施工周进度计划表
施工进度周计划表
施工进度周计划表全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：施工进度周计划表是施工项目管理的重要工具之一，它对项目的进度安排、任务分配和资源调配起着至关重要的作用。
通过制定周计划表，可以使项目管理者清晰地了解项目的整体进度，及时调整工作计划，保证工程按时按质完成。
一、编制施工进度周计划表的目的1、规划施工进度：编制周计划表可以让各施工人员了解本周工作的安排和任务，明确责任，提前做好准备。
2、实施监督：周计划表是施工进度监督的依据，可以帮助监理人员和项目管理者及时发现问题，促使及时解决。
3、优化资源配置：通过周计划表的制定，可以合理安排资源的使用，避免资源浪费和重复工作，提高工作效率。
1、项目概况：对项目的整体情况进行概述，包括项目名称、工程地点、施工单位等基本信息。
2、本周工作目标：明确本周的主要工作目标和重点任务，确保全体施工人员的工作重心和方向一致。
3、工作内容：逐项列出本周需要完成的具体工作内容，包括施工计划、工程量清单、人员安排等。
4、工作时间：具体说明每项工作的开始时间和预计完成时间，保证工作进度的及时性和有效性。
5、人员安排：明确每位施工人员的具体工作内容和责任，做好协调和合作，确保工作的有序进行。
6、资源配置：合理安排项目所需资源，包括材料、设备和人力等，避免资源短缺和浪费。
7、风险控制：对可能出现的风险进行评估和分析，制定相应的预防和处理措施，确保项目安全进行。
8、进度监督：设立进度监督的检查点和评估指标，及时发现错误和漏洞，做好解决和调整。
9、周报总结：对本周的工作进展和成果进行总结和评估，为下周的工作提供参考和借鉴。
1、执行计划：根据周计划表的内容和安排，全体施工人员按照分工和任务落实，积极开展工作。
2、检查评估：监理人员和项目管理者定期对工作进度和质量进行检查和评估，发现问题及时处理。
3、适时调整：根据实际情况对周计划表进行适时调整和修订，确保项目进度的顺利进行。
4、沟通协调：项目团队之间要保持良好的沟通和协调，及时解决问题和协助工作。
施工周进度计划报审表
施工周进度计划报审表背景为了保证工程项目的按时按质完成，需要编制施工周进度计划，并在每周对施工进度进行审核。
目的本文档的目的在于说明施工周进度计划报审表的内容和格式，以便审核人员对每周的施工进度进行评估。
报审表内容序号工序名称工期（天）施工进度（%）累计完成（%）班组备注1 打地基7 30% 30% 一班无2 浇筑地面5 70% 40% 二班因雨停工一天3 搭建框架10 40% 16% 三班部分材料不能及时到位4 安装管道5 60% 18% 一班工期较长，未完全完成5 整体装修15 20% 3% 二班需要增加工人数量报审表格式说明1.工序名称：填写当前施工阶段的工序名称。
2.工期（天）：填写当前工序预计完成所需天数。
3.施工进度（%）：填写当前工序完成的进度百分比。
4.累计完成（%）：填写截止到本周累计完成的工程进度百分比。
5.班组：填写当前工序所属的班组名称。
6.备注：填写当前工序的特殊情况和问题说明。
编制施工周进度计划每个施工周期（通常为一周）结束前，施工方必须编制出下一个施工周期的进度计划，具体步骤如下：1.根据总工期和实际进度，确定下一个施工周期要完成的工程进度。
2.将工程进度分解为各个施工阶段的工序，并填写每个工序的预计工期和完成进度目标。
3.根据工期和班组数量计算出每个班组应完成的工程进度。
4.编制出施工周进度计划，并进行内部审核确认。
5.在下一个施工周期开始前，提前向相关监理部门提交本周的施工周进度计划报审表。
施工进度审核每周结束后，监理团队将对本周的施工进度进行审核。
具体步骤如下：1.将施工周进度计划报审表与施工现场实际进度对比，检查是否存在偏差。
2.对实际进度偏差较大的工序进行深入调查，了解原因并提出解决方案。
3.审核结果分为合格和不合格两种情况，合格即表示该周的施工进度达到预期目标，反之则为不合格。
4.对于不合格的情况，审核人员将提出整改意见，并催促施工方及时解决问题。
