某工程总体施工网络进度计划(双代号网络图)
双代号时标网络计划典型例题
双代号时标网络计划典型例题2012-07-04 11:47 来源：打印| 收藏|字号分享到：例题1：下图所示的双代号网络图中，存在绘图错误的有（）。
A．循环回路B．多个起点节点C．多个终点节点D．一对节点编号代表多项工作E．节点编号顺序错误【正确答案】CDE【答案解析】选项C，有8、9两个终点节点，故错误；选项D，错在一对节点（1和3）表示了两项工作（B．C工作）；选项E，节点3、4编号顺序错误。
参见教材P117、119 例题2：下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有（）。
A．网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B．网络图中可以出现循环回路C．网络图中一个节点只有一条箭线引出D．网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线E．单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点【正确答案】ADE【答案解析】双代号网络计划的绘图规则包括：①双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系；②双代号网络图中，严禁出现循环回路；③双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线；④双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线；⑤当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制（但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示）；⑥绘制网络图时，箭线不宜交叉。
当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法；⑦双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外），而其他所有节点均应是中间节点；⑧双代号网络图应条理清楚，布局合理。
参见教材P117、119例题3：某分部工程各工作之间的逻辑关系如下表所示。
根据该逻辑关系表绘出的正确网络图是（）。
工作 A B C D E F紧前工作———— A A、B D C、DA．A图B．B图C．C图D．D图【正确答案】C【答案解析】按双代号网络计划的绘图规则即可得出正确答案为C．参见教材P117、119 例题4：工程双代号时标网络计划中，某工作箭线上的波形线表示（）。
(完整版) 单代号网络图和双代号网络图
9
F
1
5
实用文档
H 36I 7 Nhomakorabea4．节点与工作的关系：
i
前导工作 （紧前工作）
后续工作 （紧后工作）
5．节点编号：
⑴目的： ①便于网络图时间参数的计算； ②便于检查或识别各项工作。
⑵原则： ①编号从小到大，可不连续但不允许重复编号；
②箭尾编号必须小于箭头编号，即：i＜j。 实用文档
（三） 线路
1．概念：
A、B、C三项工作，A、B结束后， C才能开始
6
A、B、C、D四项工作，A、B结束 后，C、D才能开始
A、B、C、D四项工作，A完成后， 7 C才能开始，A、B完成后，D才能
开始
A、B、C、D、E五项工作，A、B、 8 C完成后， D才能开始，B、C完成
后， E才能开始
A、B、C、D、E五项工作，A、B 9 完成后， C才能开始，B、D完成
B
E
8
3
6
7
G 5
1
A 5
00
2 5 5 13 13 5
D 10
C ６
4
F
4
11 13
6 23 23 30 30 9
8
H 7
23 23
I 4
10
34 34
实用文档
（二）节点时间参数计算 5．利用标号法确定关键线路 （1）起始节点标号为0。 （2）其他节点为双标号：（源节点，标号值）
1）标号值的确定方法: bj=max(bi+Dij)
A
2
D
4
H
1
9
3
G 6
C 3
1
6
B
3
市政专题15--双代号网络图专题 (2)
束。 （2）节点编号可以不连续，比如有 5 个节点，你可以是 1、2、3、5、6，也可以是 2、3、
