2020年HR成长书单

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初级hr需要读的书籍

初级hr需要读的书籍

初级hr需要读的书籍
以下是初级HR需要读的书籍:
1. 《人力资源管理》(Gary Dessler):这本书是HR领域的经典教材,涵盖了人力资源管理的各个方面,包括招聘、培训、绩效评估等。

2. 《组织行为学》(Stephen Robbins):这本书探讨了员工在组织中的行为和互动方式,包括领导、沟通、决策等。

3. 《劳动法》(王建军):这本书介绍了中国的劳动法律法规体系,包括劳动合同、工资福利、劳动争议等。

4. 《绩效管理》(Aubrey Daniels):这本书介绍了如何制定有效的绩效管理计划,包括目标设定、绩效评估、奖惩机制等。

5. 《员工福利与保障》(Martocchio):这本书介绍了员工福利和保障的种类和管理方法,包括社会保险、医疗保险、退休金等。

6. 《招聘与面试》(Edward Nathaniel):这本书介绍了招聘和面试的最佳实践,包括招聘流程、面试技巧、背景调查等。

7. 《薪酬管理》(Milkovich):这本书介绍了薪酬管理的种类和方法,包括薪资结构、绩效工资、福利奖励等。

8. 《人才管理》(David Collings):这本书介绍了如何建立和管理一个有竞争力的人才管理系统,包括人才吸引、发展、留住等。

9. 《员工关系管理》(John Budd):这本书介绍了如何建立良好的员工关系,包括员工参与、员工沟通、员工满意度等。

10. 《职业发展与规划》(Donald Super):这本书介绍了职业发展的各个方面,包括职业规划、职业生涯、职业发展与组织发展等。

人力资源岗位最有帮助的书

人力资源岗位最有帮助的书

人力资源岗位最有帮助的书- 《基本人力资源手册》:作者是莎朗·阿姆斯特朗和芭芭拉·米切尔,书中介绍了人力资源管理的基本原则和实践方法,帮助读者了解人力资源管理的各个方面。

- 《人力资源管理》:作者是加里·德斯勒,该书是人力资源方面阅读量较大的学习书籍之一,内容涵盖了人力资源管理的各个方面,适合人力资源管理的初学者和从业者阅读。

- 《由外而内的人力资源:面向未来人力资源的六种能力》:作者是戴维·尤里奇、乔恩·杨格、韦恩·布罗克班克、迈克·尤里奇,该书介绍了未来人力资源管理的六种能力,帮助读者了解如何通过人力资源管理来推动组织的发展。

- 《通过组织取得胜利》:作者是戴维·尤里奇、大卫·克里斯辛斯基、韦恩·布罗克班克、迈克·尤里奇,该书介绍了如何通过组织取得胜利,帮助读者了解如何通过人力资源管理来提高组织的绩效。

- 《人力资源记分卡》:作者是布莱恩·贝克尔、马克·胡塞利德、戴夫·尤里奇,该书介绍了人力资源记分卡的概念和应用,帮助读者了解如何通过人力资源管理来衡量组织的绩效。

- 《战略人力资源管理:人力资源专业人士的工具包》:作者是凯伦·比文,该书介绍了战略人力资源管理的概念和方法,帮助读者了解如何通过人力资源管理来支持组织的战略。

- 《新任人力资源领导者的前100天:作为新的人力资源经理、总监或副总裁,如何强势起步、一鸣惊人并更快地取得成功》:作者是艾伦·柯林斯,该书介绍了如何在人力资源管理的新岗位上快速取得成功,帮助读者了解如何在新的人力资源管理岗位上快速适应和发展。

这些书籍涵盖了人力资源管理的各个方面,从基础知识到高级技能,适合不同层次的读者阅读。

人力资源需读的86本书

人力资源需读的86本书

1、《六顶思考帽》作者:爱德华·德·波诺推荐理由:帮助员工变得更富有创造力,能轻易的集中或引导思维、对话或者会议。

2、《思维导图》作者:东尼·博赞推荐理由:思维导图可以应用于生活和工作的各个方面,包括学习、写作、沟通、演讲、管理、会议等,运用思维导图带来的学习能力和清晰的思维方式会改善人的诸多行为表现。

3、《笑着离开惠普》作者:高建华推荐理由:作者曾在中国惠普公司工作15 年,从助理工程师做到惠普决策委员会成员。

在本书中作者用平淡、朴实的语言讲述着惠普的种种制度、文化。

他甚至教我们实用的管理技巧。

没有玄乎高深的理论,只有简单可行的方法。

4、《第五项修炼》作者:彼得·圣吉推荐理由:彼得·圣吉在研究中发现,要使企业茁壮成长,必须建立学习型组织,即将企业变成一种学习型的组织,并使得组织的人员全心投入学习,提升能力在本职岗位上获得成功。

《第五项修炼》的五项修炼概括地说:自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。

5、《契约精神》作者:汪中求推荐理由:改革开放前三十年,中国充满着“粗放增长”的机会未来中国三十年;中国必然建立具有“契约精神”的新商业文明。

一部公务员、企业老板、员工的必读书。

6、《杜拉拉升职记》作者:可推荐理由:主人公是典型的中产阶级代表,没有背景,受过较好的教育,靠个人奋斗获取成功。

对于职场新人来说,他的经历比名人传记更好用,对于新人快速了解办公室政治,融入团队有很好的指导意义,已经是职场新人与新员工培训必读本。

7、《人事第一》推荐理由:入门初级参考, 重点企业的文化建设和人力资源的发展, 适合刚入门的人力资源们来看看。

8、《回归人本》作者:秋华推荐理由:系统的简述了每位经理人遇到的问题, 指明了人力资源的工作方向。

9、《管理的实践》作者:彼得·德鲁克推荐理由:《管理的实践》一书即以管理的本质切入——就管理者的角色、职务、功能的认知及其未来面临的挑战,有着精辟独到的见解,掀开了管理的奥秘与实务。

