粮食企业仓储部年终述职报告

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最新年终述职报告粮库范本

最新年终述职报告粮库范本

最新年终述职报告粮库范本尊敬的领导和同事们:今天,我有幸向大家汇报过去一年在粮库管理岗位上的工作情况。

以下是我的年终述职报告:一、工作回顾1. 粮食储备管理:本年度,我们成功完成了粮食储备任务,确保了粮食的质量和安全。

通过定期检查和维护,我们的粮食损耗率控制在了行业标准之内。

2. 仓储设施升级:为了提高仓储效率和安全性,我们对部分老旧设施进行了升级改造,引入了自动化监控系统,减少了人为错误的可能性。

3. 应急响应机制:针对可能的自然灾害和市场波动,我们制定了详细的应急预案,并进行了多次演练,确保在紧急情况下能够迅速有效地响应。

4. 团队建设与培训:加强了团队的专业培训,提高了员工对粮食储存知识的掌握,同时增强了团队的凝聚力和协作能力。

二、问题与挑战1. 气候变化对粮食储存的影响:极端天气事件的增多对我们的粮食储存工作提出了新的挑战,需要我们不断调整和优化储存策略。

2. 智能化升级的需求:随着技术的发展,粮库的智能化管理是未来的发展趋势,我们需要加快步伐,提升粮库的自动化和智能化水平。

三、未来规划1. 加强粮食安全监测:计划引入更先进的检测设备,对粮食进行更细致的监测,确保粮食安全。

2. 推动智能化管理系统的建设:将探索与科技公司合作,开发适合粮库管理的智能系统,提高管理效率和响应速度。

3. 持续优化应急预案:根据最新的气候变化数据和市场动态,不断更新和完善应急预案,提高应对突发事件的能力。

4. 加强与农业部门的合作:计划与农业部门建立更紧密的合作关系,共同推动粮食生产与储存的可持续发展。

四、总结过去一年,我们在确保粮食安全、提升仓储效率和团队建设等方面取得了一定的成绩。

未来,我们将继续努力,不断提升粮库管理的专业化和现代化水平,为保障国家粮食安全做出更大的贡献。

感谢大家的聆听,我愿意接受任何意见和建议。

此致敬礼[您的姓名][您的职位][您的单位][汇报日期]。

仓库年终述职(3篇)

仓库年终述职(3篇)

第1篇大家好!转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇仓库年终述职报告,向大家汇报本年度仓库工作情况,总结经验,查找不足,为下一年的工作奠定基础。

一、工作回顾1. 仓库管理方面(1)严格执行仓库管理制度,确保仓库物品的安全、整洁、有序。

(2)定期对仓库进行盘点,确保库存数据的准确性。

(3)加强仓库安全管理,预防火灾、盗窃等事故发生。

(4)优化仓库布局,提高仓库空间利用率。

2. 物料采购与验收方面(1)根据生产计划,合理安排采购计划,确保物料供应充足。

(2)与供应商建立良好的合作关系,降低采购成本。

(3)严格执行物料验收制度,确保物料质量符合要求。

(4)及时处理退货、换货等事宜,保障生产线的正常运转。

3. 库存管理方面(1)加强库存数据分析,优化库存结构,降低库存成本。

(2)合理制定库存周转率,提高库存周转效率。

(3)对库存数据进行实时监控,确保库存信息的准确性。

(4)加强库存物资的养护,延长物资使用寿命。

4. 仓储设备维护方面(1)定期对仓库设备进行检查、保养,确保设备正常运行。

(2)发现设备故障,及时报修,保障生产线的正常运转。

(3)对仓库设备进行升级改造,提高设备性能。

5. 仓储信息化建设方面(1)推进仓储信息化建设,提高仓库管理效率。

(2)引入先进的仓储管理系统,实现仓库管理的自动化、智能化。

(3)加强信息化设备维护,确保系统稳定运行。

二、工作亮点1. 仓库管理制度不断完善,仓库管理更加规范。

2. 库存周转率提高,库存成本降低。

3. 仓库设备维护及时,设备故障率降低。

4. 仓储信息化建设取得显著成效,提高了仓库管理效率。

三、不足与改进措施1. 仓库空间利用率有待提高,需进一步优化仓库布局。

2. 仓库人员素质参差不齐,需加强培训,提高人员素质。

3. 仓库信息化建设仍需完善,需加大投入,提升系统性能。

针对以上不足,我将在以下方面进行改进:1. 优化仓库布局,提高仓库空间利用率。

2. 加强人员培训,提高仓库人员素质。

最新关于粮食仓库管理述职报告范本

最新关于粮食仓库管理述职报告范本

最新关于粮食仓库管理述职报告范本尊敬的领导和同事们:今天,我将就过去一年中我在粮食仓库管理工作中的职责、成就和面临的挑战进行述职报告。

一、职责履行情况1. 仓库安全管理:严格执行国家关于粮食安全的法律法规,确保仓库环境符合标准,防止粮食受潮、霉变和虫害。

2. 粮食储存管理:优化粮食储存方案,提高储存效率,减少损耗,确保粮食品质。

3. 信息化管理:推动粮食仓库管理信息化,实现粮食入库、出库、库存的实时监控和数据分析。

4. 应急响应:建立和完善粮食应急响应机制,确保在自然灾害或其他紧急情况下能够迅速有效地调配粮食资源。

二、工作成就1. 成功实施了粮食仓库的智能化升级,通过安装温湿度监控系统,提高了粮食储存的安全性和可靠性。

2. 通过优化物流流程,缩短了粮食入库和出库的时间,提高了工作效率。

3. 实施了粮食仓库的定期检查和维护计划,减少了设备故障率,确保了仓库运行的稳定性。

4. 在团队的共同努力下,实现了粮食损耗率的显著下降,节约了成本,提高了经济效益。

三、存在问题与改进措施1. 部分仓库的自动化水平仍有提升空间,计划在未来一年内引入更多的自动化设备和系统。

2. 需要进一步加强粮食仓库管理人员的专业培训,提升团队的整体业务能力和应急处理能力。

3. 对于信息化管理系统,将探索更先进的技术,如大数据分析和人工智能,以进一步提升管理效率。

四、未来规划1. 持续推进粮食仓库的自动化和智能化建设,提高粮食管理的现代化水平。

2. 加强与农业、气象等部门的合作,实现信息共享,提高粮食安全管理的科学性和前瞻性。

3. 探索建立粮食供应链的可追溯体系,确保粮食从生产到消费的每一个环节都安全可靠。

感谢各位领导和同事的支持与帮助,我将继续努力,为保障粮食安全和提高粮食管理效率做出更大的贡献。

谢谢大家。

粮食仓储年底工作总结范文(三篇)

