新员工入职知识产权培训

知识产权管理机构

日常事务管理：
知识产权办公室（挂靠技术中心）
职责：全面负责公司知识产权的各项管理工作，如管理制 度的制订工作，专利申请管理工作，专利申请费、授权费、 年费等费用交纳维护工作；专利平台的维护管理；建立和 维护与政府、行业的知识产权联系，负责实施知识产权奖 惩；接受公司内外各类知识产权的咨询；提供各类知识产 权服务等。
专利的种类
发明：是指对产品、方法或者其改进所提 出的新的技术方案
申报对象：既可以是产品又可以是方法
实用新型：是指对产品的形状、构造或者 其结合所提出的适于实用的新的技术方
申报对象：只限于具有一定形状的产品
外观设计：是指对产品的形状、图案或者 其结合以及色彩与形状、图案的结合所作 出的富有美感并适于工业应用的新设计
知识产权分类（中国）
发明专利
专利权 知识 实用新型专利 外观设计专利
产权
工业产权
商标权
商标
货源标记 厂商名称、原产地名称 文学、艺术和科学著作
版权（著作权）
演出、录像、广播作品
制图、技术绘图
计算机软件
边缘性知识产权：反不正当竞争、技术秘密、植物新品种、
集成电路布图设计、数据库、域名、品牌……
知识产权特点
专利检索与服务系统
第五部分 知识产权成果
专利 商标 智力成果 其他
一、专利
2001年，公司申请了第1件专利
截止目前，公司申请专利240件，其中发明57件；
获得授权专利193件。其中发明24件
初步构建了以产品结构、方法为核心；零部件 技术为保护圈的的专利池。 十二五规划提出：“十二五”期间年均申请专 利30项以上，其中发明专利申请量要超过总量 的20%。
考核措施 专利申请指标分配到各单位，并纳入公司《部门经 济责任制方案》进行考核：超额申请或差额申请专 利的，奖或扣责任单位300～800元/项。 对违反公司专利管理办法相关规定，给公司造成损 失的，视情节轻重追究其主要负责人及直接责任者 的责任，并给予相应处罚
发明人填写专利申请审批表，提出专 利申请要求，撰写技术方案
智力成果登记
智力成果登记是知识产权管理的基础性工作，其主要作 用是：收集和掌握公司及其下所属单位在科研生产过程 中产生的智力成果，为进一步依法取得、保护和实施自 主知识产权奠定基础；维护公司和智力成果主要完成人 的合法权益
பைடு நூலகம்


管理员：陈燕，负责日常管理联络工作 李文娟，专利检索分析利用 咨询电话：47211839 47231220
知识产权规章制度


《重齿公司知识产权管理办法》 《重齿公司专利管理办法》 《重齿公司智力成果登记管理暂行办法》 《重齿公司商标管理制度汇编》（含日常管理、 印制和保护等 《公司商标使用管理办法》 《重齿公司商业秘密管理办法》 《知识产权办机构及职责管理》 《专利申请维护全过程管理办法》、 《知识产权奖励办法》 《重齿公司计算机信息系统管理制度》 《重齿公司保密管理办法》……
专 利 申 请 管 理 流 程 示 意 图
部门领导进行保密和技术评审
不合格，放弃 不合格，放弃 不合适，放弃
知识产权办审批
专利代理 部门领导再进行保密和技术评审
不合格，返回修改
递交国家专利局
获得专利受理通知书 获得专利证书
不合格，驳回
第四部分 专利信息利用
专利检索的意义 专利检索的网站 专利战略信息系统 专利检索与服务系统 专利信息检索方法
知识产权激励机制
授权专利可以做为员工的技术资格证明参与职称评定
公司承担一切与专利相关的申请和维持费用，所有手续都由专 人完成 上级单位发放的专利单项奖励全额发给发明人
增设了专利优秀工作者，给予精神和物资奖励
利用他人专利消化吸收再创新有显著成绩的 运用他人失效无效专利给公司带来效益的 在专利维权和专利管理中做出贡献的……都可以参与评选
实用性： 能够制造或者使用，并且能够产生积极效果。
2、外观设计：新颖性、美观性（不违反公共道德)。 3、国防专利比照发明专利。
实用新型的创造性低于发明。
专利授权的条件