5、6、7 等等，但是，编号必须是唯一的，不允许重复。且沿箭头方向，编号顺序 是由小到大的。
（3）节点 起点节点 分类 终点节点 中间节点
每条线路上的波形线数值即为其自由时间，如无波形线，则其自由时差为 0。如 FFA=0，FFB=4。其他同理。 4、总时差： （1）分别计算一项工作其后续各条线路的波形线之和，取其最小值。 （2）该最小值加上本工作的自由时差，即为本工作的总时差。
以 C 工作为例，其后续有两条线路，一条线路的波形线之和为 2，一条为 3， 取小值 2，由于 C 工作的自由时差为 0，则 2+0=2，所以 C 工作的总时差为 2， 即 TFC=2。 5、最迟开始时间： 最早开始时间加上其总时差即为最迟开始时间。 如 C 工作的最迟开始时间，等于 8+2=10，即 LSC=10 6、最迟完成时间： 最早完成时间加上其总时差即为最迟完成时间，也可用最迟开始时间加上该工作的 持续时间求得。仍以 C 工作为例，其最迟完成时间既可以用最迟开始时间 10 加
⑤ 总时差(TFi-j)： 一项工作在不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间。即在不影响总工期的 前提下，允许拖延的最长时间。例如一项工作的总时差是 5，那么这项工作拖延 1-5 天，都不会影响总工期，超过 5 天总工期才会受到影响。
⑥ 自由时差（FFi-j)：
一项工作在不影响其紧后工作最早开始的前提下，可以利用的机动时间。即在不 影响其紧后工作最早开始的前提下，允许拖延的最长时间。例如一项工作的自由 时差是 5，那么这项工作拖延 1-5 天，都不会影响其紧后工作的最早开始，超过 5 天其紧后工作的最早开始时间才会受到影响。 补充：⑦ 时间间隔：
项目管理进度计划计算方法--网络图法(单代号、双代号)
项目管理进度计划计算方法--网络图法一、双代号网络图的概念如果用一条箭线来表示一项工作，将工作的名称写在箭线上方，完成该项工作所需要的时间注在箭线下方，箭尾表示工作的开始，箭头表示工作的结束，在箭头和箭尾处分别画上圆圈并加以编号，称为双代号。
双代号网络图的组成——工作（箭线）、节点、路径工作（箭线）是指一项需要消耗人力、物力和时间的具体活动过程，也称工序、作业，用箭线表示工作。
（一）箭线(1)一根箭线表示一项工作或表示一个施工过程。
(2)一根箭线表示一项工作所消耗的时间和资源，分别用数字标注在箭线的下方和上方。
(3)在无时间座标的网络图中，箭线的长度不代表时间的长短，画图时原则上是任意的，(4)箭线的方向表示工作进行的方向和前进的路线，箭尾表示工作的开始，箭头表示工作的结束。
(5)箭线可以画成直线、折线。
1、双代号网络图中工作的性质双代号网络图中的工作可分为实工作和虚工作。
双代号网络图中表示一项工作的基本形式双代号网络图中虚工作的表达形式虚工作在双代号网络图中起着正确表达工序间逻辑关系的重要作用2.双代号网络图中工作间的关系双代号网络图中工作间有紧前工作、紧后工作和平行工作三种关系。
1. 紧前工作：紧排在本工作之前的工作称为本工作的紧前工作。
2. 紧后工作：紧排在本工作之后的工作称为本工作的紧后工作。
本工作和紧后工作之间可能有虚工作。
3. 平行工作：可与本工作同时进行称为本工作的平行工作。
（二）节点和编号在双代号网络图中，节点用圆圈“○” 表示。
它表示一项工作的开始时刻或结束时刻，是工作的连接点。
节点不需要消耗时间和资源。
1.节点的分类（圆圈）一项网络计划的第一个节点，称为该项网络计划的起始节点，它是整个项目计划的开始节点；一项网络计划的最后一个节点，称为终点节点，表示一项计划的结束。
其余节点称为中间节点。
2.节点编号（圆圈里的数字）为了便于网络图的检查和计算，需对网络图各节点进行编号。
节点编号的基本规则：(1) 节点编号必须满足二条基本规则：1.箭头节点编号大于箭尾节点编号，因此节点编号顺序是：箭尾节点编号在前，箭头节点编号在后，凡是箭尾节点没编号，箭头节点不能编号；2.在一个网络图中，所有节点不能出现重复编号，编号的号码按自然数顺序进行。
双代号网络图案例
B 3 5
E 5
A 1 3 2 5
D 6 4
F 7 6
H 8 11
C 4 4
G 3
图1
施工总进度计划网络图（单位：月）