粮食仓储年底工作总结范文(三篇)

粮食仓储年底工作总结范文(三篇)【篇一】粮食仓储年底工作总结 20**年,我县以抓好粮油收购,保护农民种粮积极性,维修改造粮油仓储设施,管好粮油储备,确保储备粮数量真实、质量良好、储存安全作为仓储工作的首要任务,通过全体仓储职工的共同努力,克服困难,尽职履责,较好地完成了全年工作任务,并取得了一定的成绩。

一、创新粮食购销工作,着力落实国家惠农政策在购销工作中采取了“四个加强”措施:一是加强组织领导。

全局上下把粮食收购工作作为中心工作来抓,做到组织有序、职责明确、措施到位、任务到人。

县局还派出驻库监管人员,深入收购现场了解情况,帮助和协调做好收购工作。

二是加强收购准备。

为切实做好收购准备工作,我们立足“三早”,即:收购情况早调研。

县局安排人员进村入户开展粮食生产调查工作,摸清当地粮食种植面积、产量、质量,为科学指导全县收购工作奠定基础。

多措并举早备仓。

收购前,经过“销、修、腾、并”等多种方式,落实收购仓容。

收购资金早筹措。

积极主动与农发行、中储粮广元直属库协调备足收购资金,保证粮食收购资金按需到位。

三是加强政策执行。

充分利用各种媒体、板报,广泛宣传国家的粮油收购政策和价格、质量标准,做到政策公示、价格上榜、标准上墙、样品上柜,使售粮农民了解收购政策,让农民卖“明白粮”、“放心粮”。

四是加强收购服务。

各粮油收购网点延长收购时间,做到随到随收。

并为农户提供休息场所、茶水,配备应急药品等,全方位提升为农服务水平。

通过“四个加强”措施,全年共收购粮油49310吨,超额完成市粮食局和县人民政府下达的目标任务。

二、加强管理,落实责任,确保储粮安全(一)加强管理,落实责任。

局、站、公司不仅主要领导亲自抓,而且还落实了一名领导分管具体抓,建立健全了局长、站长、主任、经理、分管领导、仓储科长、所长和保管员责任体系和制度,切实把储粮安全工作落到实处。

(二)大力推行储粮规范化管理,确保粮食储存安全。

通过开展全国粮食库存检查、春季粮油库存暨仓储“三化”管理普查、秋粮收购和秋季安全储粮专项检查,全县国有粮食企业库存粮油总量3.9万吨,其中国家临时存储稻谷(最低收购价粮)20955吨,省级储备稻谷8000吨、小麦4000吨、菜籽油760吨,市级储备稻谷1750吨,县级储备稻谷3500吨、菜籽油450吨。

粮库述职报告年个人

粮库述职报告年个人

粮库述职报告年个人尊敬的领导:我是粮库的一名职工,在过去的一年里,我尽职尽责地工作,争取进一步提升自己的工作能力和素质。

现将我在过去一年的工作进行总结和述职报告如下:一、责任心和工作态度:作为粮库的一名职工,我始终秉持着积极负责的工作态度,严格遵守各项工作制度和规定。

每天准时上班,认真履行自己的工作职责,努力保证粮库的正常运行和安全生产。

同时,在工作中,我积极主动地与同事合作,共同完成各项工作任务。

二、工作内容和成绩:过去一年,我主要负责粮食储存、出入库管理等工作。

在这个岗位上,我严格执行储粮管理制度,做好粮食储存的收、发、储等工作。

同时,我也积极参与库房清理和防潮、防蛀等工作,保证粮食的储存质量和安全性。

在工作中,我注重细节,严格执行操作规程,防患于未然。

通过每天的巡检和监控,我有效减少了粮食损耗、霉变等问题的发生,并采取相应措施进行处理,实现了粮库储存安全和效益的双赢。

三、自主学习与提升:为了更好地适应和提升自己在粮库工作中的能力,我主动参加了相关的培训和学习。

通过学习,我了解了新的储粮管理方法和技术,提高了自己的专业知识和技能。

同时,我也不断学习相关政策法规,提升了对储粮管理工作的了解和理解。

在日常工作中,我也积极学习同事的经验和做法,不断反思和改进自己的工作方法和效率。

通过这样的学习和提升,我成功解决了不少工作难题,提高了工作质量和效率。

四、存在的问题和改进措施:尽管在工作中取得了一些成绩,但我也存在一些不足之处。

首先,由于工作内容繁杂,我偶尔会出现一些工作任务的拖延。

其次,因为个人工作繁忙,与同事的沟通和合作有时不够及时和充分。

这些问题都导致了粮库工作中的一些不顺畅和不协调。

为了改进和解决这些问题,我需要进一步提高自己的时间管理和工作计划能力,合理安排工作任务的优先级,提高工作效率和质量。

同时,我也会加强与同事的沟通和合作,积极参与团队活动,发挥团队力量,共同实现工作目标。

五、今后的计划和展望:在新的一年里,我将继续努力工作,提升自己的工作能力和素质。

仓储工作述职报告(7篇)

仓储工作述职报告(7篇)

仓储工作述职报告(7篇)仓储工作述职报告(篇1)一、几点粗浅体会(一)高效服务,全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,只有做好了客户服务,得到了客户的认可。

客户才会真正地认同我们。

能做到高效服务,对于客户的电话咨询,我都耐心解释并给予解决,客户提到的问题和需要,都能及时解答和解决。

(二)专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。

假如我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自己都不能认可自己。

专业的学习,使自己的实际操作得到理论的支持,理论知识得到实际操作的验证,不断地提升不断地进步,才真正是我们的工作价值。

点的精通,线的发展,交织成面的扩张,使自己能够覆盖更大的领域,才能在各方面不断地提升自己。

(三)因势而变,顺势而为,全力做好自己在各种突发情况和紧急中,我迅速转变思路,找准自己的工作定位,积极和同事讨论改进方法。

讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事请教,根本点还是做好自己的本职工作。

“天下难事,必始于易;天下大事,必先于细”,从简单的事做起从细节入手。

在精细化管理时代已经悄然而至的今天,成大业若烹小鲜,做大事必重细节。

只有从基层做起,筑稳根部,不眼高手低,不心浮气躁,只有当浮躁被扎实所代替,冲动被理智所折服,成功才可能和我们不期而遇。

(四)认真负责是做好工作的有力保障你手上的每一份工作,都是为自己而做,在服务别人的时候,你所得到的并不仅仅是工作的报酬,还有技术的锻炼,品质的提升与名誉的提高。

生活总是会给每个人回报的,无论是荣誉还是财富,条件是你必须转变自己的思想和认识,努力培养自己尽职尽责的工作精神。

自己地不负责任往往导致他人的损失和不满,我们要明白到每月手上所拿到的工资,其实不是公司给的,也不是客户给的,而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为你创造的财富。

