文艺院团体制改革
国有文艺院团改革的意见
国有文艺院团改革的意见随着时代的发展和社会的变迁，国有文艺院团面临着改革的迫切需求。
为了适应市场经济的要求，提高艺术水平，增强竞争力，国有文艺院团需要进行一系列的改革。
针对这一问题，我提出以下意见。
国有文艺院团应该加强内部管理。
建立科学的管理体制，完善内部运营机制，提高艺术团队的整体素质。
通过加强人才培养和选拔，推动艺术家的专业化发展，提高他们的创作水平和艺术表现力。
同时，加强财务管理，提高院团的经济效益，增加收入来源，降低对财政的依赖。
国有文艺院团应该注重创新与改革。
在艺术创作方面，院团应该鼓励艺术家进行大胆创新，推陈出新，提高作品的艺术性和观赏性。
同时，院团也应该积极引进国内外优秀的艺术作品，吸收先进的创作理念和表现方式，借鉴其他院团的成功经验，不断提升自身的艺术实力。
第三，国有文艺院团应该加强与社会的互动与交流。
通过举办艺术展览、演出和交流活动，增加与观众的互动，提高艺术的传播力和影响力。
与此同时，院团也应该积极参与社会公益活动，为社会做出更多的贡献，提升自身的社会形象。
第四，国有文艺院团应该加强与市场的对接。
通过市场调研和市场营销策略，了解观众的需求，精准定位自己的受众群体，开发具有市场竞争力的艺术产品。
同时，加强与剧院、电视台、网络平台等渠道的合作，扩大自身的演出范围和传播渠道，提高院团的知名度和影响力。
第五，国有文艺院团应该注重文化传承和创新。
在艺术形式和内容上，既要传承传统文化，保留优秀的传统艺术形式和经典作品，又要积极创新，推出符合时代需求的新型艺术形式和作品。
通过文化创意产业的发展，提高艺术的经济效益和社会影响力。
国有文艺院团改革是一个系统工程，需要政府的支持和引导，也需要院团自身的努力和创新。
通过加强内部管理，注重创新与改革，加强与社会的互动与交流，加强与市场的对接，注重文化传承和创新，国有文艺院团可以在新的时代背景下焕发出新的生机和活力，为社会提供更多优秀的艺术作品，推动我国文化艺术事业的繁荣发展。
国有文艺院团改革现状及深化改革的几点思考
国有文艺院团改革现状及深化改革的几点思考随着我国经济的快速发展以及文化产业的日益壮大，国有文艺院团在文化领域的地位与影响力也越来越凸显。
然而，国有文艺院团也面临着一些问题和挑战，如体制机制不适应、管理落后、创新能力不足等。
为此，国有文艺院团改革成为了当下亟需解决的问题之一。
一、国有文艺院团改革的现状1.改革进展缓慢虽然国有文艺院团改革已经提出多年，但改革进展缓慢。
目前，国有文艺院团的改革基本还停留在“打破行政化管理”、“深化内部管理”等表层改革上，真正深入的改革还有待进一步推进。
2.体制机制不适应国有文艺院团的体制机制存在不少问题，如行政化管理、财政依赖、人才流失等。
这些问题严重制约了国有文艺院团的发展和创新能力。
3.管理落后国有文艺院团的管理模式落后，管理手段单一，缺乏先进的管理理念和方法。
这不仅制约了国有文艺院团的发展，也制约了文艺事业的发展。
4.创新能力不足国有文艺院团的创新能力不足，缺乏自主创新和创作，创作内容和形式单一，缺乏市场竞争力。
二、深化国有文艺院团改革的几点思考1.改革要有新思路国有文艺院团的改革需要有新思路，要打破传统的机制和体制，充分发挥市场机制的作用，推动文艺事业的创新和发展。
2.改革要有新举措国有文艺院团的改革需要有新的举措，要充分利用现代管理理念和方法，建立现代化的管理体系，提高管理效率和水平。
3.改革要有新机制国有文艺院团的改革需要有新的机制，要建立健全的市场化机制，推动文艺事业的市场化、专业化和国际化发展。
4.改革要有新动力国有文艺院团的改革需要有新的动力，要充分发挥市场机制的作用，激发文艺人才的创新精神和创作热情，推动文艺事业的创新和发展。
三、结语国有文艺院团是我国文化事业的重要组成部分，也是我国文化事业的重要力量。
国有文艺院团改革是推动文化事业发展的必然要求，也是推动文艺事业创新和发展的必要条件。
深化国有文艺院团改革，需要有新思路、新举措、新机制和新动力，才能推动文艺事业的创新和发展，实现文化事业的跨越式发展。
文艺院团改革汇报材料范文
文艺院团改革汇报材料范文尊敬的领导：我院文艺院团改革已经取得了初步的成果，现将改革情况进行汇报。
一、改革背景和目标作为高校文艺院团，我们坚持艺术创新和人才培养的双重目标，但在现有模式下存在一些问题：过度依赖团长和指导教师、节目重复、缺乏针对性培训等。
因此，我们决定进行一次全面的改革，以提升院团的艺术水平和创意能力。
本次改革的目标是：提高节目质量、创新演出形式、培养团员自主创作能力、激发团队合作精神。
二、改革措施和成果1. 选拨制度优化：改变过去由团长独自掌握选拔权的模式，成立选拔委员会，由院团成员推选代表进行选拔，确保公平公正。
2. 节目策划创新：成立节目策划小组，由团员自主提出创意并展开讨论，采纳最有潜力的方案进行实施。
