公务员面试辅导.ppt
面试指导公务员.ppt
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45
小陈经过三次努力终于考上了公务员。他带着满腔热情 投入工作,给部门领导提出了很多建议和意见,但都没 有被领导采纳,甚至听说领导因此认为觉领 导和同事都不理解他。请你帮小陈分析其中的原因,并 给小陈出主意,找办法。
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仪; 7、职位适宜:知识、专业和兴趣与岗位是否相匹配。
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6
结构性面试的题型
1、背景问题 2、知识问题 3、智能问题 4、意愿问题
5、情境问题 6、行为问题 7、压力问题 8、连串问题
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7
面试前的形象准备
发式:简单干净 着装:自然协调 面部化妆:自然健康 杜绝饰物
面试指导
公务员
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1
面试的界定
概念:
指经过精心设计,在特定场景下以面对面的交谈与观察为主要手段,由 表及里测评应试者有关素质的一种方式。 1,精心设计 2,在特定场景下 3,面对面交谈与观察 4,由表及里 5,有关素质
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2
面试的进一步界定
面试
• 是一种面试人与求职者之间相互交流信息的有目 的的会谈,通过与求职者进行相互沟通,根据求 职者的言语表达、面部表情、仪表、紧张程度、 反应能力、专业知识、道德标准等方面进行判断。 它使招聘方和受聘方都能得到充分的信息,以在 招聘中作出正确的决定。
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参考答案
原因,领导作风不够民主,同事有误解、偏见,小陈的建 议可能不太成熟。
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面试技巧和对策
面试总原则:考生应该坚持自信和沉着,答 题时既要实事求是,也要随机应变。
【精选资料】公务员面试培训教案(ppt)
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国家公务员面试命题
原始编号:4 题型:行为题或情景题 参考时限:3分钟 试题正文:
在工作中,常有与同事协作完成某项任务,或由一人牵头负责 组织完成任务的情况?假设上级要求与你共同来完成任务的是一 位经验丰富的同事,上司出于某种考虑,让你来牵头负责,而那 位同事对此却有些不满,你会怎么处理这个问题?
非定向面试 (Nondirective Interview)
在非定向面试中, 你可以问你随机想起的 问题。面试没有应遵循 的特别形式,谈话可以 向各个方向展开。允许 你根据候选人的最后陈 述提问,并走得很远。 这使得你在一些关键点 上可以进行追踪提问。
面试的种类
结构化面试
特点: • 由一系列与工作相关的问题构成 • 可靠性和准确性较非结构化面试
面试要素
综合分析能力
调查研究能力 新环境适应能力
突出事件能力
语言表达能力
举止仪表
权重
20分
20分
20分
20分
10分
10分
观察要 点
能够辩证地 分析问题。 有较强的法 制观念,依 法行政和公 共服务意识
对调查研
究方法的 掌握、计 划与组织 的周密性, 条理性和
对新环境具 有良好的心 理适应能力 和素质
公务员面试的种类
非结构化面试
特点: • 面试者会提出探索性的无限制的
问题鼓励求职者多谈 • 面试没有应遵循的特别形式,谈
话可向各方面展开 • 面试通常从相同的问题开展 • 可以根据求职者的最后陈述进行
追踪提问 不足: • 比结构化面试耗时时间长 • 求职者可能会自愿提供一些面试
者不需要的或不想知道的信息。 采用客中衰工期则一旦求职失败, 求职者事后会在法庭上会申诉企 业利用了这些信息而未被雇用。
公务员面试培训PPT课件
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2、你手头有许多重要工作,你的领导又交给你一件任 务,而你没有多余的时间。你如何处理这件事?