编制施工周进度计划报审表和进行施工进度审核是施工项目管理中非常重要的环节。
主体工程进度计划表案例
主体工程进度计划表案例一、工程概述。
我们要建造一个超级酷的两层小木屋，带一个小花园和露天阳台。
这个小木屋就像森林里的精灵住所，充满了温馨和惬意。
二、进度计划。
# （一）基础工程（第1 2周）1. 第1周：场地清理与测量。
周一到周三：把场地里的杂草、石头啥的都清理干净，就像给小木屋的地基腾个干净的“床铺”。
然后用测量工具，像个严谨的魔法师一样，精确地确定小木屋的位置和边界。
周四到周五：挖地基坑，这可是个力气活，就像在大地上挖个巨大的宝藏坑，不过这个宝藏就是我们的小木屋。
2. 第2周：地基浇筑。
周一到周二：在挖好的地基坑里扎钢筋，这些钢筋就像小木屋的骨架，给它提供坚实的支撑。
然后支模板，就像给混凝土做个模具一样。
周三到周五：浇筑混凝土，看着混凝土缓缓流进模板里，就像在给小木屋的根基注入强大的力量，这时候得小心点，可不能让它有一点瑕疵。
# （二）主体结构搭建（第3 6周）1. 第3 4周：一层框架搭建。
第3周：开始搭建一层的木结构框架，一根根木头就像积木一样被巧妙地组合起来，不过这个积木可结实多了。
先搭好四周的墙壁框架，这就像给小木屋围上了一个大木框。
第4周：在框架里安装地板梁，然后铺上木地板。
这木地板就像小木屋的鞋底，踩上去嘎吱嘎吱响，可有趣了。
接着安装门窗的框架，就像给小木屋开了几个“小嘴巴”和“大眼睛”。
2. 第5 6周：二层框架及屋顶搭建。
第5周：像搭积木一样搭建二层的框架，这时候小木屋开始有了两层的模样，感觉像是在盖一个空中楼阁。
然后安装楼梯框架，这个楼梯就像小木屋内部的小山坡，连接着上下两层。
第6周：搭建屋顶框架，这屋顶的形状就像个大帽子，有尖尖的顶和倾斜的坡面，能够让雨水顺利地流下来。
然后在屋顶框架上铺上木板，再盖上防水卷材，这样小木屋就不怕下雨啦。
# （三）外墙与内墙施工（第7 9周）1. 第7 8周：外墙施工。
第7周：给外墙钉上外墙板，这些外墙板就像小木屋的漂亮外衣，可以选择那种有木质纹理的，看起来特别有质感。
xx工程周进度计划表12周
需甲方解决 需公司解决 需监理解决的问题 的问题 的问题
无 见证开挖支护的施工工 作，见证进场材料的取 样检验工作。 无
钢筋绑扎错误，重新调整 1月15日开始开挖支护，于1月21日 报检，延误2天时间。 完成开挖支护施工。
4
1月18日完成圈梁钢筋、砼工作，1 因工作坑位置1月17日16 验收钢筋、模板以及喷 月19日至1月24日，完成开挖支护工 无 时才完成放线确定 锚支护的施工 作。 1月18日至19日完成圈梁钢筋、砼工 工作坑位置处路 验收钢筋、模板以及喷 现场交通导行影响 作，1月20日至1月24日，完成开挖 无 面切缝破除 锚支护的施工 支护5米。 因工作坑位置1月17日下 1月18日至19日完成圈梁钢筋、砼工 拆除障碍物见证工作， 工作坑位置处路 午17时确定，以及工作坑 作，1月20日至1月22日完成信号灯 工作坑范围内 验收钢筋、模板以及喷 面切缝破除 施工范围内道路信号灯、 、摄像头、限高架的拆除，23日至 障碍物拆除 锚支护的施工 摄像头、限高架拆除影响 24日完成开挖支护工作2米。 无 1月18日-1月19日完成基础砌筑，20 日至22日完成基础回填夯实工作， 23日完成基础砼浇筑并进行养护。 1月18日至1月19日完成剩余辅道的 平整工作，20日至22日完成砼硬化 工作，并进行养护。 1月18日-1月19日完成订位、放线工 作，20日至21日完成导行准备工 作，22日至23日开始切缝、围挡、 破除路面工作，24日绑扎圈梁钢筋 。
暂无
无
无
5
15日完成选址放 线，16日水泥、 沙、砖进场 完成200M，4M 宽，15CM厚C15 砼，5cm厚碎石垫进度计划要求
无
旁站施工
无
7
上周无进度要求
无
旁站施工
周进度计划表
/
下周计划
2人
/
本周计划
35人 30台
本周完成
35人 30台
下周计划
35人 30台
本周计划
5人 3台
本周完成
5人 3台
下周计划
5人 3台
本周计划
3月2号桩机进场
本周完成
3月3号桩机已进场