合同履行过程中，发生了如下事件： 事件一：专业分包单位将管桩专项施工方案 报送监理工程师审批，遭到了监理工程师拒绝。 在桩基施工过程中，由于专业分包单位没有按 设计图纸要求对管桩进行封底施工，监理工程 师向施工总承包单位下达了停工令，施工总承 包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位 下达停工令，拒绝签收停工令。 事件二：在工程施工进行到第7个月时，因 建设单位提出设计变更，导致G工作停止施工1 个月。由于建设单位要求按期完工，施工总承
40
11 26 15 14 29 0
5
图3
14 29 15 23 38 15
3
9
实际网络进度计划图
（3）由于甲方责任而导致的进度计划（图4） 关键线路：① ② ④ ⑥ ⑦ ⑧ 计算工期：41天。与合同工期相比，延长3天。 3.乙方可得到的合理的费用补偿 （1）事件1： 增加人工费：10工日×30元/工日=300元。 窝工费：15工日×18元/工日=270元 增加工程费用：40000元。 费用补偿：300元+270元+40000元=40570元
西华大学建筑与土木工程学院 刘亮
A
4
3
D
7
B
C
F
G
1
2
2
5
4
6
6
4
7
E 6
H
5
8
问题 1.指出本装饰工程网络计划的关键线路（工 作），计算计划工期。 2.指出本装饰工程实际关键线路（工作），计 算实际工期。 3.水晶灯安装是否正确？说明理由。 4.竣工验收是否妥当？说明理由。
施工进度计划网络图绘制方法精讲全集
施工进度计划网络图绘制方法精讲全集此刻考试都是考网络图 , 但实质施工中多半仍是用老的横道图 , 是网络图比较难仍是实质意义不大项目上用的都是横道图，只有招招标时横道图、网络图一同画。
网络图固然放映的信息量大，但横道图更直观。
施工现场的管理人员年纪基本偏大对网络图掌握不是很好，年青人刚毕业会画网络图又没有什么实质经验，所以网络图在实质施工中比较难普及。
详细有以下网址可下载绘网络图软件：此刻画网络图的工具可多了，梦龙、喝茶等数以万计，性能迥然不同，主假如改正方便，详细工序安排要靠自己编制的！本文特优选一些网络计划习题做了详尽解说：事例 1. 某引水工程原施工进度网络计划 ( 双代号 ) 以下图，该工程总工期为一年，在工程按计划进行 14 周后( 已达成 A、B 两项工程施工 ) ，业主方向承包方提出增添一项新的土方工程项目 N，该项工作要求在 F 工作结束此后开始，并在 G 工作开始前达成，以保证 G 工作在E 和 N 工作达成后开始施工，依据承包商提出并经监理工程师研究认同，该项 N 工作的施工时间约需 9 周。
[ 问题 ]1 ．在原计划中，增添一项新工作N，业主应否给予承包方以工期延伸延伸多少2．原计划中，工作 C、F、J 三项均为土方工程，土方工程量分别为7 000 m3 、333。
增添的工作 N 也是10000m和 6000 m合计 23000 m土方工程，其土方工程量为3。
所以土方工程量增添后总计为39000 m32000 m，比本来的 23000 m3增添了 %。
依据合同规定，工程量增添高出25%时，两方能够重新确立其单价，经磋商，新的土方工程单价可从本来的15 元/m3增添到 17 元/m3。
试问调价后的土方工程总花费应为多少3．依据原施工计划， C、F、J 三项土方工程均使用一台挖土机先后施工，所增添新的土方工程项目 N 仍拟用该台挖土机施工。
现承包方提出，因为增添 N工程后，使租用的挖土机增添了闲置时间，要求赔偿机械闲置花费 ( 按每台闲置 1 天为 800 元计 ) ，试问业主能否应赞同赔偿赔偿花费多少事例 2．背景某分部工程施工网络计划，在第 4 天下班时检查，C 工作达成了该工作的 1/3 工作量，D工作达成了该工作的 1/4 工作量， E 工作已所有达成该工作的工作量。
3-2 双代号网络计划的构成、绘制规则、绘制方法
i
工作名称 0
j
“虚工作”
i
j
• 按照网络图中工作之间的相互关系可将工作分为以下几
种类型： （1）紧前工作 （2）紧后工作 （3）平行工作 （4）起始工作 （5）结束工作 （6）先行工作 （7）后续工作
紧排在本工作之前的工作。 紧排在本工作之后的工作。 可与本工作同时进行的工作。 没有紧前工作的工作。 没有紧后工作的工作。 自起始工作开始至本工作之前的所有工作。 本工作之后至结束工作结束为止的所有工作。
• 非关键线路具有如下的性质：