(五)心态决定一切对环境和自我的判断决定我们的行为。

最新述职报告粮库范本

最新述职报告粮库范本

最新述职报告粮库范本尊敬的领导及同事们:今天,我有幸在此进行我的述职报告,以下是我在粮库管理岗位上的工作总结和展望。

一、工作回顾1. 粮食安全与库存管理:在过去的一年中,我严格执行国家粮食安全标准,确保了粮库内所有粮食的安全存储。

通过定期检查和维护,防止了粮食霉变和虫害的发生,保障了库存粮食的质量。

2. 信息化管理:推动了粮库管理信息化进程,通过引入先进的管理系统,实现了粮食库存的实时监控和数据的精准管理,提高了工作效率。

3. 应急响应:针对可能的自然灾害和市场波动,我参与制定了详细的应急预案,确保在紧急情况下能够迅速有效地响应,保障粮食供应的稳定。

4. 团队建设:我注重团队合作精神的培养,通过组织培训和团队建设活动,提升了整个团队的专业能力和协作效率。

二、存在问题1. 技术更新:随着科技的发展,现有的粮食存储技术需要进一步更新,以适应更高的安全和效率要求。

2. 人员培训:部分员工对于新引进的信息化管理系统掌握不够熟练,需要进一步加强培训。

三、未来规划1. 技术升级:计划引进更先进的粮食存储和检测技术,提升粮库的现代化水平。

2. 培训加强:定期组织员工进行专业技能和信息化管理系统的培训,提高团队整体素质。

3. 绿色管理:推广绿色储粮理念,减少化学药品的使用,确保粮食的绿色安全。

4. 风险防控:进一步完善应急预案,提高粮库对各种风险的防控能力。

在此,我对领导的指导和同事们的支持表示衷心的感谢,并期待在未来的工作中继续得到大家的帮助和指导。

谢谢大家。

[您的姓名][您的职位][粮库名称][日期]。

最新粮库述职报告范本

最新粮库述职报告范本

最新粮库述职报告范本尊敬的领导和同事们:今天,我有幸在这里向大家汇报我在粮库管理岗位上的工作情况。

以下是我的述职报告:一、工作回顾在过去的一年里,我主要负责粮库的日常管理和粮食储存安全。

我们粮库的存储能力得到了显著提升,通过优化存储结构和提升技术管理水平,确保了粮食的安全和质量。

二、粮食储存与安全管理1. 严格执行国家粮食储存标准,定期对粮库进行清洁和消毒,防止病虫害的发生。

2. 引入先进的粮食检测设备,对入库粮食进行严格的质量检测,确保粮食品质。

3. 加强粮库的安全管理,安装了现代化的监控系统,24小时监控粮库内外情况,防止任何安全事故的发生。

三、技术创新与应用1. 推动了粮食储存技术的创新,采用了新型的储粮材料和方法,提高了粮食的储存效率和降低了损耗。

2. 引入了智能化管理系统,通过信息化手段,实现了粮食库存的实时监控和数据管理。

四、团队建设与培训1. 加强了团队建设,组织了多次团队培训和交流活动,提升了团队的专业技能和协作能力。

2. 鼓励团队成员参与外部培训和学习,不断吸收新知识,提升个人和团队的专业水平。

五、存在的问题与改进措施1. 在粮食储存过程中,仍存在一些技术难题,如湿度控制和病虫害防治等,需要进一步研究和解决。

2. 对于智能化管理系统的应用还不够广泛,未来将进一步推广和深化其在粮库管理中的应用。

六、未来工作计划1. 继续优化粮食储存流程,提高粮食储存的安全性和效率。

2. 加强与科研机构的合作,引入更多的先进技术和管理方法。

3. 加大对智能化管理系统的投入,提升粮库管理的现代化水平。

最后,感谢大家对我工作的支持和帮助,我将继续努力,为保障粮食安全和提升粮库管理水平做出更大的贡献。

谢谢大家!。

2024年粮食保管员年终述职报告

2024年粮食保管员年终述职报告

2024年粮食保管员年终述职报告尊敬的领导、同事们:随着年终的来临,我谨以此报告对过去一年的工作进行回顾与总结,并对未来的工作做出展望。

作为粮食保管员,我深知自己肩负着保障粮食安全、维护粮食质量、防止粮食损失的重要使命。

在过去的一年中,我始终秉持着认真负责、精益求精的工作态度,努力完成了各项工作任务。

一、职责履行概况作为粮食保管员,我的主要工作职责包括粮食的入库管理、储存保养、出库操作以及库存盘点等。

在这一年里,我始终严格按照粮食保管的相关规定和流程进行操作,确保了粮食的安全储存和有效管理。

在入库管理方面,我认真核对粮食的品种、数量和质量,确保入库粮食符合规定的标准。

同时,我及时记录入库信息,更新库存数据,确保库存信息的准确性和及时性。

在储存保养方面,我注重粮食的通风、防潮、防虫等工作,定期检查粮食的储存状态,及时发现并处理粮食的变质、霉变等问题。

通过科学的储存管理和精心的维护保养,有效延长了粮食的储存期限,保证了粮食的质量和安全。

在出库操作方面,我严格按照出库计划进行操作,认真核对出库粮食的品种、数量和质量,确保出库粮食的准确性和及时性。

同时,我注重出库过程中的粮食损耗控制,尽量减少粮食的浪费和损失。

在库存盘点方面,我定期进行库存盘点,核对库存数量和质量,确保库存数据的准确性。

同时,我认真分析库存状况,为领导决策提供有力支持。

二、年度工作成绩在过去的一年里,我在粮食保管工作中取得了以下成绩:粮食储存安全无事故。

通过严格的入库管理、科学的储存保养和规范的出库操作,我成功实现了粮食储存安全无事故的目标。

粮食的质量和安全得到了有效保障,为单位的稳定运营提供了有力支撑。

粮食损耗率显著下降。

通过优化出库流程和加强损耗控制,我成功降低了粮食损耗率。

与去年同期相比,粮食损耗率下降了约XX%,为单位节约了宝贵的粮食资源。

工作效率显著提升。

通过改进工作流程和加强团队协作,我提高了粮食保管工作的效率。

入库、储存、出库等各个环节的操作更加顺畅和高效,为单位的生产运营提供了有力保障。

仓库年终述职报告范文(3篇)

