6S培训ppt课件

6、事故为零 ﹝6S是安全的软件设备﹞ 整理、整顿后，通道 和休息场所等不会被占用; 物品放置、搬运方法和积载高度考 虑了安全因素; 工作场所宽敞、明亮，使物流一目了然; 人车分 流，道路通畅; “危险”、“注意”等警示明确; 员工正确使用 保护器具，不会违规作业; 所有的设备都进行清洁、检修，能 预先发现存在的问题，从而消除安全隱患; 消防设施齐备，灭 火器放置位置、逃生路线明确 ，万一发生火灾或地震时，员 工生命安全有保障。
2、不良为零﹝6S是品质零缺陷的护航者﹞ 产品按标准要求生 产; 检测仪器正确地使用和保养，是确保品质的前提; 环境整洁 有序，异常一眼就可以发现; 干净整洁的生产现场，可以提高 员工品质意识; 机械设备正常使用保养，减少次品产生; ●员工知道要预防问题的发生而非仅是处理问题;
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做6S的八大好处
整顿 Set in order
整顿 所有物品有“名”有“家”
Seiso
清扫 Scrub
清扫
个人清洁责任区的划分及 认同，使环境明亮照人
Seiketsu
清洁
standardization
维持3S 成果
将前3个“S”习惯化，规 范化，防止出错
Shitsuke
素养 Self-discipline
习惯
个人履行职责，人人依照 规定做事，养成良好习惯
4、故障为零 ﹝6S是交货期的保证﹞ 工厂无尘化; 无碎屑、碎 块和漏油，经常擦试和保养，机械稼动率高; 模具、工装夹具 管理良好，调试、寻找时间减少; 设备产能、人员效率稳定， 综合效率可把握性高; 每日进行使用点检，防患于未然。
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做6S的八大好处
5、切换产品时间为零﹝6S是高效率的前提﹞ 模具、夹具、工 具经过整顿，不需要过多的寻找时间; 整洁规范的工厂机器正 常运转，作业效率大幅上升; 彻底的6S，让初学者和新人一看 就懂，快速上岗。
员工生活富裕，人性化管理使每个员工可获得安全、
尊重和成就感;
⑷社会满意（SS Society Satifaction），企业对区
域有杰出的贡献，热心公益事业，支持环境保护，这
好棒！
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我的爸爸在 那家公司服 务的
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做6S的八大好处
1、亏损为零﹝6S为最佳的推销员﹞至少在行业内被称赞为最 干净、整洁 的工厂; 无缺陷、无不良、配合度好的声誉在客户 之间口碑相传，忠实的顾客越来越多; 知名度很高，很多人慕 名来参观; 大家争着来这家公司工作; 人们都以购买这家公司的 产品为荣; ●整理、整顿、清扫、清洁和修养维持 良好，并且成为习惯， 以整洁为基础 的工厂有很大的发展空间。
6S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工场环境， 培养员工良好的工作习惯；
最终目的是提升人的品质：
革除马虎之心，养成凡事认真、遵守规定、自觉维护工场环境和文 明礼貌的习惯。
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日文 （罗马拼音）
原义
英文
Seiri
整理 Sorting
中文
例子
整理 抛掉不需要的东西或回仓
Seition
•闪闪发光 •干爽
•杂乱
•没有3不
•不合理、不均匀、
不经济
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零乱的工作场所
用 6S
4. 作 •马马虎虎 业 •不良品的发生
整洁的工作场所
•美好结果 •高品质的制品
嘘！ 救命啊！
隆！ 大成功！！
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零乱的工作场所
5.
没有
信
赖
感
用 6S
整洁的工作场所
值得夸耀
一定不 会好的
这是哪家公司呢？ 那么脏乱， 会产出好的产品 吗？？？
减少或避免工业伤害，保
Safe
安全 Safety
安全 证人员、设备、产品、文
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件等的安全
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为什么要做6S
零乱的工作场所
用 6S
整洁的工作场所
1.
人
•不安全(危险) •不健康
•不平衡
2. 设 •更换型号时间长 备 •效率低 •常调整
•安全 •健康 •稳定
•稼动率提高
3. 状 •垃圾 •肮脏 •灰尘 况 •漏油
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4
一流企业
每个人都自觉维护环境的清洁，没人乱扔垃圾
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课程纲要
Байду номын сангаас
一. 6S简介 二. 6S基础知识 三. 我们公司6S如何运作
培训目的： 掌握6个S的涵义、目的 掌握实施6个S的步骤要领
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6
一、6S简介
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前言
6S即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全 六个项目，因均以“S”开头，简称6S。
6S 培 训
整理 整顿 清扫 清洁 素养安全
Sorting Set in order Scrub standardization Self-discipline Safety
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1
客户更愿意给谁下订单？
A企业
B企业
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2
三流企业
有人乱丢垃圾，无人捡垃圾
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3
二流企业
有人乱扔垃圾， 专人捡垃圾
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做6S的八大好处
7、投诉为零﹝6S是标准化的推动者﹞ 人们能正确地执行各项 规章制度; 去任何岗位都能立即上岗作业; 谁都明白工作该怎么 做，怎样才算做好了; 工作方便又舒适; 每天都有所改善，有所 进步。
8、缺勤率为零﹝6S可以创造出快乐的工作岗位】 一目了然的 工作场所，没有浪费、勉强、不均衡等弊端; 岗位明亮、干净， 无灰尘无垃圾的工作场所会让人心情愉快，不会让人厌倦和烦 恼; 工作已成为一种乐趣，员工不会无故缺勤旷工; 6S能给人 “只要大家努力，什么都能做到”的信念，让大家都亲自动手 进行改善; 在有活力的一流工场工作，员工都由衷感到自豪和 骄傲。
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做6S的四个满意
⑴投资者满意（IS Investor Satisfaction），通过
6S，使企业达到更高的生产及管理境界，投资者可以
获得更大的利润和回报;
⑵客户满意（CS Customer Satisfaction），表现
为高质量、低成本、交期准、技术水平高、生产弹性
高等特点;
⑶员工满意（ES Employe Satifaction），效益好，
3、浪费为零﹝6S是节约能手﹞ 6S能减少库存量，排除过剩 生产，避免零件、半成品、成品在库过多; 避免库房、货架、 天棚过剩; 避免卡板、台车、叉车等搬运工具过剩; 避免购置不 必要的机器、设备; 避免“寻找”、“等待”、“避让”等动 作引起的浪费; 消除“拿起”、“放下”、“清点”、“搬运” 等无附加价值动作; ●避免出现多余的文具、桌、椅等办公设备。