适合hrbp看的书

适合hrbp看的书

适合hrbp看的书作为一个HRBP(人力资源商业伙伴),你需要掌握许多技能和知识,包括领导力、沟通技巧、组织发展、员工关系等等。

这里列举了一些适合HRBP阅读的书籍,来帮助你提升你的能力和提供相关参考内容。

1. 《领导力挑战:架构和高效组织》- 约翰·P·科特尔和约翰·W·雷纳德这本书讲述了如何建立和领导一个高效的组织,包括构建团队、影响力、决策制定等方面。

它提供了许多实践启示和案例研究,帮助HRBP发展领导力技能。

2. 《沟通的力量》- 吉姆·罗斯和托尼·博斯提克沟通是一个HRBP非常重要的技能。

这本书揭示了成功沟通的内部动力和技巧。

它强调了倾听的重要性,并提供了许多沟通技巧的实用建议。

3. 《人力资源策略:建立组织绩效竞争优势》- 连恩·阿菲尔德和彼得·两德这本书介绍了人力资源策略的关键要素,包括人才管理、绩效管理和培训发展等方面。

它还强调了HRBP在组织中的战略作用,提供了许多实用的工具和框架。

4. 《员工关系管理》- 约翰·万科普作为HRBP,了解和管理员工关系是非常重要的。

这本书详细介绍了员工关系的原理、策略和技术,包括员工参与、劳动关系和冲突管理等方面的内容。

5. 《人恋上工作:养成员工忠诚的秘密》- 琳达·格拉辛斯·布拉奇和詹姆斯·艾登特员工忠诚度对于组织的成功非常重要。

这本书提供了各种方法和策略,帮助HRBP建立和维护员工的忠诚度,包括员工关怀、激励和奖励等方面。

6. 《组织发展和变革管理》- 托马斯·加默特和何塞·普罗维希组织发展是HRBP必须掌握的领域之一。

这本书介绍了组织发展和变革管理的各个方面,包括组织诊断、变革实施和评估等方面的内容。

它提供了许多实践案例和工具,帮助HRBP成功推动组织变革。

这些书籍提供了广泛的知识和实用的工具,帮助HRBP在日常工作中更加成功。

不错的人力资源管理三支柱的书籍

不错的人力资源管理三支柱的书籍

不错的人力资源管理三支柱的书籍
摘要:
1.人力资源管理书籍推荐
2.不错的人力资源管理三支柱的书籍
3.具体推荐书籍
正文:
在人力资源管理领域,有许多优秀的书籍可以提供给学习和实践者。

这里,我为您推荐几本不错的人力资源管理三支柱的书籍,希望对您有所帮助。

首先,我们来了解一下人力资源管理的三支柱,它们分别是:人力资源规划、招聘与配置、培训与发展。

在这些领域,有许多经典书籍值得一读。

1.人力资源规划领域
在人力资源规划领域,我推荐您阅读《人力资源管理:获取竞争优势》这本书。

这本书是由四位来自不同一流大学的教授共同创作的,围绕获取竞争优势这一中心,系统地阐述了人力资源管理的基本原理和实践技巧。

2.招聘与配置领域
在招聘与配置领域,我推荐您阅读《人力资源管理:原理与实践》这本书。

这本书详细介绍了招聘与配置的理论和实践,帮助您更好地掌握招聘与配置的技巧。

3.培训与发展领域
在培训与发展领域,我推荐您阅读《人力资源管理:价值新主张》这本书。

这本书从人力资源管理的不同领域出发,提出了许多新的观点和方法,对
于培训与发展领域的实践具有很好的指导意义。

综上所述,对于人力资源管理的三支柱,我分别推荐了《人力资源管理:获取竞争优势》、《人力资源管理:原理与实践》和《人力资源管理:价值新主张》这三本书籍。

20本人力资源管理者必读书籍

20本人力资源管理者必读书籍

20本人力资源管理者必读书籍
推荐20本人力资源管理者必读书籍
书籍是知识的源泉,特别是对于HR这样知识型的`职业来说,读书的多少决定着工作的专业性。

下面是店铺推荐20本人力资源管理者必读书籍,欢迎来阅读!
1《六顶思考帽》爱德华·德·博诺
2《思维导图》东尼·博赞
3《杜拉拉升职记》李可
4《人事第一:世界500强人力资源总监访谈》唐秋勇等
5《管理的实践》彼得·德鲁克
6《目标》艾利·高德拉特,杰夫·科克斯著,齐若兰译
7《思考的技术》大前研一
8《资深HR手把手教你做人力资源管理》郑芳
9《潜伏在办公室》陆琪
10《致加西亚的信》阿尔伯特·哈伯德
11《我这样做HR经理》黄鑫
12《人力资源管理(第14版)》【美】加里·德斯勒
13《二十四只胡萝卜的管理》【美】艾德里安 .高斯迪克
14《世界500强人力资源总监管理笔记》潘新民
15《人才管理大师》比尔·康纳狄 [美] 拉姆·查兰 [美]
16《人才盘点:创建人才驱动型组织》李常仓赵实
17《重新定义人才:如何让人才转化为战略影响力》布莱恩·贝克尔 [美]马克·休斯里德 [美]理查德·贝蒂 [美]
18《吹口哨的黄牛:以薪酬留住人才》姜定维等著
19《怎样说话才打动人:智慧沟通的 35种策略》科尔著,刘永俊,李均洋,靳北翔译
20《九型人格使用手册》中源
【推荐20本人力资源管理者必读书籍】。

人力资源部读书会书籍

人力资源部读书会书籍

人力资源部读书会书籍
人力资源部可以选择一些与人力资源管理、团队建设、领导力等主题相关的书籍,以提升员工的专业知识和技能。

以下是一些建议的书籍:
1. 《人力资源管理导论》作者:张京慧
2. 《人力资源管理概论》作者:罗贵忠
3. 《员工招聘与选择》作者:杨炳仲
4. 《薪酬管理与绩效考核》作者:汪洪太
5. 《人力资源开发与培训管理》作者:孙守刚
6. 《雇员福利与劳动关系管理》作者:乐林云
7. 《团队合作与管理》作者:李开复
8. 《领导者的梦工厂》作者:卢静
9. 《从优秀到卓越》作者:吉姆·柯林斯
10. 《亲和力》作者:戴尔·卡耐基
以上书籍主要涵盖了人力资源管理的基础理论与实践,以及与团队管理、领导力相关的内容。

