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寿险专业化销售流程PPT课件

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--不是一种职业,而是职业的一种 水准。
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专业
有计划 有步骤 按程序
一定的程序 加 一定的行动 就是专业
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流程
a、按步就般、有步骤——产生安全感 b、所有恐惧与压力感来自于没有流程 或流程混乱
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专业化(寿险)推销
有计划地按照一定的步骤和流程,遵循一 定的方法,将推销过程分解、量化,有规律可 遵循的销售过程,并且用专业不断支配自己的 行动,进而养成的专业推销习惯!
王英,我不会利用我们的交情来帮什么忙,但是,我感到我 有义务向我的朋友,包括您,说明我提供的是什么服务,如 果您听了我的介绍后,并不认为对您有什么帮助的话,那么 ,除非您自己提出,我会将它抛在一边不再提它,这 样好 吗?
这只是一部分合词,请选择您觉得用起来最舒畅 的部分,.带着信心和诚意进行操练,演说
物质准备
二、展示资料:
1、个人荣誉 2、公司介绍 3、商品介绍 4、推销图片
三、签单工具
四、展业礼品
5、理赔案例 6、各种剪报 7、各种数据 8、已成交保单
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接触前准备——拜访前的准备 行动准备
1、拜访计划的拟定
(1)拜访时间和场所 (2)拜访礼仪
衣着要求 言谈举止
2、信函接触 3、电话预约
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怎样接触准客户
表示理解(3F方法)
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我没兴趣
“我能理解您的想法,事实上,如果您告诉 我您对保险有兴趣,我反而会感到惊讶了, 我有些想法愿意和您分享,见面后我们再详 谈,那么,星期一下午或星期二早上,哪个 时间您最方便?”
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我已经买 了保险
“很好,您已具备保险观念,已会利用它来保 障家庭和事业,我确信,如果再向您提供一些 能更好地保障家庭和事业的保险计划,您一定 不会反对,那么,星期一下午或星期二早上, 哪个时间最适合您?”

保险的专业化销售流程-44页PPT精品文档

保险的专业化销售流程-44页PPT精品文档
到来做好了充足的准备。所以要帮助客户下决心。 以平常心来做保险 不管客户的态度如何,反应怎样,我们只要做该做的事,说该说的话,就可以了,
不要计较太多。
意 念:
你的潜意识里有什么,就会感染给客户什么。 就要今天,不要等到黎明。 意念是会感应给客户的。
热 诚:
1)抱着全心全意为客户做终身服务的理念。 2)真心诚意帮助客户拥有一份适合他的保单。
杭州城区童鲁俊伙伴,2019年8月入司,在缺少缘故客户的情况下,通 过拨打电话对准客户进行邀约(医院新生儿、社区名单、公司孤儿单客 户)并进行跟踪服务,当月拨打电话300余个,8月签单3件,标准保费 31632。
目的: 确定见面的时间和地点
步骤一:介绍自己及公司 步骤二:表明来意 步骤三:要求见面 步骤四:使用二择一的时间、地点 步骤五:拒绝处理,再度要求见面 步骤六:结束语
师孙 士周 师钱 员章 长长 马徐 律 护老科处局
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说:你确定吗?你确定吗?有很多观众就改变主意了。我们要注意 千万不要制造问题
客户拒绝的越厉害,越容易把他的真实想法透漏给你 我们要听话听话外音,找出根源所在,然后加以引导 用幽默的话语,转变他的观念又保留他的面子 然后根据他的实际状况,推荐适合他的险种
蔡凤兰 王女士 赵先生 孙太太 李医生 邓老板
点评:
1、做一个保险代理人,要注意观察,学会微笑,机会无处不在,要善于 制造机会,把握机会。 2、有人的地方,就是客户存在的地方,只要找到他们的需求点,就能促 成报单,保险是人人都需要的。 3、赞美艺术开始阶段要从大处入手,循序渐进,赞美要让客户很自然地 接受。 4、投其所好,赞美他选择非常明智,记住赞美要从开始延续到结束,赞 美要贯穿始终。 5、赞美要真诚,发自内心。 6、学会寻找共同点,学会让客户开会说话,学会提问。多提问、多倾听 你将得到有关客户的许多信息。

