生产设备管理控制程序

1 目的

对生产有关的设备、仪器（统称设备，下同）购置、安装、验收、使用、保养、维修、封存、报废的过程进行控制，保证设备有效使用。

2 适用围

适用于生产有关的设备管理。

3 职责

3.1 生控中心负责本程序的制订、维护。

3.2 设备使用部门负责对主要设备建立操作、维护规程；负责设备的日常维护、管理。

3.3 技术中心、质检部门负责参与设备的选型及验收工作。

4 管理规定

4.1 设备台帐管理

4.1.1 设备分级

设备管理部门组织技术中心、生控中心、质检等部门，按照设备在生产、运营中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度、采购价格等，将设备划分为：重要设备、主要设备、一般设备三个级别。

4.1.2 在用设备或新购设备安装验收完成后，设备管理部门应建立《设备管理台帐》，并

保持相关记录。

4.1.3 设备管理部门在建《设备管理台账》时，应标明设备的重要级别，并记录设备的

名称、规格、型号等信息。

4.2 设备的采购

4.2.1 设备使用部门根据工作需求或公司发展的需要，需采购新设备时，由使用部门填

写《设备采购申请单》，注明设备名称、用途、型号规格、技术参数、采购数量等，报总经理审批。

4.2.2 总经理批准设备采购后，由设备申请部门将《设备采购申请单》交行政部，行政

部门负责按《采购控制程序》组织采购。

4.3 设备的验收

4.3.1 设备回厂后，由设备使用部门根据采购协议对设备进行开箱验收。

4.3.2 设备开箱验收合格后，由设备组进行安装调试，设备使用部门、技术中心、质检

部门验收、确认，合格后，由设备组和使用部门在《设备验收单》上签字，设备交付使用部门。

4.3.3 设备安装调试合格后，设备组确定设备编号、在《设备管理台账》中登记，并保

存随机附件，形成设备档案。设备档案由设备组保管。

4.3.4 验收不合格的设备，由行政部与供方协商解决，并在《设备验收单》上记录处理

结果。

4.4 设备的使用

4.4.1 设备安全操作

设备使用部门根据设备使用说明书和生产工艺要求制定设备安全操作规程，并形成文件，用以指导设备的安全使用和维护。

4.4.2 设备使用规程应包含容：

①设备技术性能和允许的极限参数，如最大负荷、压力、温度、转速、电压、

电流等。

②设备交接使用的规定，两班或三班连续运转的设备，岗位人员交接班时须

对设备运行状况进行交接，容包括：设备运转的异常情况，润滑情况，原

有缺陷变化，运行参数的变化，故障及处理情况等。

③操作设备的步骤，包括操作前的准备工作和操作顺序。

④紧急情况处理的规定。

⑤设备使用中的安全注意事项，如非本岗位操作人员未经批准不得操作，不

得随意拆掉或放宽安全保护装置等。

4.4.3 设备使用部门应进行设备使用规程学习，经常开展爱护机器设备、文明生产的教

育，运用各种典型事例开展教育。

4.4.4 新上岗、转岗、调入的设备操作人员在使用设备前进行设备操作规程培训。

4.4.5 所有操作者应知、应会设备操作规程，合理使用设备，不准在设备轨道上放工具、

零件、坯料等物品；不允许精机粗用；不允许随意拆除设备安全装置及零部件；

严禁设备超负荷、超围使用；严禁设备在运转中变速；动力供应中断时应立即关闭设备的总电源开关，将工作机构返回起点装置，手柄、手把返回正常位置。4.5 设备的维护保养

4.5.1 设备使用部门根据设备说明书和生产工艺要求制定设备维护规程，并形成文

件，用以指导设备的维护保养。

4.5.2 设备维护规程应包含容：

①设备传动示意图、液压原理图、电气原理图主要零部件图。

②设备润滑图表和要求。

③定时清扫、润滑的规定。

④设备使用过程中的各项检查要求，包括路线、部位、容、标准状况参数、

周期(时间)、检查人等。

⑤安全注意事项。

4.5.3 设备润滑管理要求

①设备操作人员负责设备润滑工作。

②每台设备都必须制订完善的设备润滑“五定”图表和要求，并认真执行。

③认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点)，保证润滑油(脂)的清洁和

油路畅通，防止堵塞。

④做好废油的回收管理工作。

4.5.4 设备润滑“五定”图表容

①定点：规定润滑部位、名称及加油点数。

②定质：规定每个加油点润滑油脂牌号。

③定时：规定加、换油时间。

④定量：规定每次加、换油数量。

⑤定人：规定每个加、换油点的负责人。

4.5.5 设备的日常保养由操作者每日班前、后各进行一次。

4.5.6 设备操作人员在使用前对重要设备进行日常点检并填写《设备日常点检记录

表》，对设备运行情况进行监控。

4.5.7 《设备日常点检记录表》由设备管理部门编制，点检表可依据设备的使用频率和

新旧程度进行点检周期的调整。点检表每月更新，旧表由设备管理部门存档。4.5.8 设备月度保养由设备管理部门根据《设备年度保养计划》以及设备点检记录、设

备维修记录，结合生产计划，制定《月度设备保养计划》，由总经办审批后执行。

4.5.9 设备年度保养由设备管理部门根据设备使用说明书，同类设备的保养经验及分析

故障记录，制定《设备年度保养计划》，由总经办审批后执行。

4.6 设备故障维修

4.6.1 设备在使用期间出现问题，操作员工/组长应及时填写好《设备维修通知单》（若

无，可用《部信息联络单》代替），《设备维修通知单》一式两联，交生控中心设备维修工/主管签字后，一联交设备组，一联自存。设备组在接到使用部门的《设备维修通知单》后，根据生产的轻重缓急的原则，安排顺序维修。紧急情况可先口头通知，后补维修单（当日）。

4.6.2 维修工应对维修设备故障认真核实、修理，设备维修完成后，由维修人员及时通

知使用部门，并同操作者一起对设备维修情况进行评价。

4.6.3 维修的设备经操作员工试机合格后，维修人员在《设备维修通知单》上填写维修

项目容，设备操作员工和本班组长对维修结果签署意见。《设备维修通知单》由设备组保存。

4.6.4 设备维修好后，设备组对设备损坏情况进行统计、分析，对人为造成的设备事故，

对责任人按照以下标准进行考核；损失金额在1000元以上的要开事故分析会。

人为设备事故，考核标准：

1）损失金额在500元及以下时，责任人承担损失的40%；