3、各要素的权重及得分
不同职位,在不同的要素上的权重是不一样的。一般情况 是:综合分析17%;言语表达20%;应变能力14%;计划、组 织与协调10%;人际交往的意识与技巧14%;自我情绪控制 10%;求职动机与拟任职位的匹配性7%;举止仪表8%。
每项要素满分10分,根据实际得分乘以权重,然后相加 就得到面试总分(一个主考官的),去掉一个最高和最低,再
在压力状况下,看你的思维是否敏捷、情绪是否稳定、 考虑问题是否周全 例题:深夜,你一个人在单位值班,突然发生火灾,这时候你 怎么办?(接一系列追问,如,考生说报警,考官说电 话线烧断了;说打手机,则告之无信号;出去喊人,则 告之这是荒郊野外,根本无人;……) 评分参考: 好:面对突发压力状况,情绪稳定,反应冷静,考虑方 案周全。 中:面对突发压力状况,情绪基本稳定,反应较为冷静。 差:面对突发压力状况,神情慌乱,沉不住气。
2
二、智力结构 所谓智力,是指人对客观事物的认识和理解能力。
它是人的各种能力的基础。智力结构由各种智力因素组成, 包括:
1.观察能力:即人全面地、深刻地、正确地观察发现、 认识理解客观事物的能力。其强弱,直接影响着一个人能 否取得丰富而深刻、完备而准确的信息资料。
2.记忆能力:记忆是把人曾看到的、听到的、想过的、 做过的事物的印象储存在大脑里,以后并能把它再现或认 出来的过程。
自我情绪控制——在较强刺激情景中,表情和言语自然; 受到有意挑战甚至有意羞辱的场合,能够保持冷静;为长远 或更高目标,抑制自己当前的欲望。
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求职动机与拟任职位的匹配性——兴趣与职位情况匹配; 成就动机(认知需要、自我提高、自我实现,服务他人的需要, 得到锻炼)与职位情况匹配;认同组织文化。
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• 2.考前“彩排”查不足。
• 考前给自己模拟一两次面试ห้องสมุดไป่ตู้让自己有一 个临场的感觉,既能克服心理焦虑,也能 更好地发现问题。
• 三、面试测评的主要内容
• 1 仪表风度
• 这是指应试者的体型、外貌、气色、衣着 举止、精神状态等。国家公务员对仪表风 度的要求较高,因此,仪表风度是公务员 录用面试的一项重要内容。研究表明,仪 表端庄、衣着整洁、举止文明的人,一般 做事有规律、注意自我约束、责任心强。
• 四、面试练习题 • 1. 请谈谈你对父母或其他亲人的评价。 • 2. “成功就是把失败的机会和次数升到最高”,
IBM总裁×××这么说,你怎么看? • 3. 现在很多用人单位在招聘时,面对应届毕业生,
要求“要有经验的”,而对有经验的又说“要35 岁以下的”,你怎么看?
4. 深圳有一家公司专门替人找寻失物或亲人,收 取一定的费用,有人说“做好事不能收费”,你 怎么看?
• 仪态风度的评价要点是: • ①穿着整齐、得体、无明显失误; • ②沉着、稳重、大方; • ③走路、敲门、坐椅符合礼节; • ④精力充沛; • ⑤口语文雅、礼貌。
• 2 专业知识
• 了解应试者掌握专业知识的深度和广度, 其专业知识是否符合所要录用职位的要求, 作为对专业知识笔试的补充。面试对专业 知识的考察更具灵活性和深度,所提问题 也更接近空缺岗位对专业知识的需求。
• 5 综合分析能力
• 面试中,应试者是否能对主考官所提出的 问题通过分析抓住本质,并且说理透彻、 分析全面、条理清晰。
• 6 反应能力与应变能力
• 主要看应试者对主考官所提的问题理解是 否准确贴切,回答的迅速性、准确性等。 对于突发问题的反应是否机智敏捷、回答 恰当。对于意外事情的处理是否得当、妥 当等。
公务员面试考官培训课件-PPT
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2.总分 =1.7*A + 2.0*B + 1.4*C +1.0*D +1.4*E + 1.0*F + 0.7*G + 0.8*H
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问题类型
❖ 导语 ❖ 智能性问题 ❖ 意愿性问题 ❖ 情景性问题 ❖ 背景性问题 ❖ 结束语
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❖ 导语