最全的保险专业化推销流程图

最全的保险专业化推销流程图

4、活动量管理
活动量管理四大点 a、时间 b 、地点
c、 对象
d、拜访事由
每日工作七分制 a、与客户接触:1分/次 b、电话约访:0.5分/次 c、准主顾开发:0.5分/名 d、签单收费: 2分/名
e、增员面谈: 1分/名 (每天积7分为合格)
5、工作日志管理
a、晨会记录: b、当日计划栏
序号 姓名 开拓 接触 电访 增员 问题 支援 积分
建立准主顾档案库
姓名、性别、年龄、身高、体重 学历、婚姻、子女、单位、家庭住址 联系电话、个人收入、职务、业务关系 性格、兴趣、怪癖、理财观、居室、工作时间 身体状况、工作时间、交通工具、大件消费动向 擅长专项、孝心、虚荣心、子女溺爱度、职业前景 日常消费能力、学习能力、时事关注度、家庭成员异变 家庭观念、社保程度、保险观念、主动性、最想望的事…
才能成功。
漏斗理论
准保户由上方进入 保户由下方出来 须知十分之九客户会流失 我们只有增加自己的客户量
推销
专业 推销
运用才智和工具让客户接纳一些他们不知 道、不了解,但有益处的事物。
按一定的程序、一定的步骤、一定的方法 将推销分解量化,进而达到一定目的。
专业化 推销
将推销专业化,使专业不断支配行动,进 而养成专业推销的习惯。
3、推销演练
• 早会的主持 • 夕会的积累 • 组会的参与 • 培训的主讲 • 日常的切磋 • 专案的研讨 • 火花的记录 • 陪展的借鉴 • 辅导的互动
4、展示资料制作
• 整理、更新展示夹,注意时效性 • 分门别类,配合一段讲解话术 • 活泼生动,具有浏览性 • 电脑制作或亲笔彩绘,注意含而不露 • 富有创意的个人主页 • 创作的主动性,把案例化为文字,把

中国平安保险公司 银行保险专业化销售流程-PPT课件

中国平安保险公司 银行保险专业化销售流程-PPT课件

银行保险事业部
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银行保险新人培训教材
客户反应处理
案例三、我中途用钱怎么办?
中途急需用钱您可以先支取红 利,万不得以再减保。
银行保险事业部
40
银行保险新人培训教材
客户反应处理
案例四:保险公司赚到的钱分不分,我怎么 知道?
2019年我们已经有分红了,每份是23.67元。 平安公司每年的财务状况都是受国家金融监管部 门的定期审计 ,具有很强的透明度。我们每一年 的红利分配发放,都经过保监委的监督审核,至 少70%的利润要分给客户。
有不定期额外收入,有积蓄习惯,可以在经济宽裕时不定 时地存入。 有小孩,岁较小,(6岁左右,越小越好);对小孩成长 要求高,肯作教育投资的人。
银行保险事业部
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银行保险新人培训教材
银行柜面专业化销售流程
销售前准备 目标客户选择 接触
说明
促成
售后服务
银行保险事业部
20
接触方法:直接法+赞美法
银行保险新人培训教材
银行保险事业部
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银行保险新人培训教材
银行柜面专业化销售流程
销售前准备 目标客户选择 接触
说明
促成
售后服务
银行保险事业部
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银行保险新人培训教材
售 后 服 务
一、什么是售后服务 二、售后服务的内容和技巧 三、优质售后服务的意义
银行保险事业部
46
银行保险新人培训教材
什么是售后服务
售后服务就是在完成销售之
银行保险事业部
18
银行保险新人培训教材
目标客户群状况分析
适合A款、D款(整存整取型)客户:
有定期存款,资金一万元以上,年龄35岁以上,思想求 稳求保守,在守财的情况下寻求再理财。

