企业研发费用管理办法
公司研发费用会计核算管理办法
公司研发费用会计核算管理办法第一章总则第一条为加强研发项目管理，规范研发项目费用核算，合理安排研发费用开支，充分享受国家有关相关税收优惠政策，根据《企业会计准则》、《关于修订印发2019年度一般企业财务报表格式的通知》（财会〔2019〕6号）、《企业会计准则解释第15号》、《高新技术企业认定管理办法》（国科发火〔2016〕32号）（简称“管理办法”）及《高新技术企业认定管理工作指引》（国科发火〔2016〕195号）（以下简称“指引”）、《财政部国家税务总局科技部关于完善研究开发费用税前加计扣除政策的通知》（财税〔2015〕119号）、《财政部税务总局科技部关于企业委托境外研究开发费用税前加计扣除有关政策问题的通知》（财税〔2018〕64号）、《财政部、国税总局发布关于进一步完善研发费用税前加计扣除政策的公告》（财政部税务总局公告2021年第13号）等文件制定本办法。
第二条本制度适用于集团所属全资、控股子公司（简称“公司”），联营企业、合营企业、参股企业可参照执行。
各公司应依据本制度制订相应的业务流程和管理办法。
第三条本制度所指的研究开发活动（简称研发活动），是指企业为获得科学与技术新知识，创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、产品（服务）、工艺而持续进行的具有明确目标的系统性活动。
第四条本制度所指的研发项目是指项目化的研发活动。
第五条本制度所指的研发费用是指研究、开发过程中发生的与研发活动相关的各项费用。
第二章组织机构及业务管理第六条公司应设立独立研发机构承担研究开发任务。
研发机构应具有独立的办公场所，配备必要的研发人员、研发仪器及设备，具有完全自主研发能力。
第七条研发机构的职责1、负责公司新产品、新技术和新工艺的研究开发。
2、组织协调市场部、生产部、质量管理部等部门，成立新产品开发小组。
新产品研发小组实施项目化管理，负责推进研发工作的顺利进行。
3、建立、健全公司新产品研发相关制度，并督导执行。
(完整版)研发费用核算管理办法
研发费用核算管理办法
一、总则
为规范公司研发费用的核算，加强对研发费用的管理，制
定本办法。
二、适用范围
本办法适用于公司内部所有研发项目的费用核算和管理。
三、研发费用的分类
1.直接费用
指直接用于研发项目的成本，包括人力成本、设备设施购
置费、研究用材料等费用。
2.间接费用
指与研发项目有关的但难以直接归属于某个研发项目的费用，包括研发管理人员工资、办公用品、水电费等。
四、费用的核算和报销流程
1.费用核算
研发项目启动后，由项目负责人向财务部填报研发费用预算表。
经过审批后，项目负责人可按照预算表进行研发费用的支出。
每月底，项目负责人应向财务部提交研发费用
使用明细表。
2.费用报销
在符合相关规定的前提下，项目负责人可以向财务部申请相应费用的报销。
费用报销须由项目负责人亲自签名，并提供相应的付款凭证和发票。
五、研发费用的考核和分析
为了使公司更好地管理和利用研发资金，需要对研发项目的费用进行考核和分析。
具体方法如下：
1.费用考核
每个研发项目完成后，需对该项目的费用进行总结和分析。
未能按预算支出的费用，上报公司领导，并进行后续
处理。
2.费用分析
根据每个研发项目的费用情况，可对研发成本以及人力、材料等方面进行分析，并总结经验教训，为后续项目的预
算编制提供依据。
六、附则
1.本办法由公司财务部负责解释。
2.本办法自颁布之日起施行。
以上是研发费用核算管理办法的文档范本，希望能够对您
提供一定的参考和帮助。
研发费用管理规章制度范本
研发费用管理规章制度范本第一章总则第一条为规范公司的研发费用管理，提高项目研发效率和投入产出比，制定本规章。
第二条本规章适用于公司所有研发项目的费用管理。
第三条公司研发费用应当合理、合法、真实、详尽。
第四条公司研发费用管理应当遵守财务制度和相关法律法规。
第五条公司研发费用管理应当严格控制，确保研发经费的使用符合规定。
第六条公司研发费用管理实行谁使用、谁报销原则，责任明确。
第七条公司研发经费管理应当强化科学决策，节约成本，提高效益。
第八条公司研发费用管理应当建立审计制度，保障经费使用的合规性。
第九条公司研发费用管理应当建立档案管理制度，保存相关资料。
第十条公司研发费用管理应当建立风险管理机制，及时发现、解决问题。
第二章研发费用编制及控制第十一条公司的研发费用编制应当参照预算编制流程，谨慎制定。
第十二条研发费用的编制应当综合考虑项目的实际需要，合理安排支出。
第十三条研发费用的编制应当由负责人负责，经过相关部门审核批准。
第十四条研发费用的使用应当专款专用，不得挪用。
第十五条研发费用的使用应当及时报销，不能超出预算。
第十六条研发费用的控制应当建立明确的审批流程，保证流程畅通。
第十七条研发费用的控制应当建立严格的审核制度，确保支出合理。
第十八条研发费用的控制应当建立有效的监督机制，防止违规行为发生。
第十九条研发费用的控制应当建立完善的内部控制机制，规范管理。
第三章研发费用审计第二十条公司应当建立研发费用审计机构，负责对研发经费进行审计。
第二十一条研发费用审计应当按照公司规定的审计流程进行。
第二十二条研发费用审计应当按照公司的审计标准进行。
第二十三条研发费用审计应当及时发现问题，并提出整改建议。
第二十四条研发费用审计应当形成审计报告，并将报告提交相关部门。
第四章研发费用档案管理第二十五条公司应当建立研发费用档案管理制度，将相关资料纳入档案中。
第二十六条研发费用档案管理应当规范记录，真实完整。
第二十七条研发费用档案管理应当建立保密机制，确保资料安全。
研究开发费用归集与核算管理办法