根据公司的具体需求和读书会的目标,可以根据需要选择适合的书籍进行阅读和讨论。

2020年HR成长书单

2020年HR成长书单

2020年HR成长书单一个人的阅读史,就是她职业成长、能力发育以及心智成熟史。

大凡职业发展成功人士,逻辑是始于知识,长于技能,优于逻辑,行于实践,卓于心智,化碍于无形。

知识底蕴的厚度决定职业发展的高度,合理的知识结构支撑起职业发展的阶梯。

要想成为一个人力资源领域的高手,需要具备的知识架构体系应该是这样的: 专业+管理+行业+趋势作为人力资源从业者,娴熟的专业知识就是大树的根系,良好的管理技能就是大树的树干,宽广的知识面和视野就是树叶枝丫,所在产业或行业就是大地土壤,趋势就是阳光雨露风调雨顺,综合以上因素才能让种子成长为参天大树。

对人力资源从业者来说,有些知识靠阅读看书,有些见识靠行走实践,汲取养分就是理论指导的过程,本书单可根据自己的兴趣爱好有选择的读,以期对您有用。

一人力资源系列1、《过去预测未来》2、《大五人格心理学》3、《培训进化论》4、《HR三支柱落地指南》5、《名企绩效考核最佳实践》6、《HR三支柱转型》7、《管理架构师》8、《任职资格》9、《重新定义薪酬与绩效》10、《关键对话》11、《人才吸铁石》12、《老HRD教你做任职资格》13、《才经》14、《绩效改进》15、《对话CHO》16、《将培训转化为商业结果》17、《战略绩效管理最佳实践》18、《回归本源看绩效》19、《组织能力杨三角》20、《从零开始学绩效指标设计》21、《集团化人力资源管理》22、《行动学习画布》23、《薪酬设计实战》24、《手把手教你做绩效管理》25、《关键绩效指标》26、《人才盘点》27、《重新定义培训》28、《切蛋糕》29、《人才管理圣经》30、《销售团队薪酬激励》31、《胜任力模型应用实务》32、《人力资源开发阅读地图》33、《上承战略下接人才》34、《人力资源转型》35、《重新定义人才》36、《重新定义团队》37、《企业生命周期》38、《变革的HR》39、《关键人才决策》40、《高绩效的HR》41、《人才管理手册》42、《无边界组织》43、《打造人才供应链》44、《看人》45、《战略地图》46、《人力资源管理:赢得竞争优势》47、《人力资源价值新主张》48、《六项精进》49、《培养接班人》......50、陈春花系列、戴维尤里奇系列、拉姆查兰系列、斯科特系列、德鲁克系列、四大咨询机构系列……二组织战略系列1、《战略历程:纵览战略管理学派》2、《战略管理中国版》3、《孙子兵法》4、《战争论》5、《国家竞争优势》6、《商业模式设计创新》7、《创新者的窘境》8、《公司战略:企业的资源与范围》9、《战略管理》10、《战略的本质》11、《蓝海战略》12、《长尾理论》13、《聚焦:决定你企业的未来》14、《隐形冠军:未来全球化的先锋》15、《发现商业模式》16、《重构商业模式》17、《商业模式的经济解释》18、《商业模式新生代》19、《利润模式》20、《发现利润区》21、《创新公司:皮克斯的启示》22、《好战略,坏战略》23、《合作竞争》24、《冲突的战略》三组织成长系列1、《卓有成效的管理者》2、《组织行为学》3、《战略与结构》4、《组织理论与设计精要》5、《阿米巴经营》6、《寻找实现组织价值的规律》7、《罗伯特议事规则》8、《管理控制系统》9、《执行:如何完成任务的学问》10、《基业长青》12、《从优秀到卓越》13、《第五项修炼》14、《我在通用汽车的岁月》15、《游戏颠覆者》16、《天生企业家》17、《走出混沌》18、《蝶图腾——中国式公司成长战略》19、《中国人为什么组织不起来》20、《向解放军学习:最有效率组织的管理之道》21、《企业再造》22、《组织设计指南》23、《流程圣经》24、《成长之痛》四营销与品牌系列1、《市场营销原理》2、《营销管理》3、《消费者行为学》4、《销售圣经》5、《工业品营销》6、《网络营销》7、《优势谈判》8、《管理品牌资产》9、《创建强势品牌》10、《品牌领导》11、《品牌相关性:将对手排除在竞争之外》12、《创造突破性产品》13、《重塑消费者——品牌关系》14、《定位》15、《品牌起源:品牌定位体系的巅峰之作》16、《影响力》17、《一个广告人的自白》18、《引爆点:如何引发流行》19、《全球品牌大战略》20、《要素品牌战:B2B2C 差异化竞争之道》五财务系列1、《公司财务原理》2、《企业预算管理:从预算整合到整合预算》3、《总经理全面预算一本通》4、《财务报表分析》5、《财报就像一本故事书》6、《透过财报看管理》7、《资本市场:中国经济的锋刃》8、《资本的秘密》9、《资本市场理论与运作》10、《EVA 与价值管理》11、《价值评估—公司价值的衡量与管理》12、《公司价值评估—有效评估与决策的工具》13、《上市公司并购重组和价值创造》14、《兼并、收购与公司重组》15、《并购实务》16、《市值的博弈》17、《穷查理宝典:查理·芒格的智慧箴言录》18、《查理·芒格的智慧:投资的格栅理论》六行业系列1、《规模与范围:工业资本主义的原动力》2、《现代产业组织》3、《竞争战略》4、《塑造工业时代》5、《新丰田生产方式》6、《丰田管理方式》7、《会思考的丰田现场》8、《丰田汽车:精益模式的实践》9、《改善:日本企业成功的奥秘》10、《现场改善:低成本管理方法的常识》11、《金矿:精益管理,挖掘利润》12、《精益企业价值》13、《通过价值流图创造价值、消除浪费》14、投资公司的行业报告七文法史哲系列1、《人间词话》2、《蒋勋说中国文学之美系列》3、《吕著中国通史》4、《李鸿章与晚清四十年》5、《像哲学家一样思考》6、《哲学与人生》7、《公司法》8、《公司治理》9、《合同法》《劳动合同法》10、《邓小平时代》11、《变革中国:市场经济的中国之路》12、《中国经济:转型与增长》13、《改革的逻辑》14、《经济运行的逻辑》15、《美国制造:国家繁荣为什么离不开制造业》16、《创业的国度:以色列经济奇迹的启示》17、《激荡三十年》18、任泽平的报告八思维方法论系列1、《万物简史》2、《时间简史》3、《系统之美》4、《科学知识进化论》5、《社会心理学》6、《组织社会学十讲》7、《预知社会:群体行为的内在法则》8、《常识》9、《乌合之众》10、《决策与判断》11、《思考的技术》12、《企业参谋》13、《麦肯锡方法》14、《专业主义》15、《高效能人士的七个习惯》16、《金字塔原理》17、《学会提问》18、《干法》19、《团队协作的五大障碍》20、《如何阅读一本书》九心智成熟1、《敬天爱人》2、《活出生命的意义》3、《岁月与性情:我的心灵自传》4、《增广贤文》5、《菜根谭》6、《生活的艺术》7、《逝去的大学》8、《动机与人格》9、《自控力》10、《超越自卑》11、《爱的觉醒》12、《遇见未知的自己》13、《少有人走的路:心智成熟的旅程》14、《一生的学习》15、《目送》16、《西藏生死书》17、《平凡的世界》18、《西方美学史》19、《中国美学十五讲》20、《幸福的方法》十管理通识系列1、《科学管理原理》2、《工业管理与一般管理》3、《经理人员的职能》4、《管理行为》5、《经理工作的性质》6、《战略历程:纵览战略管理学派》7、《组织学习》8、《管理:使命、责任、实务》9、《卓有成效的管理者》10、《伟大的组织者》11、《我在通用汽车的岁月》12、《数据化决策》13、《新管理方格》14、《组织文化与领导力》15、《管理的真相——事实、传言与胡扯》16、《管理思想史》17、《管理备要》18、《企业的人性面》19、《超越确定性:不确定时代的变革与机会》20、《马斯洛论管理》21、《管理:使命、责任、实务》22、《管理行为》23、《管理学》24、《管理百年》25、《看得见的手:美国企业的管理革命》26、《非理性的时代:工作与生活的未来》27、《管理的实践》28、《创新与企业家精神》29、《认识商业》30、《大象与跳蚤:自由个体与大企业的共存之道》十一看电影悟人生系列1、《士兵突击》2、《亮剑》3、《大染坊》4、《大宅门》5、《走向共和》6、《汉武大帝》7、《三国演义》8、《康熙王朝》9、《潜伏》10、《横空出世》11、《辛亥革命》12、《建国大业》13、《建党伟业》14、《乔家大院》15、《兄弟连》16、《肖申克的救赎》17、《当幸福来敲门》18、《阿甘正传》19、《中国合伙人》20、《华尔街》21、《心灵捕手》22、《海上钢琴师》23、《永不妥协》24、《美丽心灵》25、《冈仁波齐》我曾难以自拔与世界之大,也沉溺于其中无畏笑话,也许期待的不过是与时间为敌,也甘愿赴汤蹈火去读它一遍。