节目类型和形式也进行了多样化尝试，增加了互动性和娱乐性。
3. 培训机制建立：除了正常排练之外，我们还增加了讲座和研讨活动，邀请校内外专家学者进行艺术素养和创作技巧的培训，提升团员的艺术修养和专业实力。
4. 团队合作意识培养：进行了一系列团队合作的游戏和训练，增强了团队意识和互助精神。
经过多个月的努力，我们取得了以下成果：1. 节目质量显著提升：演出效果得到了很大的改善，节目的创意性和表演水平明显提高，得到了广大观众的一致好评。
2. 团队合作精神明显增强：在过去大家各自为战的情况下，现在团员们更加注重团队协作，互相帮助，形成了良好的团队氛围。
3. 团员创作能力提升：充分发挥团员的个人创作能力，各个节目中都能看到各自的独特之处，展现出了更多的创意和想象力。
三、下一步计划为了进一步提升文艺院团的艺术水平，我们将继续努力，进一步完善改革举措：1. 继续在培训方面下功夫，扩大培训的领域和深度，让团员们通过学习和交流不断提高。
2. 加强团队合作的实践，不仅在节目的排练过程中注重协作，还将引入团队合作的训练活动，提高团员的团队协作能力。
3. 加大对团员个人创作能力的培养，鼓励他们参与创作节目，提高艺术创新能力。
进一步促进直属文艺院团改革发展的工作措施
进一步促进直属文艺院团改革发展的工作措施一、加强组织领导，明确目标任务。
要推进直属文艺院团改革发展，首先需要明确改革的目标和任务。
各级领导部门应当牵头制定改革方案，并明确责任分工，确保各项改革举措的顺利推进。
同时，要加强对直属文艺院团的组织领导，建立健全工作机制，形成合力，确保改革工作的落地实施。
二、加强人才培养，提升艺术水平。
直属文艺院团的核心是艺术家，只有提升艺术家的综合素质和创作能力，才能推动文艺事业的发展。
因此，要加强对艺术家的培养和引进工作，建立健全培训机制，提供更多的学习和交流机会，提升他们的艺术水平和创作能力。
同时，要加强对文艺院团的管理和服务，为艺术家提供更好的创作条件和发展环境。
三、推动产业融合，拓宽经营渠道。
直属文艺院团不仅是一支艺术创作队伍，更是一个文化产业的重要组成部分。
要进一步促进直属文艺院团改革发展，就需要推动文化产业与其他产业的融合发展，拓宽经营渠道，增加收入来源。
可以通过与旅游、餐饮、电影等行业的合作，开展文艺演出、文化展览、文化旅游等多种形式的文化活动，提升文艺院团的知名度和影响力，实现经济效益和社会效益的双丰收。
四、加强宣传推广，提升品牌形象。
直属文艺院团的发展离不开宣传和推广的支持。
要进一步促进直属文艺院团改革发展，就需要加强对文艺院团的宣传推广工作，提升其品牌形象和知名度。
可以通过举办专题展览、举办文化交流活动、开展文艺演出等方式，加强对外宣传，树立良好的形象，吸引更多的观众和合作伙伴，推动直属文艺院团的发展。
五、加强体制机制改革，激发活力。
直属文艺院团在改革发展过程中，还需要加强体制机制的改革，激发其内部的创新活力。
可以通过制定激励政策、优化管理流程、简化审批程序等方式，减少行政干预，给予文艺院团更多的自主权和发展空间。
同时，要加强对文艺院团的监督和评估，确保改革工作的有效实施。
六、加强国际交流，拓展合作领域。
直属文艺院团要实现更大的发展，就需要加强国际交流，拓展合作领域。
关于深化国有文艺院团改革的意见引用格式
深化国有文艺院团改革的意见深化国有文艺院团改革，是我国文化体制改革的重要内容，是建设社会主义文化强国的重要举措。
为更好地推动国有文艺院团改革，促进文艺创作和表演艺术的繁荣发展，根据最新的政策和规划，我们提出以下意见：一、加强管理体制改革1. 优化机构设置：国有文艺院团应当根据自身实际情况，合理确定机构设置，避免过多冗员，提高管理效率。
2. 完善内部治理结构：建立健全院团内部治理结构，明确权责，规范决策程序，提高运行效率和管理水平。
3. 推进事业单位改革：逐步探索国有文艺院团事业单位化改革路径，引入市场机制，提高院团自主管理能力。
二、优化艺术创作环境1. 加强人才培养引进：加大对优秀人才的吸引力度，建立和完善人才培养机制，鼓励优秀艺术家加盟国有文艺院团。
2. 提高创作水平：鼓励院团开展自主创作，支持院团参与重大艺术创作项目，提高艺术创作水平和影响力。
3. 加强版权保护：建立健全院团版权保护机制，保护艺术家的创作成果，推动艺术作品的合法传播和市场化运作。
三、拓展市场开发模式1. 多元化经营：院团应当积极拓展演出市场，发掘新的演出形式和内容，拓展艺术产品的销售渠道。
2. 强化品牌建设：提升院团的知名度和美誉度，打造一批具有影响力和市场竞争力的艺术品牌。
3. 开展文化交流合作：鼓励院团与国际文化组织、艺术机构开展多领域、多层次的文化交流合作，提高院团的国际影响力和竞争力。
四、加强政策支持和监督1. 完善激励机制：建立健全院团表现激励机制，鼓励院团勇于突破，积极创新，提高文艺创作水平和市场竞争力。