研究开发费用归集与核算管理办法一、总则为了加强公司研究开发费用的管理，规范研究开发费用的归集和核算，提高公司研发投入的效益和效率，根据国家相关法律法规和财务制度，结合公司实际情况，制定本办法。
二、研究开发费用的定义和范围（一）研究开发费用的定义研究开发费用是指公司在进行新产品、新技术、新工艺的研究开发过程中所发生的各项费用。
（二）研究开发费用的范围1、人员人工费用包括直接从事研发活动人员的工资薪金、津贴补贴、奖金、社会保险费、住房公积金等人工费用。
2、直接投入费用包括研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用；用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费；不构成固定资产的样品、样机及一般测试手段购置费；试制产品的检验费等。
3、折旧费用与长期待摊费用用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费，以及研发设施的改建、改装、装修和修理过程中发生的长期待摊费用。
4、无形资产摊销费用用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用。
5、设计费用包括新产品设计费、新工艺规程制定费、新药研制的临床试验费、勘探开发技术的现场试验费等。
6、装备调试费用与试验费用包括工装准备过程中研究开发活动所发生的费用，如研制特殊、专用的生产机器，改变生产和质量控制程序，或制定新方法及标准等。
为大规模批量化和商业化生产所进行的常规性工装准备和工业工程发生的费用不能计入。
7、委托外部研究开发费用指企业委托境内外其他机构或个人进行研究开发活动所发生的费用。
委托外部研究开发费用的发生金额应按照独立交易原则确定。
8、其他费用与研发活动直接相关的其他费用，如技术图书资料费、资料翻译费、专家咨询费、高新科技研发保险费，研发成果的检索、论证、评审、鉴定、验收费用，知识产权的申请费、注册费、代理费，会议费、差旅费、通讯费等。
此项费用一般不得超过研究开发总费用的 20%，另有规定的除外。
三、研究开发费用的归集（一）设立专门的研发项目公司应根据研发计划和目标，设立明确的研发项目，并对每个项目进行编号和管理。
企业研发经费管理制度
企业研发经费管理制度一、总则（一）为有效管理和利用企业的研发经费，保障研发项目的有效实施，提高研发项目的创新能力和市场竞争力，制定本制度。
（二）本制度适用于企业内部各类研发项目的经费管理，包括但不限于科研项目、技术开发项目、新产品开发项目、创新项目等。
二、经费管理原则（一）合理性原则：经费使用需合理规划、合理配置、合理使用、合理支出。
（二）公开透明原则：经费使用需公开透明、有据可查、合法合规。
（三）效益优先原则：经费使用需要以项目效益和企业利益最大化为优先目标。
（四）谨慎用度原则：严禁浪费和挥霍，做到精打细算，量力而行。
（五）规范管理原则：严格按照管理流程和制度规定执行，不得擅自挪用、决定、调整经费。
三、研发经费管理流程（一）项目申报：项目负责人根据实际研发需求和方向提出项目申请，包括项目名称、研发内容、预期效益、经费预算等。
（二）初审立项：由科研管理部门对项目申请进行初审，包括项目可行性评估、预算合理性评估等，达到要求的项目可以立项。
（三）经费拨付：项目负责人根据立项情况和实际进展，提出经费拨付申请，经费管理部门审核通过后拨付经费。
（四）经费使用：项目负责人根据项目计划和预算安排，进行经费使用，并及时进行费用报销。
（五）中期检查：项目进行中定期进行中期检查，评估项目进展和经费使用情况。
（六）结题验收：项目结束后进行结题验收，包括项目成果、经费使用情况、效益评估等。
（七）结算总结：对项目进行成本、经费使用情况、项目效益进行总结和结算。
四、经费管理制度（一）经费预算：项目负责人需要按照预算编制制度，制定项目研发经费预算，报送经费管理部门进行审核。
（二）经费使用：项目负责人需要按照预算合理使用经费，不得私自挪用、决定、调整经费。
（三）经费报销：项目负责人需要按照企业财务制度规定进行费用报销，如有特殊情况需要进行调整，需报经费管理部门审核。
（四）经费审计：项目负责人需要配合企业财务审计部门进行经费审计工作，确保经费使用合规合法。
(完整版)研发费用核算管理办法
研发费用核算管理办法第一章总则第一条为规范研发支出统计与核算，根据国家科技局和财政部关于研发支出相关规定，制定本办法。
第二条本规定适用旭阳工程有限公司。
第二章研发费用指标及相关统计范围第三条研究开发费用是指企业为获得科学技术（不包括人文、社会科学）新知识，创造性地运用科学技术新知识，或实质性改进技术、产品（服务）而持续进行了研究开发活动而发生的各项费用。
第四条研发支出统计口径按国家统计局规定确定，包括外部支出和内部支出，外部支出是指委托或合作研发项目支付给对方单位费用，内部支出包括日常支出和资产性支出。
内部支出中的日常性支出包括研发活动人员的人工费及其它日常支出；内部支出中资产性支出是指为开展研发活动而进行建造、购置、安装、改建、扩建固定资产，以及进行设备技术改造和符合资本化条件的大修理等实际支出的费用。
日常性支出中职工薪酬是指以货币或实物形式直接或间接支付给研发活动人员的劳动报酬。
包括各种形式的工资奖金、津贴补贴、职工福利、社会保险等。
其他日常支出包括因开展研发活动而发生的各项管理费用、外协加工费用和购买非资产性的材料、物资费用等。
具体包括原料、材料、辅料、元器件、零配件、低值易耗品的费用（包括包装、运输、储存及各种杂费等）；房屋租金、水电费、燃料费、维修费；科研项目前期论证费、调研差旅费、资料费、计算机服务费、印刷费、邮寄费、专题技术及学术会议费、成果鉴定费；办公费、行政管理费、人事及财务管理费等。
