浅谈机电设备运行管理与维修 王磊

浅谈机电设备运行管理与维修王磊
摘要：现代人们对于电气工程的依赖性越来越高，机电设备在很多领域中都表
现出其优良的性能，同时也发挥着不可替代的作用。

对于一个拥有着许多高科技
设备的企业来说，完善设备的管理制度和建立健全预防性的维修制度，对保证机
电设备维修的策略得到贯彻以及取得预期的结果和对机电设备进行科学地管理是
非常重要的。

因此应加强机电设备的运行管理，针对故障采取相应的维修策略，
消除安全隐患。

本文主要研究机电设备的运行管理措施及维修策略，为机电设备
的安全运行提供保障。

关键词：机电设备；运行管理；维修
机电设备运行过程往往受到环境条件、人为因素、材料、工艺等因素影响，
导致其配件逐渐发生断裂、磨损和变形，从而致使机电设备出现严重损坏。

针对
机电设备的常见故障，科学诊断机电设备故障原因，有针对性地进行维修维护，
从而使机电设备保持良好运行状态，提高机电设备运行效率。

而在机电设备管理
方面也存在着许多有问题，一些是因为管理人员自身的不足，一些则是外界因素。

机电设备如果进行妥善管理，可以节约大量的资金，也会节省人力物力。

一、设备的日常维护主要包括以下几个环节：
1、设备的检查。

设备的操作员应该在日常工作中对设备的运行状况和参数、振动、润滑、是否有异味、温度和声音等方面进行检查和记录，一般来说操作员
用人的感官和简单的检测仪器就能完成这个环节。

2、设备的润滑和清洁。

在检查润滑情况时，首先要检查润滑油脂的压力、
温度、液面和是否已经变质，再检查油路的通畅性。

此外。

维护员还要定期给设
备补充或者更换润滑油脂。

在清洁方面，简单来说就是对设备及其周边环境进行打扫，保持清洁状态，
还要对相关的物品进行清洁和摆放。

3、设备的紧固。

这一环节主要是对设备非转动部分的紧固螺栓进行检查，
有松动现象的，要立即上紧加固。

二、机电设备的运行管理
目前，我国的机电设备种类繁多，企业为了满足企业的生产需求，设计制造
出许多非标的自动化设备鞥，这些设备有着特殊的运行状态和生产工艺。

因此，
在制定相应的管理与维修制度时，需着重考虑机电设备本身的生产工艺，来满足
复杂机电设备的管理与维修制度。

1、生产设备的使用环境管理。

在保证机电设备的高效率和高使用率的前提
就是保证设备有着符合自身需求的生产环境，设备管理人员需根据机电设备的使
用说明书或者参考资料等，制定出相应的设备生产环境管理需求，不断改善机电
设备的使用环境，为机电设备的高效运行提高必要的条件。

2、设备维修信息管理。

建立机电设备维修信息管理制度是将机电设备的维
修记录进行统计保存，通过后续的技术分析得出解决设备的故障最佳措施，为后
面的设备维修提供有利的技术参考。

3、设备的备品备件管理。

由于在机电设备的使用过程中，会出现一些易损
件易耗件的损坏，因此企业必须根据自身需求，建立备品备件的库存管理制度，
备品备件的库存管理制度是一项复杂的项目，它所涉及的技术面较广，需要专门
的技术人员来实施。

4、设备的维修计划管理。

在机电设备维修的计划中，最重要的是对整个设
备的维修过程制定相应的计划，只有制定出相对合理的维修计划才能合理安排人力和财力，保证企业的日程工作顺利进行，而且可以缩小机电设备的停机时间，减少由于停机所带来的损失。

三、机电设备维护和保养中存在的问题
1、企业缺乏机电维护的意识
许多企业在机电设备运行过程中，为了减少企业日常的支出，很少投入专门的资金进行机电设备的维护和保养，如对轴承进行定期检查等。

大多数企业在出现故障的情况下才会聘请专业维修人员进行维护，这不仅缩短了企业机电设备的使用寿命，而且导致企业停产停工进行设备维修，严重影响了企业效益的增强。

2、缺乏专业的机电设备维护理论知识
多数企业没有专业的机电设备维护人员，企业的技术人员并没有充分机电设备维修方面的理论知识的储备，他们大部分评经验进行维修，导致机电设备维护和保养不彻底，加重了机电设备的故障，错过了最佳维修时间。

3、缺乏专业的设备维修人员
过去传统的制造业中，机械维修人员的专业文化素养并不高，他们凭借自己多年的工作经验能过很好的进行机电设备维修。

但是，当前信息化不断增强，许多机电设备在设计过程中融入了大量智能化、信息化的技术，相应的对这些设备的维修也需要专业的信息化理论知识，但当前面临的重要问题是该类信息化维修人员的缺乏。

四、加强机电设备的运行管理和维护措施
1、加强对机电设备的运行状态检测。

检测的内容一般包括：设备的性能参数检测、设备的故障隐患分析，及可能会产生的故障进行预测，为维修保养人员提供信息化参数和必要的依据。

2、加强对机电设备的绩效考核。

加强对机电设备的绩效考核，使机电设备的一些规章制度得以贯彻实施，推行机电设备的生产责任制，使操作人员按照设备操作规程进行生产，确保设备的安全运行，企业的管理人员定期对操作岗位进行抽检和考核，若检测出设备存在安全隐患，应及时整改。

3、提高机电设备维保人员的技术水平。

提高机电设备维保人员的综合素质，通过对相关人员的培训提高其理论水平，通过岗位实习不断积累实际经验，通过理论和实际经验的相结合，积极开展技能培训大赛，通过各式各样的技能评选活动，提高员工爱岗敬业精神。

4、事后维修的维修体制是当机电设备出现故障之后再进行相应的维修，设备不坏则不修。

采用这种方式的原因是：这种方式比较经济，针对不重要或者是简单的设备可以采用这种维修方式。

而如果是重要的设备的话，采用这种方式进行维修则会使维修时间增加、设备故障的时间也增加甚至会导致维修的费用增加，因此是非常不经济的；对机电设备的检查和诊断不能够完全找出故障和隐患，而且设备的故障在企业的生产当中随时都有可能会出现。

结束语
总之，机电设备是人们生产生活不可获取的重要设备。

针对其常见的各种运行故障，必须仔细分析故障发生原因，充分认识到机电设备故障诊断和维修的重要性，从而采取有效的维修措施，提高机电设备运行的可靠性。

机电设备的正常运转是保证企业经营效率不断提升的重要环节，能够最大限度的将机电设备的功效进行发挥，有利于为企业带来更多的经济效益。

但在当前机电设备运行中，对机电设备的维护和保养不能得到企业的重视，为了能够将其效果更好的发挥，应
该不断提高企业的机电设备维护和保养方面的重视程度，在提高企业机电设备使用年限的基础上，促进企业经济效益的不断提升。

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