成本效益分析

成本/效益分析
成本/效益分析是从经济的角度评价一个新软件项目是否可行。

首先要估算将要开发的系统的开发成本，然后与可能取得的效益进行比较和权衡。

要使开发的项目能够在规定的时间内完成，而且不超过预算，成本预算和管理控制是关键。

【1-1】成本估算
一个项目能否研发，归根结底是取决于对成本的估算，软件成本的估算方法：
1.自定向下估算方法
参照已完成的项目所耗费的总成本或总工作量，来推算将要开发的软件的总成本或总工作量，然后把它们按阶段、步骤和工作单元进行分配。

优点：对系统级工作重视，不会遗漏系统级的事务成本。

如集成、用户手册、配置管理，估算用时少，速度快。

缺点：低层技术不清，往往使成本增加。

2.自底向上估算方法
优点：对每一部分的估算工作交给负责的人做，所以估算比较准确。

缺点：缺少与系统有关的系统级的工作量，如集成、配置管理、质量管理和项目管理，所以估算往往偏低。

3.差别估算法
差别估算是与一个或多个已完成的类似项目进行比较，找出与某个相似项目的若干不同之处，并估算每个不同之处对成本的影响，导出软件项目的总成本。

优点：该方法可以提高估算的准确度
缺点：不容易明确差别的界限。

【1-2】成本/效益的分析方法
效益分为有形和无形2种。

有形效益可以用货币的时间价值、投资回收期和纯收入等进行度量。

无形效益主要从性质上，心理上衡量，很难进行量的比较。

系统的经济效益=使用新系统增加的收入+使用新系统节省的运行费用。

运行费用包括操作员人数、工作时间和消耗的物资等。

1.货币的时间价值
经过成本估算后，得到项目开发时需要的费用，该费用就是项目的投资成本。

项
目开发后，应取得的效益，有多少效益才合算？这就是考虑货币的时间价值。

设：利率为i，现存放P元，n年后可得钱数为F，若不计复利，则
F=P*（1+n*i）
例如：开发一套系统5000元，系统建成后每年节约2500元，5年共12500元。

假
2.
通常用投资回收期来衡量一个项目的价值。

投资回收期就是使累计经济效益等于最
初的投资费用所用的时间。

投资回收期越短，就越快获的利润。

该项目开发价值就越大。

3.纯收入
衡量一个项目的另一个指标就是纯收入，也就是在项目的整个周期之内的累计经济效益（折合成现在值）与投资之差。

这个就相当于投资一个项目与把钱放入银行进行比较。

例如上例：项目的纯收入：11361-5000=6361（元）。