• 寒暄 • 意图 • 程序 • 时间
你好,首先祝贺你顺利通过笔试,欢 迎参加今天的面谈。我们希望通过与你的 交谈,进一步对你进行了解。我们会问你 一些问题,有些和你过去的经历有关,有 些要求你发表自己的见解,希望你能认真 和实事求是地回答,尽量反映自己的实际 情况、真实想法。在后面的考核阶段,我 们会核实你所谈的情况。对你所谈的个人 信息,我们会为你保密。面谈时间一共30 分钟左右,回答每个问题前,你可以先考 虑一下,不必紧张。回答时注意语言要简 洁明了,控制好时间。好,现在就让我们 开始。
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二、结构化面试的主要特点
2.结构化面试的特点
(3)考场规范化
❖ 特点:封闭式、审问式
考官席
记
监
分
督
席
席
考生席
door
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二、结构化面试的主要特点
2.结构化面试的特点
(4)考务规范化
❖ 统一严格的考试组织管理 ❖ 统一的面试程序 ❖ 统一的评分标准和评定量表 ❖ 每个应试者面试时间大体相同,最好不少
公务员试考官培训课件
主要内容:
一、面试是一种人才测评工具 二、结构化面试的主要特点 三、如何组织结构化面试 四、如何降低测评中的主观误差 五、其他类型的面试
2
一、面试是一种人才测评工具
1.人才测评的一般理论
2024版公务员考试讲面试PPT课件
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目 录
• 面试概述与重要性 • 面试准备与技巧 • 面试题型分析与应对策略 • 面试实战模拟与案例分析 • 心理素质提升与压力应对 • 总结回顾与展望未来
01
面试概述与重要性
面试定义及目的
面试定义
通过考官与考生面对面的交流,对 考生的知识、能力、素质等进行综 合评价的选拔方式。
THANKS
感谢观看模拟面试现场演练考场布置与流程模拟01
还原真实面试考场,让考生熟悉考试流程和考场环境。
考生答题模拟
02
提供模拟试题,要求考生在规定时间内完成答题,并进行现场
点评和指导。
考官提问与互动环节
03
模拟考官提问环节,让考生体验真实面试中的问答过程,提高
应变能力。
成功案例分享与启示
成功上岸考生经验分享
邀请成功上岸的考生分享备考心得、面试技巧等,为其他考生提 供借鉴和参考。
积极心理暗示
经常给自己积极的心理暗示,如“我一定能行”、“我有能力应 对面试”,增强自信心。
展现自信
在面试过程中,保持微笑、眼神坚定、语言流畅,展现出自信和 积极的心态。
有效缓解紧张情绪
深呼吸放松法
在面试前或面试过程中,通过深呼吸来放松身心, 缓解紧张情绪。
积极想象法
想象自己成功通过面试的场景,让自己充满信心 和动力。
访问招聘单位官网
通过访问招聘单位官网,了解单位的 文化、业务领域、发展动态等,为面 试做好充分准备。
自我介绍与简历优化
1 2 3
简明扼要的自我介绍 准备一份简明扼要的自我介绍,包括个人基本信 息、教育背景、工作经历、特长等,突出个人优 势与应聘岗位的契合度。
针对性优化简历 根据应聘岗位的需求,对简历进行优化,突出与 岗位要求相关的经历和技能,提高简历的筛选通 过率。
2024版年度公务员面试辅导PPT大纲
![2024版年度公务员面试辅导PPT大纲](https://img.taocdn.com/s3/m/dd954150fe00bed5b9f3f90f76c66137ee064fc9.png)
PPT大纲contents •面试概述与重要性•面试流程及注意事项•形象塑造与礼仪规范•语言表达能力提升策略•答题技巧与策略分享•模拟演练与反馈改进目录面试概述与重要性01CATALOGUE面试定义及目的面试是测评考生知识、能力、经验及综合素质的重要手段。
面试目的是选拔出具备优秀综合素质和应变能力的公务员。
标准化面试流程、评分标准等高度标准化,确保公平公正。
综合性考察考生知识、能力、品德等多方面素质。
结构化采用结构化面试方式,问题类型和难度相对稳定。
公务员面试特点面试在选拔中作用选拔优秀人才通过面试选拔出具备优秀综合素质和能力的考生。
弥补笔试不足面试可以考察考生笔试无法体现的素质和能力。
提高选拔准确性结合笔试和面试成绩,提高选拔准确性和科学性。
保持自信充分准备,熟悉面试流程和题型,做到心中有数。