（1）非关键线路的线路时间，仅代表该条线路的计划 工期。
（2）非关键线路上的工作，除关键工作外，其余均为 非关键工作。 （3）非关键工作均有时间储备可利用。 （4）由于计划管理人员工作疏忽，拖延了某些非关键 工作的持续时间，非关键线路可能转化为关键线路。
二、双代号网络图的绘制
2. 节点
• 节点是指双代号网络图中工作开始或完成的时间点，又称 为“事项”。 • 对于任何一项工作而言，箭尾节点称为开始节点，它是标 志着一项或多项工作开始的节点。 • 箭头节点称为完成节点，它是标志着一项或多项工作完成 的节点。 • 对于一个完整的网络计划而言，标志着网络计划开始的节 点，称为起点节点，它是起始工作的开始节点，是网络图 的第一个节点。 • 标志网络计划结束的节点，称为终点节点，它是结束工作 的完成节点，是网络图的最后一个节点。其余的节点均称 为中间节点。
C
E
A、B、C、D、E 五项工作， A、B、C 完成后， D 才能开 始工作，B、C完成后，E才能开始工作。
A B C
i j
D E
思考
1. A、B、C、D、E、F六项工作。 A完成后，D开始工作 B完成后，D、E开始工作 C完成后，D、E、F开始工作 逻辑关系？ A、B、C完成后，D开始工作 B、C完成后，E开始工作 C完成后，F开始工作 逻辑关系？
双代号时标网络计划典型例题
双代号时标网络计划典型例题2012-07-04 11:47 来源：打印| 收藏|字号分享到：例题1：下图所示的双代号网络图中，存在绘图错误的有（）。
A．循环回路B．多个起点节点C．多个终点节点D．一对节点编号代表多项工作E．节点编号顺序错误【正确答案】CDE【答案解析】选项C，有8、9两个终点节点，故错误；选项D，错在一对节点（1和3）表示了两项工作（B．C工作）；选项E，节点3、4编号顺序错误。
参见教材P117、119例题2：下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有（）。
A．网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B．网络图中可以出现循环回路C．网络图中一个节点只有一条箭线引出D．网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线E．单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点【正确答案】ADE【答案解析】双代号网络计划的绘图规则包括：①双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系；②双代号网络图中，严禁出现循环回路；③双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线；④双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线；⑤当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制（但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示）；⑥绘制网络图时，箭线不宜交叉。
当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法；⑦双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外），而其他所有节点均应是中间节点；⑧双代号网络图应条理清楚，布局合理。
参见教材P117、119例题3：某分部工程各工作之间的逻辑关系如下表所示。
根据该逻辑关系表绘出的正确网络图是（）。
A．A图B．B图C．C图D．D图【正确答案】C【答案解析】按双代号网络计划的绘图规则即可得出正确答案为C．参见教材P117、119例题4：工程双代号时标网络计划中，某工作箭线上的波形线表示（）。
A．该工作的自由时差B．该工作的总时差C．该工作与其紧前工作之间的时间间隔D．该工作与其紧前工作之间的时距【正确答案】A【答案解析】双代号时标网络计划中箭线上的波形线表示工作的自由时差。
双代号网络图及管理计算题讲解
万元/根，则费用偏差（CV）为（
）万元。（2013 年二级建造师第 64 题）