2. 加强监督管理：建立健全院团业绩评估机制，加强对院团经营管理情况的监督和考核。
3. 加大政策支持力度：政府部门应当加大对国有文艺院团改革的支持力度，制定相关政策和措施，为院团改革提供更多的政策支持和资金扶持。
深化国有文艺院团改革是一项复杂的系统工程，需要全社会共同努力，坚决贯彻落实党的文艺方针，积极稳妥地推进改革，为我国文艺事业的繁荣发展创造良好的制度环境和政策条件。
国有文艺院团改革调研报告
国有文艺院团改革调研报告
摘要：
一、国有文艺院团改革背景
二、国有文艺院团改革进展
三、国有文艺院团改革成果
四、国有文艺院团改革面临的挑战
五、国有文艺院团改革建议
正文：
国有文艺院团改革调研报告
一、国有文艺院团改革背景
国有文艺院团作为我国文化领域的重要组成部分，肩负着推广社会主义文化、提供公共文化服务的重要任务。
然而，随着市场经济的发展，国有文艺院团面临着诸多挑战，如管理体制僵化、创作活力不足、资金短缺等问题。
为此，我国政府着手推进国有文艺院团改革，以期提高文艺院团的创作活力和服务能力。
二、国有文艺院团改革进展
自改革以来，国有文艺院团在管理体制、生产经营机制等方面取得了积极进展。
首先，政府出台了一系列政策文件，为国有文艺院团改革提供了有力支撑。
其次，各级党委、政府以及相关部门加大了对国有文艺院团的扶持力度，包括财政资金、基础设施建设和人才培养等方面。
最后，国有文艺院团自身在改革发展中不断创新，如优化剧目创作、拓展演出市场等。
三、国有文艺院团改革成果
国有文艺院团改革取得了丰硕的成果，主要体现在以下几个方面：一是国有文艺院团的管理体制更加完善，有利于提高创作效率；二是国有文艺院团的创作活力得到充分释放，推出了一系列深受群众喜爱的艺术作品；三是国有文艺院团的服务能力得到提升，为公共文化服务体系建设作出了积极贡献；四是国有文艺院团的市场竞争力逐步增强，有利于其可持续发展。
四、国有文艺院团改革面临的挑战
尽管国有文艺院团改革取得了显著成果，但仍面临着一些挑战，如市场竞争压力加大、优秀创作人才短缺、政策落实不到位等。
这些挑战需要政府、国有文艺院团和社会各界共同努力，加以解决。
国有文艺演出院团体制改革进入攻坚期——《关于深化国有文艺演出院团体制改革的若干意见》解读
国有文艺演出院团体制改革进入攻坚期——《关于深化国有文艺演出院团体制改革的若干意见》解读中宣部、文化部日前下发《关于深化国有文艺演出院团体制改革的若干看法》（以下简称“《看法》”），提出更加明确的国有文艺演出院团体制改革路线图和时间表。
《看法》共分6个部分，20条，系统阐述了国有院团体制改革的指导思想、目标任务和基本原则，明确提出了国有院团体制改革的中心环节和主要内容，指明白国有院团体制改革在宏观环境建设、政策支持、组织保障等方面的要求。
《看法》提出，除新疆、西藏外，各省、自治区、直辖市和各方案单列市、省会城市2022年底前都要至少完成一家院团整体转制。
2022年后，将国有院团转制工作向面上推开。
各省、自治区、直辖市于2022年前选择一至两个试点县，推动县级院团转企改制，探究政府选购公益性演出服务的方式，乐观开发农村演艺市场。
亮点一：重点培育新型市场主体2022年文化体制改革试点工作会议以来，国有院团转制试点工作取得了珍贵阅历，实现了经济效益和社会效益的双丰收。
一批国有院团转制前后演出场次、演出收入增长明显，充分彰显了企业经营、市场运作所带来的勃勃生气：江苏演艺集团公司年演出场次从2022年的1736场增至2022年的5119场；北京儿童艺术剧院股份有限公司从2022年的100场和77万元的演出收入，增至2022年的666场和7560万元；安徽芜湖艺术剧院有限公司2022年的演出总场次只有30余场，在2022年达到186场，实际完成总收入200余万元。
宁波市歌舞团有限责任公司的演出场次从2022年的年均70场增至2022年的年均120余场，演出收入从改革前的年均100余万元增至2022年的1506万元，公司可支配的纯收入超过600万元，固定资产增加800余万元。
国有院团体制改革虽然在过去的6年里取得了重大进展，但总体而言，还处于“盆景”和“试验田”阶段，没有形成大面积的“百花园”和“丰收田”。
针对当前演艺领域的实际状况，《看法》提出，国有文艺演出院团体制改革的中心环节是，以多种形式探究转企改制，乐观培育新型市场主体。
文艺院团改革情况汇报材料
文艺院团改革情况汇报材料尊敬的领导：我受命对文艺院团改革情况进行汇报，现将情况概况如下：一、背景介绍文艺院团改革是贵单位为了适应当前艺术市场需求、提高艺术实力与核心竞争力而进行的一项重大改革。
改革的目标是通过提高艺术创作水平、提升演出质量、拓宽演出市场以及优化管理体制等手段，推动文艺院团构建现代制度、凸显创新能力，以满足广大观众的需求。
二、改革措施1.优化创作体制和评审机制：改革后，取消过去的创作委员会，引入多元化的创作评审机制。