银行保险专业化销售流程之一页PPT课件

银行保险专业化销售流程之一页PPT课件
7
3
专业化销售流程
THANK YOU
SUCCESS
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*
可编辑

*
课程大纲
银保专业化销售的特殊性 银保专业化销售方向盘
*
银行保险专业化销售方向盘
销售前准备 PREPARE
目标客户选择 TARGET CHOOSE
接触 CONTACT
说明 SHOW
促成FACILITATE
异议处理 EXCEPTION HANDLE
售后服务 SERVICE
1
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*
银保专业化销售流程
*
课程目标
了解银保专业化销售的特殊性 掌握销售流程各步骤的要领 掌握银保专业化销售的相关话术
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课程大纲
银保专业化销售的特殊性 银保专业化销售方向盘
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银行保险销售的特殊性
销售方式: 主要分为银行柜面人员、理财经理和保险公司客户经理驻点销售三种方式。
THANK YOU
SUCCESS
*
*
可编辑
*
银行保险销售的特殊性
共同特点: 都依靠于客户对银行的信任度。 均需要在短时间内完成销售动作,要求销售语言简洁、通俗,并且一次性促成要求比较高。
*
银行保险销售的特殊性
不同之处: 柜面人员或大堂经理对客户了解不多,一般不会建立在需求分析基础上进行推销,因此所需时间更短。 理财经理对客户较为了解,他的销售一般建立在客户的信任基础之上,并进行简单的理财计划。 客户经理自己驻点销售,没有过多时间进行讲解,依托于与银行现有的产品进行综合对比进行销售。

保险专业销售流程PPT课件

保险专业销售流程PPT课件
行开拓。
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第三个步:接触前准备
❖ 有了客户的名单在见面前的准备工作: ❖ 1、个人的准备:衣着、谈吐、礼仪 ❖ 2、客户资料准备:家庭背景、现有的保障、个人的性格爱
好等,越详细越好(注意客户的隐私)。 ❖ 3、工具的准备:比如条款、保单、费率表,计算器等工具。 ❖ 4、时间地点的准备:要事先电话约访,熟悉对方的时间,
❖ 首先,设计方案的时候尽量站在客户的角度,多问自己如果 我是客户需要什么保障。方案尽量全面让客户做减法。
❖ 其次,讲解建议书是尽量连贯,不要让客户打断你的讲解可 以采用这样的话术:你提的问题很好,但请您给我几分钟我 把建议书讲完,这样你所提出的问题可能就有答案了。如果 还不清楚,我一并解答。(尽量生活化,避免专业的术语)
❖ 说明中注意两点: ❖ 1、仔细倾听:听客户提出的问题判断其购买的可能性。 ❖ 2、认真观察:观察客户的反应和动作,例如,抹鼻子表示
怀疑,挠头表示不清楚,频频点头,表示赞同认可等。
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7
第六个步:促成签单
❖ 促成是销售流程的关键步骤,前几步的成功最终都 体现在促成是否成功。促成的方法:
❖ 1、承诺法:假设我们的解说已经很详细而且客户 也被说动,就应该着手投保单的填写,。
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2
第二个步:客户开拓
❖任何销售行业都需要努力争取客户,尤其对 于我们保险销售,因为保险销售产品非常特 殊,是一份契约,是一份承诺,要拓展客户 需要的准备工作是如何从茫茫人海中寻找大 量潜在的有保险需求的准客户,并不断的去 开拓和维护自己的市场。
❖ 客户来源很多:个人认识,亲戚朋友介绍, 陌生拜访,网络,参加社交活动等。
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3
获得客户的方法
❖缘故法:通过各种社会关系认识的人成为缘故 法