积极准备保持冷静展现自我01020403在面试中展现自己的知识、能力和综合素质,争取好成绩。
相信自己具备通过面试的实力和能力。
遇到难题或突发情况,保持冷静,灵活应对。
考生心态调整建议面试流程及注意事项02CATALOGUE1 2 3详细介绍公务员考试的报名方式,包括网上报名、现场报名等,并提醒考生注意报名时间,以免错过考试。
报名方式及时间详细列出资格审查所需材料,如身份证、学历证明、工作经历证明等,并强调材料的真实性和完整性对考试的重要性。
资格审查要求针对考生在报名和资格审查环节可能遇到的问题,提前进行解答,帮助考生顺利完成报名和资格审查。
常见问题解答报名与资格审查环节笔试成绩占比说明公务员考试中笔试成绩在总成绩中的占比,让考生了解笔试成绩对面试的重要性。
面试分数线根据历年考试情况,分析面试分数线与笔试成绩的关系,帮助考生合理预测自己的面试机会。
提高面试竞争力针对笔试成绩较弱的考生,提供一些提高面试竞争力的建议,如加强面试技巧训练、丰富知识储备等。
笔试成绩对面试影响抽签方式与原则说明面试抽签的方式和原则,让考生了解抽签的公平性和随机性,并提醒考生注意抽签纪律。
公务员面试辅导课件
![公务员面试辅导课件](https://img.taocdn.com/s3/m/781e4e3503768e9951e79b89680203d8ce2f6a08.png)
问题三
对于某些问题过于紧张或表现 不自然。
应对策略
针对以上问题,提供具体的应 对策略和方法,帮助学生克服 困难,提高面试表现。
05
面试后的注意事项
及时了解面试结果
面试结束后,考生应及时了解面 试结果,明确是否通过面试。
通常,面试结果会在一定时间内 通过官方网站或邮件通知考生,
考生应保持关注。
如果考生通过面试,应了解下一 步的安排和准备事项,如体检、
面试礼仪指导
提供面试礼仪的指导,包 括着装、仪态、言谈举止 等方面的注意事项,以提 升学生的整体形象。
时间管理训练
通过模拟面试,训练学生 在有限的时间内清晰、有 条理地回答问题,提高时 间管理能力。
实战演练与点评
学生分组演练
将学生分成小组,进行实战演练 ,模拟真实的面试场景,提高学
生的实战应对能力。
详细描述
考生在面试中需要运用有效的沟通技 巧,如倾听、表达、提问等,与考官 建立良好的互动关系。同时要注意避 免一些常见的沟通误区,如答非所问 、过于紧张等。
04
面试模拟与实战演练
全真模拟面试流程
面试场景模拟
模拟真实的面试环境,包 括面试官、面试流程、面 试题目等,以帮助学生更 好地适应面试氛围。
考生可以回顾自己在面试中的表现,如语言表达、思维逻辑、综合素质等方面,找 出自己的不足之处并加以改进。
同时,考生还应该不断学习和提升自己的专业知识和能力,以更好地适应公务员工 作的需要。
THANKS
感谢观看
公务员面试辅导课 件
目录
• 公务员面试概述 • 面试准备 • 面试技巧 • 面试模拟与实战演练 • 面试后的注意事项
01
公务员面试概述
公务员面试考前辅导PPT课件
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• 1.面试目的 • 2.测评项目 • 3.测评标准 • 4.面试考官 • 5.面试考生 • 6.测评模式
• 7.面试试题 • 8.考官信息 • 9.考生信息 • 10.面试时间 • 11.面试现场 • 12.面试结果
08.12.2020
安徽行政学院 张文芳
5
第二节 几种常用的面试形式
一、结构化面试
3、优点
结构化面试有很多优点,如内容确定、形式固定、便于考官面谈时操作;面试 测评项目、参考话题、测评标准及实施程序等,都是事先经过科学分析确定的,能 保证整个面试有较高的效度和信度;对于有多个考生竞争的场合,这种面试更易做 到公平、统一;更主要的是这种面试要点突出,形式规范,紧凑,高效,能更加简 洁地实现目标。在比较重要的面试场合,如录用公务员,选拔管理人员、领导人员 等,常采用结构化面谈。
• 从上述概念中,我们可以把握参加面试的基本要领: 1、明确选拔方的目的——有针对性的做些专业知识和 理论的准备。 2、进行有效的沟通——要注意训练自己与各类考官 (人员)沟通交流的方法与技能。 3、适度彰显个性——尽可能针对选拔方的目的展现自 己的综合素质,显示出与众不同之处。
08.12.2020
二、公文筐测验
(一)概念 公文筐测验又称公文处理测验。在这项测验中,应试者
