课件应急管理知识培训
应急管理培训课件完整版
制定恢复重建规划
根据受灾地区的实际情况和未来 发展需求，制定科学合理的恢复 重建规划，明确重建目标、任务
和时间表。
协调资源调配
积极协调政府、企业和社会各方 面的资源，确保恢复重建所需的 资金、物资和人力等资源得到及
时有效的调配。
加强项目管理
对恢复重建项目实行全过程管理， 确保项目按照规划要求和时间节
加强应急管理人才培养
通过高等教育、职业教育等途径，培 养专业的应急管理人才，提高应急管 理水平。
完善应急管理制度体系
建立健全应急管理的法律法规、政策 标准等制度体系，为应急管理提供有 力保障。
强化应急演练与评估
定期开展应急演练，提高应对突发事 件的能力；同时，对应急管理工作进 行定期评估，不断完善提升。
点顺利推进。
心理干预与辅导
1 2
提供心理支持
为受灾群众提供心理咨询服务，帮助他们缓解焦 虑、恐惧等不良情绪，增强心理承受能力。
开展心理辅导培训 针对受灾群众的心理特点，开展心理辅导培训， 帮助他们掌握自我调适的方法和技巧。
3
建立心理援助机制
建立健全心理援助机制，为受灾群众提供长期的 心理关怀和支持，促进他们身心健康的全面恢复。
智能化技术应用
随着人工智能、大数据等技术的发展，未来应急管理将更加智能 化，如智能预警、智能决策等。
多元化参与主体
政府、企业、社会组织等多方主体将共同参与应急管理，形成多 元化的应急管理体系。
全球化合作与交流
全球范围内的突发事件不断增多，各国之间的应急管理合作与交 流将更加紧密。
提高应急管理能力的建议
资源调配与保障
及时、准确地向相关部 门和人员报告事件信息，
确保信息畅通。
应急常识培训应急避险指南PPT课件
安全防范措施
应急要领
地铁城铁
·候车时要站在安全线后面。·列车运行中发现可疑物时，应迅速利用车厢内报警器报警，并远离可疑物，切勿自行处置。
·停电：列车因停电滞于隧道时，耐心等待救援人员到来，不要扒车门、砸玻璃，甚至跳离车厢；站内停电，可按照导向标志确认撤离方向。·火灾：使用车厢报警器通知司机，取出车厢的灭火器扑灭初起火灾；列车司机应就近停车，尽快打开车门疏散人员；如果车门开启不了，乘客可利用身边的物品破门、破窗而出。·爆炸：迅速使用车厢内报警器报警，并尽可能远离爆炸事故现场。·毒气：迅速报警，远离毒源，站在上风处，用随身携带的手帕、餐巾纸、衣服等用品捂住口鼻，遮住裸露皮肤。·发生以上情况或其他紧急情况均应及时拨打报警电话。
注：人从起跳到入水，如果时间达到3秒钟左右，考虑到空中动作的影响，则其入水速度可以达到每小时80公里-100公里，即每秒20多米，是很可怕的。这样的入水高度在20米-30米的范围内，只有经过专业训练的人员完全可以做到。在不了解水下情况，没有经验的应急情况下跳水，高度不要超过5米。
跳水后
尽快游离遇难船只，防止被卷入漩涡。
2 火灾应急避险
2.1 如何预防家庭火灾
安全用电安全用气学习消防知识熟练掌握不同灭火器的使用方法及适用火灾不要卧床吸烟，不要乱扔烟头 。平时注意进行避难逃生训练，预先熟悉逃生路线，掌握逃生方法。 家中常备家用灭火器、应急逃生绳、简易防烟面具、手电筒，确保取用方便。
熟悉居所附近的消防设施及逃生通道；安装防烟警铃。炉台、炒锅及油烟排气口应防油垢。儿童远离火源。
100
73.4
62.2
74.2
101
若设定驾驶员座位危险系数参考基数为100，车厢内其它各座位的安全系数如图所示
《应急管理培训教案》课件
《应急管理培训教案》PPT课件第一章：应急管理体系概述1.1 应急管理的定义与目标解释应急管理的概念阐述应急管理的最终目标1.2 我国应急管理体系的构成介绍我国应急管理体系的主要组成部分分析各部分的功能与作用1.3 应急管理的原则与流程讲解应急管理的基本原则详细说明应急管理的流程第二章：风险评估与预防2.1 风险识别与评估介绍风险识别与评估的方法和技巧分析风险评估的重要性和意义2.2 风险预防措施讲解风险预防的基本方法探讨如何实施风险预防措施2.3 应急预案的编制与实施介绍应急预案的编制步骤讲解应急预案的实施与演练第三章：应急响应与处置3.1 应急响应级别与组织架构阐述应急响应的不同级别介绍应急响应的组织架构3.2 应急响应措施与流程详细讲解应急响应的具体措施说明应急响应的实施流程3.3 应急资源管理探讨应急资源的需求与分类讲解如何有效管理应急资源第四章：危机沟通与媒体应对4.1 危机沟通的重要性解释危机沟通的作用与意义阐述危机沟通的目标4.2 危机沟通的策略与技巧讲解危机沟通的有效策略介绍危机沟通的实用技巧4.3 媒体应对策略分析媒体应对的重要性讲解如何制定媒体应对策略第五章：事故调查与总结5.1 事故调查的目的与原则阐述事故调查的目的与重要性介绍事故调查的基本原则5.2 事故调查的流程与方法详细说明事故调查的流程讲解事故调查的方法与技巧5.3 