资产性支出包括土建工程和仪器设备支出，其中土建支出是指为开展研发活动而用于建设科研楼、中试车间、试验场地等土建项目的实际支出。
仪器设备支出是指为开展研发活动而用于购买仪器和设备的实际支出。
第五条研发外部支出是指委托外单位或与外单位合作进行研发活动而拨给对方的经费，不包括外协加工费。
第六条研发支出金额等于内部支出与外部之出之和扣除重复部分，主要是固定资产折旧和长期费用摊销。
第七条为了反映全面公司技术来源情况和挖潜情况，根据实际情况将科技成果应用支出视同公司研发支出，主要包括公司对外技术引进支出和技术改造、技术措施支出。
研发费的管理制度
研发费的管理制度一、总则为认真贯彻落实国家《企业会计准则》和《企业财务会计报告》的有关规定，加强公司的内部管理，规范研发费的管理，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有涉及研发费用的管理、核算、报告和监督等活动。
三、研发费的识别和计量1. 研发费是公司为开发新产品、新技术、新工艺和新材料所发生的费用支出。
2. 研发费用包括但不限于：人员工资、设备折旧、实验材料费、试验消耗品费、专利费用、技术转让费用等。
3. 研发费用应当依据实际支出情况进行识别和计量，严格按照规定程序和科目分类核算。
四、研发费的管理1. 研发费用应当由相关部门提出申请，经财务部门审核批准后，由专门人员负责核算、记录和管理。
2. 研发费用的支出应当按照规定程序和流程进行，不得私自挪用或冒用他人。
3. 对于研发费用的支出，应当有相应的凭证和票据，并按规定时间进行结算和报销。
4. 负责研发费用管理的人员应当保守秘密，不得泄露公司机密信息。
五、研发费的报告1. 研发费用应当在每月财务报告中进行明细列示，并报告给公司领导层。
2. 研发费用的核算和报告应符合国家相关法律法规的要求，确保相关数据的真实性和可靠性。
3. 对于研发费用中存在的问题和疑点，应当及时进行核实和处理，并按照规定流程报告给上级主管部门。
四、研发费的监督1. 公司董事会应当定期对研发费用进行审计和监督，确保其合法、规范和透明。
2. 公司内部部门应当相互协调配合，加强对研发费用的监督和管理，做到责任清晰、分工明确。
3. 研发费用管理存在问题和漏洞的，应当及时纠正和改进，确保公司的正常运转和发展。
综上所述，公司应当建立健全研发费用的管理制度，强化内部监督和管理，加强对研发活动的支持和推动，促进公司持续稳定发展。
企业新产品研发费用核算及管理办法
企业新产品研发费用核算及管理办法1. 简介本文档旨在为企业提供关于新产品研发费用核算及管理的办法和指导，帮助企业高效管理研发费用，促进新产品的研发和创新。
2. 费用核算原则2.1 研发费用定义：研发费用包括直接研发费用和间接研发费用。
2.2 直接研发费用核算：直接研发费用是指直接与新产品研发活动相关的费用，如人员工资、研发设备投资等。
核算时应按照实际发生的费用进行记录，确保费用的真实性和准确性。
2.3 间接研发费用核算：间接研发费用是指与新产品研发活动相关的间接费用，如管理费用、办公用品费用等。
核算时可以采用合理的分摊方式，如按照不同项目的研发工作量或经费占比进行核算。
2.4 研发费用确认时机：研发费用应在发生时及时确认，并按照相关制度进行核算和记录。
3. 费用管理措施3.1 预算管理：企业应制定新产品研发费用的预算，并对实际费用进行监控和控制，确保费用在预算范围内合理使用。
3.2 费用审批流程：建立严格的研发费用审批流程，确保研发费用的合理性和合规性，防止费用的滥用和浪费。
3.3 费用追踪和分析：密切跟踪研发费用的使用情况，并进行费用分析，及时发现和解决费用管理中的问题，提高费用的效益。
4. 目标考核与激励机制4.1 考核指标：建立科学合理的新产品研发费用考核指标体系，对新产品研发费用的投入和效果进行评估。
4.2 激励机制：设立相应的激励机制，对研发费用管理过程中表现突出的个人或团队进行奖励，激发研发创新的积极性和热情。
5. 监督与改进5.1 监督机制：建立健全的研发费用管理监督机制，加强对研发费用的监督和审计，发现问题及时整改和处罚。
5.2 改进措施：根据研发费用管理和核算中存在的问题和不足，及时调整和改进管理办法，提高研发费用的管理水平和效率。
6. 结论企业新产品研发费用的核算和管理是保证新产品研发活动顺利进行的重要环节。
通过合理的费用核算和管理办法，能够提高研发费用的使用效益，推动企业的创新和竞争力提升。
高新技术企业研发费用管理办法
高新技术企业研发费用管理办法第一章总则 (3)1.1 管理办法的目的与意义 (3)1.1.1 本办法的目的 (3)1.1.2 本办法的意义 (3)1.1.3 本办法适用于我国境内从事领域（具体领域）活动的企事业单位、个体工商户以及其他组织和个人。
(3)1.1.4 本办法所指的领域（具体领域）活动，包括但不限于以下内容：（具体列举相关活动） (3)1.1.5 本办法对各级部门、企事业单位、社会团体以及其他相关组织在领域（具体领域）的管理和监督工作具有指导作用。
(3)1.1.6 本办法依据《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国行政处罚法》等法律法规制定。
(3)1.1.7 本办法参照《国务院关于领域（具体领域）管理的若干意见》、《领域（具体领域）管理条例》等政策文件制定。
(4)1.1.8 本办法结合我国领域（具体领域）的实际情况，借鉴国内外先进管理经验，广泛征求各方意见，经充分论证后制定。