仓库年终述职报告范文(3篇)

第1篇尊敬的领导,各位同事:大家好!转眼间,一年又即将过去,在此,我代表仓库全体员工,向领导汇报本年度的工作情况,总结经验,查找不足,为新一年的工作做好准备。

以下是我对仓库2021年度工作的述职报告。

一、工作回顾1. 仓库管理规范化本年度,我们严格按照公司仓库管理制度,对仓库进行了全面梳理,确保了仓库管理的规范化、制度化。

具体表现在以下几个方面:(1)完善仓库管理制度:我们根据公司实际情况,对原有仓库管理制度进行了修订,使之更加完善,更具可操作性。

(2)规范仓库作业流程:我们明确了入库、出库、盘点等各个环节的操作流程,确保仓库作业的顺利进行。

(3)加强仓库安全管理:我们严格执行消防安全、防盗安全等制度,定期开展安全检查,确保仓库安全无隐患。

2. 库存管理精细化(1)优化库存结构:我们对库存进行了全面梳理,淘汰了部分滞销商品,提高了库存周转率。

(2)实施库存预警机制:我们建立了库存预警系统,实时监控库存情况,确保库存合理。

(3)加强库存盘点:我们定期进行库存盘点,确保库存数据的准确性。

3. 仓储服务提升(1)提高发货速度:我们优化了发货流程,缩短了发货时间,提高了客户满意度。

(2)加强物流协调:我们与物流公司保持密切沟通,确保货物及时送达。

(3)客户服务满意:我们注重客户需求,提供优质的仓储服务,得到了客户的一致好评。

二、工作亮点1. 库存周转率提高通过优化库存结构,实施库存预警机制,我们实现了库存周转率的提高,降低了库存成本。

2. 发货速度提升通过优化发货流程,加强物流协调,我们实现了发货速度的提升,提高了客户满意度。

3. 安全生产无事故我们严格执行仓库安全管理制度,加强安全检查,实现了安全生产无事故。

三、不足与改进1. 仓库信息化程度有待提高虽然我们在信息化建设方面取得了一定的成绩,但与先进企业相比,仍有较大差距。

下一步,我们将加大投入,提升仓库信息化水平。

2. 员工素质有待提高部分员工对仓库管理制度和操作流程掌握不够熟练,影响了工作效率。

2024仓储述职报告(通用4篇)

2024仓储述职报告(通用4篇)

2024仓储述职报告(通用4篇)2024仓储述职报告(篇1)一、工作内容概述在过去的一年中,我主要负责仓储管理工作,包括物资的入库、存储、出库及盘点等环节。

具体任务如下:制定仓储管理规章制度,确保各项工作有序进行;负责物资的入库验收,确保物资数量、质量与订单一致;安排物资的合理存储,确保物资安全、有序、分类明确;监督物资的出库,确保按照先进先出的原则进行发放;定期进行库存盘点,确保物资数量与系统数据一致;对仓储环境进行监控,确保符合物资存储要求;与采购、销售等部门进行沟通协调,确保仓储工作的顺利进行。

二、目标完成情况在本年度工作中,我按照公司要求,完成了以下目标:实现了物资的及时入库、存储、出库和盘点,保障了生产和销售的需求;优化了仓储管理流程,提高了工作效率;确保了物资的安全存储,未发生任何重大损失或安全事故;强化了与采购、销售等部门的协作,提升了整体运营效率。

三、团队协作与沟通在团队工作方面,我注重与同事之间的沟通与协作,采取了以下措施:及时向团队成员传达公司的工作要求和目标,确保大家的工作方向一致;定期组织团队会议,对工作进行总结和交流,发现问题及时解决;与团队成员分享工作经验和技巧,提高团队整体水平;鼓励团队成员提出意见和建议,激发团队的创新活力。

四、问题分析与解决在工作中,我遇到了一些问题,并采取了以下措施来解决:对于入库验收时发现的质量问题,及时与供应商协商解决,并加强了对供应商的管理和监督;对于存储过程中出现的物资损坏问题,加强了对物资的保养和维护,并优化了存储布局;对于出库时发生的错发、漏发问题,加强了对出库单的核对和检查,并提高了员工的责任心;对于盘点时发现的账实不符问题,加强了对盘点流程的管理和监督,并提高了员工的操作技能。

五、技能提升与学习为了不断提高自己的工作能力和专业水平,我采取了以下措施:定期参加公司组织的培训和学习活动,不断更新自己的知识和技能;利用业余时间自学仓储管理方面的专业书籍和资料,提升自己的专业素养;参加行业内的交流和研讨活动,了解最新的行业动态和技术发展。

仓储年终述职报告(3篇)

仓储年终述职报告(3篇)

第1篇尊敬的领导、同事们:大家好!转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我谨以此报告回顾过去一年仓储部门的工作,总结经验,查找不足,为新一年的工作提供借鉴。