银行保险专业化销售流程

银行保险专业化销售流程
(功能)
保证您的本金不受损失,月月有分红,利息还利 滚利,现在结算利息4.70%。 (利益)
银行销售,方便,收益可靠。 (特色)
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****的说明(存取自由) 投保年龄:3-65周岁 保险期间: 至70岁保单周年日止 缴费方式: 趸缴 缴费额度:投保时一次交清,10000元以上 保险责任: 2倍意外身故保险金 ;3倍交通意外身故保险金
3)这有一种回报较高还不收利息税的产品。
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银行柜面专业化销售流程
销售前准备
目标客户选择
接触
说明
促成
售后服务
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理财客户说明的切入时机:
1、客户国债到期时,国债发行时; 2、定期转存时或大笔资金提取时 3、定期存款期限较长时; 4、客户抱怨利息太低时; 5、客户其他投资受挫时; 6、客户办理教育储蓄时或零存整取时; 7、大额活期存款; 8、客户看宣传资料、主动询问时; 9、对熟悉的老客户、大客户主动介绍;
(有助于客户全面、正确理解条款,避免日后产生纠纷)
3、热情接待客户办理保单变更事宜.
(增强客户对银行、保险公司的信任感)
4、建立保险重点客户档案,保持联系。
(长期为客户提供贴身服务、积累优质客户群)
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重复购买的客户数量统计分析
共同经营客户
ÖØ ¸´ ¹º Âò ´Î Êý
1 2 3 4 5 ºÏ ¼Æ
ppt课件26倾听原则换位思考原则ppt课件271客户本身2我们本身1客户本身2我们本身挫折感太强烈实际操作中产生拒绝处理的原因ppt课件28有问必答有问不知如何答陷入与客户的争辩中对拒绝问题缺乏耐心不知缔结过于呆板地背诵话术对相关的业务知识不熟悉有问必答有问不知如何答陷入与客户的争辩中对拒绝问题缺乏耐心不知缔结过于呆板地背诵话术对相关的业务知识不熟悉实际操作中拒绝处理的误区ppt课件291间接法婉转的是的