(4)第二章研发费用定义与分类 (4)1.1.9 按研发活动阶段分类 (4)1.1.10 按费用性质分类 (4)1.1.11 按费用归属分类 (5)1.1.12 按费用来源分类 (5)第三章研发费用预算管理 (5)1.1.13 预算编制的原则 (5)1.1.14 预算编制的流程 (5)1.1.15 预算审批 (6)1.1.16 预算执行 (6)1.1.17 预算调整 (6)第四章研发费用核算管理 (6)1.1.18 核算原则 (6)1.1.19 核算方法 (7)1.1.20 核算流程 (7)1.1.21 核算要求 (7)第五章研发费用报销管理 (8)1.1.22 报销程序 (8)1.1.23 报销要求 (8)1.1.24 报销单据 (8)1.1.25 审核要点 (8)第六章研发费用支出控制 (9)1.1.26 合规性原则 (9)1.1.27 成本效益原则 (9)1.1.28 合理预算原则 (9)1.1.30 明确支出范围 (9)1.1.31 建立支出审批制度 (9)1.1.32 加强支出核算 (10)1.1.33 优化支出结构 (10)1.1.34 强化支出监督 (10)1.1.35 完善支出评价体系 (10)1.1.36 加强人员培训 (10)第七章研发费用绩效评价 (10)1.1.37 引言 (10)1.1.38 评价指标 (10)1.1.39 评价指标体系构建 (11)1.1.40 评价方法 (11)1.1.41 评价流程 (11)第八章研发费用税收优惠政策 (12)1.1.42 政策背景 (12)1.1.43 政策内容 (12)1.1.44 申请条件 (12)1.1.45 申请流程 (12)1.1.46 享受政策 (13)第九章研发费用风险控制 (13)1.1.47 研发费用风险的概念 (13)1.1.48 研发费用风险的识别 (13)1.1.49 研发费用风险的评估 (13)1.1.50 建立健全研发费用管理体系 (14)1.1.51 加强研发项目管理 (14)1.1.52 提高研发费用风险防范意识 (14)1.1.53 寻求外部专家支持 (14)第十章研发费用审计与监督 (14)1.1.54 审计程序 (14)1.1 审计前期准备 (14)1.2 制定审计方案 (14)1.3 审计实施 (15)1.4 审计终结 (15)1.4.1 审计方法 (15)2.1 文件审查 (15)2.2 实地调查 (15)2.3 访谈 (15)2.4 分析性程序 (15)2.4.1 审计发觉问题 (15)2.4.2 问题整改 (15)2.4.3 审计报告 (15)2.4.4 后续监督 (16)第十一章研发费用管理信息化 (16)2.4.6 需求分析 (16)2.4.7 系统设计 (16)2.4.8 技术选型 (16)2.4.9 项目实施与验收 (16)2.4.10 系统应用 (17)2.4.11 系统维护 (17)第十二章罚则与责任 (17)2.4.12 违规行为的界定 (18)2.4.13 违规行为的处理措施 (18)2.4.14 违规行为的处理程序 (18)2.4.15 相关责任人的界定 (18)2.4.16 相关责任人的处罚措施 (18)2.4.17 相关责任人的追责程序 (18)2.4.18 追责的时效 (18)2.4.19 追责的执行 (18)第一章总则1.1 管理办法的目的与意义1.1.1 本办法的目的为了加强我国领域（具体领域）的管理，规范相关活动，保障合法权益，促进领域（具体领域）的健康发展，特制定本办法。
国家税务总局关于印发《企业研究开发费用税前扣除管理办法(试行)》的通知-国税发[2008]116号
![国家税务总局关于印发《企业研究开发费用税前扣除管理办法(试行)》的通知-国税发[2008]116号](https://img.taocdn.com/s3/m/f6605165a36925c52cc58bd63186bceb19e8eda9.png)
国家税务总局关于印发《企业研究开发费用税前扣除管理办法(试行)》的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 国家税务总局关于印发《企业研究开发费用税前扣除管理办法（试行）》的通知（国税发〔2008〕116号）各省、自治区、直辖市和计划单列市国家税务局、地方税务局：现将《企业研究开发费用税前扣除管理办法（试行）》印发给你们，请遵照执行。
执行中有何问题，请及时向税务总局（所得税司）反映。
国家税务总局二○○八年十二月十日企业研究开发费用税前扣除管理办法（试行）第一条为鼓励企业开展研究开发活动，规范企业研究开发费用的税前扣除及有关税收优惠政策的执行，根据《中华人民共和国企业所得税法》及其实施条例、《中华人民共和国税收征收管理法》及其实施细则和《国务院关于印发实施〈国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020）〉若干配套政策的通知》（国发[2006]6号）的有关规定，制定本办法。
第二条本办法适用于财务核算健全并能准确归集研究开发费用的居民企业（以下简称企业）。
第三条本办法所称研究开发活动是指企业为获得科学与技术（不包括人文、社会科学）新知识，创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、工艺、产品（服务）而持续进行的具有明确目标的研究开发活动。
创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、工艺、产品（服务），是指企业通过研究开发活动在技术、工艺、产品（服务）方面的创新取得了有价值的成果，对本地区（省、自治区、直辖市或计划单列市）相关行业的技术、工艺领先具有推动作用，不包括企业产品（服务）的常规性升级或对公开的科研成果直接应用等活动（如直接采用公开的新工艺、材料、装置、产品、服务或知识等）。