A.11
B.13
C.-13
D. -11
【答案】D
【解析】费用偏差=已完工做预算费用—已完工作实际费用=110×1.3-100×1.4=-11 万。
3.用赢得值法进行成本控制，其基本参数有（
）。（2013 年二级建造师第 89 题）
价为 600 元/ m3，施工至第 3 个月底，累计实际完成工程量 3000m3，若运用赢得值法分析，则至第 3 个月
底的费用偏差为（ ）万元。（2010 年第 30 题）
A．-34.8
B．-6
C．6
D．34.8
【答案】B
【解析】计算过程如下：
已完工作实际费用（ACWP）=已完工作量×实际单价=3000×600=180（万元）；
630×730×1. 03=473697 元。 (3)计算差额： 第一次替代与目标数的差额=465192-443040=22152 元；
· 第二次替代与第一次替代的差额=478296-465192=13104 元； 第三次替代与第二次替代的差额=473697 -478296=-4599 元。 (4)产量增加使成本增加了 22152 元，单价提高使成本增加了 13104 元，而损耗降使成本减少了 4599
真题：
1.某施工项目的商品混凝土目标成本是 420000 元（目标产量 500 平方米，目标单价 800 元/平米，预计损
耗率为 5%），实际成本是 511680 元（实际产量 600 平方米，实际单价 820 元/平米，实际损耗率为 4%）。
若采用因素分析法进行成本分析（因素的排列顺序是：产量、单价、耗损率），则由于产品提高增加的成
某工程总体施工网络进度计划(双代号网络图)
某工程总体施工网络进度计划(双代号网络图)1、3、5、7、9号楼总体施工网络进度计划 1号楼机械土方垫层地下室铭基础一层砌体四层砌体三层砌体五层砌体二层砌体屋面 1 4 7 3 9 11 5 10 12 2 15 10 15 15 15 15 15 10 7 3 五层内粉外墙贴面砖三层内粉地下室内粉二层内粉四层内粉一层内粉回填土 19 14 15 17 13 18 16 20 20 52 20 20 20 15 20五层楼面一层地面地下室地面三层楼面四层楼面二层楼面 23 24 20 22 21 15 15 15 15 15 15 室外散水等及清理三层厨卫瓷片四层厨卫瓷片五层厨卫瓷片门窗套修边一层厨卫瓷片二层厨卫瓷片 29 30 27 25 26 28 理 7 7 7 7 7 7 40 各门窗制安工程适时插入各分项工程施工过程中进行水、电、暧、通安装结合土建工程进展适时插入。
内外脚手架搭拆随工程进度3号楼主体砌筑(含铭构件) 基础地下室屋面外墙贴面砖 31 33 34 35 75 52 10 回填土室外散水等及清理内装修 36 35 15 172 理里理理理 40团党委里理理理水、电、暧、通安装结合土建工程进展适时插入。
内外脚手架搭拆随工程进度理7号楼基础及地下室主体砌筑(含铭构件) 外墙贴面砖屋面 37 38 39 1、3、7、9群 75 10 52 35 体工程验收室外散水内装修回填土 40 52 41 53 172 15 40 23 各门窗制安工程适时插入各分项工程施工过程中进行水、电、暧、通安装结合土建工程进展适时插入。
内外脚手架搭拆随工程进度9号楼基础及地下室屋面外墙贴面砖主体砌筑(含铭构件) 42 44 43 10 35 75 52 室外散水内装修回填土 45 46 172 40 15 各门窗制安工程适时插入各分项工程施工过程中进行水、电、暧、通安装结合土建工程进展适时插入。
内外脚手架搭拆随工程进度5号楼基础及地下室屋面外墙贴面砖主体砌筑(含钢筋砼构件) 49 48 47 35 7 20 27 室外散水及清理内装修回填土 50 51 60 20 7 各门窗制安工程适时插入各分项工程施工过程中进行1. 表示技术. 组织及工艺间歇时间. 水、电、暧、通安装结合土建工程进展适时插入。
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⽹络图例题1A420010建筑⼯程项⽬施⼯进度控制⽅法的应⽤⼀、流⽔施⼯的概念将⼯作对象划分为若⼲个施⼯段(m)，若⼲个施⼯过程(n)，每个施⼯过程组织⼀⾄⼏个专业施⼯队，专业⼯作队连续施⼯，充分利⽤空间(⼯作⾯、施⼯段)与时间(搭接施⼯等措施)，提⾼⼯作效率。