同时，建立了统一的创作发布平台，推动院团的创作优势发挥，促进多样化的创作实践。
2.提高专业技术人才队伍建设：加强对院团人员的培训和职称评聘工作，激发创作人员的积极性和创造力。
同时，与高等学府合作，建立人才培养基地，引进高水平教授指导创作工作。
3.加强演出市场开拓与营销推广：加大院团在各地巡演的频次和范围，扩大演出市场的影响力。
同时，与文化旅游相关部门合作，推动院团的文化旅游产品的创新与推广。
4.优化管理体制和机制：改革后，调整院团内部管理架构，提高工作效率和创作质量。
同时，建立健全财务制度和绩效考核制度，清晰权责关系，确保改革的落地和实效。
三、改革成效1.艺术创作水平的提升：经过改革，院团聘请了一批国内外知名的艺术家和导师，提升了院团的艺术创作水平。
一批富有创新精神和才华横溢的作品相继问世，受到了广大观众的好评。
2.演出质量的提升：演出质量是衡量一个院团实力的重要标志，改革后，院团通过加强演出技巧和表演艺术的培训，提高了演职人员的综合素质和表演能力，使演出质量得到提升。
3.演出市场的拓宽：改革后的院团通过加大巡演力度，积极与各地文化市场合作，扩大演出影响力。
不仅在国内取得了更大的知名度，还有部分作品成功出国演出，推动了院团的国际化进程。
4.管理效率的提升：改革后的院团通过调整内部管理架构，健全工作制度，提高了管理效率，资源的合理利用程度，整体运作更加顺畅。
四、下一步工作计划1.继续加强人才培养：加强与高等学府的合作，引进更多优秀的专家指导创作工作。
文艺院团机制改革实施方案
文艺院团机制改革实施方案随着社会的不断发展，文艺院团在传统文化传承和创新发展中扮演着重要的角色。
然而，现有的文艺院团机制在面对新形势、新任务时也暴露出一些不足和问题。
为此，我们制定了文艺院团机制改革实施方案，旨在推动文艺院团的健康发展，提升其艺术创作水平和服务能力。
一、理念引领。
改革的首要任务是要树立正确的理念引领。
文艺院团要坚持以人民为中心的创作导向，紧扣时代脉搏，深入生活，扎根人民，努力创作出更多接地气、贴近生活、触动人心的优秀作品。
二、机制优化。
文艺院团机制改革要优化管理体制，加强内部治理，提高运行效率。
建立健全科学的管理体系，明确权责，强化内部监督，推动院团内部管理规范化、制度化、法治化。
三、人才培养。
文艺院团要加强人才队伍建设，培养一支高素质、专业化的艺术创作团队。
加大对青年艺术人才的培养力度，激励他们敢于创新，勇于探索，为文艺创作注入新的活力和动力。
四、资源整合。
文艺院团要加强资源整合，拓宽资金渠道，实现艺术创作与市场需求的有效对接。
积极开展文化艺术交流合作，借助各种平台和渠道，拓展创作空间，提高作品的传播力和影响力。
五、服务社会。
文艺院团要更加注重服务社会，深入基层，走进社区，走向农村，为广大群众提供更多高质量的文艺作品和服务。
积极参与公益活动，传播正能量，引导社会风气向上向善。
六、监督评估。
文艺院团机制改革实施方案要建立健全的监督评估机制，加强对院团工作的监督检查，及时发现问题，及时纠正，确保改革措施的落实和效果的持续发挥。
在文艺院团机制改革实施方案的指引下，相信各级文艺院团能够迎接挑战，迸发出更加绚丽的艺术火花，为中华文化的传承和发展做出更大的贡献。
让我们携手共进，共同推动文艺院团机制改革落地生根，为文艺事业的繁荣发展贡献力量！。
文艺院团改革情况汇报
文艺院团改革情况汇报各位领导、同事们：大家好！我是文艺院团改革小组的组长，今天非常荣幸向大家汇报我们的改革情况。
在过去的一年里，我们全力以赴，积极推进文艺院团的改革工作，取得了一些初步成果，现将情况汇报如下：一、改革目标定位我们深入调研、广泛征求意见，明确了文艺院团改革的目标定位：以群众需求为导向，注重市场营销和品牌建设，提升文艺院团的影响力和竞争力，推动文艺作品创新，激发团队创造力，实现自我发展和社会效益的双赢。
二、建设与推进1.团队建设：制定了人才培养计划，通过内外部培训、交流互动，提高员工的综合能力和专业水平，增强文艺创作和演出的质量和效果。
2.市场营销：成立了市场部门，推动文艺院团与企业、社区、学校等机构建立战略合作关系，开展巡回演出和专场演出，提升票房收入。
3.创新发展：通过与知名导演、编剧和表演艺术家合作，探索多元化的表演形式和艺术创新，推出一系列受观众喜爱的原创作品，并将其推向全国甚至国际市场。
三、经济效益在经济方面，文艺院团改革工作取得了一些突破。
通过市场开拓，我们的票房收入得到了大幅提升。
其中，去年我们成功举办了一场爱国主题演出，在全市掀起了热潮，取得了重大的经济和社会效益。
此外，我们还与多家企业签订了演出合作协议，进一步保证了文艺院团的经济收入。
四、社会影响文艺院团改革对于提高我市的文化底蕴，丰富人民群众的精神生活，培养青少年的艺术素养等方面也产生了积极的社会影响。
通过文艺院团的演出，我们成功地传递了社会主义核心价值观和中华优秀传统文化，提高了广大市民的道德观念和文化修养。