下周计划
100m
6人 2台
本周计划
C30、36m3 4人 2台
本周完成
C30、36m3 4人 2台
下周计划
/
/
/
备注：“填写将要计划的工序及其他补充。”
编制：
பைடு நூலகம்
审批：
制表：
第一周（2021.x.xx~2021.x.xx）
已完成的总工程量
已完成百分比
100%
总量： xm
x%
总量： xm2
x%
总量： xm3
80%
总量： xm3
0%
总量： xm
100%
XXXX工程项目部
序号 分项名称及施工准备
1
2
清表、施工便道
3
4
5
板房搭设
6
7
8
路基土石方（挖土 方）
9
10
11
路基土石方（回填 方）
12
13
14
水泥搅拌桩段
15
16
17
洗车槽
18
19
XXXX工程2021年周进度计划
事项
工程量 人数 机械
本周计划
5人 3台
本周完成
5人 3台
下周计划
4人 3台
本周计划
5人
/
本周完成
5人
工程施工进度周月年计划表
工程施工进度周月年计划表摘要：1.工程施工进度周计划表2.工程施工进度月计划表3.工程施工进度年计划表正文：在工程项目管理中，制定合理的施工进度计划是非常重要的。
合理的施工进度计划可以帮助项目管理人员有效地控制工程项目的进度，保证工程项目按时完成。
下面分别介绍工程施工进度周月年计划表的制定方法。
一、工程施工进度周计划表工程施工进度周计划表是以每周为单位制定的施工进度计划。
其主要内容包括：本周工作计划、上周工作总结、本周进度偏差及原因分析等。
1.本周工作计划：根据工程项目的总进度计划，制定本周的具体施工任务和目标。
包括施工部位、施工内容、施工人员、施工材料等。
2.上周工作总结：对上周的施工进度进行总结，包括已完成的工作、未完成的工作、已完成工作的质量情况等。
3.本周进度偏差及原因分析：对本周施工进度与计划进度进行比较，分析出现偏差的原因，并提出改进措施。
二、工程施工进度月计划表工程施工进度月计划表是以每月为单位制定的施工进度计划。
其主要内容包括：本月工作计划、上月工作总结、本月进度偏差及原因分析等。
1.本月工作计划：根据工程项目的总进度计划，制定本月的具体施工任务和目标。
包括施工部位、施工内容、施工人员、施工材料等。
2.上月工作总结：对上月的施工进度进行总结，包括已完成的工作、未完成的工作、已完成工作的质量情况等。
3.本月进度偏差及原因分析：对本月施工进度与计划进度进行比较，分析出现偏差的原因，并提出改进措施。
三、工程施工进度年计划表工程施工进度年计划表是以每年为单位制定的施工进度计划。
其主要内容包括：年度工作计划、年度工作总结、年度进度偏差及原因分析等。
1.年度工作计划：根据工程项目的总进度计划，制定年度的具体施工任务和目标。
包括施工部位、施工内容、施工人员、施工材料等。
2.年度工作总结：对年度的施工进度进行总结，包括已完成的工作、未完成的工作、已完成工作的质量情况等。
3.年度进度偏差及原因分析：对年度施工进度与计划进度进行比较，分析出现偏差的原因，并提出改进措施。
施工周进度计划表
工程名称：裕隆苑小区施工计划时间：2012年7月19日——2012年7月25日
建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司
月度主要施工计划：4、9#楼完成至4层，8、11#完成至3层，10#完成至2层
上周施工 计划
4#、9#完成二层钢筋绑扎8#完成二层平板支设11#完成二层墙模板支设10#完成首层墙柱钢筋绑扎
应对措施
4#、8#、9#、11#楼按现在进度，调整下月施工计划，调整工期。10#楼加快进度。
本周施工 计划
4#、9#浇筑完夹层，绑墙柱钢筋，配墙模板
8#、11#浇筑完夹层
10#铺完夹层平板
需甲方协 调事项
工程名称：裕隆苑小区施工计划时间：2012年7月5日——2012年7月11日
建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司
8#楼-6.2m钢筋绑扎完成、模板加固完成
10#楼配齐模板，吊装就位
需甲方协 调事项