**流⽔施⼯的特点**1.科学利⽤⼯作⾯，争取时间，合理压缩⼯期；2.⼯作队实现专业化施⼯，有利于⼯作质量和效率的提升；3.⼯作队及其⼯⼈、机械设备连续作业，同时使相邻专业⼯作队的开⼯时间能够最⼤限度地搭接，减少窝⼯和其他⽀出，降低建造成本；4.单位时间内资源投⼊量较均衡，有利于资源组织与供给。
⼆、主要的流⽔参数1.⼯艺参数1)施⼯过程数(n)——也称⼯序，如模板⼯程、钢筋⼯程、混凝⼟⼯程。
施⼯过程可以是单位⼯程，可以是分部⼯程、分项⼯程。
2)流⽔强度——流⽔施⼯的某施⼯过程(专业⼯作队)在单位时间内所完成的⼯程量，也称为流⽔能⼒或⽣产能⼒。
2.空间参数施⼯段(m)——施⼯对象在空间上划分的若⼲个区段。
3）时间参数：流⽔节拍(t)——某个作业队(或⼀个施⼯过程)在⼀个施⼯段上所需要的⼯作时间。
流⽔步距(K)——两个相邻的作业队(或施⼯过程)相继投⼊⼯作的最⼩时间间隔。
流⽔步距的个数=施⼯过程数－1如:某钢筋砼⼯程，有模板⼯程、钢筋⼯程、混凝⼟⼯程等三道⼯序，则模板与钢筋⼯程之间，钢筋与混凝⼟⼯程之间有流⽔步距，即有两个流⽔步距。
⼯期（TP）——从第⼀个专业队投⼊流⽔作业开始，到最后⼀个专业队完成最后⼀个施⼯过程的最后⼀段⼯作、退出流⽔作业为⽌的整个持续时间。
由于⼀项⼯程往往由许多流⽔组组成，所以，这⾥所说的是流⽔组的⼯期，⽽不是整个⼯程的总⼯期。
三、流⽔施⼯的类型1.等节奏流⽔——流⽔节拍是⼀个常数例题某⼯程共有8根柱⼦，每个柱⼦进⾏3道⼯序，施⼯过程和施⼯时间见表：试组织流⽔施⼯并计算⼯期[解](1)m =8，n =3，t =4；(2)K =t =4(流⽔步距=流⽔节拍)(3)()()4041381)1(=?-+=?-+=-+?=k n m k n t m T （见2012案例⼀，1）2.异节奏流⽔（成倍节奏流⽔）相同施⼯过程在各施⼯段上流⽔节拍相等，不同施⼯过程的流⽔节拍不⼀定相等。
工程项目进度管理(单、双代号网络图、甘特图)
管理科学与工程学院
4
第五章 工程项目进度管理
(3)施工项目进度计划的种类 ①施工准备工作计划 ②施工总进度计划 ③单项工程施工进度计划 ④单位工程进度计划 ⑤分包工程进度计划 ⑥分部、分项工程进度计划 ⑦施工项目年度(季度、月度)进度计划
管理科学与工程学院
5
第五章 工程项目进度管理
3.施工项目进度计划的编制依据和步骤 (1)进度计划编制依据
第五章 工程项目进度管理
1、工程项目进度计划概述 2、网络计划技术 3、施工项目进度计划的编制 4、施工项目进度计划的实施与控制 5、施工项目进度计划的调整
管理科学与工程学院
1
第五章 工程项目进度管理
一、工程项目进度计划概述
1.工程项目进度计划的概念及分类 (1)概念
工程项目进度计划指工程项目建设活动开 始前，根据各项活动的先后关系、技术特点、 组织措施、资源消耗、约束条件等，对其各项 建设活动在开始与完成时间上进行的规划。
③按施工进度计划类型分解施工过程，确定工作
名称；
④选择施工方法和机械，确定施工方案；
⑤计算工程量，确定劳动量或机械台班数量；
⑥计算各项工作持续时间；
⑦绘制项目施工进度图表；
⑧计算各项时间参数；
⑨按照项目承包合同要求，优化项目进度计划。
管理科学与工程学院
7
第五章 工程项目进度管理
4.施工项目进度计划的表示方法 (1)关键日期表
管理科学与工程学院
9
第五章 工程项目进度管理
(4)网络计划 网络计划技术也叫关键路线法，它以流程
图为基础，将各活动(或作业)按不同的先后顺 序，用节点和箭线构成的一种有向网络图。
特点是各工作之间的逻辑关系清晰、直观 易懂；该网络图具有一套完整的优化调整方法 ，且借助计算机能完成各种优化调整及实施中 的控制。
国开建筑工程项目管理形考3答案
国开电大建筑工程项目管理形考3答案一、单项选择题1.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的(A )。
A.最早开始时间与该工作最早完成时间之差B.最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C.最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D.最早开始时间与该工作最迟完成时间之差2.单代号网络图中，一项工作必须有( B)。