事故调查报告的编制与总结介绍事故调查报告的编制要求讲解如何进行事故总结与改进第六章：紧急疏散与逃生6.1 紧急疏散的原则与程序讲解紧急疏散的基本原则详细说明紧急疏散的程序与步骤6.2 疏散路线与集合点介绍疏散路线的规划与设置讲解集合点的重要性和设置原则6.3 紧急疏散的演练与评估阐述紧急疏散演练的必要性介绍疏散演练的实施步骤与评估方法第七章：急救知识与技能7.1 急救基础知识讲解急救的基本原则和注意事项介绍急救药物和器械的使用7.2 常见伤害的急救处理详细介绍处理常见外伤、心脏骤停、窒息等紧急情况的技能讲解急救处理的步骤和要点7.3 急救培训与认证解释急救培训的目的和重要性介绍急救培训的获取认证的途径和流程第八章：自然灾害应对8.1 自然灾害类型与特点分析不同自然灾害的类型和特点讲解如何识别和评估自然灾害风险8.2 自然灾害应对策略介绍自然灾害应对的基本原则和策略讲解如何制定和实施自然灾害应急预案8.3 防灾减灾措施与实践阐述防灾减灾的重要性和措施介绍防灾减灾的实践案例和经验总结第九章：网络安全与信息安全9.1 网络安全概述讲解网络安全的定义和重要性介绍网络安全的威胁类型和影响9.2 信息安全防护措施详细讲解信息安全的防护措施和方法介绍如何预防和应对网络攻击和数据泄露9.3 网络安全培训与意识提升解释网络安全培训的目的和重要性介绍网络安全培训的内容和实施方法第十章：持续改进与合规性10.1 应急管理持续改进阐述应急管理持续改进的重要性讲解如何进行应急管理的持续改进和优化10.2 合规性与法规要求介绍应急管理相关的法规和合规性要求讲解如何确保应急管理和操作符合相关法规和标准10.3 案例分析与经验分享分析应急管理的相关案例和经验教训分享成功应对应急情况的实践经验和最佳实践重点和难点解析1. 应急管理体系概述：理解我国应急管理体系的构成及其功能与作用，掌握应急管理的原则与流程。
应急管理培训课件
从古代的救灾应急，到现代的综 合性应急管理，应急管理经历了
漫长的发展历程。
发展趋势
随着科技的发展和全球化的推进， 应急管理正朝着信息化、智能化、 国际合作的方向发展。
创新实践
一些国家在应急管理方面进行了创 新实践，如建立应急管理机构、完 善应急法律法规、推广应急管理知 识等。
02
应急管理体系建设
应急管理培训课件
目录
• 应急管理概述 • 应急管理体系建设 • 应急响应与处置 • 应急恢复与重建 • 应急管理案例分析
01
应急管理概述
定义与特点
定义
应急管理是指应对突发事件的一系列计划、组织、指挥、协调和控制的活动， 旨在预防、减轻、消除突发事件的影响，并尽快恢复正常的生产、生活秩序。
特点
应急管理具有突发性和复杂性，需要快速响应和有效应对；同时，应急管理也 需要跨部门、跨领域的协调和合作，以实现资源的整合和优化配置。
案例三：某地区应对公共卫生事件的应急管理
总结词
预防为主、应对有序
详细描述
该地区在应对公共卫生事件时，注重预防工 作，加强监测和预警。在事件发生后，有序 开展应急处置工作，确保了公众健康安全。
案例四：某景区应对旅游安全事件的应急管理
要点一
总结词
要点二
详细描述
以人为本、游客至上
该景区在应对旅游安全事件时，始终坚持以人为本的原则 ，将游客的生命安全放在首位。通过及时救援和妥善处理 ，确保了游客的人身安全和旅游秩序。
应急资源管理
总结词
对应急资源进行分类、整合和优化，提高资源利用效率。
详细描述
应急资源管理是应急管理体系建设的重要组成部分，需要对各类资源进行分类、整合和优化。这包括 人力资源、物资资源、设施资源、信息资源等，通过合理调配和优化配置，提高资源利用效率，确保 应急救援工作的及时性和有效性。
应急管理培训课件
灾后重建
制定灾后重建计划，修复 受损的基础设施和生产设 施，帮助受灾地区重建家 园。
04
应急管理技术与方法
风险评估与监测
总结词
风险评估与监测是应急管理中的重要环节，通过对潜在风险的识别、评估和监测，为应急响应提供科学依据。
详细描述
风险评估与监测是应急管理的基础，通过收集和分析数据，识别潜在的风险源和影响范围，评估其可能造成的损 失和影响，为制定应急预案提供依据。同时，持续监测风险的变化情况，及时发现异常并采取应对措施。
应急管理的重要性
保障人民生命财产安全
有效的应急管理可以减少突发事件造成的人员伤亡 和财产损失，维护社会稳定和人民安全。
维护国家安全
应急管理涉及到国家安全和公共安全，有效的应急 管理可以降低恐怖袭击、自然灾害等事件对国家安 全的影响。
促进社会经济发展
有效的应急管理可以保障社会经济的正常运转，减 少突发事件对经济活动的干扰，促进社会经济的可 持续发展。
报案
将事故或灾害情况及时报告给相 关部门和救援队伍，确保得到及 时响应。
紧急处置
启动应急预案