研发费用核算与管理办法
研发费用核算与管理办法1目的为加强技术研发经费管理，提高资金的使用效率，推进公司技术创新工作不断发展，根据国家和上级的有关规定，结合本公司实际，制订本办法。
1、研究开发经费是用于进行科学技术研究、新产品开发、新技术推广应用、企业技术改造、转型升级的专项费用。
3研究开发经费的使用范围1、为进行科学技术研究、新产品开发、新技术推广应用所发生的研发人员工资、研发直接投入、研发设备折旧与长期待摊费用、研发设计费、研发设备调试费、专利及其他无形资产摊销及研发相关其他费用。
2、为进行研讨开发项目评定，进行技术咨询和学术交换等活动所发生的评审费、咨询费、会议费等费用。
3、技术合作、技术服务、成果转让、科技进步奖励等所发生的费用。
4研究开发经费的管理1、公司财务部是研讨开发经费归口管理部门，具体负责研讨开发项目审定，费用指标方案的制定和项目结果的评定工作，联合研发中心对研发项目进行绩效评判。
2、研究开发经费由公司管理层，按研究开发项目计划下达到具体项目，公司自主研发项目，严格控制在预算范围内，严格管理，不得挪作他用。
3、研究开发经费的拨付按照公司资金拨付的规定程序执行，各项目承担的技术管理部门，只有在研发项目经董事会批准后才能启用，并按规定的使用范围严格控制，合理使用。
4、研讨开发有关内容需要与外单位合作或委托进行的，必须签订科研项目技术合作开发合同，该合同须由公司财务部审查后才能生效付款。
5、研讨开发经费在利用中，技术部门负责人应按内控制度授权的规定执行，并按照不同的项目进行核销、归集并及时报销。
6、研究开发经费报销时，须由项目负责人、所在技术部门负责人审核并指明具体在预算范围内的研发项目名称，财务部予以报销。
7、项目承担部门对已发生的研究开发经费，要及时填入科技项目月报，报公司财务部，公司财务部按内控制度规定，每月核对一次经费支出明细，核对记录项目明细台帐。
8、对项目技术协作费完成的有关研究内容所取得成果，在技术研究合同中必须明确：本公司为成果第一享用人；形成的固定资产、产权归本公司；形成的知识产权属于公司所有，纳入公司知识产权管理办法进行管理。
研究开发费用管理与核算办法
研究开发费用管理与核算办法随着科技的不断发展和市场竞争的加剧，研发工作在企业中的重要性日益凸显。
为了有效管理和核算研究开发费用，企业需要建立科学的管理与核算办法。
本文将探讨研究开发费用管理与核算的相关内容，并提出几种常见的管理与核算办法。
一、研究开发费用的定义与范围研究开发费用是指企业进行科学研究、技术开发和技术改造所发生的成本支出。
包括但不限于人工费用、设备和耗材费用、外部委托费用、专利申请费用等。
研究开发费用的核算对于企业的财务状况和经营决策具有重要意义。
二、研究开发费用的管理原则1. 系统性原则：研究开发费用管理应建立科学的管理体系，包括明确的责任和权限、科学的流程和制度等。
2. 资金安排原则：企业应根据研发项目的优先级和重要性，合理分配研究开发经费，并确保资金的落实和使用透明。
3. 预算管理原则：设置研发预算，对研发活动进行合理的费用控制和跟踪，及时调整预算并进行预算执行分析。
4. 成本效益原则：研发费用应与研发成果紧密关联，进行成本效益的评估和分析，确保资金的有效利用。
三、研究开发费用的核算方法1. 直接费用法：将与研发活动直接相关的费用明细进行核算，包括人工费用、设备和耗材费用等。
该方法简单直观，容易核算，但可能无法全面反映研发活动的实际成本。
2. 全面费用法：将与研发活动相关的所有费用，无论直接还是间接，全部纳入核算范围。
该方法更全面准确地反映了研发活动的实际成本，但对核算人员的要求较高。
3. 预算费用法：根据研发活动的预算，将实际发生的费用与预算进行对比核算。
该方法重点关注费用的控制和执行情况，有利于及时调整预算和分析费用偏差。
四、研究开发费用的管理工具1. 沟通与协调：加强研发部门与财务部门的沟通，及时协商解决研发费用管理中的问题和矛盾。
2. 系统与软件支持：建立适用的研发费用管理系统或软件工具，实现费用的收集、整理和分析。
3. 绩效考核与激励：建立科学的研发绩效考核制度，激励员工积极参与研发活动，提高研发效率。
企业研发费用成本控制办法、制度
企业研发费⽤成本控制办法、制度阅读导航→01 研发成本管理控制办法02 研发经费管理控制制度⼀、研发成本管理控制办法在新产品或⽆形资产的设计阶段，可采购下列4⼤措施或⽅法来加强研发成本的分析和控制⼯作，具体如下。
价值⼯程分析◆分析是否有可以提⾼产品价值的替代⽅案◆总体上分析研发成本的构成，包括原材料制造过程、劳动⼒类型、使⽤的装备以及外购与⾃产零部件之间的平衡◆通过改善产品设计，在不牺牲产品价值功能的前提下，削减产品部件和制造成本，如提⾼零部件的标准化程度◆通过削减产品不必要的功能或复杂程度来降低成本⼯程再造◆对已完成设计或已存在的⼯序制造过程进⾏再设计，消除⽆附加值的作业，同时提⾼装配过程中有附加值作业的效率，降低制造成本◆在进⼊量产阶段时，仍需对产品的初次设计进⾏重新审查，⼒图发现初次设计过程中存在的昂贵的复杂部件及独特或⽐较繁杂的加⼯过程，却对产品的整体功能不产⽣任何影响时，即可加以删除或改进加强研发成本分析⼯作◆加强性能成本⽐的分析，以发现新开发出来的产品是否符合原先设定的⽬标成本、⽬标功能和⽬标性能等相关⽬标◆在设计新产品时，除考虑材料成本外，还应考虑：使⽤该种材料是否会导致其他⽅⾯的成本增加，如这种材料是否易于采购、便于仓储、装配和装运等◆事先做好全盘考虑⼯作，以减少研发过程或量产过程的整改⼯作减少设计交付⽣产前被修改的次数◆设计交付⽣产前被修改的次数，是核算新产品研发成本⽀出的重要指标之⼀◆事先计划、设计使产品⼀次性达到设计要求，可减少其被重新设计、重新测试的次数，则可⼤⼤降低⼈⼯成本、材料成本等，◆使产品⼀次性达到设计要求，交付正常量产时还可加快新产品投⼊市场的进度；反之，会错失市场良机⽽造成的损失更是⽆法计量⼆、研发经费管理控制制度为使企业研发技术部门能合理使⽤拨发的研发经费，使得研发经费控制⼯作有据可依，企业相关职能应研究、制定研发经费管理控制制度或⽅案。