hr必读的十本专业书籍

hr必读的十本专业书籍

hr必读的十本专业书籍
作为HR,需要不断学习和提升自己的专业知识和技能,以更好地完成工作。

以下是十本HR必读的经典书籍:
1. 《人力资源开发与管理》(美)雷蒙德·A·诺伊著;徐芳等译,中国人民
大学出版社出版
2. 《薪酬管理》(美)乔治·T·米尔科维奇著;董克用等译,中国人民大学出版社出版
3. 《组织行为学》(美)斯蒂芬·P·罗宾斯著;孙健敏等译,中国人民大学出版社出版
4. 《人力资源管理》(美)加里·德斯勒著;刘昕译,中国人民大学出版社
出版
5. 《战略人力资源管理》(美)约翰·P·科特著;汪群等译,中国人民大学出版社出版
6. 《绩效管理》(美)罗伯特·巴克沃著;陈舟平译,中国标准出版社出版
7. 《职业生涯规划与管理》(美)詹姆斯·H·罗宾逊著;康青等译,中国人
民大学出版社出版
8. 《培训与开发》(美)雷蒙德·A·努伊著;徐芳等译,中国人民大学出版
社出版
9. 《组织文化》(美)埃德加·H·沙因著;郝继涛译,机械工业出版社出版
10. 《员工关系管理》(美)查尔斯·G·赫林格著;孙健敏等译,中国人民大学出版社出版
以上书籍涵盖了HR管理的各个方面,从组织行为学到薪酬管理再到员工关系管理,都有涉及。

建议HR从业人员阅读这些书籍,以提高自己的专业水平。

人力资源必读书籍

人力资源必读书籍

人力资源必读书籍
人力资源是组织中至关重要的领域,想要成为优秀的人力资源专业人士,需要不断学习和提高自己的知识和技能。

以下是一些人力资源必读书籍,涵盖了许多主题,可以帮助读者深入了解这个领域。

1. 《人力资源管理》(HRM):这本书是人力资源管理的基础知识,涵盖了人力资源战略、招聘、培训、员工福利、绩效管理、薪酬管理等方面的基本知识。

这本书是学习人力资源管理的必读书籍之一。

2. 《劳动法》(Employment Law):这本书介绍了美国和其他国家的员工雇佣法律,包括雇佣合同、工会、工作条件、雇员权利等方面的内容。

这本书对于了解员工权利和雇佣法律非常重要。

3. 《人力资源管理实践》(HR Practice):这本书介绍了人力资源管理的实际经验和最佳实践。

这本书包括人力资源战略、员工招聘、员工培训、绩效管理、薪酬管理等方面的案例和技巧。

4. 《人力资源心理学》(Human Resource Psychology):这本书介绍了人力资源心理学的基本知识,包括员工行为、工作压力、员工满意度、职业成长等方面的内容。