1-4层钢筋计划已上报587t，协调供货商按各楼号需用型号分批次进场。
工程名称：裕隆苑小区施工计划时间：2012年6月14日——2012年6月20日
建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司
月度主要施工计划：4#楼完成至-3.125m,8#、9#、10#、11#楼筏板完成至-6.2m,-6.2m~-3.125m
需甲方协 调事项
工程名称：裕隆苑小区施工计划时间：2012年6月21日——2012年6月27日
建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司
月度主要施工计划：4#楼完成至-3.125m,8#、9#、10#、11#楼筏板完成至-6.2m,-6.2m~-3.125m
各种横道图施工进度计划参照表精选全文完整版
15
1
6
6
回填土
87
25
1
6
主体工程
7
脚手架
150
6
2
34
施工过程
专业队
施工进度（周）
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
22
24
土方开挖
基础施工
地上结构
1
2
3
二次结构
1
2
装饰装修
1
2
施工过程
施工进度（周）
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
22
24
26
28
30
32
土方开挖
基础施工
地上结构
二次砌筑
装饰装修
73
15
1
6
6
回填土
87
25
1
6
主体工程
7
脚手架
150
6
2
34
序号
分部分项工程名称
劳动用工量（工日）
每班工作人数
每班工作班数
工作持续天数
施工进度
5 10 15 20 25 30 35 40
基础工程
1
机械开挖土方
6台班
10
2
3
2
混凝土垫层
30
15
1
2
3
绑扎基础钢筋Βιβλιοθήκη 591016
4
基础模板
59
12
1
6
5
基础混凝土
可编辑修改精选全文完整版
施工周期计划表
室内各系统设备开始安装。室外各系统开始校线，看是否符合 设计和技术要求，有无漏穿、错穿，发现问题及时整改。中心 机房各系统的操作台，机柜设计定做。
室内设备的安装要根 据装修的进度而定， 安装开始日期为装修 开始完工的前两周， 主要原因是怕设备损
坏和丢失
第十八周
18 19 第十九周
室内各系统设备开始安装。室外各系统开始校线，看是否符合 设计和技术要求，有无漏穿、错穿，发现问题及时整改。中心 机房各系统的操作台，机柜设计定做。
序 号 时间
1 第一周
2 第二周 3 第三周 4 第四周 5 第五周 6 第六周
7 第七周 8 第八周
9 第九周 10 第十周 11 第十一周 12 第十二周
13 第十三周 第十四周
14 15 第十五周
第十六周 16 17 第十七周
施工周期计划表
工作内容
进场的准备工作：1、协调办公用房和施工所用库房。2、办理 各种进场手续。
室内各系统的箱体开始进场，并办理箱体进场各种手续 室内各系统箱体安装，线材和一部分附材开始定货
室内各系统开始穿线，室外各系统的准备和各种协调工作 室外系统开始管路施工，室内各系统开始定货。
进场时要对箱体进行 检查，不合格的不准 进场使用，合格的批 准使用
在安装过程中有质检 人员对安装完的箱体 进行检查，发现问题 及时整改，没有为体 的报监理验收，在整 个过程中作好成品保
施工周期计划表序号时间备注1第一周2第二周3第三周4第四周5第五周6第六周7第七周进场时要对箱体进行检查不合格的不准进场使用合格的批准使用8第八周9第九周10第十周11第十一周12第十二周13第十三周14第十四周室外各系统要根据现场实际情况而定15第十五周16第十六周17第十七周在安装过程中有质检人员对安装完的箱体进行检查发现问题及时整改没有为体的报监理验收在整个过程中作好成品保护室内各系统校线看是否符合设计和技术要求有无漏穿错穿发现问题及时整改室内各系统设备开始进场进行各种进场手续室外各系统开始预制各种底座
施工单位周进度计划表
施工单位周进度计划表一、工程概述本次施工项目为具体项目名称，位于项目地点，总建筑面积为建筑面积平方米。