A.唯一的一个结点和一条箭线B.唯一的一个结点和相应的一个代号C.唯一的一个箭头结点和箭尾结点D.唯一的一个名称和一条箭线3.某施工企业与业主签订了某工程的施工承包合同，经监理工程师审核批准的施工进度计划如下图所示（时间单位：天），监理工程师审核批准的施工进度计划工期是（ D）天。
A.210B.245C.280D.3004.在某工程网络计划中，工作H的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。
该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作H的总时差和自由时差分别为（ D）。
A.3天和0天B.3天和2天C.5天和0天D.5天和3天5.某工程双代号时标网络计划如下图所示，工作B的总时差为（B ）周。
A.0B.1C.2D.36.下列网络计划中，工作E的最迟开始时间是（ C）。
A.2B.4C.6D.77.某工程各流水参数分别为n=5,m=4,K=3天，则其流水步距为（C ）天。
A.1B.2C.3D.48.双代号网络图中的箭线表示( D)。
A.工作的虚与实B.工作名称C.工作时间D.工作间的逻辑关系9.双代号网络图与单代号网络图的最主要区别是( B)。
A.节点的编号不同B.表示工作的符号不同C.使用的范围不同D.时间参数的计算方法不同10.下列说法正确的是（ B ）。
A.A是关键工作B.C是关键工作C.D是关键工作D.H是关键工作二、多项选择题1.组织流水施工应具备的条件有（ ABCDE）。
A.施工现场要具有足够的工作面B.施工对象要划分施工段C.劳动力投入要满足施工需要D.现场组织机构健全，管理人员分工明确E.各种材料、构(配)件、施工机具、设备能保证施工需要2.双代号网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系，在网络中表现为工作之间的先后顺序逻辑关系有（AB ）。
某分部工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位-天）
某分部工程双代号时标网络计划如下图所示(时间单位:天)一、自由时差分两种情况，第一种，就是该工作箭线上有波形线。
第二种，本工作虽然没有波形线但要考虑其紧后的工作的时间间隔。
如下图：单位为周第一种：求H自由时差，直接读图，波形线长度1，即H自由时差是1周。
第二种：求D自由时差：箭线上没有波形线，但是D工作与其紧后工作之间都有时间间隔，D工作紧后工作有G和H,D G时间间隔是4，DH时间间隔是2，取最小值2，所以D的自由时差是2周。
二、总时差。
双代号时标网络图总时差教材中的计算公式=紧后工作的总时差+本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值这样计算起来比较麻烦，需要计算出每个紧后工作的总时差，总结如下：计算哪个工作的总时差，就以哪个工作为起点工作，寻找通过该工作的所有线路，计算每条线路的波形线的长度和，波形线长度和的最小值就是该工作的总时差。
如计算D工作的总时差，以D工作为起点工作，通过D工作的线路有DGI和DHI。
其中DGI线路的波形线的和是4，DHI线路的波形线的和是3，所以E的总时差就是3。
再比如，计算A工作的总时差，通过A工作的线路有三条，ACGI，波形线的和为0；A DGI波形线的和为6；ADHI波形线的和为5，那么C的总时差就是0。
2017年二级建造师施工管理考试第36题（双代号时标网络计划） 36.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：天），工作A的总时差为（）天。
A.0B.2 C.3D.1解析：把A工作当做起始工作，通过A工作所有线路有ADHK、ADIK、ADIL、ADIM、ADJM,自由时差依次为2、2、2、3、1。
10土木工程施工-网络计划技术单代号双代号网络图
（2）、各时间参数的计算
1）ETj的计算 ETj是指j节点后各工作的最早开始时 间，按网络图中编号有小到大顺序进行 计算，节点 j 前各节点用 i 表示 , 则节点 j 的 最早时间为： ETj=max{ETi+Di-j}
2）确定网络计算工期TC
令初始节点ET1=0，则网络终节点的 最早时间即为计算工期，即TC=ETn（n为 终节点编号）
4) 对初始绘制网络图进行检查和调整.