下列给出某企业制定的研发经费管理控制制度，仅供参考。
研发费用核算管理办法
算；涉及与生产经营部门共用设备、仪器的，应提供使用情况说明及使用工时 等。
2、人力资源部门职责： 按照研发项目小组成员名单向财务部门提供单列的工资汇总表、明细表； 按照研发项目小组成员名单向财务部门提供单列的基本养老保险费、基本医疗 保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费和住房公积金汇总表、明细表； 向财务部门提供专门针对研发项目而发生的未纳入工资表的奖金、津贴、补贴 等费用明细清单；有外聘研发人员的，按照研发项目小组的向财务部门提供劳 务费用支出及聘用协议副本。 3、财务部门职责： 财务部是研发费用的核算部门，负责研发费用的归集核算和监督管理。 财务部需做好研发相关文件档案管理工作；严格按照会计准则进行研发支出 的会计核算，及时了解研发活动的总体预算及进展情况，合理安排资金使用， 准确核算归集各项目的研发费用列支情况；编制研发项目费用发生情况归集表； 年度终了进行所得税年度申报和汇算清缴时，按税法规定计算研发支出的加计 扣除金额，并办理相关申报事宜；及时收集研发支出涉及的资料并整理归档。
责人按内部控制制度授权范围内的规定执行，并按照不同的项目进行核算。 第十二条 对由项目委托外单位协作完成的有关研究开发所取得的研究成
果，在委外技术研究合同中必须明确，公司为成果第一享用人；形成无形资产 的，产权归公司所有；形成知识产权的纳入公司知识产权管理办法进行管理。
第十三条 因研发需要购买器材和购置仪器设备，按照公司采购审批程序办 理。购买的物资必须办理验收入库和出库领用登记；符合公司固定资产管理标 准的物资，纳入固定资产管理。
研究开发费用管理及核算办法
研究开发费用管理及核算办法第一条为规范公司研究开发费用管理及核算，参照《企业所得税法》和研究开发费用相关税收法规政策，结合公司实际发展的需要，制定本办法。
第二条公司委托技术咨询分公司统一管理与使用研发项目资金。
第三条财务部门配合研发（技术）中心制定研发费用预算。
第四条所发生的研究开发费用必须严格按照项目预算执行标准进行控制，经审签后方能入账。
第五条研究开发费用实行专账管理。
研究阶段的支出全部费用化，计入当期损益(管理费用)；开发阶段的支出符合条件的才能资本化，不符合资本化条件的计入当期损益(管理费用)。
无法区分研究阶段的支出和开发阶段的支出，应将其所发生的研发支出全部费用化，计入当期损益。
第六条研究开发费用科目设置专设“研发支出”一级科目，在研发支出科目下设“费用化支出”和“资本性支出”二级科目，按照研究开发项目和费用种类分别核算。
同时设置三级、四级科目对研发费用进行明细归集核算。
第七条研究开发费用核算的范围依据《企业研究开发费用税前扣除管理办法（试行）》（前）（国税发〔2008〕116号）通知规定的范围进行核算。
第八条核算依据的原始单据研究开发费用核算应提供相关的立项文件、项目预算书、材料领用单据、研发人工费用归集表，合同、发票等原始单据。
第九条研发费用的分摊研发（技术）中心同时开展多个研究开发项目的，为准确核算各个项目费用，各个项目应根据项目辅助核算专门进行费用的归集，不得串项、重复计算和漏计。
一项研发成果由多个研究开发项目共享的，费用合理摊入各项目。
公司研究开发的项目由使用成果的子分公司按受益比例分摊研发费用。
为明确各方的权利、义务、费用等，应订立研发合同或协议。
第十条研发项目完成后，研发（技术）中心应提交项目总结报告。
第十一条研究开发费用的加计扣除：应严格按照管理办法以及《财政部、国家税务总局关于研究开发费用税前加计扣除有关政策问题的通知》（财税〔2013〕70号）要求，为企业所得税的加计扣除提供清晰、真实、准确的数据和项目相关资料。
企业研发创新费用提取和使用管理办法
企业研发创新费用提取和使用管理办法介绍本文件为企业研发创新费用提取和使用管理办法，旨在规范企业对于研发创新费用的提取和使用，确保资金使用的合理性和透明度。
提取费用的程序和要求1. 企业应建立独立且透明的费用提取程序，确保对研发创新费用的提取符合相关法律和政策要求。
2. 企业应向财务部门提交准确的费用提取申请，包括研发项目的详细信息、所需费用的预算和合理性说明等。
3. 财务部门应及时审核费用提取申请，并与企业相关部门进行沟通确认，确保费用提取符合实际研发工作的需要，并且符合行业标准和政策要求。
使用费用的管理要求1. 企业应根据研发项目的实际需要，合理安排和使用提取的费用。
2. 财务部门应建立费用使用记录，并定期报告研发项目的费用使用情况。
3. 企业应建立内部审计制度，对费用使用情况进行定期审计，确保资金使用的合规性和准确性。
违规处理1. 如果企业在费用提取和使用过程中存在违反法律和政策的情况，相关部门应及时发现并进行处理。
2. 违规行为可能会导致企业被罚款或承担其他法律责任。
3. 企业应建立违规行为的举报渠道，鼓励员工和其他相关人员及时报告违规行为。
生效日期和修订程序1. 本管理办法自发布之日起生效。
2. 企业可以根据实际情况和需要对本办法进行修订，但应经过合规部门和相关管理部门的审核和批准。
3. 修订后的办法应及时向企业内部公告，并对相关人员进行培训和指导。