通常扮演某一领导者的角色,处理一系列信函或文稿,包括 通知、报告、电话记录、办公室的备忘录等。
公文的数量可多可少,一般不少于10件,不多于30件, 同时要给予一定的时间限制,以产生一定的压力,通常要在 1-3小时内完成。
08.12.2020
08.12.2020
安徽行政学院 张文芳
12
二、结构化面试的测评要素和打分方法
• 结构化面试的测评要素是用以测查考生各种能力的测评项目。 公务员录用面试的测评要素有很多种,今年采用九大测评 要素,包括:求职动机与拟任职位的匹配性;综合分析能力; 依法行政能力;人际交往的意识与技巧;计划、组织、协调 能力;应变能力;自我情绪控制能力;言语表达能力;仪表 举止。
《公务员面试公开课》课件
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面试的流程和形式
面试流程
报名、资格审查、笔试、面试、体检 、考察等环节。
面试形式
结构化面试、半结构化面试、无领导 小组讨论等。
面试的评分标准和要点
评分标准
主要考察应试者的综合素质、能力水平、个性特征等方面。
评分要点
包括语言表达、逻辑思维、组织协调、人际交往、应变能力 等。
02
面试准备
面试前的资料准备
注意礼仪
着装得体,注意言行举止,展现出专业素养和尊重。
失败教训总结
答题不流畅
遇到不会回答的问题时,可以尝 试用一些过渡语来争取思考时间 ,避免长时间的停顿。
紧张过度
面试时保持冷静,不要因为紧张 而影响发挥,可以通过深呼吸来 缓解紧张情绪。
没有展现出自己的
特点
在回答问题时,可以结合自己的 经历和特点来回答,让考官更好 地了解自己。
06
面试趋势预测与备考建议
面试趋势预测
面试形式创新ຫໍສະໝຸດ 01随着科技的发展,面试形式将更加多样化,如视频面试、AI面
试等,以适应不同场景和需求。
面试内容综合化
02
面试题目将更加注重考察考生的综合素质,包括逻辑思维、沟
通表达能力、应变能力等。
面试评价标准客观化
03
为了确保公平公正,面试评价标准将更加客观,减少主观因素
面试心得体会
1 2 3
重视细节
面试中要注意细节,如注意言行举止、着装得体 等,这些细节可能会影响到面试成绩。
提高自己的综合素质
面试不仅仅是考察知识储备,还考察表达能力、 思维能力、组织协调能力等综合素质,因此需要 全面提升自己。
保持积极心态
面试过程中要保持积极心态,相信自己能够成功 ,不要因为一时的紧张或失误而影响整个面试表 现。
(2024年)公务员面试技巧篇ppt课件
![(2024年)公务员面试技巧篇ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/84d9a6371611cc7931b765ce050876323012744c.png)
在工作中遇到问题和困难时 ,能够主动寻求帮助和支持
,积极解决问题。
具备较强的心理承受能力和自 我调节能力,能够在压力下保
持冷静和理智。
27
06
总结回顾与Байду номын сангаас考建议
2024/3/26
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总结本次课程重点内容
01
面试基本流程 与注意事项
02
面试题型分类 及答题技巧
2024/3/26
面试礼仪与形 象塑造
2024/3/26
保持诚实和谦虚态度,不回避问题也不夸大自己的能力。对于不确定的问题,可以 表达自己愿意学习和探索的态度。
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05
面试技巧之个人素质展现
2024/3/26
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展示良好的职业道德和敬业精神
遵守职业规范,严于律己,做到 诚实守信、勤勉尽责。
热爱本职工作,具有高度的责任 感和使命感。
在工作中注重细节,追求卓越, 以实际行动展现敬业精神。
2024/3/26
24
体现较强的学习能力和适应能力
2024/3/26
01 具备快速学习新知识、新技能的能力,能够迅速 适应新的工作环境和任务要求。
02 在面对新的挑战和问题时,能够积极寻求解决方 案,不断提升自己的能力和水平。
03 善于从失败中汲取教训,不断总结经验,持续改 进自己的工作方式和方法。