根据事故或灾害的性质和规模 ，启动相应的应急预案。
现场指挥
设立现场指挥部，统一协调指 挥救援工作。
紧急处置措施
采取紧急处置措施，如灭火、 抢修、搜救等，以降低事故或1
02
03
跟踪、评估和反馈，不断完善和优化决策支持系统。
05
应急管理案例分析
案例一：自然灾害应急响应
01
02
03
04
总结词
应对地震、洪水、台风等自然 灾害的应急响应措施。
地震应急响应
迅速启动应急预案，组织人员 疏散，保障生命安全；协调救 援队伍，提供物资支援，恢复 灾区生产生活秩序。
《应急管理培训教案》课件
统一指挥能够避免混乱和重复投 入，提高应急响应的效率和效果
。
建立信息共享和沟通机制，确保 各方能够及时获取准确信息，协
同应对突发事件。
快速反应
01
应急管理中，快速反应 是至关重要的，能够减 少灾害损失和降低影响 范围。
02
加强应急队伍建设，提 高救援人员的快速响应 能力和专业水平。
03
建立高效的应急物资调 配体系，确保救援物资 能够及时送达现场。
资源调配
根据应急响应需要，快速、准确地 调配资源，确保应急处置工作的顺 利进行。
信息报告与发布
信息收集
及时收集和整理各类突发事件相 关信息，包括事件发生的时间、
地点、性质和影响等。
信息报告
按照规定的程序和时限，向上级 主管部门报告突发事件信息。
信息发布
通过多种渠道向社会公众发布突 发事件相关信息，及时回应社会
总结词
法律是应急管理的保障，需要建立健全应急管理法律体系，为应对突发事件提供法律保障和支持。
详细描述
完善应急管理相关法律法规，明确各级政府和部门的职责和权限，规范应急处置程序和措施。同时， 加强执法监督和司法保障，对应急管理工作中的违法行为进行严厉打击和制裁。
06
应急管理案例分析
案例一：某城市洪涝灾害应对
预警系统建设
建立高效、可靠的预警系统， 及时发现潜在的突发事件，并
采取相应的预防措施。
应急预案制定
根据可能发生的突发事件类型 ，制定相应的应急预案，明确 应对措施和责任分工。
应急资源储备
储备必要的应急物资、设备和 人力资源，确保在突发事件发 生时能够迅速投入使用。
应急演练与培训
定期组织应急演练和培训，提 高应急响应能力和救援水平。
应急知识培训ppt课件(精)
实施演练过程
演练计划制定与实施过程
01
召开演练动员会，明确 演练要求和注意事项。
02
按照演练脚本进行演练 ，记录演练过程和关键 信息。
03
对演练中出现的问题及 时进行调整和改进。
04
演练结束后进行总结和 评估。
演练效果评估及改进方向
事故灾难
火灾
熟悉火灾逃生路线和应急出口位 置，掌握火场自救和互救方法， 如用湿毛巾捂住口鼻、低姿势逃 生等。及时报警并告知消防员具
体位置和情况。
交通事故
遵守交通规则，保持车距和车速 ，避免疲劳驾驶和酒后驾驶。发 生事故后，立即报警并设置警示 标志，救助受伤人员并保护现场
。
燃气泄漏
闻到燃气异味时，立即关闭燃气 阀门并开窗通风。切勿触动电器 开关或使用明火，迅速撤离到安
地方政府根据当地实际情况制定的应急预案，包括组织指挥 体系、应急响应机制、救援队伍建设、物资储备保障等方面 的内容。
安全生产地方性法规
地方政府根据当地安全生产形势制定的地方性法规，包括安 全生产责任制、安全监管措施、事故报告和调查处理等方面 的内容。
企业内部管理制度说明
应急管理制度
企业制定的应急管理制度，包括 应急预案制定、演练和评估，应 急队伍建设和管理，应急物资储 备和调用等方面的内容。
评估标准 预警信息发布是否及时准确。 应急响应程序是否启动迅速、处置得当。
演练效果评估及改进方向
01
人员是否熟练掌握应急技能和知识。
02
物资准备是否充分、调配是否合理。通讯联络 Nhomakorabea否畅通有效。
03
2024版安全生产应急管理知识培训PPT课件
可持续性原则
应急预案应定期评估、更新和 完善，确保其有效性。
应急预案演练的目的和形式
目的
检验预案的可行性、可靠性和有效性，提高应急救援人员的应 急处置能力，增强公众的安全意识和自救互救能力。
形式
桌面推演、功能演练和全面演练等。其中，桌面推演是通过模 拟事故场景，讨论应急处置措施；功能演练是针对某项应急功 能或其中一部分进行的演练；全面演练是全面检验预案的完整 性和有效性。
安全生产监管将更加严格，企业安全文化建设将成为重 要方向
应急预案将更加注重实战化和可操作性，演练将更加频 繁和针对性
社会各界对安全生产应急管理的关注度和参与度将不断 提高
提高自身安全意识和技能的建议
积极参加各种安全培训和学习活 动，不断提高自身安全素质
关注身边的安全隐患和风险点， 及时报告和处理
认真履行岗位安全职责，严格遵 守安全操作规程和制度
理、完善安全制度、提高人员素质、加强设备维护等，以防止类似事故
再次发生。
06 安全生产应急管理案例分 析