这本书对于了解员工心理状态和工作满意度非常重要。

5. 《人力资源战略》(HR Strategy):这本书介绍了人力资源战略的制定和实施。

这本书包括人力资源规划、组织变革、企业文化、员工参与等方面的内容。

这本书对于了解人力资源战略的制定和实施非常重要。

除了上述书籍之外,还有许多其他人力资源必读书籍,包括《薪
酬管理》、《员工福利》、《绩效管理》、《组织行为学》等。

读者可以根据自己的兴趣和需求选择适合自己的书籍进行阅读和学习。

人力资源提升书籍

人力资源提升书籍

人力资源提升书籍1. 《首先就是这本超级厉害的〈人力资源管理实战〉呀!》想想看,就像在黑暗中找到了一盏明灯,它能指引你在人力资源的道路上大步向前。

我之前碰到一个人事难题,简直像一团乱麻,可看了这本书后,嘿,居然迎刃而解了!2. 《哇塞,〈激发员工潜能的秘密〉这本书也太棒了吧!》这不就像给你一把打开员工潜能宝库的钥匙吗?我朋友跟我说他公司有个员工一直很平淡,看了这本书后用了里面的方法,那员工变得超积极,业绩蹭蹭涨!3. 《嘿,〈人才选拔的艺术〉可不能错过哟!》这就好比是一场精彩的选秀比赛,教你如何选出最闪亮的那颗星。

我当时在选团队新成员的时候特别纠结,看了它,瞬间就知道该选谁啦!4. 《哎呀呀,这本〈绩效管理的魔法〉真绝!》就好像拥有了魔法棒,能把绩效变得神奇又高效。

记得一次会议上大家为绩效方案发愁,我提到这本书里的点子,大家都恍然大悟!5. 《天呐,〈员工激励之道〉简直是神曲呀!》说是找到激励员工的宝藏路径一点也不为过。

我就见过一个领导,用这本书里的办法,让团队成员都像打了鸡血一样!6. 《哇哦,〈打造高效团队秘籍〉来啦!》这和打造一个无敌战队有啥区别呀?我们公司之前团队协作有点问题,看了这本书后,那配合得叫一个完美!7. 《哈哈,〈人力资源战略规划〉可不能不看!》这不就是为人力资源绘制宏伟蓝图吗?我记得和同事讨论未来规划时,多亏了这本书里的思路,让我们的方向清晰明了。

8. 《哟呵,〈员工培训的窍门〉在这儿呢!》就如同掌握了让员工快速成长的诀窍呀。

有次给新员工做培训毫无头绪,看了它,培训效果那叫一个好!9. 这些人力资源提升书籍真的都超赞的!它们就像我们在人力资源领域的得力助手,帮助我们解决各种难题,提升自己的能力。

大家一定要好好去看一看呀!。

HR一生必读的40本书籍

HR一生必读的40本书籍

HR一生必读的40本书籍所谓学到老活到老,HR除了在工作中积累经验外,还可以通过了解人力资源相关书籍获得知识。

HR一生必读的40本书籍,你读过几本?1、《六顶思考帽》推荐理由:帮助员工变得更富有创造力,能轻易的集中或引导思维、对话或者会议。

2、《思维导图》推荐理由:思维导图可以应用于生活和工作的各个方面,包括学习、写作、沟通、演讲、管理、会议等,运用思维导图带来的学习能力和清晰的思维方式会改善人的诸多行为表现。

3、《笑着离开惠普》推荐理由:教我们实用的管理技巧,没有玄乎高深的理论,只有简单可行的方法。

4、《第五项修炼》推荐理由:自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。

5、《杜拉拉升职记》推荐理由:对于新人快速了解办公室政治,融入团队有很好的指导意义,已经是职场新人与新员工培训必读本。

6、《人事第一》推荐理由:入门初级参考, 重点企业的文化建设和人力资源的发展 , 适合刚入门的人力资源们来看看。

7、《管理的实践》推荐理由:本书以“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理的任务,贯穿整本书的主轴和精髓。

8、《影响力》推荐理由:无论你是普通人还是为某一产品或事业、观点游说的人,这都是一本最最基本的书,是你理解人们心理的基石。

9、《没有任何借口》推荐理由:美国著名培训机构的员工培训经典教材;西方企业进行内部素质训练的人性读本;一流企业提升凝聚力的核心价值。

10、《猎头局中局》推荐理由:其实猎头最能通俗的诠释该如何做一个合格的HR,尤其是内在修炼。

11、《目标》推荐理由:每一个优秀的HR都必须了解所在组织 business ,此书用小说的形式讲述制造行业的生产和运营管理,语言生动,情节贴近现实,身在制造行业不懂业务的HR同学都应该补上这一课。

12、《有效管理十八项技能》(白金版)推荐理由:本书讲管理领域的“十八般武艺”的,既可作为人力资源管理者自我提高的读本,更可作为员工培训的教材。

6本近5年的人力资源管理书籍

6本近5年的人力资源管理书籍

6本近5年的人力资源管理书籍近年来,人力资源管理领域涌现了许多重要的著作,以下是一些近5年内出版的备受关注的人力资源管理书籍:1. 《人力资源管理实务》(作者,王明宇,出版时间,2017年)这本书详细介绍了人力资源管理的实际操作和案例分析,涵盖了招聘、培训、绩效管理等方面的内容,是一本很好的入门读物。

2. 《人力资源管理,战略性、可持续性方法》(作者,彼得·巴克、约翰·巴克,出版时间,2018年)该书聚焦于如何将人力资源管理与组织战略相结合,以实现可持续的人力资源管理目标,是一本深入探讨人力资源管理战略性的著作。

3. 《人力资源管理实践》(作者,斯科特·斯奈尔、尤金·斯奈尔,出版时间,2019年)该书介绍了人力资源管理的最新实践,包括员工关系、薪酬福利、多样性管理等内容,具有很强的实用性。

4. 《数字化人力资源管理,技术、数据和人才管理》(作者,安德鲁·斯皮尔伯格,出版时间,2020年)这本书探讨了数字化时代对人力资源管理的影响,包括人才招聘、绩效评估等方面的数字化解决方案。

5. 《全球人力资源管理,理论与实践》(作者,保罗·伊夫·斯贝尔、英格丽德·斯贝尔,出版时间,2021年)该书从全球化的角度探讨了人力资源管理的挑战和机遇,对于跨国公司的人力资源管理具有重要的参考价值。

6. 《人力资源管理的未来,趋势、挑战与机遇》(作者,林肯·费利普斯、埃莉诺·麦克格劳-帕克,出版时间,2022年)这本新近出版的书籍探讨了人力资源管理领域的未来发展趋势,涉及到人工智能、全球化、可持续发展等方面的内容。