同时，我们积极参与社区文化活动，加强与基层群众的联系，取得了良好的社会声誉和口碑。
五、存在问题与下一步计划改革工作进行到现阶段，我们也面临一些问题和挑战。
当下，市场竞争激烈，观众需求多元，我们需要不断创新、提高艺术品质和执行力。
下一步，我们将继续深化改革，优化机制，加强团队建设，鼓励员工创新创造，不断推出高质量的演出作品，提升影响力和市场竞争力。
进一步促进直属文艺院团改革发展的工作措施
进一步促进直属文艺院团改革发展的工作措施一、加强组织领导，形成改革合力直属文艺院团改革发展是一项系统性工程，需要各级领导的高度重视和统一指导。
因此，要加强组织领导，明确责任分工，形成改革合力。
首先，要建立健全专门的领导机构，明确各个机构的职责和任务；其次，要加强沟通协调，形成上下联动的工作机制；最后，要加强对改革工作的监督和评估，确保改革任务的完成质量。
二、深化机制创新，激发创作活力直属文艺院团要加强机制创新，激发创作活力。
首先，要建立健全激励机制，通过优质项目的评选和奖励，激励创作人员的积极性和创造力；其次，要推进艺术创作方式的创新，鼓励多种形式的艺术创作，提高作品的艺术品质；最后，要加强与其他院团的合作交流，借鉴各方经验，促进创作水平的提升。
三、加强人才培养，提高专业素质直属文艺院团要加强人才培养，提高专业素质。
首先，要加强对艺术人才的选拔和培养，建立健全人才储备机制，为院团的长期发展提供人才支持；其次，要加强对艺术人才的培训和教育，提高他们的艺术水平和创作能力；最后，要加强对艺术人才的激励和保障，提高他们的工作积极性和创作热情。
四、拓宽市场渠道，增加收入来源直属文艺院团要拓宽市场渠道，增加收入来源。
首先，要加强市场调研，了解观众需求和市场变化，做好市场定位；其次，要加强与演出机构的合作，拓展演出市场，增加演出收入；最后，要加强知识产权保护，开展相关产品的开发和销售，增加版权收入。
五、加强宣传推广，提升影响力直属文艺院团要加强宣传推广，提升影响力。
首先，要加强对院团的品牌建设，打造具有辨识度和影响力的品牌形象；其次，要加强对院团的宣传推广，通过多种渠道和方式，扩大院团的知名度和影响力；最后，要加强对院团的文化交流，加强国际间的文化交流，提升院团的国际影响力。
进一步促进直属文艺院团改革发展需要加强组织领导、深化机制创新、加强人才培养、拓宽市场渠道和加强宣传推广等工作措施的共同努力。
只有通过全面推进这些工作措施的实施，才能进一步促进直属文艺院团改革发展，提升其艺术水平和影响力，为社会文化事业发展做出更大的贡献。
铸就中国舞台新辉煌——国有文艺院团体制改革综述
铸就中国舞台新辉煌——国有文艺院团体制改革综述铸就中国舞台新辉煌——国有文艺院团体制改革综述铸就中国舞台新辉煌国有文艺院团体制改革综述9月12日，辽宁人民艺术剧院精心排演的话剧《郭明义》在国家大剧院亮相。
郭明义看似平凡却充满大爱的行为通过话剧的形式升华在舞台上，打湿了观众的衣襟。
这是正在北京举办的“202*年全国优秀剧目展演”数百部剧目的一部。
就在6月28日，作为我国最具影响力的文艺院团之一，成立61年的辽宁人民艺术剧院刚刚改制成为“有限公司”，在沈阳揭牌成立，这也标志着辽宁省国有文艺院团转企改制任务全面完成。
事实上在此次参加全国优秀剧目展演的97家院团中，类似的已经完成转企改制的院团达64家，占比达66%，显示出改转制院团蓬勃的生命力。
数年攻坚不寻常。
党的十六大以来，特别是党的十七大以来，在党中央、国务院的领导下，文化系统推动国有文艺院团体制改革循序渐进，一步步攻坚克难，终于圆满完成了既定的任务。
最新统计显示，全国文化系统承担改革任务的2102家国有文艺院团中，已有2061家完成改革任务，完成率超过98%。
在已完成改革任务的院团中，转企改制院团1249家，占比61%；撤销院团435家，占比21%；划转院团377家，占比18%。
杂技、话剧、歌舞类院团基本实现全行业转企改制。
这份亮丽的成绩单为国有文艺院团下一步的改革发展奠定了坚实基础。
院团体制格局发生根本变化转企改制，被视作文化体制改革中最难啃的一块硬骨头，涉及面广，影响量大，更牵涉数量众多文化人的身份之变。
“国有文艺院团转企改制，绝不是财政养不养得起的问题，而是要通过改革，把演艺业发展的主体培育好、结构调整好、环境营造好、体制机制建设好。
”曾经写过厚厚一本粤剧发展史的余勇，现在是广州粤剧院有限公司总经理，他已习惯了身份之变。
目前广东的粤剧市场空前繁荣，他所在粤剧团不但走进了学校和社区，在港澳台和东南亚的演出也排得满满的。
细看来时路，国有文艺院团的体制改革经历了三个主要阶段：202*年6月，中央召开文化体制改革试点工作会议，全国国有文艺院团体制改革试点工作正式启动；202*年7月，在总结试点工作经验基础上，中宣部、文化部下发《关于深化国有文艺演出院团体制改革的若干意见》，明确“路线图”和“时间表”，改革逐步向纵深拓展；202*年5月，中宣部、文化部下发《关于加快国有文艺院团体制改革的通知》，要求各地在202*年上半年之前完成国有文艺院团体制改革任务，改革进入攻坚克难、全面推进新阶段。
