多种假说。
()答案:错误 7、企业文化要素的时空顺序、主次地位与结合方式的不同,也就导致不同的企业文化结构模式。
()答案:正确 8、商标和品牌的实质是为了区别商品,为了塑造企业文化和企业精神。
()答案:错误 9、美国企业文化根本的文化特质是追求和谐统一,提倡团队精神,力主建立命运共同体和良好的人际关系。
()答案:错误 10、具有“穷则思变,急起直追,后来居上,异军突起”特征的企业文化类型是革新型文化。
()答案:错误二、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分,15%)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
1、经常对自己公司的产品、组织和风气不满,从而精益求精,永不停步的精神是:()A、饥饿精神 B、高压锅精神 C、休克鱼精神 D、木桶原理答案:A 2、20世纪中期以前的资本主义企业所具有的态度和实践是:() A、文明竞争 B、野蛮竞争 C、军事竞争 D、自由竞争答案:B 3、企业文化与市场发展有着紧密的联系,那么,市场最简单、最基本的内容是:() A、商品生产 B、商品交换 C、市场分配 D、市场消费答案:B 4、“偏爱职位牢固、要求有储蓄、喜欢做熟悉的、已知的事情”这种基本需求是:() A、生理需求 B、安全需求 C、尊重需求 D、自我实现需求答案:B 5、反映企业文化精神本质的是:()A、价值观念B、思维方式C、为社会服务D、风俗习惯答案:C 6、管理学家西蒙所首创的现代决策理论的核心是:() A、令人满意准则 B、组织文化 C、适当的市场份额D、理性人答案:A 7、企业成员的心理状态,价值取向,对经营目标、市场竞争、利润和技能等基本的看法,所反映的企业文化结构是:() A、显性结构 B、主体结构 C、内化结构 D、外化结构答案:C 8、利益共同体企业文化结构模式中,处于优先地位并促进其他要素成长的文化要素是:() A、中心因素 B、物质化要素 C、催生要素 D、习俗化要素答案:B 9、具有崇尚美好未来,权威、技术能力、逻辑和条理扮演重要角色,并与风险大、反馈慢的企业相适应的企业文化类型是:() A、攻坚文化 B、“拼命干,尽情玩”文化 C、过程文化 D、强人文化答案:A 10、“信奉以人为本,实行人本主义管理,认真研究员工的心理、价值取向、尊重人,鼓励员工的全面发展”,这种管理思想所体现的企业哲学是:()A、时间哲学B、系统哲学C、权威哲学D、人性哲学答案:D 11、风度和品格遵从最普通的规律、适应早有定论的多数人的观念,这种思维方式所体现的企业思维是:() A、正向思维 B、直接思维 C、普适思维 D、出奇思维答案:C 12、企业文化理论和实践的中心和主旋律是:() A、文化 B、人 C、物 D、制度答案:B 13、“不仅努力做好自己的本职工作,还关心整个民族、国家、乃至整个世界的发展前途;不仅考虑目前的处境,还注重长远的发展”,具有这种行为特征的人是:() A、纯朴人 B、思考人 C、理智人 D、完全人答案:D 14、企业文化的积累过程中,健康、优良的企业文化自我完善的积累过程是:() A、个别积累 B、全面整体性积累 C、正向积累 D、反向积累答案:C 15、“加快企业文化重塑的进程,不能靠强行的管束,而要善于揭示公司的潜在危机,并在危机关头提出对职工有吸引力的号召或倡议”,这表明了企业文化重塑的:() A、艺术性 B、长期性 C、广泛性 D、艰难性答案:A 三、名词解释(本大题共5小题,每小题5分,本大题共25分,25%)1、超经济超安全要求答案:“超经济超安全要求”主要是指以下两种情况:第一,不是为了满足生理需求和安全需求而提出的要求,而是为了满足爱的需求、尊重需求和自我实现需求而提出的要求。
第二,要求中虽然有了满足生理需求和安全需求,但是不占主导地位,因而和高层次的优势需要相适应的要求,这就是靠文化来满足的要求。
主要表现为:参与管理的要求,做更有意义的工作的要求,接受继续教育和安排机动休息的要求,满足个人特殊需要的要求。
2、企业文化答案:企业文化是企业在各种活动及其结果中,所努力贯彻并实际体现出来的以文明取胜的群体竞争意识,并且表现为企业的总体风采和独特的风格模式。
“以文明取胜”是企业文化的本质特征,“为社会服务”“理解与尊重人”是企业文化的精神本质。
企业文化是物质载体和精神内容的统一。
3、企业哲学答案:企业哲学是在企业生产、经营、管理过程中表现出来的世界观和方法论,是企业进行各种活动、处理各种关系所遵循的总体观点和综合方法,是对企业一切行为的根本指导思想。
企业哲学是企业文化的主导和灵魂。
企业哲学的根本问题是企业中人与物、人与经济规律的关系问题。
4、企业价值观答案:企业价值观是企业经营管理者和企业员工共享的群体价值观念,它决定和影响着企业的意义和目的,是企业各项规章制度的价值和作用的评判标准,为企业的生存和发展提供基本的方向和行动指南,决定了企业全体员工的行为取向。