以上这些书籍涵盖了近5年来人力资源管理领域的重要发展,从不同角度对人力资源管理进行了深入的探讨和分析,对于从业人员和研究者来说都具有很高的参考价值。

HR必读的5本书籍推荐

HR必读的5本书籍推荐

HR必读的5本书籍推荐阅读经典的人力资源管理书籍是HR提升自身专业能力的重要手段。

以下为大家推荐几本值得HR阅读的经典人力资源管理书籍。

1、《经理人参阅:人力资源管理》(注意该书仅可从其官网获得,具体请自行百度)首先要推荐的是《经理人参阅:人力资源管理》这本经典书籍(注意该书仅可从其官网获得)。

《经理人参阅:人力资源管理》为HR们提供了有关人力资源的深入洞见和实用指导,能帮助HR更好地在企业中处理与人力资源管理有关的各种问题。

《经理人参阅:人力资源管理》基于实践经验和大量HR专家的研究成果,提出了一系列有效的方法和策略,帮助企业更好地吸引、培养和留住人才。

书中不仅介绍了人力资源管理的基本原理和概念,还深入探讨了人才招聘、绩效管理、员工培训、福利待遇、员工关系等方面的具体实践。

此外,这本书还强调了人力资源管理与企业战略的紧密联系,提出了如何将人力资源管理与企业战略相结合,实现企业长期发展的目标。

通过阅读这本书,我们可以获得丰富的知识和经验,提高自己的人力资源管理能力,为企业的成功发展贡献力量。

《经理人参阅:人力资源管理》不仅是人力资源管理领域的重要著作,也是每一位企业管理者必备的工具书。

2、《人性的弱点》这本书是一本经典的人际关系指南,对于HR来说,它可以帮助他们更好地了解员工的需求和情感。

HR可以通过这本书学习如何与员工进行有效的沟通和交流,从而建立更加紧密的员工关系。

3、《管理者必读12篇》《管理者必读12篇》来自12Reads,同样仅可从其官网获得。

这本书是一本关于企业管理的经典之作,它详细阐述了如何将企业从优秀提升到卓越的方法。

HR可以通过这本书学习如何制定有效的人力资源战略,从而帮助企业实现长期发展。

4、《员工第一》另外一本值得推荐的书籍是《员工第一》。

这本书强调了员工是企业最重要的资产,HR可以通过这本书学习如何建立一个员工至上的企业文化,从而激发员工的工作热情和创造力。

5、《人才管理》最后是《人才管理》。

人力资源人员需要看的书

人力资源人员需要看的书

人力资源人员需要看的书标题:人力资源人员必读的五本书导言:在日益竞争激烈的商业环境中,人力资源扮演着至关重要的角色。

作为企业中的人力资源专家,有必要通过阅读来获得新的思维方式、工具和策略,以应对不断变化的挑战。

本文将向人力资源人员推荐五本必读的书籍,帮助他们提升绩效、发展职业和推动组织变革。

一、《鱼香翻身》- 赵鸿才1.1《鱼香翻身》介绍:《鱼香翻身》是一本讲述个人成长和团队开发的管理书籍。

它以幽默而生动的方式描述了一个被鱼香翻身改变命运的小团队。

通过故事中的人物和情节,作者赵鸿才讲解了一系列的管理知识和技巧,并提供了实践的方法和建议。

1.2《鱼香翻身》的核心观点:该书强调团队的重要性,提倡创新、沟通和协作。

它通过激发团队成员的创造力和潜力,使他们能够共同解决问题、应对挑战,实现个人和团队的成长。

1.3对《鱼香翻身》的个人观点:该书具有很高的可读性和可理解性,适合新手和有经验的人力资源人员阅读。

它不仅能够帮助人力资源人员了解管理的基本原则,还能够激发他们对团队合作和团队价值的认识。

二、《绩效管理: 策划、实施与评估》- 谢平2.1《绩效管理: 策划、实施与评估》介绍:《绩效管理: 策划、实施与评估》是一本深入讲解绩效管理的专业书籍。

作者谢平通过详细的案例和实践经验,解释了绩效管理的各个环节,包括目标设定、绩效评估、员工激励和发展等。

2.2《绩效管理: 策划、实施与评估》的核心观点:该书强调了绩效管理的重要性,并提供了一系列的方法和工具来帮助人力资源人员管理和提高员工绩效。

它强调绩效管理需要是一个全面的、系统性的过程,与组织的发展目标相匹配。

2.3对《绩效管理: 策划、实施与评估》的个人观点:该书对于人力资源人员而言是一本宝贵的资源。

它深入而全面地探讨了绩效管理的方方面面,帮助人力资源人员理解如何制定目标,评估绩效并激励员工。

它还提供了实践案例和经验分享,有助于读者在实际工作中更好地应用所学知识。

不错的人力资源管理三支柱的书籍

不错的人力资源管理三支柱的书籍

不错的人力资源管理三支柱的书籍标题:探索优质人力资源管理三支柱的必读书籍引言:人力资源管理是组织成功的关键因素之一。

三支柱理论在人力资源管理中被广泛应用,这三个支柱分别是招聘与选择、培训与发展、绩效管理与激励。