一、工作概述过去的一年,我国经济持续发展,市场需求旺盛,为公司带来了良好的发展机遇。

在公司的正确领导下,仓储部门全体员工团结一心,努力拼搏,圆满完成了各项工作任务。

1. 仓储管理(1)优化仓储布局。

根据公司业务发展需要,我们对仓库进行了重新规划,调整了货架、通道等布局,提高了仓库利用率。

(2)加强库存管理。

通过实施先进先出、批次管理、保质期管理等措施,确保库存物资的质量和安全。

(3)提高盘点准确率。

严格执行盘点制度,定期对库存物资进行盘点,确保账实相符。

2. 物流配送(1)优化配送流程。

简化配送手续,提高配送效率,降低配送成本。

(2)加强配送管理。

严格执行配送计划,确保配送物资及时、准确送达。

(3)提升客户满意度。

提高配送服务质量,积极与客户沟通,了解客户需求,提高客户满意度。

3. 仓储安全(1)加强安全管理。

严格执行安全操作规程,定期进行安全检查,消除安全隐患。

(2)提高员工安全意识。

开展安全教育培训,提高员工安全意识,降低安全事故发生率。

(3)做好突发事件应对。

制定应急预案,提高应对突发事件的能力。

二、工作亮点1. 仓储利用率提高。

通过优化仓储布局,仓库利用率提高了10%。

2. 库存周转率提高。

通过加强库存管理,库存周转率提高了15%。

3. 配送效率提高。

通过优化配送流程,配送效率提高了20%。

4. 客户满意度提高。

通过提升配送服务质量,客户满意度提高了10%。

5. 安全事故发生率降低。

通过加强安全管理,安全事故发生率降低了30%。

三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分物资存储条件不达标,存在安全隐患。

(2)仓储信息化程度有待提高。

(3)员工技能水平参差不齐。

2. 改进措施(1)加强仓储设施建设,改善存储条件,消除安全隐患。

粮库述职报告7篇

粮库述职报告7篇

粮库述职报告7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2024年仓储述职报告(4篇)

2024年仓储述职报告(4篇)

2024年仓储述职报告光武分库仓储科副科长尊敬的各位领导、亲爱的同事们:在过去的一年里,在中储粮____直属库及____分库领导班子和科室负责人的英明指导下,我紧密团结科室同事,秉持高度自律与责任心,圆满完成了上级赋予的各项任务。

现将一年来的工作情况汇报如下:一、思想建设我深入学习并实践科学发展观,以“三个维护”为行动准则,积极投身“创新发展争先进”主题实践活动。

立足科室实际,以王娜同志的先进事迹为镜,主动反思自身不足,引领团队自觉增强党性修养,树立正确的世界观、人生观、价值观,并致力于提升业务技术水平,深化思想认识。

二、工作实绩1. 精心筹备迎检工作根据科室分工,我主要负责仓储管理的账卡薄整理及规章制度完善工作,为各级检查提供详实、准确的仓储资料。

自____月____日起,我即着手准备清仓查库工作,逐仓核对粮食质量与数量,并对账、卡、薄、药剂管理、轮换计划等进行了全面细致的核查与整改,确保库存粮食数量误差均在允许范围内。

夏粮收购结束后,我又投入到托市粮、贸易粮及____年度中央储备粮轮换工作的验收、核查准备中,特别是在____月份迎接国家发改委审计时,我细致整理了____年度所有出入库仓票据,确保了票据与实际操作的吻合性及三账相符,展现了高度的专业素养。

2. 积极参与小麦收购工作在最低收购价小麦的收购过程中,我密切关注国家政策与市场动态,加强市场分析,为科学决策提供依据。

我解放思想,严格执行收购方案,根据农民种植习惯调整收购策略,力求最大化收购量。

我还致力于提升服务质量,为粮农提供规范、便捷的服务体验。

3. 推动仓储精细化管理我以储粮管理为核心,依托内控管理制度和红旗仓评比标准,不断健全管理体系,强化化验室、微机室、机械库、药品库及地磅房的管理力度,全面提升团队素质。

针对今年粮食水分偏高的情况,我合理利用机械通风设备进行了多次通风作业,确保了储粮安全。

我严格规范粮情记录、机械通风记录、熏蒸记录等档案管理工作,并加强药品器材的分类保管与有序摆放。

年终述职报告粮库(3篇)

年终述职报告粮库(3篇)

第1篇您好!转眼间,一年又即将过去,我在粮库这个大家庭中度过了充实而又有意义的一年。

在此,我向您提交我的年终述职报告,以便对过去一年的工作进行总结,并对新的一年工作进行展望。

一、工作回顾1.政治素质过去的一年,我始终坚定拥护党的基本路线,认真学习党的理论知识,不断提高自己的政治觉悟。

通过参加党支部组织的各项活动,我深刻认识到作为一名粮库工作人员,要时刻保持清醒的政治头脑,严守政治纪律,为实现国家粮食安全贡献力量。

2.业务能力(1)粮食储备管理。

在粮食储备管理方面,我严格执行国家粮食储备政策,确保粮食储备数量真实、质量合格。

针对储备粮的储存、检验、保养等方面,我认真研究,不断提高自己的业务水平。

(2)粮食调运。

在粮食调运工作中,我严格遵守调运纪律,确保粮食调运安全、及时、高效。

针对调运过程中的问题,我积极与相关部门沟通协调,确保粮食调运任务顺利完成。

(3)仓储设施维护。

我负责粮库仓储设施的日常维护和保养,确保设施运行正常。

针对设施存在的问题,我及时上报并跟进维修进度,确保粮食储存安全。

3.团队协作在过去的一年里,我积极参与团队活动,与同事们保持良好的沟通与协作。

在共同完成工作任务的过程中,我学会了倾听、尊重和包容,为粮库的和谐发展贡献了自己的力量。

4.廉洁自律我始终坚持廉洁自律,严守职业道德,自觉抵制各种不良风气。

在粮食储备、调运等环节,我坚决杜绝以权谋私、贪污腐败现象的发生。

二、存在问题1.业务知识掌握不够全面。

在粮食储备、调运等工作中,我认识到自己还存在业务知识掌握不够全面的问题,需要进一步加强学习。

2.沟通协调能力有待提高。

在与相关部门沟通协调过程中,我有时会出现沟通不畅、协调不力的情况,需要进一步提高自己的沟通协调能力。

三、新的一年工作展望1.加强业务学习。

针对自身业务知识掌握不够全面的问题,我将在新的一年里,认真学习国家粮食储备政策、粮食调运等方面的知识,努力提高自己的业务水平。

2.提高沟通协调能力。

仓储部述职报告范文(通用3篇)

仓储部述职报告范文(通用3篇)

仓储部述职报告范文(通用3篇)仓储部范文篇1我市的粮食仓储工作,在上级主管部门的关心支持下,在局党委,行政的高度重视下,在全市粮食仓储全体干部职工的不懈努力下,坚持心往一处想,劲往一处使,为确保粮食安全储藏,我们克服了重重困难,继续发扬了我们仓储工作的宁流千滴汗,不损一粒粮的精神,圆满的完成了今年的各项工作任务。