C
B
A
（1）
（2）
（3）
例
砖Hale Waihona Puke 础 垫层 挖土• 某基础工程分挖土、混凝土垫层、砖基 础三个分项工程，分三个施工段；从一 段开始，到三段结束，流水施工。试绘 制该基础工程的网络图。
• 该基础工程实质分为9项工作，其工作名 称、代号及关系如下表所示。
关系表 12-1
一项工程分解成若干工作，工作用 一根箭线和两各节点（双代号）来表示， 尾节点表示工作开始，箭头节点表示工 作结束。工作名称代号写再箭线上方、 工作持续时间写在箭线下方。
i
浇混凝土 3
j
虚工作 工作需要消耗资源和时间，可是有 时为了正确表达逻辑关系或绘图方便规 整，需要引入虚箭线表示虚工作。他只 表示相邻前后工作之间的逻辑关系，而 本身既不消耗资源也不消耗时间，图121中③→④为虚工作。
3）节点最迟时间LTi的计算
节点最迟时间是指该节点前各工作 在保证工期条件下最迟完成时间。设最 终节点最迟时间LTn=TC（或要求工期）， 从网络计划的终节点开始，按由大到小 顺序依次计算各节点的最迟时间，令i节 点后各节点用j表示，则 LTi=min{LTj－Di-j}
4）各工作的最早开始时间ESi-j的计算
双代号网络计划
ETj=maxi(ETj+Di-j)
2016/11/14
杨 靖
20
节点计算法
LT
节点最迟时间是按网络图的最终完成期限，逆向计算出的各节 点前面的工作最迟必须全部完成的时间。这个时刻，也就是从 该节点出发的工作最迟必须开始的时间。 节点LT应从网络图的终点开始，沿箭线方向逆向逐项计算。 终点节点LT应按网络计划的计划工期确定。 其他节点i的ETi为：
建设工程项目施工进度控制 工程网络计划有关时间参数的计算
中国通信建设总公司 靖 高级工程师 一级建造师 E-mail:yangjing56@ 杨
网络计划基础
1、网络计划方法的 基本概念 用网络分析的方法编制工程项目进度计划。它是用网络图的形式表 示一个工程项目的若干作业在时间上的相互衔接关系，并通过一些 分析计算为项目管理提供辅助决策信息。 2、发展简史 1）1956年，美国杜邦公司和兰德公司合作运用图论方法表示工程 项目的计划，定名为关键路线法（Critical Path Method, CPM); 2) 1957年，美国海军负责北极星导弹核潜艇计划的特种计划局委 托咨询公司提出科学组织管理的计划评审技术（Program Evaluation and Review Technique, PERT)，1958年9月第一颗 北极星导弹发射成功； 3、1962年以后，CPM和PERT开始在民用企业运用 4、1965年，开始推广应用CPM和PERT科学方法，又取名为统筹法。
网络计划基础
网络图中的路
2016/11/14
杨 靖
5
网络计划基础
1、任务分解 （1）紧前作业：即紧挨着某一作业前面的那些作业； （2）紧后作业：即紧挨着某一作业后面的那些作业； （3）平行作业：即与某一作业同时进行的那些作业； （4）中途作业：即在某一作业中途可以进行的那些作业；