专利法第二十五条：下列各项，不授予专利权



科学发现（如发现新星、牛顿万有引力定律） 智力活动的规则和方法（如棋牌新玩法 ） 疾病的诊断和治疗方法（出于人道主义和社会伦理 的原因，防止因专利保护失去诊疗本身救死扶伤的 意义。） 动物和植物品种。（有其他专门的法律保护） 用原子核变换方法获得的物质 另外，违反国家法律、违反社会公德、妨害公共利 益和违背科学规律的发明创造也不予授权。如伪钞 设备、有暴力凶杀的外观设计、走私方法。
知识产权办公室 （挂靠技术中心）
主任：技术中心主任 组员：公司管理、技术、营销、宣传等13个部门人员 职责：负责公司内外知识产权的全面管理工作
知识产权评审组
组长：副总经理兼总工程师
组员由公司内在技术、管理、质量等方面有专长的专家组成 职责：负责对公司知识产权评审工作，并提出知识产权保护措 施建议，专利的续展与放弃的决策等。
专利检索的意义
利用专利技术信息，可以：
为技术创新获得灵感．选择最佳方案 提高企业技术创新和科研的起点 节省时间、资金和人力，避免重复研究
利用专利法律信息，可以：
掌握了解竞争对手已有或正要产生的专利权；及时调整
公司的经营策略
利用专利经济信息，可以：
分析对手的技术动向，产品动向和市场动向等信息。 有助于企业的经营决策和选择合作伙伴。
申报对象：产品的美学设计
国防专利

国防专利：指涉及国防利益以及对国防建设具有潜在 作用需要保密的发明专利。被确定为绝密级国家秘密 的发明不得申请国防专利。”

公开形式：国防专利内部公报
公开范围：军工有关单位
代理机构：由于国防专利申请涉及到国家秘密，只能 允许特定的专利代理机构从事国防专利代理工作。
知识产权的概念
通常是指各国法律赋予人们的对其智力劳动成果 所享有的占有、使用、处分和收益的权利。在有 些国家叫“智慧财产权”。
重点1：具有交换价值和使用价值，无形的财产； 重点2：是法律确认的产权，违反即侵权。
知识产权正在成为国际大公司重要的竞争武器， 知识产权收益是他们重要的利润来源 “加多宝与王老吉”案——商标权 苹果和三星关于触屏专利案——专利权 汪峰和旭日阳刚 “春天里”案——版权
二、商标
自2014年下发《公司商标使用管理办法》，产 品、网站、域名等都用老的重齿商标 两项商标连续多年评为“重庆市著名商标”、 江津区知名商标 2007年 “重齿”牌船用齿轮箱和“重齿”牌 减速机双双获“中国名牌”
联轴节
2012年 “ ‘重齿及图” 被国家工商总局商标 标认定为“中国驰名商标”
三、智力成果登记和商业秘密

专有性 地域性 时间性 财产性
只属于权利人，其他人要用就得付费 权利只在申请国（地区）有效 只在有效期内有效 经法律的确认，可为权利人带来财富
第二部分 专利基础知识
专利的概念 专利的特征 专利的种类 国防专利 专利申请权属 专利授权的条件
专利的概念
指国家根据法律授予申请人在一定时间内 对其发明创造成果所享有的垄断权利。
知识产权
二O一四年八月
案 例
王某为公司技术人员，负责齿轮箱产品的设计工作，对于 公司配备的各类设计手册、工具、绘图软件运用自如。后 来王某利用中午午休时间，在办公室里借助单位的设计手 册、图书资料、绘图工具发明设计了一种新型电动牙刷， 该牙刷改变了现有的电动牙刷的震动方式和平面圆盘转动 方式，采用始终从靠近牙龈部位的牙缝封闭端向牙缝的开 口端刷洗的方式，符合医学所提倡的保健刷牙方式，更容 易将嵌塞在牙缝的食物刷洗干净。他想就此发明申请专利。
知识产权宣传培训
每年制订宣传培训计划，纳入知识产权专项计划 主管人员积极参加公司级以上部门举办的各类培训班 利用专利信息平台网络，发布知识产权政策、案例和先进技术 公司举办不同层次的培训班，各二级单位自办培训 全年不定期的广播进行国家方针、政策普及性宣传教育 每年开展“4· 26知识产权宣传月”活动。
知识产权答题竞赛（2013年开卷考试1400余人，闭卷
考试60人） 知识产权画展 广播报道
◆知识产权标语彩旗 ◆公司内网知识产权案例宣传
知识产权激励机制
公司内部：一奖两酬 = 授权奖励+自实施酬金+许可转让酬金
发明（元/项） 实用新型（元/项） 外观设计（元/项） 受理 500 200 200
专利检索的意义
专利文献： 摘要、权利要求书、说明书。。。
据统计：全世界90%以上的最新成果是以专利文献的方式最 先公布于众， 85%左右的技术只以专利文献的方式公布于众。 具有以下特点： 专利文献集技术、法律、经济信息于一体，是一种数据量 巨大、内容广博的信息资源。 专利文献格式统一规范，高度标准化，并且具有统一的分 类体系，便于检索、阅读和实现信息化 专利文献对发明创造的揭示完整而详尽
问题：
王某是否可以就该方案申请专利？
可以申请什么样的专利？ 该怎样申请专利？
申请了专利，公司是否应该给予王某奖励？
目 录
一、知识产权基础知识 二、专利基础知识 三、公司知识产权管理 四、专利信息利用 五、公司知识产权成果
第一部分 知识产权基础知识
知识产权概念 知识产权分类 知识产权特点
专利申请权属
职务发明