该项目包括具体施工内容，如主体结构、装修、水电安装等，预计总工期为总工期时长。
二、本周进度计划（一）周一至周二1、基础工程完成基础土方开挖具体方量，并进行基底清理和验收。
开始基础钢筋绑扎，预计完成完成比例。
2、主体结构进行一层柱钢筋的焊接和绑扎，完成完成比例。
支设一层柱模板，完成完成比例。
3、水电安装配合土建施工，进行预留孔洞和预埋管线的施工。
（二）周三至周四1、基础工程完成基础钢筋绑扎，并进行隐蔽工程验收。
浇筑基础混凝土具体方量。
2、主体结构完成一层柱模板支设，并进行验收。
开始一层梁、板模板的支设，完成完成比例。
3、水电安装继续进行预留孔洞和预埋管线的施工，完成完成比例。
（三）周五至周六1、主体结构完成一层梁、板模板支设，并进行验收。
开始一层梁、板钢筋的绑扎，完成完成比例。
2、装修工程开始进行内外墙的基层处理，完成完成比例。
3、水电安装完成预留孔洞和预埋管线的施工，并进行验收。
（四）周日1、主体结构完成一层梁、板钢筋的绑扎，并进行隐蔽工程验收。
浇筑一层梁、板混凝土具体方量。
2、装修工程继续进行内外墙的基层处理，完成完成比例。
三、资源配置（一）人力本周计划投入施工人员具体人数，包括钢筋工人数、木工人数、混凝土工人数、水电工人数、架子工人数等。
（二）材料1、钢筋：预计本周需使用具体型号和数量的钢筋，已与供应商联系，确保按时供应。
2、混凝土：计划使用具体型号和方量的混凝土，已与搅拌站沟通好供应事宜。
3、模板：准备了足够的具体型号模板，满足本周施工需求。
（三）机械设备1、塔吊：塔吊型号塔吊正常运行，负责吊运材料和构件。
2、搅拌机：搅拌机型号搅拌机已调试完毕，保证混凝土的搅拌质量和供应。
3、电焊机、电锯等小型设备：数量充足，性能良好。
四、质量控制1、严格按照施工图纸和规范要求进行施工，每道工序完成后进行自检、互检和专检，确保质量符合标准。
施工周进度计划表范本施工组织计划方案范本
施工周进度计划表范本施工组织计划方案范本在确保工程质量和安全的基础上，对工程施工进度实行严格控制，以总进度网络计划为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度及目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。
一、施工工期开工日期：20xx年05月25日，竣工日期：20xx年09月01日，确保工程如期竣工。
本工程工期为830日，我公司郑重承诺830天完成全部施工任务。
二、确保工期期限的技术组织措施1、施工总体进度计划安排本工程依据建设单位招标文件要求，施工期为830日历天，我公司本着“始于用户需求，终于用户满意”的宗旨，结合本工程的设计特点，我司决定在采取一定的技术管理措施和保证施工质量的前提下，保证按此工期保质、保量完成施工任务。
为了实现上述工期目标，我司拟采用平行作业，立体交叉，分段流水等综合施工技术措施，充分利用场地时间和空间，缩短施工周期。
为科学合理地安排施工先后顺序，充分说明工程施工计划安排情况，根据我公司多年施工实践总结出具有实际操作的多级计划管理体系，采取二级计划工程进度的安排和控制，除每周与工程相关各方的工作例会外，每日召开各分包的日计划检查和计划安排协调会，以解决日计划落实过程中存在的各种矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划，以保证周计划的顺利完成，通过周计划的完成保证月计划完成，通过月计划的控制保证整体进度计划的实现，各级内容如下：⑴一级总体控制计划：表述各专业工程的各阶段目标，提供给业主代表、监理、设计和相关承包方。
以专业工程的阶段目标为指导，分解以专业工程的阶段目标，提供给业主和业主代表、监理、设计和总相关承包方。
采用计算机进行计划管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理，本次投标提供一级总控计划（初步）。
⑵二级计划管理：是以一级计划管理为依据，进一步分解一级进度控制计划，进行流水施工和交叉施工安排。