关于深化国有文艺演出院团体制改革的若干意见
中共中央宣传部文化部关于深化国有文艺演出院团体制改革的若干意见各省、自治区、直辖市党委宣传部、文化厅（局），新疆生产建设兵团党委宣传部、文化局，各计划单列市党委宣传部、文化局，文化部各司局，各直属单位：为深入贯彻党的十七大精神，全面落实科学发展观，推动社会主义文化大发展大繁荣，根据中央关于深化文化体制改革的部署和要求，就深化国有文艺演出院团体制改革提出如下意见。
一、深化国有文艺演出院团体制改革的重要性和紧迫性1．国有文艺演出院团是繁荣社会主义文艺的中坚力量，在社会主义精神文明建设中承担着重要使命。
改革开放特别是党的十六大以来，国有文艺演出院团围绕中心、服务大局，大力推进艺术创作和生产，推出了一批思想性、艺术性、观赏性俱佳的演艺精品，培养了众多德艺双馨的优秀人才，为繁荣发展文化艺术、满足公众文化需求、提高全民文化素质做出了重要贡献。
一批国有文艺演出院团解放思想、大胆实践，积极探索以新的体制机制破解发展难题，显著增强了自身艺术创造力和市场竞争力，为深化改革积累了新鲜经验。
2．国有文艺演出院团的体制改革虽然取得不少成绩，但与文化体制改革的总体要求还有较大差距。
随着演艺业赖以生存和发展的经济基础、体制条件和社会环境的深刻变化，国有文艺演出院团旧有体制的弊端日益显露。
绝大多数国有院团仍保留事业体制，没有形成与市场对接的体制机制，没有成为市场主体，缺乏通过市场竞争做大做强的内在动力；相当多的剧（节）目以参评获奖为主要生产目的，没有进入市场，忽视观众需求，社会效益与经济效益都受到制约；现行体制是按照行政区划和级次层层办团，“小而全”、“散而弱”，很难形成有实力的文化品牌，不利于中华文化“走出去”；许多院团包袱沉重，人员能进不能出、能上不能下，影响了演职员工的工作积极性，生产经营难以为继。
这种状况与日趋完善的社会主义市场经济体制不相适应，与人民群众不断增长的精神文化需求不相适应，与推动社会主义文化大发展大繁荣的战略目标不相适应。
县文艺院团改革实施方案
县文艺院团改革实施方案一、背景分析。
随着社会经济的不断发展，县文艺院团在文化艺术交流中扮演着重要的角色。
然而，随着时代的变迁，传统的文艺院团也面临着一些问题和挑战。
为了更好地适应新形势，提高艺术水平，需要对文艺院团进行改革。
二、改革目标。
1. 提高艺术创作水平，推出更多优秀的作品；2. 拓展文化艺术交流渠道，增加对外交流合作；3. 培养更多优秀的文艺人才，为县培养文化人才做出贡献。
三、改革措施。
1. 加强艺术创作，鼓励院团成员积极参与原创作品的创作，提高作品质量；2. 加大对外交流力度，积极参加各类文化艺术交流活动，拓展院团的影响力；3. 开展文化人才培养计划，组织各类培训班、比赛等活动，激发院团成员的创作热情和潜力；4. 完善管理体制，建立科学的院团管理制度，提高院团运作效率。
四、改革保障。
1. 加大财政投入，增加对文艺院团的扶持力度；2. 加强宣传，提高院团的知名度和美誉度；3. 健全监督机制，确保改革措施的落实和效果。
五、改革效果评估。
1. 通过一定时期的实施，对改革效果进行评估，总结经验，不断完善改革方案；2. 通过艺术作品的创作数量和质量、对外交流活动的参与情况、文化人才培养计划的成效等方面来评估改革的效果。
六、改革展望。
通过本次改革，相信县文艺院团将迎来新的发展机遇，提高艺术水平，增强对外交流能力，培养更多的文化人才，为县文化艺术事业的发展做出更大的贡献。
七、结语。
县文艺院团改革实施方案的制定是对传统文艺院团的一次全面提升和重塑，也是对县文化艺术事业的一次有益尝试。
希望全体院团成员能够积极配合，共同努力，为县文化艺术事业的发展贡献自己的力量。
中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于深化国有文艺院团改革的意见》
中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于深化国有文艺院团改革的意见》文章属性•【制定机关】中共中央办公厅,国务院办公厅•【公布日期】2021.06.07•【文号】•【施行日期】2021.06.07•【效力等级】党内规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】文化、新闻出版、广播影视、体育其他规定正文中共中央办公厅国务院办公厅印发《关于深化国有文艺院团改革的意见》党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视文艺工作，作出一系列决策部署，出台繁荣发展社会主义文艺、支持戏曲传承发展等政策措施，国有文艺院团改革发展取得积极进展。