案例一：某化工厂爆炸事故应急处置过程剖析
事故背景
介绍事故发生的时间、地点、原因及 造成的损失和影响。
经验教训
总结事故应急处置过程中的成功经验 和存在问题，提出改进措施和建议。
应急处置过程
详细阐述事故发生后，企业启动应急 预案、组织救援力量、实施现场处置、 协调外部资源等各个环节的具体措施 和行动。
掌握基本的应急逃生和自救互救 技能，提高应对突发事件的能力
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02 危险源辨识与风险评估
危险源辨识方法及步骤
危险源辨识方法 安全检查表法
预先危险性分析法
应急管理知识培训课件(PPT 61页)
三、企业为何要开展应急管理
（做好应急管理工作的作用以及意义 ）
（一）实现科学发展，安全发展本质的要求 （二）构建社会主义和谐社会的客观要求 （三）实现安全生产根本好转的有效途径 （四）提高国家形象，提升企业竞争力的有效手段
12
（一）实现科学发展，安全发展本质的要求
13
（一）实现科学发展，安全发展本质的要求 1. 严峻的安全形势
2003年12月23日，位于重庆市开县高桥镇，由中石油集 团四川石油管理局川东钻井二公司钻12队承钻的中石油股份 西南油气田分公司川东北矿罗家16H井发生井喷事故，造成 死亡243人的特别重大事故，
（二）应急管理的概念
1.应急管理：对突发事件进行有效预防、
准备、响应和恢复的过程。
4
2.应急管理内涵
预防 (Precaution)
恢复 (Recover)
预备 (Preparedness)
响应 (Response)
图1.1 应急管理的内涵
5
一、应急管理概况
（二）应急管理的概念
3.企业应急管理：是企业管理的重要组成
27
应急预案是什么
智慧结晶； 管理工具； 应急指南； 操作手册；
28
应急预案的作用
（1）有利于消除事故隐患，预防事故发生。 （2）有利于提高事故风险防范意识，提高应急响
应能力。 （3）能够明确各部门工作职责，有效控制事故扩
大。 （4）有利于有效开展应急处置，减少人员伤亡和
财产损失。
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川东钻探公司“12.23”井喷特大事故
20“五Βιβλιοθήκη 伤害”我不伤害自己； 我不伤害他人； 我不被他人伤害； 我保护他人不被伤害； 我监督别人不伤害他人。
应急管理知识培训课件
应急管理知识培训课件xx年xx月xx日•应急管理概述•应急管理体系与流程•应急管理技能与技术•自然灾害应急管理•事故灾难应急管理•公共卫生事件应急管理•总结与展望目录01应急管理概述定义应急管理是指政府及其他公共机构在突发公共事件的事前预防、事发应对、事中处置和事后恢复过程中，采取的计划、组织、指挥、协调、控制等的一系列活动。
特点突发性、紧迫性、复杂性、广泛性、社会性。
应急管理的定义与特点应急管理的重要性降低社会风险，减少人民生命财产损失。
保障公共安全维护社会稳定提升政府形象促进经济发展加强应急管理，有利于预防和化解社会矛盾，保持社会稳定。
应急管理是政府的重要职责，也是政府形象的重要组成部分。
应急管理能力的提升有利于促进经济发展和社会进步。
1应急管理的历史与发展23以灾害应对为主，具有较为完备的预案和组织体系。
我国古代的应急管理西方国家在工业化进程中，逐渐形成了以应对战争为核心的应急管理体系。
近现代的应急管理我国逐渐形成了以“一案三制”为核心的应急管理体系，包括预案、体制、机制、法制等方面。
新中国成立后的应急管理应急管理的原则高度重视人的生命权和健康权，建立健全的应急管理体制，提高应急处置效率和质量。
以人为本建立健全的监测预警机制，加强事前预防和准备工作，做到早发现、早报告、早处置。
预防为主加强应急管理科学研究和技术开发，提高应急处置的科学性和有效性。
科学决策加强社会各界对突发事件应急处置的参与和支持，形成全社会共同应对突发事件的良好局面。
社会参与02应急管理体系与流程定义应急管理体系是指为预防、应对、处置和恢复突发事件而建立起来的组织、制度、机制、技术和资源的总和。
构成应急管理体系主要由应急预案、应急组织、应急资源、应急处置和应急恢复等要素构成。
应急管理体系的概念与构成应急预案的编制与实施是为了明确应对突发事件的责任和措施，提高应急响应的速度和效率，最大程度地减少人员伤亡和经济损失。
目的应急预案主要包括组织体系、运行机制、资源保障、处置措施和恢复重建等方面。
应急管理培训课件
培训计划制定
培训计划的制定是应急管理培训中至关重要的 一环。通过讨论应急管理培训的重要性和必要 性，可以为企业建立健全的培训计划奠定基础。 制定培训计划需要遵循一定的步骤和方法，同 时要注重个性化和针对性，以确保培训目标的 达成。