一般是以月形式提供给以业主、监理、设计和相关承包方及其基层管理人员，具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。
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施工周进度计划表施工周进度计划表 工程名称：裕隆苑小区施工计划时间：2012年4月19日——2012年4月25日 建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司 施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司 月度主要施工计划：4#、9#、11#主楼清槽清完，坡道硬化，塔吊基础浇筑完成上周施工计划完成情况 4#、9#、11#楼主楼清槽完成，塔吊基础浇筑完成本周施工计划8#、10#楼主楼清槽清完4#、9#楼垫层打完 10#楼南侧、11#楼东侧车库底槽清完需甲方协调事项集水坑降水、地基验槽昌大建设集团二分公司2012年 4 月18 日 施工周进度计划表 工程名称：裕隆苑小区 施工计划时间：2012年4月26日——2012年5月1日 建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司 施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司 月度主要施工计划：车库垫层打完 上周施工计划完成情况 8#、10#楼主楼清槽完成， 4#、9#楼垫层打完，并完成8#、10#、11#垫层 10#楼南侧、11#楼东侧车库土已倒完，因下雨未清完槽本周施工计划4#、10#楼南侧车库垫层完成，4#、8#、9#、10#、11#楼砖模、抹灰完成需甲方协调事项昌大建设集团二分公司2012年4 月25 日施工周进度计划表工程名称：裕隆苑小区施工计划时间：2012年5月2日——2012年5月9日建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司 施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司 月度主要施工计划：车库垫层打完上周施工计划完成情况 4#、10#楼南侧车库垫层完成 4#、8#、9#、11#楼砖模、抹灰完成 10#楼因地下水，集水坑部分砖模未完成本周施工计划4#、10#楼钢筋进场4#、8#防水做完车库土全拉完，垫层全部完成 需甲方协调事项昌大建设集团二分公司2012年 5 月2日施工周进度计划表 工程名称：裕隆苑小区施工计划时间：2012年5月10日——2012年5月16日 建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司 施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司 月度主要施工计划：车库垫层打完上周施工计划完成情况10#楼集水坑部分砖模完成4#、10#楼钢筋进场 4#、8#防水做完 车库土全拉完，垫层全部完成本周施工计划4#、8#、9#、10#、11#楼防水做完4#、8#、9#楼细石保护层做完需甲方协调事项昌大建设集团二分公司2012年5 月10日施工周进度计划表工程名称：裕隆苑小区施工计划时间：2012年5月17日——2012年5月23日建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司 施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司 月度主要施工计划：车库垫层打完上周施工计划完成情况 4#、8#、9#、10#、11#楼防水做完 4#、8#、9#楼细石保护层做完 考虑钢筋搭接甩筋部位以后防水不好做，外接2m本周施工计划 防水外接部分做完，保护层做完4#楼筏板钢筋绑扎完成，达到验收条件 8#、11#楼筏板钢筋绑扎完成2/3 9#、10#楼钢筋下料 需甲方协调事项6钢筋未进场 