17
04
面试技巧之应对压力与挑战
2024/3/26
18
保持冷静,积极应对压力面试
深呼吸,放松身心
在面试前和面试过程中,通过深呼吸和放松技巧来缓解紧张情绪 。
保持微笑和自信
微笑可以展现自信和友好态度,同时有助于缓解紧张氛围。
2024版公务员面试理论辅导PPT课件
![2024版公务员面试理论辅导PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/6b32ed477dd184254b35eefdc8d376eeaeaa173f.png)
了解报考职位的职责、工作内容、相关法律法规等,做到心中有数。
02
掌握基本素质和技能
具备基本的政治素质、职业道德、公文写作等素质和技能,能够在实际
工作中应用。
03
回答问题有逻辑性
在回答问题时,要注意逻辑性和条理性,先总述再分述,或者按照问题
的重要性进行排序回答。同时,要注意语言的准确性和规范性,使用专
介绍自己的工作经历,包括工作 单位、岗位、职责等,突出自己 在工作中的表现和成绩。
强调工作能力
通过工作经历展现自己的组织协 调能力、沟通能力、创新能力等, 体现自己的工作能力。
回答离职原因
如实回答离职原因,但要避免过 多涉及负面信息,同时表达自己 的职业规划和目标。
专业知识类问题回答技巧
01
熟悉报考职位相关知识
面试目的是选拔出最适合岗位需求的优 秀人才,确保招聘质量,提高组织绩效。
面试在招聘中作用
面试是招聘流程中不可或缺的环节,能够深入了解应聘者的个人素质、专业技能和 工作经验。
通过面试可以判断应聘者的沟通能力、团队协作能力、创新能力等关键能力,为组 织选拔出优秀的人才。
公务员面试特点与要求
公务员面试具有高度的严肃性和 规范性,要求应聘者具备较高的 政治素质、道德品质和职业素养。
职要求等关键信息。
访问招聘单位官网
02
通过访问招聘单位的官方网站,进一步了解单位的文化、业务
领域、发展动态等。
与在职人员交流
03
如有条件,可与招聘单位的在职人员或相关领域的专家进行交
流,获取更深入的岗位认知。
自我介绍与简历优化技巧
01
02
03
自我介绍准备
提前准备好简洁明了、有 针对性的自我介绍,包括 个人基本信息、教育背景、 工作经历、特长等。
公务员考试面试指导ppt课件
![公务员考试面试指导ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/9a985fd8b0717fd5360cdce5.png)
4. 行为型
通过问题、插话和追问等方式,了解应试者是否 真正具备这种行为反应,验证其能力素质。插 话和追问的模式可参考STAR模式:
S-Situation 当时的情境是什么? T-Task 具体任务是什么? A-Action 采取了什么具体行动? R-Results 结果怎么样?
测试题型:行为型 测评要素:人际交往
应变能力 对突发情况反应一般 1 对突发情况反应迟缓 0.5
测试题型:情境型 测评要素:应变能力
机关新录用了一批公务员, 假如领导要你组织他们去某个基 层单位参观,你准备如何作好这 项工作?
答题参考思路
对于此类试题,应试者 受要理解自己的角色,把自 己放到情境中去,然后提出 比较全面的行为对策。
答题参考思路
1. “刺猬理论”中的相处适度原则道出 了交际的真谛,待人接物要适度,把握 好分寸。
2.领导与员工的关系会因为性别、价值 观、行为风格和其他因素有近有远。但 刺猬理论却给我们提出了一个很有意义 的提示,无论远近,舒适、温暖就好。
3.联系岗位工作实际谈不卑不亢做人, 不歪不斜立身,不偏不倚办事,不亲不 疏交友等。
结构化面试
结构化面试是对整个面试实施、提问、 内容、方式、时间、评分标准等过程因素都 进行严格的规定。面试前经过相当完整的设 计,主考官不能随意变动。
一般由5-9个考官组成,根据应试者的 表现情况,各位考官按同一标准独立计分。 结构化面试的预测效度和一致性程度较好。 它是我国目前得到较为广泛应用的、行之有 效的人才测评方法之一。
作答时限:5分钟 某著名公司的总裁要访问您公司,并出席新闻
发布会议,当场签定合作协议。作为主管接待工 作的您已安排好了一切:预定了房间和欢迎宴席, 上级领导、重要的客户和各大新闻媒体记者均已 经到场。但临开会之前5分钟,您接到电话说,该 总裁因故取消来访,作为大会发言人的您,将如 何处理这个问题,并当场回答大家的问题?