培训内容设计
内容范围
探讨应急管理培训的内 容和范围，确保全面覆 盖重要主题
未来展望
发展趋势
展望未来应急管理领域 的发展趋势
持续学习
引导学员持续学习， 提升应急管理能力
挑战与机遇
讨论应急管理所面临的 挑战及机遇
课程回顾
收获和成果 通过课程，学员们获得了丰富的 知识和实践经验
应用实践 学员们被鼓励将所学知识应用于 实际工作中
重要性 持续学习和提升是应急管理的重要保证
结业考核
应急响应流程
基本流程
介绍应急响应的整体流 程，包括预警、应急处 置和事后评估等阶段
快速决策
强调应急响应时需要 迅速做出决策并采取 行动
各阶段步骤
详细解释每个阶段的具 体步骤和操作要点，确 保应急响应高效有序进 行
应急响应团队
一个高效的应急响应团队至关重要，团队的组 成和角色分工需要明确，协作和沟通是团队成 功的关键。在应急响应过程中，团队成员需要 根据各自职责紧密配合，以最大限度地减少灾 害造成的损失。
应急响应演练
演练意义
通过演练可以检验应急 预案的有效性，增强团 队应急响应能力
定期演练
强调定期演练的紧迫 性，以保证团队在突 发事件中能迅速有效 地响应
演练方法
探讨不同类型的演练方 法，如实地演练、桌面 演练等
突发事件应急响应
危机意识 加强危机意识，做好预警工作
应急预案 制定完善的应急预案，明确责任 人和行动流程
应急管理知识培训课件
应急管理知识培训课件汇报人：2023-12-11•应急管理基本概念与原则•应急预案编制与实施•应急资源储备与调度目录•现场应急处置与救援•突发事件信息报告与发布•总结回顾与展望未来发展趋势01应急管理基本概念与原则指政府、企业和社会组织等为应对突发事件，通过组织、协调、指挥、控制等手段，以减少人员伤亡、财产损失和环境破坏为目标的一系列管理活动。
应急管理分类包括自然灾害应急管理、事故灾难应急管理、公共卫生事件应急管理和社会安全事件应急管理等。
保障人民生命财产安全，维护社会稳定，促进经济持续发展。
应急管理目标以人为本，预防为主，统一领导，分级负责，协同应对，科学救援。
应急管理原则应急预案体系包括总体应急预案、专项应急预案和现场处置方案等。
组织体系包括应急管理机构、应急救援队伍和应急物资储备等。
法律法规体系包括应急管理法律、行政法规、地方性法规和部门规章等。
应急指挥体系包括应急指挥机构、指挥协调机制和指挥技术支持系统等。
应急保障体系包括应急物资保障、应急资金保障、应急通信保障和应急交通运输保障等。
应急管理体系构成02应急预案编制与实施危险源辨识与风险评估对企业或组织内部可能面临的危险源进行辨识和风险评估，确定重点防范对象。
收集相关资料收集与应急预案相关的法律法规、政策文件、技术标准等资料。
成立应急预案编制小组明确小组成员及职责，确保预案编制工作的顺利进行。
制定应急预案根据危险源辨识和风险评估结果，结合企业或组织实际情况，制定针对性的应急预案。
评审与发布组织专家和企业内部人员对应急预案进行评审，修改完善后正式发布。
保障措施列出应急物资储备、通信保障、技术支撑、宣传培训等保障措施。
后期处置提出事故调查、善后处理、恢复重建等后期处置措施。
应急响应明确应急响应级别、响应程序、现场处置方案、救援力量调配等内容。
基本情况明确应急预案的适用范围、工作原则、应急组织体系等基本情况。
预防与预警阐述危险源监控、事故预防措施、预警信息发布等内容。
应急管理知识培训ppt课件
加强应急管理，完善应急管理体系，增强预案的科学 性、针对性和实效性。
HSE矩阵培训｜应急管理知识
中石油集团公司应急管理体系文件机构模式
组织级别 集团总部
企业 企业所属二级单位
基层队、站 作业班组、岗位
预案及组成 总体+专项 总体+专项 总体+专项 现场处置预案 处置程序
你（如2）何说对—说待你工— 在作出中行从由中期，应限看临到急近人所们对带是来怎象的样压遵来力守？交看通法，规的种？类繁多，涉及各种类型的事故灾难；
请进来 (1)让骨折人平卧，检查作品并注意观察受伤者的呼吸、脉搏、血压等，如有不正常，应立刻送到医院。 （2）地水有变化
——从管理体系构成来看，涉及应急法制、体制、机制到保障系统； 呼喊司机停车。提醒司机把车停在路边下落物少、倒塌物少的地方。并停在路基结实平坦的地方，汽车未停稳不能跳窗。车停后下车选择安全的地方躲
HSE矩阵培训｜应急管理知识
3. 我国应急救援体系现状
可替代文件
综合预案 综合预案 作业计划书 作业许可程序 岗位应急操作规程
HSE矩阵培训｜应急管理知识
自然灾害 火灾爆炸 工业事故 环境污染 交通事故 生命线事故 巨大工程 公共卫生事件 突发社会事件
城市公共安全管理系统与应急支持系统构成
公共安全
事故灾难
公共卫生事件 社会安全事件
突发公共安全 事件(紧急情况)
•生活恢复 •生产恢复 •生态恢复 •过程总结