选择合适的书籍来研究这些支柱,将有助于人力资源专业人员和管理者们理解和应用这一完整的框架。

本文将介绍几本在人力资源管理三支柱领域经典的书籍,并提供详尽的内容概述和阅读须知。

一、《人力资源策略》(作者:凯文·古龙菲)《人力资源策略》是一本关于人力资源战略的经典之作。

本书主要着重于探索与招聘与选择支柱相关的知识和技能。

作者凯文·古龙菲是人力资源管理领域的权威,他通过详细的案例研究和实践指导,深入剖析了人力资源战略的核心内容和关键决策。

1. 概述:《人力资源策略》一书涵盖了招聘过程的各个方面,包括制定招聘需求、设计有效的招聘流程、候选人筛选和面试等环节。

古龙菲以实际案例和最佳实践为基础,提供了大量的操作技巧和工具,帮助读者优化招聘策略,确保企业吸引和选择到最佳人才。

2. 阅读须知:《人力资源策略》是一本深度学习的书籍,读者应具备一定的人力资源管理基础知识。

建议读者在阅读本书之前,对招聘与选择的基本概念和流程进行了解。

此外,本书的案例研究将会帮助读者更好地理解理论知识,因此建议读者在学习过程中注意与实际情境结合。

二、《培训与发展的新趋势》(作者:Robert O. Brinkerhoff)《培训与发展的新趋势》是一本探索培训与发展支柱的重要参考书籍。

作者Robert O. Brinkerhoff是人力资源管理领域的专家,他通过作者丰富的经验和实践案例,为读者提供了设计和实施培训方案的有效方法。

1. 概述:《培训与发展的新趋势》一书在培训与发展的过程中提出了一种基于业绩改进的方法,称之为“成功能力系统(CMS)”。

这一方法将培训与发展纳入组织战略,强调培训的最终目标是提高员工在工作中的表现和效果。

HR人力资源管理书籍前十名推荐

HR人力资源管理书籍前十名推荐

HR人力资源管理书籍前十名推荐作为人力资源从业者、企业HR,不断提升自己的知识和技能是必不可少的。

而阅读优质的人力资源专业书籍,则是拓展视野、深化理解、获取实用见解的重要途径之一。

本文将为你推荐10本HR必读的人力资源管理书籍,这些书籍涵盖了招聘、培训、绩效管理、领导力发展等多个方面,相信定能助力你的职业发展。

1、《经理人参阅:人力资源管理》(注意该书仅可从其官网获得,具体请自行百度)《经理人参阅:人力资源管理》(注意该书仅可从其官网获得)是一本针对经理人和管理者的实用人力资源管理指南,旨在帮助他们有效地管理人力资源。

本书涵盖了招聘、培训、绩效评估、员工激励等关键主题,提供了实用的策略和方法,帮助读者建立高效的团队,提升员工满意度和绩效。

无论是初次接触人力资源管理还是想要进一步优化管理技能,本书都能为读者提供有益的见解和操作建议。

这本书不仅关注战略层面,也关注细节操作,适用于任何规模和类型的组织。

2、《组织行为学》《组织行为学》是一本深入探讨人在组织中的行为和互动的经典著作。

该书涵盖了领导、团队协作、沟通、决策等关键主题,帮助读者理解和应对组织内部的各种挑战。

通过心理学、社会学和管理学的交叉视角,它提供了深刻的见解,有助于培养领导力、改善组织文化以及优化员工关系。

3、《人力资源管理》《人力资源管理》是一本涵盖人力资源领域核心概念和实践的重要读物。

该书系统介绍了招聘、培训、员工发展、绩效管理等关键议题,为管理者和人力资源专业人士提供了实用指南。

作者通过理论框架和实际案例,探讨了如何最大限度地发挥员工潜力、提升工作效率,以及如何处理人力资源管理中的挑战。

4、《绩效管理必读12篇》《绩效管理必读12篇》与传统书籍不同,来自12Reads,汇集了12篇关于绩效管理的精选文章,涵盖了这一领域的核心概念和实践经验。

本书通过不同作者的视角,深入探讨了绩效评估、员工激励、团队协作等关键议题。

这些文章既包括理论探讨,也包括实际案例分析,为管理者、HR专业人士以及对绩效管理感兴趣的读者提供了有益的见解和策略。

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2020年HR成长书单一个人的阅读史,就是她职业成长、能力发育以及心智成熟史。

大凡职业发展成功人士,逻辑是始于知识,长于技能,优于逻辑,行于实践,卓于心智,化碍于无形。

知识底蕴的厚度决定职业发展的高度,合理的知识结构支撑起职业发展的阶梯。

要想成为一个人力资源领域的高手,需要具备的知识架构体系应该是这样的:专业+管理+行业+趋势作为人力资源从业者,娴熟的专业知识就是大树的根系,良好的管理技能就是大树的树干,宽广的知识面和视野就是树叶枝丫,所在产业或行业就是大地土壤,趋势就是阳光雨露风调雨顺,综合以上因素才能让种子成长为参天大树。