企业价值观是企业文化的核心。
5、企业形象设计答案:企业形象设计,或企业形象策划,是确定一个公司的企业形象目标、阐明其具体内容、提出如何实现目标的计划方案。
企业形象设计,即CIS(Corporate Identity System)是企业统一化系统、企业个性系统、企业身份系统、企业识别系统和企业形象系统这五者的有机结合。
四、简答题(本大题共3小题,每小题8分,本大题共24分,24%)1、行为科学管理理论阶段的基本特征是什么?答案:第一,行为科学和心理学的关系紧密。
行为科学主要从人的心理来解释人的行为,从满足人的不同需要、实现人的不同动机的角度来激励或调动人的积极性;第二,行为科学是“以人为中心”的管理理论,行为科学的着眼点是组成群体的各个成员,而不是群体的整体性,把行为激励理论运用到单个对象上,调动个别职工的积极性;第三,行为科学家不关心顾客、竞争、市场和企业以外的联系,仅仅考虑公司内部的活动,企图以此来解决最佳资源利用的问题;第四,把组织看成一个协作系统,把管理看成一种艺术,强调把握整体,提出企业价值观的重要性。
2、简答管理丛林理论发展阶段的局限性。
答案:(1)偏重吸收自然科学研究成果,忽视吸收社会科学研究成果,重视理工,轻视文科。
(2)重视物的因素,忽视人的因素;只重视生产设备、生产资料和企业利润,没有考虑依靠广大工人的自觉性控制产品的质量,没有教会企业和用户建立真挚的感情,没有使人感到工作有意义。
(3)过分强调理性因素,忽视感情因素;崇拜逻辑与推理,贬低直觉和热情的作用。
(4)过分的依赖解析的、定量的方法,片面地以为只有数据才是过硬的和可信的。
3、简述述中国当代企业文化的基本特征,只需从宏观层次来把握。
答案:(1)发展不平衡,有些公司培育了卓越的企业文化,有些公司却津津乐道于非文明竞争和野蛮竞争;(2)崇尚辩证结合方法,如文化建设和文明建设结合、公司内外结合、国内外结合和软硬结合;(3)以邓小平理论为价值导向,由于国家体制和价值导向的宏观影响,邓小平理论成为了中国企业价值观念体系中最为重要的部分;(4)向上、向好,从雷同化向个性化发展,从抽象化向具体化发展,从形式化向实效化发展。
五、论述题(本大题共2小题,每小题13分,本大题共26分,26%)1、用两种划分方法论述企业文化要素。
答案:第一种方法:从文化要素各自作用的角度,企业文化是由企业环境、价值观、英雄、习俗和仪式、文化网络五个要素所组成的。
(1)企业环境不是指企业内部环境,是指企业经营所处的社会和业务环境,包括市场、顾客、竞争者、政府、技术等状况,企业文化是企业在这种环境中为了获得成功所必须采取的全部策略的体现。
(2)价值观不是指个别人评价是非曲直的准则,而是指一个组织的基本概念和信仰,企业价值观是企业文化的核心或者基石,企业价值观的作用体现在:引导方向,指导决策,激励斗志。
(3)企业英雄,企业英雄的标准是:英雄是企业价值观的化身,是企业文化的支柱和希望,英雄有着不可动摇的个性和作风,企业英雄的作用在于:使企业获得成功并且合乎人情,提供角色模式,向外界展示公司形象,保存企业特色,建立行为标准,调动员工积极性。
(4)习俗和仪式是在企业各种活动中经常反复出现、人人知晓而又没有明文规定的东西,是有形地表现出来而程式化的并显示内聚力程度的文化要素。
(5)文化网络是指企业内部以轶事、故事、机密等形式来传播消息的非正规渠道,是和正式组织机构相距甚远的隐蔽的分级联络体系。
第二种方法,从微观生成角度分析,(1)企业文化系统中的种子要素或者中心要素:价值观念、精神境界和理想追求,它们决定着企业文化的内容和方向,整个企业文化的生成,就是某种价值观念、精神境界、理想追求的发育与成熟。
(2)催生要素是指一个企业的教育培训、科学技术、文学艺术和规章制度,种子要素从个体意识转化为群体意识必须也只能依靠催生要素,中心要素和催化要素的关系是辩证的。
(3)品质化要素是指普遍存在于职工身上的各种素养,例如文明素质、道德素质和劳动素养,是种子要素的认同过程,是对中心要素的宣传和灌输过程。
(4)物质化要素是指企业向外提供的物质产品、技术服务、环境保护、社会赞助和企业内部的厂房设施、环境布置等,这直接影响人们的感性认识,进而决定人们对企业的判断。
(5)习俗化因素是指企业的风俗习惯、传统、仪式和非正式信息渠道,习俗化要素是相对于企业行为文化,企业文化的生长发育的最终目标就是使中心要素转化为习俗化要素。
2、论述企业文化建设过程。
答案:企业文化建设的主体是人,包括企业家、企业英雄模范人物和一般员工。
企业文化建设就是确立和发展以文明取胜的群体竞争意识,即企业的共享价值观念、共同的理想追求和全体认同的精神状态等,并且使之应用和物质化。
企业文化建设就是,作为独立主体的企业,对于具有本企业特色的精神财富的“生产、分配和消费”。
企业必须向社会提供物质产品和物质服务,同时还生产主要由人才作为物质承担者的精神财富。