滇红集团基本情况介绍
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滇红集团基本情况介绍
云南滇红集团股份有限公司
二o—年十月
滇红集团基本情况介绍
一、企业基本概况
云南滇红集团股份有限公司(简称滇红集团)创建于1939 年,其前身为顺宁实验茶厂,后随县名改为云南省凤庆茶厂,是中国名茶“滇红”的诞生地。滇红集团现有总资产4.13 亿元(不含品牌价值2.6 亿元等无形资产),拥有茶园基地3.07 万亩(其中2 万亩通过瑞士IMO 有机茶认证),初制加工厂85 个,原料基地和初制加工厂分布在凤庆县和耿马县。
滇红集团一直是国家出口红茶定点生产企业,国家红茶一套样:“标准实物样”制样单位。滇红工夫特级茶在1958 年被认定为国家外事礼茶,1986 年时任云南省省长和志强将其作为国礼赠送来华访问的英国女王伊丽莎白二世;2006 年12 月“滇红茶”系列产品被国家外交部授予“驻外使馆专用礼品茶”称号;2008 年“滇红特级工夫茶”被指定为“北京残奥会专用礼品茶;” 2009 年6 月滇红集团随同胡锦涛总书记带领的中国经贸代表团出访俄罗斯、白俄罗斯和乌克兰;2010 年9 月滇红集团随同云南省政府代表团赴斯里兰卡进行商务考察,云南省省长秦光荣将滇红集团生产的“中国红”和“早春绿”茶作为国礼赠送给斯里兰卡总统和总理;2010 年12 月滇红集团随同国务院温家宝总理带领的中国经贸代表团赴印度、巴基斯坦等地进行商务考察;2011 年滇红集团生产的“大运留香”等三款产品被“深圳2011 年第26 届世界大学生夏季运动会”指定为特许经销产品。
公司于1983 年注册的“凤”牌商标是云南省著名商标,其生产的红茶连续被认定为云南省名牌产品,2011 年4 月份“凤牌”红茶被国家商务部授予“中华老字号”的称号。历年来,滇红工夫茶多次被评为国家银质奖,多个产品被授予金奖、茶王等称号。滇红集团是国家扶贫龙头企业、云南省农业产业化重点龙头企业和全国茶叶行业百强企业。
滇红集团茶叶科学研究院有着30 多年的历史,拥有大规模的茶树良种资源圃,保存有全国各地300 多个茶树良种,征集保存了400 多份茶树育种材料,为企业可持续发展搭建了一个独一无二的研发平台。2008 年滇红集团被省经委认定为云南省省级企业技术中心。
二、近三年来生产经营情况
2009 年共收购原料3731 吨,销售各类茶叶3619 吨,实现销售收入10935 万元,实现利润720万元;2010年共收购原料3130 吨,销售各类茶叶2652 吨,实现销售收入12849 万元,实现利润1240 万元;2011 年计划销售各类茶叶5000 吨,完成销
售收入1.8 亿元,实现利税总额5000 万元,截止7 月底已完成营销总额8253 万
元。
三、滇红集团未来发展战略
根据云南省人民政府《关于进一步加快茶叶产业发展意见》(云政发〔2010 〕173 号)文件精神,紧紧围绕临沧市委、市政府和县委、县政府的要求,结合2011 年初,和段琪副省长到滇红视察工作时提出“以滇红集团为龙头创建‘滇红生态产业园'”的精神,滇红集团抓住国家、省、市、县“十二五”规划契机,提出未来发展战略: (一)指导思想
以打造临沧名片、中国名牌、世界名品为指导思想,推进滇红集团“四化”发展进程(种植规范化、生产标准化、管理精细化、销售网络化)。
(二)发展目标
2015 年前把公司打造成为IPO 国内上市企业;用五年的时间将集团产值发展到10 亿元;用十年的时间将集团产值发展到50 亿元;在2020 年内实现以滇红集团为龙头的“滇红生态产业园”,产值达150 亿元以上。最终使滇红集团成为世界茶叶行业知名企业。
(三)具体措施以创建“滇红生态产业园”为契机,把滇红集团整体搬迁建设为突破口,推动滇红集团的可持续发展,着力抓好以下七大项目,对原料基地建设、生产、研发、营销以及品牌建设等方面加大投入,“十二五”期间计划投入建设资金7.15 亿元,加速推进滇红集团全面发展。