20钢筋差100吨 昌大建设集团二分公司2012年 5 月17日施工周进度计划表 工程名称：裕隆苑小区施工计划时间：2012年5月24日——2012年5月30日 建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司 施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司 月度主要施工计划：车库垫层打完上周施工计划完成情况防水外接部分完成防水外接部分做完，保护层做完 4#楼筏板钢筋绑扎完成，达到验收条件 8#、9#、11#楼筏板钢筋绑扎基本完成 10#楼钢筋开始绑扎本周施工计划4#、8#、9#、11#楼筏板浇筑完10#钢筋绑扎完成，达到验收条件4#楼地下二层绑钢筋配模板需甲方协调事项昌大建设集团二分公司2012年5 月24日施工周进度计划表工程名称：裕隆苑小区施工计划时间：2012年6月7日——2012年6月13日建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司月度主要施工计划：4#楼完成至-3.125m，8#、9#、10#、11#楼筏板完成至-6.2m，-6.2m~-3.125m 模板钢筋完成上周施工计划4#、9#、11#楼-6.2m钢筋绑扎完成，达到验收条件8#、10#楼-6.2m墙钢筋绑扎完成上周计划完成情况4#、9#、11#-6.2m板钢筋未绑扎完成，梁钢筋已绑扎完成4#、8#、9#、11#墙、板模板已配齐，正在进行加固调整8#楼正在进行梁钢筋绑扎，10#楼墙钢筋已绑扎完成，正在进行墙体配模板原因分析1.首层模板较高，支模难度大，施工人员对现场施工加强质量控制，提高模板质量要求，适当放宽施工时间2.前期由于下雨及交通事故，土方无法外运，拖时间较长，致使工期延后3.高考期间不允许夜间施工，工作时间上受限制4.剪力墙模板未加固完，板负筋不能早绑扎应对措施1.在保证质量、安全的前提下，加快进度2.高考、中考期间施工时间短，适当延长施工周期，在以后标准层时加快施工进度本周施工计划4#、9#、11#楼完成-6.2m混凝土浇筑，8#楼-6.2m钢筋绑扎完成、模板加固完成10#楼配齐模板，吊装就位需甲方协调事项1-4层钢筋计划已上报587t，协调供货商按各楼号需用型号分批次进场。
昌大建设集团二分公司2012年6 月7日施工周进度计划表工程名称：裕隆苑小区施工计划时间：2012年6月14日——2012年6月20日建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司月度主要施工计划：4#楼完成至-3.125m，8#、9#、10#、11#楼筏板完成至-6.2m，-6.2m~-3.125m 模板钢筋完成上周施工计划4#、9#、11#楼完成-6.2m混凝土浇筑，8#楼-6.2m钢筋绑扎完成、模板加固完成10#楼配齐模板，吊装就位上周计划完成情况4#、9#楼-6.2m混凝土已浇筑完成、11#正在浇筑，今日完成8#楼钢筋、模板已绑扎加固完成10#楼模板已就位，板筋绑扎完成原因分析按计划完成上周工作应对措施上周赶进度的过程中个别钢筋绑扎模板加固不到位，下一步在完成工作计划的同时，严控工程质量，在过程中发生的问题及时整改，以质量促进度，防止返工本周施工计划1.4#、9#、11#楼完成-1层墙钢筋绑扎，墙、板模板吊装就位2.8#楼完成-6.2m混凝土浇筑，-1层墙钢筋绑扎完成3.10#楼完成钢筋绑扎、模板加固，达到验收条件。
需甲方协调事项昌大建设集团二分公司2012年6 月14日施工周进度计划表工程名称：裕隆苑施工计划时间：2012年6月小区21日——2012年6月27日建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司月度主要施工计划：4#楼完成至-3.125m，8#、9#、10#、11#楼筏板完成至-6.2m，-6.2m~-3.125m 模板钢筋完成上周施工计划1.4#、9#、11#楼完成-1层墙钢筋绑扎，墙、板模板吊装就位2.8#楼完成-6.2m混凝土浇筑，-1层墙钢筋绑扎完成3.10#楼完成钢筋绑扎、模板加固，达到验收条件。