但是，同人民日益增长的美好生活需要相比，国有文艺院团宣传思想战线主阵地作用尚待加强，创作生产能力尚不匹配，生机活力还未充分激发。
为深化国有文艺院团改革，激发创新创造活力，繁荣发展社会主义文艺，现提出如下意见。
一、总体要求（一）指导思想。
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，紧紧围绕举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，突出问题导向，坚持分类指导，以演出为中心环节，凝聚共识，激发国有文艺院团生机活力，创作生产思想精深、艺术精湛、制作精良的舞台艺术佳作，不断满足人民向往美好生活的精神文化需求。
（二）工作原则——加强党的领导。
充分发挥党把方向、谋大局、定政策、促改革的作用，把党的领导贯穿国有文艺院团改革发展全过程，为国有文艺院团改革发展提供坚强的政治保证和组织保证。
——遵循艺术发展规律。
把加强舞台艺术精品创作作为重点任务，把提高质量作为文艺作品的生命线，以创作规划为先导，引导广大文艺工作者深入生活、扎根人民进行文艺创造，推动形成艺术精品和文艺人才不断涌现的生动局面。
——坚持社会效益优先。
坚持以社会主义核心价值观为引领，始终把社会效益放在首位，努力实现社会效益和经济效益相统一，推动以更多优秀作品传递真善美，引导艺术工作者自觉追求德艺双馨，讲品位讲格调讲责任，抵制低俗庸俗媚俗。
县文艺院团改革实施方案
县文艺院团改革实施方案一、背景分析。
随着社会经济的不断发展，县文艺院团在文化艺术事业中起着举足轻重的作用。
然而，随着时代的变迁和文化市场的竞争加剧，传统的县文艺院团面临着许多问题和挑战。
为了适应新形势下文化艺术事业的发展需求，我们有必要对县文艺院团进行改革，提升其艺术水平和市场竞争力。
二、改革目标。
1. 提升艺术水平，通过改革，提高县文艺院团的专业水平，推动其艺术创作和演出水平的提升。
2. 拓展市场空间，积极开拓文化市场，拓展演出空间，提高节目质量，提升观众满意度。
3. 建立健全管理体制，建立科学的管理体制，提高运行效率，增强院团的活力和凝聚力。
三、改革措施。
1. 加强人才培养，加大对院团成员的培训力度，提高艺术水平和综合素质，培养一支高水平的文艺人才队伍。
2. 创新节目策划，注重创新，结合当下社会热点和文化需求，打造具有地方特色和市场竞争力的节目，丰富演出内容。
3. 拓展演出渠道，积极与其他文化机构合作，拓宽演出渠道，开展多种形式的演出交流活动，提高院团的知名度和影响力。
4. 完善管理机制，建立健全的财务管理制度和人员管理制度，严格执行文化市场准入制度，规范演出市场秩序。
5. 加强宣传推广，加大对院团的宣传推广力度，提高公众对院团的认知度和好感度，树立良好的品牌形象。
四、改革保障。
1. 政策支持，加大对县文艺院团的政策支持力度，提供良好的政策环境和发展空间。
2. 资金投入，增加对院团的资金投入，保障改革的顺利进行和艺术创作的持续发展。
3. 社会参与，积极引导社会各界参与文化艺术事业，形成全社会共同关注和支持的良好氛围。
五、改革效果评估。
改革实施后，要建立健全的效果评估机制，定期对院团的艺术水平、市场表现、管理运行等方面进行评估，及时发现问题并加以解决，确保改革取得实实在在的成效。
六、总结。
县文艺院团改革是一项系统工程，需要各方面的合力推动和支持。
只有通过深化改革，提升艺术水平，拓展市场空间，建立健全管理体制，才能使县文艺院团焕发新的活力，为文化艺术事业的发展做出更大的贡献。
中共中央宣传部、文化部关于加快国有文艺院团体制改革的通知
中共中央宣传部、文化部关于加快国有文艺院团体制改革的通知文章属性•【制定机关】中央宣传部,文化部(已撤销)•【公布日期】2011.05.11•【文号】•【施行日期】2011.05.11•【效力等级】党内规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】文化、新闻出版、广播影视、体育综合规定正文中共中央宣传部、文化部关于加快国有文艺院团体制改革的通知各省、自治区、直辖市党委宣传部、文化厅（局），新疆生产建设兵团党委宣传部、文化广播电视局，各计划单列市党委宣传部、文化局：按照中央关于“加大力度、加快进度、巩固提高、重点突破、全面推进”的总要求，为加快国有文艺院团体制改革，现将有关工作通知如下：一、进一步明确改革任务加快国有文艺院团体制改革，是党中央确定的文化体制改革重点任务。
贯彻落实中央的决策部署，对于解放和发展文化生产力，发挥国有文艺院团在演艺市场的主导作用，满足人民群众不断增长的精神文化需求，推动社会主义文化大发展大繁荣具有重要的战略意义。
党的十六大以来，国有文艺院团解放思想，大胆实践，积极推进体制机制创新，取得明显进展。