对人力资源从业者来说,有些知识靠阅读看书,有些见识靠行走实践,汲取养分就是理论指导的过程,本书单可根据自己的兴趣爱好有选择的读,以期对您有用。

一人力资源系列1、《过去预测未来》2、《大五人格心理学》3、《培训进化论》4、《HR三支柱落地指南》5、《名企绩效考核最佳实践》6、《HR三支柱转型》7、《管理架构师》8、《任职资格》9、《重新定义薪酬与绩效》10、《关键对话》11、《人才吸铁石》12、《老HRD教你做任职资格》13、《才经》14、《绩效改进》15、《对话CHO》16、《将培训转化为商业结果》17、《战略绩效管理最佳实践》18、《回归本源看绩效》19、《组织能力杨三角》20、《从零开始学绩效指标设计》21、《集团化人力资源管理》22、《行动学习画布》23、《薪酬设计实战》24、《手把手教你做绩效管理》25、《关键绩效指标》26、《人才盘点》27、《重新定义培训》28、《切蛋糕》29、《人才管理圣经》30、《销售团队薪酬激励》31、《胜任力模型应用实务》32、《人力资源开发阅读地图》33、《上承战略下接人才》34、《人力资源转型》35、《重新定义人才》36、《重新定义团队》37、《企业生命周期》38、《变革的HR》39、《关键人才决策》40、《高绩效的HR》41、《人才管理手册》42、《无边界组织》43、《打造人才供应链》44、《看人》45、《战略地图》46、《人力资源管理:赢得竞争优势》47、《人力资源价值新主张》48、《六项精进》49、《培养接班人》......50、陈春花系列、戴维尤里奇系列、拉姆查兰系列、斯科特系列、德鲁克系列、四大咨询机构系列……二组织战略系列1、《战略历程:纵览战略管理学派》2、《战略管理中国版》3、《孙子兵法》4、《战争论》5、《国家竞争优势》6、《商业模式设计创新》7、《创新者的窘境》8、《公司战略:企业的资源与范围》9、《战略管理》10、《战略的本质》11、《蓝海战略》12、《长尾理论》13、《聚焦:决定你企业的未来》14、《隐形冠军:未来全球化的先锋》15、《发现商业模式》16、《重构商业模式》17、《商业模式的经济解释》18、《商业模式新生代》19、《利润模式》20、《发现利润区》21、《创新公司:皮克斯的启示》22、《好战略,坏战略》23、《合作竞争》24、《冲突的战略》三组织成长系列1、《卓有成效的管理者》2、《组织行为学》3、《战略与结构》4、《组织理论与设计精要》5、《阿米巴经营》6、《寻找实现组织价值的规律》7、《罗伯特议事规则》8、《管理控制系统》9、《执行:如何完成任务的学问》10、《基业长青》12、《从优秀到卓越》13、《第五项修炼》14、《我在通用汽车的岁月》15、《游戏颠覆者》16、《天生企业家》17、《走出混沌》18、《蝶图腾——中国式公司成长战略》19、《中国人为什么组织不起来》20、《向解放军学习:最有效率组织的管理之道》21、《企业再造》22、《组织设计指南》23、《流程圣经》24、《成长之痛》四营销与品牌系列1、《市场营销原理》2、《营销管理》3、《消费者行为学》4、《销售圣经》5、《工业品营销》6、《网络营销》7、《优势谈判》8、《管理品牌资产》9、《创建强势品牌》10、《品牌领导》11、《品牌相关性:将对手排除在竞争之外》12、《创造突破性产品》13、《重塑消费者——品牌关系》14、《定位》15、《品牌起源:品牌定位体系的巅峰之作》16、《影响力》17、《一个广告人的自白》18、《引爆点:如何引发流行》19、《全球品牌大战略》20、《要素品牌战:B2B2C 差异化竞争之道》五财务系列1、《公司财务原理》2、《企业预算管理:从预算整合到整合预算》3、《总经理全面预算一本通》4、《财务报表分析》5、《财报就像一本故事书》6、《透过财报看管理》7、《资本市场:中国经济的锋刃》8、《资本的秘密》9、《资本市场理论与运作》10、《EVA与价值管理》11、《价值评估—公司价值的衡量与管理》12、《公司价值评估—有效评估与决策的工具》13、《上市公司并购重组和价值创造》14、《兼并、收购与公司重组》15、《并购实务》16、《市值的博弈》17、《穷查理宝典:查理·芒格的智慧箴言录》18、《查理·芒格的智慧:投资的格栅理论》六行业系列1、《规模与范围:工业资本主义的原动力》2、《现代产业组织》3、《竞争战略》4、《塑造工业时代》5、《新丰田生产方式》6、《丰田管理方式》7、《会思考的丰田现场》8、《丰田汽车:精益模式的实践》9、《改善:日本企业成功的奥秘》10、《现场改善:低成本管理方法的常识》11、《金矿:精益管理,挖掘利润》12、《精益企业价值》13、《通过价值流图创造价值、消除浪费》14、投资公司的行业报告七文法史哲系列1、《人间词话》2、《蒋勋说中国文学之美系列》3、《吕著中国通史》4、《李鸿章与晚清四十年》5、《像哲学家一样思考》6、《哲学与人生》7、《公司法》8、《公司治理》9、《合同法》《劳动合同法》10、《邓小平时代》11、《变革中国:市场经济的中国之路》12、《中国经济:转型与增长》13、《改革的逻辑》14、《经济运行的逻辑》15、《美国制造:国家繁荣为什么离不开制造业》16、《创业的国度:以色列经济奇迹的启示》17、《激荡三十年》18、任泽平的报告八思维方法论系列1、《万物简史》2、《时间简史》3、《系统之美》4、《科学知识进化论》5、《社会心理学》6、《组织社会学十讲》7、《预知社会:群体行为的内在法则》8、《常识》9、《乌合之众》10、《决策与判断》11、《思考的技术》12、《企业参谋》13、《麦肯锡方法》14、《专业主义》15、《高效能人士的七个习惯》16、《金字塔原理》17、《学会提问》18、《干法》19、《团队协作的五大障碍》20、《如何阅读一本书》九心智成熟1、《敬天爱人》2、《活出生命的意义》3、《岁月与性情:我的心灵自传》4、《增广贤文》5、《菜根谭》6、《生活的艺术》7、《逝去的大学》8、《动机与人格》9、《自控力》10、《超越自卑》11、《爱的觉醒》12、《遇见未知的自己》13、《少有人走的路:心智成熟的旅程》14、《一生的学习》15、《目送》16、《西藏生死书》17、《平凡的世界》18、《西方美学史》19、《中国美学十五讲》20、《幸福的方法》十管理通识系列1、《科学管理原理》2、《工业管理与一般管理》3、《经理人员的职能》4、《管理行为》5、《经理工作的性质》6、《战略历程:纵览战略管理学派》7、《组织学习》8、《管理:使命、责任、实务》9、《卓有成效的管理者》10、《伟大的组织者》11、《我在通用汽车的岁月》12、《数据化决策》13、《新管理方格》14、《组织文化与领导力》15、《管理的真相——事实、传言与胡扯》16、《管理思想史》17、《管理备要》18、《企业的人性面》19、《超越确定性:不确定时代的变革与机会》20、《马斯洛论管理》21、《管理:使命、责任、实务》22、《管理行为》23、《管理学》24、《管理百年》25、《看得见的手:美国企业的管理革命》26、《非理性的时代:工作与生活的未来》27、《管理的实践》28、《创新与企业家精神》29、《认识商业》30、《大象与跳蚤:自由个体与大企业的共存之道》十一看电影悟人生系列1、《士兵突击》2、《亮剑》3、《大染坊》4、《大宅门》5、《走向共和》6、《汉武大帝》7、《三国演义》8、《康熙王朝》9、《潜伏》10、《横空出世》11、《辛亥革命》12、《建国大业》13、《建党伟业》14、《乔家大院》15、《兄弟连》16、《肖申克的救赎》17、《当幸福来敲门》18、《阿甘正传》19、《中国合伙人》20、《华尔街》21、《心灵捕手》22、《海上钢琴师》23、《永不妥协》24、《美丽心灵》25、《冈仁波齐》我曾难以自拔与世界之大,也沉溺于其中无畏笑话,也许期待的不过是与时间为敌,也甘愿赴汤蹈火去读它一遍。

《起风了》有些知识靠读书,有些知识靠行走,愿您的2020星辰伴大海。

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