《专利法》： 执行本单位的任务或者主要是利用本 单位的物质技术条件所完成的发明创造为职务发明创 造。职务发明创造的申请权归单位。 执行本单位的任务包含的三种情况：


(一)在本职工作中作出的发明创造；
(二)履行本单位交付的本职工作之外的任务所作出的发明创造； (三)退职、退休或者调动工作后1年内作出的，与其在原单位承担 的本职工作或者原单位分配的任务有关的发明创造。


利用本单位的物质技术条件，是指本单位的资金、设 备、零部件、原材料或者不对外公开的技术资料。 申请人：单位
专利授权的条件
1、发明和实用新型：新颖性、创造性和实用性。
新颖性： 不属于现有技术，在申请日前不曾报道到，使用
过，不曾做成产品销售过等等 不属于抵触申请。 创造性：与现有技术相比 发明要具有突出的实质性特点和显著的进步 实用新型具有实质性特点和进步。
第三部分 公司知识产权管理
知识产权管理机构 知识产权规章制度 知识产权宣传培训 知识产权激励机制
知识产权大事记
2001年，公司申请第一件专利。
2005年1月，实施集团公司知识产权推进工程。
2006年10月，公司通过集团公司推进工程现场验收。 2007年初，公司被评为知识产权推进工程先进单位。
授权
自实施 实施 许可、转让实施
3000
1000
1000
根据实施效益给予一次性奖励（1000-20000元/项） 按不低于连续3年净利润的10%的比例提成
中船重工：对成员单位发放专项奖
每年对授权的发明专利进行奖励；2000元/项；
设置发明实施奖：发明专利累计实施三年产值超过10亿元的， 可申报一等奖；累计超过3亿元的，可申报二等奖；分别奖 励2万元/项和5千元/项
专利检索的网站
1、内网：重齿内网 “专利查战略信息系统” 2、外网：国家知识产权局“专利检索与服务”系统 百度搜索“专利检索与服务” 或者输入网址:www.psssystem.gov.cn 3、Soopat\google 专利数据平台 4、美国专利商标局：www.uspto.gov 5、欧洲专利局：www.european-patent-office.org 6、日本特许厅：www.jpo.go.jp
•法律
垄断
专利
•权利
•公开
共享
专利的特征

时间性 只在有效期内有效。法定的有效 期一过，即成为整个社会的共同财富，任 何人都可以无偿使用。
发明：20年， 实用新型和外观设计：10年 均自申请日起计算。

地域性 只在申请国（地区）有效 独占性 包括两方面内容：
专利权只属于权利人。 同样的发明创造只能被授予一项专利权。
2012年6月，公司列入国家第四批知识产权试点单位。 2013年4月，公司评为江津首批无假冒知识产权单位。
2013年5月，列为重庆首批知识产权管理标准贯标试点单位。
2014年4月，公司被评为国家首批知识产权优势企业。
知识产权管理机构
主管领导：公司行政第一负责人
领导小组组长：公司行政第一负责人
成员：公司管理、技术、营销、宣传等13个部门领导 职责：负责对公司知识产权工作的领导和决策