1、加大基地建设投入,实施“三个一百” 工程。在临沧市主产茶区与茶农共建100 个专业合作社、改扩建100 个标准化红茶加工初制厂、每个初制厂年加工红毛茶能力达到100 吨以上。通过实施“三个一百”工程,为公司年提供优质红茶原料1 万吨,为茶农实现4 亿元的农业总产值。该项目将在2015 年前完成,每个初制厂改造投入预计100 万元,计划总投入1 亿元。
2、强化产品质量安全管理,实施“数字滇红”工程。公司将利用GAS 定位遥感卫星等先进技术对原料基地和生产加工进行适时监控,提升产品质量安全网络管理水平,建立从茶园管控、加工生产、仓储运输到终端专卖等产品质量安全溯源体系。该工程届时将辐射3.07 万亩自有茶叶基地和85 个初制厂。项目计划总投资1568 万元。
3、提升基地标准化管理水平,实施“基地茶园标准化改造项目”工程。在5 年内将公司未被瑞士IMO 国际有机茶认证的1.07 万亩茶园进行有机茶园改造通过认证;以技术和资金扶持的方式选择条件较好的集体茶园进行有机茶园转换7 万亩。“十二五”
末,公司自有或者控制的有机茶园面积达到10 万亩,有机茶产量达到8000 吨,有机茶市场售价将实现翻番。该项目计划总投资2 亿元。
4、提升企业研发创新能力,实施“中国红茶研究院”工程。与中国农业科学院茶叶研究所合作,共建国家级科研机构——中国红茶研究院。中国红茶研究院涵盖“世界茶叶品种研发中心、滇红茶新品开发研究中心、中国红茶质量监督检验中心”三大职能,使该研究院成为中国红茶标准的制定者和质检权威,该项目建成后,滇红集团将成为国内最大最全的茶叶品种基因库,拥有国际标准的茶叶品种园200 多亩,在册育种种苗1500 种以上,选育推广有利于提高滇红茶品质的优良品种,将成为世界最大最全的茶叶品种园,为中国红茶研究院奠定研究基础。该项目计划总投资3000 万元。
5、提升企业内部综合管理水平,实施“企业信息化建设项目”工程。引进国家“企业内部控制管理体系”对企业生产经营管理进行全面控制,实现办公智能化、成本管理节约化、销售管理快速化、发展可持续化,从而提升企业科学管理水平。项目计划总投资1000 万元。
6、增强企业低碳型可持续发展能力,实施“节能技术改造和创新技改项目”工程。引进“利用太阳能节能技术” 实施“初、精制茶生产线节能” 技改工程,实现企业能耗最低化、产品效益最大化。项目总投资6000 万元,计划用两年时间完成。
7、加强品牌和渠道建设,提升企业市场竞争力,实施“品牌建设项目和营销网络体系项目”工程。通过品牌建设项目的推进,真正把“滇红”和“凤牌”打造成为世界品牌。加快推进“滇红”商标注册和“中国驰名商标、”“中国名牌”申报工作,力争在2012 年内完成注册和认定工作,将企业品牌建设推上一个新台阶;通过完善和拓展茶叶批发渠道,做好连锁加盟和专卖店建设。2011 年起对专卖店进行统一设计和规范管理,5 年内完成1000 个滇红茶专卖店建设;通过电子商务网络平台,加快推进滇红茶电子商务建设,打造遍布全球的销售网络;加快推进“滇红茶”标准制定和认证等工作,强化事件营销和品牌推介等宣传活动,提升滇红集团品牌价值,为中国滇红成为世界名品夯实基础。整个项目计划总投入 3 亿元。
四、整体搬迁工程建设进展情况
为做强、做大滇红茶产业,2009 年3 月,云南省政府和段琪副省长到凤庆进行非公经济发展调研,县委、县政府将“滇红集团整体搬迁工程”建设项目向和副省长作了专题汇报,得到了和副省长的重视和支持。2009 年7 月该项目在云南省发改委立项,并被列入云南省2010 年“一百个”开工建设重点项目和2011 年“一百个”在建工程重点项目。该项目总占地面积354 亩,总投资2.7 亿元。项目分两期建设,一期投资1.7 亿