HSE矩阵培训｜应急管理知识
——从涉及的学科来看，则更为广泛，如工业、交通、通讯、信息、
小提示15：如遇同事推荐的亲戚参加应聘，应客观对待。
应急管理知识培训课件
应急宣传与培训的开展
总结词
强调应急宣传与培训在应急管理中的重要性 。
详细描述
应急宣传与培训是提高公众应急意识和技能 的重要途径。通过开展各种形式的宣传活动 和培训课程，普及应急知识，提高公众应对 突发事件的能力和自救互救意识。同时，对 应急管理人员进行专业培训，提高其应对突
发事件的能力和水平。
04
03
应急管理的主要内容
应急预案的制定与实施
总结词
明确应急预案的制定原则和流程。
详细描述
在制定应急预案时，需要明确预案的目标、范围和原则，同时结合实际情况进行 风险评估，制定相应的应对措施。预案实施过程中，需要定期进行演练和修订， 确保预案的有效性和适应性。
应急资源的整合与调配
总结词
阐述应急资源整合与调配的重要性。
物联网技术
通过物联网技术，实现应 急物资、人员、设备的实 时监控和调度，提高应急 处置效率。
云计算技术
利用云计算技术，实现应 急资源的共享和协同，提 高资源利用效率。
应急管理体制机制的完善与创新
建立健全应急管理法 律法规体系，为应急 管理工作提供法律保 障。
创新应急管理机制， 建立快速响应、高效 处置的应急管理机制 。
完善应急管理组织体 系，加强各部门之间 的协调配合，形成工 作合力。
应急管理人才队伍的建设与培养
加强应急管理人才队伍建设，提 高应急管理人员的专业素质和应
对能力。
建立应急管理人才培训体系，加 强对应急管理人员的培训和教育
。
鼓励高校开设应急管理相关专业 ，培养更多的应急管理人才。
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详细描述
应急资源的整合与调配是应急管理中的重要环节，包括人力 、物力、财力等方面的资源。需要建立应急资源数据库，对 应急资源进行分类、评估和调配，确保在紧急情况下能够快 速、准确地提供资源支持。
应急管理知识培训ppt课件完整版
优先保障受影响地区和群众的基本生活需求，兼顾应急处置工作需要，科学、 合理、高效调配应急资源。
调配方法
建立应急资源调配平台，实现跨部门、跨地区、跨层级的资源调配；采用市场 化手段，引导社会力量参与应急资源调配。
资源保障措施及政策支持
保障措施
加强应急资源管理，完善应急资源储备、更新和补充机制；加强应急资源运输和 配送能力建设，确保应急资源及时到达现场。
各级政府设立应急管理部门，负责协调和指导本地区的应急 管理工作，同时企业和社会组织也应建立相应的应急管理机 构。
法律法规与政策支持
法律法规体系
国家层面颁布了《中华人民共和国突 发事件应对法》等一系列法律法规， 为应急管理工作提供了法律保障。
国际合作与交流
我国积极参与国际应急管理合作与交 流，学习借鉴国际先进经验和技术成 果，提高我国应急管理的整体水平。
建立健全社会力量参与应急管理 的机制和制度，鼓励和支持社会 组织和志愿者参与应急管理工作
。ห้องสมุดไป่ตู้
加强社会力量与政府部门、企业 间的沟通和协作，形成多元化的
应急管理格局。
开展应急知识宣传和培训活动， 提高公众对应急管理的认识和参
与度。
07
案例分析：成功应对突发事件经 验分享
案例一：自然灾害类事件应对经验
和水平。
03
加强宣传和培训
加强对应急管理知识的宣传和培训，提高公众的安全意识和自救互救能
力。同时，加强对相关人员的专业培训，提高他们的应急处置能力。
06
跨部门协作与沟通机制建立
政府部门间协作模式探讨
建立统一的应急管理部门，负责协调 和指导各级政府部门的应急管理工作 。
加强政府部门间的信息沟通和资源共 享，提高应对突发事件的效率和效果 。
应急管理知识培训课件
现场应急指挥部应根据事态发展，及时调 配应急资源，协调各方力量，确保应急处 置顺利进行。
信息报告与发布
信息收集与报告
应急管理部门应及时收集相关部门的信息报告，了解事态 发展情况，为决策提供依据。
信息发布与通报
根据应急处置需要，及时发布信息通报，向公众和相关部 门传递事态发展、应对措施等信息。
信息保密与管理
应急预案编制
明确应急响应流程
根据可能面临的风险和应急资源 情况，明确应急响应的流程，包 括应急启动、资源调配、现场处
置等环节。
制定应急处置措施
针对不同的风险类型和等级，制 定相应的应急处置措施，确保在 应急响应过程中能够快速、有效
地进行处置。
完善预案内容
应急预案应包括应急组织、资源 保障、通信联络、现场处置等方 面的内容，确保在应急响应过程 中能够全方位、多层次地进行应
02
CATALOGUE
应急预防与准备
风险评估与防范
01
02
03
风险识别