公务员面试理论辅导PPT课件
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9/15/2020
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(二)适用范围
1、应试者在团队工作中与他人发生关系时 所表现出来的能力
• 国家机关招考公务员的面试,一般都采用结构化面试。
• 设计、试题、实施、评价、结果都是有结构的。
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2、特征
结构化面试,最典型的特征是设计《结构化面试表》。它有两个基本类型:一 类是分列式,《测评表》、《参考试题》、《测评标准》、《答案》等分别设计; 另一类是复合式,把《测评表》、《参考试题》、《答案》、《测评标准》等设计 在一起。
公文的数量可多可少,一般不少于10件,不多于30件, 同时要给予一定的时间限制,以产生一定的压力,通常要在 1-3小时内完成。
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(二)功能
•
公文筐测验可以将管理情境中可能遇到的各
种典型问题抽取出来,以书面的形式让应试者来处
理,所以它考察应试者多方面的管理能力,特别是
计划能力、分析和判断问题的能力、给下属布置工
• 这九个测评要素是公务员录用面试的必测内容。大部分用人 部门100%采用这些要素,部分单位在这些要素的基础上, 加上与职位相关的技能测试内容,但最多不超过30%。
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二、结构化面试的测评要素和打分方法
• 结构化面试的测评要素是用以测查考生各种能力的测评项目。 公务员录用面试的测评要素有很多种,今年采用九大测评要 素,包括:求职动机与拟任职位的匹配性;综合分析能力; 依法行政能力;人际交往的意识与技巧;计划、组织、协调 能力;应变能力;自我情绪控制能力;言语表达能力;仪表 举止。
公务员面试讲解ppt课件
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定制投递策略
针对不同类型的招聘单位和岗位,制定不同的简历投递策略,如 邮件投递、招聘会现场投递等。
跟踪反馈情况
在投递简历后,及时跟踪反馈情况,了解是否进入面试环节,并 做好相应准备。
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CATALOGUE
面试技巧提升
语言表达与沟通能力培养
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提前准备好自我介绍、 职业规划等常见问题的 回答。
保持积极的心态和良好 的精神状态,全力以赴 应对面试。
THANKS
感谢观看
清晰流畅表达
训练自己以清晰、流畅的语言 进行表达,避免口头禅和冗余
词汇。
有效倾听
学会倾听面试官的问题,理解 问题本质,再作出有针对性的 回答。
言之有物
确保回答内容具体、有深度, 能够展现自己的知识和见解。
互动性增强
通过提问、反馈等方式与面试 官建立互动,展现自己的沟通
能力。
形象气质塑造及着装建议
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语言表达是否清晰、流畅,有无明显口误或重复。
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回答问题时是否抓住了重点,逻辑是否清晰。
回顾本次面试表现及不足之处
• 举止仪表是否得体,有无过度紧张或不自信的表 现。
回顾本次面试表现及不足之处
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不足之处
02 对某些问题的理解不够深入,回答过于肤 浅。
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在某些环节上表现得过于紧张,影响了整 体表现。
进行全面的自我评价
01
从知识、技能、经验、性格等方面对自己进行全面分析,明确
自己的优势和不足。
挖掘个人优势
02
针对所报岗位,挖掘自己在知识、技能、经验等方面的优势,
并准备相关证明材料。
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面试测评标准是对考生进行定性和定量评价 的参照系,包括测评指标和水平刻度。面试分值 满分一般为100分,各测评要素分值一般分为四 个等级(优、良、中、差)。100分制:85以上 为优,75-85之间为良,60-绩
(3)工作人员引导考生进入面试现场。
(4)考生在指定位置坐定,准备就绪。
(进入考场就坐之前,建议考生应向考官鞠躬或点头示 意并问候“考官好!”)