结论本企业研发创新费用提取和使用管理办法为企业提供了明确的指导和要求，确保研发创新费用的合理提取和使用，同时提高企业的内部管理和合规性。
企业应严格按照本办法的要求执行，并定期进行评估和调整，以确保与法律和政策的一致性。
公司研发项目研发经费使用管理办法
公司研发项目研发经费使用管理办法一、前言公司研发项目的成功与否，离不开充足的研发经费支持。
为了保证研发经费的合理利用和有效管理，制定本管理办法。
二、经费申请和审批1. 研发项目负责人应编制详细的研发预算，并在项目启动前提交给上级领导审批。
2. 研发预算应准确反映项目的研发需求，包括设备购置、人员费用、实验材料等方面的支出。
3. 上级领导应根据项目的价值和优先级，对预算进行审批，并确保预算合理、科学。
三、经费使用和管理1. 经费使用应严格按照预算执行，不得擅自调整。
2. 研发项目负责人应及时报销研发经费，并提供相关的费用凭证和报销单据。
3. 公司财务部门应按照规定的流程核实、审批和支付研发经费。
4. 财务部门应建立完善的经费使用记录，记录经费的具体用途、金额和支出日期等信息，并定期进行审计。
5. 对于被批准但未使用的研发经费，应及时退回公司财务部门，不得私自挪作他用。
四、经费监督和评估1. 公司内部设立研发经费监督小组，负责对研发经费的使用情况进行监督和评估。
2. 监督小组应定期对研发项目进行审查，核实经费使用的真实性和合规性。
3. 监督小组应及时发现和纠正经费使用中存在的问题，并提出改进建议。
4. 公司领导应在一定时间间隔内进行研发经费使用的评估，确保经费使用符合管理要求。
五、经费追溯和问责1. 对于经费使用中存在的不合规行为，应及时追溯责任人。
2. 财务部门应协助相关部门对经费使用情况进行调查，并保留相关的证据材料。
3. 对于经费使用中存在的违规行为，责任人将受到相应的纪律处分，并需承担经济赔偿责任。
六、经费使用的限制与约束1. 费用必须符合国家法律法规以及公司的相关规定，不得违规发生费用。
2. 经费使用应以公司的发展战略和研发目标为导向，不得用于个人或不相关研发项目的经费支出。
3. 经费使用不得损害公司的形象和利益，应坚守商业道德和职业操守。
七、附则本办法自颁布之日起施行，并作为公司研发项目管理的重要依据。
研发费用管理办法
研发费用管理办法第一篇：研发费用管理办法研发费用管理办法第一章总则第一条为了更好的归集公司在研究开发活动中发生的各项费用，规范日常会计核算，进一步加强研发费用的管理，充分利用公司现有费用资源，制定本办法。
第二条本办法所称研发项目指经公司批准、纳入公司项目管理的新产品和新技术研发项目。
第三条本办法适用于项目从立项开始到定型结束的全过程。
项目转入批产以后按公司财务管理制度执行。
第四条研发项目实行“突出研发进度、重视研发成本、激励研发热情、关注研发效益”的财务管理原则，由财务部归口管理。
第二章项目财务分类第五条按项目研发的经费来源分为：(一)自筹资金研发项目：指根据公司发展战略和新产品、新技术研发战略，公司自主研发，项目研发资金来源全部通过自筹资金解决的项目。
(二)外来资金研发项目，包括： 1.合同资金研发项目：指公司受外部单位委托，有合同或协议资金作为项目研发资金来源的项目。
2.合作研发项目：指公司从发展战略出发，与外部单位联合开发，签订研发合同或协议，项目研发资金一部分来源于合作单位，一部分来源于公司自筹的项目。
第三章项目经费的使用范围和管理第六条项目经费的使用范围1.人员人工：从事研究开发活动人员的工资薪金，包括基本工资、奖金、津贴、补贴、年终加薪、加班工资以及与其任职或者受雇有关的其他支出（为员工缴纳的社会保险、住房公积金、商业保险、专业培训、公司按研发人员工资总额提取的福利经费、工会经费、教育经费等）。
2.直接投入：为实施研究开发项目而购买的原材料等相关支出。
如：水和燃料（包括煤气和电）使用费等；用于中间试验和产品试制达不到固定资产标准的模具、样品、样机及一般测试手段购置费、试制产品的检验费等；用于研究开发活动的仪器设备的简单维护费；以经营租赁方式租入的固定资产发生的租赁费3.折旧费用与长期待摊费用：包括为执行研究开发活动而购置的仪器和设备以及研究开发项目在用建筑物的折旧费用，包括研发设施改建、改装、装修和修理过程中发生的长期待摊费用。
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研发费用管理办法
为了更好的归集公司在研究开发活动中发生的各项费用，规范日常会计核算，进一步加强研发费用的管理，充分享受国家有关优惠政策，制定本办法。
一、研发费用
1、研究开发活动定义
1.1、研究开发活动指企业为获得科学与技术（不包括人文、社会科学）新知识，创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、产品（服务）而持续进行的具有明确目标的活动。
1.2、创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、产品（服务），是指企业在技术、产品（服务）方面的创新取得了有价值的进步，对本地区（省、自治区、直辖市或计划单列市）相关行业的技术进步具有推动作用，不包括企业从事的常规性升级或对某项科研成果直接应用等活动（如直接采用新的工艺、材料、装置、产品、服务或知识等）。
2、研发费用
2.1、研发费用指从事上述研究开发活动发生的费用。
研发活动项目应符合《国家重点支持的高新技术领域》和国家发展改革委员会等部门公布的《当前优先发展的高技术产业化重点领域指南（2007年度）》规定项。
2.2、公司在产品、技术、材料、工艺、标准的研究开发过程中发生的各项费用，包括：