对可能面临的各种风险进 行识别，包括自然灾害、 事故灾难、公共卫生事件 和社会安全事件等。
风险分析
对识别出的风险进行分析 ，评估其发生的可能性和 造成的影响，为后续防范 和应对工作提供依据。
风险防范
根据风险分析结果，采取 相应的防范措施，降低风 险发生的可能性，减少风 险造成的损失。
科学依据。
目标设定
根据灾害影响评估结果，设定切实 可行的恢复重建目标，明确短期、 中期和长期的发展规划。
资源筹措
制定资源筹措方案，包括资金、物 资、人力等方面的需求，积极寻求 政府、企业和社会各界的支持与合 作。
恢复重建实施与管理
项目实施
按照恢复重建规划，组织 开展各类重建项目，如基 础设施修复、房屋重建、 生态环境恢复等。
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1
内容提要
一、应急管理概述 二、国内应急管理开展情况 三、企业为何要开展应急管理 四、企业应如何开展应急管理工作 五、经典案例分析
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一、应急管理概况
（一）突发公共事件 分类
自然灾害 事故灾难 公共卫生 社会安全事件
分级
特大 重大 较大 一般
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一、应急管理概况
死亡人数 79442 85762 94577 99636 103502 …… 118198 130491 139393
中国安全生产的世界第一
事故发生的频率 事故死亡人数、受伤人数 重、特大事故发生量 各类事故危害人群总量
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公共安全问题的凸现
中国每年因公共安全问题造成的GDP损失高达6%， 损失20万人生命。 公共安全问题每年给中国造成经济损失计6500亿元 人民币
第一阶段：专门部门应对单一灾种的应急管理体 制。
第二阶段：议事协调机构和联席会议制度共同参 与的应急体制。
第三阶段：强化政府办事机构综合协调的应急体 制
7
二、国内应急管理开展情况
（二）安全生产应急管理法律法规体系建设 （七个层次）
1．宪法 2.法律 3.行政法规 4.地方性规章 5.部门规章 6.规程、标准 7.国际公约
企业开展好应急管理工作，有利于员工安全 素质的提高 ，从而实现企伤害”
我不伤害自己； 我不伤害他人； 我不被他人伤害； 我保护他人不被伤害； 我监督别人不伤害他人。
意识决定行为 行为决定习惯 习惯决定性格 性格决定命运
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安全观念的转变
要我安全 我要安全
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（四）提高国家形象，提升企业竞争力的有效手段
1.应急预案的重要性 2.应急预案体系的主要内容 3.应急预案编制的要求 4.应急预案的管理
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应急预案是什么
智慧结晶； 管理工具； 应急指南； 操作手册；
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应急预案的作用
（1）有利于消除事故隐患，预防事故发生。 （2）有利于提高事故风险防范意识，提高应急响
应能力。 （3）能够明确各部门工作职责，有效控制事故扩
（二）应急管理的概念
1.应急管理：对突发事件进行有效预防、
准备、响应和恢复的过程。
4
2.应急管理内涵
5
一、应急管理概况
（二）应急管理的概念
3.企业应急管理：是企业管理的重要组成
部分。涉及到三个方面的预防、处置和恢复 工作。
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二、国内应急管理开展情况
（一）我国应急管理体制大体经历了三个阶段。
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二、国内应急管理开展情况
（二）安全生产应急管理法律法规体系建设
1．宪法
“加强劳动保护，改善劳动条件”
2.法律
《中华人民共和国安全生产法》 、《中华人 民共和国突发事件应对法》 、《中华人民共 和国消防法》 等
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二、国内应急管理开展情况
（二）安全生产应急管理法律法规体系建设
3.行政法规
《生产安全事故报告和调查处理条例》、《特 种设备安全监察条例》、《国务院关于进一 步加强企业安全生产工作的通知》……