保险的专业化销售流程ppt课件

保险的专业化销售流程ppt课件
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客户拒绝的越厉害,越容易把他的真实想法透漏给你
我们要听话听话外音,找出根源所在,然后加以引导
用幽默的话语,转变他的观念又保留他的面子 然后根据他的实际状况,推荐适合他的险种
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赵先生 孙太太 李医生 邓老板
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赢在起跑线—专业化销售七步曲
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缘故法 转介法 陌拜法
个人行为
团队活动
团队行为
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杭州城区戚侃明伙伴,2015年9月入司,借助电话簿、通讯录、同学录 等工具,填写“财富宝典100A”,罗列出缘故客户名单392人,其中朋友 117人,同事98人,同学79人,同乡58人、亲戚40人.通过ABC客户筛选, 坚持每日三访,9月签单6件,标保52870,10月签单5件,标保32530。
“没有,没有。”他不好意思地摇摇头。 “自己开公司肯定很吃力。” “辛苦是辛苦,但也挺有意思,挺充实的。” “不过你这么年轻就有自己的公司,能力真强,我相信你的公司会越开越大。” “谢谢,谢谢!” “你贵姓?” “我姓徐,这是我的名片。”他在自我介绍时,递给我一张名片。 我连忙站起来接过名片说:“谢谢,谢谢。” “那你贵姓?”徐先生也很有礼貌地问。 “我姓朱,我叫朱彤,这是我的名片。”我双手递过了名片。 “新华保险公司杭州城区朱彤,原来朱先生是做保险的。” “对,如果你有什么需要,我可以随时为你服务。” “谢谢,朱先生,我想问一下,我的女儿该买什么保险合算。” “徐先生,您真有责任心,看得出你对自己的家庭非常关心,不知道你女儿今年几岁?” “她还小,今年才两岁多。” “徐先生真有福气,不但事业有成,而且三口之家这么幸福。我相信你的女儿一定特别可爱, 我们新华的成长快乐非常适合她。徐先生,你看我到上海之后去你的公司详谈。” “那麻烦你。” “那么,徐先生,你看8号还是9号?” “9号吧。” “那么,徐先生,9号下午二点钟我来拜访你,好吗?” “行。” 到上海,我成功地签下单,同时也和徐先生成了好朋友,他从我这里买了将近10万保险,同 时也为我介绍了大量的客户。 23 我的感受是:敞开心扉,真诚地赞美,你不但可以得到客户,而且可以得到一个永恒的朋友。
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1、 孝顺长辈的人 3、 新婚燕尔的人 5、 热心善良的人 7、 理财观强的人 9、 注重健康的人 11、初为人父的人 13、喜欢孩子的人 15、享受生活的人
2、 具有爱心的人 4、 购置新房的人 6、 收入稳定的人 8、 保险观强的人 10、 乐以助人的人 12、 遭遇变故的人 14、 有责任感的人
1、准主顾量的积累体现业务员的生命力 2、准主顾量的积累体现业务员的销售力 3、主顾开拓是一项持续性的长期工作 4、准主顾使销售变得有的放矢 5、准主顾资源库的建立,业务员信心的源泉
1、
1、每天补充“计划一百” 2、避免集中开发缘故市场 3、将有机会接触的人都假设为准主顾 4、把时间投资在有潜质的准主顾身上 5、致力于服务老客户 6、营建属于自己的目标市场 7、扶植、培养影响力中心 8、结交不同行业的业务人员
推销=才+佳+金+肖
才: 才子
佳: 佳人
金: 财富
肖: 美丽
推销是才子和佳人从事的工作 获取的是物质和精神上的财富 留下的是难忘并且美丽的感觉
推销
专业 推销
运用才智和工具让客户接纳一些他们不知 道、不了解,但有益处的事物。
按一定的程序、一定的步骤、一定的方法 将推销分解量化,进而达到一定目的。
专业化 推销
业绩量代表现在,件数量决定将来
3、心态管理(1)
对自己的态度 你首先要充分认识自己 进而不断地去改造自己 你应善于发挥自己的长处 又敢于接受批评弥补不足 这就是对自己正确的态度
3、心态管理(2)
态度决定成败 如果你没有令人愉悦的容貌, 你就应该有令人愉悦的微笑; 如果你没有令人敬佩的气质, 你就应该有令人敬佩的精神; 如果你没有令人信服的技能, 你就应该有令人信服的态度。