一、各项指标检查情况1、全年平均库存粮食共计x吨,经省、市(地)、县历次普抽查和月报表统计,一符四无粮食x吨。

占全年库存总数的x%。

2、省专储粮食x吨,其中:小麦x吨,稻谷x吨,菜油x吨。

市级储备粮食x吨,其中:大米x吨、稻谷x吨。

经上级检查,普查以及抽查全年“一符四无”平均达到100%。

3、科学储粮:其中:双底储粮x吨,占库存总数的x%,规范化储粮x吨,占双低储粮总数的x%。

通风x吨,占库存总数的x%。

低温储粮x吨。

二、我们具体做法1、为确保粮食的安全储藏,各企业积极完成对仓房的加固,维修工作。

利用有限的应急资金对全系统有可能利用的仓房进行排危加固,广大的保防职工继续发扬抗震救灾的精神,团结拼搏,勤俭节约,克服了重重困难,确保了仓容限度的恢复,使我市大、小春粮食入库和执行收购政策有足够仓容来保证。

2、认真完成全国粮油库存检查工作。

我们从人员上、物质上做好了充分的准备,在人员业务素质上我们举办了全市粮油库存检查的业务的培训班2期,参加人员x多人次,进一步提高了参会人员对全国粮油库存检查工作认识与业务水平。

在具体操作中,我们本着有粮(油)必查、有仓(罐)必到、有帐必核,查必彻底的`原则。

我们对x个国有企业的所有储存的粮油库存进行了逐库、逐仓、逐罐实地测量,粮食的比重、食油的温度以及密度的测量对照计算,力争做到测量准确。

由于组织得力,措施得当,测量数与实际数都在允许误差内,无短库、超损现象发生。

在市粮油的库存检查会议上得到上级的好评。

3、认真落实省粮食局在我市开展的农户科学储粮小粮仓的工作,积极的汇同有关部门做好各方面的衔接、资金的管理、计划的安排、招标实施的落实等,经过大家的共同努力,共对四个镇的七个村落实完成了x个小粮仓的发放,超额完成了上级下达x个计划的x%。

粮食仓储科年终总结8篇

粮食仓储科年终总结8篇

粮食仓储科年终总结8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、述职报告、合同协议、心得体会、规章制度、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, work plans, job reports, contract agreements, personal experiences, rules and regulations, emergency plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!粮食仓储科年终总结8篇为了回顾自己的工作,大家可以将年终总结写好,写一份适合自己的年终总结是需要花费时间思考的,随便应付是没有任何价值的,本店铺今天就为您带来了粮食仓储科年终总结8篇,相信一定会对你有所帮助。

最新粮食仓储工作述职报告范本

最新粮食仓储工作述职报告范本

最新粮食仓储工作述职报告范本尊敬的领导和同事们:今天,我将就最新的粮食仓储工作进行述职报告。

在过去的一年中,我们的团队在确保粮食安全、提高仓储效率和推动技术创新等方面取得了显著成绩。

1. 粮食安全与质量管理我们严格执行国家粮食安全标准,对所有入库粮食进行了严格的质量检测和分类存储。

通过定期的质量检查,确保了粮食品质的稳定性,减少了粮食损耗,有效预防了粮食霉变和虫害的发生。

2. 仓储设施升级与维护今年,我们对部分老旧仓储设施进行了升级改造,提高了仓储容量和自动化水平。

同时,加强了对仓储设备的定期维护,确保了仓储作业的顺利进行。

3. 信息化管理我们引入了先进的粮食仓储管理系统,实现了粮食库存的实时监控和数据管理。

通过信息化手段,提高了工作效率,降低了人为错误,同时也为粮食流通提供了准确的数据支持。

4. 绿色仓储与节能减排积极响应国家节能减排号召,我们采取了一系列绿色仓储措施,如优化仓储环境、使用节能照明和设备等,有效降低了能耗和运营成本。

5. 应急响应与灾害防控针对可能的自然灾害和突发事件,我们制定了详细的应急预案,并进行了多次演练。

确保在紧急情况下能够迅速有效地保护粮食安全。

6. 团队建设与培训为了提升团队的专业技能和服务水平,我们组织了多次专业培训和团队建设活动。

通过这些活动,增强了团队的凝聚力和应对各种挑战的能力。

在未来的工作中,我们将继续秉承高效、安全、创新的工作理念,不断提升粮食仓储管理水平,为保障国家粮食安全做出更大的贡献。

谢谢大家。

(注:以上内容为根据标题生成的虚构述职报告范本,实际情况可能需要根据具体工作内容进行调整。

)。

粮食仓库管理员个人述职报告

粮食仓库管理员个人述职报告

粮食仓库管理员个人述职报告粮食仓库管理员个人述职报告在生活中,报告对我们来说并不陌生,报告依据用途的不同也有着不同的类型。

你还在对写报告感到一筹莫展吗?以下是我帮大家整理的粮食仓库管理员个人述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。

粮食仓库管理员个人述职报告1各位领导:大家好!作为一个仓库保管员,我的职责是做好物资的“帐、卡、物、金”四全都,为此,我坚持盘点制度,做到一切物资月月点,重点物资随时点,年终物资彻底点。

在多次检查中都得到了认可和称赞。

为了提高工作技能,我坚持学习、不懂的地方就向别人请教,尽快熟知所管物资的性能和用途。

时间过得真快,转瞬来到双一已经一个多月,回顾这个月,对仓库管理员的认得重要有以下几条:1、仓库管理重要是领用、储存、发货等。

保证物资的`品质完好与安全完整,保证车间正常生产。

按仓库管理规定做好各项工作及记录。

2、必需合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

3、必需依据实际情况和各类物品的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账4、做好各类物料的日常核查工作,必需对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物全都。