但与中央的要求相比，改革进程仍相对滞后，人员老化、演出少、缺乏活力的状况并没有根本改变，适应市场、服务群众的体制机制还没有形成。
必须以科学发展观为指导，进一步解放思想、转变观念，把思想统一到中央的决策部署上来，以高度的责任感和紧迫感，抓住机遇、攻坚克难，加大力度、加快进度，积极推动国有文艺院团体制改革取得突破性进展，确保在2012年上半年之前完成改革任务。
按照区别对待、分类指导的原则，根据国有文艺院团的不同性质和功能，明确不同的改革任务。
中央文化体制改革工作领导小组已确定少数保留事业单位性质的院团（名单附后），其他国有文艺院团（不含新疆、西藏地区）都要转制为企业。
鼓励已列入名单的保留事业单位性质院团转企改制。
今后原则上不得新设或恢复事业单位性质的文艺院团。
国有文艺院团转制改革，要严格标准、规范操作，按照现代企业制度要求，完善法人治理结构，建立充分体现艺术规律的经营管理体制。
谱写雄浑的改革交响曲——我国国有文艺院团体制改革综述
谱写雄浑的改革交响曲——我国国有文艺院团体制改革综述党的十六大以来，我国国有文艺院团体制改革经历了由试点先行、稳步推进到攻坚克难、全面推进的过程。
在党中央、国务院的坚强领导下，文化系统加大力度、加快进度，推动国有文艺院团体制改革不断取得突破性进展。
目前，全国文化系统承担改革任务的２１０２家国有文艺院团中，已有２０６１家完成改革任务，完成率超过９８％，标志着文化体制改革阶段性任务中最艰苦的攻坚战取得决定性胜利。
经过９年的不断深化改革，我国国有文艺院团焕发出勃勃生机与活力，呈现一派欣欣向荣的繁荣景象。
九年耕耘国有文艺院团体制改革大踏步前进正在北京举办的“讴歌伟大时代，艺术奉献人民——２０１２年全国优秀剧目展演”中，《水墨中华》、《天下第一桥》等来自转制院团的精品剧目，受到广大群众的热烈欢迎。
此次展演是文化部近年来最大规模的艺术展演，１１９部思想性艺术性观赏性相统一的精品，为群众带来了一场场艺术盛宴。
在９７家参演院团中，转制院团占了６４家，这是我国国有文艺院团体制改革成效的生动体现。
国有文艺院团体制改革成功之路，是一步一个脚印走出来的。
２００３年，文化体制改革试点工作会议明确提出，国有文艺院团改革的重点要由机制变革转向体制创新。
２００９年，中宣部、文化部在总结试点院团改革经验的基础上，下发了《关于深化国有文艺演出院团体制改革的若干意见》，要求各地坚持以转企改制为中心环节，及时扩大国有文艺院团改革试点。
２０１１年，中宣部、文化部下发《关于加快国有文艺院团体制改革的通知》，各级党委、政府将国有文艺院团体制改革摆上重要工作日程，推动改革工作不断取得新的突破……国有文艺院团广大干部职工坚持以新的文化发展理念为指导，思想观念不为既有经验所束缚，工作举措不为习惯做法所局限，发展方式不为传统模式所制约，在塑造新型演艺市场主体的道路上大踏步前进。
经过九年，特别是近三年来的艰苦努力，以企业为主体、事业为补充的新型演艺体制格局基本建立。
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文艺院团体制改革
文化部要求加快推进国有文艺院团体制改革。
2011年11月15日，文化部下发《关于做好国有文艺院团体制改革近期重点工作的通知》，要求各地文化厅(局)要加大组织领导和督查工作力度，细化改革工作方案，明确工作要求、时间进度和责任人，建立调度、协调、检查等工作制度，严格按照文政法发…2011‟22号文件规定，规范推进院团改革工作。
要进一步加大政策落实工作力度，积极争取当地党委、政府的理解和支持，推动建立国有文艺院团体制改革政策落实协调机制，制定具体实施办法，切实落实扶持转制院团深化改革加快发展的有关政策。
简评
由于多种娱乐方式的崛起抢夺了戏剧的受众，中国戏剧在20世纪 80年代中期开始陷入危机；还有人发明了“斗室文娱”这个新词，声称现在的时代已经不是戏剧的时代。
确实，在世界范围内，20世纪戏剧丧失了以前在娱乐业的霸主地位，
从20世纪80年代中期开始，文化部一直希望能启动剧团体制改革，90年代中期又开始一轮剧团体制改革的努力。
然后二十年以后回头再看，虽然经过有关部门多年努力，戏剧体制基本没有发生大的变化。
甚而言之，就在几乎所有经济领域都在进行多种所有制并存前提下的市场化改造的同时，中国的戏剧表演团体的国有化程度却逆向而行达到了有史以来的顶点。
国家化的体制往往不是剧团陷入困境的直接原因，它主要是通过一些次生效应对剧团产生影响的，比如它导致剧团在面对主流意识形态与市场需求的冲突时很容易倾向于选择前者，或者在人才的配臵上很难严格地按照艺术规律与市场规律实施等等，它很容易诱发这样一些不利于行业发展的弊端，导致剧团在艺术生产上渐渐背离市场，以及因人事的纷争而直接影响到剧团的创作、演出甚至生存。
正是由于戏剧界在改革开放以来的体制改革方面不仅没有实质性的进展反而还在后退，才导致了丛生的危机。