(5)主考官宣布注意事项,并引导考生进入面试状态。
(6)工作人员按主考官要文求库专将用 题本交给考生。
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5.公务员面试流程(二)
(7)考生按题本上规定时间(或主考官提醒的 时间)阅读题本,并组织思路。
即考官组对考生的综合评价。在结构 化面试中一般都是当场亮分。考生面试最 终成绩计算方法一般为:所有考官评分中, 去掉一个最高程(一)
(1)考生按指定时间到指定地点参加面试。
(一般通过抽签方式决定考生的面试顺序)
(2)按照面试考场工作人员要人才的选拔。但公务员 考试面试与组织招聘面试有一定的区别。
• 参加面试的人员不同。参加公务员考试面试的考生必须先 通过笔试选拔。而组织招聘中,面试往往作为选拔人才的 第一个步骤,对所有递交简历的应聘者通过面试进行首轮 筛选,面试不合格者,不能进一步参加人才选拔过程。
• 面试的目的不同。而面试作为笔试的重要补充,侧重于考 察笔试所考察不到的部分特征,以判断考生是否具有拟任 职位所要求的素质和能力。组织招聘中,面试是在对应聘 职位进行工作分析的基础上进行的,侧重于考察考生是否 具有应聘职位所要求的素 面试概述 • 面试题型及其主要测评要素 •6年1月1日开始实施的《中华人民共和国 公务员法》中明确指出:公务员录用考试采用笔试 和面试方法进行,考试内容根据公务员应当具备的 基本能力和不同职位类别分别设置,主要测试考生 的公共基础知识、专业知识水平,以及其他适应职 位要求的业务素质与工作能力型
公务员面试题型主要有六大类:即个 人背景类、意愿倾向类、现象分析类、情 景模2009年江苏省公务员面试 题目的分析,我们发现尽管一直采用结构 化面试,但面试试题形式、内容多样,通 过不同的面试题目,考察考生关注社会、 关注时事,以及实际处理事务和解决问题 的能力。专用6结构化面试的特点
结构化面试有利于面试过程的公平性,对 于所有考生来说,题目和程序都是一致的,避 免了由于题目或程序的差别而造成的答题差异。 结构化面试剔除了由于面试过程而造成的人为 差异,为考生营造了相对公平的考试环境。结 构化面试中考官用固定的评分表打分,也避免 了考官打分的任意性,使面试成绩具有可比性, 有利于公务员的人才选拔。
(8)考生按题本要求答题。 (9)考生答题完毕,主考官宣布面试结束。 (10)考生退场,等待面试工作人员宣布面试成
绩。
(11)面试成型及其主要测评要素
公务员面试一般都是主观性试题,“仁者见仁,智 者见智”。考生根据自己对试题题意的判断和理解,只要 能针对试题所设的问题做出相应回答,且言之有理、能自 圆其说都会获得比较好的成绩。面试考官每人手中都有一 份考官题本,考官题本中主要包括本次面试的题目、每道 题的出题思路、主要测评要素以及面试评分的参考答题要 点或基本思路。一套试卷一般有3-5道面试题,考试时间 为15-30分钟,满分100分。每道试题思考与回答时间5分 钟。建议思考时间控制在2分钟以为公务员录用考试当中的一个重要环节,是 因为面试是现代人才测评中最重要和最有效的方法之 一,它具有其他测评方式不可替代的作用,也是公务 员录用考试中“为用而考,考用结合”原则的体现, 面试效果的好坏直接关系到用人单位的选才。对于广 大考生来说,在平时注重相关知识学习积累、综合素 质能力提高的同时,如果还能充分了解公务员面试的 整个运作方式,基本流程以及所要注意的事项等等, rabea
第一部分 面试概述
1.公务员考录面试的内涵: 公务员面试是公务员录用考试的重要手段,是在
一种特定的经过精心设计的场景下,以交流和沟通为 主要手段,面试考官考察和发现考生的素质、能力以 及与职位需求匹配程度等特征要素的公务员选拔方式。 这里特定场景是为了使考生高度集中注意力而精心设 计的,在这种场景下,考生能排除外界的干扰,充分 发挥自身来公务员考试面试 中最常用的面试方法
结构化面试的涵义:
结构化面试是指面试程序、面试试题、面试考官 以及面试成绩评定都有一套统一的规范和固定的框架。 结构化面试考题是根据职位需求而事先给定的,围绕 职位需求涉及相关测评要素。结构化面试的考官组由 5-7名考官组成,事先经过培训掌握面试的程序和面 试的原则,主考官明确面试过程中要做什么,测评考 生哪些方面的要素,达到什么样的面试目的,在面试 中按照相关程序要求严格控制面试的过程和局面。
• 面试的组织实施程序不同。公务员考试面试有着严格的组 织实施程序。组织招聘中,面试一般由招聘单位组织实施,
根据各个单位的不同需要,制订面试方式和面试题目,面
试没有固定统一的形式和程序。专用82.公务员面试测评要素
也称面试要素。一般来说,它是由从 事某一职位所必须具备的素质、能力分解 而来的。如口头表达能力、自我认知与职 位认知能力、计划组织与协调能力、人际 沟通与协作能力、综合理解与分析能力、 发现问题与解决问题能力、应变能力等。