将推销专业化,使专业不断支配行动,进 而养成专业推销的习惯。
售后服务 促成成交 拒绝处理 展示说明 接触面谈 访前准备 主顾开拓 计划活动
售后服务 促成成交 拒绝处理
计划活动 展示说明
主顾开拓 访前准备 接触面谈
计划活动 主顾开拓 访前准备 接触面谈 展示说明 拒绝处理 促成成交 售后服务
制定详细的工作计划与销售活动的目标
亲戚:父母、兄弟、姐妹、叔、嫂、舅、侄、姨、妯娌、伯…… 同学:小学、初中、高中、大学、夜校、进修班等的同学及师长 邻居:新老邻居、亲戚和爱人家的邻居、同学和朋友家的邻居…… 同事:过去的同事、领导、部下、销售客户、竞争对手、战友…… 朋友:集邮、书友、棋类、俱乐部、摄影、收藏、健身、逛街……
……
问题一:我的性格特征是什么?有哪些兴趣爱好? 问题二:我曾涉及的行业或从事的工作有哪些? 问题三:我一直感兴趣或向往的工作是什么? 问题四:我的亲戚、朋友中有哪些有价值的社会关系? 问题五:我平时喜欢跟何种年龄、职业、性格的人接触? 问题六:我现在的客户中最多是在哪些行业、公司、社区?
1、缘故市场
4、活动量管理
活动量管理四大点 a、时间 b 、地点
c、 对象
d、拜访事由
每日工作七分制 a、与客户接触:1分/次 b、电话约访:0.5分/次 c、准主顾开发:0.5分/名 d、签单收费: 2分/名
e、增员面谈: 1分/名 (每天积7分为合格)
5、工作日志管理
a、晨会记录: b、当日计划栏
序号 姓名 开拓 接触 电访 增员 问题 支援 积分
重要组成部分 ★ 准客户量体现业务元的生命线 ★ 接触时化解大部分的拒绝问题
★ 运用展示和说明消除客户的困惑 ★ 全力接触,自然促成 ★ 寻找拒绝本质是做好拒绝处理的核心 ★ 售后服务等同于售前服务
我们今天学到了什么内容 我们今天解决了什么问体 我们今天得到了什么启事 我们打算在今后如何使用
计划活动 主顾开拓 访前准备 接触面谈
把“钱”具体化,把“钱”包装化 初期——物质导向(硬件)
手机、商务通、电脑、脚力、服饰 中期——优化导向(过滤)
出国、高档消费、荣誉、住房、汽车 后期——品质导向(软件)
尊严、威信、个人魅力、人生价值、内涵
钱:用来消费,不是储藏。教会业务员用钱。
1、目标管理(3)
工作的目标为了提升生活品质。但每个人 的基础不一样,所以目标也会各异。
展示说明 拒绝处理 促成成交 售后服务
生涯规划 自我管理
目标管理 时间管理 心态管理 活动量管理 工作日志管理
计划一百
1、目标管理(1)
.我们要追求什么?我们追求的目标是什么?
钱? 俗! 失败!
钱不是万能的,但没有钱却是万万不能的! 目标管理:如何发掘隐藏在“钱”背后的东西
1、目标管理(2)
化解阻碍销售正常进行的一切问题
包括:拒绝本质分析、拒绝问题ห้องสมุดไป่ตู้理、心态调整
鼓励准客户作出购买决定
包括:促成的症结、信号、方法、策略、态度、原则
协助客户做好保全服务并寻找新的购买契机
包括:递交保单、保全式服务、营销式服务
★ 计划活动是整个销售过程的灵魂 ★ 晨会、夕会、演练及日常管理等同样是访前准备的
包括:生涯规划、自我管理、计划一百
寻找符合条件的销售对象
包括:主顾开拓的重要性、应具备条件、主顾开拓方法
为正式销售面谈而做的事前准备
包括:电话预约、信函开发、心态建设、硬件准备
激发准主顾的购买热情
包括:开门话束、寒暄赞美、资料收集、购买点寻找
强化准主顾对寿险商品的购买欲望
包括:计划书制作、辅助工具展示、商品知识把握
目标管理的真谛是把每个人潜在的原动力 挖掘出来,化为有针对性的目标。
了解你的业务员分别需要什么? 这就是你要为他们制定的目标
1、目标管理(4)
短期目标—日(基础) 中期目标—月(重点) 长期目标—年(创造明星)
转正目标—试用业务员 增员目标—正式业务员 晋升目标—优秀业务员
FYP目标——同考核、竞争挂钩(勾画成长空间) FYC目标——和销售策略挂钩(体现个人价值) 件数目标——扩充准客户量,抢占市场份额(圈地)
当日累积分
c、销售心得: d、主任的嘱咐: e、备忘:
总积分:
出门五件事:访问客户安排好;拜访目的要订好; 赞美话束先想好;资料工具准备好;反对问题演练好。
请列出你一年内希望达成的目标 请列出你本月希望达成的目标 请列出100名准主顾 请写出你准备付诸于行动的时间
主顾开拓的重要性 准主顾应具备的条件 主顾开拓的秘方 业务员眼中的优质准主顾 自我市场定位 主顾开拓的方法
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