2.2.1、人员人工：从事研究开发活动人员的工资薪金，包括基本工资、奖金、津贴、补贴、年终加薪、加班工资以及与其任职或者受雇有关的其他支出（为员工缴纳的社会保险、住房公积金、商业保险、专业培训、公司按研发人员工资总额提取的福利经费、工会经费、教育经费等）。
2.2.2、直接投入：为实施研究开发项目而购买的原材料等相关支出。
如：水和燃料（包括煤气和电）使用费等；用于中间试验和产品试制达不到固定资产标准的模具、样品、样机及一般测试手段购置费、试制产品的检验费等；用于研究开发活动的仪器设备的简单维护费；以经营租赁方式租入的固定资产发生的租赁费
2.2.3、折旧费用与长期待摊费用：包括为执行研究开发活动而购置的仪器和设备以及研究开发项目在用建筑物的折旧费用，包括研发设施改建、改装、装修和修理过程中发生的长期待摊费用。
2.2.4、设计费用：为新产品和新工艺的构思、开发和制造，进行工序、技术规范、操作特性方面的设计等发生的费用。
2.2.5、装备调试费：主要包括工装准备过程中研究开发活动所发生的费用（如研制生产机器、模具和工具，改变生产和质量控制程序，或制定新方法及标准等）。
为大规模批量化和商业化生产所进行的常规性工装准备和工业工程发生的费用不能计入。
2.2.6、无形资产摊销
因研究开发活动需要购入的专有技术（包括专利、非专利发明、许可证、专有技术、设计和计算方法等）所发生的费用摊销。
2.2.7、委托外部研究开发费用
是指企业委托境内其他企业、大学、研究机构、转制院所、技术专业服务机构和境外机构进行研究开发活动所发生的费用（项目成果为企业拥有，且与企业的主要经营业务紧密相关）。
委托外部研究开发费用的发生金额应按照独立交易原则确定。
2.2.8、其他费用
为研究开发活动所发生的其他费用，如办公费、通讯费、专利申请维护费、高新科技研发保险费等。
二、研发机构
1、研发机构包括研发部、质量部、新药部以及与研发活动项目相关的其它机构。
2、研发机构在研发活动中的职责
2.1、研发部根据市场需求和技术储备计划，具体负责项目立项工作，并形成“研发项目立项文件”及“研发项目可行性研究报告”，明确项目名称、目标、内容、日程安排等。
按项目级次分别上报，其中：不需要上报省市级科技部门审批立项的项目，应办理公司内部的项目立项审批，经公司董事会审议通过或总经理办公会批准立项后实施，需要上报省市科技部门的新产品研发项目，自批准之日起一个月内，研发部应到市科技部门办理完立项审批（备案）手续。
研发部在批准立项后一周内将研发项目立项相关文件转交财务部、人力资源部等相关部门。
2.2、由研发部、财务部共同负责项目研发费用预算，按项目出具项目研发费用预算明细表。
每个研发项目应做到立项有预算，年终或项目完成有决算。
研发部门根据当年项目研发计划，按研发项目分别编制研发费用预算，年终由财务部、研发部门联合做项目决算，确定各项目费用支出总额。
预算获得批准后，研发部门根据项目的科研特性具体负责控制研发费用的实际支出，超预算支出的须事前履行追加预算审批，将批件转交财务部。
2.3、在研发过程中，考虑部分研发人员的实际工作存在变动情况，因此要求按月编制参与项目研发的研发人员名单、及其在各研发项目的工作时间和当月工资明细表，报财务部记账。
为多个研究开发项目提供辅助服务的辅助研发人员工资薪金按当月提供服务的研发项目个数分摊。
2.4、研发费用的报销，研发费用报销列支时，除遵循公司相关费用报销规定外，报销单据必须列明项目名称，由项目负责人在报销单据上签字后方可到财务报销，如为多个项目共同
发生的费用，应在报销单据上注明公共费用。
2.5、研究开发活动所需的材料、模具等统一由研发部门（或项目小组）开具领料单，并在领料单上注明“用于***项目研发”，交试制部门领料进行小试和中试，材料费分别计入相应的研发项目。
2.6、研发过程中的检验费及联合攻关或委托其它单位进行科研试制的费用，报销单据必须列明项目名称，应由项目负责人审核签字，经有关领导审批后后方可到财务报销。
2.7、项目完成后，由研发部负责组织对项目的评审，评审通过后，出具研究开发项目的效用情况说明、研究成果报告等。
三、财务部在研发费用归集核算中的职责
1、根据研发部门转交的研究开发项目立项批准文件，建立研发项目明细。
2、专设“研发支出”科目，在研发支出科目下设“费用化支出”和“资本性支出”二级科目，按照研究开发项目和费用种类分别核算。
以保证各项研发费用归集的及时性和准确性。
3、期（月）末，应将“研发支出”科目归集的费用化支出金额转入“管理费用”科目。
达到预定用途形成无形资产的，应将“研发支出”科目归集的资本化支出金额转入“无形资产”科目。
4、负责正确、合理分摊研发费用的公共费用和间接费用，正确划分研究开发与经营管理、生产制造之间的费用界限，正确划分研发费用各项目之间的费用界限。
多个研发项目使用共同资源的，采用科学合理的方法将研发费用在各个受益项目之间分摊。
5、研发所用设备的折旧费，按研发过程中设备使用时间计算折旧，由研制部门按月报给财务部，财务部按月计提，合理分摊计入研发支出。
6、负责选择具有资质的会计师事务所或税务代理事务所进行研究开发费用范围进行审核。
年终按照税收政策编制当年研究开发费
用发生情况归集表等资料，促使企业能充分享受税收优惠政策。
7、负责指导研发费用操作过程中的具体事宜。
四、试制部门在研发活动的职责。
1、公司研发产品试制。
专项建立研究开发的试验项目台账和检测记录，正确划分正常产品生产与研究开发项目的成本及费用界限，包括人员、工时、材料、动力、在产品（试验品）、完工产品（试验品）及相关费用，负责编制间接费用分配表。
2、凡为试验项目发生的（直接和间接）费用，根据原始凭证和费用分配表，按试验项目分别编制制造费用明细表，统一由研发部门主管签字和盖章后上报财务部。
本办法自下发之日起执行
二〇一六年六月四日。