5、库存物资清查盘点中发现问题和过错,应及时查明原因,并进行相应处理6、必需定期进行各类存货的分类整理7、入库时,必需查点物资的数量、规格型号等,并做好记录。

8、各类物资的发出,依据计划确定数量,并有相关人员负责领取。

9、监督、掌控低值易耗物品的使用,避开挥霍现象,降低生产本钱。

在以后的工作中,我要努力做到以下几点:1、注意库房的干燥乾净,保持库房的清洁卫生2、仓库物品要分类存放,摆放整齐,对库存物品要心中有数,了如指掌。

3、物品出库要有领用人签字,入库物品要及时登记入帐,对车间急用的物品,要及时领或借取。

4、存放有毒、有害、易燃易爆物品,要放在安全可靠的地方保管,避开发生意外。

5、大宗原材料、设备不能入库的,要点清数量,整齐的放到安全的地方,避开造成损失。

6、加强防护工作,确保库房安全。

粮食企业仓储部年终述职报告

粮食企业仓储部年终述职报告

粮食企业仓储部年终述职报告一、引言随着新一年的到来,我们粮食企业仓储部也迎来了年终述职报告的时刻。

回顾过去的一年,我们在公司领导的指导下,部门全体员工的努力下,取得了一定的成绩,但同时也存在一些问题和不足。

在此,我将对过去一年的工作进行全面总结,并提出明年的工作计划和目标。

二、仓储管理仓库设施与设备在过去的一年中,我们部门对仓库设施和设备进行了全面升级和维护。

仓库内的货架、叉车、输送带等设备得到了及时的更换和维修,保证了仓储作业的高效运行。

同时,我们也加大了对仓库消防设施的检查力度,确保了仓库的安全。

物资入库与出库管理在物资入库方面,我们严格按照公司规定进行验收和记录。

对每一批次的粮食,我们都会进行质量检测和数量核对,确保入库物资的质量和数量符合要求。

在物资出库方面,我们遵循先进先出的原则,对每一批次的粮食进行合理安排,保证了粮食的新鲜度和品质。

库存盘点与账务管理我们部门定期进行库存盘点和账务核对,确保了库存数据的准确性和及时性。

在盘点过程中,我们会对每一批次的粮食进行质量检测和数量核对,确保账实相符。

同时,我们也加强了对账务的监督和管理,防止了各种违规行为的发生。

三、库存管理库存优化与成本控制在过去的一年中,我们部门积极推进库存优化和成本控制工作。

通过对库存数据的分析和预测,我们制定了一系列针对性的措施,减少了不必要的库存和浪费现象。

同时,我们也加强了对成本的核算和控制,提高了部门的经济效益。

库存预警与风险控制为了确保粮食的安全和稳定供应,我们建立了库存预警机制和风险控制体系。

通过对市场的分析和预测,我们及时调整了库存水平,避免了因库存不足或过剩而带来的风险。

同时,我们也加强了对风险的评估和控制,降低了部门运营的风险。

信息化管理为了提高库存管理的效率和准确性,我们部门积极推行信息化管理。

通过建立完善的库存管理信息系统,我们实现了对库存数据的实时监控和动态管理。

同时,我们也加强了对系统的维护和升级,保证了系统的稳定性和安全性。

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粮食企业仓储部年终述职报告
XX年度市粮食仓储工作总结
XX年是深入贯彻党的xx大和xx届五中全会精神,推进“xxx”规划顺利实施的收官之年,也是有效应对国际金融危机冲击,保持企业效益又好又快发展至关重要的一年。

一年来,我们在市粮食局的正确领导下,在市农发行、市财政局等有关部门的大力支持下,紧紧围绕全市经济社会发展的大局,以提高效益为中心,强化责任落实,较全面完成了全年的各项工作任务。