负责、有关部门分工负责、群团组织协助配 合、相关人员全部参与的应急管理组织体系；
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（一）建立组织保障体系 2.建立救援队伍
企业要把安全生产应急救援队伍建设纳入企 业发展战略、发展规划和总体工作部署中， 与企业建设、生产、经营、改革和发展统一 规划、统一部署、统一实施。
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（二）建立应急预案体系
安全生产：2500亿元 社会治安：1500亿元 自然灾害：2000亿元 生物侵害：500 亿元
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（2）企业职工自身的需要
这是人类保障自身安全、 生活稳定以及免遭痛苦、威 胁或疾病等的需求。
安全是获得幸福的首要
条件，没有安全感就不会有 幸福感。安全，是人类生存 和企业立足首要的需求；缺 失了安全，人的生存与企业 的价值就失去了“依据”和 “保障”。
有效的应急救援可将事故损失降至无应急救 援时的6%
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四、企业应如何开展应急管理工作
（一）建立组织保障体系 （二）建立应急预案体系 （三）建立应急智能决策体系 （四）建立物资保障体系 （五）建立急救保障体系
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（一）建立组织保障体系 1.建立组织机构 形成企业主要领导全面负责、分管领导具体
4.地方性规章
《广西壮族自治区安全生产条例》 等
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二、国内应急管理开展情况
（二）安全生产应急管理法律法规体系建设 5.部门规章
《生产安全事故应急预案管理办法》、《安全生产许可 证条例》
6.规程、标准
《企业安全生产标准化基本规范》、生产经营单位生产安 全事故应急预案评审指南（试行） 安监总厅应急 〔2009〕73号、生产经营单位安全生产事故应急预案编 制导则
自我实现需求 尊重需求 社交需求 安全需求 生理需求
马斯洛需求层次理论
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3.科学发展的要求
要实现科学发展、安全发展 以人为本，安全、健康是首位
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（二）构建社会主义和谐社会的客观要求
1. 法律法规的义务要求 2.企业的社会责任 3.构建和谐社会的要求
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（三）实现安全生产根本好转的有效途径
7.国际公约
《国际劳工组织关于职业安全、健康和工作环境的公约》
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三、企业为何要开展应急管理
（做好应急管理工作的作用以及意义 ）
（一）实现科学发展，安全发展本质的要求 （二）构建社会主义和谐社会的客观要求 （三）实现安全生产根本好转的有效途径 （四）提高国家形象，提升企业竞争力的有效手段
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（一）实现科学发展，安全发展本质的要求
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（一）实现科学发展，安全发展本质的要求 1. 严峻的安全形势
中国安全生产的世界第一： 事故发生的频率世界第一 事故死亡人数、受伤人数世界第一 重、特大事故发生量世界第一 各类事故危害人群总量世界第一。
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中国各类事故死亡人数统计
年份 1991 1992 1993 1994 1995 …… 2000 2001 2002
大。 （4）有利于有效开展应急处置，减少人员伤亡和
财产损失。
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川东钻探公司“12.23”井喷特大事故
2003年12月23日，位于重庆市开县高桥镇，由中石油集 团四川石油管理局川东钻井二公司钻12队承钻的中石油股份 西南油气田分公司川东北矿罗家16H井发生井喷事故，造成 死亡243人的特别重大事故，