上周计划完成情况4#-1层钢筋全部绑扎完毕、9#楼-1层顶板正在绑扎，8#、11#楼开始-1层顶板模板铺设10#楼-6.2m砼浇筑完成对比分析施工进度计划中施工节点为夹层完成，4#为7月3日，8#、9#、11#为7月6日,10#为7月9日4#、8#、9#、11#按计划能提前完成，10#楼基本在计划时间内完成应对措施4#、8#、9#、11#楼按现在计划进行10#楼加快进度本周施工计划4#、9#绑完夹层墙柱钢筋，支设完平板8#、11#绑完夹层墙钢筋10#楼绑完-1层墙钢筋需甲方协调事项昌大建设集团二分公司2012年6 月21日施工周进度计划表工程名称：裕隆苑小区施工计划时间：2012年6月28日——2012年7月4日建设单位：潍坊龙德施工单位：潍坊昌大建设晟置业有限公司集团二分公司月度主要施工计划：4、9#楼完成至4层，8、11#完成至3层，10#完成至2层上周施工计划1、4#、9#绑完夹层墙柱钢筋，支设完平板2、8#、11#绑完夹层墙钢筋3、10#楼绑完-1层墙钢筋上周计划完成情况1、4#支设完平板，绑梁钢筋；9#今天支设完平板2、8#绑完夹层钢筋，配好内墙模板，11#绑完夹层墙钢筋3、10#已绑完墙筋，支完-1层平板对比分析4#、8#、9#、11#按计划均能提前完成，10#楼进度比上周计划时间稍有提前，按总进度计划能及时完成工作量。
应对措施4#、8#、9#、11#楼按现在进度，调整下月施工计划，调整工期。
10#楼加快进度。
本周施工计划4#、9#浇筑完夹层，绑墙柱钢筋，配墙模板8#、11#浇筑完夹层10#铺完夹层平板需甲方协调事项昌大建设集团二分公司2012年6 月28日编制人：穆新霖施工周进度计划表工程名称：裕隆苑小区施工计划时间：2012年7月5日——2012年7月11日建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司月度主要施工计划：4、9#楼完成至4层，8、11#完成至3层，10#完成至2层上周施工4#、9#浇筑完夹层，绑墙柱钢筋，配墙模板计划8#、11#浇筑完夹层10#铺完夹层平板上周计划完成情况1、7月2日浇筑完4#、9#夹层，7月4日绑完墙柱钢筋2、7月3日浇筑完8#夹层，11#绑夹层负筋，预计明天浇筑混凝土3、10#正在绑扎夹层墙柱钢筋对比分析施工进度计划中施工节点为夹层完成，4#为7月3日，提前一天完成，8#为7月6日，提前3天完成，9#为7月6日，提前4天完成，11#为7月6日，预计按时完成，10#为7月9日，预计按时完成。
11#木工人员稍有欠缺，10#钢筋工、木工工序穿插存在间隙，钢筋工人员稍有欠缺，使部分工作滞后；另外，上周内连续高温，施工稍缓应对措施我方按照计划调整人员配置，增加人员，加快工程进度，在以后施工中减小差距。
另外，现在已进入暑雨季，加强安全管理，加强防汛、防暑应急措施；进入标准层后，我方更换新模板，严格控制模板质量，尤其节点部位，严格尺寸。
本周施工计划4#、8#、9#浇筑完首层砼浇筑11#完成首层钢筋绑扎10#完成夹层浇筑需甲方协调事项昌大建设集团二分公司2012年7 月5日编制人：穆新霖施工周进度计划表工程名称：裕隆苑小区施工计划时间：2012年7月12日——2012年7月18日建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司月度主要施工计划：4、9#楼完成至4层，8、11#完成至3层，10#完成至2层上周施工计划4#、8#、9#浇筑完首层砼浇筑11#完成首层钢筋绑扎10#完成夹层浇筑上周计划完成情况1、4#楼今日绑完首层钢筋，达到验收条件2、9#楼正在绑扎首层板筋，预计明天浇筑混凝土3、8#楼正在绑扎首层板筋，预计后天浇筑混凝土4、10#楼正在绑扎夹层板筋，预计后天浇筑混凝土5、11#楼正在铺设平板对比分析4#首层已用10天，8#楼首层已用9天，9#楼首层已用10天，11#楼首层已用4天，10#夹层已用11天原进度计划定为地上部分7天一层，因首层更换模板，配模用时间较长，再就是本周内连续阴雨天，施工降效和工休，对进度造成延误。