1、全年实现利润10万元。

2、实现粮油销售收入495万元,粮油销售资金回笼率100%。

3、完成收购粮食537吨。

4、企业各项管理工作进一步规范,地方储备粮油管理职能进一步加强,储粮管理水平不断提高,粮油保管、安全全年无事故,粮食储存常年“四无”达到100%。

5、军粮供应工作质量全面提升,部队满意率100%,代供点的各项工作得到省粮食局检查组的一致好评。

6、企业党建工作责任落实,党风廉政建设、文明创建活动等扎实开展,学习、宣传、教育活动丰富多彩,学习氛围浓厚,党员的先锋模范带头作用得到发挥。

(一)、深化企业改革,促进企业和谐发展。

规范企业管理制度。

修订了企业各项管理制度,建立健全企业法人治理结构,规范劳动用工、职工分配制度。

建立健全了各个岗位的工作责任制,规范年度绩效考核办法,实行联量计酬。

建立岗位技能培训制度,实行一人多岗,一岗多责,多劳多得。

职工分配实行以岗位为基础、单项工作、企业效益与贡献相结合的激励机制,实行单项工作责任制考核。

对季节性批量实物进出,按元/吨标准给予劳务补贴。

重要单项工作实行单独责任考核,与收入挂钩。

形成了既有利于企业发展壮大,又有利于职工潜能发挥的激励和约束机制。

(二)、认真执行政策,抓好粮食购销业务
1、认真抓好粮食收储工作。

我们在企业人员减少、本地粮源紧缺的情况下,积极做好收购前的各项准备工作,认真组织业务培训,积极准备收购设施和用具。

成立了收购专班,采取本地收购与外采相结合的收购方式,灵活有效的开展收购工作。

在收购过程中,认真执行收购政策,主动寻找粮源,组织专班,深入到产区联系业务客户,搞好产销对接。

收购人员不辞辛劳,克服困难,按时、按量完成了地方储备稻谷500 吨任务。

2、认真抓好军粮供应工作。

严格按照《XX年全省军粮供应工作要点》的要求,继续开展争先创优活动。

围绕优质开展便军服务活动,即以优质的粮食品种供应部队。

认真执
行供应纪律和供应粮源配送的规定,建立专项质量档案,做到验质入库,专库存储,严格出库质量检查,供应粮食质量合格率100%;以优质的服务措施方便部队。

全部供应业务,实行电话预约,让部队足不出户,服务到部队,全年共开展送粮活动60余次。

同时我们定期慰问部队,上门征求意见,开展供应品种调剂和串换业务。

军粮供应工作经省粮食局检查组的考评,得到了一致好评。

(三)强化企业内部管理,狠抓资金、仓储、安全等管理工作,不断提升管理水平。

1、以资金管理为重点,强化财务管理。

一是坚持认真《会计法》、财经纪律和财务制度。

二是认真执行收购资金封闭运行政策,政策性信贷资金规范使用,坚持“库贷挂钩、钱随粮走”的原则,完善资金领用、划拨传递手续,确保了收购资金安全、有效地运行与使用。

三是压缩费用开支。

严格执行法人代表“一支笔”审核签字制度,认真执行“两金一费”管理规定,对维修等开支实行专项预决算制,维修工程公开招投标,严格执行申报、审批、复核制度。

2、以储粮质量安全为重点,强化仓储管理。

认真抓好地方储备粮的管理工作,规范轮换,积极争取增加地方粮食储备数量落实到位。

严格执行《**市地方储备粮管理办法》,按照仓储精细化管理的要求,狠抓基础工作,规范业务操作,落实保管措施,确保储粮安全。

积极探索科学储粮方式,大
力应用生态储粮、绿色储粮和经济实用的储粮新技术。

(1)大力推广储粮实用新技术。

继续巩固以“四无”粮仓为主题的传统储粮管理技术。

推进仓储规范化体系建设,以确保粮食安全为中心,围绕储粮安全和质量安全创造性地开展工作,提高企业储藏水平。

(2)认真执行《湖北省粮油仓储管理办法》和《湖北省粮油安全保管责任事故追究办法》,全面落实地方储备粮一符三专四落实的规定,以高度的政治责任感,以认真负责的工作态度,搞好地方储备粮的安全存储工作,严格执行“一、三、五”粮情检查制度,严格规范操作,认真贯彻落实“以防为主,综合防治”的保粮方针,做到勤检查,细分析,及时处理,达到常年“四无”粮仓合格率98%。

(3)建立仓储管理责任考核体系。

订立岗位责任,细化考核指标,制定奖惩细则,严格监督检查,实行粮食入库、储存、出库等全程数量责任制,质量负责制,与年终考评挂钩。

确保粮食质价相符率100%。

3、高度重视,精心组织实施,圆满完成清仓查库工作。

根据《国务院办公厅关于开展全国粮食清仓查库工作的通知》和《市人民政府办公室关于印发XX年**市粮食清仓查库工作实施方案的通知》(都政办发35号)文件精神,于XX年3月20日至28日开展了粮食清仓查库工作,严格按“有仓必到,有粮必查,有帐必核,查必彻底”的原则,对库存的所有粮食的储存安全、数量、质量、品种、地点、储备粮
轮换、粮食收获年限等进行了全面检查。

检查结果表明:我单位粮食库存管理及相关工作符合上级的要求,做到了粮食库存数真实,账实、账账相符;地方储备粮管理规范,轮换任务完成较好;库存粮食粮情稳定,质量完好,安全;财政补贴按标准拨补及时,无拖欠现象;库贷相符,收购贷款资金使用合理。

4、以消防安全为重点,抓好安全生产管理。

认真落实好《企事业单位内部安全保卫条例》,加强消防安全知识学习,抓好培训活动,增强防范意识。

遵守操作规程,严肃执行定期监督检查制度。

严格熏蒸药品申报领取、使用手续,加强药品安全存放管理。

(四)树立项目为先思想,抓好红花套项目建设
红花套项目建设工作,在市政府的高度重视下,在市粮食局直接领导下,项目建设工作进展顺利。

我们坚持项目为先,储备为重的思想,在市局领导下积极认真积极抓好红花项目建设,在项目建设中,始终坚持按程序办事,从立项、设计、工程招投标以及工程施工管理,坚持按规定和建设专班领导的原则,确保了红花粮油交易市场建设手续完备、程序合法、保证质量,按时间要求有序进展。

红花项目的建设,有利于提升仓储设施条件,有利于加快企业的发展壮大。

(五)抓好精神文明建设,促进企业党建文化建设
1、加强党风廉政建设,搞好廉洁自律宣传教育。

认真
开展党风廉政宣传活动,落实签订党风廉政建设责任书,做到了一级抓一级,层层抓落实。

定期召开了民主生活会,建立了重大事项报告制度、信访工作制度等。

认真扎实开展科学发展观学习实践活动,办学习园地二期,全体党员共撰写学习心得体会文章14篇。

推行党务企务公开制度,对企业的重大决策、财务收支、收入分配等情况定期进行公示,实行民主管理,自觉接受群众监督。

2、加强职工队伍建设,抓好企业效能建设活动。

我们采取自学为主、适时集中学习为辅的办法,认真学习了相关内容,突出抓好思想教育、职业道德、业务技能的教育培训,认真开展以“实践科学发展观、保障地方粮食安全”为主题宣传教育活动和建立“学习型党支部”和“学习型企业”的宣传活动。

通过学习,增强了党员的理想信念和宗旨观念,提高了思想道德和文化科学素质,为创建学习型、创新型、节约型粮食企业打下了一个基础,促进了各项工作有序、协调、高效开展。

抓活动,增强组织凝聚力。

积极开展健康、文明、有益的群众性文化体育活动,今年“十一”前夕,组织全体职工参加了市局举办的迎“庆国”体育运动会,不仅活跃了职工的文化生活,展现出职工健康向上的精神风貌和团队意识,而且体现了和谐的企业劳动关系,增强了企业凝聚力和活力。

为群众排忧解难,是我们义不容辞的责任。

我们坚持“群众
利益无小事”的指导思想,认真做好群众来信来访工作,及时办理回复群众来信来访;指定专人负责接待来信来访人员,为他们解决实际问题和困难,收到了良好的效果,为创建和谐社会、和谐企业作出了应有贡献。

也增强了党组织的凝聚力、向心力。

3、加强企业制度建设,狠抓企业管理责任落实
我们全面修订了企业管理制度,制订了岗位责任制,对各个单项工作与责任人签订责任书,实行目标管理,如对驻厂人员,签订了《驻厂工作责任书》,对财务人员签订了《资金供应责任书》,对科室库点负责人签订了《安全生产责任书》,制定了《粮食质量安全保证承诺书》等,做到以制定规范内部管理,以管理提升工作效率。

回顾一年来的工作,我们在市场竞争加剧,信贷资金规模大幅度压缩,人员减少,工作量加大,本地粮源短缺,仓库紧张的不利形势下,全库职工团结拼搏,与时俱进,立足岗位,尽心尽责,努力工作,为完成“四个确保”的工作目标作出了积极贡献,确保了粮食安全及储粮水平全面提升,确保了粮食粮食政策全面落实,确保了收购资金的安全运行,确保了全年安全生产和综合治理责任落实。

粮食安全机制进一步得到巩固,仓储条件不断改善,为开创新时期的粮食工作打下了坚实的基础。

回顾过去,展望未来,我们应该清醒地看到,由于企业抗风险能力不强,市场的不确定因素增多,
加之全球经济危机的影响,粮食购销工作面临更多新情况,面对新的严峻形势,寻求企业生存和发展的新思路是XX年的当务之急。

在新的一年里,我们要以新的姿态,不断开拓进取,用科学的发展观统揽全局,拓展经营业务的新领地,迎接新的挑战。

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